劳务队伍考察评审表
外部劳务队伍年度考核评价表
表格编号
劳务分包方名称
工程所在地
承担工程名称及类型
分包工程合同价值
签订劳动合同总人数
考核评价项目及部门
序号
考核评价内容及扣分标准
应得 分数
扣分原因
实得分数
考核部门 负责人签字
基本情况
（7分）
（工经部）
1
劳务企业资质证书等五证齐全，齐全并定期年检的得3分，缺少一个单项证书的扣0.6分，年检到期未报检每超一月扣1分，未按要求在公司注册登记的扣3分。
2
11
安全教育到位、防范措施到位、制度落实到位未发生轻伤及以上事故者4分，负全部责任、主要责任造成轻伤事故的分别扣4分、2分，负全部责任、主要责任造成重伤及以上事故的本项不得分。
4
工程质量
（8分）
（安质部）
12
每个作业工区配置专（兼）职质检员者得2分，每缺少1人者扣0.5分。
2
13
按合同质量等级评定标准，一次验收合格率达到100%，且内业资料完整者得2分，一次验收合格率每降低1%扣2分。负全部责任、主要责任造成一般及以上质量事故的本项不得分。
3
2
按劳务合同规定，施工期间经项目经理部同意更换现场负责人的每发生一次扣0.5分，未经项目经理部同意更换现场负责人的扣1分。
1
3
特种作业人员持证上岗比例达到建设部颁布资质的有关规定的得2分，持证上岗比例每降低2%扣1分。
3
资源配置 （9分） （工经、工程部）
4
按劳务合同承诺或施工组织安排，配置施工作业人员满足数量及结构要求者得5分，人员配备每降低10%扣2分。
2
9
管理人员和作业人员培训合格上岗，且按照安全技术规范操作者得2分，凡发生违章指挥或违章操作每件次扣2分，现场管理及作业人员未带安全帽或未挂安全带者每人次扣0.2分，高空作业未设安全网或基坑作业未设安全防护警戒线(或标志)者每件次扣1分生产处于受控状态者得2分，安全措施或检查不到位存在重大安全隐患者扣2分，拒绝安全整改或整改效果不明显者单项每次扣2分。
劳务班组(队伍)调查评价表
日期
工程名称
施工项目
造价
质量状况消防及监控工程
合格
拟投入本工程的机械设备
拟投入本工程的人员
管理人员
持证数量
作业人员
持证数量
评定
意见
项目经理（分公司经理）：年月日
附相关人员证件。
劳务班组（队伍）调查评价表
专业
班组
施工负责人
籍贯
管理能力
作业人数及是否稳定
持证上岗人员
各类已持证人员占全体人员%
资金
固定资产，原值万元，净值万元。
其中：生产性固定资产：原值万元，净值万元。
流动资金：元
施工
机械
施工机械设备总台数台（件），总功率千瓦。
施工机械：原值万元，净值万元。
动力装备率千瓦/人，技术装备率元/人。
劳务队伍月度考核评价表
5分 5分 5分
总得分
为止） 出现质量问题经整改仍达不到要求 未达到合同约定的质量标准
5分/次 2分/次 5分/次 5分/次
不履行保修义务
10分
未建立安全管理制度及组织结构
2分/项
未开展安全及各项规章制度教育
5分
安全生产（满 发生安全责任事故 3 分15分，扣完 未向施工作业人员提供安全防护用品
为止） 作业人员不服从管理，违反安全生产规 章制度或操作规程 未办理现场施工人员意外伤害保险 对项目部下达的安全隐患整改效果不明 显 文明施工未达到项目部要求
求未与项目部签订劳务合同及安全生产合
7
况（满分5 同 分，扣完为 未与项目部及时办理结算
止）
管理情况（满 流动资金不能满足工程施工要求
8 分5分，扣完 挪用施工款，造成管理混乱、进度滞后 为止） 拖欠农民工工资、材料款影响工程施工
15分 2分/次 2分/次 2分/次 2分/次
2分 2分 2分 2分 2分/台套 2分/台套 2分/人次 2分/人次 2分/项
劳务队伍月度考核评价表
劳
务
序 号
检查项目
不良行为
扣分标准
考核 日
扣分 得分 考核人
施工进度（满 项目部下达的计划完成情况 1 分40分，扣完
按计划未完成百 分比计算扣分
为止） 因劳务协作队伍自身原因造成进度滞后 2分/滞后一星期
使用不合格材料
5分/次
施工中偷工减料 施工质量（满 工程检查中抽测实体质量不合格 2 分15分，扣完
文明施工（满 不服从项目部安排、不听从项目部指挥 4 分5分，扣完
为止） 发生打架斗殴事件
出现劳资纠纷
施工机械配备 未按要求配备机械 5 （满分10分，
劳务年度综合评价表
加1.5分
加2.5分
总得分
4
合同履约 （20分）
5
施工业绩 （10分）
6
荣誉情况 （5分）
日常管理情况（5分） 施工机械配备（10分） 施工人员配备（5分） 合同及结算情况（5分） 年度完成产值（10分） 项目经理部年度表彰（1分） 公司年度表彰（1.5分） 工程项目业主单位表彰（2.5分）
（按劳务队伍月度考核评价 表加权计算平均分）
劳务 队伍
序号 检查项目
劳务队伍年度综合评价表
考核日期：
检查内容
评分标准
得分
企业的营业执照、资质证书、税务登记证
、法人证明书或法人授权（委托）书、安 资料不齐或不在有效期内，
1
企业资质 全资格认证书及其它资料，且在有效期内
（10分）
（5分）
扣5分
企业资质与所建工程相符（5分）
不相符的，扣5分
2
投标行为
相应公司招投标、议标行为（2分）
领取劳务招标文件无故不参 加投标的，扣2分
（5分） 有无放弃中标资格，或拖延不进场行为（3 放弃中标资格，或者拖延不
分）
进场的，扣3分
施工进度（20分）
3
施工管理 （50分）
施工质量（10分） 安全生产（10分） 文明施工（5分）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（按劳务队伍月度考核评价 表加权计算平均分）
劳务队伍审批填写表格
附件1
外部劳务队伍考察评价报告书
劳务队伍名称：
推荐单位（公章）：经办人：
单位负责人：二O 年月日……………………建设集团有限公司印制
一、基本情况
说明：劳动合同签订、人员、机械及近三年结算收入情况按本支队伍实际情况填写。
法定代表人授权委托书
（20xx）第xxx号
xxxxx集团xxxx公司:
兹授权我单位，代表公司（法定代表人：）办理劳务队伍准入事宜，全权负责我公司分包贵公司工程作业内容管理一切事宜。
代理人在授权范围内的行为，由我单位承担责任。
代理人身份证号：；
有效期限：20xx年xx月xx日至
授权单位： (公章)
法定代表人：（签字）
代理人签字：（签字）
二零xx年xx月xx日
二、本队伍与其他公司合作经历及信誉调查
注：此表按最近时间由后往前顺序填写。
注重填写本支队伍情况。
三、本队伍劳务人员素质调查及持证上岗名单
四、本队伍自有机具设备明细表
五、有效证件核准记录。
劳务考核评价表
2
生产管理
分包单位在进场后15日内结合本工程总体进度计划编制专项施工进度计划，并提交总包审批；月度施工进度报告在每月23日前提交总包单位，周进度按项目部要求日期提交。
2
评价人：
分包单位根据总包方、监理方、建设方签字审批后的进度计划组织生产，严格按照各节点工期完成，视滞后情况予以扣分。
3
分包单位对总进度计划、月进度计划、周进度计划因分包原因未完成，有滞后项目要分析原因，并采取有效的进度调整措施。施工作业人员数量应满足施工进度要求，提供的材料与机械进场应及时。如因劳务队人员和机械材料等影响施工，视情况轻重予以扣分（切实调整过来未造成进度滞后的可不予扣分）。
2
评价人：
宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施，严禁宿舍内私拉乱接现象，禁止在宿舍内使用电磁炉、煤炉、电饭煲、热水壶、电叉子、电褥子等电气设备。
2
分包食堂加强饮食卫生管理，严把进货渠道，防止食物中毒事件的发生，禁止食用豆角。炊事人员办理身体健康证和卫生知识培训证，上岗时必须穿戴洁净的工作服帽。要经常保持室内干净整洁，炊具设施要符合标准，电器设施要有防护装置。食堂必须设置独立的制作间、库房和燃气罐存放间，必须设置隔油池。下水道要保持干净，下水要畅通，要有防鼠措施，燃气罐及燃气要到正规厂家购买，购买手续齐全。
项目工程、劳务分包队伍评价表
分包单位：评价得分：时间：
序号
评价内容
评分标准
分值
评价得分
分项得分
备注评价意见
1
劳务管理
是否按要求缴纳质量保证金；
1
评价人：
分包方进入施工现场十五日内必须按照建委及劳动保障局有关文件要求，及时办理劳务合同备案，施工管理人员配备齐全，并为本单位全部管理人员及现场农民工办理工伤保险，将各种证件复印件交总包项目部存档备案。
最新项目劳务分包队伍评价表
3、进场机械、设备、架管、扣件外观是否满足现场文明施工要求，架管是否使用全新油漆管10分。
30
5
履约保证金
履约保证金是否按合同约定缴纳。
10
合计
100
检测人员：（签名）检查时间：
附表：2
工程进度检查表
劳务班组名称
工程承包栋号
序号
检查项目
评分标准
标准分
附表：3
工程实体质量检查表
劳务班组名称
工程承包栋号
序号
检查项目
评分标准
标准分
扣减分
实得分
1
主体结构分部工程
1、模板安装工程10分
2、模板拆除工程5分
3、钢筋安装工程5分
4、钢筋安装工程10分
5、现浇结构外观及尺寸偏差10分
6、砖砌体工程10分
50
2
建筑装饰装修分部工程
1、水泥砼垫层工程5分
2、找平层工程5分
3、一般抹灰工程10分
4、饰面砖粘贴工程5分
5、屋面保证、找平层工程5分
30
3
建筑给排水、电气分部工程
1、室内给水管道及配件安装工程4分
2、室内排水管道及配件安装工程4分
3、雨水管道及配件安装工程2分
4、电线导管、电缆导管和线槽敷设2分
5、电线、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收表2分
6、普通灯具安装2分
2、现场施工管理人员持证上岗情况、每缺1证扣3分。
25
3
特殊工作及施工人员备案
1、特殊工种包括架子工、电工、机操工、起是否持证上岗，人证是否相符每缺1证扣3分。
2、所有进场人员进场是否在项目部办理登记备案手续，手续是否齐全。
劳务队伍资格审查-样表
营业执照注册号
9371W
注册资本
企 业 类 型
建立时间
;
安全资质证书
编 号
发证时间
发证机关
有 效 期
】
税务登记证
证 号
发证机关
拟投入本项目人 员 状 况
共计 人
其中：管理人员 人
技术工人 人，特种作业人员人
其他人员 人
机具
状况
施工机具名称、型号、数量、技术状态：
二、企业证照
》
1、营业执照
一、劳务队伍基本情况表
企 业 名 称
江苏省江苏省南京市秦淮区
延龄巷63号
邮政编码
210002
法定代表人
(
陈超
电 话
纳税人身份
一般纳税人
现场施工负责人
姓 名
吴杰
电 话
身份证号
3207
资质证书
编 号
D4
等 级
机电工程施工总承包壹级
发证机关
—
中华人民共和国住建部
有 效 期
2、资质证书
3、安全生产许可证
4、税务登记证
5、组织机构代码证
|
6、一般纳税人认定书
7、法人身份证明
8、授权委托书
三、业绩及信誉
1、劳务队伍经历及信誉调查表
顺
号
工程项目名称
合作单位名称
专业分类
分包工程项目
及数量
合同价
（万元）
结算价格
（万元）
施工起至时间
备 注
1
2
3
4
劳务分包商考察评价记录表(2010.11.15)
劳务分包商考察评价记录表规范企业用工、配合总包方劳务管理承诺书（盖骑缝章）中建八局二公司：为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工人合法权益，积极配合总包企业施工及劳务管理工作，本企业向贵公司做出下列郑重承诺：一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包单位规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出现一切后果均有我方自负。
二、本企业使用建筑工人，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。
明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签章（单位盖章、个人按手印）认可。
并确保对于劳务工人实行“实名制”管理，管理人员中设有一人专职劳动力管理员（能熟练操作电脑）负责做好劳务管理工作。
确保劳务工人进场当日将工人花名册、身份证复印件、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证等报贵公司项目部验证、信息注册、刷卡录入登记、接受总包方的入场教育后方可进行施工；劳动合同终止及离场时当日办理终止劳动合同手续；如因我公司未与工人签订劳动合同或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷，由我公司负全部责任；劳务“实名制”管理做到“六统一”即：现场人员人与花名册、身份证、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证、工人月应得工资、月考勤的“六统一”。
其中劳动合同签订文本按照工程所在地政府规定格式、政府没有规定的按照八局统一规定格式或采纳其相关条款，劳动合同签订率100%、工人离场合同终止签订率100％；如果经检查没有到达100％或不配合贵司实名制管理、弄虚作假、资料失真等，愿意承担按照贵公司的劳务管理规定进行经济处罚；对工人保证做到先培训后上岗，岗位技能证持证率达到80%（局100％）以上或达到工程所在地政府的规定要求；人员进场的次月15日前向总包项目部提供:上月工人考勤表及应得工资表月和每日工人出勤总数确认书及新工人入场办理门禁及个人信息采集卡所需信息等真实资料；履行合同期间提供企业每年经过年检有效的资质手续（加盖企业法人红章）、政府主管部门规定的进入当地备案手续等资料报总包项目部备案备查。
劳务施工队伍综合评价表
领取材料是否按及时使用存储管理，材料消耗是否合理，剩余材料是否回收，所用材料规格、型号、数量、质量是否符合设计及规范规定（包工包料）；成品半成品保护是否到位。
外部评价（如是否有不良行为或影响）（20分，每违反一项至少扣10分）
是否及时发放工人工资；是否有劳务人员投诉、上访；未办理工人保险。
文明施工（10分）
未围挡封闭；施工垃圾乱堆、乱放未及时清理；材料堆码、标牌设立未按要求；生活设施、卫生条件不达标；临时用电不规范。
工队纪律性（10分）
是否听从工队负责人、项目管理人员工作安排；有无拉帮结派；有无赌博闹事；有无偷盗行为，
技术能力或熟练程度（10分）
管理、技术、作业工种人员技术能力是否满足施工现场需要；特种作业人员是否全部持证上岗；否严格按照规范操作。
否决项（出现一起直接判定为0分）
严重违约或发生劳务纠纷；恶意讨薪的行为；虚假申报工程款；其它严重影响公司形象行为。
项目经理签字
得分
区域公司
工程管理部经理审核
日期
备注：1、请各项目部项目经理如实、详细、完整作出客观评价。
2、区域公司工程管理部根据日常检查的情况认真审核。
人员增减调控能力（10分）
作业人员数量是否满足现场施工动态管理，高峰期人员是否满足；。
对项目部管理的配合程度（10分）
是否服从项目部安排；对项目进度、质量是否有合理化建议；重要节点工期是否按计划完成；季度进度是否满足计划要求；是否按要求参与会议。
对施工机械、设备的使用与保养（5分）
是否能熟练使用机械设备、进行保养，是否爱护施工工具。
劳务施工队伍综合评价表
工程名称负责人
承包方式
□包工 □ 包工包料
劳务队伍资格审查-样表
9371W
注册资本
企 业 类 型
建立时间
安全资质证书
编 号
发证时间
发证机关
有 效 期
税务登记证
证 号
发证机关
拟投入本项目人 员 状 况
共计 人
其中：管理人员 人
技术工人 人，特种作业人员人
其他人员 人
机具
状况
施工机具名称、型号、数量、技术状态：
二、企业证照
1、营业执照
2、资质证书
3、安全生产许可证
一、劳务队伍基本情况表
企 业 名 称
江苏省工业设备安装集团有限公司
企业详细地址
江苏省南京市秦淮区
延龄巷63号
邮政编码
210002
法定代表人
陈超
电 话
纳税人身份
一般纳税人
现场施工负责人
姓 名
吴杰
电 话
身份证号
3207
资质证书
编 号
D4
等 级
机电工程施工总承包壹级
发证机关
中华人民共和国住建部
有 效 期
2021年2月1日
4、税务登记证
5、组织机构代码证
6、一般纳税人认定书
7、法人身份证明
8、授权委托书
三、业绩及信誉
1、劳务队伍经历及信誉调查表
顺
号
工程项目名称
合作单位名称
专业分类
分包工程项目
及数量
合同价
（万元）
结算价格
（万元）
施工起至时间
备 注
1
2
3
4
劳务及专业分包队伍综合评价表
每月按时发放工资；不低于当地最低工资标准；全年支付工资达到100%
10
不能每月按时发放农民工工资；月支付达不到最低标准；全年支付工资未达到100%
每项
不合格
扣2分
弄虚作假；挪用农民工工资
0分，
并另扣10分
7
管理者
素质
8
1、项目负责人（作业队长）职称情况
（必须企业正式聘任）
2
工程师
2
助理工程师
1
无职称
4
自身原因拖延工期
0
3
安全管理
20
1、人员进场安全教育面达到100%；考核合格率达到100%
2
有书面考核并达到100%
2
未达到100%
0
2、特种作业人员持证上岗率达到100%
2
有书面考核并达到100%
2
未达到100%
0
3、每50人设一名专职安未达标
1
未设置
0
4、施工期内无施工生产重伤事故
3、作业队队长获得省部级以上主管部委及行业协会颁发的荣誉称号
国家奖项
3
省部级奖项
2
省部级以上协会奖项
1
注：评价实得分≥90分为良好；评价实得分≥70分为合格；评价实得分＜70分为不合格。
3
无重伤事故
3
有重伤事故
0
5、对作业人员进行消防、交通安全教育，制定和执行相应规章制度；未发生安全消防和交通事故
3
有教育、有制度、事故不超标
3
发生事故超标
0
无有效教育记录、无书面制度的
各扣1分
6、未发生违法违规事件，未发生打架斗殴、聚众闹事、聚众上访等扰乱社会治安事件
0劳务队伍考核规定及评价表
建设项目工程施工劳务单位考核暂行规定
为了更好的选择集团公司拟建项目工程施工劳务单位，保证在建工程的质量、进度、安全等有条不紊的顺利完成，依据集团公司会议内容及精神，特制定施工劳务单位考核暂行规定。
现对此考核规定说明：
1、各项目公司工程部（生产部）、成本控制部、项目部、监理单位总监按照施工劳务单位考核标准，负责对在建工程的各施工劳务单位进行公平、公正、真实的考评（工程部（生产部）经理及主管、成本控制部经理及主管、项目部经办人员、监理单位总监、总监代表参加考评）。
2、依据工程实际进度如实填写考核标准内容，采取无记名打分。
3、总分采用得分率。
即表中8项得分相加之和/100。
如对新进的施工队伍考评时，第7项不进行考核，即总分（1+2+3+4+5+6+8）项得分相加之和/90。
类似情况相同。
4、应于每季度期末时由工程部（生产部）组织考评，成本控制部进行总结评分结论后于下月10日前将考核评价表（含施工劳务单位考核评分标准表）报集团成本管理中心。
5、以上规定作为集团公司对项目公司工程施工劳务单位的阶段性全面了解。
6、各项目公司及集团相关人员不得向施工单位透露评分、评价结果，否则按集团相关规定进行处理。
劳务单位考核评价表
注：1、评价等级属于集团内部评价施工单位的机密，由集团相关领导根据劳务评价管理规定、评价得分和项目实际检查情况后做出客观的评价。
2、各项目公司汇总得分、各部门签字后并随考核评分表一起于下个季度开始后10日前上报集团成本管理中心。
劳务人员评审表(山东信莱)
劳务人员评审表
CX28-03-( ） 山东信莱大豆生物科技有限公司1*40MW电厂及350t/h锅炉土建工程 王朝阳木门承包 1、需持证上岗的用工必须持证上岗。 2、有证明材料说明有类似工作能力、经历、经验。 3、采用现场操作来证明其能力，由项目经理、施工员、质检员验证其能力。 记录： 评 审 要 求 及 记 录 2013年至今跟随我部参加山东信莱大豆生物科技有限公司1*40MW电厂及 350t/h锅炉土建工程设，主要从事木门制作、安装、等工作，经过现场施工人员 验收，可以胜任目前所安排的工作。 通过去年在我部参加山东信莱大豆生物科技有限公司1*40MW电厂及350t/h 锅炉土建工程的现场施工结果来看，在工程质量、安全及进度要求上得到了以上 工 程施工员的认可。
工程名称 劳务人员姓名
评 审 结 论
符合劳务人员使用的条件和要求，可以胜任所安排的工作。
评审人员：
日期：Biblioteka 年月日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
质量管理情况：
12
环境、职业健康安全管理：
13
体系管理情况:
14
分包工程业绩(近三年)：
15
其他证明材料：
考察方式:
考察小组评价意见：
领导审批意见：
主管领导：年月日
劳务队伍考察评审表
预计劳务产值：万元
填表日期：年月日
分包内容：
制表人：
供
方
基
本
情
况
1
企业名称：
2
营业执照：
法人代表：
3
税务登记证：
机构代码：
4
安全生产许可证：
资质证书:
5
地址：
电话：
6
资质等级范围：
7
企业和企业负责人简介：
保
证
能
力
︵
可
另
附
表
︶
8
施工设备能力：
9
管理技术力量：
10
劳动力数量及技术水平：