合同管理系统建设方案

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合同范本库建设方案

合同范本库建设方案

合同范本库建设方案一、建设背景随着公司业务的不断拓展和规范化管理的需求日益增强,建立一个全面、准确、实用的合同范本库成为提高工作效率、降低法律风险的重要举措。

目前,公司内部合同管理存在范本分散、版本不统一、查找困难等问题,严重影响了合同签订的效率和质量。

因此,有必要建设一个集中、规范的合同范本库,为公司的业务发展提供有力支持。

二、建设目标1. 整合公司各类合同范本,实现集中管理和统一存储。

2. 建立规范的合同范本分类体系,方便快速查找和使用。

3. 定期更新和完善合同范本,确保其合法性、有效性和适用性。

4. 提高合同签订的效率和质量,降低法律风险。

三、建设原则1. 合法性原则:合同范本必须符合国家法律法规和相关政策的要求。

2. 实用性原则:合同范本应紧密结合公司业务实际,具有可操作性和实用性。

3. 规范性原则:合同范本的格式、条款表述应规范统一,便于阅读和理解。

4. 保密性原则:对涉及公司机密的合同范本,应采取严格的保密措施,确保信息安全。

四、建设内容1. 合同范本收集对公司现有各部门、各业务领域的合同范本进行全面梳理和收集。

参考同行业其他企业的优秀合同范本,进行补充和完善。

关注法律法规的变化,及时收集新出台的相关合同范本。

2. 合同范本分类按照业务类型,如采购、销售、服务、租赁等进行分类。

按照合同性质,如买卖合同、租赁合同、合作协议等进行分类。

按照合同主体,如与供应商、客户、合作伙伴等签订的合同进行分类。

3. 合同范本审核组织法律专业人员对收集到的合同范本进行审核,确保其合法性和有效性。

邀请业务部门相关人员对合同范本的条款进行评估,确保其符合业务需求和实际操作。

4. 合同范本存储建立专门的合同范本库,采用电子文档管理系统进行存储。

对合同范本进行编号和索引,便于快速查找和检索。

5. 合同范本更新与维护定期对合同范本库进行检查和更新,及时删除过时或不再适用的范本。

根据法律法规的变化和业务发展的需要,对合同范本进行修订和完善。

软件系统整体实施方案

软件系统整体实施方案

第一章整体实施方案第一节项目概况1.建设背景合同是经营活动的重要载体,合同管理是经营管理活动的重要组成部分,合同管理信息系统建设是有效提升合同管理效率、防范合同风险、支撑经营决策的有力抓手。

建设贯穿集团全级次的合同管理信息系统,将合同管理信息大数据作为工具,加强对各单位经营管理行为依法合规情况的实时在线监控和风险分析,是提高集团公司战略管控能力的重要手段。

通过建设覆盖全生命周期的合同管理信息系统,与OA系统、XX综合管理系统(在建)等其他信息管理系统的高效协同,能够实现经营管理各领域、各流程、各要素大数据的统计分析,实现信息的集成与共享,提高集团公司经营管理信息化水平。

同时,随着集团的不断发展,业务量的快速增加,集团合同审核、签订、管理数量越来越多,投资、项目、采购、财务、法务等环节都对合同的管理提出不同的管理要求。

实现这些需求迫切必然要加强管理类信息系统的统筹建设。

合同管理数据反映着集团公司及各级单位的经营动态,统筹建设合同管理信息系统,能够实时获取全集团经营数据,及时预警合同有关经营风险,提高集团公司精细化管理能力。

因此,为了进一步有效的防范风险、优化管理、降低成本、提高效益,同时全面提升法制化管理水平,适应集团实现跨越式发展的需要,对合同加强管理和监督,借助网络信息技术,加强合同的动态控制管理、提高履约率已成为集团合同管理工作发展的当务之急。

通过合同信息基础平台建设,推动从信息采集、数据汇聚、统计分析等浅层应用向资源规划、全景展示、智慧决策等深度应用转变,推进合同管理水平的纵深发展,以科技信息技术推进集团合同工作的创新发展,促进集团充分发挥合同在集团改革发展中保驾护航,促进智慧管理发展,有力支撑和服务于智慧XX管理。

2.建设目标系统的建设应综合考虑业务和管理需求,考虑长远目标和近期目标的结合,建立高效率、集约化、智能化的集中统一合同管理信息化平台。

实现合同线上审批、闭环管理和统计分析等合规管理要求和决策支撑能力。

合同管理系统方案

合同管理系统方案

合同管理系统方案合同管理系统方案一、双方的基本信息甲方(以下称“甲方”):名称:地址:法定代表人:联系人:电话:电子邮箱:乙方(以下称“乙方”):名称:地址:法定代表人:联系人:电话:电子邮箱:二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份:根据法律法规,甲方是一家提供服务的公司。

甲方拥有其提供的服务的知识产权等相关权益。

2.乙方身份:乙方是一家需要甲方提供服务的公司。

乙方需要按照甲方要求支付相应的服务费用。

3.甲方权利:甲方有权要求乙方依据合同的约定支付相应的服务费用,并有权决定服务的内容、方式等。

4.乙方权利:乙方有权要求甲方按照约定提供服务,并有权收取相应的服务成果。

5.甲方义务:甲方应按照约定的时间、服务内容、服务方式提供相应的服务,且服务成果应符合乙方要求。

6.乙方义务:乙方应按照约定的服务费用及时支付,且应按照甲方要求提供必要的资料及辅助工具,以便甲方能够更好地提供服务。

7.履行方式:甲方应按照约定的服务内容和方式向乙方提供相应的服务;乙方应及时支付相应的服务费用。

8.期限:本合同有效期为__年__月__日至__年__月__日。

9.违约责任:任何一方未能按照约定履行合同义务,应承担相应的违约责任。

违约方应赔偿守约方因违约所受到的损失。

三、需遵守中国的相关法律法规1.甲方和乙方应共同遵守中华人民共和国相关法律法规,包括但不限于《中华人民共和国合同法》等。

2.甲方和乙方应履行相关规定,确保合同和服务的合法性和合规性,并承担由此产生的法律责任。

四、明确各方的权力和义务1.甲方拥有对服务的管理和决策权,有权全面掌控服务提供过程中发生的事宜。

2.乙方有义务按照约定的时间和方式支付相应的服务费用,并应及时反馈服务成果质量情况等。

3.甲方和乙方均有义务保守合同和商业机密,不得擅自泄露或传播对方的重要信息。

4.甲方和乙方均应尽可能降低风险,保证服务和合同的合法性、安全性和可靠性,防范和避免不良影响和损失的发生。

合同管理系统解决方案

合同管理系统解决方案

合同管理系统解决方案简介合同管理是现代企业日常运营中不可忽视的一个重要环节。

随着企业规模扩大和业务范围增加,合同数量不断增加,传统的手工管理方式已经无法满足需求。

合同管理系统的出现解决了这个问题,通过自动化和集中化管理合同,提高了效率、减少了工作量,并且提供了更好的合同跟踪和统计分析功能。

功能特点合同存储与查找合同管理系统采用数据库存储的方式,对合同进行集中管理。

用户可以根据合同编号、合同名称、合同日期等关键字进行搜索,快速定位到所需要的合同。

系统还提供合同分类功能,可以按照合同类型、部门、业务等进行分类,方便组织和分析。

合同流程与审批合同管理系统通过定义合同流程和审批流程,对合同的整个生命周期进行全面控制。

用户可以根据需要自定义合同流程,包括合同申请、合同审批、合同签署、合同归档等环节。

系统提供了流程图展示和流程监控功能,方便用户了解合同的处理进度。

合同提醒与通知合同管理系统可以自动发送合同提醒和通知,保证合同的及时处理。

用户可以配置合同提醒的时间和方式,系统会根据配置向相关人员发送提醒邮件或短信。

系统还可以自动生成合同到期提醒,及时提醒用户进行合同续签或终止操作。

合同统计与报表合同管理系统提供了全面的合同统计和报表功能,用户可以根据不同的维度进行合同数据分析,包括合同金额、合同类型、合同期限等。

系统可以生成合同周报、月报、年报等各种报表,方便用户掌握合同管理情况,提供决策依据。

安全与权限控制合同管理系统对合同数据进行权限控制,确保只有授权人员才能查看和操作合同。

系统可以设置多个用户角色,根据角色进行不同的权限配置。

同时,系统还提供了数据备份和恢复功能,确保数据安全性和可靠性。

实施流程需求分析在实施合同管理系统之前,需要进行需求分析,明确系统所需的功能和特点。

需要收集合同管理过程中的痛点和需求,确定合同流程和权限等要求。

系统设计根据需求分析的结果,进行系统设计。

包括数据库设计、界面设计、流程设计等。

合同管理大模型建设内容

合同管理大模型建设内容

合同管理大模型建设内容编号:_______________________第一条项目背景与目的a. 合同管理在现代企业中的重要性① 合同管理是确保合同履行、监控合同执行、以及有效管理合同风险的重要组成部分。

② 现代企业中,合同的复杂性和数量不断增加,传统的手工管理方式已无法满足高效、规范的需求。

③ 为此,建设合同管理大模型是推动合同管理数字化、智能化和自动化的迫切需求。

④ 合同管理大模型的建设,旨在通过技术手段提升合同管理效率、减少人工干预、降低合同风险。

b. 目标与任务① 本项目目标是开发并实施一个适应各类合同管理需求的大模型系统。

② 系统将实现合同的自动化创建、自动审批、智能分析、实时监控及风险预警等功能。

③ 项目任务包括系统需求分析、数据模型设计、系统开发、测试及最终上线实施。

④ 完成合同管理大模型的建设后,企业将实现合同管理的标准化、数字化、智能化。

c. 项目的实施范围① 合同管理大模型将涵盖合同的整个生命周期,包括合同的签署、履行、变更、终止等各个环节。

② 系统将支持多种合同类型,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同等。

③ 在项目实施过程中,将考虑到数据隐私、合同安全、以及用户权限等方面的要求。

④ 系统将与现有的ERP、CRM及其他管理系统进行数据对接,确保信息流通的高效性和准确性。

第二条项目实施计划a. 项目启动阶段① 在项目启动阶段,甲乙双方将进行详细的需求分析,并确定系统功能需求及实施细节。

② 甲方提供现有合同管理的流程与数据支持,乙方进行系统方案设计与技术调研。

③ 期间将举行多次沟通会议,确保双方对项目的目标、范围、时间及资源配置达成一致。

④ 完成项目启动阶段后,甲方与乙方将签署正式的合作协议,明确项目实施的各项条款。

b. 系统开发与设计阶段① 乙方将根据需求分析结果,进行系统架构设计及数据库模型设计。

② 该阶段将包括功能模块设计、界面设计以及系统集成的规划与设计。

③ 开发过程中,乙方将定期向甲方汇报进展,并进行阶段性测试,确保系统开发按计划进行。

制造行业合同协议书管理系统解决方案

制造行业合同协议书管理系统解决方案

目录合同管理系统解决方案——生产制造行业1.行业背景与需求分析1.1.行业背景随着经济全球化的日益盛行;中国已成为全球最大的生产基地、出口加工基地及流通集散基地之一;并迅速成为全球经济最活跃的经济发展中心..党的十六大提出: “在经济和社会领域广泛应用信息技术”、“坚持以信息化带动工业化;以工业化促进信息化;走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、优势得到充分发挥的新型工业化路子”..国家的“十五规划”将“以信息化带动工业化;发挥后发优势;实现社会生产力的跨越发展”作为我国工业发展的战略..信息技术对传统产业的注入;改变了传统产业结构、企业结构、社会经济结构及其运行模式;促进了全球经济的快速增长和全球经济一体化的形成..我国生产制造企业在面对大好的市场形势;迎接机遇的同时;也面临着重大的挑战..在瞬息万变的市场环境下;来自各方面的不确定性越来越大;再加上来自新兴经济体的竞争威胁日益凸显;导致整个制造业动荡不定;复杂性不断加剧..面对越来越严峻的市场形势;中国制造业只有把握有利的时机;利用先进的管理理念、和信息技术武装自己;面对大的国际市场;走科技之路、技术之路、市场之路;才能在激烈的国际竞争中占住脚跟;在纷繁复杂的市场竞争中处于不败之地..中国的市场经济日趋规范;法治经济和契约经济的理念已经逐渐深入市场的每个角落;而合同作为所有经济活动的起点;是企业遵循市场经济规律的重要体现..为了适应市场的变化和业务的快速发展;企业十分有必要加强对合同的规范管理;以不断提高企业经营管理水平和风险把控能力;提升企业的协同作战水平..1.2.生产制造行业常规业务模型1.3.生产制造行业合同管理现状由于生产制造行业属于劳动密集型企业;公司大多分/子机构众多;各机构合同管理方法多样;不同类别的合同采用的信息系统也不相同..导致合同管理分散在各个业务系统中没有进行统一的管理;存在利用效率低、不利于对合同情况进行监督检查、不易于识别合同履行风险、不便于统计分析等诸多弊端..为了适应市场的变化和信息化管理提升的要求;公司有必要加强对合同的规范管理;降低经营风险;提高管理效率;以保障公司未来可持续的快速发展..1.4.合同管理难点分析拟稿过程复杂:不少企业的合同拟稿没有统一的规范;导致重复劳动量很大;没有充分利用原有的签约起草的知识;各部门协同拟稿的过程冗长低效..审批过程繁冗:合同的审批过程采用纸质方式流转审签时;需要承办人多次往返于不同的审批人间;且只能采取逐个提交的方式进行;办公效率低下;审批人也无法快速方便获取相关资料..档案管理繁琐:传统纸质合同与电子版合同共存;不同的人员想阅读参考合同时;存在查找不方便的问题..尤其是领导需要了解多个相关合同时需要等待很长时间..进度控制困难:由于合同数目多;参与人员多;合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要;领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍..缺少预警机制:缺少对合同进度、结款等关键节点的预警;不能准确地预测近期可能的收支项目;帮助公司进行财务规划;掌控现金流;从而影响资金运作效能..信息汇总不便:采用手工或EXCEL管理时;由于不同部门的数据格式不统一;难以及时、全面、准确地采集和统计数据;数据搜集汇总工作需要耗费大量时间;影响领导的决策时间和效率..1.5.生产制造行业合同管理业务需求概述各业务系统互相独立;合同难以全局管理大部分企业都已经上了ERP、CRM、SCM、PDM等系统;企业合同管理的各要素信息往往分别在不同的系统中;但各系统之间的数据难以实时同步;合同相关的业务数据难以快速、准确的汇总到相关人员手上;导致业务人员重复工作;效率低下..最重要的是;由于各数据的互相独立;致使业务人员在签订合同时、财务人员在进行付款、以及合同的收发货等环节;不可避免的就会造成很多难以估量的风险..客户关系松散;客户资源流失客户资源是一种无形资源;看似客户掌握在企业手中;但企业的客户关系往往掌握在业务人员手中;一旦业务人员离开;客户资源也随着丢失了..供应商管理缺乏依据;采购风险不可控多样化的产品结构;致使采购环节零散多变;现有的单个合同独立管理难以全面掌控与供应商之间的历史合作情况、供货情况、是否有不良记录等;并有可能导致企业与不合格供方签订合同;或者在合同执行过程中缺乏有效管控;从而产生合同风险;损害企业的利益..项目型合同;单个合同孤岛合同往往并不是单独存在的;经常以项目的形式成组构成..对于企业项目类合同事项的管理;企业难以从整体的角度对多个合同进行全局管理;如项目合同的预算管控;项目整体收支情况分析、项目全局协调人员的工作评价等工作都难以切实有效的落实..合同动态全局管控缺失;企业管理无据可凭传统合同管理;合同作为独立个体存在;很难从全局的角度了解合同执行全过程..尤其是当发生合同变更、续约等异常情况时;更是难以掌控..导致业务人员难以准确掌握合同动态执行情况;项目管理人员难以了解项目下合同执行情况;无法预测项目风险;财务人员难以合理安排资金计划;管理层更是对企业业务情况难以有直观、准确的了解..生产滞后;市场动态难以把握“大数据”时代的来临;生产制造行业的业务模式正从“以产品为中心”逐步转向“以客户为中心”;但是客户的个性化需求越来越明显;产品的更新换代需求越来越快;客户需求的把握也越来越难..企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地;必须快速、准确的把握客户需求;通过精准的产品定位、完善周到的客户服务、快速的事件响应处理能力;才能建立紧密的客户合作关系;保证二次营销的商机..只有做到提前预测市场需求;快速地组织设计与生产;最经济地选择生产经营方式、合作伙伴;提供最满意的客户服务;才能使企业立于不败之地..企业员工流动频繁;无形资本流失任何企业都无法避免企业员工的流动;但是员工作为企业最重要的资源;员工的流失有可能带来企业各方面业务的不稳定..因此;如何有效的减少员工流失、尽量降低人员流动带来的弊端;是困扰企业管理的永久性话题..灵活可自定义的系统;适应多变的业务发展面对复杂多变的市场背景;一成不变的业务模式已经很难适应企业的业务发展需要..这就要求企业相关的管理系统;能够适应企业业务发展;进行灵活调整..2.行业解决方案整体规划2.1.方案概述随着社会信息化进程不断加快;信息化作为一种提升企业管理效率;加强企业风险把控的有效工具;它发挥的巨大效用正日益显现..在国家的大力倡导下;我国的制造业企业纷纷加入了信息化的滚滚洪流;引进了ERP、CRM、SCM、PDM等系统;并且取得了一定成效..但是作为企业的核心命脉——合同管理;由于受到传统管理思想的禁锢;一直没有受到应有的重视..因此;建立一套统一的、对整个企业合同体系进行有效管理和监控的合同信息化管理平台十分必要..借鉴国际先进的管理经验及软件技术;凭借十多年对合同管理体系的专注、专业研究;汇总大量企业实践经验;结合生产制造行业业务特点、日常管理的重点及难点进行分析;退出了完全适应生产制造行业的合同管理系统..本系统顺应国内众多制造行业复杂的竞争环境;基于制造企业业务管理流程;借鉴大量成功案例;通过管理咨询人员、市场研究人员与技术开发人员等的反复讨论与研发;最终打造出一款能够满足大多数企业业务需要的合同管理系统..本系统以企业日常合同为管理核心;以业务流程为导向;引用先进的管理理念;有效利用企业原有信息化建设成果;在不改变企业原有管理模式的前提下;快速有效实现——优化业务流程、简化办公手续、增强企业风险管控能力、降低合同执行风险、提高资金管空水平等;并最终提升品牌价值、提高客户满意度、增强企业核心竞争力;实现企业经济利润不断提升的良性循环..本方案鉴于企业既有信息化建设成果;以建设合同主数据平台为核心;通过对已有系统进行集成与改造;使各业务系统有机整合..本方案充分考虑信息化的社会化背景;保持良好的前瞻性..充分借鉴采用信息化2.0思维来推进企业合同管理信息化的建设过程..建设以合同主数据为核心的合同管理信息化平台;充分体现了信息化2.0思维成果..主数据平台首先是基于私有云技术的SOA平台;充分体现软件即服务的思想;把原有的分散在各个系统中的业务数据以统一的方式提供服务;方便各个信息系统调用;使用者无需知道到底是哪个系统提供的服务..2.2.系统建设目标合同管理系统的建设实施;旨在建立公司统一的、有序整合的合同管理信息化平台;实现合同全生命周期管理;规范业务流程和员工的日常工作行为;提高工作效率;落实企业管理制度;加强合同签订与履行过程中的风险防范及控制;进一步实现知识共享与经验传承;保障企业稳健运营发展..构建公司统一的合同管理平台构建公司统一的合同管理信息化平台;规范业务处理流程;加强合同签订及履行管理监督;缩短时间与空间距离;提高工作效率;提升企业经营管理能力..提高合同管理工作效率采用集成的协同工作平台;可以有效的减少沟通成本;业务处理更加集中、流程化;信息充分共享;查阅方便;提高日常合同管理工作效率..加强企业法律风险管控采用信息化手段实时进行法律风险识别捕获;并向业务管理人员及公司领导进行风险分级预警;为做到防患未然、风险控制前移提供可靠的保障..保障公司合同管理相关制度贯彻执行企业规章制度的有效执行是企业运转良好的基础;采用先进的信息化管理平台;可以将制度要求和员工日常工作紧密结合;全面、规范、有效、严格地落实公司的相关制度管理..构建企业合同管理及法律知识体系所有过程文件及业务处理痕迹通过系统留存;为企业实际业务案例与经验的积累打下良好的基础;为企业的合同与法律知识体系构建和知识使用、创新提供有效执行的平台..信息共享;提高管理决策效率及准确性数据集中管理;信息充分共享;可以有效地改变企业信息分布比较散乱的现状;为企业实现完整、规范的数据管理提供一个良好的平台支撑;也为领导进行业务决策提供了更加准确、及时、广泛的数据支撑..2.3.方案设计基本原则合同管理信息化的建设过程中;将充分贯彻已经通过检验的最佳实践..我们认为;从业务管理的角度出发;遵循如下原则对合同管理信息化的成功有非常大的裨益..分类处理企业的合同种类非常多;各类合同的业务运行方式有很大差异;即使是同类合同;在面对不同的签约方时;仍然有显着不同的管理方法..这要求在信息化的实践过程中;充分考虑实际情况;对所有合同按照不同的业务类别、不同的合同属性、所属不同组织机构、以及不同的管理要求等分别建立不同的管理机制;采用贴合实际的管理方法;避免一刀切的方式..效率提升企业的业务在迅猛增长;需要借助信息化手段来提升效率;降低成本..本来;信息化在效率提升方面有着先天的优势;但实际中却频繁发现信息化导致重复劳动、甚至效率更加低下的现象..这需要在建设中充分考虑业务的特点和总体需求;尽量把数据的流程和业务操作分析清楚;做到一次录入;后续充分使用;无需重复录入..简言之;就是业务操作的过程也是数据自然采集的过程和业务管理活动执行的过程;避免员工产生纯粹为了信息化而录数据的偏激思想..风险控制风险控制是企业管理必须考虑的重要领域..在企业合同管理信息化的过程中;需要从两个方面来考虑这个问题:一是借助信息化管理合同的风险;二是合同管理信息化建设本身的风险..这两个方面都有专门的知识和实践可供借鉴;需要在项目建设中切实遵循;尽量规避项目实施的风险;借助于系统提高企业合同风险的防范与控制能力..制度控制管理信息化的过程实质上也是管理变革的过程;成功的信息化最终带来企业管理的提升..各项信息化的规划、实施、运维、废止对管理都将会提出明确的要求;而这些要求最终需要以制度的方式来形成约束力..信息化实现就要求管理制度化;在此基础上把制度转换为可执行的流程;把流程需要承载的信息变成表单;把表单变为计算机可录入的记录;在表单与流程的运转中;充分发挥计算机的计算能力和网络共享传递能力;把需要控制的点明确描述;形成规则;让其自动运行;避免人为的错误..企业管理制度与信息系统相融合;使制度得到更加全面、彻底执行..信息集中企业不同的员工在信息的产生、流转、使用的过程中承担的职责是不同的;对企业而言;信息集中的意义在于资源的有效配置..决策层掌握了真实、全面、及时的信息后;可以迅速做出正确的决策;以最优化的方式配置资源..围绕信息集中;需要从管理制度、流程、组织进行相应的变革;同时在信息化的软硬件规划方面;也要充分考虑..2.4.系统设计理念系统平台以PDCA计划-执行-检查-处理为控制手段;在不断深入学习先进企业管理理念的基础上;整体规划设计并不断改进和完善;建立了成熟的企业信息化管理框架..一方面加强企业决策经营风险、业务流程风险和法律风险防控;增强企业免疫力;一方面加强知识积累与创新;加速企业成长..以风险管理和知识管理为着力点;提升企业核心竞争力;保障企业稳步健康发展..基于以上管理理念;为保障系统能够易于实施、使用、推广;并能够可持续改进;适应未来业务与需求的发展变化;系统设计遵循以下原则:先进性:基于先进的企业现代管理理念和软件开发技术;采用成熟、先进的软件开发平台;使设计系统能够最大限度地适应技术发展变化;适应管理信息化的发展方向;以确保系统的先进性;延长系统的生命周期;提高投资效益..开放性:系统遵循行业标准或建议;采用标准的、开放性的技术;对外提供标准的API接口和公开的Web Service服务;以与其他异构系统能够进行业务集成;互连互通..实用性:符合实际业务流程与管理模式;满足业务人员日常工作习惯;提供友好的用户操作界面;具备直观易用的人机界面;使得系统操作方便、快速、简捷..提供丰富的系统操作提示和灵活的个性化配置手段;方便非计算机专业人员的使用..可维护性:系统基于Browse/Server架构设计;使系统安装部署、升级运维简单..需提供多种易用的管理员工具与界面化的、高效的、便捷的系统后台;提供多管理员机制;实现系统分级管理;简化系统运维工作;降低系统运维成本..稳定性:系统设计采用成熟、稳定、可靠的硬件及软件技术;充分考虑系统运行中有可能发生的可靠性问题;设置对应的故障切换方案..系统采用必要的冗余备份设计;采取有效的备份措施;使能够在遇到灾难性破坏时;快速实现业务及数据恢复;保障系统稳定可靠运行..安全性:系统需设计严格的用户身份验证机制;以及用户对系统操作与数据访问的权限控制体系;从组织、部门、岗位、业务、模块等多个维度进行权限划分;保障系统应用和信息查阅的安全性..2.5.整体解决方案介绍结合生产制造行业的实际情况和合同管理现状;我们设计实现了合同管理系统..在业务功能上;提供包括合同签订前的事务管理、合同起草、合同审批、合同文本归档、合同台账管理、合同收付款计划、合同付款审批、实际结款、合同发票记录、合同进度监控、合同变更以及对合同签订履行综合成本效益统计分析的全方位管理..在管理模式上;提供从合同立项、谈判、起草、签订、履行到合同履约结束的全生命周期管理模式..系统以合同管理为主线;贯穿与合同相关的其他管理要素;例如:项目立项、预算控制、签约方管理、询价议价、费用管理、附件管理、预警监控、统计报表等..常规的合同管理可以分为合同签订前事务管理、合同签订管理、合同履行管理、合同收尾等阶段..每个阶段的参与人员和管理关注点、风险控制点各不相同..但从管理的角度;可以充分借鉴项目管理中的PDCA闭环管理控制的思想;进行各阶段的精细化管理..合同履行管理流程合同全生命周期管理合同签订前事务管理对合同签订前期的相关事务进行管理;主要包括对客户/供应商的考察、可行性研究分析、业务谈判、询比价、招投标等事项的管理和阶段结果跟踪..合同起草系统提供了四种合同起草方式:使用固定模板起草合同、使用参考模板起草合同、自由起草合同、使用对方提供的合同起草..在线起草合同时;系统能保护合同格式、自动提取签约要素、协同编制合同文本、跟踪文本修订痕迹和管理历史修改版本..通过合同模板的运用;可大大降低因起草人条款描述不严谨导致的合同风险;而合同审查人员在进行条款审查时;主要审查合同中填写的合同要素或修改条款的规范性和准确性即可;提高了合同起草和审查效率..合同审批系统采用新一代工作流引擎;完全以图形的方式呈现工作流配置页面;系统管理员进行审批流程配置非常快捷、简便..在流程审批过程中;系统将实时发送审批提醒消息给相关审批人员;而通过流程图则可直观的查看跟踪整个审批流程的执行情况..流程支持跨部门、跨岗位审批;根据合同类别、合同金额大小及授权的不同等条件;可以配置执行不同的审批流程;以适应企业的合同管理规范..另外;系统自动保存所有审签记录;不能随意删除或修改;业务管理人员或公司领导可随时方便的查阅各节点的签审意见;从而清晰的了解整个审批过程的处理情况..拖拽式工作流程配置灵活的约束条件控制图形化的审签过程监控清晰直观的审批历史记录短信、邮件、系统消息待办提醒合同文本防伪可选电子印章、二维码、水印等功能;用于对合同文本防伪;并可在线生成PDF格式文件和在线打印合同文本..通过对合同文本的防伪控制;保障电子版合同文件与纸质版文件的一致性;防止篡改合同;防范合同文件签约风险..合同文本归档记录合同文本的归档信息;包括归档的合同名称、归档日期、归档位置、归档份数等;合同文本归档后在系统中将生成正式的合同台账..对于签订后的合同形成合同台账;基于合同台账可进行合同检索、信息查阅、履行监控、合同收付款、合同变更、统计报表等合同相关业务处理;是贯穿合同全生命周期管理的主线..合同收付款管理提供合同收付款计划管理、月度资金计划管理、合同付款审批、合同实际结算和合同发票管理等合同资金相关的管理功能..合同履行监控合同履行进度监控根据合同约定进度;对验收、付款等关键节点进行自动预警;方便做好进度协调和财务规划..合同收付款预警提醒系统能根据结款计划的执行日期来进行收付款预警提醒;降低合同履行过程中因延误付款带来的违约风险..合同异常管理用于对合同变更、合同违约、合同解除、合同索赔等合同异常情况进行跟踪..合同状态管理对合同的签订、履行、变更、作废、解除进行状态跟踪;并基于合同的不同状态可以进行分类统计..基于合同建立相应的评价机制;合同履约完成后;对合同的执行进行总体评估;总结经验教训;增强后续合同签订及履行管理中的抗风险能力..合同关联业务管理签约方管理签约方管理详细记录签约方的基本情况以及相应资质或信誉证明等资料;为合同审批、费用结算提供参考..根据供应商或合作单位的资质信息;以及历史交易记录;用于信用查询和评估..合同相关资料归档合同相关资料的归档;包括合同原稿、授权委托、合同审批表单、变更文件、附图、项目文件、招投标资质和合同履行中的各种文书等;避免因遗失或未存档导致的合同风险..合同商品管理提供合同商品信息记录、合同商品收发货情况、合同收货验收情况和收发货统计等功能;保障合同标的物的按期按质量履约交付..合同风险管理合同风险管理包括事前审查和业务风险控制、事中进度监控、事后评估分析三方面..事前审查主要体现在供应商审查、合同草案审批、付款审批等流程控制上;业务风险控制主要包括合同条款起草、合同文本修改等。

合同管理系统技术方案

合同管理系统技术方案

合同管理系统技术方案技术方案版本 <1.0>文档信息及版本历史版权信息【名目】1概述 (5)1.1编写目的 (5)1.2适用范畴 (5)1.3读者对象 (5)1.4术语和缩写 (5)1.5参考资料 (5)2设计概述 (6)2.1设计约束 (6)2.2设计策略 (6)2.3技术实现 (7)2.3.1J2EE开发框架 (7)3系统概述 (8)1.1用户现状 (8)1.2业务需求分析 (10)4系统总体结构 (11)4.1功能模块图 (11)4.2系统架构图 (11)5功能描述 (12)1.1合同治理 (12)1.1.1我的合同 (12)1.1.2合同起草 (12)1.1.3合同签署及用印 (18)1.1.4合同履行 (18)1.1.5合同归档 (18)1.2合同提醒 (19)1.3项目治理 (20)1.3.1项目差不多信息治理 (20)1.3.2项目附件治理 (21)1.4产品治理 (22)1.4.1产品治理 (22)1.5合同转移 (22)1.5.1转移申请 (22)1.5.2转移复核 (23)1.5.3转出记录 (23)1.5.4转入记录 (23)1.6范本治理 (23)1.6.1范本类型治理 (23)1.6.2范本模版治理 (23)1.7合同台账 (24)1.8相对方治理 (26)1.9档案治理 (27)1.9.1待复核 (27)1.9.2合同档案 (27)1.10制度及公告 (28)1.10.1规章制度及公告公布 (28)6接口设计 (29)7运行环境 (29)7.1软件平台 (29)7.2硬件清单 (29)7.3软件清单 (30)7.4数据容量估算 (30)7.5网络带宽估算 (31)8编码规范 (31)8.1代码组织与风格 (31)8.1.1源代码文件约束 (31)8.1.2源代码名目 (31)8.1.3源代码包结构组织 (32)8.1.4类结构 (32)8.1.5命名 (36)8.2代码优化 (38)8.2.1代码优化原则 (38)8.2.2代码优化实践 (38)8.3SQL优化 (42)8.3.1提高查询效率原则 (42)8.3.2SQL语句优化注意事项 (45)8.3.3SQL语句查询案例 (46)9系统备份设计........................................................................................... 错误!未定义书签。

合同和信息管理措施方案6篇

合同和信息管理措施方案6篇

合同和信息管理措施方案6篇篇1一、引言本合同和信息管理措施方案(以下简称“方案”)旨在规范合同和信息的管理,确保合同的合规性和信息的完整性,提高合同管理的效率和效果。

1. 合法性原则:所有合同的签订和管理必须遵守国家法律法规,确保合同的合法性。

2. 完整性原则:所有合同必须包含完整的信息,包括合同双方的基本信息、合同标的、价格、支付方式、履行期限等,确保合同的完整性。

3. 安全性原则:所有合同和信息的管理必须确保信息的安全性,防止信息泄露、篡改或丢失。

4. 透明性原则:所有合同的签订和管理必须遵循透明原则,确保合同的公开、公正和公平。

1. 建立完善的合同管理制度:制定明确的合同管理流程,包括合同的起草、审核、批准、执行和终止等各个环节。

2. 加强合同审查力度:对合同的合法性、完整性和安全性进行严格审查,确保合同的合规性和安全性。

3. 建立合同管理台账:对所有的合同进行统一管理和登记,建立合同管理台账,便于合同的查询、跟踪和统计。

4. 加强合同履行监督:对合同的履行情况进行定期监督,确保合同能够按时、按质履行。

5. 建立信息管理制度:制定明确的信息管理流程,包括信息的收集、处理、存储、传输和使用等各个环节。

6. 加强信息安全防护:对信息进行加密处理,建立信息安全防护系统,防止信息泄露、篡改或丢失。

7. 建立信息披露机制:对需要公开的信息进行合规披露,确保信息的透明度和公正性。

四、违约责任1. 合同双方应严格按照合同约定履行义务,如一方违约,应承担相应的违约责任。

2. 因违约造成损失的,违约方应赔偿对方因此遭受的全部损失。

五、争议解决1. 合同双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。

2. 如协商无果,可提交仲裁机构进行仲裁,或者直接向人民法院提起诉讼。

六、其他条款1. 本合同和信息管理措施方案自双方签字或盖章之日起生效。

2. 本合同和信息管理措施方案一式两份,双方各执一份。

3. 本合同和信息管理措施方案的修改和补充,应由双方协商一致后进行。

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合同管理系统建设方案北京思奈尔科技有限公司二○一一年十一月目录1 系统架构设计 (2)1.1 概述 (2)1.2 应用架构设计 (2)1.3 软件架构设计 (3)1.4 产品特点 (3)2 软件功能设计方案 (4)2.1 系统功能概述 (4)2.2 系统功能设计 (5)1.1 基础数据维护 (6)1.2 系统基础功能 (7)1.3 业务合同管理 (8)3 系统接口 (11)4 系统软硬件配置需求 (12)4.1 系统软硬件配置需求 (12)4.2 系统部署方案 (12)1系统架构设计1.1概述本系统基于开放的开发平台,B/S架构,具备无限扩展能力。

不需要安装任何客户端,可以联网也可以单机使用,利用它您可以把繁多的合同管理的井井有条;同时系统具有较强的安全管理能力,从根本上保证了客户资料和合同信息等数据的安全。

系统采用了国际化的操作平台,符合现代企业员工的使用习惯。

轻松全面的合同管理,功能强大的管理模块、简单易用的用户界面、完善周到的服务保障为众多企业用户提供人性化、智能化、网络化、规范化的软件服务。

1.2应用架构设计合同管理系统提供基于WEB方式的应用界面,应用界面通过HTTP技术与WEB服务器通信。

系统的业务逻辑通过应用服务实现,包括基础数据管理、基础功能操作、业务合同管理、业务报表呈现等。

系统通过专业的数据库技术,实现所有数据的统一管理。

系统通过将数据、功能和界面封装为服务,并统一发布到系统集成平台,供其他系统调用和访问,实现系统服务的共享。

1.3软件架构设计系统在整体上采用J2EE面向服务的技术架构,系统在设计时注重对服务的提取和封装,对界面和业务进行了服务封装。

大唐软件在整体架构上应采用J2EE的多层模型。

多层模型中的每一层都可以被想象成一个虚拟机,它是一个抽象的功能模块集合,提供一组特定的功能和服务。

各层通常只和相邻层发生交互行为,一般不会越层访问其它层的服务。

1.数据访问层提供与业务逻辑无关的数据访问,包括数据的持久化、发布、查询、订阅等。

2.业务组件层业务组件辑层实现系统业务逻辑相关的处理功能,将业务能力封装成细粒度业务组件。

3.业务服务层服务层对系统业务层组件进行服务能力封装,通过BPEL和业务规则引擎组合成简单和复合的服务。

4.界面组件层界面组件层由用户的界面独立组件组成,包括swing和web界面。

5.用户界面服务层界面服务层对外系统和其它构件调用的界面进行服务封装。

1.4产品特点1.系统可扩展性强J2EE架构是多层次体系架构,各层之间相互独立,采用松耦合方式结合,能够保证资源管理系统业务扩展需要。

两层结构的系统由于层间耦合性较强,对业务扩展支持较弱。

2.良好的开放性符合J2EE规范的企业级应用平台除了为构建应用系统提供了强大的功能外,更为系统今后的扩展奠定了基础。

基于标准的应用平台技术可以在不改变应用程序的情况下,依赖于平台技术的更新和应用平台的扩展来提升应用的能力。

同时基于标准技术意味着与其他系统的平滑互联成为可能,互联双方只需要考虑针对业务逻辑提供接口,而不需要考虑诸如异构系统互联等技术问题。

3.开发效率高2EE体系结构各层次之间在逻辑上保持相对独立,在系统开发期间,各层的开发可以并行进行,又由于J2EE采用了组件技术,许多模块可以被重用,资源服务平台提供的IDE开发插件大大提高应用开发效率和产品质量,节约了开发时间,缩短了系统的开发周期。

当其中某一层因需要作出修改时,其他各层不受影响,这种软件独立性使得系统的改进、升级变得极为灵活。

4.操作简单具有分布性、灵活性特点,完全脱离了客户端程序,全面基于浏览器运行,用户能够随时随地登录并进行业务处理,使用极其方便。

5.界面友好特有的缓存机制和漂亮友善的交互界面,颠覆性的用户体验,彻底突破了同类软件的瓶颈。

6.易学易用完善全面的帮助文档、在线帮助和即时提示,配合视频讲解教程,使得用户可以快速上手,流畅操作。

7.功能强大强大的查询、分类、排序功能,使用户可以立即找到自己需要的内容,分析自己需要的数据,真正做到了随时随地、随心所欲,支持excel、图形等信息的导出,支持定制打印,充分满足使用者的需求。

8.维护便捷采取服务器端统一升级机制,用户使用从此无需考虑版本问题。

2软件功能设计方案2.1系统功能概述本系统提供合同基础数据维护、业务合同审核制作管理、业务报表统计等功能。

1.基础数据维护提供系统中涉及到的基础数据维护,如分公司信息、合同模板和样式信息、审核资料类别及条件池信息的维护,是后续合同管理中的基础数据来源。

2.系统基础功能支持客户以及业务信息表的管理。

同时支持系统公告和系统数据备份、恢复和修复等功能。

3.业务合同管理提供CSAM和CSAC以及客户经理对日常合同申请、制作、审核、打印、放款、还款以及解押的跟踪维护。

4.业务报表呈现系统在对合同日常管理支撑中,提供对所有合同跟踪数据的统计,并支持图形和列表以多种方式展现。

5.系统管理支持系统操作用户权限管理以及密码设置能力,支持所有操作痕迹记录和查询。

2.2系统功能设计1.1基础数据维护基础数据功能包括“分公司信息管理”、“合同模板管理”、“合同样式管理”、“审核资料类别管理”、“审核条件池管理”、“附件模板管理”。

1.1.1分公司信息管理系统超级用户可以增加、删除、修改分公司信息,同时可通过关键字搜索来查询分公司的相关信息。

系统提供增加、删除、修改、查询功能。

1.1.2合同模板管理维护合同的模板,如:最高额、普通版、个经版。

系统提供预览、增加、修改、删除功能。

1.1.3合同样式管理维护合同的样式,包括四书、保证合同、委托担保合同、反担保抵押合同、反担保质押合同、反担保保证合同、抵押人声明、配偶/子女承诺书,其他。

系统提供增加、删除、修改、查询功能。

1.1.4审核资料类别管理记录制作合同文本时,所需要提供的审核文件类别。

系统根据选择的合同模板和样式,自动匹配制作合同所需要提供的审核文件。

系统提供增加、删除、修改、查询功能。

1.1.5审核条件池管理对风险认定和担保确认的审核条件进行汇总,组成审核条件池,在风险认定和担保确认时,提供审核条件。

1.1.6附件模板管理系统支持对合同模板以及邮件附件清单格式的定制功能。

1.2系统基础功能系统基础功能包括“客户信息维护”、“客户业务信息管理”、“系统公告管理”、“系统数据备份”、“系统数据恢复/修复”。

1.2.1客户信息维护维护客户基本信息,如:客户名称、客户联系方式、客户评级信息、相关联系人、客户经理等。

1.2.2客户业务信息管理维护客户的业务信息,如:业务编号、相关合同、相关项目、相关收付金额等信息。

1.2.3系统公告管理系统可以在公告栏中展现公司的发文、系统的更新等信息。

系统由公告管理提供公告栏内容的维护功能。

1.2.4系统数据备份系统提供对某天业务数据或某客户数据的备份功能,支持导入、导出备份数据。

1.2.5系统数据恢复/修复系统提供对备份数据的恢复功能,及批量数据的修复功能.1.3业务合同管理业务合同管理包括文件制作审核、合同文件制作、风险认定审核、担保确认审核、用印管理、放款管理、还款管理、合同解押管理1.3.1文件制作审核用户选取此次业务的合同模板和样式,系统通过审核资料类别管理,自动生成制作这些合同文本所需要的文件资料,然后CSAM和CSAC参照此内容审核客户经理提供的文件资料,并对存在的资料进行勾选。

勾选完成,系统自动输出未落实或不符合条件的文件清单,作为附件,通过邮件发送给客户经理1.3.2合同文件制作合同文件的制作,系统支持自动抓取和手工填写的方式拼装生成合同文件。

对于自动抓取,系统通过客户业务信息管理和附件模板管理中定义的合同格式匹配抓取数据;对于手工填写,系统在预览支持对不能自动抓取的数据进行人工填写。

文件制作完成,预览由CSAM和CSAC复核确认后,打印交由客户经理,同时在系统中记录交接日期,并自动输出交接表,以便和客户经理签字交接。

2.2.1.1风险认定审核系统根据审核条件汇总池自动进行风险认定审核相关条件参数抓取,形成审核清单表,并允许用户进行相关条件的删减和手工输入。

根据审核结果,系统能够导出未满足风险认定条件的资料清单,可及时以邮件方式发送给客户经理。

如果风险认定条件满足后,CSAM将保存审核结果并录入风险认定的金额和日期,然后由CSAC确认并提交。

在CSAC确认提交后,系统进入合同文本制作界面,实现保证的制作。

2.2.1.2担保确认审核系统根据审核条件汇总池自动进行担保确认审核相关条件参数抓取,形成审核清单表,并允许用户进行相关条件的删减和手工输入。

根据审核结果,系统能够导出未满足担保确认条件的资料清单,可及时以邮件方式发送给客户经理。

如果担保条件满足后,CSAM将保存审核结果并录入担保确认的金额和日期,然后由CSAC确认并提交。

在CSAC确认提交后,系统进入合同文本制作界面,实现担保确认书的制作。

2.2.1.3用印管理在合同管理中,若需要打印并盖章的情况,由CSAM选择需要用印的文本,输入日期,发起用印申请。

在CSAC复核无误后提交用印申请。

最后,部门负责人收到用印的申请,提交至档案管理员和用印人员,进行用印。

2.2.1.4放款管理在担保确认完成后,CSAM对某项合同放款凭证进行审核,同时对保险期限能够覆盖主债务期限进行审核,在系统中录入放款日期和金额,保单信息。

后由CSAC复核无误后,完成放款流程。

2.2.1.5还款管理在CSAM对还款凭证和解除保证责任的说明进行审核,在系统中录入还款金额、贷款到期日、还款日、保证合同类型、解除保证责任的文件是否收到及复核要求,保证责任是否解除等,并保存;再由CSAC复核无误后,完成还款操作。

2.2.1.6解押管理系统自动提取允许解押的相关合同,由CSAM对解押条件进行审核,在CSAC 复核无确认误后完成解押流程。

2.2.2业务报表呈现针对担保行业管理及监管报表较多,给统计分析人员造成繁重工作量的现状,系统提供了报表功能,可方便灵活地进行报表制作、生成、收集及汇总,并在实施过程中完成各项报表的初始定义及公式定义工作,从而大大减轻统计人员的工作量,实现各部门轻轻松松进行报表处理。

2.2.2.1合同文件统计提供按照客户名称、客户经理、分公司等多条件自由组合查询,所有符合额条件的合同文本。

并支持将统计结果进行Excel格式的导出。

2.2.2.2交接清单报表提供按照客户名称、客户经理、分公司等多条件进行合同交接清单查询统计,并支持将统计情况进行Excel格式的导出。

2.2.2.3审核清单报表提供按照客户名称、客户经理、分公司等多条件进行合同审核清单的查询统计,并支持将统计情况进行Excel格式的导出。

2.2.2.4用印清单报表提供按照客户名称、客户经理、分公司等多条件进行用印情况的查询统计,并支持将统计情况进行Excel格式的导出。

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