思八达课程：106期全员生发决策层笔记

106期《全员生发智慧系统》决策层笔记高层笔记：一、你选谁，你就和谁在一个水平上。

（你被什么打动就活在什么层面上）二、讲话讲的好不好，是能力问题么？是经验问题么？(你当下的造化超不过你一分半钟的显现。

)从体验入：（体验讲话）看大多数人讲话的问题：A、抓不住核心你说出来的话要对人有所帮助，让他立刻采取行动。

对人没有帮助，立刻闭嘴。

B、没有影响力你能影响多少人，就能组建多大的团队，就能成就多大的事业。

（深入他的内心）C、场一大就紧张造成讲话这些问题的核心是什么？（与实相合）1、首先看讲话人的出发点，即境界有什么不同。

境界：A:想表现什么，想证明什么。

B：想把事说清楚C：想帮助听众2、看不同的境界，讲话人的关注点（方向）有什么不同。

方向：A：关注点在自己身上B：关注点在事上C：关注点在对方身上3、看不同的境界，不同的方向，讲话的策略和操作有什么不同？策略：A：想说好、说全、说精彩B：说准确到位C：让对方接收到操作：A：可以准备，假、大、空B：真实、简单、自然C：发自内心，充满慈悲由此可见：讲话的好坏和经验、能力关系不大，它决定于讲话的境界。

境界决定方向、策略和操作。

那么，在我们人生的其他方面是不是也如此呢？（怎么用？）如：老板办企业招人境界：A：请人帮我挣钱B：找一批志同道合的人成就一件事C：成就员工方向：A：和员工形成利益共同体B：和员工形成事业共同体C：和员工形成精神共同体策略：A：用利益吸引人B：用事吸引人C：用精神、灵魂、文化吸引人操作：A：交换B：一起做事C：一体精神（成就人）由此可见：人生中的许多问题是和境界有关系的，是境界决定了我们人生的选择。

如：老板有境界，企业就容易找到方向，企业有方向，员工自然有办法。

如：高层有境界，团队就容易找到方向，团队有方向，员工自然有办法。

问：企业的瓶颈是市场的瓶颈么？是员工的瓶颈么？是......？到此我们触摸到了一个思维意识系统：即境界不高，则方向不明，策略时效，操作困难。

第一板块：智慧思维意识系统思维一：境界金字塔境界方向策略操作如：夫妻之道境界：A：找个饭碗，找个帮手B：传宗接代C：成就对方方向：A：高富帅、白富美B：身体好C：找真爱策略：A：参加非诚勿扰B：介绍人介绍、相亲C：自由恋爱操作：A；交换B：交换C：成为一体现场作业：用境界金字塔举一个现实生活和工作中的案例。

如：教育孩子、和老人相处、经营团队、销售等。

进入思维：如：孝敬父母境界：A：陪伴B：传承C：超越方向：A：照顾生活B：完成心愿C：成为家人的骄傲策略：A：帮父母洗衣做饭B：好好工作，使自己强大富有C：带动家人、影响家人、感动家人操作：A；让父母放心、开心B：做父母为完成的事，帮父母完成未完成的心愿C：成就家人，让家人更优秀如：团队管理境界：A：面子B：荣誉C：成就员工梦想方向：A：职位和权力B：团队业绩C：体现每个员工的价值策略：A：制度B：出色完成销售任务C：进行团队建设活动操作：A；交换（薪酬、奖金）B：和团队一起做事C：用精神领导团队，成就团队如：教育孩子境界：A：父母的B：自己的C：社会的方向：A：延续父母的梦想B：关注他自己的梦想C：对社会有用的人策略：A：是假压力，逼迫学习B：顺其自然C：搭建平台，助他成长操作：A；报各种父母喜欢的培训班B：发挥孩子的特长、兴趣和爱好C：丰富孩子的体验，正确引导影响他，是他具有正能量思维金字塔核心在于：把过去单一的、平面的思维变成多元的、立体的思维。

改变自己，先改变思维，改变世界，也要先改变思维。

如：一个人一生的结果超不过你的思维。

一个企业的结果，超不过老板和核心团队的思维。

过去结婚，他对我好，我要嫁给他，她对我好，所以我要娶她。

现在结婚，我的境界是什么？（今后，出手就从境界出）如：来思八达学习境界：A：为老板B：为自己C：为团队思维二：老师讲课的思维：回去怎么用？培训（教育）最高境界就是给人输入一套思维意识系统。

我们企业的流程在哪里，我们企业的思维在哪里？如：假如一个核心高层具备了老板的思维会如何？假如每一个员工都有老板的思维会如何？假如每一个公民都有主人翁意识会如何？假如每一个学员都学会智慧的思维意识系统会如何？如：讲课设计准备互生练习为什么遇到问题就会发懵？是因为他没有处理该问题的思维意识系统。

作业：每天写日精进。

第二板块：运营人生（用立体的思维经营自己的人生）为什么在人生中解决了一个问题又出现一个新问题？为什么一有风吹草动受伤的总是我？（无法自立）先回看人生三大烦恼：1、对过去的自己不满意，生活在会很之中。

如：没有及时感恩行孝没有抓住机遇（如果.......，假如........）没有好好学习2、对当下的自己不认可，生活在无奈和纠结之中。

如：是保持强大的自我，还是向现实低头。

是继续在企业干下去，还是出去创业。

是在企业往上爬一爬，还是维持现状。

3、对未来的自己无法掌控，生活在焦虑和恐惧中。

如：世界性经济危机，我们行业何去何从？我们企业何去何从？老板性情不稳定，我们何去何从？老板不想干了，怎么办？我行，一切都行（问题多，是因为你不行）运营金子塔：运营智慧是运营一切的思维意识。

纲领印象节奏约定如：讲话我讲话的纲领是什么？（境界、为什么、要什么）我讲话要给人传递的印象是什么？我为此用什么节奏来运行？我为此要有哪些约定？第一塔：印象在商场上你给人留下的印象就是你的全部。

顾客凭印象决定是否购买你的产品。

企业凭印象决定是否重用你。

印象死穴：太把自己当回事（死穴一）症状一、定位不准（人生就是一个定位的过程）如：1、目空一切A:看不起身边的任何人B：认为别人的成功是偶然的，自己的成功是必然的。

C：总觉得别人对不起自己，平台对不起自己，对平台没有感恩之心。

2、自不量力A：错把平台当筹码，和企业讨价还价。

B：错把平台当本事，和老板叫板。

C：错把平台当自己的，和社会对接。

（大不了从头再来）3、目光短浅A：错把过去的付出当筹码，和企业叫板。

（老板要学会过河拆桥，意思就是把跟不上企业发展的人放在合适的位置或直接结束，这不是不仁不义，而是对三千员工负责。

）B：比收入不比贡献，比结果不比工程。

C：在公司最需要你的时候狮子大开口。

（小人都是被自己挖的陷阱埋葬的。

）症状二、没有立场人生就两件事：立住自己、帮别人立住如：A：工作没做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。

员工的境界就是把老板当爹，把企业当家。

老板的境界就是把员工当儿女。

B：立场就是企业比家重要。

C：立场就是时刻在线，事事到位。

D：立场就是经得起考验，受得了委屈。

E：没有立场就没有原则。

症状三、死要面子如：A：伪装自己（装腔作势、虚伪、不真实、把身份当生活、上去还能下来么？）B：隐藏自己（不交心、不交事、不交权、不以真面目示人）（爱：让员工有存在感、自豪感、神圣感）C：封闭自己（不敢PK，不敢挑战自己，不敢市场化）为什么死要面子，因为里子不好。

内在的自我不强大，就要靠面子来包装。

还是你不行。

第二塔：节奏有什么智慧能大于人生各个时期能踩在节奏上。

如：老板创业如：政治前途节奏死穴：太把自己当回事（死穴二）症状一、该出手时不出手意思是：一个懂得节奏的高管，明白在企业最需你的时候站出来，这是你职场生涯最大的节奏。

现场作业：老板当前最大的心事是什么？症状二：没有在企业塑造你独到的价值。

在企业做一个明白人、有心人有啥拼啥，没啥拼命。

做有价值的事，说有价值的话，价值决定价格。

做事做到极致。

优点变优势，特长变特点。

要想生存的好，必须有你不可替代的价值。

症状三、没有结果人只相信有结果人的话，结果就是员工的底线。

何为结果？带团队带出一流团队，做市场做出一流市场，搞技术开发出一流技术。

员工之所以最后混在企业就是因为失去了这些节奏。

第三塔：纲领（为什么，要什么）纲领死穴：不知道怎么回事（死穴三）为什么有的时候太把自己当回事？有时候又太不把自己当回事？因为是不知道怎么回事。

症状一、没有了梦想，失去了目标。

激情来自于伟大的梦想。

有梦的人睡不着，没有梦的人睡不醒。

老板此生只做一件事：造梦、卖梦、圆梦。

给员工方法不如给员工目标，失去目标就失去战斗力。

体验：一男一女打架，实力悬殊，给男方戴上眼罩打。

症状二：信念不坚定人生所有的问题都是信念的问题。

企业最大的成本：信任成本、信念成本、相信成本。

企业的问题到底是什么问题？是不是对未来的发展失去了信念？是不是对产品失去了信念？是不是对市场失去了信念？是不是对老板失去了信念？有没有对自己性别那样坚定的信念对市场、对未来、对老板、对产品？人比人，比什么？比信念坚定，比梦大。

症状三、价值观不明确（坚定的信念来自于明确的价值观）何为价值观？在一件事中你认为什么最重要？你认为它重要，你就会把时间、精力、金钱放在它上面。

如：20岁时认为爱情重要，所以把时间和金钱都花在爱情上面。

50岁是认为健康重要，所以把时间和金钱都花在健康上面。

一个老板认为买房重要，所以把时间和金钱都花在买房上面；认为员工重要，就把钱投在《全员生发》上。

为什么？要什么？真正地高手就是超越了同龄人的价值观，超越了普适的价值观。

如：20岁每天起来锻炼身体。

症状四、爱不够所有的问题都是爱不够。

爱是改变一切的力量，爱是最终的解决方案。

如：组织团队有问题就是爱不够。

学习不好就是爱不够。

业务没做好就是爱不够。

（有心人就是有爱的人）当一切都成为问题的时候，马上低下头问自己的心，我的爱够不够。

只要爱没有增加，一切都不会改变。

修心修念金字塔：爱梦想信念价值观化解死穴法门：（觉醒之路）法门一：向自己开炮（破壳）核弹一：A：我身上最大的死穴是什么？B：这个死穴在我身上存在多少年？C：过去10年因为这个死穴我损失多少？D：再这样下去10年会如何？E：如果现在就改变会如何？核弹二：A：成功的人身上都具备哪些特质（思维）？B：我身上具备以上哪些特质？C：失败的人身上都具备哪些特质？D：我身上具备以上哪些特质？核弹三：向潜意识发出指令（咒语）A:我想变，我要变，我能变，我一定会变，我不得不变，我会变得越来越好。

B：过去的应经的过去了，已经结算完了，够不够就那么多了。

我以青春赌明天，是骡子是马拉出来溜溜。

C：要么成为领袖，要么追随，没有第三条路。

D：主动是天堂，被动是地狱。

E：............法门二：交给什么是交给？答：交给就是当下全力以赴，让自己强大，全身心投入，断绝与此无关的任何事。

你交他就给，我交你就给。

没有完全交给的两大特征：A：心累B：猜为什么不能领导团队？不能领导好团队？为什么老板不完全信任？为什么结果不好？现场作业：我交给团队多少？（%）我交给平台多少？我交给老板多少？我交给这个课堂多少？法门三：忏悔法门四：感恩与爱心念动立即行动。

现场作业：1、现场交心到11点。

交心内容：忏悔自己的过去、死穴、交给的程度，感恩曾经帮助你的人，成就你的人。