学生会各部门干部考核表评分表

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学生会干部考核细则

学生会干部考核细则

学生会干部考核细则一、考勤1.值日按学生会值日安排要求规定,缺勤一次(-3分),迟到一次(-2分),如有病假、事假(本细则事假指非学生会事务)必须由本人提前部长请假,请假(-1分)。

2.会议考勤学生会例会及另行通知的学生会会议迟到(10分钟内)一次(-2分),无故不到者(-3分)(迟到10分钟以上作旷到处理),如有病假、事假必须由本人提前向部长说明,否则按缺勤处理,请假(-1分)。

3.活动考勤(1)各部门组织活动,本部门成员必须到场,一次不到者(-3分),迟到(-2分),请假(-1分)。

(2)其它部门组织活动,相关负责人及主席团调派到场人员必须到场,一次不到者(-3分)。

(3)学校组织的大型活动,所有干部必须提前到场,服从安排,一次不到者(-3分),并给予通报批评。

4、会议记录(1)学生会各部门会议记录由办公部进行不定时抽查(2)会议记录缺一次(-2分),笔记不工整、乱写乱画者视情节(-1~3分)(此项分数扣在该部门部长的考核表里)5.临时工作以短信方式通知,全体成员必须回复,不回复(-3分/次),累计3次不回复劝退,累计5次不回复开除。

二、学习(1)学生会各成员凡在期末综合评定中在班级排名为前20%者加(3分);在班级前10%(5分);在班级后5%(-5分)(2)期末考试不及格(-3分/门)(3)学习态度不端正,经常迟到、早退、旷课(-5分)(4)在院级刊物上发表文章者,每人次加(2分)。

(5)各科学习成绩每学期进行一次统计记载(6)学生会成员考试中作弊(-10分)(7)获院级荣誉者加5分,获得市级以上荣誉酌情加(5-10分)。

(8)学生干部所在班级获活动、比赛名次加1分,获院表彰加(3分)。

(9)学生干部本学年个人所获奖项,每项加(2分)(10)积极向党组织靠拢,思想积极向上,能够积极参加党、团校的知识培训加(2分)。

(11)学生干部所在宿舍获得雅舍可加1分,获院星级宿舍可加(3分)。

(12)学生干部所在宿舍卫生情况过差者(-3分)(12)主席、各部部长、副部长要求成绩优良,本学年三科不及格者自动离职。

大学学生会组织部考核表

大学学生会组织部考核表
考核人员穿着大方得体(不穿背心、拖鞋等
过于随意的服饰)
会议记录
(5’)
考核人员须携带会议笔记本、笔等必要记录工具参加例会,若未做到,扣2分/人,扣完为止。
例会流程
(19’)
会议正式开始前提醒被考核部门负责人点名(2分)
认真做好会议记录(10分)
会议过程中,严格遵守会议纪律(包括:不随意交谈、
走动,不随意接听电话、发短信、玩游戏,不吃零食,不嚼口香糖等)(4分)
积极参与会议讨论,提出意见建议,可酌情加分,每一次加一分,加完为止。(3分)
会后工作
(5’)
与考核部门负责人交流,做好考核表、考勤表、请假条等有关信息的确认工作。(5分)
总分共计
补充
部门负责人签字:________________
与会考核人员签字:______________
迟到人数:______
早退人数:______
1、若考核人员有无故迟到、早退的情况,扣4分/人,扣完为止。
2、若例会无人考核,则该项考核得分为零。
说明:每次例会考核,组织部至少派两名部员参加,如遇特殊情况实在无法安排足够人数的情况,必须由组织部部长团成员在例会前向被考核部门负责人说明情况。
穿着
(5’)
大学学生会组织部考核表
部门_________会议时间_________
(此项考核总分为五十分,按比例计算分数,酌情登记分数)
考核项目
评分细则及说明
备注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ得分
准时就位
(8’)
1、考核人员提前十分钟到达会议地点(5’)
2、主动与被考核部门人员交流,了解部门近期工作
动态(3’)
考核人员到会情况
(8’)
实到人数:______

学生会部门考核制度表

学生会部门考核制度表

学生会部门考核制度表1. 考核制度目的学生会部门考核制度建立的目的是为了提升学生会各部门的运作效率和成员的工作积极性,通过明确的考核标准和流程,激励学生会部门成员不断提升自身素质和团队合作能力,进一步推动学生会工作的顺利开展。

2. 考核内容学生会部门考核内容主要包括以下几个方面:2.1 工作责任每位学生会部门成员需明确自己的工作职责,根据职责合理安排时间和资源,保证部门工作的顺利进行。

工作责任的考核将根据成员在部门工作中的配合程度、工作积极性和责任心等进行评估。

2.2 工作成果学生会部门成员应根据所负责的工作内容,按时按质完成各项任务,并取得明显的工作成果。

工作成果的考核将根据成员完成的任务数目和质量、工作效果和创新等方面进行评估。

2.3 协作能力学生会是一个团队协作的组织,各部门成员之间需要密切配合,共同完成学生会的各项任务。

协作能力的考核将根据成员在团队合作中的沟通能力、团队意识和协作效果等进行评估。

2.4 个人素质学生会部门成员不仅需要具备专业知识和技能,还需要具备良好的道德品质和综合素质。

个人素质的考核将根据成员的学习成绩、品行表现、组织纪律等进行评估。

3. 考核标准学生会部门考核标准根据考核内容制定,具体标准如下:3.1 工作责任考核标准•配合程度:不配合(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•工作积极性:不积极(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•责任心:不负责(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)3.2 工作成果考核标准•任务完成数:少于70%(0分)、70%80%(60分)、80%90%(80分)、90%~100%(90分)、超过100%(100分)•任务质量:不合格(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•工作效果:差(0分)、一般(60分)、良好(80分)、优秀(100分)•创新能力:无创新(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)3.3 协作能力考核标准•沟通能力:无沟通(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•团队意识:无团队意识(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•协作效果:差(0分)、一般(60分)、良好(80分)、优秀(100分)3.4 个人素质考核标准•学习成绩:不合格(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)•品行表现:差(0分)、一般(60分)、良好(80分)、优秀(100分)•组织纪律:违纪(0分)、较差(60分)、一般(80分)、良好(90分)、优秀(100分)4. 考核流程学生会部门考核流程分为以下几个步骤:4.1 考核计划制定每学期开始前,学生会主席团将制定学生会部门考核计划,明确考核的时间、内容和标准,并通知各部门成员。

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则(一)学生会部门干部1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法(1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。

(2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

(3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。

(4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表

外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展,特制定本考核办法。

一、考核概述1.考核原则:公开、公平、公正。

2.考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。

3.考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。

4.考核周期:两个月考核一次,一学期考核两次。

二、考核流程1.学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》;2.各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分;3.考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分;4.考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分;5.最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格;6.学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末,院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1.思想品德考核。

作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。

2.各项能力考核。

较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志学生干部在组织每一项活动时,能把握大局,抓住主要矛盾果断决策。

学生会干部考核表

学生会干部考核表
法学院团委学生会干部考核表
考核日期:年月日被考核人姓名
考核项目
考核实施条例与要点
评价尺度
自我考核
主席团考核
辅导员考核
备注
优秀
良好
合格
不合格
思想与日常表现方面
(20)
1.个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
3
2
1
0
2.群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽,同学反映好。
3
2
1
0
7. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务,对部下的过失勇于承担责任
3
2
1
0
8. 是否能以大局为重,从团体整体的立场发言、提议
2
1
0.5
0
9. 是否确实把握部属的优、缺点,并注重发掘培养人才,仔细地0. 是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流并合作开展活动
(-2分)
6.在校园乱扔、乱吐、乱画、乱泼、乱倒。在建筑物上蹬脚印、打球印。(2分
(经查实,每次-2分,扣完为止)
考勤
(40)
1.团学例会(15分)
缺席且未请假-5分/次,请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
2.各类必到讲座、活动(10分)
缺席且未请假-5分/次, 请假三次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。
3
2
1
0
3.在各种聚会中酗酒,有损学生干部形象;在公共集会上吹口哨、喝倒彩;参加各种非法聚会,影响恶劣者。(4分)
(经查实,每项每次-2分,扣完为止)
4.不遵守国家法律法规、学校规章制度、《日常行为规范》等,受到学校、公寓办、学院通报(批评)或处分者。(6分)

优秀学生会干部考评表

优秀学生会干部考评表

学生会干部考评实行积分制。

满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。

每月进行一次考核,期末进行总评。

按两种方式处理:若积分均60分以上,则考核居后两位者自动淘汰;若四次考核有两次分数低于60分者,则自动淘汰。

(一)、考勤(满分30分,只扣分,不加分)1、值班考勤(10分)在教学楼办公部门,应结合本部门实际,参考学生会办公室的值班制度和值班时间,合理制定该部门的值班制度,其工作人员要认真值勤,组织部成员严格按照《值日安排表》的要求对该部门的值勤情况进行考核。

每天分配的值班任务部长必须到办公室,若部长不到,则按旷到处理,部长有课,可分配给部门成员。

(具体分数见附表)2、会议考勤(10分)学生会干部要按时参加例会以及组织召开的各种会议。

会议考勤实行扣分制。

3、活动考勤(10分)(1)各部门组织活动,该部门的策划人员和执行人员必须到场,一次不到者扣2分。

(2)其他部门组织活动,相关负责人及主席团调派的到场人员必须到场,一次不到者扣2分。

(3)学生会组织的大型活动,所涉及的干部必须提前到场,服从安排,一次不到者扣2分。

(二)、学习(20分)(具体加分见附表)(三)、部门工作(30分)1、凡院学生会主席团要求的任务,按照规定时间完成者加5分。

上级规定的任务,不按时完成者不加分。

2、认真组织所属部门工作,并按时完成本职工作者酌情加5分。

3、认真做好本部门工作档案,按时上交工作计划、总结者酌情加10分。

4、对学生会工作提出合理意见或可行性建议并被采纳者酌情加5-10分。

(四)、干部形象和工作态度(满分20分,只扣分,不加分)1、遵守校纪校规,如出现违纪情况,扣5分。

2、学生会工作人员有在工作期间吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋等衣着不整者扣5分。

3、旷早操一次扣2分(可累计),寝室扣分按女工舍务部扣分情况处理。

附表:所属部门:职务:总分:学生会干事、班干部考核表姓名:部门:时间:机械建筑工程学院学生会各部门考核细则学生会各部考评实行积分制。

学生会组织部考核制度表

学生会组织部考核制度表

学生会组织部考核制度表一、考核目的学生会组织部是学生会的重要组成部分,其职责是协助学生会开展各项工作,统筹组织各个部门的协作。

为了提高学生会组织部的组织能力和工作质量,制定本考核制度,以评估组织部成员的工作表现,发现问题并进行及时改进,促进组织部的发展和进步。

二、考核内容1. 工作任务完成情况•根据学生会的年度工作计划,评估成员在所负责的工作任务上的完成情况。

主要评估标准包括任务的完成质量、进度和效果。

•考核内容可包括但不限于:活动组织策划、资源整合、宣传推广等。

2. 团队协作与沟通能力•评估成员在团队工作中的协作和沟通能力。

主要评估标准包括团队合作、沟通协调、信息共享等方面。

•考核内容可包括但不限于:与他人合作完成任务的能力、工作报告与会议记录的准确性和及时性等。

3. 创新能力与责任感•评估成员在工作中的创新精神和责任感。

主要评估标准包括工作中的创意和实施能力,以及对工作的主动性和积极性等方面。

•考核内容可包括但不限于:提出创新点子、解决问题的能力、对工作的负责程度等。

4. 个人素质与自我提升•评估成员的个人素质和自我提升能力。

主要评估标准包括学习能力、专业知识、个人修养等方面。

•考核内容可包括但不限于:专业领域知识、领导力、学术成果等。

三、考核流程与方法1. 考核流程•考核周期:每学年末进行一次全面综合评估。

•考核对象:学生会组织部所有成员。

•考核内容:根据考核内容的不同,将成员分为不同的小组进行评估。

•考核方法:根据不同的考核内容,采取个案分析、小组讨论、面试等方法进行评估。

2. 考核评分•每个考核指标都有相应的评分标准,根据评分标准对成员进行评分并记录。

•考核评分采用定量评分和定性评价相结合的方式。

•定量评分:根据标准评分表进行分数评定,以分数反映成员在各个指标上的表现。

•定性评价:根据评分标准,对成员的优劣势进行文字描述。

3. 绩效管理•绩效管理根据成员的考核评分结果进行,包括奖励和激励措施,以及对不达标成员的帮扶和提醒。

学生会宿管部干部考核等级评定细则

学生会宿管部干部考核等级评定细则

姓名
S 善于与他人合作 共事,相互支 持,促成良好的 团队工作氛围 S 对他人较关心, 容易感知他人的 想法,体谅他 人,善于领会他 人的请求,基本 都能够帮助解决 S 不论是对是错, 都能从帮助他人 成长的角度出 发,鼓励他人积 极向上,努力工 作 S 无论是面对何人 何事,都能本着 解决问题和对事 不对人的原则, 坦诚、友好相处 S 高质量完成信息 传送工作,随时 将与部门相关的 信息反馈给相关 科室的负责人, 提出建议 S 能通过QQ、电话 各种通讯工具, 与他人保持顺畅 的联系,随时都 能方便的联系到 本人 S 工作中不断的出 现新的想法、新 措施,善于学 习,独立规避风 险,锐意求新, 有良好的创新精 神 S 对任何工作都有 积极持久的工作 热情,能主动的 以主人翁的态度 去完成工作,对 分内分外之事都 能积极主动去做 S 责任心强,能完 成任务,可以放 心交付工作,主 动承担自己的工 作失误责任,维 护团队利益 校学生会宿管部 二〇一二年十二月二十二日 等级 等级
关心他人
等级
等级Βιβλιοθήκη 等级等级等级等级
积极性 工 作 态 度
工作不主动,缺 乏热情,需要学 长学姐不断督促
D 责任心欠缺,交 付工作时让人不 责任感 太放心,不愿意 承担责任,为完 成自己的工作不 顾团队集体利益
等级
合作精神
不能与他人很好 合作,缺乏团队 精神,独立专行
D 不太关心他人, 对他人的需求毫 无感觉 D 对他人在工作中 遇到的障碍和困 激励他人 难不屑一顾,以 团 消极的做法影响 队 士气和干劲 合 D 作 态度生硬,口气 沟通态度 高傲,自以为 是,不愿意与人 进行沟通和交流 D 信息传送工作不 沟通效果 及时,有延误现 象,经常出差错 D 多数情况下不能 通过各种通讯工 联系便利 具与他人保持联 系,经常联系不 到本人 D 学 不思进取、因循 习 守旧、墨守陈 学习与创 与 规,不愿投入精 新 创 力去学习新的业 新 务知识,缺乏创 新精神 D

学生会评分标准

学生会评分标准

工业设计系学生会干部考核方案为了加强工业设计系学生会干部工作管理的规范化、制度化、一体化,加强干部的责任感,提高工作的积极性与主动性,现将学生会干部考核评优制度修订如下:一、考核时间:每月进行一次月评,到本学期结束前进行总评。

二、考核对象:工业设计系学生会全体成员。

三、考核部门:办公室、学习部、文艺部、体育部、组宣部、生活部主要负责人:学生会主席、副主席协助人员:办公室主任、副主任四、考核内容:(一)基本条件考核:1.思想进步,思想道德品质高,工作热情,奉献精神强,本着为全系老师同学服务的宗旨。

2.自觉遵守学院各项规章制度,事事起模范带头作用。

3.严于律己,以身作则,不徇私。

弘扬正气,敢于同不良倾向做斗争。

(二)会议及值班情况考核:1.参加全体例会及本部例会情况。

(考勤状况)2.学生会各成员必须严格遵守会议纪律,如;不得随意讲话,手机应调为振动或关机,不可接听电话。

(除有事情外)3.凡请假者应在会议或活动前各部部长报办公室,要严格执行请假程序。

(每月请假最多不能超过3次,每月不能无故旷会2次,如有违者,给予通报批评或相应惩罚条例进行处理)。

4.每个学生会成员应该按照安排准时到相应位置值班,不可缺席或早退,如有时间问题,及时与他人进行调整。

(三)成绩考核:1.学生干部应做到学习工作两不误。

2.每学期有三门以上科目不及格或重修者,劝其退出学生会,待到成绩合格后,经审核可以恢复其成员资格。

3.凡在本学期学习成绩优秀者,可优先考虑评优。

(四)日常行为考核:1.寝室卫生保持良好,定期做卫生。

2.好人好事可获得加分。

(五)工作态度和成效考核:1.每一个成员都应履行自己的职责,对安排的任务应积极认真按时按质完成,如在工作中遇到困难应及时提出,并尽快解决,对于这样的干部可相应加分。

2.各干部在院系举行的大型活动及各项体育活动中,成绩突出并获奖者可加分。

3.各干部积极向学生会提出各种方案,有助于系里发展及学生会工作,并采取者可加分。

学生会干部工作考核与评优实施办法及评分细则

学生会干部工作考核与评优实施办法及评分细则

学生会干部工作考核与评优实施办法为提高院学生会干部的工作水平,促进院学生会更好的为全院师生服务,根据院党委和院团委的指示精神以及院学生会干部的实际工作情况和实际需要,将定期对院学生会干部进行考核,由院学生会组织部负责具体实施。

考核本着“公平、公正、公开”的原则,努力创建“团结、务实、高效、创新”的学生干部团体。

学生会组织部每学期末将组织督促各部门对全体学生会干部进行工作考评,考核结果上交到院学生会组织部存档,考核结果将作为对学生会干部的任免奖罚的重要依据。

一、考核目的:旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保学生会各项工作顺利的开展。

二、考核小组机构构成:组长:陈琳组员:主席团成员三、考核对象:院学生会部长、副部长及理事长四、考核时间:每学期考核一次,在上交部门工作总结后开始考核。

五、考核等级:90分以上分为优秀,80~90分为良好,70~80分为合格。

70分以下为不合格。

六、考核内容:思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式:考核小组根据评分标准的各项内容对学干进行评分。

八、考核流程1、有不服从安排者或对各项工作和精神未传达到位未组织落实的直接不参与优秀干部的评选。

2、各学干上交个人总结和参与述职报告。

3、主席团根据评分标准对学干进行评分评出优秀学干。

注:1、个人总结内容包括:个人工作总结,在工作中做得好的方面和出现的并需要改进的问题;在一学期工作中的收获及心得;另外附加上个人成绩、操行分在本班的排名,并具体写出加权平均分和操行分。

2、述职报告大概流程:由考核小组担任评审团,各学干以类似面试的形式单独在评审团面前进行述职报告。

述职报告内容与个人总结内容相似。

九、考核内容的分值及评分标准:1、思想作风(15分)学生会干部出现有损于团委、学生会形象的情况视情节严重扣3 — 6 分。

在工作时不注意自己的礼貌和礼仪的情况视影响大小每次扣2-4分开展工作时搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣 3 — 5 分。

学生会优秀部门考核评分表

学生会优秀部门考核评分表

学生会优秀部门考核评分表学生会优秀部门考核评分表
评分指标:
1. 工作效率:部门成员完成任务的速度和质量。

非常高效:9-10分
比较高效:7-8分
一般效率:5-6分
低效:3-4分
非常低效:1-2分
2. 工作质量:部门成员完成任务的精度和规范性。

非常优质:9-10分
比较优质:7-8分
一般质量:5-6分
低质量:3-4分
非常低质量:1-2分
3. 团队合作:部门成员之间的合作和沟通情况。

非常合作:9-10分
比较合作:7-8分
一般合作:5-6分
低合作:3-4分
非常低合作:1-2分
4. 创新能力:部门成员提出新点子和创新的能力。

非常创新:9-10分
比较创新:7-8分
一般创新:5-6分
低创新:3-4分
非常低创新:1-2分
5. 服务态度:部门成员对待服务对象的态度和反应速度。

学生会干部绩效考核表

学生会干部绩效考核表
学生会干部绩效考核表
姓名 系部 班级 综合评测 (20分) 班级表现 (20分) 部门 专业 电话 一等奖学金20分,二等奖学金15分,三等奖学金10分 迟到扣1分 旷课扣 5分 挂 考勤分数: 科扣10分 受处分扣20分 值班10分 值班一次0.5分 考勤分数: 参会8分 工作积极 性3分 工作态度与能 力(30分) 工作责任 心3分 缺勤一次扣一 分 旷勤一次 考勤分数: 扣四分 优3良2中1差0 部长分数: 优3良2中1差1 部长分数: 主席团分数: 主席团分数: 主席团分数: 主席团分数: 主席团分数: 主席团分数: 主席团分数:
团队协作3 优3良2中1差2 部长பைடு நூலகம்数: 分 执行力3分 优3良2中1差3 部长分数:
工作业绩(30 分)列举工作 项目名称。一 次5分。
部长
主席团:
分数: 班主任签字: 平均分: 平均分: 平均分: 平均分: 平均分: 平均分:
分数:
主席团审核分数:
院团委审核分数:
平均分: 总分:

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表外国语学院学生干部考核制度为加强对学生干部的管理,加强学生组织内部团结,规范工作作风,切实提高干部素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进我院学生工作更好地开展,特制定本考核办法.一、考核概述(考核原则:公开、公平、公正. 12(考核对象:外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部. 3(考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。

4(考核周期:两个月考核一次,一学期考核两次。

二、考核流程1(学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《外国语学院学生干部考核登记表》和《外国语学院学生干部考核评分表》;2(各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分; 3(考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分; 4(考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:程俊老师;学生会:徐慧敏老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分;5(最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格;6(学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末,院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“外国语学院优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1(思想品德考核。

作为一名学生干部,首先要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。

2(各项能力考核。

学生会考核标准

学生会考核标准

为加强学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强专业部学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定专业部学生会考核制度。

第一章总则第一条本制度包括总则、个人考评、部门考评和附则四个部分,适合专业部学生会各个部门和所有成员。

第二条考核目的对学生会干部在学生会期间为学校、专业部所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定,全面考核各部门工作在学年内的表现。

第三条考核方法(一)建立《专业部学生会干部档案》(二)每学期对个人和部门考核一次,并以综合测评加分的形式给予鉴定第四条考核工作的注意事项(一)考核工作是一项原则性极强的制度,学生会有关部门应充分重视(二)学生会干部自任命当月须建立考核表(三)纪检部负责对各部部长及部门成员的考核工作第二章个人考评第五条考评形式,学生会干部考评实行积分制。

满分为100分,90分以上(含90分)为优秀,75分以上(含75分)为良好,60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。

第六条考评细则(一)品德分(15分)(1)坚持四项基本原则,遵守国家法律法规,社会公德和学校规章制度(计10分)(2)积极参加公益活动、学雷锋活动及其他义务劳动,表现突出,每次加0.5分,最高不超过1分(3)因好人好事受到专业部、校、市及市以上表彰每次加1分、1.5分、2分,最高不超过4分(二)成绩分(15分)(1) 在部门内获奖者,按实际情况给予适当的加分最高不高于5分;(2) 在各项活动中,获专业部一、二、三等奖者,依次加1.5分、1分、0.5分;获校一、二、三等奖者,依次加2分、1.5分、1分,获市及市以上一、二、三等奖者,依次加3分、2分、1.5分(4) 以上附加分最高不得超过5分(三)纪律分(25分)(1)遵守校纪校规,注意个人修养,举止文明(计8分)(2)团结同事、同学,树立学生会良好的干部现象(计7分)(3)积极参加学生会值班、会议、活动,不旷勤,不迟到,不早退(计10分)(4)以下情形在一学年内违犯者,每次扣2分b) 在校内抽烟c) 在校内公共场合,异性过分亲昵d) 在教学区嬉戏打闹,大声喧哗e) 理奇异发型,发型超过学校标准f) 除生活区及体育课外,在校内穿拖鞋g) 服务同学时,有不雅举动者(如:随地吐痰、掏耳朵等)h) 在校内乱扔垃圾、纸屑i) 会议期间仪态不端正者(5)在一学年内违犯者,每次扣5a) 聚众酗酒b) 值班、例会、活动迟到或早退c) 例会期间,扰乱会议(包括:通讯工具、交头接耳、嬉戏打闹等)(6)以下情形在一学年内违犯者,每次扣10分a) 拒不服从上级安排b) 泄露学生会内部文件或活动的相关机密c) 弄虚作假、徇私舞弊、以公徇私d) 无故不参加值班、例会及相关活动e) 重大失职,对学生会声誉造成影响f) 挑拨部门之间的关系,散布谣言,影响学生会声誉g) 以学生会名义,开展满足私人利益的活动(7)学年内请假次数超过规定的,每超过一次扣1分(8)以上所扣分数最高不超过50分(四)工作分(30分)(1)工作态度端正,责任感强,热情度高,协作性强(计8分)(2)工作能力强(包括:工作构思、策划、组织安排、创新能力、应变能力)(计7分)(3)工作业绩优良(包括:工作质量、效率等)(计5分)(4)组织观念强(包括:组织忠诚度、团结协作精神、与上下级关系)(计5分)(5)对学生会工作提出合理性建议,加1-2分(6)对学生会有突出贡献,加1-3分(7)以下情形在一学年内违犯者,每次扣5分h) 工作期间与同学发生争执i) 工作懒散拖拉,、粗心大意、态度不端正j) 没有按时按规定完成工作任务(8)无故拒绝配合其他部门工作,每次扣10分(9)以上附加分最高不超过5分,所扣分数最高不超过30分(五)其他考核分(15分)(1)团总支可根据成员表现加1-5分(2)主席、书记可根据成员表现加1-3分(3)在学校举办的大赛中,获一、二、三名者,可加1.5分、1分、0.5分,其他奖项可加0.5分,,团体项目中,团体第一、二、三名的成员可加1.5分、1分0.5分。

团委学生干部考核表

团委学生干部考核表

兰州交通大学新能源与动力工程学院
团委学生干部考核表
姓名:班级:职务:
表一:
标;每个B按3分计;C:能够按项目要求做,但有些时候还不能满足项目要求,以后需继续努力;每个C 按1分计;修正1由学生干部的任课教师代表根据自己了解的情况,对了解的部分项目给予修正,给出修正分;修正2由学生干部主管领导在学生干部自评的基础上,综合任课教师的意见,对自评表中的项目得分逐条修正,修正2的各项分数相加,总分为最终给出的修正分。

备注:测评人数:基层团委、各级学生会、社团联合会、级队会委员:全体委员+占全体委员数1/5的学生代表;班级、团支部委员:班级和团支部全体成员。

民主测评称职(含)以上达85%以上、民主测评称职(含)以上达50%——85%和民主测评称职(含)以上未达50%对应的系数分别为1.2,1和0.5。

表三:奖惩
备注:受到国家级表彰加5分;省级表彰加4分;市级表彰、一等奖学金加3分;校级表彰、二等奖学金、圆满实行免监考班的学生干部加2分;院级表彰、三等奖学金加1分,同一表彰项目只加一次最高级别的对应分数,不同项目的分数可以累加。

二次考试没有通过的考试科目,每有一科减2分,受到一次通报批评减2分,受到一次警告处分减5分,受到严重警告以上处分(含严重警告)予以撤职,不予考核。

最终得分:修正分*民主测评结果对应系数+(加分)-(减分)。

学生会 部门考核办法 表格

学生会 部门考核办法 表格

四川希望汽车职业学院学生会成员考核办法为了加强校学生会的各项举措的实施,保证各项工作能够稳步地进行,加强对学生会干部的管理,为学生会成员的评优提供依据,特制定次考核办法。

办公室成员考核制度为了加强办公室成员的管理,提高学生会办公室干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:一、考核办法:1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分,对按要求并且完成出色的按规定加分。

2.考核对象:学生会办公室干事3.审核对象:学生会办公室主任、副主任(判断是否扣、加分,拟定扣分轻重)4.具体考核办法:学生会办公室干事的各项考核由办公室主任、副主任协调执行,办公室主任、副主任由学生会办公室成员监督。

5.本考核结果将作为对学生会办公室干事的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在90分以上的为优秀学生会干事,75分以上的为合格,60-75分的将做为降级使用。

凡是考核分低于60分者将被开除。

二、考核内容和积分量化标准。

有以下情况给与扣分:(一)纪律方面(30分)1.认真参加学生会办公室例会等召开的组织会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神:a.每周一次例会,在例会上不得玩手机,交头接耳,打电话等。

每次例会必须做好会议记录,以便会后更好地开展工作。

缺席一次扣3分b.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分。

c.迟到、早退一次扣1分,迟到10分钟以上(包括10分钟)按缺席处理。

2.学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分。

3.请假必须出具书面请假条报主任、副主任备案,否则,视为缺席。

一学期请假不得超过三次,超过三次的每超过一次扣2分,特殊情况请向主任、副主任说明。

4.一学期累计有缺席3人次或迟到5人次及以上的部门取消当年度的评优资格。

5.学生会办公室值勤人员(包括扫、拖地,擦桌子、倒垃圾)未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分。

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总计
学生会各部门干部考核表评分表
姓名:_______部门:________职位:__________
考核项目
考核内容
得分情况
备注
日常生活规范情况(2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分)
1、有良好的服务意识,全心全意为商学院学生会及全院同学服务;
2、正确处理工作和学习的关系,成绩保持良好及以上水平;
3、在公共场合举止是否文明;
4、在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力与他人相处融洽,同学反映好;
5、注重个人思想修养,个人形象良好,能够起到好的表率作用。
日常工作(30分)
1、无故缺席会议;
2、重要会议请假;
3、日常工作中态度不端正被同学投诉;
4、每月上交月总结、月计划情况;
5、分配给各部门的任务完成情况。
工作考核附加(10分)
1、本月度中有创新性工作;
2、本月底中能够完成其他额外工作;
3、由于工作出色获得各类荣誉和表扬。
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