保安队保安员考核细则(修改)

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保安队员考核细则

保安队员考核细则进一步加强保卫队伍整体素质，按照政治建队、班子带队、从严治队的要求，营造良好的生产工作秩序。

下文是保安队员考核细则，欢迎阅读!保安队员考核细则一第一章总则第一条为了贯彻公司和厂工作会议精神，进一步加强保卫队伍整体素质，按照政治建队、班子带队、从严治队的要求，营造良好的生产工作秩序，做好保驾护航工作，制定本实施细则。

第二条护卫队员动态管理实行公开、公平、合理的原则，切实做到奖优罚劣、奖勤罚懒，从而调动广大队员的积极性。

每人每月拿出浮动工资200元，以100分为基数，逐月进行考核。

分值实行“上不封顶、下不保底”的原则。

第三条大队成立动态管理考核领导小组，由大队领导和各中队长组成，中队逐月按规定考核队员，大队逐月按规定考核中队长及中队，并对中队考核进行核查，形成考核结果，报科领导审批。

第四条考核应当实事求是，客观公正，每月考核结果张榜公开，接受队员监督，严禁在考核中弄虚作假、拉帮结派、打击报复，发现营私舞弊行为，一经查实，一律追究责任，严肃处理当事人。

第二章劳动纪律第一条自觉遵守厂规厂纪及保卫工作纪律，当月发现违规现象一次，扣5分，违规两次，扣10分。

第二条树立爱岗敬业和奉献精神，工作应该主动，无敬业精神，不安心本职工作，工作挑三拣四，扣5分，经教育仍无转变的，扣1―3个月的浮动工资。

第三条上岗执勤巡逻必须服从命令，听从指挥，做到令行禁止。

不服从工作安排，工作不负责任，消极怠工，顶撞领导，违反一次扣25分，造成严重后果的扣全月浮动工资。

第四条发现当月工作时间迟到，半小时之内的，每次扣15分，超半小时至4小时以内的每次扣25分，超过4小时的则按旷工处理。

早退一次扣25分。

第五条在工作时间内，看小说，吃早餐，发现一次扣5分，在当班中喝酒、辞职报告范文打牌、脱岗、串岗、睡岗或做与工作无关的事情，如发现一次扣25分。

第六条请病假、事假一天，从浮动工资中扣5分，并依次类推，超过15天，扣全月浮动工资，无故旷工一天，扣全月浮动工资。

保安绩效考核细则(优秀模板7篇)

保安绩效考核细则（优秀模板7篇）保安绩效考核细则第1篇总分数100分，其中包括：一、黑板：20分1、板面未擦扣10分2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物扣5分二、桌椅：40分1、桌面有杂物扣5分2、桌堂内有果皮，纸屑等杂物扣10分3、桌堂内书本未摆放整齐扣5分4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐扣5分5、桌椅未摆放整齐扣15分三、地面：25分1、讲台地面未清扫扣15分2、门后卫生角不干净扣5分3、清扫工具摆放不整齐扣5分四、窗台：10分1、窗台有灰尘扣5分2、窗台有水杯、书等物品扣5分五、各班负责人配合情况： 5分一周评比一次，根据各班级每周成绩评出一个“卫生先进班级”，颁发奖状以此鼓励!学期末根据班级获的“卫生先进班级”次数给于全班同学德育成绩加分!保安绩效考核细则第2篇一、组织纪律方面1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分);2、未按要求佩戴厂牌，穿厂服(扣1分);3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分);4、未参加会议(扣1.5分);5、未开早会(扣2分);6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分);7、在车间聊天、嬉闹，吵架(扣1分);8、离岗经过批准但时间超过规定(扣1分);9、在工作及管理活动中有省籍观念或行为区分(扣1分);10、在生产车间违规吸烟(扣1分);11、不服从工作安排、协调与指挥(扣2分);12、无理取闹，影响生产秩序(扣2分);13、漫骂、污辱、攻击、威吓上级或同事(扣2分);14、作业时间接听私人电話(扣1分);15、拖拉怠工效率低(扣1分);16、不乐于接受批评指正且屡教不改(扣1分);17、未召开周例会(扣3分);(是否为生产主管的责任呢)18、日常行为考核未记录(扣2分);(是否为生产主管与生产厂长都有责任呢)19、私自携带公司物品出车间(扣5分);二、计划落实方面(是否为生产主管与生产厂长都要承担责任，按以下标准扣份呢?)1、未制定且提报月或周生产计划(扣5分);2、未将周生产计划分解为日生产计划(扣2分);3、车间未按照生产计划排产(扣5分);4、车间当日出勤情况未统计上报(扣2分);5、未进行耗料计算(扣2分);6、材料浪费严重(扣2分);7、可用余料未重新入库(扣1分);8、未完成当日生产任务(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分，80%以下扣15分);9、故意涂改生产记录(扣5分);10、产成品未按时入库(扣3分);11、未统计且提报车间生产日报表(扣5分);12、交货耽误交期(扣15分);三、工艺规范方面1、未领取加工图纸(扣1分);2、未按图纸要求加工(扣5分);}是否为生产主管的责任3、未阅读作业指导书违反作业规定(扣1分);4、未按规定私自领取物料(扣1分);5、未按工艺规程操作擅改工艺(扣5分);6、加工件未跟随工艺流程卡流转(扣1分);｝是否为生产主管与生产员工都要有责任呢?四、产品质量方面(那些是员工、检验员、生产主管应该承担的责任呢?1、毛坏件未检验(扣1分);2、外加工件未检验即交付使用(扣2分);3、外加工件检验问题未记录未报告(扣3分);4、未拒绝且报告不符合规定的原辅材料(扣1分);5、作业过程中发现有错误未立即停止并报告(扣1分);6、出现质量问题未停工、未报告、未制止、未检举(扣2分);7、加工件出现质量问题(扣1分);8、首件未检验导致批量错误(扣10分);9、不合格品未按标识区分摆放(扣2分);10、不合格品未按要求处置(扣1分);11、成品出现批量质量问题(扣10分);12、成品出现重大质量问题(扣15分);13、检验记录不全不实(扣5分);14、客户质量投诉(扣5分);15、出现质量问题索赔(扣20分，按索赔金额另行计算罚款)。

保安管理制度及考核细则

保安管理制度及考核细则一、保安管理制度（一）保安人员的职责1、负责维护公司或单位的安全秩序，保护人员和财产的安全。

2、严格执行门禁制度，对进出人员、车辆进行登记和检查。

3、定时巡逻，发现异常情况及时报告并采取相应措施。

4、协助处理突发事件，如火灾、盗窃、斗殴等。

（二）工作纪律1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。

2、坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗、睡岗。

3、不得在工作时间内饮酒、吸烟、吃零食或做与工作无关的事情。

4、保守公司机密，不得泄露公司内部信息。

（三）仪容仪表1、穿着统一的保安制服，保持整洁干净，不得有破损或污渍。

2、佩戴齐全的保安标志和装备，如帽子、肩章、对讲机等。

3、保持良好的个人卫生，头发整齐、面部清洁、不留胡须。

4、站立、行走姿势端正，举止文明，不得有不雅行为。

（四）门禁管理1、对来访人员进行询问、登记，核实身份后发放访客证，引导其前往指定区域。

2、对携带物品进出的人员和车辆进行检查，防止公司财物被盗。

3、严禁无关人员进入公司重点区域，如财务室、机房、仓库等。

（五）巡逻制度1、按照规定的路线和时间进行巡逻，确保巡逻区域无死角。

2、检查安全设施的状态，如门锁、窗户、监控设备等，发现问题及时报告。

3、留意周边环境，发现可疑人员和车辆要进行盘查。

（六）突发事件处理1、遇到突发事件要保持冷静，迅速采取措施控制局面。

2、立即报告上级领导，并按照应急预案进行处理。

3、协助相关部门进行调查和处理，提供必要的证据和信息。

二、考核细则（一）考核内容1、工作纪律遵守情况（1）是否按时上下班，有无迟到早退现象。

（2）工作期间是否坚守岗位，有无擅自离岗、串岗、睡岗等行为。

（3）是否遵守公司的其他工作纪律，如禁止在工作时间内饮酒、吸烟等。

2、仪容仪表（1）是否穿着统一的保安制服，制服是否整洁干净。

（2）是否佩戴齐全的保安标志和装备，佩戴是否规范。

（3）个人卫生和形象是否符合要求。

3、门禁管理（1）是否对来访人员进行认真询问和登记，登记信息是否准确完整。

物业保安员绩效考核细则

经济赔偿责任。
10、及时、正确处理工作区域内的突发事件。 4、车管岗-车辆进出小区的管理不到位, 有乱停车现象。
11.岗位上资料、应急报警电话要齐全, 要管理好车辆进、出时间、车况不规范, 大宗物品进出未检查确认
各类登记本。
（每项扣 5 分）；违规装修材料进入未有效制止（扣 10 分）；
12.要提前做好排版工作。
为的（每次扣 10 分）。
10、无视客户所反映的意见和建议, 使客户产生对物业管
理服务的不满（每次扣 50 分）。
11.不懂常用的物业管理知识、相关法规、突发事件处理
不当（每次扣 50 分）。
12、有违法国家法律、法规行为者, 由公安相关部门追究
其行为责任（给予开除辞退）。
（五）培训 1.严格按时、按质按量完成训练科目（每周一次一小时班训练, 每天按班前 15 分钟进行训练）。 2.严格按时、按质、按量菜价学习或会议行为（每周一次）
（六）内务整理 1.值日员未打扫、宿舍不整洁现象（每项扣 2 分）。 2.队员不按内务要求整理物品行为（每项扣 2 分）。 3.私自留宿外人（包括已离职人员）（每项扣 10 分）。 4.下班前没有打扫岗位周边卫生（每项扣 2 分）。 5.下班后个人口杯等物品放置岗位内（每项扣 1 分）。 6.在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。 6、在宿舍内赌博（每项扣 100 分）。
4、车场岗做好车辆进出大厦的管理, 维护停车规定处罚并承担相应的经济赔偿责任。
秩序, 做好车辆进出时间车况, 收费工作和记录, 3、中控岗-设备出现故障及小区异常未及时发现, 记录、
用标准的交通指挥动作指挥车辆。
处理（每小项扣 5 分）, 未及时报告处理（扣 10 分）, 突

保安服务标准考核办法细则

保安服务标准考核办法细则XXX保安服务标准考核办法细则岗位：保安（作为公司内部保安人员日常考核使用）执行理念：认真第一，聪明第二；认认真真做事，对自己负责，这是做事的底线。

结果第一，理由第二。

结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。

项目：1.仪容仪表上岗时着公司统一发放的服装，着装整洁，戴帽、领带、纽扣统一。

配带号牌。

不留长发、蓄胡须留长指甲，头发梳理整齐，不蓬乱。

上岗穿黑色皮鞋和黑色袜子，不穿拖鞋、凉鞋，不挽卷裤腿，上衣不敞开。

手指、手腕、脖颈及身体其他部位，不佩戴金、银、玉饰品或其它金属、非金属饰品。

2.行为举止尊重各级领导，团结同事，不背后说长到短，有矛盾直接进行沟通化解矛盾。

与客户交往或纠正违章时首先敬礼，态度和蔼，用语规范。

不说与服务无关的语言，避免因服务不规范而引起客户投诉。

有客户前来询问或遇到客户或上级检查工作时，应保持站立姿势，不在手指或耳朵上夹香烟，也不能手捧茶杯。

文明值勤，严禁与客户发生言语及肢体冲突，忍受客户的无礼言行，耐心沟通以理服人。

值勤时对进入服务区域人员的不配合行为，应以理服人，必要时报告队长或班长，严禁发生争执和冲突。

3.工作纪律严禁上班迟到、早退或中途无故离岗。

值班时间不允许出去吃饭、吃零食。

当班前及当班中严禁饮酒（当班时无酒味散发）。

当班人员严禁打瞌睡、睡觉、打扑克、下象棋、打麻将、串岗、闲谈。

当班人员严禁在岗位吃东西，看书报、听广播、玩手机。

当班人员，未经队长书面同意严禁私自外出。

当班人员不得在立岗、巡逻途中抽烟。

4.客户要求对客户提出的合理问题或困难帮助请求，及时给予合理答复，尽力给予帮助，不接受客户的答谢宴请和礼品。

严禁向客户拿、卡、要。

服务规范内容：按要求执行。

考核：按值班时间表排定的时间及班次值班，未经队长书面同意严禁私自换班。

检查发现违反一项扣1分，每分与收入挂钩金额10元。

1.奖励实施自觉维护同志之间团结，工作任劳任怨，助人为乐，主动制止内部纠纷的员工将获得50-200元的奖励，并有机会被评为“优秀员工”、“岗位标兵”之一。

保安考核实施细则

保安考核实施细则标题：保安考核实施细则引言概述：保安是维护社会治安和秩序的重要力量，其素质和能力直接影响到社会的安全和稳定。

为了提高保安队伍的整体素质和服务水平，保安考核实施细则应运而生。

本文将从保安考核的重要性、考核内容、考核方式、考核标准和考核结果等五个方面进行详细阐述。

一、保安考核的重要性1.1 保安考核可以促进保安队伍的专业化和规范化发展。

1.2 保安考核可以激励保安人员提高自身素质和服务水平。

1.3 保安考核可以提高保安队伍的整体战斗力和执行力。

二、保安考核内容2.1 保安考核内容应包括基本技能和专业知识。

2.2 保安考核内容应包括法律法规和安全管理知识。

2.3 保安考核内容应包括应急处置和危机处理技能。

三、保安考核方式3.1 保安考核方式可以采取书面考核和实际操作考核相结合。

3.2 保安考核方式可以采取定期考核和不定期考核相结合。

3.3 保安考核方式可以采取集中考核和分散考核相结合。

四、保安考核标准4.1 保安考核标准应符合相关法律法规和行业标准。

4.2 保安考核标准应具有可操作性和实效性。

4.3 保安考核标准应根据不同岗位和职责进行分类和设置。

五、保安考核结果5.1 保安考核结果应公正、公平、透明。

5.2 保安考核结果应及时反馈和记录。

5.3 保安考核结果应作为提拔、奖惩和培训的依据。

结语：保安考核实施细则的建立和完善，对于提高保安队伍的整体素质和服务水平具有重要意义。

惟独通过科学合理的考核方式和标准，才干有效激励保安人员提高自身素质和服务水平，为社会治安和秩序的维护作出更大的贡献。

希翼各单位和机构能够重视和落实保安考核实施细则，为保安队伍的发展和社会的安全稳定做出积极贡献。

保安员月度考核细则_细则_

保安员月度考核细则保安员进行月度考核来发工资。

保安员月度考核细则该如何制定?下文是保安员月度考核细则，欢迎阅读!保安员月度考核细则一第一条责任范围：适用于本公司全部所辖区域。

第二条主要职责：1. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。

2. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

第三条(一)保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、全景区安全消防工作，负责监督执行保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。

具体如下：1. 负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

队长与警员一样轮流值日，履行保安人员工作职责。

2. 制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。

3. 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

4. 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

5. 密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。

每日查勤主要有以下内容：5. 1 保安仪容仪表;5..2 当班保安值班日志及巡逻记录;5. 3 物件签收事宜;5..4 人员、车辆、物品出入记录;6. 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

7. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,有无违反的行为,并及时进行纠正,提出处理意见,跟进处理结果。

8. 协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。

9. 协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

保安员绩效考核标准细则

保安员绩效考核标准细则奖励与处罚1、着装行为举止（满分为36分）（1）上班时着制服干净、整齐（1分）钮扣全部如好（1分）领带系正（1分）。

（2）制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。

2分：（3）当班期间不穿或携带制服离开辖区。

2分（4）上岗时佩带工作证。

2分（5）上岗时跨立或立正姿势正确。

2分（6）不得留长发（1分）敞怀（1分）挽袖（1分）穿拖鞋、打赤脚（1分）戴歪帽（1分）。

（7）举止文明、大方（1分）不讲粗话、脏话（2分）。

（8）不准与业主、来访客人争吵（5分）打骂（10分）。

2、能力、工作表现（满分为44分）（1）按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退。

3分（2）认真做好车辆（2分）人员（2分）物品（2分）出入的登记。

3分（3）严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗。

5分（4）听从指挥、服从命令、行动迅速。

4分（5）不准损害公司的声誉和利益。

2分（6）不得损坏公司财物和辖区内的公用设施。

2分（7）严格执行公司各项规定、坚持原则、秉公办事。

2分（8）当班期间严禁喝酒（2分）睡觉（2分）打牌（2分）下棋（2分）看电视（2分）及做与工作无关的事（2分）。

（9）不准向业主、住户或上司业务有关人员收受或索取任何形式的礼物和小费。

2分（10）在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。

2分（11）积极参加政治学习、业务知识学习及军事、消防等业务培训。

2分（12）努力完成好上级交办的工作。

2分（13）团结互助、不做、不说破坏团结的话和行动。

2分3、业绩（满分20分）（1）为业主、住户提供优质服务受到表扬、表彰。

2分（2）利用工作之外时间为业主和住户提供服务。

2分（3）拾金不昧，主动将钱和物品交到管理处。

4分（4）敢于同坏人坏事作斗争,制止和防止了恶性事件,事故的发生。

4分（5）在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现。

保安管理奖惩办法及考核细则

保安管理奖惩办法及考核细则【1】为提高保安队伍建设，提高保安员的整体素质，更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实，确保公司的财产、设备安全，特制定本细则。

一、奖励1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施，奖3分/条。

2、及时发现事故隐患，并果断采取措施消除隐患，奖3分/条。

3、发现违规违纪操作，视情况予以1-3分的奖励。

4、拾到贵重物品（价值在500元以上）上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。

5、抓获盗窃，挽回损失在1000元以内，奖3分；1000元以上，奖5分。

6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失，以良好的职业道德获得部门或他人好评，奖3分。

7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾，并对抢险救灾有功者，奖20分。

8、制止各种违法、犯罪行为有功者，奖10分。

二、处罚1、保安员形象考核细则：（1）未按规定穿着保安员制服，佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。

（2）执勤时站姿、坐姿不端正，搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。

（3）执法询问时，礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。

（4）下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。

（5）保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃，如出现有损保安员形象的行为，每次扣罚2分。

2、保安员考勤细则：（1）迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚4分。

（2）早退10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚4分。

（3）无故旷工1天，每次扣罚5分。

（4）上班时间因个人原因离开工作岗位，每次扣2分，月计超过3次被视为不适应保安工作，将进行调岗或辞退处理。

（5）上班时间睡觉，第一次扣罚5分，月计三次及情节较重者，进行调离保安岗位或辞退处理。

（注：夜班中如离开保安室监控范围1个小时以上，除处理厂内紧急事务外，为视同睡岗，将同样按上述处罚规定进行扣罚及处理）3、业务管理水平考核细则：（1）没有严格把守门卫关，让不法分子入厂滋事，每次扣罚3分（2）执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记，又未及时上报领导，每次扣罚2分。

保安人员绩效考核细则)

保安人员绩效考核细则)
一、考核内容
1、个人行为习惯及服务态度：
（2）服务态度：保安人员服务态度端正，彬彬有礼，有礼貌，尊重客户，把服务当作自己的责任，服从工作指示，表现出自觉性和热情。

2、保安工作任务：
（1）履行保安服务相关职责，按照工作程序要求及时、准确完成工作任务；
（2）严格执行安全管理制度，积极发现安全隐患，及时发现各类违法行为，及时向相关人员报告，积极采取措施妥善处理；
（3）收集保安工作情况信息，定期及时向公司汇报，及时反馈工作情况；
（4）维护公司形象，配合业务人员接待客户，保证良好客户服务；
（5）及时发现异常情况，如发现可能存在安全隐患的情况，立即向领导报告，采取必要措施及时处理。

3、技术能力:
（1）掌握安全防范知识，具备相应的安全知识技能；
（2）熟悉各类安防设备，能熟练操作并及时维护；
（3）熟悉各类紧急事件处理，能熟练掌握应急处置程序。

二、考核方式。

保安计分考核细则(3篇)

保安计分考核细则（3篇）保安计分考核细则（精选3篇）保安计分考核细则篇11、奖励&&有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3)举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚&&警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

3)经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力,以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚&&辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

1)不请假,旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3)索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理,出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误,造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

保安计分考核细则篇21、认真执行上级有关规定，坚持收支两条线及票款分离制度，健全学园的各项财务制度，做到钱、物、帐分开管理。

成立学园财务稽查小组，定期核查并公布收支帐目。

2、建立票据领发、缴销制度，使用市财政的统一发票，按市物委批准的标准及项目收费。

保安人员绩效考核细则)

保安人员绩效考核细则)
保安人员绩效考核细则
一、考核目的：
1、为创建安全文明的住宅小区，提升安保工作服务质量，为房产销售建立良好的配套基础。

2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强保安队伍的建设，强化保安人员的服务意识和质量，促进保安工作规范管理；
3、客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，提高和调动保安员的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、考核适用范围及考核时间：
适用于公司所有保安员。

考核时间：每月1-5日，考核上一月的工作表现。

6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》XXX。

三、考核依据：
XXX各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。

四、考核兑现：
1、保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。

2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：
分值
对应等级
绩效薪资分值
100-95
A类
100%
95-85
B类
80%
85-70
C类
50%
70以下
D类。

保安绩效考核细则表

保安绩效考核细则表一、考核目的为有效衡量保安队伍的工作表现，提高保安员的工作积极性和责任心，制定本绩效考核细则表。

通过对保安员在日常工作中的表现进行科学、客观的评估，以激励优秀保安员，促进保安队伍的整体工作质量提升。

二、考核内容1.工作态度和工作规范–准时到岗，遵守工作规定；–着装整洁，佩戴工作证件；–讲究礼貌谦和，待人接物有礼；–工作期间不聊天、不闲谈，保持专注；–遵守值班规范，不擅离岗位。

2.巡逻和安全防范–按规定巡逻路线进行巡视；–巡逻时保持警觉，发现异常情况及时上报；–确保巡逻过程中门窗、门禁设备的正常；–遇到紧急情况能冷静处理，不乱发指令。

3.突发事件处理–发现火警、匪警、交通事故等突发事件时，能迅速报警；–根据突发事件的性质，采取相应的紧急预案；–协助其他相关部门及时疏散人员；–配合相关部门进行事故调查及后续处理。

4.服务态度和工作效率–提供友好、热情的服务礼仪；–能够耐心对待疑难问题并给出明确且合理的解答；–协助居民及访客解决问题和办理手续；–工作期间不擅离岗位，提高工作效率。

5.队伍协作和沟通能力–积极与其他保安员合作，协同完成任务；–具备良好的沟通能力，能与居民、访客进行有效沟通；–配合上级领导开展各项工作，执行任务；–及时向上级汇报工作情况和存在的问题。

三、考核标准根据考核内容，设定相应的考核标准，根据每个标准的表现情况，给予不同的评分。

考核标准如下：考核内容优秀良好一般不及格工作态度和工作规范10 8 6 0巡逻和安全防范10 8 6 0突发事件处理10 8 6 0服务态度和工作效率10 8 6 0队伍协作和沟通能力10 8 6 0四、考核流程1.平时监督考核：每月随机选择若干名保安员进行考核，由监督员和部门领导进行评定，并记录在考核表中。

2.季度综合考核：每季度对所有保安员进行综合考核，综合考核结果占年度绩效考核的40%。

3.年度绩效考核：根据平时监督考核和季度综合考核结果，由人力资源部门进行统计和综合评定，结果占年度绩效考核的60%。

保安员考核规程

保安员考核规程一、考核目的为了提高保安员的素质和业务水平，全面提升保安队伍整体素质，加强管理，保障人民群众的生命财产安全，特制定本考核规程。

二、考核对象1. 考核对象范围本规程适用于所有从事保安工作的人员。

2. 考核内容1.工作态度：包括工作认真负责、服从管理、团结协作等。

2.业务水平：包括保安技术、应急处置、危机处理等。

3.法律知识：包括相关法律法规的了解和应用等。

4.身体素质：包括体能、耐力等方面的考核。

三、考核流程1. 考核周期每半年进行一次考核。

2. 考核方式1.笔试：以选择题、填空题等形式考查法律知识。

2.实操：通过模拟场景演练，考查保安员的应急处置能力。

3.面试：综合考察保安员的综合素质和工作态度。

3. 考核评定根据考核结果，分为合格和不合格两个等级。

四、考核结果处理1. 合格1.夸奖表彰：对考核合格的保安员给予表扬和奖励。

2.业务提升：根据不同情况给予相应的培训和提升机会。

2. 不合格1.整改指导：对不合格者进行详细分析和指导，要求其进行自我反思和整改。

2.辅导培训：提供相应的培训课程，帮助不合格者提升自身素质。

五、考核期间管理1. 保密对考核内容和结果进行严格保密，不得泄露给考核对象以外的人员。

2. 督办考核过程中实行严格的督办制度，确保考核公平公正。

六、考核奖惩对考核成绩突出者给予奖励，对考核不合格者采取相应的处罚措施，以激励和惩戒为主。

结语本规程为保安员的职业发展提供了重要的指导和保障，希望全体保安员认真履行职责，努力提升自身素质，为维护人民群众生命财产安全而努力奋斗。

保安管理奖惩办法及考核细则