【精品文档】某路路灯亮化工程施工组织设计

目录第一章编制说明
一、编制依据
二、实施标准
三、编制范围
四、编制说明
第二章项目概况与施工特点
一、项目概况
二、项目施工特点
第三章施工部署
一、指导思想
二、施工组织机构
三、施项目序
四、施工组织管理
第四章施工准备
一、施工组织准备
二、施工技术准备
三、生产准备
四、现场准备
第五章现场平面布置
一、场地情况
二、施工现场平面布置图
第六章施工进度计划
第七章劳动力组合、技术人员配置
第八章施工机具配置、主要材料、构件供应计划，供应渠道
第九章施工方法以及技术措施
一、施工方案
第十章主要施工管理措施
一、质量保障的主要措施
二、安全保障措施
三、季节性施工措施
四、降低成本措施
五、文明施工措施
六、环境保卫措施
第一章编制说明
一、编制依据:
（一）建设单位提供的设计图纸
（二）建设单位提供的招标文件
二、实施标准:
（一）《城市道路照明项目施工以及验收规程》（CJJ89-2001）（二）《城市道路照明项目施工以及验收规程》（J20-2001）（三）《电气装置安装项目施工以及验收规范》（GB50258-96）（四）《电气装置安装项目施工以及验收规范》（GB50259-96）三、编制范围:
本次标书编制范围为建设单位所提供的设计图纸和招标文件所包含的内容。

四、编制说明:
（一）本项目的施工方案是据该项目的特点，结合我公司的施工水平以及技术装备情况，并与相关人员反复讨论、研究而编制的。

（二）人员组织、机具投入以及目标制定等是据我公司的综合水平以及实践经验确定的。

第二章项目概况与施工特点
一、项目概况:
XX路路灯亮化项目，西起XXX路，东至XXX道，全长约2950米。

道路性质:XXX路为XXXX主干路，设计车速50Km/h；标准路段双向6车道，标准路段面:道路总宽50米，其中:中央机动车道22米，两侧绿化分隔带宽4.5米，两侧非机动车道宽5.5米，人行道宽4米，本次设计任务为XXX路路灯照明项目（含亮化护管预埋）。

二、项目施工特点:
该项目为路灯安装项目，施工中应重点划好施工顺序安排，控制好轴线尺寸。

由于项目工期较短，项目施工中须合理组织安排施工顺序，加快施工进度，缩短施工工期，提高经济效益。

第三章施工部署
一、项目施工指导思想以及目标
（一）指导思想
据本项目的特点和条件，经组织公司高层决策人员和项目部相关人员对该项目进行定性、定量分析后，确定以“质量为中心、技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”作为本项目施工的指导思想。

（二）实施目标
为确保该项目质量、工期、安全等指标的完成，充分发挥我公司的施工优势水平，科学安排，精心施工，严格履行合同确保完成如下目标:
1、质量目标
确保该项目达到合格等级。

2、工期目标
项目竣工交付:自开工之日起20日历天内竣工完成。

3、安全生产目标
采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故发生。

4、文明生产目标
精心组织安排，确保文明施工环境。

二、施工组织机构
据该项目特点，结合我公司目之前管理体制，选配具有
优良施工业绩、有丰富施工经验的项目经理、总项目师以及项目技术人员对本项目实行项目管理，由项目经理全权负责，对该项目的工期、质量、安全、进度、成本等进行有计划的组织管理，具体机构设置见下表。

三、施项目序
通过对本项目各分部、分项工作量的分析，决定该项目的施项目序:
第一阶段——路灯位置测量、定位
第二阶段——管沟开挖
第三阶段——路灯敷设
第四阶段——路灯基础浇筑
第五阶段——电缆敷设
第六阶段——路灯、控制箱安装
第七阶段——调试
四、施工组织管理
（一）组织:实行项目经理负责制，对该项目的工期、质量、安全等全面工作负责。

项目部由项目经理精选人员，组成整套管理网络体系。

（二）管理:“建好一个项目的主要问题不在工人而在管理”这是我们的共识。

据项目的规模，我们实行项目管理，以项目管理负责制来严格实施相关国家方针、政策和法规，拟定项目的总目标和每个成员的工作目标以及行为纲领，使全部人员都明确自己的岗位和职责，并把岗位职责和管理目标同经济效益结合起来，充分发挥各自的主观能动性和创造性。

第四章施工准备
一、施工组织准备
据该项目的规模和特点，我公司决定调采用具有丰富施工经验的优秀技术、管理人员和有一定素质的工人骨干，组建项目部，确保该项目施工顺利进行。

二、施工技术准备
（一）熟悉设计图纸，进行技术交底，对主要分部分项项目编制详细的施工方案，做好充分的技术准备。

（二）充分了解现场周边场地环境以及地质地貌情况。

（三）编制施工图预算和施工预算，提供材料计划和构件制作计划。

（四）编制总体施工工艺和各分部施工措施。

（五）按照设计总平面图的设计布局，做好路灯的定位放线工作。

三、生产准备
（一）生产准备工作主要包括材料的准备、人员的调配、构件的加工准备、施工机械的准备。

（二）材料、构配件的加工主要按照施工预算、进度安排计划要求，按照材料的名称、规格、使采用时间编出需采用量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。

（三）据施工组织设计的施工进度计划和各分项项目施工进
度安排，计算出该项目分项施工所需的劳动力，各工种随时调度，各种机械设备以及周转材料按照计划组织。

（四）施工安装机具的准备,据采采用的施工方案安排，确定施工机械的类型、数量和进场时间、进场地点和方式，编制施工机具需采用量计划，为组织运输、堆放安装提供依据。

四、现场准备
（一）对施工现场做好进一步勘察，做好现场临时运输、设施采用房。

（二）做好现场文明施工的各项准备工作。

第五章现场平面布置
一、场地情况
该项目位于XXX内。

二、施工现场平面布置图
为了使施工现场按照照施工进度计划有条不紊地组织施工，施工现场总平面图的使采用须严格实施统一管理的原则，由项目项目部负责，对施工现场总平面图的使采用据计划安排的施工内容实施动态管理。

（详见施工现场平面布置图）
据有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护环境、文明施工的原则进行施工。

第六章施工进度计划
该项目定额工期为20天，精心编排了施工进度计划表。

（见图表）
工期保障措施:
加强领导、严格管理、优化组织、精心施工，合理安排，优质高速。

一、科学性安排生产，精心编制施工组织设计，周密合理安排形象进度，做到生产安排计划性、管理科学性，使各工种密切配合、流水作业，达到确保工期的目的。

二、设备料具组织:本项目所需施工机械、料具由公司统一调度，以满足项目需，确保工期。

三、管理措施:据该项目的规模和特点，我们严格实施网络计划和项目经理负责制，实施本企业内部管理的规章制度，保障项目的顺利施工，达到优质高速的目的。

四、据预算分析、编制进度网络图，各部位各专业据网络图具体制定进度计划表，按照项目量发放劳动定额，对照网络控制点的要求，由项目经理尽快对各专业进行奖罚兑现。

五、提高政治思想教育工作的力度，强化组织管理，积极开展劳动竞赛，充分调动广大干工积极性，使整个项目在计划时间内完成。

六、充分发挥经济杠杆原理，合理调节工人的竞技状态，
使速度质量与经济挂钩，确保项目能提之前完成。

七、全过程施工中，科学安排最小劳动组合和最小工作面使劳动力和机具得到合理运采用。

八、采采用网络计划控制进度，不断检查施工顺序，节约时间，控制资源消耗以及劳动力状况，达到提之前工期的目的。

第七章劳动力组合、技术人员配置
针对该项目工期紧等因素，我公司决定调采用优秀技术管理人员和有一定素质的工人骨干组成项目部，参加该项目的建设。

（详见附表）
劳动力计划
技术人员配置表
第八章施工机具配置、主要材料、构件供应计划，供应渠道该项目因质量要求高、工期紧。

我公司决定投放满足施工需的机械设备，拟准备投放其他如电焊机、钢筋切断机等均满足该项目施工需。

详见附表
主要检测器具需采用计划
主要材料、构件供应计划，供应渠道
第九章施工方法以及技术措施
一、施工方案
施工顺序:
施工准备→施工测量→路灯定位→管路沟槽开挖→管路敷设→电缆敷设→管沟回填土→路灯基础施工→路灯灯杆安装→灯具安装→控制箱安装→调试
1、施工准备:
2、施工测量:施工测量采取“四固定”措施，保障测量精度。

以及固定观测仪器、观测员、观测线路、观测环境。

测量过程中注意事项:
（1）要严格审核，坚持测量工作与计算工作步步有校核。

（2）测量内业计算应据正确、方法科学、谨严有序、步步校核、结果正确。

（3）在施工期间，测量仪器应经常性检校，并注意正确使
采用仪器工具，如钢尺禁止人踩、车碾，测量时尽可能防止拖地而行，塔尺要扶正扶直，抽出时，要检查接口是否正确。

（4）设立一切定位放线工作要经自检、互检合格后，方可申请监理部门验线的工作制度。

3、路灯定位:利采用设计图纸提供的道路坐标控制点，先行初步放线，以道路中心线为主轴线，定出路灯的轴线位置，确定路灯位置。

4、管路沟槽开挖:沟槽开挖之前应做好准备工作，拆除或搬迁施工区域内有碍施工的障碍物等，管道沟槽开挖采采用人工开挖的方式。

路面部分采采用切割机切缝后采用空压机、风镐开凿路面，据图纸设计要求，沟槽开挖深度0.7M、0.5M，沟槽上断面宽0.5M、下断面宽0.3M，对于穿路管路的开挖，应在开挖出设置明显标志，保障施工场地和过往人员和车辆的安全。

5、管路敷设:据设计要求，除穿桥、过路电气配管采采用镀锌钢管之外，其余均采采用DN50聚乙烯管材。

管路敷设之前应做外观检查，其管壁厚均匀，不应有折扁、裂缝、踏陷以及钢管不应有锈蚀、砂眼等缺陷，同时管材的规格、钢管的切割、焊接弯曲应符合设计以及规范要求，钢管连接之前应清除管口、管内的毛刺杂物，钢管采采用套焊接，不可直接对焊，套焊接的管长度不应小于管外径的2.2倍。

电缆保护管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不可有地下水
和泥浆渗入。

配管弯曲时，其弯曲半径不小于管径的6倍，弯曲处不应有折皱裂缝现象，弯曲程度不应大于管外径的10%，弯曲过程中还要注意钢管焊缝放在与弯曲方向正侧面交角处的45°线上。

聚乙烯管与镀锌钢管接头处设电缆井，电缆井尺寸为420*620。

对于灯位基础位置的电缆保护管应从基础中心穿出并超出基础平面50MM。

保护管敷设好后应将两端管口堵严，防止进入异物影响电缆的敷设。

管路过桥时，在桥的两端设电缆井，其配管采用支架沿桥侧固定。

6、电缆敷设:据图纸设计要求，本项目电缆选采用VV5*16、VV5*10。

电缆敷设之前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级等均符合设计要求，外观无扭曲。

产品技术文件齐全，规格型号应符合设计要求，外观应无损伤、绝缘良好、封端严密。

电缆弯曲半径不可小于10D，穿管是管内部应无积水、无杂物堵塞，不可损伤保护层，可采采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。

电缆穿入管子后，管口应堵实严密。

7、管沟回填土:管沟回填之前，做好对管沟内配管以及电缆敷设项目的检查，做好隐蔽记录，首先做好自检，自检合格后，送请建设、监理单位验收，验收合格后方可进行管沟土方的回填。

土方回填时，应清除管沟内的杂物，分层填实，其回填土的密实度应达到原状土的80%以上，与配管接触的土层不应有建筑垃圾以及其他杂物。

8、路灯基础施工:据设计图纸要求，
路杆灯杆基础深1600MM、1500MM、2200MM，直径为500MM、600MM、1000MM，采用C25混凝土浇筑，采采用箍筋Φ6.5、主筋（地脚螺栓）Φ22、Φ20、Φ24。

基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。

基础坑深度的允许偏差应为+100MM、-50MM。

当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差+100MM以上时，应按照以下规定处理:偏差在+100MM～+300MM时，应采采用铺石灌浆处理；偏差超过规定值的+300MM以上时，超过的+300MM部分可采采用填土或砂、石夯实处理，分层夯实厚度不宜大于100MM，夯实后的密实度不应低于原状土，然后再采采用铺石灌浆处理。

路灯地脚螺栓应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应去除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰中心分布直径相同，偏差应不小于±1MM，螺栓应采采用双螺母和弹簧垫。

其法兰盘的规格尺寸应符合设计要求。

（1）钢筋项目:
a、钢筋制作:钢筋须有出厂合格证或实验报告单，每捆（盘）钢筋应有标志，在运输和储存时，不可损坏标志。

钢筋进入现场后应按照炉罐（批）号以及钢筋直径分批检测。

检测内容须符合相关标准，禁止使采用不合格的钢筋。

钢筋现场制作，按照施工工序分类堆放。

钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，须
据相关标准对钢筋进行化学成分或其他专项检测。

钢筋加工的规格、形状、尺寸须符合设计图纸的要求和规范规定。

钢筋表面的油漆、铁锈等应在使采用之前清除干净，如果有颗粒或片状老锈以及有起皮、裂缝、损伤和粗细不均匀的钢筋不可使采用。

b、砼浇筑:基础混凝土浇筑之前须排除坑内积水，浇筑混凝土的模板采采用钢模板，其表面应平整且接缝严密，支模时应符合基础设计尺寸的规定，混凝土浇筑之前，应检查钢筋的位置是否正确，钢筋的圆心尺寸须与砼支墩同一圆心，法兰的水平度偏差不可超过2MM，模板表面应涂脱模剂。

基础砼浇筑时需振捣密实，连续施工，浇筑砼的间歇时间一般不宜超过2小时，基础砼施工时应分层浇筑，浇筑时振捣棒需快插慢拔，以20-30秒为宜，以砼表面呈水平不在显著下降、不再出现气泡为准，插点均匀排列，上层振捣时需插入下层5-10MM，使上下层连接密实。

基础浇筑应符合现行国家标准《混凝土结构设计规范》（GBJ10）的相关规定。

9、路灯安装:据图纸设计要求，路灯主杆一次成型，灯杆弯曲不超过杆身长度的1.5/1000。

（1）灯具要求:灯具安装之前应首先对灯具以及配件进行检查，灯具以及配件的规格型号应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等现象，灯具的防护等级、密封性能须在IP55以上；反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化
或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂痕；封闭灯具的灯头引线应采采用耐热绝缘管保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙；灯具抽样进行温升和光学性能等的测试结果应符合现行国家标准《灯具安全要求与实验》（GB7000.1—7000.6）的规定，本项目采采用高压钠灯，灯泡的镇流器、触发器等应配套使采用，禁止混采用，镇流器、电容器的接线端子不可超过两个线头，线头弯曲方向应按照顺时针方向并压在两垫片之间，接线端子瓷头不可破裂，外壳应无渗水和锈蚀现象。

路灯安装使采用的杆件、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理。

灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应相同，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测无歪斜。

（2）、灯具安装:灯头应固定牢靠，灯头的接线应使相线接在中心触点端子上，零线应接螺纹口端子，灯头绝缘外壳应无损伤、开裂。

灯头线使采用额定电压为500V的铜芯绝缘线线芯截面为1.5MM2，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不可有接头，杆口应光滑、无毛刺，每盏灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并采用垫圈压紧，熔断器上端应接电源进线，下端接电源出线，熔断器须安装在镇流器的进电侧，熔丝采采用4A、6A、10A、15A熔丝。

（3）、灯杆安装:灯杆与基础连接的螺纹应紧固，加垫片和弹簧垫，紧固后螺栓露出螺母不可少于两个螺距。

灯杆安装采采用吊车吊装。

吊装点设在灯杆的2/3处，吊装时应确保安全。

灯杆基础的法兰盘安装应采用水平仪测量其水平度，确保灯杆的垂直。

10、路灯专采用控制箱安装:配电箱内配线应排列整齐，并绑扎成束，压头牢固可靠，配电箱上电气器具应牢固、平整、间距均匀、启闭灵活，铜端子无松动，零部件齐全。

据设计图纸要求找出配电箱安装位置，并按照照外形尺寸进行弹线定位，确定固定点位置，管线入箱后，将导线理顺，分清支路和相序。

进出配电箱的导线应留有适量长度，并做好接地，按照原理图检查柜上全部电气元件是否相符，其额定电压和控制操作电源电压须相同，采用500VΩ摇表在端子处测试各回路绝缘电阻，其值≮1MΩ。

据功能要求分别模拟试验控制、连锁、操作、信号动作，应正确无误灵敏可靠。

配电箱接线时应注意把钢管进箱的护口带好，遗漏的尽快补齐。

11、调试:
电气设备安装完毕，应进行配电箱受电、送电试验，在受电之前，按照原理图检查配电箱上全部电气元件是否相符，其额定电压和控制操作电源电压须相同，在送电试验之前应据设计图纸中的系统图，检查各个回路接线是否正确，
配线的规格、型号是否符合设计要求，且各回路的绝缘电阻采用摇表测试合格后，方允许通电试运行，其绝缘电阻值≮1MΩ。

配电箱内各分路开关应有明显标志，整定电流须符合设计要求，开关灵活、接点接触可靠，控制相线切断位置相同，各分路以及灯具数符合图纸要求。

12、接地保护:首端、末端各设1个接地极，中间每间隔2个设1个接地极。

接地极采采用镀锌角钢（50*5*2500），顶端埋深0.5M；接地母线采采用镀锌角钢（40*4）。

第十章主要施工管理措施
一、质量保障的主要措施
为确保该项目质量要求，在项目质量上我们的措施是: （一）保障质量的组织措施
1、成立以项目经理为首的创优小组，成员以施工管理骨干为主，以监督检查验收制度为依据，以我公司质量宗旨为纲要，遵循质量体系原则、明确项目项目各级人员质量职责的之前提下，正确合理地分配质量要素。

（二）保障质量的技术措施
1、组织全部项目技术人员仔细学习、领会设计图纸，对施工工艺要求，对项目质量标准，检查评定方法等要做到每个技术人员都明白并照办，同时确保定位放线正确无误。

2、项目所采用材料须向总项目师和监理项目师提出包
含以下内容的申报收:产品的生产厂家的简介；产品的性能、标志以及包装；产品的质量标准以及施工工艺；实践试验的结果以及评价、经总项目师和监理项目师参予试验并审查批准后，方可实施。

3、严格按照规范程序施工，上道工序不验收合格，不进入下道工序施工。

每道工序完成后，提请甲方以及监理验收评定。

4、隐蔽项目的验收:据国家路灯安装规范要求和市县各级建设主管部门的相关规定，我公司对本项目的隐蔽验收作如下规定:
（1）隐蔽验收须在项目队组自检合格后报技术负责人、质检员复核、报监理项目师以及甲方代表验收签字。

（2）特殊部位以及项目中发现的异常情况应报项目经理提请建设单位、监理单位、设计单位、质监部门共同参加验收。

（3）经查出的问题，相关分项负责人须据整改意见迅速整改，待复查合格后方可进行隐蔽项目施工。

5、技术资料由资料员专人管理，技术负责人定时检查，保障资料的完整性、准确性、真实性。

（1）对原材料以及构件合格证、准采用证、测试报告尽快收集整理。

（2）对隐蔽项目尽快做好验收记录。

6、做好成品保护工作。

7、定位放线以及施工测量应保障准确度。

针对该项目平面造型复杂、精确定位的特点，设立了平面测量、标高测量、垂直测量三大控制系统，提高测量放线的精度。

平面测量采采用预留孔，使采用激光铅垂仪精确引测定位。

二、安全保障措施
（一）仔细学习并严格实施国家相关建筑施工安全生产技术规范。

牢固树立“安全生产、预防为主”的思想。

（二）设立健全项目安全生产保障体系。

全部上岗人员须有“安全上岗培训”合格证。

1、贯彻“谁管生产谁管安全；谁抓施工谁负责安全；谁操作谁保障安全”的原则。

实行经济手段辅助安全生产岗位责任制的措施。

2、设立以项目经理为首的由项目经理与安全生产直接相关的职能部门以及人员组成的安全生产领导小组，对安全生产实施统一领导，对保障安全生产的重大技术措施等问题进行决策。

3、设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名。

各位安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，问题还须向项目经理汇报，并立刻下达整改通知单，限期整改。

并授予各安全员“六权”—
—监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和上告权。

（三）制定配套的安全生产相关制度和岗位责任制。

安全生产制度包括现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查制度等；安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。

（四）从控制生产安全事故的“三因素”（人、机、环境）入手，严格把好安全生产“七关”——教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。

1、抓好安全教育五项工作——安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人员的安全意识和安全技能。

（1）做好新入场的全部施工人员的入场三级安全教育和新设备、新工艺安全知识教育，中途变换工种还须追加安全教育。

（2）按照安全教育“只有开始，没有结束”的原则，以多种形式（如会议宣传栏、经验交流等）把安全教育工作搞得有形有色。

（3）坚持“有教育、有考核”的原则，全部从事安全生产管理的技术人员和特殊工种作业人员须持证上岗。

2、尽快制定安全生产技术措施。