工程质量专项治理工作总结

工程质量专项治理工作总结

篇一：建筑工程质量专项治理施工单位自查自纠工作报告

建筑工程质量专项治理施工单位自查自纠工作报告

“两年行动”领导小组办公室：

根据建〖XX〗164号文件关于伊川县建设工程治理两年行动实施方案要求，我单位组织项目管理人员认真学习。现把我单位自查自纠情况向领导回报：

一、结合世为-中国动漫之都研发办公区A-3#研发办公楼具体情况，项目部成立了建筑工程质量专项治理领导小组，由项目经理王保仓担任组长，金灵军任副组长，项目总工薄勇良，技术负责人李建增，现场负责梁振桥，质检员金学堂，施工员许元博、梁治涛、李晓阳等人员组成。

二、建立健全了质量管理体系，各工种各专业人员配备齐全，分工明确，特殊工种持证上岗，

三、制定了专项治理工作施工现场每周周四下午质量安全大检查制度，在历次检查发过程中发现存在以下质量问题：

1.管理制度落实不到位，项目经理现场办公时间不足。

2.保证资料不能与工程同步，有个别时候原材复试报告不能及时取回。

3.对监理下达的监理整改通知单落实不及时。

4.钢筋有跳扎、漏扎现象。墙柱纵向钢筋保护层控制不到位。

5.模板支撑、剪刀撑、扫地杆局部搭设不到位。

6.在混凝土浇筑过程中出现涨模、爆模现象。

7.拆模后发现个别构件混凝土局部有蜂窝麻面现象。

针对以上问题，项目部先后制定了相应的质量保护措施及方案。

四、项目部制定了专项治理工作专题会议制度。每周五上午8:30在项目部会议室召开由专项治理小组成员及各区各工种技术人员参加的专题会议。会议分析讨论在检查过程中发现的重点问题和难点问题，及时总结经验，研究制定针对性的整改措施及实施办法，层层把关、层层落实。

五、贯彻落实工程质量终身责任制，

项目经理、企业法人及承担该项目见证取样检测机构的技术负责人均亲自签署了工程质量终身质量承诺书。

六、严格按照施工图纸、国家规范及验收标准进行施工验收。严格例行工程质量

过程三检制度：

从定位测量放线、架体搭设、模板支撑、钢筋原材进场、见证取样送检、钢筋制作成型、现场绑扎安装以及电渣

压力焊、直螺纹机械连接现场见证取样送检，层层把关。首先班组自检互检，自检合格后报项目复检，复检合格后报监理、甲方验收，最后各参建专业配合土建共同会签混凝土浇筑令，待现场工作准备就绪，与商砼厂家联系落实，确保商砼供应满足施工要求，最后由项目总监及建设单位现场负责人签署浇筑令方可进行下道工序施工。在砼浇筑过程中，各工种各专业分工明确，责任到人，谁负责砼入模、谁负责砼振捣、谁负责控制标高、谁负责现场看护模板、确保模板支撑体系的刚度、强度、稳定性。谁负责看护钢筋、预埋件，保证现场钢筋、预埋件在浇筑砼同时不移位、不变形。

七、严格控制商品砼从出厂运输到入模成型的时间，及时掌握砼的塌落度及开盘鉴定，现场见证取样留置试块到养护送检情况。

今后我单位在施工中要进一步强化法律法规学习，严格执法，使每个施工管理人员知道，不当行为带来的不良后果和法律责任。建立健全质量保证体系和安全保证体系。管理人员持证上岗，加强对管理人员的定期组织学习，强化责任意识，认真学习施工技术和验收规范，不断提高业务素质和管理水平。从(来自: 小龙文档网:工程质量专项治理工作总结)原材料抓起，加强过程控制，确保工程质量。加强对保证资料的管理，不管是验收资料还是检验批都应认真对

待，填写要规范，字迹要工整清晰。

林州市二建集团建设有限公司

动漫之都A-3#研发办公楼项目部

XX年12月16日

篇二：工程质量治理两年行动总结

*****************

工程质量治理两年行动

工作总结

工程名称：************************************************

编制单位：******************************************** 技术负责人： ***

编制：****

日期： XX年 05 月 11 日

工程质量治理两年行动工作总结

自开展工程质量治理两年行动以来，按照住房和城乡建设部《关于印发的通知》的统一部署和安排，和《中国交建工程质量治理两年行动方案》的具体要求，结合项目部实际情况，开展了****工程质量治理两年行动。通过两年治理行动，进一步落实了质量责任，完善了质量监督机制，质量

通病得到有效治理，质量制度更加完善，有效防范和遏制重大质量事故发生，使项目员工质量意识和工程实体质量均得到提升。现将主要工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，组织健全

为加强工程质量治理两年行动工作的组织领导，切实开展好工程质量治理两年行动,项目部成立了由项目经理为组长，总工和副经理为副组长,部门主要管理人员为成员的工程质量治理两年行动领导小组，小组分工明确，组织、落实工程质量治理两年行动中的有关事项。同时结合项目实际，制定了《****工程质量治理两年行动实施方案》，明确了工程质量治理两年行动工作的目标、重点、步骤、要求，明确责任领导和责任人，确保了各项工作有专人负责，有专人落实，形成全员参与，为扎实开展工程质量治理两年行动奠定了坚实基础。

领导小组人员：

组长：***

副组长：***

组员：**********************************************

二、加强宣传学习、提高责任意识

组织召开“质量治理两年行动”动员大会，进行“质

量治理两年行动”活动动员和部署，会上由****总工宣贯了住房城乡建设部印发的《工

程质量治理两年行动方案》、《中国交建工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》等文件精神，为后续活动的开展预热；通过大会把“质量工作，人人有责”、“百年大计，质量第一”等质量观念深入到每一名员工心中。

三、组织开展自查自纠，预防质量事故

1、XX年1月至2月主要针对质量目标分解，质量责任落实、施组编制，审核，交底情况、配合比设计，审批等进行自查，整改。

2、XX年2月至XX年5月主要针对技术标准，验收规范执行、试验抽检频率、技术交底执行、质保资料编写情况等进行自查，发现问题及时改正。

3、借分公司上半年和年度综合检查机会，对自查自纠发现的问题及整改措施听取分公司指导意见，查缺补漏，完善相关措施，有效的杜绝质量事故的发生。

四、推行质量目标责任制、落实责任考核

项目部依据分公司《质量目标责任书管理规定》对项目经理和主要管理人员的质量目标进行分解，明确各自质量