安全生产风险管控与隐患排查治理体系领导小组职责分工

成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组机构通知

成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设领导小组机构通知
加快推进公司建设安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，结合公司实际，成立了专门的领导及工作小组，任命如下。

组长：
副组长（视情况安排）：
成员：
任命组长全面负责组织双体系的建设运行工作，任命xx（姓名）安全管理员为双体系建设运行管理员。

组长职责：
（1）全面负责“双重预防体系”建设运行工作，安排领导小组成员做好组织、协调、计划、实施等过程的工作；
（2）负责保障资金投入；
（3）负责考核各责任人责任落实情况。

副组长职责：（视情况安排可删掉）
（1）协助组长具体负责“双重预防体系”建设指南的编制；
（2）负责体系建设工作组织协调、过程培训，完成公司“双重预防体系”文件编制；
（3）对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。

安全员职责：
（1）组织推动危险源辨识和风险控制措施的培训；
（2）负责编制实施推动危险源辨识和风险控制措施工作开展，报主要负责人批准后实施；
（3）负责组织车间进行危险源辨识和风险控制措施落实，并组织相关教育培训；（4）负责定期组织公司级隐患查，监督各岗位日常安全检查的开展，监督一般事故隐患的整改治理和验收工作；
（5）负责建立隐患整改治理台账，定期分析并上报公司。

成员职责：
（1）完成本岗位、本业务范围内的危害识别和风险评价工作，编制本单位的风险辨识分析记录；
（2）参与制定本岗位风险管控措施的制定以及补充措施的评估制定；
（3）负责本岗位各风险点的日常检查，参与本专业公司级管控风险点的定期排查，对检查出的问题及时上报至公司安全管理人员；负责本专业、岗位的隐患整改工作。

关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责

***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。

组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。

副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。

关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知

关于成立风险分级管控与隐患排查治理体系建设领导小组的通知公司各部门：为了进一步提高公司的安全管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，加快推进安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作（以下称双重预防体系建设工作），根据XXX《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、集团公司《安全生产标准化考评指南》、《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则》要求，公司决定成立双重预防体系建设领导小组，全面负责公司的双重预防体系建设工作。

具体人员及职责如下：一、领导组：组长：（主要负责人）副组长：（安全负责人）成员：领导组职责：1、领导、组织公司双重预防体系建设工作。

2、确保双重预防体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障。

3、组织编制双重预防体系建设实施方案及相关管理制度。

相关成员职责：1.主要负责人是风险分级管控第一责任人，对风险管控全面负责。

全面负责双重预防体系建设工作。

2.安全负责人负责对风险分级管控实施、隐患排查治理的监督、管理、考核。

3.各部门负责人详细负责实施分管系统范围内的两重预防体系建设工作。

4.综合部负责具体实施办公设施、区域的风险辨识、隐患排查治理、公告警示等工作。

5.班组长负责本作业区域和工艺工序的双重预防体系建设工作。

6.岗位人员负责本岗位的双重预防体系建设管控。

二、办公室主任：副主任：成员：办公室：安全办（设置在综合部）办公室职责带领组下设办公室，办公室设在综合部，由综合部长兼任办公室主任，负责检查、督促风险分级管控工作的实施情况，详细职责如下：1.制定风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2.制订风险辨识的程序和方法（通过对系统的阐发、危险源的查询拜访、危险地区的界定、存在条件及触发因素的阐发、潜在危险性阐发）；3.指导、督促各部门、班组开展“风险分级管控”工作；4.组织相关人员对全公司“风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5.在领导小组的带领下，完成《一企一册》的编制工作。

安全生产领导管理小组职责

安全生产领导管理小组职责1. 建立和完善安全生产管理制度，制定并推行各项安全生产规章制度、安全操作规程，确保各项安全制度得到有效贯彻执行。

2. 负责组织编制和修订安全生产计划，制定年、月、周以及特殊工作期间的安全生产方案，确保生产过程中的安全隐患得到预防和控制。

3. 负责组织安全生产检查，开展各类安全隐患排查和安全隐患治理工作，及时发现、整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

4. 组织进行安全生产培训和教育，加强安全生产知识的宣传和普及，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工在工作中能够正确使用安全防护设备，并具备应急处理事故的能力。

5. 负责组织制定安全生产应急预案，明确安全生产事故应急处理的程序和要求，加强应急演练和培训，提高应急处理能力和事故应对能力。

6. 进行安全生产事故的隐患排查和调查，组织有关人员对事故进行详细的事故分析和研究，总结经验教训，提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。

7. 开展安全生产宣传活动，组织座谈会、讲座等形式的安全宣传，加强对员工和相关单位的安全生产教育和宣传，提高大家对安全生产的关注和理解。

8. 负责组织年度安全生产检查和评估工作，对安全生产工作进行综合评价，及时发现问题和不足，提出改进建议，持续优化安全生产管理工作。

9. 监督和检查各部门、单位的安全生产工作，确保安全生产责任到位，落实各项安全措施，及时发现问题和隐患，防患于未然。

10. 协调处理安全生产工作中的纠纷和矛盾，解决疑难问题，维护生产秩序和安全环境。

11. 与有关部门、单位保持良好的沟通和合作关系，及时了解和掌握最新的安全生产法律法规和政策，制定相应的安全生产措施和工作方案。

12. 定期开展安全生产工作总结会议，总结今后的安全生产工作经验，提出改进意见，以确保安全生产工作的稳定和持续发展。

以上是安全生产领导管理小组的主要职责，通过有效的组织和管理，确保企业的安全生产工作得到有效落实，保障员工的生命财产安全，推动企业的持续健康发展。

安全生产风险管控与隐患排查治理体系领导小组职责分工

安全生产风险管控与隐患排查治理体系
领导小组职责分工
1 主要负责人职责：
主要负责人负责推动各专业工作组工作，组织制定体系建设方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。

2 分管负责人职责：
分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。

3 安全管理部门职责：
负责起草体系建设方案和有关体系文件，协调和调度各工作组分工开展情况。

负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查。

负责组织对全公司风险结果评审。

负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估。

负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核，
4 各车间职责
负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新，确保风险识别全面，定位准确，评价得当，控制措施有效。

负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

多部门协作共同开展活动时，由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作。

关于设立危险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责

关于设立危险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责通知内容根据公司安全管理的需要，为增强企业的安全生产管理和应对突发事故能力，特决定成立危险分级管控与隐患排查治理领导小组，并明确其职责如下：一、组织架构危险分级管控与隐患排查治理领导小组由公司领导任命的相关管理人员组成，包括安全生产部门、监督检查部门、技术管理部门等。

二、职责分工1. 制定和完善企业安全管理制度、安全标准、安全操作规程等相关规定。

2. 负责对企业危险性进行分级管控，制定相应的防范措施和应急预案。

3. 组织危险源的识别、评估和分级，并跟踪处理危险源。

4. 推动隐患排查工作，及时发现和整改各类安全隐患。

5. 组织开展安全生产培训和教育活动，提高员工安全意识和应急处置能力。

6. 定期评估和监督安全生产工作落实情况，及时进行整改措施的跟踪和落实。

7. 组织安全生产事故的调查与处理，整理事故资料并提出预防措施。

8. 提供安全生产信息和技术支持，协助各部门做好安全管理工作。

三、工作要求1. 危险分级管控与隐患排查治理领导小组成员应积极履行职责，确保相关工作的顺利开展。

2. 各部门应提供必要的支持和配合，配备足够的人力和物力资源。

3. 小组成员应及时汇报工作进展和存在的问题，做到信息共享和协作互助。

4. 小组成员应不定期召开会议，总结经验，分享工作成果，并及时调整工作计划。

5. 小组成员应遵守法律法规和公司安全管理制度，确保工作的合法、科学和规范性。

6. 定期向上级汇报工作情况，接受监督和指导。

请各部门认真贯彻执行上述通知，并安排相关工作。

安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设管理规定

安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设管理规定一、总体要求坚持“全员参与、全方位辨识评估、全覆盖隐患排查、全过程管控”的原则，全面推行双重预防管理体制，通过工艺严防、设备严控、人员严管、过程严治，推动安全生产源头管控，推动安全生产从治标为主向标本兼治、重在治本转变，从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变，从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变，全面提升本质安全、员工行为安全、公共场所安全防控水平，防范各类事故发生，以基础建设高质量推动安全发展高质量，确保安全生产形势持续保持稳定。

二、组织领导公司成立双重预防体系管理工作领导小组双重预防体系管理工作领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，安全环保部部长兼任办公室主任。

三、职责分工（一）领导小组职责1.健全双重预防体系建设运行管理机构，协调所需资金，配置相关技术管理人员。

2.组织各部门单位按照要求参加理论知识培训，研究确定公司双重预防体系运行实施方案，建立完善相应规章制度。

3.定期组织检查分析双重预防体系落实运行情况，评估风险管控效果，完善风险管控措施，督促双重预防体系工作深入推进。

4.每月底组织职能部门和各单位召开双重预防体系运行工作协调会议，协调解决体系运行过程中遇到的各种问题。

5.按照规定组织开展月度工作考核，每年底对双重预防体系运行情况进行系统性评估或更新。

6.按照规定要求每月向分管业务处室、安全监管部门和上级主管部门等报送相关工作情况。

（二）公司主要负责人职责1.公司主要负责人是双重预防体系管理工作的第一责任人，负责对双重预防体系工作的全面领导，组织制定双重预防体系管理工作制度、体系标准、考核办法。

2.每季度组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，每年底组织各战线（专业）分管负责人和相关职能部室、所属单位进行双重预防体系效果评价分析，组织完善双重预防体系各项工作。

3.发生重大涉险事故、出现重大事故隐患或相关危险化学品从业单位发生重特大事故后，应组织开展有针对性的专项安全风险排查辨识，制订完善落实相应的双重预防管控措施。

关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组的通知

关于成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组的通知公司全体员工：根据《XX关于印发XX防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》等相关法规、文件及标准的要求，为确保本公司安全生产、公司全员的生命安全，防止伤亡事故的发生，本公司成立风险分级管控和事故隐患排查治理体系领导小组，其成员组成如下：组长：XX;副组长：XX;成员：XX。

一、领导小组职责（1）学习Country及地方的相关规范要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系的建设推进和落实执行。

（2）负责双重预防机制建设组织机构职责及人员的配置调度，明确所有人员的工作职责及任务分工。

（3）建立符合双重预防机制建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度、责任考核及奖惩制度等体系文件，并推行实施。

（4）组织审定公司双重预防机制建设推进实施方案，明确体系建设的目标、步骤、任务内容及进度。

（5）协调调度公司各类资源保障体系建设，定期研究体系建设存在的问题，制定整改措施及解决方案。

（6）结合公司实际情况，督促检查双重预防机制建设的风险点辨识、评价分级、管控措施制定等各环节的过程控制和质量。

（7）组织制定双重预防机制建设培训计划，分层次、分阶段、分岗位组织进行双重预防机制建设的培训，并组织考试考核。

（8）按照双重预防机制建设的要求组织开展风险点隐患排查治理，分析原因，制定措施，落实整改责任人、整改期限、整改资金等内容，做到风险隐患排查闭环管理。

（9）双重预防机制建设方面的其他要求。

二、主要负责人职责（1）作为公司双重预防机制建设的第一责任人，认真学习双重预防机制建设方面的规范标准及要求，全面负责公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作。

（2）为双重预防机制建设配备必要的人力、物力、财力等资源支持。

（3）审定批准双重预防机制建设相关的制度、方案、文件等。

（4）参加双重预防机制建设的工作会议，听取工作进度及开展情况汇报，研究存在的问题，制定部学的改进措施，推行实施双重预防机制建设。

安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制管理办法

1.1为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党的二十大精神，切实践行新发展理念，推进安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制建设（以下简称安全生产双重预防机制），提升安全生产标准化水平，强化安全生产管控能力，防范遏制各类生产安全事故，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产考核实施细则》等有关法律法规，以及公司相关制度制定。

本办法适用于股份公司及所属各级子企业、生产单位。

各级子企业安委会、生产单位安全生产领导小组负责安全生产双重预防机制建设工作，强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理。

各级企业应建立健全包含风险辨识和分级管控、隐患排查治理、监督检查、考核奖惩等内容的安全生产双重预防机制建设管理制度，指导本单位的安全生产双重预防机制建设。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，结合实际，明确各层级管控的重点区域、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段及关键环节（简称五重点一关键），实施安全生产风险分级管控，实行风险监测警示，加强动态管理，从源头上防范化解重大风险，杜绝生产安全事故发生。

2.3.1 风险点确定风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或者以上两者的组合。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求，常态化开展风险点辨识。

2.3.2 危险源辨识各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节，对各风险点中的危险源逐一辨识。

全面辨识每年开展一次，由企业/生产单位主要负责人组织开展，全方位、全过程辨识本单位管理体系、生产工艺、设备设施、作业环境、分包队伍等方面存在的风险。

项目实施前，应当组织开展一次全面辨识。

专项辨识根据需要开展，重点分析阶段性、临时性或者特定专业的风险。

专项辨识由企业/生产单位主要负责人或指定安全管理部门、有关业务部门组织开展。

日常辨识根据每日工作计划开展，凡有作业活动必开展辨识，重点分析个体防护、工程措施、施工机具、临时用电、作业行为等方面的风险。

安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制制度

安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制制度为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预谋预防机制的意见》（安委办[2016]11号）和《关于加快推进非煤矿山安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见》（川安监[2017]93号）等文件要求，结合公司实际，制定本制度。

一、双重机制范围建立完善安全风险分级管控体系、隐患排查治理体系，实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理等所有安全生产环节。

二、双重机制组织机构及职责（一）领导机构双重机制建设工作由公司安全生产委员会进行全面组织、指导和检查，由安全科牵头负责具体的实施工作。

（二）安全科职责1.负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；2.负责组织风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。

分析存在的问题，监督治理方案以及相应实施工作；3.监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；4.负责职业危害的防控和风险公告警示工作；5.负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、总结工作。

（三）各科室职责1.各科室管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施的落实。

2.配合安全科按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况，分析存在的隐患，落实隐患治理方案的实施。

三、双重机制程序（一）制定工作计划，严格按照上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工作。

（二）按计划召开构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制工作会议。

（三）做好宣传发动工作，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作制度和规范，为双重预防机制的建设提供制度保障。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。

3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。

3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。

双控领导小组职责与分工(1)

风险辨识与隐患排查双重预防体系工作领导小组职责及分工邯郸市招贤建筑工程有限公司2019年“双控”工作领导小组职责及分工1、领导小组职责：（1）负责项目风险分级管控及隐患排查体系的建立与运行，负责对施工作业班组风险分级管控及隐患排查体系进行监督指导；（2）建立风险分级管控制度及隐患排查治理制度，明确各部门、各岗位的风险管控及隐患排查治理职责；掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等；（3）负责开展项目部安全生产风险评估工作，对项目危险源进行识别、分析、评价等；项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业，及时更新安全生产风险分级管控清单；负责对二级风险进行管控。

2、组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关双重预防控制机制建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

组织、指导、考核安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的开展及各项安全措施的落实情况。

（2）贯彻执行企业编制的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案》，组织编制项目部的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案。

全面组织项目部，明确项目进度和质量要求，组织制定项目部考核办法。

（3）定期组织召开项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系工作会议，固化成果、健全档案、持续降低项目部事故风险。

（4）制定“双控”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

（5）负责对二级风险进行管控。

（6）负责监督各班组、作业人员对三、四级风险管控措施的落实情况3、副组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关“双控”建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度。

（2）监督作好项目部风险分级评价过程控制，组织排查本项目风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定本项目重大风险，严格根据“一项一册”落实实施。

（3）负责组织对本项目全体员工进行安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设宣贯和培训学习。

成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组通知

关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系
建设领导小组的通知
各部门（单位）：
为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展，公司决定成立两个体系建设领导小组。

一、领导小组成员名单
组长：XX 执行组长：XX 副组长：XX
成员：XXX
领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。

二、职责分工
领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。

具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。

三、工作要求
1、各部门要在领导小组的统一领导下，扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作，加快工作进度，确保各个阶段目标任务顺利完成。

2、各有关部门在20XX年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会，对两个体系建设进一步进行部署推进。

20XX年X月X日。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案

XXXX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和XX市安委会《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》，按照XX市安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。

一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。

到XXXX年XX月底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。

二、组织机构公司安全生产领导小组是公司安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设的领导机构：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX/XXX/XXX/XXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，设在公司办公室，XXX为办公室主任。

具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

三、标准和依据《中华人民共和共安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知（安监总管四〔2016〕31号）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T 28002《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T 13861《企业伤亡事故分类》GB6441《危险化学品重大危险源辨识》GB 18218《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2974—2017《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T 2883-2016《生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T 3011-2017其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及公司安全生产管理制度等相关规定等要求。

安全生产“两个体系”建设组织机构及职责

安全生产“两个体系”建设组织机构及职责1 领导小组是工厂“两个体系”（风险分级管控和隐患排查治理体系）的领导决策机构，全面负责两个体系建设。

组成如下：组长：主要负责人副组长：分管副总经理成员：各职能管理部门负责人、车间主任。

2 工作小组“两个体系”建设领导小组下设工作小组，是具体负责“两个体系”建设的日常工作机构，主要负责组织协调、体系策划、宣传培训、文件记录、绩效考核等工作。

工作小组组成如下：组长：安全监督管理部门成员：各职能管理部门分管负责人、安全员。

必要时，组长可根据组成专门小组管理专项工作。

部门安排相应安全、设备、工艺、电气等各类专业技术人员为小组专业成员。

3 职责3.1 主要负责人职责主要负责人是工厂“两个体系”建设第一责任人，任领导小组组长，为建立体系提供充分的资源，落实体系推进工作的牵头部门，任命分管负责人。

主要职责包括：——确定相关方针、策略、目标；——确定管理职能分工，明确工作小组、各部门、各岗位职责与权限；——确保体系变更时，维持体系完整性；——保障体系建设工作所需人、财、物等资源的投入；——定期对体系建设工作情况进行部署、督导和考核。

3.2 分管副总经理职责分管副总经理是“两个体系”建设的直接负责人，负责建设过程的监督管理。

3.3 安全监督管理部门职责安全监督管理部门是工厂安全生产风险分级管控的监督管理部门，主要负责起草体系建设工作方案和体系文件；协调工作组成员工作开展情况；负责“两个体系”标准的组织实施、指导和监督检查；负责组织对体系评审；负责两个体系相关项目清单和措施计划的汇总、协调、评估、监督落实；负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

3.4 各职能管理部门（车间）职责各职能管理职部门（车间）是所辖体系工作范围内的主体责任部门，负责职责范围内的风险管控和隐患排查治理，组织开展部门体系管理工作，接受有关职能部门的监督、检查和指导。

关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知参考模板范本

××有限公司
2020（1）号
关于成立风险管控和隐患排查治理体系领导小组的通知厂各部门：
为加强公司的安全生产管理，最大限度的降低事故的发生，保障职工人身和财产安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查两个体系建设要求，结合我公司的实际情况，经研究决定成立由厂主要负责人负责，各部门负责人，安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。

领导小组成立如下：
组长：
副组长：
组员：
领导小组职责：1.研究构建车间两个体系，制定实施方案，开展两个体系宣贯和推进工作，监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实情况。

2.参与制定风险分级管控工作相关制度；
3.参与风险分级管控工作的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；
4.具体实施风险分级管控工作全员责任制考核；
5.参与风险分级管控工作教育培训；
6.督促落实安全风险管控措施，排查治理事故隐患；
7.应当履行的涉及安全分级管控的其他相关职责。

有限公司2020年月日主题词：组织机构抄送：公司各部门。

双体系：安全风险分级管控和隐患排查体系管理制度

安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度1.适用范围本实施指南适用于本公司范围内的风险识别、评价、分级、管控和隐患排查与治理。

2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民政府令2016年第303号）《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发〔2016〕10号其他安全生产相关法律法规、标准、相关政策和标准规范、本公司安全生产管理制度等相关规定要求。

3.总体要求根据当地政府主管部门及上级公司的指示要求，结合公司实际，经安全领导小组研究决定，公司着手建立安全风险分级管控和隐患排查体系建设。

按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控和隐患排查体系建设。

各部门及各车间在安全生产部的组织下按照《风险分级管控和隐患排查体系实施指南》建议编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式。

4.职责分工安全风险分级管控与隐患排查治理两体系工作领导小组是公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设的领导机构，具体负责公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

组长职责：负责安排安全风险分级和隐患排查治理体系建设的具体工作，安排安全生产部成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。

副组长职责：具体负责《公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设指南》的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成公司安全风险分级管控和隐患排查治理文件编制，对体系建设过程中各部门、各车间提出奖惩建议。

企业双体系-安全风险分级管控、隐患排查治理制度

4、隐患排查制度
规定公司生产安全事故隐患排查治理体系建设工作流程，明确各岗位隐患排查治理职责；规定生产安全事故隐患排查治理体系建设、运行和管理的措施，明确排查主体、周期、内容及实施流程，确定隐患整改、验收工作流程等。
5、奖惩考核制度
公司制定双重预防体系建设奖惩考核制度，将双重预防体系运行情况，与本公司各级岗位人员的薪酬挂钩，进行考核奖惩。
2、
（1）公司组织员工对生产经营全过程进行风险点排查，形成包括风险点名称、类型、可能导致的事故类型、区域位置等内容的基本信息，建立《风险点清单》，为进行风险分析、制定管控措施做好准备。
（2）设备设施风险点的排查，包括刨床、推台锯、镂铣床、钻床、车床、封边机、液压机、喷漆房等主要设备设施。
（3）常规作业活动风险点的排查，包括原料入库、木料加工、喷漆作业、包装作业、装卸作业等。
（2）编制
按照风险点类别，明确管控措施，编制《风险管控清单》。
（3）开展风险告知
将设备设施和作业活动风险点可能存在的风险及其管控措施进行概括和提炼，通过培训，告知各岗位人员及相关方，使其掌握规避，随时警示和约束岗位操作人员的作业行为。
四、隐患排查治理
安全生产风险管控、隐患排查治理制度
编制人：
批准人：
2020年3月
安全生产风险管控和隐患排查治理制度
一、目的
为认真贯彻落实省政府《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）、《山东省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》（鲁政办发[2017]194号）、山东省安监局《关于印发小微企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设工作方案的通知》（鲁安监发〔2017〕122号）、山东省应急管理厅关于印发《全省工矿商贸企业安全生产风险隐患双重预防体系建设推进工作方案》的通知（鲁应急发〔2020〕38号）等通知精神。公司建立安全风险管控和隐患排查治理体系，全面排查、识别、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制安全风险，开展隐患排查治理，实现隐患闭环管理，提高企业安全生产水平，制定本制度。