某某公司审计管理有关制度的通知.doc

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重要通知公司年度审计报告通知

重要通知公司年度审计报告通知

重要通知公司年度审计报告通知尊敬的各位股东、董事会成员及相关利益相关方:
根据公司章程规定,我司已完成本年度的审计工作,并获得了独立审计师的审计报告。

现将审计报告内容通知如下:
一、审计基本情况
本次审计由独立第三方审计机构负责,审计范围涵盖了公司财务报表、内部控制制度以及相关业务活动。

审计过程中,审计师遵循了国际审计准则,对公司的财务状况、经营成果和现金流量等进行了全面审计。

二、审计结论
经过认真审核和核实,独立审计师对公司的财务报表出具了无保留意见的审计报告。

在审计过程中未发现任何重大违规或错误,公司财务报表真实、完整地反映了公司的财务状况和经营成果。

三、存在问题及建议
在本次审计中,独立审计师提出了一些存在的问题和改进建议,主要包括内部控制方面的不足以及财务管理方面的改进空间。

公司将认真对待这些问题,并采取有效措施加以改进,以确保公司未来经营更加稳健可持续。

四、下一步工作
为了更好地提升公司的内部管理水平和透明度,公司将根据审计报告中提出的问题和建议,制定具体的改进方案,并加强内部控制体系建设。

同时,公司将继续加强与独立审计师的合作,确保未来年度审计工作顺利进行。

五、结束语
公司高度重视年度审计工作,将始终秉承诚信经营、规范运作的原则,不断提升公司治理水平和透明度。

感谢各位股东、董事会成员及利益相关方对公司的支持与信任,我们将继续努力,共同推动公司健康发展。

特此通知。

此致
敬礼
公司董事会
日期:XXXX年XX月XX日。

审计管理当局声明书

审计管理当局声明书

管理当局声明书某某会计师事务所(特殊普通合伙)某某分所:贵公司受委托,对 ___________________________________________ 工程项目截止20xx年XX月XX日的工程竣工财务决算进行审核,并出具审核报告。

为了表示对贵所审计工作的理解、支持和充分合作,兹就有关情况声明如下:1、本单位依照《企业会计准则》、《国有建设单位会计制度》和有关财务会计制度的要求编制的基建财务决算报表及说明,公允地反映本工程的资金来源与运用情况。

本单位管理当局对报表的真实性、合法性和完整性承担责任。

2、本单位业已提供所有的财务及会计记录、工程决算资料、合同以及其它有关的资料。

3、本单位所有交易事项皆已入账,所提供的会计报表没有重大错误和漏报。

4、本单位确信:(1)没有任何重大未预计的负债。

(2)没有任何重大未预计或未披露的可能诉讼赔偿、背书、承兑、保证等或有损失。

(3)没有任何违反国家法律、法规而需要调整或披露的事项。

(4)在内部控制制度中发挥重要作用,或对会计报表有重大影响的管理人员或其他员工,没有舞弊行为。

(5)没有接到主管机关通知调整或改进会计报表的事情。

6、本单位应收款项、应付款项等债权债务完全属实。

7、本单位与本项工程有关的实物资产完全属实,其呆滞、陈旧、毁损均己处理。

8、本单位对拥有的全部资产享有充分的所有权,以资产提供担保的情况己全部披露。

9、本单位严格遵守了合同规定的条款,不存在因履行合同而对基建财务决算报表产生重大影响的事情。

10、就审核报告日至会计报表公布日之间影响会计报表或竣工决算说明书的期后事项,本单位承诺在报表公布日之前及时告知。

建设单位(盖章):主要负责人(签章):。

发公司管理制度的通知

发公司管理制度的通知

发公司管理制度的通知随着公司的不断发展和市场环境的变化,为了进一步规范管理,提升工作效率,经公司高层研究决定,对现行的管理制度进行更新。

现将更新后的公司管理制度予以发布,并请各部门遵照执行。

一、工作时间与考勤制度新的工作制度调整了员工的上下班时间,确保与行业标准保持一致,同时考虑到员工的工作与生活平衡。

考勤制度亦进行了优化,引入了更为人性化的迟到早退处理机制和加班申请流程。

我们鼓励大家合理安排工作,但也强调纪律的重要性,以确保团队整体的高效运作。

二、休假与请假规定休假制度增加了带薪年假的天数,并对病假、事假等进行了重新界定。

新规定旨在保障员工的休息权利,同时也明确了请假的流程和要求,以减少对工作的影响。

三、薪酬与福利政策公司对薪酬体系进行了全面的调整,以更好地反映员工的工作表现和市场价值。

福利政策也得到了增强,包括但不限于社会保险、住房公积金、员工培训等方面,以此吸引和保留优秀人才。

四、员工行为准则为了营造良好的工作环境,公司特别强调员工的行为规范。

新的行为准则涵盖了职业道德、团队合作、保密义务等内容,旨在引导员工树立正确的价值观和职业态度。

五、奖惩机制公司建立了更为明确的奖惩机制,对于业绩突出的员工将给予表彰和奖励,对于违反公司规定的行为将依据制度进行相应的处罚。

这一机制的建立是为了激励员工积极性,同时维护公司的秩序和形象。

六、沟通与反馈渠道为了更好地听取员工的意见和建议,公司设立了多渠道的沟通机制。

员工可以通过内部邮件、会议、建议箱等方式,向管理层提出自己的看法和建议。

公司将定期收集和分析这些信息,以便不断改进管理制度。

七、制度的实施与监督所有员工必须遵守更新后的管理制度。

人力资源部将负责监督执行情况,并提供必要的解释和辅导。

我们相信,每一位员工的理解和支持是制度顺利实施的关键。

八、后续更新与修订公司管理制度是一个动态的过程,我们将根据实际运营情况和管理经验,定期对制度进行评估和修订。

我们欢迎并鼓励大家积极参与到管理制度的完善中来。

公司发布管理制度通知

公司发布管理制度通知

公司发布管理制度通知尊敬的全体员工:为了更好地规范公司的管理工作,提高工作效率,确保公司的持续健康发展,特制定本管理制度通知。

请各位员工认真阅读,并严格遵守相关规定。

一、工作时间1.1 上班时间:公司规定上班时间为每周一至周五,早上8:30准时上班,午休时间为12:00-13:00,下午下班时间为17:30。

1.2 迟到早退:迟到超过15分钟或早退,将会影响绩效考核,累计3次将受到处罚。

1.3 请假制度:员工如需请假,需提前向部门主管请假并获得批准,未经批准无故缺勤者将按规定扣除工资。

二、绩效考核2.1 绩效考核标准:公司将根据员工的工作表现、工作质量和工作态度等方面进行绩效考核,考核结果将影响年终奖金发放。

2.2 绩效考核周期:公司进行半年度和年度绩效考核,半年度考核为6月和12月,年度考核为次年1月。

2.3 绩效奖惩:绩效优秀者将获得奖金和晋升机会,绩效不佳者将受到警告、罚款或降级处理。

三、工作规范3.1 工作责任:员工应做到勤勉尽职,完成工作任务,并对自己的工作负责。

3.2 工作态度:员工应保持良好的工作态度,与同事和领导相互尊重,遵守公司规章制度,避免产生不良的工作氛围。

3.3 保密义务:员工应严格遵守公司的保密制度,保护公司的商业机密和客户隐私信息。

四、奖惩制度4.1 奖励制度:公司将设立奖励机制,奖励表现优秀的员工,以激励员工的工作积极性和创造力。

4.2 处罚制度:对于违反管理制度和规定的员工,公司将给予相应的处罚,包括警告、罚款、调整岗位或解雇等处理。

五、培训发展5.1 岗位培训:公司将定期组织员工进行相关岗位培训,提升员工的专业技能和综合素质。

5.2 职业规划:公司将为员工提供职业规划和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自己。

以上为公司管理制度通知的主要内容,希望全体员工能够认真遵守,共同营造一个和谐、稳定的工作环境。

同时,公司将不断优化管理制度,促进企业发展和员工成长。

感谢各位员工的支持和配合!特此通知。

加强企业审计安全管理的通知

加强企业审计安全管理的通知

加强企业审计安全管理的通知
尊敬的各位总经理和各位领导:
随着经济社会的发展,企业安全管理日益重要,遵守审计安全规则受到了行政权力部门和上级机构的重视。

为加强企业审计安全管理,我们制定了以下规定:
一、企业安全管理应尽量确保客户信息安全。

企业需建立内部安全管理机制,及时处理客户信息泄露、加密保护和相关安全问题。

二、及时查看和更新企业安全管理制度,并定期进行专业的安全管理培训,以确保公司的信息系统及业务运行正常。

三、企业应定期进行安全专项审计,并及时发现和反映安全问题,并能及时实施安全管理措施。

四、企业应配备足够的安全管理人员,并定期对其进行安全培训和考核,以确保公司信息安全水平得到有效控制和监督。

五、企业应结合实际情况制定安全管理制度,并将其纳入公司信息系统日常管理中,通过安全审计和安全管理检查来维护企业安全。

以上是本次加强企业审计安全管理的通知,希望各位领导能够重视企业信息安全,将安全管理作为企业发展的重要组成部分,为企业信息安全和可持续发展奠定良好的基础。

特此通知。

谨此!。

公司管理制度公示通知

公司管理制度公示通知

公司管理制度公示通知为了加强公司的管理,规范员工的行为,提高工作效率,特制定本公司管理制度,并公示于全体员工。

望员工们认真阅读、理解并遵守公司管理制度,共同营造良好的工作环境。

第一章总则第一条为规范公司管理、明确职责、提高工作效率,根据公司相关法律法规和规章制度,特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工,是公司工作运营的基本依据。

第三条公司管理制度遵循便于操作、实用、合理的原则,根据不同岗位的特点,制定相应的细则和流程。

第四条公司管理制度由公司领导小组负责制定、修改,执行必须严格按照规定进行。

第五条公司管理制度的解释权归公司领导小组所有。

第二章人事管理第六条公司员工的招聘、晋升、奖惩及离职等事宜,必须按照公司的人事管理制度进行执行,不得私自处理。

第七条公司制定了员工晋升机制和薪酬制度,员工应按规定的程序和要求积极配合。

第八条公司要求员工工作认真、负责,禁止因私人原因对公司产生不利影响。

第九条公司人事管理严格按照“事业为先、能力为本、实绩至上”的原则进行。

第十条公司注重员工的培训及职业发展,定期进行各类培训和专业学习。

第三章工作制度第十一条公司员工应遵守公司的工时制度,准时上下班,不得迟到早退。

第十二条公司严禁员工擅自外出或请假,需提前向主管领导请假并获得批准。

第十三条公司员工应按照公司规定的工作流程和程序开展工作,不得擅自变更或绕过。

第十四条公司严禁员工在工作时间内偷懒、迟到早退,如有发现将按公司规定进行处罚。

第十五条公司要求员工遵守机密保密制度,不得泄露公司机密资料,一经发现将进行严肃处理。

第四章工作纪律第十六条公司严禁员工利用公司资源从事违法活动,一经查实将立即停职查处。

第十七条公司要求员工保持良好的工作态度和职业精神,不得影响岗位的正常运转。

第十八条公司要求员工积极主动地完成各项工作任务,不得推诿责任。

第十九条公司鼓励员工之间相互合作、相互支持,营造和谐的工作氛围。

第二十条公司对员工的工作表现和态度进行定期评估,对优秀员工给予奖励,对不合格员工进行处罚。

公司管理制度通知书

公司管理制度通知书

公司管理制度通知书随着公司的不断发展和市场环境的变化,为了更好地适应新的工作要求,提高工作效率,确保公司运营管理的规范性和有效性,经过公司管理层的研究决定,现对公司管理制度进行更新。

现将更新后的管理制度通知如下:一、工作时间与考勤制度公司将继续执行标准的工作时间制度,即每周工作五天,每天工作八小时。

员工需严格遵守上下班打卡制度,迟到或早退累计超过三次者将视情节轻重给予相应的处罚。

同时,公司将引入更为灵活的工时管理,对于因工作需要加班的员工,将按照国家相关规定给予补偿或调休。

二、休假与请假规定员工享有法定节假日、年假等休假权利。

请全体员工提前规划好个人假期,合理安排工作与休息时间。

请假需提前向直属领导申请,并按照公司规定的流程提交请假条。

未经批准擅自离岗的行为将被视为旷工,情节严重者将面临纪律处分。

三、绩效考核与奖惩机制公司将实施更为科学和公正的绩效考核体系,以确保每位员工的努力得到合理的评价和回报。

考核结果将直接影响员工的晋升、奖金发放及职业发展路径。

对于表现突出的同事,公司将给予表彰和奖励;对于违反公司规章制度的行为,将根据情节轻重进行相应的处罚。

四、内部沟通与协作为了加强团队之间的沟通与协作,公司将定期举行部门会议和跨部门协调会议。

鼓励员工在会议中积极发言,提出建设性意见。

同时,公司将优化内部信息共享平台,确保重要信息能够及时准确地传达给每一位员工。

五、培训与发展公司重视员工的个人成长和职业发展,将提供多样化的培训资源和发展机会。

鼓励员工参加内外部培训,提升自身技能和综合素质。

公司将为有意愿提升职业技能的员工提供支持和便利条件。

六、工作环境与设施使用公司致力于为员工提供一个安全、舒适、高效的工作环境。

所有员工应爱护公司财产,合理使用办公设施和设备。

对于故意损坏公司财产的行为,将追究相关责任并要求赔偿损失。

七、信息安全与保密鉴于信息安全的重要性,公司要求所有员工严格遵守保密协议,不得泄露公司商业秘密和客户信息。

公司财务部门年度审计通知

公司财务部门年度审计通知

公司财务部门年度审计通知各部门负责人:根据公司管理条例,为确保公司财务运营的合规性和透明度,公司财务部将于本月底开展年度审计工作。

现将有关事项通知如下:审计范围本次年度审计的范围涵盖以下内容:公司财务收支情况及账务管理资产负债状况及资产管理各项费用支出审核货币资金管理与内部控制关联交易及其他重大事项审查税务合规性检查通过此次审计,我们将全面评估公司财务管理的规范性,并提出改进建议,进一步优化公司财务管理体系,提高财务运作效率。

审计要求为确保审计工作顺利开展,请各部门配合做好以下工作:提供相关资料: 各部门须于本月25日前,将涉及本部门的财务收支单据、合同协议、付款凭证等相关资料,按时送交财务部,以备审计人员查阅。

配合现场检查: 审计期间,各部门须积极配合审计人员的现场检查,及时提供所需信息和文件,确保审计工作顺利进行。

及时反馈意见: 审计过程中,如各部门对审计结果有任何疑问或建议,请及时反馈至财务部,我们将认真研究并予以适当处理。

落实整改措施: 审计工作完成后,公司将针对存在的问题制定整改方案。

各部门务必按时完成整改任务,为下一年度的健康运营奠定基础。

审计时间安排文件资料准备阶段:2023年3月15日 - 3月25日现场审计阶段:2023年3月26日 - 4月5日审计报告出具:2023年4月10日请各部门高度重视此次年度审计工作,积极配合,确保审计工作顺利进行。

审计结果将作为公司绩效考核的重要依据,直接影响到各部门的年度评估。

如有任何问题,请随时与财务部联系。

祝工作顺利!公司财务部 2023年3月10日。

公司管理制度实施通知

公司管理制度实施通知

公司管理制度实施通知尊敬的全体员工:为了进一步规范公司管理,提高工作效率和员工素质,经公司领导班子研究决定,公司管理制度将于近期全面实施。

为此,现就相关事项通知如下:一、管理制度的背景和目的公司管理制度的实施旨在规范公司各项管理活动,建立完善的管理机制,提高公司整体管理水平和员工绩效,进一步推动公司可持续发展。

通过制度化管理,增强公司活力,提升公司竞争力,实现公司长期健康发展的目标。

二、管理制度内容和范围公司管理制度主要包括组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产经营管理、信息化管理、法规合规管理等方面内容。

各部门和岗位要严格依照制度要求履行职责,确保制度的有效执行。

三、管理制度的遵守和执行全体员工必须严格遵守公司管理制度,按规定履行各项管理职责,任何单位和个人不得有违反公司管理制度的行为。

各级领导要做到以身作则,带头执行制度,做好制度落实和执行的工作。

四、管理制度的落实和验收为了确保管理制度的有效实施,公司将进行定期的制度检查和考核,对执行不力或不合格的部门和员工将采取相应措施。

同时,欢迎员工提出宝贵意见和建议,共同推动管理制度的完善和落实。

五、管理制度的宣传和培训公司将组织相关培训和宣传活动,向员工普及公司管理制度的内容和要求,提高员工对管理制度的认知和理解。

同时,公司将建立健全的管理制度宣传机制,确保制度宣传到位、全面覆盖。

六、管理制度实施的时间表和工作计划公司将于近期组织各部门和员工全面学习并执行管理制度,根据实际情况不断完善和调整制度内容,确保管理制度的顺利实施。

希望全体员工共同配合,共同推进公司管理制度的实施工作。

最后,再次提醒全体员工,公司管理制度的实施是公司发展的需要,也是每位员工必须遵守的规定。

希望大家积极配合,共同致力于公司管理制度的顺利实施,共同推动公司发展壮大。

特此通知。

公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。

公司综合管理制度会审通知

公司综合管理制度会审通知

公司综合管理制度会审通知尊敬的各位同事:为了进一步提升公司管理水平,确保公司各项业务运作的规范性和高效性,经公司高层研究决定,将于____年__月__日组织一次公司综合管理制度的会审工作。

现就有关事宜通知如下:一、会议目的本次会审的主要目的是对公司现行的综合管理制度进行全面审视,评估其适应性、完整性和操作性,确保制度能够切实指导公司的日常管理工作,同时对现有制度中存在的问题和不足进行修正和完善。

二、会审范围会审将涵盖以下几个主要方面:1. 人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等;2. 财务管理制度,涉及预算编制、费用报销、资金管理等;3. 运营管理流程,如项目管理、采购流程、库存控制等;4. 客户服务标准及售后支持政策;5. 其他相关管理制度和工作流程。

三、会审准备请各位同事提前准备好相关资料,包括但不限于:1. 现行管理制度的文档资料;2. 在执行过程中遇到的问题和建议;3. 行业内外优秀管理实践的案例分享。

四、会审流程会审将按照以下流程进行:1. 介绍会审目的和重要性;2. 各部门负责人汇报本部门管理制度执行情况;3. 分组讨论,针对具体制度提出修改意见和建议;4. 汇总讨论结果,形成会审报告;5. 高层领导审议并提出最终指导意见。

五、注意事项1. 请各位同事认真对待本次会审工作,积极准备并参与讨论;2. 保持开放的心态,接受合理的批评和建议;3. 会审期间,请保持手机静音,确保会议的顺利进行。

六、会议时间和地点会议定于____年__月__日上午9:00在公司会议室举行。

请各位同事准时参加。

七、联系方式如有任何疑问或需要帮助,请及时联系人力资源部,联系人:__,联系电话:__。

感谢大家的支持与合作,让我们共同努力,为公司的规范化管理和持续发展贡献力量。

此致敬礼!公司管理层____年__月__日。

内部审计管理制度

内部审计管理制度

******内部审计管理制度第一章总如此第一条为了标准****〔以下简称“公司〞〕内部审计工作,提高内部审计工作质量,明确内部审计机构和审计人员的责任,保护投资者合法权益,根据?中华人民共和国审计法?、?审计署关于内部审计工作的规定?、?某某证券交易所股票上市规如此?、?某某证券交易所中小企业板上市公司内部审计工作指引?等法律、法规及?公司章程?的规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称内部审计,是指由公司内部机构或人员,对其内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。

第三条本制度所称内部控制,是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现如下目标而提供合理保证的过程:〔一〕遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定;〔二〕提高公司经营的效率和效果;〔三〕保障公司资产的平安;〔四〕确保公司信息披露的真实、完整。

第四条公司要依照国家有关法律、法规、规章及?某某证券交易所中小企业板上市公司内部审计工作指引?的规定,结合公司所处行业和生产经营特点,建立健全内部审计制度,防范和控制公司风险,增强公司信息披露的可靠性。

内部审计制度须经董事会审议通过。

第五条公司董事会必须对内部控制制度的建立健全和有效实施负责,重要的内部控制制度必须经董事会审议通过。

公司董事会及其全体成员必须保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。

第二章内部审计机构和人员第六条公司在董事会下设立审计委员会,建立内部审计制度,设立审计部。

审计部对审计委员会负责,向审计委员会报告工作。

审计部根据公司内部审计制度运作,对公司财务信息的真实性和完整性、内部控制制度的建立和实施等情况进展检查监视。

第七条公司依据自身规模、生产经营特点及有关规定,配置3名以上〔含3名〕专职人员从事内部审计工作。

第八条公司设审计部部长1名,由审计委员会提名,董事会任免。

第九条内部审计人员应具备良好的政治素质和业务能力及相应的专业知识,应忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁高效,遵守职业道德和专业标准,在执业过程中保持应有的职业慎重。

审计通知书范文

审计通知书范文

审计通知书范文尊敬的某某公司:根据我司的授权委托,我们将为贵公司进行年度审计,并向贵公司出具审计报告。

为了方便您的了解和配合我们进行审计工作,特向您发出本审计通知书。

一、审计目的我们的审计旨在评估贵公司财务报表的真实性、公平性和准确性,确保其按照相关的财务会计准则编制,并对公司内部控制的有效性和合规性进行评估。

二、审计范围本次审计将覆盖贵公司201X年度的全部财务报表,包括资产负债表、利润表以及现金流量表等,审计程序将根据实际情况确定。

三、审计工作安排1. 需要贵公司提供的文件和资料:(1)201X年度财务报表;(2)财务会计准则;(3)财务报表编制的相关制度和规定;(4)公司内部控制制度和流程等。

2. 审计人员进入贵公司进行实地检查和核实财务数据;3. 进行内部控制评估,包括评估贵公司内部控制体系的完善性、有效性和合规性等;4. 对贵公司的核心业务、重要财务交易和关键账户进行详细审计;5. 与贵公司管理层进行沟通,获取必要的信息和解答疑问;6. 与贵公司会计和财务人员合作,共同落实审计工作。

四、配合要求1. 贵公司需为审计人员提供必要的工作场所和工作条件,包括审计工作场所、办公设备、财务数据的获取和解答问题的配合等;2. 贵公司需提供所有要求的文件、资料和凭证,并确保其真实、合规和完整,如对数据进行调整和更正,请提供相关说明和依据。

五、报告出具和保密根据审计的相关准则和规定,我们将在审计工作完成后及时向贵公司出具审计报告,并按要求向相关政府机构提交报告副本。

同时,我们将严格保护您的商业秘密,确保审计过程中的保密工作。

希望贵公司能够充分理解和配合我们的审计工作。

如有任何问题或需要进一步了解的事项,请随时与我们联系。

谢谢您的合作与支持!此致敬礼XXX审计师事务所日期:。

公司管理制度发文通知

公司管理制度发文通知

公司管理制度发文通知随着公司业务的不断发展和管理体系的持续优化,为了进一步规范管理流程、提升工作效率及确保公司运营更加顺畅,经过深入研究与广泛征询意见,公司决定对现行的管理制度进行更新。

现将有关更新事宜通知如下:一、管理制度的重要性管理制度是确保公司各项活动有序进行的基石,它不仅关系到每位员工的工作表现,也影响着公司整体的运营效率和市场竞争力。

一个科学、合理的管理制度能够明确职责分工,优化资源配置,激发团队潜力,从而推动公司的持续健康发展。

二、本次管理制度更新概览本次管理制度的更新涉及以下几个方面:工作流程、考核评价、人力资源、财务管理等。

具体包括简化部分审批流程,优化内部沟通机制,调整绩效考核标准,以及完善福利待遇政策等。

这些调整旨在减少不必要的行政环节,提高决策效率,同时确保每位员工的努力得到公正的评价和相应的回报。

三、实施细节说明新的管理制度将从即日起开始实施。

为确保过渡期的平稳,我们将提供详细的制度解读会议和培训工作坊,帮助每位员工充分理解新制度的内容及其对公司和个人发展的意义。

同时,我们也将设立咨询窗口,解答大家在实施过程中遇到的问题。

四、期望与要求公司对每位员工都抱有高度的期望。

我们希望大家能够积极适应新的管理制度,主动参与到制度的学习和实践中去。

在此过程中,我们鼓励大家提出宝贵的意见和建议,共同为公司的更好发展贡献力量。

五、后续跟进与反馈管理制度的更新是一个持续的过程,我们会根据实际运行情况定期进行评估和修订。

因此,我们非常重视大家的反馈信息,希望每位员工都能积极参与到后续的改进工作中来。

公司将通过定期的满意度调查、建议箱等方式收集大家的意见,以便不断优化和完善管理制度。

在此,衷心感谢每位员工一直以来的辛勤工作和对公司发展的关心与支持。

让我们携手并进,在新的管理制度指导下,共同开创公司更加辉煌的未来。

敬请全体员工予以关注,并遵照执行。

如有任何疑问,请及时与人力资源部门联系。

公司管理层日期在此通知中,我们强调了管理制度的重要性,概述了本次更新的主要内容,明确了实施的细节和期望,以及如何进行后续的跟进和反馈。

流程制度通知模板

流程制度通知模板

尊敬的各位领导、同事:大家好!为了加强我公司的流程制度建设,提高工作效率,确保各项工作有序开展,现将《某某公司流程制度》予以发布,请各位领导和同事认真贯彻执行。

一、制定背景随着市场竞争的日益激烈,我公司意识到流程制度的重要性,旨在通过明确工作流程、规范操作行为、提高工作效能,从而提升整体竞争力。

为此,我公司组织相关部门进行了充分调研,结合实际情况,制定了本套流程制度。

二、主要内容1. 文件管理流程:明确文件管理的审批、发布、归档等环节,确保文件传输的及时性、准确性和安全性。

2. 人力资源管理流程:规范员工招聘、培训、考核、晋升等环节,优化人力资源配置,提升员工素质。

3. 财务管理流程:规定财务报销、审批、审计等环节,加强财务监管,提高财务效益。

4. 项目管理流程:明确项目立项、实施、验收等环节,确保项目管理的规范化、科学化。

5. 客户服务流程:制定客户咨询、投诉、售后等环节,提升客户满意度,增强客户忠诚度。

6. 安全生产管理流程:加强安全生产监管,规范操作行为,确保生产安全。

7. 信息技术管理流程:规范信息技术的采购、使用、维护等环节,提高信息技术支持力度。

三、执行要求1. 各位领导和同事要认真学习、理解、掌握本套流程制度,将其作为日常工作的重要依据。

2. 各部门负责人要加强对流程制度的执行力度,确保各项工作有序开展。

3. 人力资源部门要组织开展流程制度培训,提高员工对流程制度的认知度和遵守意识。

4. 审计部门要加强对流程制度的监督、检查,对违反流程制度的行为进行严肃处理。

5. 公司全体员工要积极参与流程制度的改进和完善,为公司的持续发展贡献力量。

四、发布与实施本套流程制度自发布之日起正式实施。

原有与本套流程制度不一致的,以本套流程制度为准。

如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

五、修订与更新随着市场环境的变化和公司发展的需要,本套流程制度将适时进行修订和更新。

请各部门密切关注流程制度的最新动态,确保工作的顺利进行。

本公司将进行年度审计工作通知

本公司将进行年度审计工作通知

本公司将进行年度审计工作通知
尊敬的各位员工:
根据公司相关规定,为了确保公司财务数据的准确性和合规性,
保障公司及股东的利益,我司决定进行年度审计工作。

现将有关事项
通知如下:
一、审计时间安排
年度审计工作将于XX年XX月XX日正式启动,预计持续X天。

具体的审计时间安排将由审计部门另行通知,请各部门务必配合并做
好准备工作。

二、审计范围
本次年度审计将主要对公司财务报表、会计记录、资产负债表、
现金流量表等进行全面审计。

同时,也将对公司的内部控制制度、财
务管理制度等方面进行审核。

三、配合准备
为了确保审计工作的顺利进行,各部门需提前做好相关准备工作,包括但不限于:
提供真实、完整、准确的财务数据和相关资料;
配合审计人员开展工作,提供必要的协助和支持;
对可能存在的问题积极整改,确保内部控制制度的有效性;
保证公司财务数据的安全性和保密性。

四、注意事项
各部门负责人要高度重视本次审计工作,全力配合审计人员完成工作任务;
对于审计中发现的问题和异常情况,应积极配合整改,并及时向上级汇报;
对于涉及商业机密和个人隐私的信息,严格遵守保密规定,防止泄露。

希望各位员工能够充分理解并配合公司年度审计工作,共同维护公司的正常运转和良好形象。

如有任何疑问或困难,请及时与审计部门联系沟通解决。

特此通知。

此致
敬礼!
公司管理层
日期:XXXX年XX月XX日。

工程公司审计管理制度

工程公司审计管理制度

工程公司审计管理制度一、总则1. 为加强工程公司的内部控制,提高财务管理水平和经济效益,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本审计管理制度。

2. 本制度适用于公司所有部门及下属单位,在进行工程项目的预算、执行、结算等各个阶段均应遵守本制度的规定。

二、审计机构与人员1. 公司设立独立的审计部门,负责全面审计工作的组织与实施。

2. 审计部门应配备专业的审计人员,审计人员应具备相应的专业知识和业务能力,独立于被审计对象,保证审计工作的客观性和公正性。

三、审计计划与程序1. 审计部门应根据公司的经营计划和实际需要,制定年度审计计划,并报公司管理层审批。

2. 审计工作应遵循计划、执行、检查和处理的基本程序,确保审计活动的有序进行。

四、审计内容与方法1. 审计内容包括但不限于财务收支、经济效益、内控制度、合同履行、项目管理等方面。

2. 审计方法应结合实地检查、文件审查、数据分析等多种方式,确保审计结果的准确性和全面性。

五、审计报告与整改1. 审计结束后,审计部门应出具书面的审计报告,报告中应明确指出审计发现的问题、风险点及建议的改进措施。

2. 被审计单位应在规定时间内对审计报告中提出的问题进行整改,并将整改结果反馈给审计部门。

六、责任追究与激励机制1. 对于违反财务管理规定和审计制度的行为,公司将依法追究相关责任人的责任。

2. 对于在审计工作中表现突出的个人或部门,公司将给予适当的奖励和激励,以提高员工的工作积极性和主动性。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由审计部门负责解释。

2. 如遇国家法律法规变化或公司经营情况调整,本制度应及时修订。

工程审计公司管理规章制度

工程审计公司管理规章制度

工程审计公司管理规章制度一、组织结构与职责分配工程审计公司应设立清晰的组织架构,包括但不限于董事会、监事会、总经理办公室、审计部、财务部、市场部等职能部门。

各部门应根据公司总体战略目标制定具体职责,并明确各岗位职责分工,形成有效的沟通协调机制。

二、人员管理公司应对员工进行严格的选拔与培训,确保审计团队具备相应的专业资格和实践经验。

同时,定期对员工进行业绩评估,实施奖惩制度,激励员工积极性,保持团队活力。

三、审计流程与操作规程制定标准化的审计流程,从项目启动到最终交付,每一环节都应有明确的操作规程。

包括初步调研、审计计划制定、现场作业指导、数据分析、报告撰写及成果呈现等步骤。

四、质量控制与风险管理确立全面的质量管理体系,对审计过程进行严格监控,确保审计结果的准确性和可靠性。

同时,建立风险评估机制,对潜在风险进行识别、评估和应对,减少不确定性对公司运营的影响。

五、信息管理与保密制度加强对商业秘密、客户信息以及审计数据的保护,采取有效措施防止信息泄露。

同时,建立健全的档案管理制度,确保所有文档资料能够安全存储、便捷检索。

六、客户服务与沟通机制建立客户服务体系,对客户的需求进行快速响应,并提供专业的咨询与支持。

通过定期回访和满意度调查,收集客户反馈,不断优化服务流程和提升服务质量。

七、内部监督与评价体系设立内部监督机构,对各部门的工作进行定期检查和评价,发现问题及时整改。

通过内审、外审等方式,持续改进管理体系,提高公司的管理水平和核心竞争力。

八、法律法规与伦理准则遵守国家有关工程建设和审计的法律法规,坚守职业道德和行业准则。

在确保服务质量的同时,维护公平公正的市场环境,树立良好的企业形象。

通告公司年度审计工作安排通知

通告公司年度审计工作安排通知

通告公司年度审计工作安排通知尊敬的全体员工:根据公司的年度计划,为了确保财务报告的准确性和透明度,我们将于近期进行公司的年度审计工作。

本次通知是为了告知大家有关审计工作的安排和流程。

一、审计工作时间安排:根据计划,公司年度审计工作将于本月底正式启动,预计将持续至下个月。

为了顺利进行审计工作,全体员工务必配合并提供所需的相关文件和信息。

二、审计工作的目的和重要性:公司年度审计工作是为了评估和确认公司财务状况的真实性和合规性。

审计结果将为公司提供证明和参考,有助于提高财务管理水平,保障公司的健康发展。

因此,每位员工都应当对审计工作高度重视,并积极配合。

三、员工配合及协助事项:1. 提供文件和信息:各部门负责人请准备好本部门的相关财务文件、账目、凭证等,并按要求提供给审计人员。

2. 协助调查:如审计人员需要进一步了解某些具体情况,各部门负责人应积极协助,提供必要的解释和说明。

3. 保持正常工作秩序:除配合提供文件和信息外,各部门的正常工作不会受到太大影响,员工们应保持正常的工作节奏,确保业务的顺利进行。

4. 机密性与保密:在审计期间,员工们要严格遵守保密协议,不得泄露未经授权的财务信息和审计工作进展情况。

四、必要的准备工作:为了确保审计工作的顺利进行,需要各级部门和相关人员提前进行一些准备工作。

1. 确保财务凭证完整性:财务部门应核对和整理财务凭证,确保其准确性和完整性,以便在审计期间提供审查。

2. 梳理关键文件和合同:各部门应对关键的合同、协议以及其他重要文件进行备份和整理,以备审计需要。

3. 梳理人员名单与职责:负责人应对各部门员工名单和职责进行梳理,并明确各部门在审计中的配合和协助事项。

五、审计报告和后续措施:审计结束后,审计团队将根据审计结果撰写审计报告,并向公司高层汇报审计情况和存在的问题。

根据审计报告,公司将采取相应的纠正措施来优化公司的财务管理和内部控制,以提高公司整体运营水平。

在此期间,请各部门和员工们积极配合,保持良好的合作态度和团队精神。

某某公司审计管理有关制度的通知

某某公司审计管理有关制度的通知

审计质量管理
审计质量标准
制定审计质量标准和评估体系,明确审计质量标准和评估方法 。
审计质量检查
对已完成的审计项目进行质量检查,包括审计方案、审计程序 、审计证据、审计报告等是否符合质量标准。
审计质量改进
针对审计质量检查中发现的问题,提出改进措施和建议,不断 提高审计质量和水平。
审计风险管理
01
02
数据分析
收集公司的财务、业务等数据,进 行数据分析,发现异常和疑点。
现场调查
到现场进行实地考察,了解业务运 作情况,验证数据的真实性。
沟通协调
与被审计单位进行充分沟通,了解 情况,解决问题,确保审计工作的 顺利进行。
审计证据收集与审查
01
证据收集
收集与审计有关的证据,如文件 、记录、报表等。
证据分类
审计档案管理
档案分类
根据审计项目的特点和类 型,对审计档案进行分类 和归档,如综合类、业务 类、证据类等。
档案整理
按照档案管理的要求,对 各类审计档案进行整理和 编目,确保档案的完整性 和可查询性。ห้องสมุดไป่ตู้
档案保管
采取必要的保管措施,确 保审计档案的安全和保密 性,防止档案的损坏、丢 失和泄密。
CHAPTER 03
CHAPTER 02
审计管理工作内容
审计计划管理
制定审计计划
根据公司的战略目标和业务特 点,制定年度、半年度、季度 的审计计划,明确审计目标、 审计范围、审计时间和审计人
员等。
审计计划调整
根据实际情况,对审计计划进行 调整和修正,确保审计计划的合 理性和可行性。
审计计划执行
按照审计计划,组织审计人员开展 审计工作,确保审计计划的落实和 执行。

某某审计管理有关制度的通知

某某审计管理有关制度的通知

内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD.蒙西集司发[2002]96号签发人:孙建国关于印发蒙西高新技术集团公司审计管理有关制度的通知集团各成员企业、工业园管理办、公司各职能部门:现将蒙西高新技术集团公司审计管理有关制度印发给你们,请遵照执行。

特此通知内蒙古蒙西高新技术集团有限公司主题词:制度建设审计管理通知发送:总裁、副总裁、总裁助理,党委书记、副书记、党委委员,监事会主席、工会主席集团公司党政工作部 2002年8月28日发送共发34份蒙西高新技术集团公司内部审计条例第一条为了加强集团公司内部审计监督,保证内部审计人员充分行使权利,使审计工作制度化、规范化,发挥内部审计在加强企业管理、提高经济效益中的作用,依据《中华人民共和国审计法》和有关法律、法规,结合集团公司实际,制定本条例。

第二条集团公司设立审计部负责集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的内部审计工作。

审计部受集团公司总裁领导,日常工作由集团公司常务副总裁分管。

审计部独立行使职权,不受其他部门和个人的干涉。

第三条审计部依法对集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的财务收支及经营管理活动进行检查和评价。

第四条审计部接受上级政府审计机构中内部审计师协会的管理、指导和监督。

第五条审计部设审计部部长、副部长、经营主审、工程主审、经营一审、工程一审、助审等岗位。

第六条审计部的审计人员应具有大专以上学历,具有中级以上的专业技术职称,具有在财会、经济、工程技术等某一方面专业特长和上述岗位三年以上实践经验。

审计部负责人应具有审计师以上专业技术资格,或者从事内部审计工作或相关的经济工作五年以上经历。

第七条审计部对集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的下列事项进行审计:(一)财务收支情况;(二)经济效益;(三)内部控制制度;(四)经济责任;(五)建设项目预(概)算、决算;(六)重要问题的审计调查;(七)其他审计事项。

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内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD.蒙西集司发[2002]96号签发人:孙建国关于印发蒙西高新技术集团公司审计管理有关制度的通知集团各成员企业、工业园管理办、公司各职能部门:现将蒙西高新技术集团公司审计管理有关制度印发给你们,请遵照执行。

特此通知内蒙古蒙西高新技术集团有限公司主题词:制度建设审计管理通知发送:总裁、副总裁、总裁助理,党委书记、副书记、党委委员,监事会主席、工会主席集团公司党政工作部2002年8月28日发送共发34份蒙西高新技术集团公司内部审计条例第一条为了加强集团公司内部审计监督,保证内部审计人员充分行使权利,使审计工作制度化、规范化,发挥内部审计在加强企业管理、提高经济效益中的作用,依据《中华人民共和国审计法》和有关法律、法规,结合集团公司实际,制定本条例。

第二条集团公司设立审计部负责集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的内部审计工作。

审计部受集团公司总裁领导,日常工作由集团公司常务副总裁分管。

审计部独立行使职权,不受其他部门和个人的干涉。

第三条审计部依法对集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的财务收支及经营管理活动进行检查和评价。

第四条审计部接受上级政府审计机构中内部审计师协会的管理、指导和监督。

第五条审计部设审计部部长、副部长、经营主审、工程主审、经营一审、工程一审、助审等岗位。

第六条审计部的审计人员应具有大专以上学历,具有中级以上的专业技术职称,具有在财会、经济、工程技术等某一方面专业特长和上述岗位三年以上实践经验。

审计部负责人应具有审计师以上专业技术资格,或者从事内部审计工作或相关的经济工作五年以上经历。

第七条审计部对集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司的下列事项进行审计:(一)财务收支情况;(二)经济效益;(三)内部控制制度;(四)经济责任;(五)建设项目预(概)算、决算;(六)重要问题的审计调查;(七)其他审计事项。

第八条审计部在审计过程中可以行使下列权限:(一)要求被审计单位按时报送预算或财务收支计划、预算执行情况、决算以及会计报表、财务分析报告和其他有关文件、资料;(二)审计部有权参加集团公司财务管理和经营决策方面的会议,参与研究制定、修改有关的规章制度;(三)检查会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料和资产,查阅有关文件、资料;(四)检查管理和核算财务收支的计算机系统及其反映的电子数据和有关资料;(五)对审计涉及的有关事项,有权向有关单位和人员进行调查并索取证明材料;(六)对正在进行的严重违反财经法规、严重损失浪费行为,有权做出临时制止决定;(七)有权提出纠正、处理违反财经法规和其他法规行为的意见以及改进经营管理、提高经济效益的建议;(八)对严重违反财经法规和造成严重损失浪费的人员,给予通报批评,并提出追究责任的建议;(九)对可能转移、隐匿、篡改、毁弃的会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他与财务收支有关的资料,经分管领导批准,有权暂时予以封存;(十)集团公司总裁授予审计部必要的处理、处罚权;(十一)对阻挠、破坏和拒绝内部审计工作的,按有关规定予以处理、处罚;(十二)审计部对集团公司本部和集团公司控股和相对控股子公司遵守财经法规,经济效益显著,贡献突出的集体和个人,可向集团公司总裁提出表扬和奖励的建议。

第九条审计部工作人员开展审计工作应遵守下列纪律:(一)审计人员在被审计单位审计期间,不得接受被审计单位的宴请。

被审计单位不在集团公司所在地,确需安排就餐的,只能安排工作餐;(二)审计人员不得接受被审计单位赠送的礼物,不参加被审计单位安排的消费性娱乐活动;(三)审计人员在履行审计职责时,必须坚持原则,维护审计工作的客观、公正,不得舞弊;(四)对有亲属在被审计单位的,或与被审计单位及审计事项有利害关系的,审计人员在工作上应予回避;(五)审计人员必须保守被审计单位的秘密,未经集团公司特别授权,不得以任何形式向外泄露;(六)因工作需要,临时外聘审计人员时,需由审计部长向分管领导请示,并报人力资源部批准。

第十条开展审计工作程序:(一)根据年度审计总体计划和集团公司领导交办的临时性任务开展工作;(二)在进行审计前,一般以口头或书面的形式通知被审计单位。

但如果采取突击检查、明察暗访等方式进行审计,则不需送达审计通知书;(三)在审计过程中,审计人员应对审计和调查的情况随时进行记录,并形成审计工作底稿。

审计工作底稿需经被审计单位负责人签字或盖章。

审计终结,根据审计工作底稿提出审计报告,报分管领导审批,依据批准后的审计报告拟定审计意见书、审计决定,送达被审计单位执行;(四)对主要项目进行后续审计,检查采纳审计意见和执行审计决定的情况;(五)被审计单位对审计决定有异议的,可在收到审计决定后10日内向集团公司申请复议,复议期间审计决定照常执行。

第十一条被审计单位必须积极配合审计工作,向审计人员提供所需资料以及必要的工作条件。

第十二条被审计单位违反本条例规定,拒绝提供与审计事项有关的文件、资料及证明材料的,或者提供虚假资料,阻碍检查的,审计部可以责令限期改正,情节严重的,报集团公司依照有关规定予以处理。

第十三条被审计单位无正当理由拒不执行审计结论的,审计部应当责令其限期改正,拒不改正的,报集团公司依照有关规定予以处理。

第十四条对被审计单位违反财经法规,造成严重损失浪费行为负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员,不构成犯罪的,依照有关规定予以处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十五条审计人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密,依照有关规定予以处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第十六条本条例由集团公司审计部负责解释。

第十七条本条例自发布之日起施行。

蒙西高新技术集团公司财务审计制度第一条为了规范集团公司财务审计工作,保证审计质量,根据《企业会计制度》的有关规定,制定本制度。

第二条本制度所称财务审计,是指集团公司审计职能部门对集团公司本部及集团公司控股和相对控股子公司资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性进行的审计。

财务审计的目的是为了维护财经纪律,监督企业资产保值增值,保障企业的健康发展。

第三条对会计报表的审计监督内容:(一)会计报表的种类、格式、编制是否符合规定,会计处理方法的选用是否符合一贯性原则;(二)会计报表及其附注反映的内容是否真实、完整、准确、及时;(三)合并报表的编制是否符合规定,并遵守一致性原则,合并报表单位会计报表的内容是否真实;(四)会计报表是否根据登记完整、核对无误的账簿编制,账表是否相符,报表间具有勾稽关系的数字是否相符。

第四条对会计账簿的审计监督内容:(一)账簿设置是否完整、全面;(二)账簿反映的内容是否真实、完整、准确,记录是否及时、清晰,是否采用正确的更正方法;(三)账簿反映的经济业务是否与记账凭证相符。

第五条对会计凭证的审计监督内容:(一)记账凭证是否附列全部经过审核的原始凭证,金额是否一致;(二)原始凭证反映的经济业务是否真实、合法;(三)会计分录是否正确,摘要是否清晰、明了,凭证填写格式是否符合规定要求;(四)会计凭证的审核、传递、归档是否符合规定要求。

第六条对流动资产的审计监督内容:(一)货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等是否真实存在;(二)各项收支或增减业务是否合法,记录是否完整;(三)存货计价是否正确,采用的计价方法前后期是否一致;(四)短期投资计价计算是否正确;(五)坏帐准备金计提是否正确;(六)待摊费用入账和转销记录是否正确,期末余额是否正确。

第七条对长期投资的审计监督内容:(一)长期投资是否真实存在;(二)投资协议、合同有无损害企业利益,计价核算是否正确,投资收益核算是否及时、正确。

第八条对固定资产及其累计折旧的审计监督内容:(一)固定资产是否真实存在;(二)核算是否及时、正确,计价是否正确;(三)固定资产折旧方法的采用是否合规,折旧计提是否正确;(四)固定资产清理反映的内容是否真实;(五)固定资产、累计折旧、固定资产清理等在会计报表上反映是否恰当。

第九条对在建工程的审计监督内容:(一)在建工程是否真实存在;(二)增减变动的记录是否完整,核算内容是否正确、合规;(三)已完工程是否及时办理交付使用手续,竣工决算是否正确;(四)在建工程年末余额是否正确,在会计报表上反映是否恰当。

第十条对无形资产、其他资产的审计监督内容:(一)无形资产是否真实存在,核算是否及时、正确,计价是否正确,摊销是否符合规定;(二)长期待摊费用的核算是否正确,摊销是否合理。

第十一条对流动负债的审计监督内容:(一)流动负债各项目形成的真实性、合理性、合法性,及其记录的完整性;(二)验证流动负债余额的正确性,在会计报表上的反映是否充分。

第十二条对长期负债的审计监督内容:(一)长期负债各项目形成的真实性、合理性、合法性;(二)验证长期负债余额的正确性,在会计报表上的反映是否充分。

第十三条对实收资本(股本)的审计监督内容:(一)实收资本(股本)增减业务是否真实,并经过严格审批;(二)实收资本(股本)是否已在会计报表上恰当反映。

第十四条对资本公积的审计监督内容:(一)资本公积的来源是否合法,核算是否正确,记录是否完整;(二)资本公积在会计报表上反映是否恰当。

第十五条对盈余公积的审计监督内容:(一)税后利润是否按规定提取盈余公积,数额是否正确;(二)盈余公积的核算是否正确,会计记录是否全面、完整;(三)盈余公积在会计报表上反映是否恰当。

第十六条对未分配利润的审计监督内容:(一)未分配利润构成是否真实、合法、数额是否正确;(二)未分配利润在会计报表上反映是否恰当。

第十七条对收入的审计监督内容:(一)主营业务收入、其他业务收入形成的真实性、合法性,及其记录的完整性;(二)企业各项收入在会计报表上的反映是否恰当。

第十八条对成本、费用的审计监督内容:(一)生产成本、主营业务成本、期间费用、其他业务支出形成的真实性、合法性,计算的正确性,及其记录的完整性;(二)成本费用在会计报表上的反映是否恰当。

第十九条对利润的审计监督内容:(一)营业利润、投资净收益、营业外收支净额和以前年度损益调整形成的真实性、合法性,计算的正确性,及其记录的完整性;(二)企业利润在会计报表上的反映是否恰当。

第二十条集团公司审计部有权要求被审计单位按照规定的期限,如实提供以下资料:(一)会计报表、账簿、凭证及其他有关会计资料;(二)年度财务计划;(三)企业内部控制制度;(四)经营活动的统计资料;(五)其他有关财务收支的资料;第二十一条集团公司审计部对已经审计过的企业实施审计时,要对前次审计结果执行情况进行检查。

第二十二条本制度由集团公司审计部负责解释。

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