建筑工程质量管理与控制PPT
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建筑工程施工质量与安全管理课件：工程施工的质量控制
和使用安全。
数据说话原则
以客观、准确的数据为 基础，进行质量分析和
控制。
符合法规原则
所有质量控制活动必须 符合相关法律法规和标
准要求。
质量控制的基本要求
制定明确的质量目标
在项目开始阶段，应明确项目的质量 目标，确保所有参与者对质量要求有 统一的理解。
建立完善的质量管理体系
包括质量策划、质量控制和质量保证 等环节，确保质量管理的全面性和有 效性。
建筑工程施工质量与安全 管理课件：工程施工的质 量控制
• 引言 • 引言 • 质量控制的基本原则和要求 • 施工质量控制的关键环节 • 质量控制的常用方法 • 质量控制的案例分析 • 结论
01
引言
设计阶段的质量控制
设计阶段是质量控制的首要环节，应充分考虑建筑物的功能 需求、结构安全、节能环保等因素。
04
质量控制的常用方法
PDCA循环法
总结词
PDCA循环法是一种科学的质量管理方法，包括Plan（计划）、Do（执行）、Check （检查）和Act（处理）四个阶段。
详细描述
在Plan阶段，制定施工质量控制计划，明确质量目标、质量标准和质量控制点；在Do 阶段，实施质量控制计划，确保各项质量措施得到有效执行；在Check阶段，对施工过 程进行质量检查和评估，发现问题及时处理；在Act阶段，对检查结果进行处理，总结
案例三：某桥梁工程的质量控制
总结词
专业团队、技术创新
详细描述
该桥梁工程在施工过程中，组建了一支专业的质量控制 团队。该团队成员具备丰富的施工经验和专业技能，能 够针对桥梁工程的特点进行有针对性的质量控制。同时 ，在施工过程中不断进行技术创新和工艺改进，采用了 许多新材料、新工艺和新设备，提高了工程质量和技术 水平。通过严格的质量控制和技术创新，该桥梁工程最 终实现了高质量的交付，获得了业主和社会的广泛认可 。
数据说话原则
以客观、准确的数据为 基础，进行质量分析和
控制。
符合法规原则
所有质量控制活动必须 符合相关法律法规和标
准要求。
质量控制的基本要求
制定明确的质量目标
在项目开始阶段，应明确项目的质量 目标，确保所有参与者对质量要求有 统一的理解。
建立完善的质量管理体系
包括质量策划、质量控制和质量保证 等环节，确保质量管理的全面性和有 效性。
建筑工程施工质量与安全 管理课件：工程施工的质 量控制
• 引言 • 引言 • 质量控制的基本原则和要求 • 施工质量控制的关键环节 • 质量控制的常用方法 • 质量控制的案例分析 • 结论
01
引言
设计阶段的质量控制
设计阶段是质量控制的首要环节，应充分考虑建筑物的功能 需求、结构安全、节能环保等因素。
04
质量控制的常用方法
PDCA循环法
总结词
PDCA循环法是一种科学的质量管理方法，包括Plan（计划）、Do（执行）、Check （检查）和Act（处理）四个阶段。
详细描述
在Plan阶段，制定施工质量控制计划，明确质量目标、质量标准和质量控制点；在Do 阶段，实施质量控制计划，确保各项质量措施得到有效执行；在Check阶段，对施工过 程进行质量检查和评估，发现问题及时处理；在Act阶段，对检查结果进行处理，总结
案例三：某桥梁工程的质量控制
总结词
专业团队、技术创新
详细描述
该桥梁工程在施工过程中，组建了一支专业的质量控制 团队。该团队成员具备丰富的施工经验和专业技能，能 够针对桥梁工程的特点进行有针对性的质量控制。同时 ，在施工过程中不断进行技术创新和工艺改进，采用了 许多新材料、新工艺和新设备，提高了工程质量和技术 水平。通过严格的质量控制和技术创新，该桥梁工程最 终实现了高质量的交付，获得了业主和社会的广泛认可 。
建筑工程质量与安全管理ppt课件
准点桩，要定期进行复检和检验；
• 按设计总平面图，认真检查建筑物或构筑物的定位桩或轴
线控制桩；
• 按基础平面图和放坡宽度，对基坑的线进行轴线和几何尺
寸的复核，并认真核查工程的朝向、方位是否符合图纸；
• 办理工程定位测量记录、基槽验线记录。
（2）施工区域内、施工区周围的地上或地下障碍物 的清理拆迁情况的检查。做好周边环境监测初读 数据的记录。
级配良好天然级配的混合物，不含植物残体、垃
圾等杂质。砂砾石的含泥量应小于5%
精选课件
19
（2）砂
宜选用中砂、粗砂、砾砂或石屑，粒径小于2mm 的部分不应超过总重的45%，要求颗粒级配良好， 质地坚硬，当使用粉细砂或石粉(粒径小于 0.075mm的部分不超过总重的9%)时，应掺入总 重25%～35%的碎石或卵石。砂的含泥量应小于 5%，兼作排水垫层时，含泥量不超过3%；石屑 应经筛分分类，含粉量不得大于10%，含泥量应 小于5%。
（4）每铺好一层垫层，经检验合格后方可进行上一层施工。 （5）垫层铺设完毕，应立即进行下道工序的施工，严禁人
员及车辆在砂石层面上行走，必要时应在垫层上铺板行走。
精选课件
21
精选课件
22
（二）砂及砂石地基质量检验
1.检验数量
（1）主控项目：
• 对砂及砂石地基，其竣工后的结果（地基强度或承载力）
必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少 于3点，1000m2 以上工程，每100m2 至少应有1点， 3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。每一独立基础 下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
（9）夯打(压)遍数应根据设计要求的干土密度和现场试验确 定，一般不少于3遍。
精选课件
• 按设计总平面图，认真检查建筑物或构筑物的定位桩或轴
线控制桩；
• 按基础平面图和放坡宽度，对基坑的线进行轴线和几何尺
寸的复核，并认真核查工程的朝向、方位是否符合图纸；
• 办理工程定位测量记录、基槽验线记录。
（2）施工区域内、施工区周围的地上或地下障碍物 的清理拆迁情况的检查。做好周边环境监测初读 数据的记录。
级配良好天然级配的混合物，不含植物残体、垃
圾等杂质。砂砾石的含泥量应小于5%
精选课件
19
（2）砂
宜选用中砂、粗砂、砾砂或石屑，粒径小于2mm 的部分不应超过总重的45%，要求颗粒级配良好， 质地坚硬，当使用粉细砂或石粉(粒径小于 0.075mm的部分不超过总重的9%)时，应掺入总 重25%～35%的碎石或卵石。砂的含泥量应小于 5%，兼作排水垫层时，含泥量不超过3%；石屑 应经筛分分类，含粉量不得大于10%，含泥量应 小于5%。
（4）每铺好一层垫层，经检验合格后方可进行上一层施工。 （5）垫层铺设完毕，应立即进行下道工序的施工，严禁人
员及车辆在砂石层面上行走，必要时应在垫层上铺板行走。
精选课件
21
精选课件
22
（二）砂及砂石地基质量检验
1.检验数量
（1）主控项目：
• 对砂及砂石地基，其竣工后的结果（地基强度或承载力）
必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少 于3点，1000m2 以上工程，每100m2 至少应有1点， 3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。每一独立基础 下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
（9）夯打(压)遍数应根据设计要求的干土密度和现场试验确 定，一般不少于3遍。
精选课件
《建设工程质量管理》课件
对全体员工进行质量管理培训，提高员工 的质量意识和技能水平，确保工程质量的 持续改进。
实施质量目标管理
强化质量监督与检查
制定明确的质量目标，并将目标分解到各 个部门和岗位，建立相应的考核机制，激 励员工为实现质量目标而努力。
加强质量监督与检查，及时发现和纠正质 量问题，对质量事故进行调查和分析，采 取有效的纠正和预防措施。
05
建设工程质量检验与评定
工程质量检验的方法与标准
质量检验方法
包括外观检查、实测实量、试验检测 等手段，用于确定工程质量是否符合 设计要求和相关标准。
质量检验标准
根据国家、行业和地方的相关法律法 规、技术规范和标准，制定具体的质 量检验标准，确保工程质量达到预期 要求。
工程质量的评定与验收
工程质量评定
防治措施
针对不同的质量通病，制定相应的预防和治理措施，例如加强施工监控、优化设计方案等，以减少质量问题的发 生。
06
建设工程质量管理案例分析
案例一：某住宅小区建设质量管理
总结词
住宅小区建设质量管理的关键要素
VS
详细描述
该案例介绍了某住宅小区在建设过程中， 如何通过严格把控建筑材料、施工工艺、 质量检测等方面，确保住宅的质量安全和 满足相关法律法规要求。同时，还强调了 施工过程中与业主、监理等各方的沟通协 调，以及在出现质量问题时的应对措施。
说明该课程是必修课、选修课还 是专业核心课程，以及其在专业 培养计划中的地位和作用。
课程目标
01
02
03
知识目标
明确学生在学习本课程后 应掌握的基本概念、原理 和方法，包括质量管理体 系、质量控制方法等。
能力目标
强调学生在学习本课程后 应具备的实践能力，如质 量策划、质量控制和质量 改进等方面的能力。
建设工程质量控制ppt课件
由认证机构评价发证 认证的依据是GB/T 19001
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
建筑工程质量管理课件_第1章 建筑工程质量控制概述
12
2 按质量形成过程 全过程控制
各阶段控制
分阶段有： 决策阶段质量控制 勘测设计阶段质量控制 施工阶段质量控制
13
三、工程质量控制的原则 GB/T19000——2000族标准的质量管理原则： 1 以顾客为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进 7 基于事实的决策方法 8 与供方互利的关系14
第二节 质量控制和工程质量控制
一、质量控制：
GB/T19000——ISO9000族标准的定义： 质量管理的一部分，致力于满足质量要求
10
质量控制的含义： 1 质量控制是质量管理的重要组成部分，是通过采 取一系列手段，使产品达到规定的要求 2 质量控制的工作内容包括作业技术和活动，即专 业技术和管理技术两个方面 3 质量控制贯穿于产品形成和体系运行的全过程， 每一过程都有输入、转换和输出三个环节 -
2
第一节 质量和建设工程质量
一、质量：
GB/T19000——ISO9000族标准的定义： 一组固有特性满足要求的程度
3
一组固有特性满足要求的程度 质量的含义： （1）质量包含了产品质量、生产过程质 量、 管理体系质量、运行过程质量等等 （2）特性是指区分的特征.质量特性是固有 的特性,并通过产品、过程或体系设计及其后实现 过程形成的属性。
三、工程质量形成过程与影响因素 （一）工程各阶段对质量形成的作用与影响 1 项目可行性研究：选择可行的方案 2 项目决策：确定要达到的质量标准 3 工程勘察 设计：提供工程施工依据 4 工程施工：实现设计意图 5 工程竣工验收：考核施工质量是否达到设计要求 -
7
（二）影响工程质量的因素 主要因素有： 人 （man） 材料（material） 机械（machine） 方法（method） 环境（environment） 简称：4M1E因素
第5章：建设工程质量控制ppt课件
2.竣工阶段各流程的完成者是： （1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成； （2）申请工程竣工验收由承包单位完成； （3）审核竣工验收申请由监理单位完成； （4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成； （5）组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是：
（1）施工组织设计；
（2）施工人员到场情况；
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16
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17
[选择题7] 工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生
影响，其中施工阶段是（ ）。
A.确保工程实体的最终质量
B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化
C.形成工程实体质量的决定性环节
D.实现建设工程质量特性的保证
E.实现设计意图的重要环节
[选择题8]直接影响项目的决策质量和设计质量的是（ ）。
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6
★ 建设项目勘察因素： 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘
察，前者直接影响项目决策，后者直接关系工程设计的依据 和基础资料。 ★ 建设工程项目的总体规划和设计因素：
总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布 局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性；
工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值， 直接将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一 体，为建设施工提供质量标准和依据。建筑构造与结构的设 计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
3、质量控制的原则： ★ 坚持质量第一的原则： ★ 以人为核心 ★ 预防为主 ★ 坚持质量标准 ★ 科学、公正、守法
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13
4、质量管理主体的责任与义务
★ 建设单位的质量责任： ★ 勘察、设计单位的质量责任： ★ 施工单位的质量责任： ★ 工程监理单位的质量责任：
《建筑工程质量管理》课件
详细描述
设备管理要求对设备进行定期检查、 保养和维修，确保设备的性能和精度 符合要求，同时合理安排设备的进场 和出场时间，提高设备的使用效率。
工艺管理
总结词
工艺管理是建筑工程质量管理的重点，包括对施工工艺、施 工方案、施工组织等方面的管理和优化。
详细描述
工艺管理要求根据工程特点和实际情况选择合适的施工工艺 和方案，同时不断优化施工组织和流程，提高施工效率和质 量水平。
质量管理的经济 效益
建筑工程质量管理对于提高 经济效益具有重要意义。通 过加强质量管理，可以减少 工程返工、维修等费用，降 低工程成本，提高工程项目 的经济效益和社会效益。
未来发展方向
智能化质量管理
随着科技的不断发展，智能化质量管理将成为未来发展的趋势。通过引入人工智能、大数据等先进技术，可以实现建 筑工程质量管理的智能化、自动化，提高管理效率和准确性。
。
组织结构的确定
02
建立质量管理机构，明确各部门的质量职责和权限，确保质量
管理的有效实施。
过程的识别与控制
03
对建筑工程的全过程进行识别，明确各阶段的质量要求和控制
要点。
质量管理体系的认证
认证机构的选择
选择权威的认证机构，确保认证的公正性和可靠性。
认证申请与审核
按照认证机构的要求提交申请材料，接受认证机构的审核。
《建筑工程质量管理》ppt课件
contents
目录
• 建筑工程质量管理概述 • 建筑工程质量管理体系 • 建筑工程质量管理的关键要素 • 建筑工程质量管理的过程和方法 • 建筑工程质量管理案例分析 • 结论与展望
01
建筑工程质量管理概述
定义与特点
要点一
定义
设备管理要求对设备进行定期检查、 保养和维修，确保设备的性能和精度 符合要求，同时合理安排设备的进场 和出场时间，提高设备的使用效率。
工艺管理
总结词
工艺管理是建筑工程质量管理的重点，包括对施工工艺、施 工方案、施工组织等方面的管理和优化。
详细描述
工艺管理要求根据工程特点和实际情况选择合适的施工工艺 和方案，同时不断优化施工组织和流程，提高施工效率和质 量水平。
质量管理的经济 效益
建筑工程质量管理对于提高 经济效益具有重要意义。通 过加强质量管理，可以减少 工程返工、维修等费用，降 低工程成本，提高工程项目 的经济效益和社会效益。
未来发展方向
智能化质量管理
随着科技的不断发展，智能化质量管理将成为未来发展的趋势。通过引入人工智能、大数据等先进技术，可以实现建 筑工程质量管理的智能化、自动化，提高管理效率和准确性。
。
组织结构的确定
02
建立质量管理机构，明确各部门的质量职责和权限，确保质量
管理的有效实施。
过程的识别与控制
03
对建筑工程的全过程进行识别，明确各阶段的质量要求和控制
要点。
质量管理体系的认证
认证机构的选择
选择权威的认证机构，确保认证的公正性和可靠性。
认证申请与审核
按照认证机构的要求提交申请材料，接受认证机构的审核。
《建筑工程质量管理》ppt课件
contents
目录
• 建筑工程质量管理概述 • 建筑工程质量管理体系 • 建筑工程质量管理的关键要素 • 建筑工程质量管理的过程和方法 • 建筑工程质量管理案例分析 • 结论与展望
01
建筑工程质量管理概述
定义与特点
要点一
定义
建筑工程项目质量管理ppt课件
制定质量控制计划
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
2024版建筑工程施工质量控制要点ppt课件
加强过程控制 强化对施工过程的监督和检查，确保每个工序、 每个环节都符合质量要求，及时发现并纠正问题。
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
2024版建筑工程施工质量管理培训ppt课件
包括地质、水文、气象等自然 条件，以及施工现场的通风、 照明、安全卫生设施等。
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》：规 定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本规定、 验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地方 性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据。
制定整改措施
根据评估报告中指出的问题，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，并形成闭环管理。 同时，对整改效果进行评估，总结经验教训，持续改进质量管理工作。
07
CATALOGUE
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
技术交底与培训
施工前对施工人员进行技 术交底和培训，确保他们 熟悉施工图纸、施工工艺 和质量标准。
事中控制：过程监督，及时反馈
加强现场监督
管理人员应深入施工现场， 对施工过程进行全面监督 和检查，确保各项施工操 作符合规范要求。
及时反馈问题
发现施工质量问题时，应 立即向相关人员反馈，并 督促其及时整改。
施工质量定义与重要性
施工质量定义
指建筑工程在施工过程中，各项工作、 各道工序、各个分项工程、各个分部 工程及单位工程满足设计文件、技术 标准、验收规范等要求的程度。
施工质量重要性
施工质量直接关系到建筑物的安全性、 适用性和耐久性，影响企业的经济效益 和社会声誉，因此加强施工质量管理至 关重要。
施工质量影响因素
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗 高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不 达标，存在安全隐患。
施工质量标准与规范
国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》：规 定了建筑工程各专业工程施工质量验收的基本规定、 验收划分、验收程序和组织等要求。
地方性法规和标准：各地根据实际情况制定的地方 性法规和标准，也是施工质量管理的重要依据。
制定整改措施
根据评估报告中指出的问题，制定相应的整改措施，明确整改责任人和整改期限。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决，并形成闭环管理。 同时，对整改效果进行评估，总结经验教训，持续改进质量管理工作。
07
CATALOGUE
总结回顾与展望未来发展趋势
本次培训内容总结回顾
技术交底与培训
施工前对施工人员进行技 术交底和培训，确保他们 熟悉施工图纸、施工工艺 和质量标准。
事中控制：过程监督，及时反馈
加强现场监督
管理人员应深入施工现场， 对施工过程进行全面监督 和检查，确保各项施工操 作符合规范要求。
及时反馈问题
发现施工质量问题时，应 立即向相关人员反馈，并 督促其及时整改。
施工质量定义与重要性
施工质量定义
指建筑工程在施工过程中，各项工作、 各道工序、各个分项工程、各个分部 工程及单位工程满足设计文件、技术 标准、验收规范等要求的程度。
施工质量重要性
施工质量直接关系到建筑物的安全性、 适用性和耐久性，影响企业的经济效益 和社会声誉，因此加强施工质量管理至 关重要。
施工质量影响因素
02
05
设备选型不当可能导致施工效率低下、能耗 高等问题。
使用过期或劣质材料可能导致工程质量不 达标，存在安全隐患。
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建筑质量的基本概念
v 建筑行业质量概念
v 工程质量的特征： ❖ 性能：包括内在和外观两个方面。如：地基分层铺设的厚
度、承载力、平整度等； ❖ 寿命： ❖ 可靠性：工程在使用的寿命期限内和规定的条件下，完成
工作任务的能力及耐久程度。例如：工程抵抗风化、有害 侵蚀、腐蚀的能力。 ❖ 安全性： ❖ 经济性：指使用效率、施工成本、使用费用、维修费用等。
产品质量
管理工作 技术工作 政治工作 后勤工作 人员 材料 机械 施工方法 施工环境
安全可靠性
环境协调性
美观性 经济性
适用性
强度 、 刚度 、 稳定性 使用寿命、 耐久性 防火、 安全 生态环境、社会环境协调 基础设施协调 与周围建筑、环境协调 造型 体形 装饰 美观 风格 维修费少 使用费少 造价低
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（二）建筑质量控制
质量控制：是指为达到质量要求所采取的作业技 术和活动。 质量过程控制：是指对建筑工程从项目签约质量、 项目施工准备质量、施工过程质量和竣工验收质 量进行全过程、全面控制。 质量控制的基本措施 v 提高质量意识，提高员工素质。 v 落实企业质量体系的各项要求，明确质量责任制。 v 做好工程质量管理的基础工作。1、质量教育；2、标
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建筑质量的基本概念
v 建筑工程项目质量是指建设过程所形成的工程 项目，满足业主需要，符合国家法律、法规、 技术规范与标准、设计文件及合同规定的特性 的质量标准。
❖ 实体质量：包括工程质量、设备质量、材料质量等； ❖ 工序质量：例如：地基垫层、土方开挖、防水层施工、混泥土浇筑等； ❖ 工作质量：
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质量的概念
v 输入：为实施该过程所确定的基础、依据和要求。 v 输出：输入过程完成后的结果。 v 供方：提供产品的组织和个人。 v 合格：满足顾客的要求。
顾客满意是质量合格的最高境界。
➢ 首先，要充分识别顾客的要求； ➢ 其次，要充分确认顾客的要求； ➢ 再次，要按照顾客确认的要求，提供产品和服务； ➢ 通过技术进步和质量改进，不断超越顾客的要求。
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质量的概念
2、关于“满足要求”：指明示的、通常隐含的或 必须履行的需求或期望。
v 明示的___可以理解为规定的要求。例如：工程 合同、质量标准、碳水化合物的含量等。
v 通常隐含的——是指组织、顾客和其他相关方的 惯例或一般做法。例如：门窗开、关自如，收音 机能够收听广播等。
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2020/11/13
建筑工程质量管理与控制PPT
目录
1.1、建筑工程质量基本概念 1.2、建筑工程质量控制要素 1.3、建筑工程施工质量验收规范简介
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2
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关 系 好 不 如 质 量 好
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质量管理
准化；3、计量测量；4、质量信息；
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工程项目的分解
为了便于对工程建设项目进行管理，往往要 对一个建设项目进行分解：
分项 工程
分部 工程
单位 单项 工程 工程
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项 目 质 量 控 制 目 标
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工作质量 工序质量
v 质量的概念： 质量：一组固有特性满足要求的程度。
1、理解质量概念时应注意以下几点要求：
• 关于“固有特性”：特性可以是固有的，也可以是赋予的。固 有的，就是指某事物本来就有的特性；例如：螺栓的直径，企 业的劳动生产率，打电话的时间等。
v a物品特性：(如机械、物理性能)； v b感官特性：（如气味、色彩、噪音、重量等） v c行为特性（如礼貌、语言、手势等）； v d时间特性：（如工期、交货期、准时性等） v e人体工效特性：（如生理特性） v f功能的特性：（如速度、飞行高度）
平面、空间布置合理 通风、采光、隔音、隔热 使用者要求
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v 必须履行的____指政府法律、法规要求的或强 制性的。
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质量的概念
与质量相关的概念
组织：是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员 及设施。相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个 人或团体。 过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的 活动。 产品：是指过程的结果。产品的通用类别:可分为硬件 （如：汽车、建筑物、手表等），软件（计算机程序、 字典、产品说明书），服务（运输、理发等），流程性 材料（气流、风力、电流、天然气）。 顾客：是指接受产品的组织和个人。包括：消费者、业 主、开发商、受益者等。 体系：是指相互关联或相互作用的一组要素。 质量特性：是指产品、过程或体系与要求有关的固有特 性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。
品牌
市场 效益 价值 信誉 质量
质量是企业的生命
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第一讲：质量管理的概念
（一）质量的一般概念
市场的竞争已由价格竞争转向质量竞争。
质量改进是合理利用资源、提高生产率、 减少损失、增加社会效益的有效措施。
质量标识、质量认证则是进入国际市场的通行证， 是参与国际市场竞争的必要手段。
质量将决定竞争力的高低ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 成为和平 占领市场的最有力武器。
质量是构成产品品牌和企业信誉的基础，现代商战是一场 不用枪炮，不流血的世界战争，其主要武器就是产品质量。
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质量的概念
掌握质量的概念（含相关术语；组织、过程、产品、要 求、顾客、体系、质量特性等）。
质量活动的产生：人类社会自从有了生产活动，特别
是以交换为目的的商品生产活动，便产生了质量的活动。
质量管理活动：围绕着质量形成全过程的所有管理活
动。 质量是构成社会财富的关键内容，是经济发展的战略问 题。 质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过 程、体系和组织，以及以上几项的组合。
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质量的概念