重庆潍柴情况简介

亿元到500亿元的发展奇迹。
面对严峻的宏观经济形势，2011年集团实现销售收
入983亿元，实现利润77亿元。继续保持高速柴油机
全球第一供应商地位。其10升、12升高速发动机具有 全球规模最大、成本最低的行业优势。
2、潍柴集团现状与发展目标
潍柴集团销售收入（亿元）
2、潍柴集团现状与发展目标
潍柴集团利润总额（亿元）
◆ 两度获得重庆市经委“工业技术创新工作先进集体”荣誉。
（2）产品研发
成功开发的CW200系列重油柴油机，以重油代替普通柴油为燃料， 其节能减排效果明显，具有可为用户节省燃料成本30~40％的显著经济 效益，得到用户的青睐。
装备CW200重油机的集装箱船
CW6200重油柴油机
（2）产品研发
目前重庆潍柴拥有四大系列一百多个柴油机产品，其功率覆盖范围从 148KW至2400KW，已形成了中、高速柴油机兼备，横跨重型汽车、工 程机械、船舶、发电等多个应用领域的产品体系。
（1）经济发展
高速机产量（台）
77575 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 171 1594 1106 809 16080 15344 25600 18168 25700 36313 59789
（2）产品研发
从2002年至今，共开发中速柴油机新产品53个。2006 年成为“重庆市高新技术企业” ，2009年成为“国家高新技 术 企业”。
（2）产品研发
从2002年至今： ◆ 16款中速柴油机先后被重庆市科委认定为“重点新产品”； ◆ 2个中速柴油机项目被重庆市经委确定为“技术创新重点项目”； ◆ 1个中速柴油机新产品获得重庆市政府授予的“优秀新产品奖”。 ◆ 6个中、高速柴油机产品获得重庆市科委“高新技术产品”证书。 ◆ 自主研发的CW200系列柴油机荣获重庆市政府授予的“重庆名 牌产品”称号。
潍柴重机股份有限公司(000880 SZ)
其中，潍柴动力在香港、深圳两地证交所上
市；潍柴重机在深圳证交所上市。
2、潍柴集团现状与发展目标
拥有行业内独一无二的重要战略性资源——重型汽车黄 金产业链。
高速发动机全球第一
重型变速箱全球第一
重型车桥中国第一
火花塞中国第一，全球第三 重型卡车中国第四
2、潍柴集团现状与发展目标
企业文化是各企业经过长期实践而形成的 具有本企业特色，并被大多数员工所接受的处
事风格、环境习俗、思维方式、行为准则、价
值观念、精神境界的总和。
2、潍柴企业文化理念
企 业 使 命： 企 业 宗 旨： 绿色动力，国际潍柴。 用户满意是潍柴的宗旨。
企业价值观：责任、沟通、包容。
核心价值理念：责任为本。 企 业 愿 景： 成为全球领先的以动力总成为核 心的运输及工程设备提供商。
大纲介绍
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 潍柴集团基本情况 重庆潍柴历史沿革 重庆潍柴主要产品 重庆潍柴发展概况 潍柴企业文化
一、潍柴集团基本情况
一、潍柴集团基本情况
1、潍柴集团发展轨迹
一、潍柴集团基本情况
2、潍柴集团现状与发展目标
2、潍柴集团现状与发展目标
从2000年至2010年的10年间，潍柴集团创造了从5
3、潍柴文化中的几个显著特征
（1）一切以市场为导向 为用户提供优质的产品。
用户的需要就是命令。
3、潍柴文化中的几个显著特征
（2）自立自强的信念。 企业角度：向市场要产量、要利润、要 工资福利。 员工角度：克服工作中的困难，用结果 证明自己的能力。
3、潍柴文化中的几个显著特征
（3）顽强的执行力
“潍柴执行文化”理念： 1、忠诚企业，恪尽职守，把事业成功作为历史 使命； 2、雷厉风行，令行禁止，把各项指令落到实处； 3、重视过程，关注结果，把每项工作做到尽善 尽美； 4、服从全局，团结协作，把团队精神贯穿于工 作始终。
（3）技改提升
我厂目前生产制造能力：
年产WD615系列柴油机(148KW-338KW):100000台
年产CW200系列柴油机(600KW-1760KW): 4000台
年产12VE230ZC柴油机(1600KW-2200KW)：50 台
（4）重庆潍柴主要荣誉
三、潍 柴 企 业 文 化
1、什么是企业文化
2、潍柴集团现状与发展目标
2010年开始，先后投入60亿元，按照世界一 流装备标准，兴建了T项目、铸造二期、蓝擎二期、
产品实验室、物流园等十大技改项目。
项目投产后，将具备年产150万台全系列发动 机的能力。 目前，发动机板块已形成潍坊、重庆、扬州 三大制造基地。
2、潍柴集团现状与发展目标
潍柴集团拥有两家上市公司： 潍柴动力股份有限公司(000338 SZ)
24-200柴油机
2、我厂主要产品演变
12VE230ZC系列中速柴油机
12VE230ZC-A柴油机
12VE230ZC-C柴油机
2、我厂主要产品演变
L+V 20/27系列中速柴油机
2、我厂主要产品演变
CW200系列中速柴油机
CW6200柴油机
CW16V200柴油机
2、我厂主要产品演变
WD615系列高速柴油机
国内已形成四大业务板块： 以潍坊为中心的环渤海业务板块
以西安为中心的西北业务板块
以重庆为中心的西南业务板块
以扬州为中心的长三角业务板块
发动机板块有潍坊、重庆、扬州三大制造基地。
2、潍柴集团现状与发展目标
海外业务板块： 法国博杜安公司（中速柴油机） 意大利法拉帝公司（豪华游艇） 奥地利AVL研发中心 美国芝加哥研发中心（在建）
企 业 概 况介绍
自我介绍
姓 名：江 瑞 光 工作单位：重庆潍柴发动机厂 工作部门：政工处 工作岗位：管理专家 学 历：大专 所学专业：工业企业管理 职 称：经济师 工 龄：40年 工作经历：部队战士、钻井队工人、地质勘察队员、铣工、 酒店管理、企业管理处、采购处、销售公司、 政工处、保卫处、厂部办公室。
（1）经济发展
中速机产量（台）
2000 1500 1000 500 2 0 65 339 171 369 402 737 1375 1829 1900
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
（1）经济发展
WD615柴油机
WP10柴油机
2、我厂主要产品演变
CW250系列中速柴油机
2、我厂主要产品演变
3、重庆潍柴近十年发展概况
（1）经济发展
工业总产值（亿元）
38.5 40 30 20 11 10 0 0.358 1.2 2.8 5.3 11.8 13 15 18 22.1 34
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
3、潍柴文化中的几个显著特征
企业的执行力主要体现在：
• 令行禁止，立竿见影——坚决地执行
• 立即行动，雷厉风行——快速地执行
• 关注结果，不讲条件——创新地执行
• 干就负责，做就到位—— 有效地执行
由此，企业形成了实干的作风和顽强的执行力， 它是潍柴集团快速、稳定发展的保证。
谢 谢!
（3）技改提升
十年来，潍柴集团先后投入约10亿元用于重庆潍柴的技术改造，新 增设备设施501台套，其中高精设备45台套、数控加工中心设备38台。
技改前后的中速柴油机装配线
先进的三坐标测量仪

（3）技改提升
在江津德感工业园新建了占地300多亩的中速柴油机制 造基地，加工制造能力得到显著增强。
位于江津区德感工业园的新厂区
利 税（亿元）
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 -0.52 0.0496 0.2031 0.7917 1.5 1.52 1.85 3.96 3.1 6.09 9.2 9.48
2、潍柴集团现状与发展目标
发展目标：
2012年实现1000亿元销售收入，2015年实现
1500亿，2020年实现2500亿。用5年时间，打造全
球领先、全系列、全领域动力提供商，建设百万台、
千亿级动力研发制造基地，综合实力跻身全球发动
机行业前两位，进入世界500强。
二、重庆潍柴发动机厂情况介绍
1、企业历史沿革
1966年10月：国营前进机械厂
1981年11月：国营四川柴油机厂
1997年11月：重庆长江柴油机厂
1999年12月：重庆潍柴发动机厂
1、企业历史沿革
1、企业历史沿革
1、企业历史沿革
1、企业历史沿革
1、企业历史沿革
1、企业历史沿革
2、我厂主要产品演变
2、我厂主要产品演变
200柴油机
40-200柴油机