工程招标评标管理办法及评价评分表
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,—5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面布置及施工部署 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工方案或主要施工技术 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工进度安排
(2分)
无进度安排或安排严重不合理,不予评标
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分
获国家级荣誉,得2分
省级荣誉,得1。5分
地市级荣誉,得1分
县市级荣誉,得0。5分
同类工程施工
经历 (1分)
每项同类工程,得0。5分,满分1分
近三年文明施工及安全生产情况(2分)
未发生过一起四类以上安全事故,得2分
发生一起三类以上安全事故的,扣1分
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面布置及施工部署 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工方案或主要施工技术 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
不合理,得0分评标
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10?分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率?80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
监理评标办法及评分表
施工监理招标评标办法一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。
(二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中的专家不得少于成员总数的三分之二。
二、评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生.(三)专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
三、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况.(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。
(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论.(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。
(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行.(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散.四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价(费率)、服务时间、监理工程师专业配套等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
(三)是否递交了足额而有效的投标保证金(以收据复印件为准).(四)是否存在法律,法规、规章规定的废标条件。
(五)上述(一)至(四)各款全部符合要求,其投标初审结论为有效投标、用“合格"表示。
工程招标评标办法
工程(施工)招标评标办法一、评标原则及办法1、本办法是第三章投标人须知中评标内容的具体细则。
2、本项目采用的是资格后审,按招标文件要求开标后各投标单位首先要通过资格审查,只有通过资格审查的投标单位方可进入评标程序。
3、依法组建评标委员会,评标委员会由7人构成,其中招标人代表2人,专家 5 人;评标专家由市评标专家库随机抽取。
4、本次评标采用综合评估法,即最大限度的满足招标文件中规定的各项标准要求,评委对投标文件中的报价、工期、质量以及企业业绩、社会信誉及实力、施工组织设计、财务状况、服务承诺等方面赋予不同的权重,对投标文件的满足程度进行综合评估,以评分方式进行评价。
5、评标委员会按综合得分高低的结果推荐前2-3名为中标候选人,并写出评标报告,提交招标人。
二、综合评价内容及标准(一)投标报价(60分)1、本工程按照《建设工程工程量清单计价规范--2008》,设置招标控制价,招标控制价于投标截止时间前5日,以传真方式通知所有投标人,标底在开标时公布。
2、该招标工程采用复合标底确定评标基准价,其中:投标人报价的算术平均值占权重的20%,招标人经审定后的标底占权重的80%,评标基准价计算公式如下:C(评标基准价)=(A1+A2+A3……An)/n×20%+B×80%。
3、评标基准价计算公式中各字母代表含义如下:(1)C=评标基准价;(2)B=招标人经审定后的标底;(3)A=投标人的有效投标报价(当投标人个数大于5家时,将去掉一个最高值和一个最低值后计算投标人报价的算术平均值);(4)n=投标单位个数.4、减分计算办法:(1)偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×100%;(2)当偏差率=0时,投标报价为60分,当偏差率为正值时,每1%减2分,当偏差率为负值时,每1%减1分,减分从60分开始。
(二)施工组织设计(30分)1、施工方案的可行性:主要施工方案科学合理,能够指导施工,有满足需要的施工方案。
招投标评分办法
招投标评分办法招投标评分办法一、评分标准1. 技术方案分数:技术方案分数根据供应商提交的详细技术方案文件进行评定,包括但不限于以下几个方面:- 技术方案的完整性和详细程度;- 技术方案的可行性和可操作性;- 技术方案的创新性和先进性;- 技术方案的风险识别和应对能力。
2. 价格分数:根据供应商提交的报价文件进行评定,包括但不限于以下几个方面:- 报价的合理性和透明度;- 报价的竞争力和市场价对比;- 报价的总体可接受性。
3. 经验分数:根据供应商过往的工程经验和客户评价进行评定,包括但不限于以下几个方面:- 供应商在类似业务领域的经验;- 供应商的技术实力和专业能力;- 供应商的工程管理和项目交付能力。
二、评分办法1. 技术方案分数计算公式:技术方案分数 = 技术方案得分 / 技术方案总分 * 302. 价格分数计算公式:价格分数 = (1 - (报价 - 最低报价) / (最高报价 - 最低报价)) * 303. 经验分数计算公式:经验分数 = 供应商经验得分 / 供应商经验总分 * 404. 综合评分计算公式:综合评分 = 技术方案分数 + 价格分数 + 经验分数三、评分权重1. 技术方案分数权重:30%2. 价格分数权重:30%3. 经验分数权重:40%四、评分结果评分结果按照综合评分的高低确定中标供应商。
最高综合评分者为中标供应商。
五、附件列表1. 技术方案文件2. 报价文件3. 供应商经验文件六、法律名词及注释1. 招投标法:指中华人民共和国招标投标法,是用于组织和管理招标投标活动的法律规定。
2. 评标办法:指招投标项目评标时所采用的评定方法和标准的规定。
七、困难及解决办法1. 困难:在评分过程中可能出现的争议或纠纷,无法确定综合评分结果。
解决办法:成立评标小组,由专业人员进行评定和决策,确保评分过程公正、公平、透明。
2. 困难:供应商提交的材料不完整或存在疑点,无法全面评估。
解决办法:要求供应商提供完整的材料,并进行必要的补充说明和解释,确保评价的准确性。
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
达不到要求,不予评标
工期(10分)投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
工期在145〜150天的,每少1天加1分,最多加3分工期少于145天的,不再加分
投标人考评(5分)投标人报名后,招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会
信誉进行综合考评,考评结果好,得5分;考评结果一般,得3 分;考评结果差,得1分
评底评价因秦
质保及安全
”主产管磁
塚证措施
环保*文明
A施工保证尺
保证1昔鉅
圉1工程顷目评标嘶指标休聚
.不均衡报价评
定主娶施工机械豳。
工程招标评标标准评分表正式版
工程招标评标标准评分表正式版(正式版资料,可直接使用可编辑,推荐下载)项目施工招标的评标标准表附录B建筑施工分部检查评分表表B.3 装饰装修工程检查评分表(满分100分)工程名称:检查部位:层、施工阶段:注:附表:评分表日期:2021年月日时正方代表队:学院辩论立场:反方代表队:学院辩论立场:北京联合大学大学第六届辩论赛团体评分表北京联合大学第六届辩论赛个人评分表评委签名:XXX大学辩论赛评分标准一、团体部分,满分300分1、立论陈词阶段,满分40分立论中心明确,主旨突出,论据充分、合理、恰当、有力、引述资料正确、翔实。
2、攻辩阶段,满分40分提问犀利,抓住问题本质所在,回答时机智,条理清楚,给予对方反驳。
3、攻辩小结,满分30分符合攻辩态势,能强化本方攻辩成果。
4、自由辩论阶段,满分60分期间能始终坚持己方的立场,主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点,思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
有团队精神,能相互支持,配合默契,论辩衔接流畅,论点结构完整,能够形成一个有机整体。
5、总结陈词,满分30分发言涵盖了本方观点,针对辩论会整体态势进行总结陈词;脱离实际,背诵事先准备的稿件,适当扣分。
6、综合评分,满分100分,其中:语言风度50分;整体配合50分。
主要根据辩论队的整体形象,从辩风、整体配合、语言运用、临场反应等方面评分。
二、个人部分,满分100分1、语言表达,满分20分语言准确、简明、规范,条理清晰,论、据一致协调,流畅,有文采。
2、整体配合,满分20分辩手言语流畅、立场明确,能从多角度、多层次分析、理解、认识辩题,叙述有层次性、条理性,论证具有说服力。
3、辩驳能力,满分20分在攻辩、自由辩论期间能主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点,思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
4、美感风度,满分20分辩手表情、手势恰当、自然、大方,不强词夺理,尊重对方,尊重主持人、评委和观众,风度端庄,表情自然,富有幽默感。
工程招标评标标准评分表
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
工期在145~150天的,每少1天加1分,最多加3分
工期少于145天的,不再加分
,
-
施工
组织
设计
~
(15分)
(
$
\
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面布置及施工部署 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得分
欠合理,得1分
~
不合理,得0分
施工方案或主要施工技术 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工进度安排
(2分)
>
无进度安排或安排严重不合理,不予评标
^
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
每少获得一年,减分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
}
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×1下的每个工程加1分,满分5分
·
近三年企业荣誉(2分)
工程招标评标标准评分表
工期少于145天的,不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后,招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好,得5分;考评结果一般,得3分;考评结果差,得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况(2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
上年度投标企业建筑市场行为
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工评分标准及评分表
本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!!精品文档【精品word文档、可以自由编辑!】楼工程施工招标评标办法(工程招标编号:MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。
(二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二,评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。
(三)技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。
(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。
(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人。
三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行。
(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
建设工程施工单位招标、评标的管理办法
建设工程施工单位招标、评标的管理办法第一条:招标、评标领导小组的组成。
公司成立由总经理、主管的副总经理、总工程师,具有中级职称的基建工程师、机械设备工程师和会计师等专业人员组成招标、评标小组。
总经理担任.组长:主管副总经理、总工程师担任副组长。
具体负责项目招标、评标的全过程管理。
第二条:招标、评标的基本原则1.竞争优选的原则。
筛选三家以上单位进行竞标;2.公正、公平、合理的原则3.质量好、信誉高、价格合理、施工方案先进可行的原则。
4.规范性和灵活性相结合的原则。
第三条:投标施工单位资格审查和提供的必备资料1.具有独立的法人资格和相应的建筑施工资质;2.提供营业执照、经营许可证和资质等级证书副本原件和复印件;3.提供近两年经会计师事务所审计的财务报表:《资产负债表》、《损益表》和《现金流量表》;4.提供近两年完成的主要工程项目情况表;5.提供主要施工机械设备情况表。
第四条:(投标施工单位)资格审查申请表附件:①营业执照副本原件及复印件②资质证书副本原件及复印件附件:经会计师事务审计过的①资产负债表②损益表③现金流量表附件:项目评比证书原件及复印件第五条:评标的方法通过对投标单位的能力、业绩、财务状况、信誉、投标价格、工期质量、施工方案(或施工组织设计)等内容进行定性的分析和比较,选择各项指标较优良者为中标单位。
以保质保量为前提,以合理低标价作为中标的主要条件,进行答辩,提出可行的低标价的报价。
其基本的评标的方法有以下三种:1.专家评议法由评标小组预先确定拟评定的内容如:工程报价、工期、主要材料消耗、施工方案、工程质量和安全保证措施等事项。
经过对共同分项的认真分析、横向比较和调查后进行综合评议。
2.最低投标价法2.1通过严格的资格预审,被基本确定为可靠承包商的适应这种办法。
2.2以评审价格作为衡量标准的,选取最低评标价者作为推荐中标人。
评标价并非投标价,对于不能折算成价格的如:施工组织机构、管理体系、人员素质等一些因素折算为价格,计算为评标价。
评标标准评分表
总价承包项目分解合理性
3
总价承包项目分解合理的得3分,基本合理的得1分,不合理的不得分。
投标人信誉、业绩、财务状况
13
诚信管理AAA得6分,AA得4分,A得2分,无A得0分。
具有同类(包括规模和工程内容)工程项目施工经历1项的得0.5分,最高得5分,无同类施工经历不得分。
评标标准评分表
条款内容
编列内容
评标基准价计算方法
有限价的,所有有效投标报价进行算术平均,以该平均值作为评标基准价。
无限价的,所有有效投标报价去掉一个最低和一个最高报价后,进行算术平均或再次进行二次算术平均,以该平均值作为评标基准价。
评分因素
分值
评分标准
技术部分
施工方案与技术措施
10
对控制工期和技术难度大的关键工序理解深度、主体工程施工方案合理、完善的得6分,基本合理、完善的得4分,不完善、不合理的得最低分2分;临时工程施工方案、各分项工程施工方案、施工总平面布置方面,合理、完善的得4分;基本合理、完善的得2分;不够完善、合理的得最低分1分。
环境保护管理体系与措施
4
文明施工和环境保护机构健全、措施合理得4分;基本健全、合理的得2分;不够健全、合理的得1分。
工程进度计划与措施
4
总工期满足要求,各分项工程工期合理、施工均衡的得4分,基本合理、均衡的得2分,不满足总工期要求的不得分。
资源配备计划
4
施工设备选型和配套合理、保证性高,质量监控设备齐全、满足工程检验需要得4分,基本合理的得2分,不合理的不得分。
2
投标文件外观良好,外形尺寸、页码编排、装订符合招标文件要求,无算术错误,得1分,否则不得分;投标文件组成齐全,内容按要求填写,得1分,否则不得分。
工程招标评标标准评分表
(2分)
没有违纪市场行为的,得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一次需加固工程的,扣1分
质量等级(5分)
投标人承诺满足招标文件要求的,得5分
达不到要求,不予评标
工期(10分)
投标工期超过150天,不予评标
达到招标文件要求的,得基本分,得7分
进度安排合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1.5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
近三年企业荣誉(2分)
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
招标文件评分标准
第五部分评标办法及评分标准1、评标方法:1.1本次评标采用综合评分法,评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列。
得分且投标报价相同的并列。
投标文件满足招标文件全部实质性要求,且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为的中标候选人。
中标候选人并列的,采用随机抽取的方式确定。
1.2采用综合评分法的,提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的,按一家投标人计算,评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格;评审得分相同的,由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格,招标文件未规定的采取随机抽取方式确定,其他同品牌投标人不作为中标候选人。
非单一产品采购项目,采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品,并在招标文件中载明。
多家投标人提供的核心产品品牌相同的,按前款规定处理。
2.评分标准:共100分,其中技术分70分,商务分30分。
评分依下述所列为评标打分依据,分值如下(本次评标评委由5人或5人以上单数组成,评分计算技术分时,平均值保留小数2位)。
2.1技术分(70分)注:1、需要原件核验的请投标人统一于开标现场提交(不得场外补充提交),若投标文件中的复印件与原件不符或未能提供原件的则不得分。
2、所有的证书及检测报告必须在有效期内,不在有效期内的不得分。
2.2商务分30分价格标评审应在投标报价范围口径一致的基础上进行(开标一览表(报价表)中不得漏填项目,否则当投标人中标后,招标人对投标人没有填入单价与金额的项目将不予支付,并认为此项目费用已包括在价格表的其他项目的单价和金额之中,如中标,缺报的设备或项目免费提供)。
有效报价是指小于或等于招标人上限价的报价。
超过上限价的报价作无效标处理,直接予以淘汰。
当有效报价不足3家时,开标终止,重新组织招标。
价格分具体计算方法如下:注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
工程招标评分办法及细则(3篇)
第1篇一、总则为规范工程招标活动,提高招标效率,确保工程质量和安全,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,制定本评分办法及细则。
二、评分原则1. 公平、公正、公开原则;2. 依法依规原则;3. 科学合理原则;4. 综合评价原则。
三、评分标准1. 投标人资格评分(30分)(1)投标人具备有效的企业法人营业执照(5分);(2)投标人具备有效的安全生产许可证(5分);(3)投标人具备有效的资质证书(5分);(4)投标人具备良好的信誉和业绩(5分);(5)投标人具备相应的施工技术力量(5分);(6)投标人具备良好的财务状况(5分)。
2. 投标文件评分(50分)(1)投标报价(30分)- 投标报价合理(10分);- 投标报价低于成本价(10分);- 投标报价过高(10分)。
(2)施工组织设计(10分)- 施工组织设计合理(5分);- 施工组织设计存在明显缺陷(5分)。
(3)项目管理团队(10分)- 项目经理具备丰富的经验(5分);- 项目经理不具备丰富的经验(5分)。
(4)质量保证措施(10分)- 质量保证措施完善(5分);- 质量保证措施不完善(5分)。
3. 信誉及业绩评分(20分)(1)投标人无不良记录(10分);(2)投标人具备良好的业绩(10分)。
四、评分细则1. 投标人资格评分(1)投标人具备有效的企业法人营业执照:5分;(2)投标人具备有效的安全生产许可证:5分;(3)投标人具备有效的资质证书:5分;(4)投标人具备良好的信誉和业绩:5分;(5)投标人具备相应的施工技术力量:5分;(6)投标人具备良好的财务状况:5分。
2. 投标文件评分(1)投标报价- 投标报价合理:10分;- 投标报价低于成本价:10分;- 投标报价过高:10分。
(2)施工组织设计- 施工组织设计合理:5分;- 施工组织设计存在明显缺陷:5分。
(3)项目管理团队- 项目经理具备丰富的经验:5分;- 项目经理不具备丰富的经验:5分。
工程招标评标标准评分表
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
质量保证措施
(3分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
无质量保证措施,得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 (2分)
项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适,得1.5分
选配不好,业绩较差,得1分
施工
组织
设计
(15分)
投标人
社会信誉及实力
(30分)
施工场地总平面布置及施工部署 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工方案或主要施工技术 (2分)
科学合理,得2分
比较合理可行,得1。5分
欠合理,得1分
不合理,得0分
施工进度安排
(2分)
无进度安排或安排严重不合理,不予评标
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分)
投标报价在暂定标底(+5%,—5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 (2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年,减0.5分
近三年竣工工程质量情况
(20分)
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的,按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分,满分5分
最新整理工程设计招标综合评估法评分标准评标办法和标准.doc
(一)评标办法和标准
本工程采用下面第 1 种评标办法:
1.综合评估法
1.1评标委员会仅对通过初步评审的技术文件进行详细评审。
1.2综合评估法的分值构成和评分标准
1.2.1综合评估法采用百分制进行量化。
综合评估法的评分标准见附件《工程设计招标综合评估法评分标准》,招标人可根据项目的具体情况和招标类型选择评分标准。
1.2.2评标委员会成员应当按照招标文件所规定的评标办法和标准进行独立、客观、公正地进行量化打分。
在不缺项情况下每分项得分不得低于该项分值的60%。
每一项计分时,在总分基础上去掉一个最高和一个最低评分,取平均值作为投标人该项得分,分数值保留至小数点后两位。
工程设计招标综合评估法评分标准(市政基础设施工程) (1)商务分评分标准(40分)
(2)技术分评分标准(60分)
(1)总得分
商务分和技术分之和为投标人的总得分。
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评标管理办法
为维护招投标活动中当事人的合法权益,控制项目成本,保证工程质量,根据有关法律、法规和招标文件的有关规定,结合本工程实际情况和我公司管理制度,特制定本办法。
一、一般规定
第1条评标应遵循公平、公正、科学、严谨的原则,最大限度的维护公司合法利益,同时以促进工程项目建设顺利进行为目的。
第2条本《评标办法》适用于本公司采用招标、议标方式选择承包人建设的项目。
第3条本《评标办法》包括投标人的资格与信誉评价、技术评价和商务评价三部分,标准详见附表2。
二、评标程序
第4条评标工作一般按以下程序进行:
㈠响应性审查;
㈡资格及信誉评价、商务和技术评审;
㈢澄清;
㈣确定标底和评标价;
㈤综合评分、提出评标意见;
㈥编写评标报告。
三、符合性审查
第5条评标阶段应对投标人提交的投标文件实质性内容进行符合性审查,判定是否响应招标文件的要求。
符合性审查的主要内容:
㈠投标文件按照招标文件规定的格式、内容填写、字迹清晰可辩。
㈡投标文件上法定代表人或法定代表授权代理人的签字齐全。
㈢投标文件上标明的投标与通过资格预审的投标申请人未发生实质性改变的。
㈣按照招标文件的规定提供了投标保函或保证金;
㈤按照招标文件的规定提供了授权代理人授权书;
㈥有分包计划的提交了分包协议;
㈦按照工程量清单要求填报了单价和总价;
㈧除按招标文件规定在提供替代技术方案的同时,提交选择性报价外,同一份投标文件中,仅有一个报价。
有下列情形者,应视为无效投标或废标:
㈠未按招标文件的要求递交投标书,致使招标人对投
标无法评价的;
㈡对招标文件作了重大或实质性修改,或有重大保留的;
㈢无投标人的法人或其授权代表签名,无授权书,无营业执照、资质证书等复印件;
㈣投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其它弄虚作假方式投标的;
㈤拒不按要求对投标文件进行澄清、证明和补正者。
第6条按招标文件规定的修正原则,对投标人报价的计算差错进行算术性修正。
第7条投标人应接受算术修正后的报价;如不接受,建设单位有权宣布其投标无效。
四、资格与信誉、商务和技术评审
第8条商务和技术评审是依据招标文件的规定,从商务条款、财务能力、技术能力、管理水平、投标报价及信誉等方面,对通过符合性审查的投标文件进行评审。
第九条对投标人的资格与信誉进行全面评价。
评价内容包括(但不限于)如下方面:
1)企业资质:是否具有独立法人地位、通过国家计量认证或ISO国际质量体系认证,安全监测是否在认证之列,是否具备国家甲级资质,且是否有切实可行的质量保证措施及相应的质量检测、监督、审查体系;
2)安全保障:是否有切实可行的安全保证措施及相应的安全检查、监督体系;
3)施工设备:主要施工设备数量、品种是否满足施工作业要求;仪器设备是否响应标书要求。
4)施工经验:最近5年内是否承担过至少3项大、中型水电工程安全监测项目,应评价总承包额、质量与安全业绩以及投标人拟派驻本工程的项目经理及项目总工;是否安装埋设和调试过类似本工程仪器设备种类,且其数量在800支以上。
5)财务状况:主要从三个方面综合评价投标人财务状况。
一是流动资金情况,二是近三年度的财务会计报表中资产负债表、损益表和现金流量表所反映的盈利情况;三是投标人的年营业额情况。
6)商业信誉:是否能按招标文件要求提供履约担保,在近三年内无工程诉讼案件或即使有但审判结果均有利于投标人,社会信誉良好。
第10条对投标的商务部分进行综合评价,主要包括两部分:其一是投标总价的经济合理性评价;其二是分项报价、单价组成的完整性、均衡性、合理性评价,商务评审的内容:1)总报价;
2)总价项目完整合理性
3)主要单价合理性
4)基础单价合理性
5)取费费率合理性
第11条技术评审:
对投标的技术部分进行全面详实的评价。
评价内容包括(但不限于)如下方面:
1)项目人员:拟投入本项目的管理人员、专业人员、技术工人等;
2)施工设备:拟投入本项目的主要施工机械、设备、工具等;
3)施工组织:拟采用的施工总体布置、施工组织方案等;
3)施工工艺:拟采用的主要施工工艺是否满足质量、进度要求;
5)进度控制:进度安排是否可行、合理,
6)质保体系:是否有可行的质量保证措施及相应的质量检测、监督、审查体系;
7)安全文明:是否有可行的安全卫生文明生产保障措施及相应的检查、监督体系。
8)环境保护:是否有可行的环境保护措施。
五、澄清
第12条业主有权要求投标人对投标文件不明确的内容
与招标文件的偏差进行澄清。
第13条投标人须以书面形式提供澄清内容,并作为投标文件的组成部分。
第14条在澄清过程中,业主不应向投标人提出不符合招标文件的要求。
澄清不得改变投标文件的实质性内容。
六、评标参考价(标底)与评标价
第15条标底的编制采用业主委托设计单位编制的标底作为评标参考价。
第16条评标价是按照招标文件的规定,计算出的标价。
在评标过程中,用评标价进行标价比较。
第17条除招标文件另有规定,投标人提出的优惠条件或技术方案的优劣,不得折算金额计入评标中。
七、评分
第18条评标定标工作采用综合评分的办法,在评分时,严格按评标细则的规定,对影响工程质量、工期和投资的主要因素逐项评分,推荐综合性最高的投标人中标,在综合分相近的情况下,应优先推荐国有大型水利水电施工队伍社会信誉良好的投标人中标。
评分内容和定分方法详见附表2(2-1、2-2、2-3)。
八、评标报告、定标
第19条评标结果经评标委员会审定后,由评标专家委员会编制评标报告,评标报告一般包括以下内容:工程
概况、招标过程回顾、评标工作简介、评标结果等。
第20条定标:根据评标报告的推荐意见报送公司总部审查、批准,按总部意见决定中标人。
附表1 投标响应性评价表
附表2 各部分评价分值分配表
附表2-1 投标人资格与信誉部分评价表
附表2-2 商务部分评价表
附表2-3 技术部分评价表
11。