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红星美凯龙集团简介

红星美凯龙国际家居连锁“梦想+创新”缔造中国家居第一品牌红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴、呼和浩特等80座城市开办了99家商场。

红星模式引领市场创业25年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星美凯龙成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；缔造了全世界单体最大的家居商城；2008年销售几乎在每个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌……红星自建的第一家定位高档、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。

随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。

2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场；2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣；2002年又开始更加优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设未来之家等主题公园。

管理+服务=消费者利益红星美凯龙在经营管理上摸索出一套在售前、售中和售后这3个阶段全面把关的质量控制法。

红星美凯龙介绍和选址要求1

红星美凯龙介绍和选址要求一、红星美凯龙集团有限公司简介红星美凯龙连锁集团自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐家园，提升消费者居家生活品位为己任，至今已在北京、上海、天津、重庆、南京、长沙、南昌、济南、成都、西安、石家庄、常州、无锡、扬州等50多个城市开办了72家大卖场，商场总规模达450万平方米，2010年销售总额近350亿元，成为中国家居业行业的第一品牌。

经过25年的奋斗，红星美凯龙与宜家、麦德龙、百安居、沃尔玛等国际连锁巨头结成发展联盟。

红星美凯龙连续3年保持25%的增长速度，三年翻了一番。

在建项目有上海红星美凯龙第四店---真北路二期、上海红星美凯龙第五店—浦东家居广场、北京红星美凯龙第三店—世界家居广场、广州红星美凯龙世博家具广场等，预计未来两年内销售规模将翻番，企业竞争力将大幅提升。

红星美凯龙连锁集团连续5年挤身中国民营企业500强前50位，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺““2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”，2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家具连锁最具影响力品牌”，2008年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。

红星美凯龙被全国工商联和劳动保障部授予“就业与再就业先进单位”称号；被中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号；被共青团中央授予“全国五四红旗团委”、“全国青年文明号”。

红星人的共同愿景是：到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。

选址要求：•土地投资合作的项目以上海、北京、广州、重庆、沈阳、成都等为主的各大直辖市、省会城市以及计划单列市；•品牌加盟合作的项目针对于二三级城市；•项目位于城市规划的重点区域，周边有一定的商业氛围或商业潜力；•项目周边交通便利，地处城市主要交通干道或高速公路出入口；•项目靠近人口密集的住宅小区或新开发的住宅密集区，以中高档小区为优；•项目临街道路的长度不少于100米，进深不少于70米，临街道路至少为双向6车道，且临街有广场。

红星美凯龙介绍

红星美凯龙
企业文化与发展介绍
Agenda
• 企业概况 • 企业文化
一. 企业概况
• 概况说明
– 企业发展史及大事记 – 企业现状及行业地位 – 组织架构 – 标识介绍
红星美凯龙国际家居连锁
中国家居业第一个做连锁的企业
中
国
中国家居业第一个做加盟的商场
家
居
中国家居业第一个买地自建商场
业
第
一
中国家居业第一个打造品牌的商场
第三代：市场化经营，商场化管理
1996年，红星在扬州率先实施“品牌捆绑式”经营，进行“市场化经营，商场化管理”，把严格管理引入市场，当时提出一句口号：“ 像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去” 。售前实行产品准入制，销售商品建档制，售中实行产品质量和服务质量预警制，售后推行统一收银，统一售后服务。
• 产销一体化
掌握主动权，而不是被销售商所掌控。红星在最初生产家具、寄售代销的过程中，流通渠道吃掉了一部分利润，增加了消费者负担，而且主动权掌握在销售商手里，生产企业受到牵制。于是在 1988年开始产销一体化，前店后厂经营家具。
第二代：买地自建商场
常州红星家具城（家居城的概念，买家具送黄金）租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题： 1、最初建造房屋的用途并不是经营家居卖场，格局往往不实用，改造成本较高； 2、租赁成本较高； 3、不稳定，租约到期后是否能续租、涨租等不确定性较多。
• 1996年中国红星家具集团
• 1997年扬州家具城扩张
• 1997年无锡家具城扩张
• 1999年南京红星国际家具装饰城扩张
品牌连锁新卖场
世界绿色生态家居
广场

红星美凯龙

红星美凯龙进驻著有“海滨邹鲁，文献名邦”之称的莆田，并于2011年6月30日完成招商。

经过数月来的筹备，红星美凯龙全球家居生活MALL（莆田商场）于2011年10月15日正式开业。

南阳红星美凯龙盛大开业继09年11月份郑州红星美凯龙二店开业之后，12月12日，红星美凯龙第61家店又在南阳掀开神秘面纱。

南阳红星商场总面积达9万平方米，集家具、建材、设计、装修等综合功能为一体，体验式精品店的架构开创家居卖场业态升级的先河。

在红星美凯龙南阳商场开业前夕，南阳红星美凯龙把开业请国内一线明星的钱、把举行豪华开业典礼的钱都省了下来，请全体南阳人民的客——在南阳商场开业的前一天，也就是12月11日，南阳市所有的公交都可以免费乘坐。

并且每年的红星美凯龙开业纪念日都要做这样的活动。

这在全国来说尚属首例。

这次公交免费乘坐活动是红星绿色环保理念的有力体现，是为了倡导绿色出行，公交先行，唤起广大市民的绿色环保意识。

被业界誉为“东北家具建材1号店”的红星美凯龙龙之梦商场于2010年9月30日盛大开业，这一东北最大的家具建材综合“Mall”已经在辽沈大地揭开它的神秘面纱，与广大消费者共同体验美好的家居生活。

9月27日，红星美凯龙龙之梦商场即将开门纳客开始试营业。

不只是产品的极大丰富，便捷快速的交通网络同样使红星美凯龙龙之梦商场占尽了优势，地铁1号线、地铁5号线汇聚于红星美凯龙龙之梦商场，56条公交线路与地铁无缝衔接，让消费者可以畅享立体交通。

让我们共同翘首期待红星美凯龙龙之梦羽翼在辽沈大地展开所迸发出的巨大力量。

受荆楚家居业界瞩目的湖北首家红星美凯龙全球家居广场——黄石红星美凯龙“鄂东南家居1号店”于2010年12月8日盛大开业，迎来黄石数以万计的家居消费者的鉴赏。

业内人士认为，这也标志着荆楚家居行业一个新的时代即将到来。

黄石红星美凯龙全球家居生活广场定位高端，商场完全按照红星美凯龙第七代家居商场的模板建造，绿化总面积近千平米，整体5层的家居购物商场、8万平米大型家具建材购物MALL、数十个红星独有新品牌、分区明确的商场布局，让时尚与前卫、品位与尊贵、潮流与享受在这里完美呈现。

解读天津红星美凯龙

一直以来，把红星做大做强，打造世界级的中国民族名牌，繁荣中国家具流通业，是红星家具集团的最大目标。

目前，中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌，网络遍及中国十几个大都市。

天津红星美凯龙是红星家具集团在津设立，总经营面积达20万平方米的家居“航母”舰队。

短短两年的时间天津红星美凯龙迅速成为华北地区规模最大、档次最高的健康绿色环保型家居市场中心。

审视天津红星美凯龙的整个企业系统，不难发现自身具备的各种优势成为企业快速成长的源动力，具体优势体现在以下几个方面：一、采用家居行业品牌专卖店加盟性质的SHOPPING MALL（摩尔）经营模式天津红星美凯龙采用家居行业品牌专卖店性质的SHOPPING MALL经营模式，推行“市场化经营，商场化管理”的管理模式。

目前，天津红星美凯龙的两个商场均是天津地区规模最大的建材家居行业商业单体。

和以往的建材家居市场不同，天津红星美凯龙表现的是一种全新的商业模式。

经营的商品从建材装饰材料、板式及实木家具扩展到家居饰品、几乎囊括了所有家庭装饰布置用品，更重要的是引入了苏宁电器连锁加盟，真正实现了消费者购房之后家具、建材、家装、家电等消费的一站式购物功能。

商场在各个共享空间均设有休息区域和餐饮区域，增强了商场的复合功能。

购物环境的混合性和社会性能激发人们潜在的购物欲望。

天津红星美凯龙宽敞的过道能够带来步行商业街的概念，这一空间形态的引入，使红星美凯龙摩尔这一商业形态的理念得以充分展示。

从红星集团在国内主要城市开设连锁机构的经营情况看，这种经营模式得到了市场和消费者的普遍认同，具有很强的生命力。

二、构建家居商业平台，打造家居产业航母天津红星美凯龙通过自建物业构建天津家居商业平台降低进场厂商的经营成本，同时大多数厂商采取直接进驻的经营方式降低了中间环节的经营成本。

商场通过面积收取固定费用，这样厂商成本会降低，销售价格就会低，可以为厂家和代理商提供一个公平竞争的平台，实现商场、厂商、顾客共赢。

红星美凯龙集团简介

红星美凯龙国际家居连锁“妄图+创新”制造中国家居第一品牌红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活体味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、柳州、泉州、太原、苏州、张家港、赤峰、淮安、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、龙岩、宿迁、鹤岗、台州、黄石、大同、大连、厦门、芜湖、日照、舟山、宁波、绍兴、漳州、福州、镇江、潍坊、江阴、济宁、昆明、宜昌、邯郸、曲靖、湖州、莆田、宜兴等76座城市开办了96家商场。

红星模式引领市场创业25年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为掉队”的企业精神，踊跃实施“品牌市场全国连锁化经营、全世界化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化治理”的模式，取得了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度确信，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星美凯龙成功制造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；制造了全世界单体最大的家居商城；2020年销售几乎在每一个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌……红星自建的第一家定位高级、效仿国外购物中心(Shopping Mall)形式的家居商场于1997年7月1日在南京开业。

随后10年间，CEO车建新又将商场开到更多的城市，且每建一座商场，其消费环境就追求提升一个档次。

2000年开始，借鉴麦德龙等洋超市的做法，给所有新建的红星家居广场都开辟了停车场；2001年起给新建商场穿上漂亮的外衣；2002年又开始加倍优化商场内部空间布局和设计等等，直至第八代商场内开设以后之家等主题公园。

治理+效劳=消费者利益红星美凯龙在经营治理上试探出一套在售前、售中和售后这3个时期全面把关的质量操纵法。

红星美凯龙

更新促销结束日期=终止日期促销区间取商品的促销进价
促销日期
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P31
门店
采购订单
促销区间取商品的促销进价
采购管理-促销进价管理
采购进价调整单采购促销进价调整单
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商业零售功能列表
商业零售系统
品类管理
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仓存管理-要货分货流程
K3零售订货分货流程供应商
总部采购中心
传输平台
要货申请单
发送与接收
是否紧急？
是，且已知缺货
供应商接收订单
采购申请单采购订单
否
要货处理[配货单] 是，且库存充足
库存是否足
N
够？
Y
调拨单
发送与接收
供应商送货
进货审批单
商品信息
商品经营目录
供应商商品
必须有合同号才能做进货审批单。
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采购管理-采购申请单
采购申请单
采购订单
外购入库单
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采购管理-采购订单
采购申请单
采购订单
外购入库单
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仓存管理-要货分货管理（2）
要货申请单
调拨单
其他入库单
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仓存管理-要货分货管理（3）

红星美凯龙介绍

第四代：连锁品牌市场
• 更少的投入，更迅速的扩张，更有效的连锁运营
• 单店规模上台阶，红星品牌走向全国
在“市场化经营，商场化管理” 的模式取得巨大的成功之后，红星没有停住脚步，而是开始思考如何将这一成功模式推广到全国。肯德基麦当劳有成功的连锁经营方式，而家居市场有良好的价格平台，商场化管理有良好的质量和服务保障，红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场——引领中国家居业往新的经营模式上前进。凭借更有效的连锁运营，更少的投入，红星获得了更快速的发展。
第六代：江南园林式环保商场
（常州）2003年11月，红星成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心---常州 “家世界” ，在市场建设攀上了新的高峰。
它是一座集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体的现代家居购物广场，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，也是我国目前唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。
第七代：情景体验家居MALL
红星将中国传统商铺模式与西方 Shopping Mall模式相结合，推出情景化布展 +体验式购物的家居Mall新形式，消费者参与居家审美体验，普及居家美学。让传播家居文化、缔造品味生活。
北京东四环店
第八代：世界第一座公园家居商场
• 未来之家
企业现状及行业地位
红星美凯龙集团自 1986 年借资 600 元创业以来，现已在全国 83 个城市开办了 112 家商场，市场总规模超过 1000 万平方米。
2011年销售总额突破 436 亿元，成为中国家居零售连锁行业的第 1 品牌。

红星美凯龙4ps.doc

一．产品策略1.产品及产品整体概念红星美凯龙由国有丰富的家具销售经验，是中国民营企业500强，品牌影响力大，与其加盟的家具品牌多达150之多，产品线丰富，产品项目众多。

始终定位于中高端品牌的红星美凯龙在核心产品方面毋庸置疑，而其形式产品和延伸产品是其区别于竞争对手的特色：卖场环境优雅，让消费者在商场便可直观体验产品使用效果；此外，红星美凯龙在中国家具业首创“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚心创举，保证在消费者遇到质量和服务问题时，直接由红星美凯龙包退包换，与各地消费者协会合作设立了保障基金，当消费者认为红星美凯龙未能维护其合法权益时，可向消协投诉，由消协裁定并从设立的保障基金中直接先行赔付，可见其在延伸产品一块做的很到位。

2.从家居建材，向家电延伸2012年5月，苏宁电器在红星美凯龙进店。

销售的油烟机、换气扇、灶具、微波炉，以及冰箱、空调、洗衣机等大件家电品类，和传统家电大卖场里的一样。

这一变化势必提高消费者的购物效率。

因为消费者可以用最短的时间，把从装修开始之后所需的建材、卫浴、家具、家电、装饰品等一系列产品一次买齐，真正享受“一站式购齐”的便捷服务。

同时，红星美凯龙的综合竞争力也将随着介入家电销售领域而变得更强，不仅在家居建材流通领域内始终“位高权重”，更在家电销售市场上逐渐获取较大话语权。

3.产品组合红星美凯龙是集建材、家具、家饰、灯饰、家电、家装为一体的一站式购物中心，在产品组合的宽度上，扩展企业的经营领域，实现多样化经营，分散企业投资风险；在产品的组合的长度上，使产品线丰满充裕，成为更全面的产品线公司；在产品组合的深度上，在原有产品线上增加新的产品项目占领同类产品的更多细分市场，满足更广泛的市场需求，增加了行业的竞争力；作为家居行业的龙头企业之一，在这些方面红星美凯龙是相当具有竞争力的。

二．定价策略通过市场调查的分析得出，红星美凯龙在价格上属于垄断竞争的价格决定者，鉴于其中高端的产品的定位，必然采取中高价的定价策略，在月星家居和红蚂蚁装饰这些中高端品牌的威胁下，以提高市场占有率为目标，满足利润最大化的一贯原则，稳定价格，维护红星美凯龙的品牌形象。

红星美凯龙简介

红星美凯龙家居集团股份有限公司企业简介自1986年创业以来，红星美凯龙坚持走自主创新之路，从卖家具，到现在卖生活方式，致力于提升国民的生活品位、生活素养，至今已在北京、天津、上海等85个城市开办了117家连锁大型家居购物中心，成为中国家居流通业的第一品牌。

先后被中国精神文明建设指导委员会授予“全国文明单位”荣誉称号，被全国工商联和国家劳动保障部授予“社会主义建设者”、“就业与再就业先进单位”称号；被中共中央组织部授予“全国先进基层党组织”称号。

红星美凯龙能取得今天的成绩，得益于党的改革开放政策和科学发展观。

在党中央“自主创新、大力发展现代服务业”的号召下，我们自行探索，大胆创新，创造了一个全新的商业模式，并立志把红星美凯龙打造成为中华民族的世界商业品牌！红星美凯龙的发展，紧紧伴随着改革开放的步伐和城市化进程。

上世纪八、九十年代起步的中国建材、小商品、服装鞋帽市场，品牌、杂牌与伪劣商品并存，鱼龙混杂。

但它又具有厂家直销或地区总代理的优势，省去了中间环节。

如果把这些优势充分发挥起来，市场必定全新再造。

如何提升市场？当时我们提出一句口号：“像炼油一样，不断把好的提炼出来，把差的淘汰出去”。

通过优胜劣汰，引领中国建材、家居市场率先优化品牌，升级市场，远远走在其它市场的前面。

从租赁厂房改造的第一代商场起步，到第二代买地自建商场，第三代商场实施“品牌捆绑式”经营，率先推行“市场化经营、商场化管理”，把严格管理引入市场；后又借鉴肯德基的连锁模式，创建第四代连锁品牌商场。

第五代商场，在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”，从场地租赁的后台，走到直接服务顾客的前台。

并推出“无理由退货、先行赔付、比价退差、绿色环保”四项承诺。

第六代环保型商场，在卖场里引进江南园林，构建绿色生态购物环境；第七代“情景体验家居MALL”，以情景化的布展、体验式的购物，引领“从买家居到逛家居、从卖商品到卖生活方式”的建材、家居MALL 时代。

红星美凯龙介绍

福州爱琴海购物公园开业日期：2015年9月19日建筑面积：23万方项目地址：福州仓山区浦上大道198号
天津爱琴海购物公园开业日期：2015年11月7日建筑面积：22万方项目地址：天津市河东区津滨大道160号
北京爱琴海购物公园开业日期：2013年10月26日建筑面积：13万方项目地址：北京朝阳区七圣中街12号院
家居MALL案例：第七代红星美凯龙商场
家居MALL 汶水店
开业时间总建筑面积
2007.4 19万㎡
物业构成
家居MALL
简介：上海汶水路店，红星美凯龙第七代家居商场。2007年4月开业，总建筑面积19万方，现有商户700多家，年租金收入逾3亿人民币，年纳税额超过4500万。
家居MALL案例：第八代红星美凯龙商场
2016
2014
红星美凯龙借鉴连锁模式，创建了连锁品牌市场，使红星品牌走向全国
红星美凯龙商业地产开发平台红星地产成立
红星商业成立，提出未ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发展战略。
昆明爱琴海购物公园开业。北京爱琴海项目荣获 “中国最佳体验式购物中心” 大奖。红星商业蝉联2014年中国商业地产亚军。
爱琴海购物公园-业务范围
爱琴海-成长轨迹
。
红星美凯龙公司成立
1986
红星美凯龙首创情景体验家居MALL
2005
红星地产战略开展以全国为布局的城市综合体开发计划。
2010
1998
2009
北京爱琴海购物公园开业，当年即荣获 “新地产2013年度最佳综合体”。
2013
2013
天津、福州、重庆项目的开业。并荣获中国商业地产节金坐标奖，“中国最具影响力商业地产开发商”，更多荣耀，开创辉煌 ┅┅

红星美凯龙资料

红星美凯龙资料红星美凯龙企业简介（一）公司概况红星集团自1986年创业23年创业以来，主要涉及红木,陶瓷,卫浴,家纺, 建材,商场,大卖场,家具,等行类，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，始终秉承"一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后"的红星美凯龙世博家具广场企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略，在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，被誉为"红星美凯龙经营模式"。

并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

5年跻身中国民营企业500强前50位。

截至目前，已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场，市场总规模达550万平方米。

2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。

（二）企业发展历程（CFO专访，从资本角度）弯道超车2008年9月，由雷曼兄弟倒闭所引发的全球金融危机以最猛烈的海啸方式将杀伤力传递到了国内。

多年不败的中国“黄金房市”迎来了罕见的价格暴挫，身为伴生性行业的家居行业亦受到巨大波及，其2000多家家居企业倒闭破产的“壮观”程度堪比出口市场一夜之间消失的珠三角制造业。

而此前一直高速奔跑了10多年的家居市场突然掉头转向，使得绝大多数市场参与者一度显得不知所措，而整个领域大规模整合的机遇也悄然出现。

“但2008年，红星美凯龙销售总额突破235亿元，甚至每个城市销售都是第一，顺利成为中国家居业的第一品牌。

2009年，红星美凯龙除了销售、管理等不断提升外，全力开始向绿色环保家居商场方向转型，努力为消费者健康、环保的生活提供更多的保障。

比如红星美凯龙授予大小S以绿色健康大使身份，传播家的文化。

红星美凯龙简介

红星美凯龙全名:红星美凯龙集团红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”。

集团介绍红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。

至2009年7月底，已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山、泰兴等32个城市开办了51家商场，市场总规模达501万平方米。

2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。

创业20年来，红星集团始终秉承"一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后"的企业精神，积极实施品牌市场全国连锁化经营、"全球化名牌捆绑"品牌经营的策略，在全国领先推出了"市场化经营，商场化管理"的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为"红星美凯龙经营模式"。

并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

红星集团连续三年跻身中国民营企业500强前30位，名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺"2004中国最具竞争力民营企业50强"、"中国连锁经营企业50强"。

红星先后获得了"中国诚信企业"、"全国诚信建设示范单位"、"中国质量万里行突出成就奖"、"中国绿色生态家居示范商场"等荣誉，被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号。

《红星美凯龙简介》课件

市场营销
采用多元化的营销策略，包括线上线下的推广活动、促销活动等，吸引潜在客户，提高市场份额和销售业绩。
03 公司文化
价值观和愿景
价值观
红星美凯龙秉持“以客户为中心”的价值观，致力于提Biblioteka 优质的服务和产品，以满足客户需求。
愿景
成为全球家居行业的领导者和首选品牌，为客户创造更美好的居家生活。
团队建设和管理理念
团队建设
红星美凯龙注重团队建设，通过培训和激励措施，提升员工的专业技能和团队协作能力。
管理理念
红星美凯龙采用科学、规范的管理理念，注重目标管理和绩效评估，确保企业高效运营。
社会责任感和企业公民形象
社会责任感
红星美凯龙积极履行社会责任，关注环保、公益事业，推动企业可持续发展。
企业公民形象
红星美凯龙树立良好的企业公民形象，通过诚信经营、回馈社会等方式，赢得社会各界的认可和尊重。
红星美凯龙简介
目录
• 公司概况 • 公司战略 • 公司文化 • 公司业绩 • 公司展望
01 公司概况
公司简介
• 红星美凯龙是中国家居零售业知名品牌，成立于1986年，总部位于上海。公司以“家居改变生活”为理念，致力于为消费者提供高品质的家居产品和购物体验。
成立时间和历史沿革
• 红星美凯龙成立于1986年，初期以家具零售业务为主。随着公司不断发展壮大，逐渐扩展到家居零售领域，成为国内领先的家居零售品牌。
感谢观看
目标
在未来5年内，红星美凯龙计划将门店数量增加至500家，覆盖全国各大城市，并致力于成为全球领先的家居零售品牌。
技术研发和产品创新方向
技术研发
红星美凯龙将加大对人工智能、大数据等先进技术的应用，提升数字化运营能力，为消费者提供更智能、便捷的服务。

红星美凯龙案例-PPT文档资料

品牌经营
生活理念和生活方式
目录
一企业背景介绍二最具代表性项目三平房项目合作构想
本报告是严格保密的。
上海真北店——红星美凯龙家居设计博览中心
基本信息：共占地135亩。一期10万平米，二期20万平米，共30万平米。二期2009年6月
19日开业，共八层，地下二层是车库，地下一层到地上六层是商场。项目特色：号称五个“世界第一” 世界上第一座公园式家居商场世界上第一个“公园2500体验馆” 世界上规模最大的单体家居商场世界上第一个内设时光动车的商场世界上最长的商场太空云梯运营情况：土地以外的成本2500元/平米（含土建结构、外立面、设备等）；对外租金12元/平米/天（不含扣点）；ps.北京东四环店10-15元/平米/天； 2009年五一期间实现9000万营业额。
本报告是严格保密的。
发展现状
红星美凯龙至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山等31个城市开办了50家商场，市场总规模达483 万平方米，打造中国家居业的“沃尔玛”，成为国际化企业集团；到 2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌。
本报告是严格保密的。
世界上最长的商场太空云梯
除了能够获得参观美景的大批人流以外，从一层通过超长扶梯直上五层的设计还将改变消费者的购物习惯，为家居经营探索全新的营销模式：很容易地到达最高楼层，每一层逛起来就很方便，高楼层与低楼层的价值差距就缩到了最小。这也符合人们的心理：从最远处往近处逛，越来越靠近出口，再远的地方也不觉得远了。

红星美凯龙介绍

企业发展史
品牌连锁新卖场
世界绿色生态家居广场
• 2003年11月常州红星家世界家居广场开业 • 2000年上海红星美凯龙开业 • 1997年扬州家具城扩张 • 1997年无锡家具城扩张 • 1991年第一家家具专营店-常州红星家具城 • 1986年借资600元起家 • 1987年创办青龙木器厂 • 1992年第一家跨地区连锁家具商场-无锡红星家具城 • 1993年南京、扬州、上海连锁商场相继开业 • 1996年中国红星家具集团 • 1999年南京红星国际家具装饰城扩张 • 2001年徐州红星美凯龙开业 • 2002年北京红星美凯龙开业
品种全，质量好，服务优的
模式。（无锡）
第六代：江南园林式环保商场
（常州）2003年11月，红星成功建设了全新的绿色生态家居商场，探索融商业经营、休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心---常州 “家世界” ，在市场建设攀上了新的高峰。它是一座集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲观光于一体的现代家居购物广场，是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场，也是我国目前唯一被中国建材市场流通委员会授牌的“中国绿色生态家居示范商场”，它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级。
• 概况说明
– 高管介绍 – 红星美凯龙使命与愿景 – 两种精神 – 经营理念 – 管理理念 – 人才理念 – 服务理念
集团大家长
车建新先生红星集团董事长首席执行官
红星美凯龙使命与愿景
• 使命：
以提升中国人的居家品位为己任
• 愿景：
打造中华民族的世界商业品牌，争取进入世界500强
• 价值观：
到了世界家居卖场的最前沿。

红星美凯龙简介

企业荣誉：
红星美凯龙连续6年跻身中国民营企业500强前50位，名列2002年度中国民营企业市场竞争力第1名，2003年再度当选中国最具竞争力100家名牌，2004年荣膺“2004中国最具竞争力民营企业50强”、“中国连锁经营企业50强”，2006年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”、“中国家居行业十佳竞争力之星”、“中国家具连锁最具影响力品牌”，2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”，2008年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”、红星美凯龙先后还获得了“中国企业管理特殊贡献奖”、“中国经济十大诚信示范单位”、“中国商业名牌企业”、 “中国质量万里行突出成就奖”、“中国绿色生态家居示范商场”、 “公众满意中国十大世界名牌家具”、“上海推动商圈发展典范企业”、“2008上海城市商圈新地标”、“改革开放风云企业”等众多荣誉。
公司将提供具备竞争力的薪资水平，根据国家规定为员工缴纳社会保险（养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险）及住房公积金，提供带薪年假、年度旅游、年度体检、节日福利等，以及学历升级和良好的晋升机制和培训体系。更多
其他福利：
带薪年假、年度旅游、年度体检、节日福利等，以及学历升级和良好的晋升机制和培训体系
企业规模：
红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、郑州、合肥、石家庄、洛阳、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、贵阳、秦皇岛、鄂尔多斯、南通、常熟、南阳、青岛、太原、苏州、张家港、赤峰、广州、抚顺、鞍山、济南、嘉兴、厦门、大连、舟山、宁波、绍兴、福州等65座城市开办了80家商场。

红星美凯龙资料

嘉兴红星美凯龙一、建设前期随着城市建设的发展与经济水平的提高，嘉兴市民对“品牌建材家居”的需求日益旺盛。

2009年斥5亿巨资，以顶级的硬件品质，打造“嘉兴建材家居市场之王”。

嘉兴红星美凯龙全球家居生活广场占地约40538.3平方米（折60.81亩），总建筑面积98842平方米，总投资6亿元，分二期开发建设，本项目一期建设内容为家居商城，总高五层，大厅中空挑高，并与简洁宽畅的内廊相连接，形成一种空间层次丰富、步移景异、空间联系便捷、艺术与实用同时兼备的独特建筑空间，是一个建设风格高雅、环境一流的家居广场。

二期建设内容为23层的商务高层，总建筑面积34677.34平方米。

二、嘉兴市介绍：嘉兴红星美凯龙，在南湖区政府的支持下，落户“嘉兴商贸园”。

与周边的汽车商贸园、国际电气城，共同打造“汽车、电气、建材家具”商贸产业基地。

而项目周边五公里范围内，有300万平米约三十余个的新建商品房项目，这些，也将成为嘉兴红星美凯龙最直接的目标消费群！20分钟内就可以到达桐乡、海宁、海盐、平湖、嘉善、南湖区和秀洲区五县二区。

区域内500万人口100余万家庭。

据权威部门统计，房屋装修更换的周期为平均10年一次。

由此可知，该区域每年有10万户的家庭需要装修，假设每户100平方米，按照每平方米500元的装修标准计算，每年的家居需求在50亿左右。

而这50亿消费需求中有近40%的中高档消费需求，会成为红星美凯龙的目标客户群。

因浙北地区经济发达，人民生活富裕，故保守估计，“红星美凯龙”年消费需求在20亿以上。

而且。

未来，这里就是市中心。

根据最新规划，包括本案在内的至高铁南站7.7公里，被规划为“高铁版块”。

（本案距高铁约3.8公里）。

这里是嘉兴未来发展的核心区域：高铁站台400至800米的步行区域内将规划高密度商业区，其外围则是次高密度高档居住区，带动嘉兴往东南发展。

可以预期的是，未来三五年内，本案将被大批的居住区和商业区所包围，成为名副其实的“市中心”。