某商务技术有限公司人力资源管理手册(doc 103页)

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××商务技术有限公司人力资源管理手册

目录

第一章............................................................................................ 手册的目的3 第二章........................................................................ 人力资源部的工作职责4 第三章................................................................................................ 招聘工作6 第四章............................................................................ 新员工入司工作流程11 第五章........................................................................ 员工转正考核工作流程15 第六章........................................................................ 员工内部调动工作流程18

第七章................................................................................................ 员工离职21 第八章................................................................................................ 劳动合同23 第九章................................................................................................ 薪资制度26 第十章................................................................................................ 考勤管理29 第十一章............................................................................................ 员工福利33 第十二章............................................................................................ 绩效管理35 第十三章............................................................................................ 奖励制度37 第十四章............................................................................................ 违纪处分38 第十五章........................................................................................ 培训与发展41 第十六章.................................................................................... 职业生涯发展44 第十七章.................................................................................... 人事档案管理47

第一章第一章手册的目的

一. 一.公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

11构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成

长。

22保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 二.为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此

规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策

和程序的部门。

四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源

部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章第二章人力资源部的工作职责

一. 一.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配

置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

二. 二.工作职责：

11制度建设与管理

A A制订公司中长期人才战略规划；

B B制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工

作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。

C C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编

制计划；

D D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；

E E指导、协助员工做好职业生涯规划。

22机构管理

A A配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、

筹备设立等方面工作；

B B公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；