光大证券乌龙指案例及讨论

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光大证券乌龙指事件分析

光大证券乌龙指事件分析

光大证券乌龙指事件分析光大证券在8月16日所造成的乌龙指之间源于投资策略部做的一个量化投资的ETF套利产品,因为自营的策略交易系统存在设计缺陷,在使用独立套利系统时订单生成系统和订单执行系统连续出现错误,错误下单,导致连锁触发巨额订单,并导致A股剧烈波动,几十只权重股冲到涨停后回落,全天波及超过150只股票。

整个事件累计申报买入234亿元,实际成交72.7亿元。

该事件发生于8月16日午市收市前半小时左右,而光大证券并没即使地公开确认乌龙指事件,直到下午14点左右才发布了简单的提示性公告。

而在乌龙指发生之后,光大正式发布相关公告之前,光大证券已经通过把因为错误下单买入的股票申购成50ETF和180ETF在二级市场卖出,同时逐步卖出股指期货空头合约。

该事件中主要有以下几点经验总结:1、加强资金监管,注意资金使用额度的控制,并在系统中加强资金监管的监控功能和限制条件此次“光大乌龙指”事件中,光大面临了资金监管有漏洞,系统额度控制失效的问题。

系统下单金额合计高达234亿元,已经远远超过了公司的自营资本金要求。

光大证券规定的2013年度自营权益类证券和证券衍生品投资规模上限为净资本的80%,总额不超过115亿元。

由此可见,光大交易系统并未成功限制套利交易系统中的超额交易。

公司缺乏对一定规模以上资金异动的实时监控措施,这一点对于证券交易过程中十分重要,能有有助于有效地控制“乌龙指”所造成的损失,达到有效的风险控制。

2、加强公司内部控制的管理,避免内部控制的可控缺陷,加强前中后台流程中的配合和整合光大证券此次事件发生还有一个重要的原因就是订单执行前缺乏风控这一关的把控。

前台操作和中台的风控未能有效地结合在一起。

因此,一旦出现系统或者操作错误,中台无法实施有效的阻止措施。

光大证券16日的交易指令许多是由投资策略部直接发出后,跨过风险管理部,直接进入场内交易。

因此问题的发现和交易的停止得到了延迟。

因此,光大因为自营席位报盘设置上存在风控问题,程序化交易直接对接交易所系统,没有验资就委托放入大单交易而导致了“乌龙指”事件的扩大。

案例分析之光大证券乌龙事件

案例分析之光大证券乌龙事件
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EFT套利
•ETF 即交易型开放式指数基金,是Exchange Traded Funds的英文缩写。它是以被动的方式管理,同时又 可在交易所挂牌交易的开放式基金。对ETF基金份额, 投资者可以像封闭式基金一样在交易所二级市场进行 方便的交易。另外,它又可以像开放式基金一样申购、 赎回。不同的是,它的申购是用一揽子股票换取ETF份 额,赎回时也是换回一揽子股票而不是现金。这种交 易制度使该类基金存在一二级市场之间的套利机制。 •EFT套利指利用金融产品差价套取利润。
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计算机信息系统 与手工控制有哪 些相似之处?
从根本上说,计算机审计的目标与传统手工审计的 目标是一致的,都是《中华人民共和国审计法》所 规定的监督被审计单位的财政收支或者财务收支的 真实性、合法性和效益性,以维护国家财政经济秩 序,提高财政资金使用效益,促进廉政建设,保障 国民经济和社会健康发展;其职能都表现为经济监 督、鉴证和评价。在实施审计的过程中,审计人员 都必须以《审计法》或《注册会计师法》以及相关 的审计准则作为执业标准和职业规范,以会计准则 与相关的法律法规作为判断被审计单位财政收支或 者财务收支是否真实、合法的标准。无论是计算机 审计还是传统审计,国家审计的审计过程都必须经 过审计准备、审计实施与审计报告三个阶段,通过 执行检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执 行、分析程序等基本审计程序来获取充分、适当的 审计证据,并将审计思路和审计过程予以记录形成 审计工作底稿,作为发表审计意见的依据。
相似之处?
计算机信息技术 环境下财务报表 审计目标
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乌龙
股票中的“乌龙指”是指 股票交易员、操盘手、股 民等在交易的时候,不小 心敲错了价格、数量、买 卖方向等事件的统称。
基于演示设计的一站式在线演示、素材销售、服务交易系统。诞于2013 年,由中国专业PPT设计领跑者上海锐普广告有限公司整合成立

光大证券乌龙指案过程及其引发的法律问题

光大证券乌龙指案过程及其引发的法律问题

光大证券乌龙指案过程及其引发的法律问题事件回放・风波起因:光大证券内控缺失、管理混乱下的软件系统与风控系统失误 2021年9月2日来源:证券日报2021年8月16日11点06分,原本萎靡不振的上证指数突然出现26秒的快速上涨,瞬间飙升逾100点,从2074点被拉升至2198.85点,最高涨幅达5.62%。

根据中国证监会新闻发言人8月30日的通报,此次异常上涨原因系光大证券在进行ETF申赎套利交易时由于程序错误,其使用的策略交易系统以234亿元巨量申购180ETF成份股,实际成交达72.7亿元,引起沪深300、上证综指等大盘指数和多只权重股短时间大幅波动。

经查,光大证券策略投资部自营业务使用的策略交易系统,包括订单生成系统和订单执行系统两个部分,均存在严重的程序设计错误。

其中,订单生成系统中ETF套利模块的“重下”功能(用于未成交股票的重新申报),在设计时错误地将“买入个股函数”写成“买入ETF一篮子股票函数”。

订单执行系统错误地将市价委托订单的股票买入价格默认为“0”,系统对市价委托订单是否超出账户授信额度不能进行正确校验。

由于光大证券的策略投资部长期没有纳入公司的风控体系,技术系统和交易控制缺乏有效管理。

订单生成系统中ETF套利模块的设计由策略投资部交易员提出需求,程序员一人开发和测试。

策略交易系统于2021年6月至7月开发完成,7月29日实盘运行,至8月16日发生异常时实际运行不足15个交易日。

由于“重下”功能从未实盘启用,严重的程序错误未被发现。

2021年8月16日上午,交易员进行了三组180ETF申赎套利,前两组顺利完成。

11时02分,交易员发起第三组交易。

11时05分08秒,交易员想尝试使用“重下”功能对第三组交易涉及的171只权重股票买入订单中未能成交的24只股票进行自动补单,便向程序员请教,程序员在交易员的电脑上演示并按下“重下”按钮,存在严重错误的程序被启动,补单买入24只股票被执行为“买入24组ETF一篮子股票”,并报送至订单执行系统。

光大证券乌龙事件案例分析

光大证券乌龙事件案例分析
午后,光大证券紧急停牌,并发布公告称: 光大证券策略投资部门自营业务上午在使用其独 立的套利系统时出现问题,公司正在进行相关核 查和处置工作。此言一出,意味着中国史上最大 的股市乌龙指在光大证券手里诞生,午后股指被 瞬间打回原形,在日线图 上留下一根长长的上影
光大证券乌龙事件过程
2020/8/18
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4.事件深层剖析
虽然光大证券本次事件真相初步明了,但其给市场留下的 三大后遗症,却不容小靓。
后遗症一:券商金融创新速度将受影响 后遗症二:光大事件让投资者明白散户是股市的弱者 后遗症三:光大证券事件或将拖累A股
依据中国证监会的通报看,尽管“8·16光大乌龙事件” 被定性为极端个别事件,但光大证券由于自营业务风险 控制方面的严重问题,不但自营业务遭受到巨大的损失, 且必将遭受监管机构的严厉处罚。各金融企业当引以为 鉴,加强对信息系统安全、内控制度完善、监管政策执 行方面的风险控制就显得尤为重要。
了误导。
2020/8/18
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3.事件的处理
证监会30日召开新闻发布会称,光大证券
知悉异动真正原因,投资者并不知情,公
司本应戒绝交易,待内幕信息公开后再卖
空合理避险,但其具体作为违反了市场公
平交易的原则。因此认定,公司在信披前
转化卖出ETF、卖出股指期货合约,构成
了内幕交易行为。
并表示光大证券异常交易事件,是我国市
2020/8/18
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Thank you !
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光大证券乌龙事件案例分析
行政管理1101班
2020/8/18
武汉科技大学文法与经济学院
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Contents
1. 事件回顾及过程介绍 2. 事件特性及产生原因

光大证券“乌龙指事件”——兼论内部控制缺陷及其防控对策

光大证券“乌龙指事件”——兼论内部控制缺陷及其防控对策
首先该交易员当发现自己下了一笔金额十分巨大的错单并自己没法处理时按内部控制的相关规定应该及时上报上级领导进行应急处理但该交易员只是在事情发生之后自行处理问题还不知道正确的解救办法并未及时和上级进行沟通这说明光大证券的管理不严格进而体现了光大证券信息沟通缺乏相应的沟通程序
光 大 证券 “ 乌龙 指 事 ;内部控制 ;防控对策 光大证券 “ 乌龙指”事件简介 错 ,将风 险可能性 降低到最低 。从该事件可见公司法律合 规部 的合规性 2 0 1 3年 8月 1 6日,光大证券在 按计划 进行 的套 利交易 中对交易员 审查 作用 完 全 波 淡 化 了 。 限定 的 8 0 0 0万交 易额度 。交易员在 2 0 1 3年 8月 1 6日 1 1时 5分这个 时 三 、 完 善 内部 控 制 缺 陷 问题 的 应 对 措 施 间点一瞬 间生成 2 6 0 8 2笔计 划之 外 的以市 价作 为买入 的委 托形 式 的订 ( 一) 完善并健全 内部控制的 法律 、法规。法律 、法规 是控制企 业 单 ,3 0 0 0万股的 1 8 0 E T F计划 内准备 买人 ,以 1 .6 4元 每一份 的价 格 , 日常行为的枷锁 和准绳 ,所 以,要想减少 内部控制缺陷 的问题 ,首 先要 结果错误的下单为 3 0 0 0万手 。造成 了最终加计 申报买入金额 2 3 4亿 元 , 完善并健全相应 的法律 、法规 ,以国家作为强有力的后盾 ,使用规定 强 最终实际买人 的成交金额 7 2 .7 亿元 。因当 日 交 易中生成 巨额买单 , 使 制性限制类 似事件 的发生 ,从原则上避免 、从基础上杜绝 。 得整个沪市股票在上涨 ,随 即仅 出现一个阶段性回落 ,紧接着又 经历一 ( 二) 完善并健全内部控制的模式及披露方式。从光大 “ 乌龙指”事件 波拉升 。最终在上午收盘 于上证 2 1 4 9点 。 我们不难看出, 我国 很多上市公司的内部控制模式及披露方式是有问题的。我 二 、 内部 控 制 缺 陷 认为应该从以下的四个方面对内部控制的模式及披露方式进行完善和健全: 前事不 忘后事之师 。若想加强我们金融环境的风险可控性 ,更 好的 1 、相关 的金融 机构应 营建一个相 对完善 的内部风 险管控环 境。企 提供给投 资者准确 、及 时的信息 ,我们更应该足够的重视和深思 光大证 业可以先设立一个经营管理的总 目标 ,然后 围绕该总 目标建 立 良好 、有 券的 “ 乌龙指” 事件所暴露的 内部环 境控 制的 隐患。接下 来 我将从 以 序的管控环境 ,使企业 内部 自上 而下 ,从决策层到业务操作 层 ,均能按 下 五个方 面来分析下这次事件所暴露 出来的光大证券的内控缺陷。 照各 自设定的 目标 ,充 分发挥各 自的作用 ; ( 一) 内部环境 。此次事件正是因为光大投 资部 门的 自营业务 部 门 2 、相关的金融机构应该加强 对业务风 险的合理评估 。首先企 业要 在使 用其独 立研发 的系统 时出现 问题所导致的 。此次事件 中操作 员在没 准确识别出公司的内部风险与外部风 险,其次 ,根据 内部风 险和外部风 有专员进行复核下出现 的手误进而导致 的一系列不好事情 的发生 ,说明 险 的影响程度 ,确定哪些风险为重点监控对象 ,最后 ,对不 同的风险实 光大证券内部缺乏必要 的相互制衡 的运作机制 ;而其后想通 过期 货空头 施不同的有效控制 ,从而降低发生损 失的可能性 ; 对冲来弥补 已经犯下的过错 , 实在错上加错 。此外 ,巨大金 额和期货对 3 、健全金融和证券机构畅通 有效的信息 与沟通 机制。企业要 准确 冲这么重大的决策 ,应 通过董事 、监事 和经理层 ,而光大并 没有。所 以 地识别 出公司的 内部与外部同企业经营相关 的信息 ,务必要 保证这些信 这个错误的严重性已经远远超过 了事情本身 ,完全暴露 了光 大证券决策 息 的真实性和可靠性 ,因为这些信息将作为风险管理 的重要依据 。然后 层缺乏有效 的、执行力强的重大决策手段 。 将这些信息在公 司内部 的各层级 、各部门 、各业务环 节、各相关责任 主 ( 二) 风险管理 与风 险评估 。我国证监会 要求 :券 商若 自营权益类 体之间进行传递 ,在 内部进行一系列细致的沟通交 流后 ,及时 、有效 的 证券及其衍生品 ,其合计金额 须要小于 、最多等于净资本的 1 0 0 %。但是 采取相应 的控制措施 ; 2 3 4亿元是该公司净资本 1 3 1 .1 6亿元 ( 2 0 1 2年底 ) 的 1 .7 8倍 ,该指标早 ( 三) 完善 内部控制的技术手段 。光 大证券乌龙 指事件 的直接原 因 已经远远超出了规定的比率。此外,该系统的订单重下功能就从来没有被实 是 由于操作不 当和系统错误所 引起 的,所 以也要 化解技术层 面的危 机。 盘' 坝 0 试过,因此当日 该重下功能发生故障 , 而这便直接造成了错单事件 的发 下 面就从上市公 司和证券交易所两方面进行 分析。 生, 其实探究起来 ,这事情的发生也就是意料 之外情理 之中了。 1 、上市公司 。上市公司的技术 方案应该 在证券监督 管理机 构进行 ( 三 )控制风险活动。光大证券 的 E T F套利模块 是由一个程序操作 备 案,并定期对其进行检查和修护 ,如果发现技术层面的问题应及 时改 员和部 门交易员合作开发的 ,部门交易员主要对程序的功能提出要求并改 正并重新备案 ,而且要实行 “ 生产企 业做 保证 、一 次事 故 即出局 ” 的 进 ,程序员则负责软件开发和测试。然而该系统从被开发研究出来到实际运 规 则,切不可给上市公 司留有任何侥幸的心里。 行到最后实盘操作仅仅只有一个月的时问左右,再从实盘运行开始的7月 2 9 2 、证券交易所 。首先 ,证券 交易所应该 建立进行 风险管 控 的前 端 日到事件发生的8月 1 6日还不足 1 5个交易 日,并且 “ 重下”这个功能之前 防控 制度 。除此之外 ,我 国的证券市场实行的是一级证券账户体 系,也 在实盘运行过程中从来没有被测试过,这些 阴差 阳错 的因素汇集 到一 起 , 就是说 只有交易所和登记结算公司掌握投资者的证券数据 。所 以应该 建 最终引发了因程序错误而无法弥补所引发的 “ 大事件 ” 的上演 。 立相应 的监管机 构 , 使 每一笔证券交易都在该机构的统筹组织下 进行。 ( 四)信 息沟通 与披露 。首先 ,该 交易员 当发现 自己下 了一笔 金额 四 、对广大投资者和证 券市场 的政策性建议和启示 十分巨大的错单并 自己没法处理时 ,按内部控制的相关规定应该及时上报 针对 光大证券 “ 乌龙指 ” 事件暴 露 出的问题 ,下 面我小组 将从 对 上级领导 ,进行应急处理,但该交易员只是在事情发生之后 自行处理 问题 广大投资者和证 券市场两个角度 ,提 出了一些政策性建议和启示 。 ( 还不知道正确 的解救办法) ,并未及时和上级进行沟通,这说明光大证券的 ( 一) 对投 资者的启 示。1 、投资者要理性 地看待 股票的暴涨 暴跌 , 管理不严格 ,进而体现了光大证券信 息沟通缺乏相应的沟通程序。其次 ,时 切不可盲 目 跟风、 涨 追跌杀 ;2 、投 资有风 险 , 入 市需谨 慎。多 了解 和 任光大证券董事长秘书的梅键 ,在当 日中午十-A左右,向记者失 口否认 了 学习一些投资知识 ,提高风 险识别能力 ;3、合理运用避 险手段 ,加 强 “ 乌龙指”的传 闻。外界解读这不单单是信息沟通不畅导致 的,而是刻意为 自身保护意识。 之, 就是为了保全 自己而不惜传达假消息。梅键在事发后未能及时了解事件 ( 二) 对 中国证券 市场 的启示。1 、营造 一个 良好 的投资环 境 ,加 的真实情况,一来说明光大证券内部信息沟通出现了问题 ,二来说明其做事 强我 国证券市场的监管力度 ; 2 、加强券商 的内部风 险控制 ; 3 、建立合 不严谨 , 不知道这样说 出 错误信息的后果是什么。 理有效 的熔断机制 ; 4 、建立 、健 全我 国的相关法律 、法规制 度 ,出 台 ( 五 ) 内部监督。公 司法律合规部 主要 是对各部 门或业 务进行合规 些列应对重大突发事件的索赔机制。( 作者 单位 :内蒙古财经大学 ) 性审查 ,充 当风险识别 判断 者的角 色。合 规性识 别专 员 的职责就 是识 参 考 文 献 : 别 、监控所在部 门的合规风险 ,一律不经管理层直接 向公 司法律合规部 [ 1 ] 财政部会计司.企业 内 部控 制规 范讲 解 [ M] . 北京,经济科 学 出版 社 . 报告 ,是一个相对独立 的职位。光大证 券在 2 0 1 2年 的内部控制 ��

光大证券乌龙事件浅析

光大证券乌龙事件浅析

光大证券乌龙事件一、事件描述2013年8月16日上午11时05分,上证指数一改死寂沉沉的盘面,指数曲线直线拉起,三分钟内上证指数暴涨超过5%。

因为这一天是周五并且是8月股指期货合约的交割日。

一时间,场内“利好消息说”和“阴谋说”传的纷纷扬扬。

“利好消息说”有传优先股政策实施的,有传蓝筹要实行T+0的,也有传降低印花税的。

阴谋说有大资金企图干扰期指交割日结算价的等等。

几分钟后,有媒体指出,指数异动是由于光大证券乌龙指引起的,但市场并不相信,指数继续上涨。

中午,光大证券董秘声称“乌龙指”子虚乌有,使得该事件更加扑朔迷离,这严重干扰了市场部分人士的判断。

午后开市,光大证券停牌,同时发布公告称,光大证券策略投资部门自营业务在使用其独立的套利系统时出现问题,公司正在进行相关核查和处置工作。

至此,此次指数异常波动被确认为光大证券“乌龙指”所导致。

投资者在得知真相后,人气涣散,指数逐级回落,至收盘,上证指数收跌0.64%。

二、事件经过2013年8月15日,上证指数收于2081点。

2013年8月16日,上证指数以2075点低开,到上午11点为止,上证指数一直在低位徘徊。

2013年8月16日11点05分,多只权重股瞬间出现巨额买单。

大批权重股瞬间被一两个大单拉升之后,又跟着涌现出大批巨额买单,带动了整个股指和其它股票的上涨,以致多达59只权重股瞬间封涨停。

指数的第一波拉升主要发生在11点05分到11点08分之间,然后出现阶段性的回落。

2013年8月16日11点15分起,上证指数开始第二波拉升,这一次最高摸到2198点,在11点30分收盘时收于2149点。

2013年8月16日11点29分,有媒体发布消息:“今天上午的A股暴涨,源于光大证券自营盘70亿的乌龙指。

2013年8月16日下午13点,光大证券公告称因重要事项未公告,临时停牌。

2013年8月16日13点16分,某境外通讯社发布快讯称,光大证券董秘梅键表示,自营盘70亿元乌龙纯属子虚乌有。

光大证券乌龙指事件分析

光大证券乌龙指事件分析

光大证券乌龙指事件分析乌龙指事件发生的背景是中国股市自2024年6月起的大幅下跌。

在一夜之间,光大证券发送了一条指令,将3100多亿元人民币的股指期货卖出。

这一巨额交易引起了市场的混乱,导致股指期货市场暂停交易。

该事件的影响不仅仅局限于股指期货市场,还对全球金融市场产生了较大的冲击。

在事件发生后,上海和深圳股市相继下跌,并引发了全球股市的普遍回调。

这表明了中国股市的重要性和敏感性。

对于乌龙指事件的分析,首先需要看到该事件的产生源于光大证券的内部控制和风险管理失误。

一项交易金额如此庞大的指令显然需要进行多重审核和确认,但光大证券的内部控制系统明显存在缺陷。

这揭示了中国证券公司在内部控制和风险管理方面的不足,也暴露了一些证券公司管理层对风险管理的不重视。

其次,乌龙指事件也暴露了监管体系中的一些问题。

虽然光大证券的误操作是自身失误,但监管机构在及时发现和处理该事件上显然做得不够。

该事件发生后,监管机构对光大证券进行了处罚,但很多人认为监管机构应该加强对证券公司的监管和控制,防止类似事件的再次发生。

这也凸显了中国证券市场监管制度的薄弱性。

此外,乌龙指事件还揭示了中国股市中投机行为的泛滥现象。

事件发生后,有人怀疑是有人故意利用乌龙指事件操纵市场,推动股市下跌。

虽然这一说法并没有得到充分的证据支持,但乌龙指事件确实凸显了投机行为在中国股市中的存在。

为了防止类似事件再次发生,中国股市监管机构应该加强对证券公司的监管和控制。

这包括提升对证券公司内部控制的要求,加强对交易数据的监测和分析,确保交易准确性和合规性。

此外,监管机构还应该建立更完善的市场监测和预警机制,及时发现和处理异常交易。

乌龙指事件也应该引起投资者的重视,特别是对于那些参与高频交易和股指期货交易的投资者。

投资者应该加强对自身交易系统和操作流程的控制和管理,避免类似的误操作事件。

总的来说,乌龙指事件对中国股市造成了较大的冲击,揭示了中国股市监管体系中存在的问题。

案例分析之光大证券乌龙事件

案例分析之光大证券乌龙事件

案例分析之光大证券乌龙事件光大证券乌龙事件是指在2024年4月27日,光大证券作为交易所交易的股票市场的基础设施运营商,在进行证券交易系统升级时发生了系统故障,导致市场交易中断长达147分钟,引发了较大的市场震荡,并造成投资者巨额损失的一起事件。

这起事件最初是由光大证券进行交易系统升级的操作失误引起的。

光大证券在升级操作过程中应该先对交易系统进行一次彻底测试,以确保系统稳定并能正常运行。

然而,由于人为的操作错误,升级过程中未进行完整的测试,导致系统在升级后无法正常运行。

当交易系统重新上线后,并未及时发现系统的错误,导致系统在交易时间开始时崩溃,无法正常提供交易功能。

由于光大证券是中国证券市场的重要参与者,系统崩溃导致整个市场无法进行正常交易,引发了严重的连锁反应。

在系统崩溃后,光大证券迅速意识到了问题的严重性,并立即采取措施进行紧急修复。

在这个过程中,光大证券派出了一支专门的技术团队投入到系统修复中,并与交易所和监管机构进行沟通和合作。

经过近两个半小时的紧张修复,光大证券成功恢复了交易系统的正常运行。

但由于系统停机时间过长,不可避免地造成了市场的混乱和投资者的恐慌,导致了股市的大幅震荡。

据统计,当天上证指数下跌 3.72%,深证成指下跌 5.31%。

光大证券乌龙事件的发生,引起了广泛关注,并对光大证券的声誉造成了一定的影响。

事件发生后,光大证券积极采取了一系列措施来尽力补偿受损投资者的权益。

首先,将损失最大的客户进行了直接补偿,并承诺将有力地支持客户提起投资者保护法律诉讼,以维护他们的合法权益。

其次,光大证券将系统故障的责任全部承担,并成立了内部调查组,对事件的原因及责任进行了深入调查,并将结果向监管机构和公众进行了披露。

最后,光大证券还加强了一系列的风险控制措施,以确保类似事件不再发生。

光大证券乌龙事件的教训是系统升级和维护过程中必须严格遵循操作规程,并进行彻底的测试和验证。

光大证券乌龙事件给投资者、企业和监管机构带来了很大的损失,同时也对中国证券市场的稳定性和发展造成了一定的冲击。

光大乌龙指事件介绍课件

光大乌龙指事件介绍课件

建立健全风险管理制度
01
制定完善的风险管理政策、流程和操作规程,明确各级风险管
理责任。
加强风险识别与评估
02
定期对业务进行风险评估,及时发现和识别潜在风险点,采取
有效措施进行防范和控制。
提高风险应对能力
03
建立风险应对预案,提高在突发事件发生时的快速反应和处置
能力。
提高内部管理水平
优化组织架构
明确各部门职责,加强部 门间的协调与沟通,提高 工作效率。
强化内部审计
定期开展内部审计工作, 对业务进行全面审查和监 督,确保合规经营。
提升员工素质
加强员工培训和职业发展, 提高员工的业务素质和职 业道德水平。
05 未来展望
中国证券市场的发展趋势
国际化程度提高
随着中国经济的全球化,证券市 场将更加开放,外资参与度将增
加。
金融创新加速
监管机构鼓励创新,证券行业将 涌现更多金融产品和服务。
03 事件原因分析
事件原因分析
• 光大证券乌龙指事件,也被称为"8·16事件",是指2013年8月 16日,光大证券在进行ETF申赎套利交易时,因程序错误,导 致系统以234亿元巨量申购股票,实际成交达72.7亿元,引起 沪深300股指期货、上证综指和股指期权非正常波动。
04 事件反思与教训
加强交易系统安全
பைடு நூலகம்
对投资者的启示
01
02
03
风险意识
投资者应提高风险意识, 认识到市场波动和交易风 险,避免盲目跟风和过度 交易。
理性投资
投资者应保持理性,遵循 价值投资原则,不过度追 求短期收益,降低投资风 险。
监管与法律意识

关于光大证券乌龙指的多重思考

关于光大证券乌龙指的多重思考

参考内容
一、引言
本次演示旨在分析一起涉及未公开重大交易信息作为内幕信息的案例——光 大证券“乌龙指”事件。该事件发生在2013年,光大证券因错误地执行了巨额交 易指令,导致市场剧烈波动,而这一信息在公开之前被一些投资者利用,产生了 严重的市场影响。本次演示将详细介绍该事件的经过、监管机构的处罚决定以及 法律分析。
二、事件回顾
2013年8月16日,光大证券在进行交易时,由于系统错误,错误地以市价大 量买入股票,导致市场急剧波动。这一错误被公司内部人员发现后,光大证券立 即报告给了监管机构。然而,在信息公开之前,部分投资者已经利用这一错误信 息进行了交易。
三、监管机构的处罚
监管机构对光大证券进行了严厉的处罚。主要处罚包括:对光大证券进行罚 款,暂停部分业务,以及对涉事人员进行纪律处分。监管机构还对光大证券的内 部控制进行了严格的审查,并要求其进行整改。
四、法律分析
在这一事件中,未公开重大交易信息被认为是内幕信息。根据证券法的规定, 内幕信息的知情人在信息公开之前不得利用该信息进行交易。在此事件中,部分 投资者在信息公开之前利用了光大证券的错误信息进行了交易,违反了证券法的 规定。因此,监管机构对光大证券进行了处罚。
五、结论
通过这一事件,我们可以得出以下结论:未公开重大交易信息应当作为内幕 信息处理,任何人在信息公开之前利用该信息进行交易都是违法的。此外,监管 机构应对此类事件进行严格的调查和处罚,以维护市场的公平和公正。
对于用户来说,他们在使用证券交易服务时,应加强对自身的保护。首先, 他们需要了解相关的法律法规和交易规则,以便在出现异常情况时,能够及时采 取有效的措施。其次,用户在交易过程中,应谨慎行事,不要盲目跟风或盲目相 信市场传言。此外,用户还需要加强对交易账户的管理,避免使用弱密码或共享 密码等不安全的行为,以防止账户被黑客或恶意软件攻击。

从光大证券乌龙指事件看证券公司内部控制制度

从光大证券乌龙指事件看证券公司内部控制制度

从光大证券乌龙指事件看证券公司内部控制制度光大证券乌龙指事件是中国资本市场历史上的一起重大事件,通过对该事件的分析可以看出光大证券内部控制制度的缺陷。

在本文中,将从事件的缘由、影响和反思等方面进行阐述。

首先,光大证券乌龙指事件由于系统故障导致的股指期货交易异常。

事件发生后,光大证券首先发布公告称该事件是由于系统管理软件错误导致,证券公司内部控制制度出现了严重问题。

事件发生前,光大证券曾经进行了系统升级,但并未全面测试软件的稳定性和安全性,导致系统在多个方面出现了问题。

这表明光大证券在开展业务前,没有进行充分的内部控制风险评估和测试,缺乏全面的风险管控措施。

其次,光大证券乌龙指事件对公司声誉和客户信任产生了严重的影响。

该事件使得光大证券的信誉受损,客户纷纷投诉和撤资。

在当前竞争激烈的证券市场中,信誉和客户信任是公司宝贵的资产,而乌龙指事件使得光大证券失去了客户的信任,对公司的经营产生了重大影响。

这也表明光大证券在内部控制制度上存在着严重的缺陷,没有充分保障客户的利益和公司的声誉。

乌龙指事件还引发了对证券公司内部控制制度的反思。

首先,光大证券的内部控制制度应该更加完善和细致,对各项业务进行全面的风险评估和管控,确保公司的稳健运营。

其次,在系统升级和业务创新过程中,必须进行全面的风险测试和控制,确保系统的安全性和稳定性。

再次,对于出现突发事件需要建立应急响应机制,及时进行危机公关,保护公司声誉和客户利益。

最后,证券公司需要加强对员工的培训和管理,提高他们的风险意识和内控意识,避免类似事件的再次发生。

综上所述,光大证券乌龙指事件揭示了证券公司内部控制制度的缺陷。

为了充分保障公司的安全稳健发展和客户的利益,证券公司必须加强对内部控制制度的建设和完善,全面评估和管控风险,并建立健全的风险应对机制。

只有如此,才能有效防范类似事件的发生,确保公司的可持续发展。

浅析光大乌龙指事件

浅析光大乌龙指事件

[键入公司名称]《内部审计与政府审计》结课论文会计1102 2011011444马世伟企业信息系统内部控制问题研究--基于“光大证券”乌龙指事件写作要求:根据所给基本案例资料,进一步查阅相关文献和资料,结合广大证券信息系统内部控制设计及运行的实际情况,分析其存在的缺陷并提出改进建议。

目录一、事件回顾 (2)(1)事件经过 (2)(2)风险类型 (2)二、内部控制设计运行情况 (2)三、内部控制缺陷分析 (3)(1)危机公关管理缺陷。

(3)(2)可用资金额度控制缺陷。

(3)(3)订单生成系统缺陷。

(4)(4)订单执行系统存在的缺陷。

(4)(5)监控系统缺陷。

(4)四、改进建议 (4)(1)加强对信息系统的风险评估。

(4)(2)加强内部操作环节的风险控制。

(4)(3)强化危机处理。

(5)(4)加强法律意识 (5)一、事件回顾(1)事件经过8月16日,在中国证券市场上发生了堪能载入史册的重大乌龙事件,光大证券策略投资部开展ETF套利交易出现严重失误,先后下单234亿,成交72.7亿,涉及150多只股票。

上述交易的当日盯市损失约为1.94亿元(以当日收盘价计算)。

致使当日上午整个A股市场瞬间增加了3400亿的市值,仅两分钟后,指数又直线坠落,收盘时以下跌终场。

中国证监会8月18日发布通报,认定8月16日全天股市交易成交有效,能够顺利交收,整个结算体系运行正常。

因光大证券该项业务内部控制存在明显缺陷,信息系统管理问题较多,上海证监局已决定先行采取行政监管措施,暂停相关业务,责成公司进行整改和内部责任追究。

同时,中国证监会决定对光大证券正式立案调查。

(2)风险类型本次乌龙事件所涉及到的风险类型为操作风险。

操作风险是指由于不完善或有问题的内部操作过程、人员、系统或外部事件而导致的直接或间接损失的风险。

每个交易员在系统中都有相应的交易权限,包括数量、金额。

但这些业务缺乏合适的场内工具、手段以及交易内容,容易导致较大的操作失常风险。

光大证券乌龙指事件浅析

光大证券乌龙指事件浅析

基础管 理漏洞
多级风控 体系失效
“乌龙指”
“乌龙指”事件浅析
如何杜绝此类事件?
券商
市场
主观上严肃认真 监管部门 客观上进行严格的风控监管
从业人员
股民
“乌龙指”事件浅析
主观
• 职业精神 •工作责任心 • 技能训练 • 道德水平 •………………
分析
券商 从业人员 监管部门
结论
客观
• 监管制度 • 惩处机制 • 程序缺陷 • 系统漏洞 •………………
如何杜绝“乌龙指”事件?
1
强化有效 外部监管
机制
2
改进企业 内控制度
3
强化从业 者职业操
守教育
乌龙指事件经过?中午光大证券董秘声称乌龙指说为子虚乌有?事件更加扑朔迷离?严重干扰市场部分人士的判断午后开市光大证券停牌乌龙指事件经过发布公告称套利系统出现问题进行相关核查和处置工作此次指数异常波动此次指数异常波动被确认为光大证券被确认为光大证券乌龙指所导致乌龙指所导致乌龙指事件浅析系统出错
光大证券“乌龙指”事件浅析
▪ 阴谋说 有大资金企图干扰期指交割日结算价?
“乌龙指”事件经过
众说纷纭 …………
媒体
指数异动是由 于光大证券乌龙 指引起的。
市场
并不相信“乌 龙指”之说,指 数继续上涨。
“乌龙指”事件经过
❖ 中午,光大证券董秘声称“乌龙指”说为子 虚乌有
▪ 事件更加扑朔迷离 ▪ 严重干扰市场部分人士的判断
“乌龙指”事件经过
会计学院 财务管理2班 组员:佗荣珍、孙乔、张可昕、庄紫琼、刘博文
事件回放
1 上证综指瞬间上涨 2 市场否认乌龙指,指数继续上涨 3 光大证券董秘称“乌龙指”子虚乌有 4 午后开市,光大证券停牌

光大证券乌龙指案例及讨论

光大证券乌龙指案例及讨论

光大证券乌龙指案例及讨论
光大证券乌龙指案例是指在2013年12月20日,光大证券股票
交易系统出现故障,导致股票价格出现错误指标,影响了市场交易的公正性和透明度。

事后,监管机构对光大证券进行了罚款和责令整改。

该事件引起了业内外人士的广泛关注和讨论,主要涉及以下几个方面:
一、监管机构的责任:光大证券乌龙指事件的发生,一定程度上也暴露了监管机构的不足。

监管机构应当对证券公司的交易系统进行严格审核和监管,以确保交易系统的稳定、安全和公正性。

二、证券公司的责任:光大证券乌龙指事件的发生,也揭示了证券公司在交易系统维护和风险控制方面存在的问题。

证券公司应当加强对交易系统的维护和管理,加强内部控制和风险管理,以确保交易系统的稳定和安全。

三、市场的反应:光大证券乌龙指事件引起了市场的不安和恐慌,市场的交易量和股价也出现了明显的波动。

市场的反应表明,交易系统的稳定和安全对市场的正常运作和投资者的信心具有至关重要的作用。

四、技术的挑战:光大证券乌龙指事件也反映了交易系统技术的挑战。

随着交易系统的复杂化和智能化,交易系统的稳定、安全和公正性也面临着越来越大的挑战。

证券公司和监管机构应当加强对交易系统技术的研究和应用,以提高交易系统的稳定性、安全性和公正性。

总之,光大证券乌龙指事件是一个值得深思和反思的案例,对于证券公司、监管机构和市场参与者来说,都有着重要的启示和教训。

我们应当认真总结经验教训,不断完善交易制度和监管体系,以推动市场的健康发展和投资者的利益最大化。

浅谈光大证券乌龙指事件

浅谈光大证券乌龙指事件

价在 一段 时间 内只 能在这一价 格范 围内交易 的机制 ) 。 在 事件发 生之后 ,上海证监 局 已决定先 行采 取行政 监管措施 ,暂停相 关业务 ,责成 公司整改 ,进行 内部责任追 究。同时 ,中 国 证监会 决定对 光大证券 正式立案 调查 。8 月 3 O 日下午通报 了对 光大乌龙指事件的处罚决 定:此事件 被定性 为内幕交 易,对相 关四位 相关 决策责任 人徐浩 明、杨赤 忠、沈诗光 、 杨剑 波处 以终身证券 市场禁入 ,并没 收光 大 证券非法所得 8 7 2 1 万 元,并处 以 5倍罚款, 共计 5 亿 2千 3百 2 8 万 。随着徐浩明先生辞 去光大证券 股份有 限公司董 事、总裁职 务, 证监会 的大额 罚款 ,此 次高频 交易导致 的乌
龙事件可谓 告一段落 。
高频 交易在 境外市场 引起 的事件也不 时 有所 发生 ,在 美 国成 熟的市场 环境下也不 例 外 。最经典 的莫过 于美股 2 0 1 0年 5月 6目的 闪电崩盘事件 。美 国东部时间 2 0 1 0年 5月 6 目下午 2点 4 0分至 2点 4 5分的 5分钟内, 道琼斯工业平均指数 、标 普 5 0 0( S &P 5 0 0 ) 指数等股票指数跌 幅均超 过 5 %,主要指数 悉 数暴 跌至 当 日最低 点。其 中道 琼斯工业平 均 指数盘 中跌 9 9 8点 ( 跌幅达 9 . 2 %) ,当时创有 史 以来最大单 日绝对跌 幅 。随 后股指迅速 反 弹 ,道琼斯工业平 均指数 当日收报 1 0 5 2 0 . 3 2 点 ,跌幅 3 . 2 0 %,S &P 5 0 0当 日报 收 1 1 2 8 . 1 5 点 ,跌 幅 3 . 2 4 %。迷 你标 普 5 0 0 指 数期 货 ( E — Mi n i S &P 5 0 0 )主 力合约 ( 6月到期的合 约 )暴跌 5 8 . 5 2点至 1 0 5 6点的盘中最低位 大部分交易所交 易基 金 ( E T F)最低 价较 5日 收盘价跌 8 %以上 , 约有 1 6 0只 E T F的最低价 几乎为零 。在 2点 4 0分至 3点短短 2 O分钟 内,涉及 3 0 0多种证券在 2 0 0 0 0多次交易以 偏离其 2 点4 0分时价值 6 0 %以上 的幅度被执 行 。在 当天 的恐慌性交 易 中,一 些股票成 交 价格严重偏离常态 ,成交价甚至低至 l美分 或更少 ,或者高达 l 0万 美元 。 道指 2 0 1 0年 5月 6 日“ 闪电崩盘” 的“ 元 凶” 其 实就 是美国资本市场流行 的程式交易 , 正是其 致使极 端市场环境 下机械 式止损滥用 促发 了电脑 交 易的 自动型 、雪崩式 杀跌,进 而出现 了这种 以瞬 间崩盘 为表象 的“ 技术性错 误” 。在美 国这样的金融业发达市场 ,程式交 易 占据 了市场总成 交量 的相 当 比重 。所谓程 式交易 ,就是指交 易员借 助计算机软 件技术

光大证券乌龙指事件整理

光大证券乌龙指事件整理
强化异常交易监控
监管机构加强对证券市场的异常交易监控,及时 发现并处置类似乌龙指事件的异常情况。
加强内部控制和风险管理
完善内部控制体系
光大证券在事件后加强了内部控制体系的建设,包括完善业务流程 、加强内部审计等方面,提高公司整体风险防范能力。
强化风险管理意识
监管机构要求光大证券等证券公司加强员工的风险管理意识教育, 提高全员风险防范意识。
培育理性投资文化
应积极培育理性投资文化 ,引导投资者树立正确的 投资理念,增强风险防范 意识。
强化投资者保护
应加强对投资者的保护力 度,完善投资者权益保护 制度,切实维护投资者合 法权益。
THANKS
感谢观看
04
监管机构应对措施及效果评估
暂停相关业务并排查风险
1 2 3
立即暂停涉事账户交易
光大证券在事件发生后,立即对涉事账户进行了 暂停交易的处理,避免了乌龙指事件继续扩大影 响。
全面排查自营业务风险
监管机构要求光大证券对其自营业务进行全面排 查,包括交易系统、风险控制、人员管理等方面 ,确保类似问题不再发生。
金融行业应加强自律机制建设,制定行业规范和标准,推动行业 健康发展。
强化监管措施
监管部门应加强对金融机构的监管力度,完善监管制度,及时发 现和处置风险事件。
加强跨部门协作
监管部门之间应加强跨部门协作,形成监管合力,共同维护金融 市
02
03
完善市场机制
应进一步完善市场机制, 加强市场基础设施建设, 提高市场透明度和效率。
市场价格波动加剧
相关股票价格大幅波动
01
乌龙指事件直接导致了相关股票价格的剧烈波动,给市场带来
了不稳定因素。
市场恐慌情绪蔓延

光大乌龙指案例解析

光大乌龙指案例解析

利会设定价格,但会损失套利机会;因此大
篮子股票,申购成ETF,然后卖
多数都是瞬时套利。
出ETF。
✓ 高频交易曾带来过美国、印度等股票市场的
闪电崩盘,已被监管机构严重关注。
三、初步分析原因
2.分析原因
❖ A. 触发直接原因:光大套利系统缺陷 ❖ B.深层次原因:光大内控制度存在漏洞
此次事件触发的直接原因即是策略投资部未被纳 入风控系统。
✓ 在核查中尚未发现人为操作差错,但光大证券该项业 务内部控制存在明显缺陷,信息系统管理问题较多。 上海证监局已决定先行采取行政监管措施,暂停相关 业务,责成公司整改,进行内部责任追究。同时,中 国证监会决定对光大证券正式立案调查。
二、8·16“乌龙指”事件
2.官方声明
18日光大证券公告
✓ 公司策略投资部按计划开展ETF套利交易,当日设定交易员现货交 易额度为8000万元。
✓ 特点是计算机自动完成;交易量巨大;持仓
✓ 就ETF而言,成分股所表现出的 基金净值与ETF市价是同一投资 组合在一、二级不同市场的定价, 因此存在套利机会。套利具体方
时间很短,当日频繁交易;每笔收益率很低, 但总体收益稳定。目前美国股市总体成交量 约70%是高频交易,而涉及机构仅占2%, 速度可小于1毫秒。
二、8·16“乌龙指”事件
3.事件定性及处罚
8月30日,证监会认定光大证券异常交易构成内幕 交易、信息误导、违反证券公司内控管理规定等多项 违法违规行为,并对其进行“顶格”行政处罚:
没收光大证券违法所得87214278.08元,并处以5倍罚款,罚没 款金额总计523285668.48元。 对徐浩明、杨赤忠、沈诗光、杨剑波分别给予警告,罚款60万 元并采取终身的证券市场禁入措施,宣布徐浩明、杨赤忠、沈诗 光、杨剑波为期货市场禁止进入者。 对梅键责令改正并处以罚款20万元。 停止光大证券从事证券自营业务(固定收益证券除外),暂停审批 光大证券新业务,责令光大证券整改并处分有关责任人员,并将 整改情况和处理结果报告中国证监会。

以光大证券“乌龙指事件”为例探讨内部控制与风险管理问题

以光大证券“乌龙指事件”为例探讨内部控制与风险管理问题

379法治时空以光大证券“乌龙指事件”为例探讨内部控制与风险管理问题2013年8月16日,上证指数大幅度飙升100点,最高涨幅5.62%,盘中逼近2200点。

一小时内,大盘蓝筹股和上证综指迅速回落,11时44分上交所表示系统正常运行,14时光大证券称其自营业务在运行套利系统中出现问题。

股市在一日内大起大落,给投资者和证券交易市场带来了前所未有的冲击。

光大证券及其内部控制现状分析光大证券简介。

1996年4月23日,光大证券股份有限公司成立,注册于上海市静安区新闸路1508号,法定代表人是刘秋明,经营范围主要包括:证券投资咨询;与证券交易、证券投资活动相关的财务顾问;证券自营;证券承销与保荐等,对外投资47家公司,设281处分支机构。

“乌龙指事件”简介。

2013年8月16日,光大证券策略投资部门交易员在进行第三组买入ETF成分股操作时,发现一组ETF中24只个股未申请成功,在重新下单的过程中,系统将申购24个成分股操作为24组180ETF,短时间内沪指涨幅超5%,70只股票瞬间涨停。

11时44分,上交所称系统运行正常。

同日14时,光大证券发布公告表示其套利系统在运行过程中出现问题。

该事件被称为光大证券“乌龙指事件”。

光大证券内部控制现状分析。

“乌龙指事件”发生前,光大证券已建立风险管理机制。

公司内部设置风险管理岗位,主要负责监管经营中存在的市场风险、操作风险、合规风险等;建立了合理的公司治理架构。

董事会、监事会、高级管理层权责清晰,相互制衡;建立了以限额为核心、数量化分析评估的风险管理框架体系;建立了事前、事中、事后控制的风险控制体系;建立了动态业务监控体系;建立了流动性风险研究小组。

光大证券内部控制存在的问题控制环境薄弱。

光大证券控制环境薄弱。

光大证券董事会部分成员在经理层担任职务,公司七名非独立董事中四人在光大集团担任职务,光大集团对光大证券拥有较强控制权;光大证券监事会是由大股东推荐人员和公司内部员工组成,大股东“一股独大”,监事会职工薪酬待遇与大股东关联紧密,监事会形同虚设;光大集团高管与光大证券高管多次在重大决策问题上产生分歧,严重的派系斗争加剧了公司内部人才流失,由此反映出光大证券控制环境薄弱,管理混乱。

光大乌龙指案例解析

光大乌龙指案例解析

利会设定价格,但会损失套利机会;因此大
篮子股票,申购成ETF,然后卖
多数都是瞬时套利。
出ETF。
✓ 高频交易曾带来过美国、印度等股票市场的
闪电崩盘,已被监管机构严重关注。
三、初步分析原因
2.分析原因
❖ A. 触发直接原因:光大套利系统缺陷 ❖ B.深层次原因:光大内控制度存在漏洞
此次事件触发的直接原因即是策略投资部未被纳 入风控系统。
公其司采采用用定定性性与与定定量量相相结结合合 的的方方法法,
,按按照照风风险险发发生生的的可可能能性性及及其其影影响响程程度度等等, ,对对识识别别的的风风险险进进行行分分析析和和排排序序,,确确定定关关注 注重重点点和和优优先先控控制制的的风风险险。。
结合风险承受度,权衡风险与收益, 确定风险应对策略。
法有:一是折价套利,当ETF市 ✓ 高频交易的核心是模型算法,负责策略及机
价小于净值时,买入ETF,赎回
会,速度是关键保障,因此大机构一般在交
ETF,得到一篮子股票,然后卖
易所大楼旁租高速光缆建立交易室。
出一篮子股票。二是溢价套利: ✓ 瞬时套利不限价格,只限交易数量;延迟套
当ETF净值小于市价时,买入一
三是订单执行系统的缺陷,上述预期外的巨量市价委托订单 被直接发送至交易所。
四是监控系统缺陷,交易员不能通过系统监控模块查看交易 情况,在发生预期外的市价委托订单后2分钟才发现成交金额异 常,监控系统缺乏必要的预警。
二、深度分析事件原因
➢ 导致光大乌龙指事件发生的重要原因在于其岗位 操作复核机制的风险控制。
信息与沟通
监控 控制活动 风险评估 控制环境
一、光大内部控制制度

光大内控制度如何设置?
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光大证券乌龙指案例及讨论
中国光大证券乌龙案指的是光大证券在华夏银行债券的交易中,由于
误操作,导致由于买方出价高于卖方出价,导致的交易不成立,从而引发
了大量金钱损失的案件。

事件发生的经过是:2024年7月9日,华夏银行发布了一次债券发
行的询价报价,华夏银行要求4家金融机构参与报价。

不幸的是,光大证
券的分析师在参与报价时误操作,把买方出价设置的高于了卖方出价,导
致此次债券发行交易不成立,被称为乌龙案。

此案给市场带来的影响也是巨大的。

首先,该案的发生直接导致光大
证券遭受重大经济损失,自7月9日起,光大证券环比股价累计跌去了近20%,从149.34元跌至121.3元。

此外,交易不成立也给华夏银行带来了
重大经济损失,加之该案引起了市场对金融市场机构的不信任,使华夏银
行的债券发行受到了影响,影响了该银行未来的融资和偿债能力。

为了克服市场对金融机构不信任的势头,政府和相关监管机构于
2024年7月22日发布《关于处理有关华夏银行债券发行乌龙事件有关问
题的通知》,要求光大证券按照有关规定赔偿损失,并要求光大证券认真
检查有关债券发行的法律法规,改进管理,及时向华夏银行等受损方赔偿,做好营业管理。

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