作业指导书编辑策划书
作业指导书编制说明
作业指导书编制说明一、引言作业指导书是一种规范化的文档，用于指导员工执行工作任务。
本文将介绍作业指导书的编制方法和注意事项。
二、作业指导书的目的作业指导书的目的是确保员工按照统一的标准和程序执行工作任务，提高工作效率和质量。
一个好的作业指导书应当清晰明确地描述工作流程，提供必要的指导和支持。
三、作业指导书的编制步骤1. 确定作业流程：首先需要全面了解相关工作流程，并明确各个步骤的操作要点和前后关系。
在编制作业指导书之前，可以先制定出工作流程图，以便更好地展示流程。
2. 分析工作任务：根据具体的工作任务，明确每个步骤的具体操作内容和要求。
考虑到员工的实际操作情况，可以在作业指导书中加入实例和示范。
3. 撰写操作步骤：根据分析的结果，将操作步骤一一罗列出来，按照逻辑顺序排列。
每一步操作都应尽量用简洁明了的语言描述，并注意突出关键要点。
4. 添加配图和表格：根据需要，可以在合适的位置插入配图和表格，以更好地说明操作方法和要求。
配图可以是示意图、流程图或实际操作中的照片。
5. 撰写注意事项：在作业指导书中，需要添加一些注意事项，以帮助员工顺利完成工作任务。
例如，安全注意事项、关键环节的注意事项、常见错误及解决方法等。
6. 确定审稿流程：在编制作业指导书之后，需要将其提交给相关部门或人员进行审稿，以确保内容的准确性和可读性。
在审稿过程中，要及时记录修改意见并进行修改。
四、作业指导书的格式要求1. 标题和编号：每个作业指导书应该有一个清晰的标题，便于员工识别。
同时，每个作业指导书还应有一个唯一的编号，便于管理和查询。
2. 内容编排：作业指导书应按照清晰的结构编排，每个步骤和注意事项之间应有明显的分隔符，如编号、项目符号等。
可以使用标题、副标题和小标题等来区分不同层次的内容。
3. 语言简练：作业指导书应使用简练的语言，尽量避免使用行政性语言和复杂的词汇。
可以使用图表、符号和颜色等辅助说明，提高可读性。
4. 版面设计：作业指导书的版面应整洁美观，字体大小适宜，行间距和段落缩进合理。
作业指导书范本
作业指导书范本引言概述：作业指导书是为了匡助学生正确完成作业而编写的指南。
它提供了作业的要求、步骤和参考答案，匡助学生理解和掌握作业内容。
本文将介绍一份作业指导书的范本，以匡助读者了解如何编写一份准确、清晰的作业指导书。
一、作业背景和目的1.1 作业背景：简要介绍作业的背景和目的，包括作业的主题、相关知识点和学习目标。
1.2 作业目的：明确作业的目的，例如检查学生对知识点的掌握程度、培养学生的分析和解决问题的能力等。
二、作业要求2.1 作业描述：清晰地描述作业的要求，包括任务、格式、字数限制等。
2.2 提示和指导：提供一些提示和指导，匡助学生理解作业要求和解决问题的方法。
2.3 评分标准：明确作业的评分标准，例如正确性、完整性、逻辑性等。
三、作业步骤3.1 步骤简介：简要介绍完成作业的步骤，例如采集资料、分析问题、撰写报告等。
3.2 详细步骤：逐步详细说明每一个步骤的具体操作和注意事项，匡助学生按照正确的顺序完成作业。
3.3 示例和范例：提供一些示例和范例，匡助学生理解步骤和要求，以及展示优秀作业的标准。
四、参考答案4.1 答案简介：简要介绍参考答案的目的和作用，例如匡助学生检查自己的答案、理解问题的解决方法等。
4.2 答案解析：逐步解析参考答案，详细说明每一个问题的解决思路和步骤。
4.3 常见错误：列举一些常见错误和解决方法，匡助学生避免类似错误。
五、其他注意事项5.1 提交方式：说明作业的提交方式和截止日期。
5.2 咨询和辅导：提供咨询和辅导的方式，匡助学生解决作业中遇到的问题。
5.3 其他要求：列举一些其他要求，例如作业的格式、命名规范等。
结论：一份准确、清晰的作业指导书可以匡助学生正确完成作业，提高学习效果。
通过引言概述、作业背景和目的、作业要求、作业步骤、参考答案和其他注意事项的详细阐述，本文提供了一份作业指导书范本，希翼能对读者编写作业指导书提供参考和匡助。
作业指导书计划书
作业指导书计划书一、引言作业指导书是为了帮助学生完成学习任务而编写的指导性文档。
本计划书旨在提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以确保其内容的独一性、准确性和易读性。
二、目标本作业指导书计划书的目标是提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以帮助作者创作出内容丰富、结构合理、语句流畅的作业指导书。
三、创作要求1. 避免在作业指导书中插入任何网络地址，以确保读者能够专注于指导内容而不会分散注意力。
2. 作业指导书中不得包含数学公式或计算公式，以确保读者能够轻松理解指导内容。
3. 确保作业指导书的内容独一性，避免内容重复出现，以使读者能够获得全面的指导信息。
4. 作业指导书的文本应具有结构合理、段落明晰的特点，使用适当的标题，以增强读者的阅读流畅性。
5. 不得使用、插入任何形式的图片链接，以确保作业指导书的内容完全依赖于文字描述。
6. 避免使用依赖图像的语句，如“如图所示”等字眼，以确保作业指导书能够独立传达指导信息。
7. 不得在作业指导书中反复提出同一个问题，以避免读者的困惑和疲劳。
8. 不必在作业指导书中过多自我介绍，以确保读者能够专注于作业指导内容。
9. 作业指导书应刻画明确，句式流畅，并使用丰富多样的词汇来表达，以使读者能够轻松理解和接受指导信息。
10. 请尽可能使用准确的中文进行描述，以确保作业指导书的内容准确无误。
11. 作业指导书的内容需准确无误，严肃认真，避免歧义或误导的信息，以确保读者能够获得正确的指导。
四、结论本作业指导书计划书旨在提供一份符合要求的作业指导书的创作指南，以确保作业指导书的内容独一性、准确性和易读性。
通过遵守创作要求，以人类的视角进行写作，创作出内容丰富、结构合理、语句流畅的作业指导书，使读者能够获得有效的指导信息，并感受到作者的情感和真实性。
媒体编导策划作业指导书
媒体编导策划作业指导书一、前言媒体编导是一项富有挑战性的工作，要求编导人员具备独立策划和组织能力，以及对媒体行业的深入了解。
本指导书将为你提供相关指导，帮助你完成媒体编导策划作业。
二、作业目标本次作业旨在培养你的编导能力，使你能独立完成一个媒体项目的策划工作。
具体目标如下：1. 理解和掌握一个媒体项目的策划流程；2. 学习如何分析目标受众，确定项目宣传定位；3. 了解和运用相关媒体技术和软件工具；4. 能够合理安排项目的时间和资源。
三、作业要求1. 选择合适的媒体项目首先，你需要选择一个适合的媒体项目作为策划对象。
可以是广告、综艺节目、纪录片等各类媒体项目。
2. 研究项目背景在开始策划之前，你需要对选择的项目进行深入研究，了解项目的背景资料、目标受众和竞争环境等。
3. 分析目标受众对目标受众进行准确定位和深入分析，包括年龄、性别、兴趣爱好等方面，以便在后续策划中更好地满足他们的需求。
4. 制定策划方案在制定策划方案时，需要考虑项目的定位、核心信息、传播渠道、宣传形式和时机等因素，确保策划方案的合理性和有效性。
5. 结合媒体技术和软件工具在策划过程中，要善于利用各种媒体技术和软件工具，如平面设计软件、视频编辑软件等，提升策划方案的可读性和吸引力。
6. 安排项目时间和资源在策划过程中，需要做好项目时间轴和资源安排，合理利用各类人力和物力资源，确保项目顺利完成。
7. 呈现策划方案作业提交时，需要将策划方案进行整理和呈现，包括文字说明、配图、脚本等，以便让他人清晰理解你的策划内容。
四、评分标准针对本次作业，我们将按照以下标准进行评分：1. 项目选择是否合适；2. 研究项目背景的深度和全面性；3. 目标受众分析的准确性和详尽度；4. 策划方案的创意性和可行性；5. 媒体技术和软件工具的运用；6. 项目时间和资源安排的合理性；7. 策划方案的整理和呈现方式。
五、参考资料以下是一些可以参考的媒体编导策划方面的资料，供你进行学习和参考：1. 《媒体编导与作品创作》，李宁著，清华大学出版社，2018年；2. 《媒体策划与创意设计》，李明著，人民邮电出版社，2019年；3. 《媒体策划与编导实务》，尹军著，北京师范大学出版社，2017年。
作业指导书计划书
作业指导书计划书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：作为教育工作者和家长，我们都知道作业在学生的学习中起着重要的作用。
它不仅是巩固知识、加深理解的重要途径，更是培养学生自主学习和解决问题能力的有效手段。
如何合理安排和指导学生的作业，是每位教师和家长都需要思考和解决的问题。
为了更好地指导学生的作业，提高学生的学习效率和成绩，我制作了一份作业指导书计划书。
一、制作背景和意义作业指导书计划书的制作，旨在为学生提供一份清晰、具体的作业指导，帮助他们有效地完成作业，提高学习效率和成绩。
通过规范作业内容和要求，明确完成时间和方式，引导学生正确的学习态度和方法，培养学生良好的学习习惯和自主学习能力。
通过与学生、家长和教师的沟通和合作，建立一个良好的作业指导体系，促进学生在家庭和学校之间的平衡发展。
二、制作内容和要求1.明确作业目的和要求：- 确定作业的学习目标和任务，明确作业的内容和要求。
- 分析学生的学习特点和水平，确定适合学生的作业内容和难度。
- 了解家长的期望和需求，制定贴近学生实际的作业要求。
2.规范作业内容和安排：- 设计丰富多样的作业题目和习题，包括理论知识、实际应用和创新思考。
- 合理安排作业完成时间和方式，避免作业过多过难或过简过轻。
- 控制作业量和质量，适度挑战学生，激发学生的学习兴趣和动力。
3.引导学生正确学习方法：- 指导学生科学备课、认真写作、合理复习，培养学生独立思考和探究的能力。
- 指导学生熟练运用书本、参考资料和网络资源，提高学生信息获取和处理的能力。
- 指导学生认真总结、深入思考、勇于实践，培养学生分析问题和解决问题的能力。
4.促进家校合作和沟通：- 建立家长和教师之间的密切联系和有效沟通，共同关注学生的学习和生活。
- 鼓励家长关注和支持学生的作业，提供必要的帮助和指导，共同努力提高学生的学习效果。
- 引导学生尊重师长、孝敬父母，增强家庭和学校的关系亲和力和凝聚力。
5.评估和改进作业指导效果：- 定期对学生的作业完成情况和成绩进行评估和反馈，了解学生的学习进程和困难。
作业指导书编辑策划书
作业指导书编辑策划书一，编辑作业指导书依据文件1.企业的技术规范性文件①.工艺文件②.公用模具、工装夹具的使用规范③.设备操作规程④.常用、专用工具的使用方法2.检验测量标准3.安全技术要求4.工种研究的基础性文件二，作业指导书最终目的1.生产效率有保障2.品质方面有保障三，作业指导书的基本内容1.文件管理、控制①.管理编号②.页码③.使用场合的车间名称④.产品机型和工序名称⑤.编号和发放日期⑥.版本号⑦.编辑人员与审核人员2.作业程序①.工作步骤及作业内容的描述②.作业关键点和注意事项③.每个工作步骤的标准工时以及作业总标准工时3.实物示意图4.使用到的物料清单①.物料编号②.物料名称③.用量多少5.工具、检具名称及数量6.质量检验要求①.检验项目②.检验标准③.检验方法④.检验步骤⑤.应检验所需的工时7.劳保用品、安全注意事项8.岗位操作资格要求9.异常处理渠道10.培训时所需要的时间四，编辑作业指导书注意事项1.内容不能太宽泛，细节和关键点描述要细致2.专业术语不要太多太强，如果满篇幅的文字员工会没有一点兴趣看的五，如何编制出最佳作业指导书1.编辑流程问题不能单枪匹马的编辑与修改，作业指导书的内容涉及到多部门、多工序，单一编辑者很难全面掌握工序内容及车间实际情况。
2.指导书可操作性太差编辑作业指导书，它的核心部分就是进行作业分解，然后将各关节点透彻分解后，以通俗易懂的形式清晰展示出来，因此对关键点注意事项描述不清晰，让现场员工在操作过程中感觉模糊或产生误解，自然丧失其指导功效。
六，编制流程1．成立编辑小组包括车间相关人员、质量、和工程方面专业工程师在内的编制小组，确定编辑单位的关系及谁编写，谁组合，谁审核。
2指定编写管理的作业方法作业指导书的模板是不是用表格表达，明确发放，控制流程及编写后，如何发放，如何控制，设定修改权限，流程及是否能擅自修改，若需要修改需依据怎样流程。
3.分析现状、确定最佳作业方案分析过程，及生产部与技术部分析现状找到最佳的作业方法，它包含①作业分解，罗列出工序所有步骤，②选出主要步骤可按装配过程中的发生点，工具使用顺序和动作的变化，物料的流动过程，单个员工的作业动作作为一个小单元和工序的工时均衡性来筛选③判定关键点及通过零件的方向、位置、组装条件、操作要领和调整要领与其他分担作业的工序之间的关系来判定，对于较难描述的可使用图片和样品来帮助表达，且须使用合适的工具和工装来确定关键点的作业效率和品质，④对关键点进行在浓缩，但切勿随意浓缩，因遵循生产效率最大，产品质量最优，生产作业安全，三原则进行浓缩，⑤明确子装配的重难点急需将工作研究到位，让作业指导书真正成为最佳合理化的文件，作为现场教导的工具，表述要通俗易懂，进行工时测定时，先设定测试条件，然后可使用秒表计时法，公式计算法，经验估算法，得出结果。
2024年作业指导书培训计划2篇
2024年作业指导书培训计划 (2)2024年作业指导书培训计划 (2)精选2篇（一）2024年作业指导书培训计划时间：2024年2月1日至2月15日目标：提高学生的作业指导能力，促进学生自主学习和自主解决问题的能力。
计划安排：第一周：1. 引导学生分析目前作业指导的问题和需要改进的地方。
2. 组织学生参加研讨会，分享他们的作业指导经验和方法。
3. 邀请专家进行讲座，介绍作业指导的理论和实践。
4. 学生进行小组讨论，制定作业指导的改进计划。
第二周：1. 学生进行角色扮演，模拟实际作业指导的情境。
2. 学生进行作业指导的实践，互相观摩和评价。
3. 邀请家长参与作业指导的研讨会，分享他们的经验和观点。
4. 学生进行总结和反思，提出进一步改进作业指导的建议。
培训材料准备：1. 相关作业指导的研究文献和案例分析。
2. 角色扮演的情境设定和角色分配。
3. 学生讨论和总结的记录表格。
4. 专家讲座的内容和资料。
5. 家长分享的经验和观点的汇总报告。
评估和反馈：1. 培训过程中，教师进行观察和记录学生的表现。
2. 培训结束后，学生进行反馈调查，了解他们的学习成果和对培训的评价。
3. 教师根据学生的反馈和观察进行培训效果的评估和总结，提出改进建议。
总结：本次作业指导书培训计划旨在提高学生的作业指导能力，促进其自主学习和自主解决问题的能力。
通过理论学习、实践模拟和经验分享，学生可以更好地了解作业指导的原则和方法，提高自身的作业指导能力，并为其他学生和家长提供作业指导的帮助。
同时，培训也将提高学生的团队合作和沟通能力，培养他们解决问题的能力和创新意识。
2024年作业指导书培训计划 (2)精选2篇（二）2024年作业指导书培训计划时间：2024年1月1日-2024年12月31日地点：根据实际情况确定目标：提高作业指导书编写和培训技能，培养优秀的作业指导书专家团队。
内容：1. 作业指导书编写基础知识培训（1月-3月）- 作业指导书的定义和作用- 作业指导书编写的要求和步骤- 作业指导书的组织结构和格式- 作业指导书的语言表达和排版技巧2. 作业指导书编写实践训练（4月-6月）- 设计实际案例，要求学员编写作业指导书- 学员相互评校和反馈意见- 专家指导和点评3. 作业指导书培训师培训（7月-9月）- 培训师角色和责任- 培训课程设计和讲授技巧- 培训师的评估和反馈4. 作业指导书培训实践训练（10月-12月）- 学员实践作业指导书培训- 培训师指导和点评- 学员互相评估和反馈评估方式：根据每个阶段的实际表现和成果评估学员的掌握情况，并由专家团队对学员进行综合评估。
项目施工策划书编制作业指导书
《项目施工策划书》编制作业指导书第一章总则第一条总则项目施工策划是规范项目管理行为的一项重要工作，项目策划形成的文件是指导项目管理行为的纲领性文件。
《项目施工策划书》在项目中标后由拟任项目经理根据工程合同、施工图纸、场地条件、资源条件、策划预备会会议记要组织编制，项目中标后20天内完成。
《项目工程策划书》由区域公司部门评审、区域公司总经理批准实施。
为了快速策划项目实施方案，项目施工策划书要尽量用表格描述，简明扼要。
第二章工程概况第二条工程概况（一）内容：各主体责任方、建筑面积、设计概况、工程特点、承包方式等内容介绍。
（二）依据：现场实际情况、招投标文件、设计图纸、合同等文件。
第三章管理目标第三条管理目标（一）内容：施工质量、进度、安全文明施工、环保等内容。
（二）要求：根据施工合同、策划预备会会议纪要确定目标，项目管理目标不得低于编制依据的相关要求。
第四章项目组织第四条项目组织机构（一）内容：项目管理人员配备及岗位职责、人员流量情况。
（二）要求：根据工程类别、项目规模、施工内容、业主要求及工期进度计划、项目人员配置标准配置项目人员。
第五条组织机构说明：1.项目班子成员：项目经理、生产经理、项目技术负责人、成本经理；2.是否设栋号长，根据项目情况而定，原则上超高层（层数~30层）超过3栋，小高层、多层（层数≤18层）超过10栋，别墅超过30栋可设栋号长；3.装配式建筑在标准配的基础上增加1名土建工程师；4.财务不占用项目编制，不在项目上班，为区域公司指定配合项目工作的专业人员。
第六条岗位人员配置标准，见附件1。
第五章总进度计划第七条总进度计划（一）内容：总进度计划（二）要求：1.根据施工合同、施工内容及施工难度、关键工序及关键线路、现场情况、气候条件、资源情况等编制；2.总进度计划的总工期不得超过合同工期，不得超过标准工期；3.必须列入总进度计划的关键节点：展示区开放（如果有）、预售节点、主体结构封顶、竣工验收、塔吊拆除、人货电梯拆除、外架拆除、合同约定的其它节点；4.合同规定的关键工期节点不得超期；5.进度计划采用甘特图（Project）编制。
编辑工作策划书3篇
编辑工作策划书3篇篇一《编辑工作策划书》一、工作目标在规定时间内高质量地完成各类编辑任务，提升内容的准确性、吸引力和影响力，扩大受众群体，提高品牌知名度。
二、工作内容1. 选题策划：根据市场需求和受众兴趣，挖掘有价值的选题。
2. 稿件编辑：对收到的稿件进行仔细审核、修改和润色，确保语法正确、逻辑清晰、表达流畅。
3. 内容排版：设计合理美观的排版，增强阅读体验。
4. 图片选取与处理：挑选合适的图片，并进行必要的处理，以更好地配合内容。
5. 校对审核：对编辑后的内容进行严格校对，避免错误。
三、工作流程1. 接收稿件后，进行初步评估和分类。
2. 按照选题和风格要求进行编辑工作。
3. 与相关人员沟通，解决编辑过程中出现的问题。
4. 完成排版和配图后，进行多轮校对。
5. 审核通过后交付发布。
四、时间安排1. 制定详细的编辑任务时间表，明确每个环节的具体时间节点。
2. 严格按照时间安排推进工作，确保不拖延。
五、质量控制1. 建立严格的质量标准和审核机制。
2. 定期进行质量检查和评估，及时发现并解决问题。
3. 对编辑人员进行培训，提升业务水平和质量意识。
六、团队协作1. 加强与作者、设计师、推广人员等的沟通与协作。
2. 定期召开团队会议，分享经验和反馈问题。
七、资源需求1. 配备必要的编辑工具和软件。
2. 提供足够的办公空间和设备。
八、效果评估1. 定期分析内容的阅读量、点赞数、评论数等数据。
2. 根据评估结果调整工作策略和方法。
篇二《编辑工作策划书》一、工作目标在规定时间内高质量地完成各类编辑任务，提升内容的准确性、吸引力和影响力，满足读者需求，提高平台的知名度和美誉度。
二、工作内容1. 选题策划：根据市场需求和平台定位，挖掘有价值的选题，制定详细的选题计划。
2. 稿件征集：通过多种渠道征集优质稿件，包括约稿、投稿等。
3. 稿件编辑：对收到的稿件进行认真细致的编辑，包括文字校对、内容优化、排版设计等，确保稿件质量。
作业指导书编写计划
篇一：作业指导书编制计划作业指导书编制计划篇二：浅谈作业指导书的编写浅谈作业指导书的编写[摘要]本文论述了目前在作业指导书编制中存在的很多误解，进一步阐述了作业指导书编制的原则，指出作业指导书的文件化实际上是条件和标准等关键信息的文件化。
作业指导书作为文件化质量体系的第三级文件，在质量体系的运行中起着举足轻重的作用，多用于指导具体的作业如设备的操作、产品或原材料的检验与试验、计量器具的检定、产品的包装等。
质量手册和程序文件的编写已有很多文献作了详尽的阐述，但作业指导书的编写在有关文献和实际编写中却较少得到重视。
1.对作业指导书编写的误解人们对作业指导书的编写存在着很多误解，主要有：1)作业指导书是无用的，它既费时又妨碍人的手脚有人认为我从事这项工作已经很多年了，作业步骤已可以倒背如流了，甚至闭着眼睛也能把它做好。
实质上这是把作业指导书仅理解为纯粹的操作流程，实际上除此以外作业指导书还应包括更重要的内容，如作业的要求、产品接收与判定的准则等。
也有人认为作业指导书束缚了员工的手脚，难以发挥其创造性。
实质上这是将作业指导书当作一成不变的真理，很多情况下操作人员可以就作业指导书的修改、纠正和预防措施的制定等提出自己的意见，从而发挥他们的创造性和工作积极性。
2)认为作业指导书的数量越多越好。
在质量体系的文件化过程中，有些组织针对所有的作业和过程都编制了文件。
对此iso9001中指出“如果没有形成文件的程序就不能保证质量时，则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件的程序”，对程序文件如此，作业指导书同样也是如此，太多的文件会把你压垮。
3)认为作业指导书的数量越少越好，有些组织为了使文件的数量尽可能减少，以利于文件的管理，对于标准中．没有具体数量规定的作业指导书(程序文件则因标准中规定了应当制定的程序而不可能减少)提出尽可能不编，这就使很多重要的、必不可少的文件也没有制定，从而使许多影响质量的因素未能加以控制。
生产作业计划工作作业指导书
生产作业计划工作作业指导书标题：生产作业计划工作作业指导书引言概述：生产作业计划工作作业指导书是生产过程中必不可少的文件，它包含了生产作业计划的详细信息和操作指导，对于生产工作的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将详细介绍生产作业计划工作作业指导书的重要性以及其内容和编写要点。
一、明确生产目标和计划1.1 确定生产目标：生产作业计划工作作业指导书应明确生产的目标和计划，包括生产数量、质量要求、交货时间等。
1.2 制定生产计划：根据生产目标，制定详细的生产计划，包括生产工艺流程、生产线安排、人员配备等。
1.3 调整计划：随着生产过程的进行，及时调整生产计划，确保生产进度和质量。
二、编写作业指导书2.1 制定作业流程：根据生产计划，编写作业流程，明确每一个环节的操作步骤和要求。
2.2 指导作业人员：作业指导书应明确指导作业人员的操作方法和注意事项，确保生产过程中的安全和质量。
2.3 完善作业指导书：不断完善作业指导书，及时更新操作流程和要求，提高生产效率和质量。
三、监控生产过程3.1 定期检查生产进度：监控生产过程，定期检查生产进度，及时发现和解决问题。
3.2 调整生产计划：根据监控结果，及时调整生产计划，保证生产进度和质量。
3.3 提升生产效率：通过监控生产过程，不断提升生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
四、培训作业人员4.1 培训计划制定：制定作业人员培训计划，包括新员工培训和现有员工技能提升。
4.2 培训内容明确：培训内容应明确，包括生产流程、操作方法、安全注意事项等。
4.3 培训效果评估：定期评估培训效果，及时调整培训计划，确保作业人员具备必要的技能和知识。
五、改进生产作业计划5.1 采集反馈意见：定期采集作业人员和管理人员的反馈意见，了解生产过程中存在的问题和改进建议。
5.2 制定改进计划：根据反馈意见，制定改进计划，优化生产作业计划和作业指导书。
5.3 持续改进：不断持续改进生产作业计划，提高生产效率和产品质量，保持企业竞争力。
编辑工作策划书3篇
编辑工作策划书3篇篇一《编辑工作策划书》一、引言编辑工作在出版、传媒等领域起着至关重要的作用，它不仅关乎内容的质量和呈现，还直接影响着读者的阅读体验和信息获取。
为了提升编辑工作的效率和质量，特制定本策划书，以明确工作目标、流程和方法，确保编辑工作的顺利开展。
二、工作目标1. 提高编辑稿件的准确性和质量，确保内容符合相关标准和要求。
2. 优化编辑流程，提高工作效率，缩短出版周期。
3. 加强与作者、读者的沟通与互动，提升读者满意度。
4. 培养编辑团队的专业素养和创新能力，打造优质编辑品牌。
三、工作内容1. 稿件编辑对各类稿件进行细致的审读和修改，包括文字、语法、逻辑等方面的错误和不规范之处。
确保稿件的主题明确、结构合理、内容丰富、富有吸引力。
对专业性较强的稿件进行必要的核实和咨询，确保信息的准确性和可靠性。
2. 排版设计与设计团队协作，制定合理的版面布局和设计方案，使出版物美观大方、易于阅读。
把控文字、图片、图表等元素的排版位置和大小，确保整体效果协调统一。
关注排版细节，如字体选择、字号大小、行距间距等，提升出版物的品质。
3. 内容策划根据市场需求和读者兴趣，策划具有创新性和吸引力的选题和内容。
参与市场调研和分析，了解读者需求和行业动态，为编辑工作提供参考依据。
4. 读者服务建立读者反馈渠道，及时收集读者的意见和建议，改进编辑工作。
组织读者活动，增强读者与出版物的互动和粘性。
解答读者的咨询和疑问，提供优质的读者服务。
四、工作流程1. 稿件接收明确稿件接收的渠道和方式，确保及时收到各类稿件。
对稿件进行登记和分类，便于后续的处理和管理。
2. 稿件审核编辑对稿件进行初步审核，判断稿件的基本质量和适用性。
如有需要，邀请相关专家进行评审，提供专业意见和建议。
3. 稿件编辑根据审核意见，对稿件进行详细的编辑和修改工作。
与作者保持沟通，及时反馈编辑意见和要求。
4. 排版设计在稿件编辑完成后，与设计团队进行沟通，确定排版方案。
作业指导书编制规程
作业指导书编制规程一、引言作业指导书是指对特定任务进行解释和说明的文档，它为执行任务提供了必要的指导和支持，确保任务的顺利完成。
本文将介绍一套编制作业指导书的规程，以确保作业指导书的质量和效果。
二、目的作业指导书的编制旨在明确任务的执行过程和要求，提供必要的指导，避免潜在的风险和问题，并确保任务按计划顺利进行。
三、适用范围本规程适用于所有需要编制作业指导书的项目或任务。
四、编制责任作业指导书的编制责任由以下人员承担：1. 项目负责人：负责整体的作业指导书编制工作，并确保其符合项目需求和标准。
2. 任务负责人：负责分解任务、制定作业步骤和规范，并编写作业指导书的具体内容。
3. 专家顾问：根据自身专业知识和经验提供技术支持和建议，并对作业指导书进行评审。
五、编制流程作业指导书的编制流程分为以下几个步骤：1. 任务分解：由任务负责人对任务进行细化和分解，明确任务的各个步骤、要求和关键点。
2. 规范制定：根据任务的性质和要求，制定相应的规范和标准，确保作业符合规范。
3. 编写内容：根据任务分解和规范要求，编写作业指导书的具体内容，包括任务说明、操作步骤、安全要求等。
4. 技术评审：由专家顾问对作业指导书进行技术评审，确保内容的准确性和可行性。
5. 合并修订：根据专家顾问的意见和建议，对作业指导书进行合并修订，确保其符合最新的要求和标准。
6. 发放和培训：将最终的作业指导书发放给执行人员，并进行必要的培训和解释。
7. 更新和修订：根据实际执行情况和反馈意见，对作业指导书进行定期更新和修订。
六、编制要求作业指导书的编制应遵循以下要求：1. 简明扼要：作业指导书应简明扼要地描述任务步骤和要求，避免冗长和重复。
2. 清晰明了：使用清晰明了的语言和文字，确保指导书易于理解和执行。
3. 结构有序：作业指导书应按照合理的结构和顺序组织内容，便于查找和使用。
4. 详尽完整：作业指导书应覆盖任务的所有方面和细节，确保任务的全面完成。
作业指导书编制流程
作业指导书编制流程一、概述作业指导书是一种规范化的文档，用于向员工或工作人员传达作业任务和工作流程的详细说明。
编制一份清晰、简洁、易读的作业指导书对于组织的正常运作至关重要。
本文将介绍作业指导书编制的详细流程。
二、需求分析在开始编制作业指导书之前，首先需要进行需求分析。
明确作业指导书的应用场景、受众群体和目标要求。
通过调研和与相关人员沟通，明确需要包含哪些内容，形成一个编制作业指导书的具体要求和范围。
三、信息收集在信息收集阶段，需要收集与作业指导书相关的各种信息。
这包括但不限于工作任务、工作流程、注意事项、相关规章制度、操作流程等。
可以通过与相关工作人员讨论、查阅相关文件和资料、现场观察等方式来获取所需信息。
四、目录和大纲设计在开始编写具体内容之前，需要先进行目录和大纲的设计工作。
目录应该清晰、具体，能够方便读者快速找到所需信息。
大纲则是对作业指导书整体结构的规划和安排，确保内容的有机衔接和逻辑性。
五、内容编写根据前面收集到的信息和设计好的目录和大纲，开始对作业指导书的内容进行编写。
在编写过程中，要注意用简明扼要的语言，结构清晰，避免使用复杂的行文方式和技术术语，确保每个步骤和指导都能够被读者准确理解和执行。
六、审校和修改在完成编写之后，需要组织人员对作业指导书进行审校和修改。
审校过程中，应重点关注内容的准确性、流程的合理性和语言的通顺性。
如果有条件，最好请相关专家或经验丰富的人员进行审核，以确保作业指导书的质量。
七、格式和排版在审校和修改完成之后，需要对作业指导书进行合适的格式和排版工作。
这包括选择合适的字体、字号和样式，统一标题和段落的格式，设置合适的行间距和页边距等。
同时，还要确保作业指导书的排版整洁美观，让读者在阅读过程中能够轻松获取所需信息。
八、交付和推广在排版完成之后，将作业指导书进行最终的整理和打印。
将打印好的作业指导书交付给相关部门或团队，确保每个人都能够获得一份，以便按照指导书中的规定进行工作。
作业指导书编制规程
作业指导书编制规程一、概述作业指导书是在实施各项任务时为了确保操作的准确性，对工作程序进行详细规定并提供一定的操作指导的文件。
本编制规程旨在确保作业指导书的编制质量和统一标准，使得操作人员能够按照规定程序进行工作。
二、编制流程1.需求确认在开始编制作业指导书之前，需明确该作业指导书的目的、适用范围和对象。
与相关部门或团队协商，达成一致意见。
2.收集资料收集与该作业指导书相关的所有资料，包括操作流程、设备说明、安全操作规程等。
确保所获得的资料可靠准确。
3.分析与整理资料对收集到的资料进行分析与整理，提炼出关键信息，排除冗余、重复或过时的内容。
确保编制出的作业指导书条理清晰、简洁明了。
4.制定结构和格式根据编制指导原则，确定作业指导书的结构和格式。
包括封面、目录、正文等内容，确保作业指导书的外观整洁美观，并具备一致性。
5.编写正文根据分析整理的资料和制定的结构，逐步编写正文内容。
根据实际需要，可以采用文字、图表、流程图等形式展示。
6.审核与修改完成作业指导书的编写后，进行内部审核。
由专业人员对作业指导书的准确性、合理性和可操作性进行评审，并对其进行修改和优化。
7.发布与执行审核修改完成后，将作业指导书发布给相关部门和操作人员，并进行操作人员的培训，确保作业指导书的有效落实。
三、编制要求1.准确性作业指导书编制应以准确为原则，确保每一步操作的正确性和规范性。
避免给操作人员带来误导或造成工作风险。
2.简洁明了作业指导书的编写应尽量简洁明了，排除复杂、繁琐的内容，减少操作人员的阅读难度，提高工作效率。
3.易于理解作业指导书的编制应侧重于操作人员的实际需求，使用通俗易懂的语言，避免使用过多的专业术语或缩写词。
4.规范统一作业指导书编制应符合公司的规范和标准，确保每个作业指导书在格式、结构等方面的一致性，提升工作经验的可迁移性。
5.更新及时作业指导书的编制是一个动态的过程，应定期进行内容的更新和修订，及时反映新的操作要求和注意事项。
标准化作业策划书3篇
标准化作业策划书3篇篇一《标准化作业策划书》一、引言标准化作业是企业提高生产效率、保证产品质量、提升管理水平的重要手段。
本策划书旨在通过对公司现有作业流程的分析和优化，制定出一套科学、规范、可操作的标准化作业流程，以提高生产效率，降低成本，提升产品质量和客户满意度。
二、策划目标1. 建立标准化作业流程，明确各岗位的工作职责和操作规范。
2. 提高生产效率，减少生产过程中的浪费和错误。
3. 保证产品质量，提高客户满意度。
4. 提升员工的操作技能和工作效率，培养员工的标准化意识。
三、策划范围本策划书适用于公司的所有生产作业环节，包括原材料采购、生产加工、装配调试、检验包装等。
四、策划内容1. 作业流程分析对现有作业流程进行全面的调查和分析，找出存在的问题和不足之处。
绘制详细的作业流程图，明确各环节的先后顺序和相互关系。
分析作业流程中的瓶颈环节，制定相应的改进措施。
2. 标准化作业规范制定根据作业流程分析的结果，制定出各岗位的标准化作业规范。
标准化作业规范应包括作业步骤、操作方法、质量标准、安全注意事项等内容。
对标准化作业规范进行培训和宣贯，确保员工理解和掌握。
3. 作业指导书编写根据标准化作业规范，编写详细的作业指导书。
作业指导书应图文并茂，易于理解和操作。
作业指导书应定期更新和完善，以适应生产实际的变化。
4. 设备和工具管理对生产设备和工具进行全面的盘点和登记，建立设备和工具档案。
制定设备和工具的维护保养计划，定期进行维护和保养，确保设备和工具的正常运行。
对设备和工具进行定期的校准和检验，保证其精度和可靠性。
5. 培训与考核组织员工进行标准化作业培训，提高员工的标准化意识和操作技能。
制定培训考核计划，对员工的培训效果进行考核评估。
对考核不合格的员工进行再次培训，直到考核合格为止。
6. 监督与检查建立标准化作业监督检查机制，定期对各岗位的标准化作业执行情况进行监督检查。
对发现的问题及时进行整改和反馈，确保标准化作业的有效实施。
编制作业指导书制度
编制作业指导书制度
标题：编制作业指导书制度
引言概述：
作业指导书是企业生产过程中非常重要的文件，它规定了作业人员在生产过程中应该遵循的步骤和操作规范。
因此，建立一套完善的作业指导书制度对于企业的生产效率和产品质量至关重要。
一、明确制度的目的和意义
1.1 确保生产过程的规范性
1.2 提高作业人员的工作效率
1.3 保障产品质量和安全生产
二、建立作业指导书的编制流程
2.1 制定编制标准和流程
2.2 确定编制责任人和审批流程
2.3 确保作业指导书的更新和修订
三、规范作业指导书的内容和格式
3.1 包括清晰的作业步骤和操作要点
3.2 要求明确的安全注意事项和风险防范措施
3.3 强调质量控制和关键环节的监督
四、培训作业人员并监督执行
4.1 制定培训计划和培训内容
4.2 定期组织作业指导书的培训和考核
4.3 加强监督和反馈机制，及时纠正不规范操作
五、评估和改进作业指导书制度
5.1 定期评估作业指导书的有效性和实施情况
5.2 采集作业人员的反馈意见和建议
5.3 不断改进和优化作业指导书制度，提升生产效率和产品质量
结论：
建立一套完善的作业指导书制度对于企业的生产管理至关重要，惟独不断完善和优化作业指导书制度，才干提高生产效率、保障产品质量，实现企业的可持续发展。
编写企业作业指导书的计划方案
编写企业作业指导书的计划方案编写好企业的生产作业、产品检验作业和设备操作作业指导书，使之成为指导员工正确进行生产作业、产品检验和设备操作的基本规范，是企业开展生产经营的一项必不可少的、不可替代的重要的基础性建设工作。
许多中小企业由于种种原因，在生产、质检和生产操作方面没有一套规范的作业指导书，导致企业生产工艺混乱、产品检验失控、设备操作保养无序，造成生产现场秩序混乱、不合格品增多、设备使用寿命降低、生产浪费严重、生产效率低下等不良情况；不仅给企业培养、提升新员工的生产技能造成困难，还给企业进行生产作业的规范化管理带来不可逾越的障碍。
因此，编辑一套适合企业生产实际的作业指导书，已经成为企业实现提高品质、提升效率、降低成本、减少浪费、改善管理的一个治标治本的根本措施，如何快速、有效地编辑一套适合企业生产实际的作业指导书是企业的当务之急。
关于编写作业指导书的工作计划方案一、成立由总经理挂帅的工作小组；组长：总经理；副组长：人力资源总监、企业生产副总、生产总监、技术总监等，具体工作由生产总监全面负责；小组成员：由生产、技术、工艺、设备、工装、质检等相关部门负责人组成；二、召开小组会议，确定每个人的工作分工与职责；1、由各生产工序、质检员、设备操作人员负责作业指导书的初稿起草；2、生产、技术、工艺、设备等相关人员参与作业指导书的编写、审核、校准等工作；3、作业指导书的编写、汇总：由生产总监负责。
4、作业指导书的审核、评审：由生产、技术、设备、工装、质检等人参与；三、具体工作步骤：1）首先由人力资源总监对如何编写生产作业、质量检验和设备操作指导书进行做一次《作业指导书编制方法》专题培训，并提供、讲解生产作业、检验作业和设备操作作业指导书的表格模板式样等；2）由设备操作人员（或维修班组长）、质检员（化验员）和生产主管分别起草编写生产作业、质量检验和设备操作指导书的初稿；3）由人力资源总监及生产、技术、设备、工装、质检等人参与对《指导书初稿》的审阅、评审，修改、完善；4）由人力资源总监对通过初步审核的《指导书初稿》，按照标准格式或标准表单（模板）并对作业指导书的内容进行修改、完善，配置、插入相关的图纸、照片、技术参数等；对作业指导书的格式进行编号、套版、完善，实现其初步的规范化、标准化，形成《作业指导书的二审稿》；5）作业指导书标准化应包括的主要内容是：关键因素； 相关文件和参考资料操作示意图、设备示意图； 操作前准备操作步骤； 常见故障及简单排除方法紧急情况的处理； 操作流程图注意事项（开机前、停机前和停机后）。
作业指导书的编写
作业指导书的编写一、引言作业指导书是为了帮助学生正确完成作业任务而编写的一本指导手册。
本文将详细介绍作业指导书的编写要求和标准格式，以确保指导书的内容准确、清晰，并能够满足学生的需求。
二、目的作业指导书的目的是为了提供学生完成作业所需的必要信息和指导。
它应该包含作业的目标、要求、步骤、参考资料以及评估标准等内容，以帮助学生理解作业的要求，并能够按照正确的方法进行完成。
三、编写要求1. 标题：作业指导书的标题应该简明扼要地描述作业的内容，能够准确反映作业的主题和目标。
2. 目标：明确作业的目标，指导学生在完成作业时应该达到的预期结果。
3. 要求：列出完成作业所需的具体要求，包括内容、格式、字数、截止日期等。
4. 步骤：按照完成作业的逻辑顺序，详细列出每个步骤的要求和操作方法。
每个步骤应该清晰明了，避免使用模糊的词语或术语。
5. 参考资料：提供学生在完成作业时可以参考的相关资料、书籍或网站链接等。
6. 评估标准：明确作业的评估标准，包括内容的准确性、逻辑性、语言表达等方面的要求。
这有助于学生了解作业被评估的标准，并能够针对性地提高自己的作业质量。
四、标准格式作业指导书的标准格式如下：1. 封面- 指导书的标题：清晰明了地描述作业的内容和目标。
- 学校名称和标识：包括学校的名称、标识或校徽等。
- 学生姓名和班级：填写学生的姓名和所在班级。
2. 目录- 列出作业指导书的各个章节和页码。
3. 引言- 简要介绍作业的背景和目的，引导学生进入作业的主题。
4. 作业目标- 明确作业的目标，指导学生在完成作业时应该达到的预期结果。
5. 作业要求- 列出完成作业所需的具体要求，包括内容、格式、字数、截止日期等。
6. 作业步骤- 按照完成作业的逻辑顺序，详细列出每个步骤的要求和操作方法。
每个步骤应该清晰明了，避免使用模糊的词语或术语。
7. 参考资料- 提供学生在完成作业时可以参考的相关资料、书籍或网站链接等。
8. 评估标准- 明确作业的评估标准，包括内容的准确性、逻辑性、语言表达等方面的要求。
作业指导书设计方案
作业指导书设计方案在学生日常学习中，作业指导书是教师与学生之间进行有效沟通和交流的重要工具。
一个好的作业指导书设计方案可以提高学生的学习效果和学习兴趣，促进他们的学习动力和自主学习能力的培养。
本文将为你介绍一个优秀的作业指导书设计方案，以帮助学生更好地完成作业任务。
首先，作业指导书的设计应紧密结合教学内容和学生的学习需求。
在确定作业指导书的结构和内容时，教师需要充分了解学生的知识水平和学习能力，确保作业任务的难度和要求与学生的实际情况相匹配。
同时，作业指导书应根据教学内容的特点，明确指导学生掌握的知识点和技能，以及完成作业的步骤和方法。
其次，作业指导书应具有清晰的结构和明确的布局。
一份好的作业指导书应该包括标题、简要介绍、任务要求、完成步骤、参考资料和总结等部分。
标题应简明扼要地概括作业内容，让学生能够一目了然地了解任务的目标和要求。
简要介绍部分可以对作业的背景和意义进行简单的说明，激发学生的学习兴趣和动力。
任务要求部分应明确指出完成作业的要求和标准，避免模糊和歧义的表达，让学生能够清晰地理解任务的目标。
完成步骤部分应提供明确的步骤和指导，帮助学生有条不紊地完成作业任务。
参考资料部分可以提供一些相关的书籍、文章或网站链接，以便学生进一步拓展自己的知识和理解。
总结部分可以对整个作业进行简要的总结和回顾，鼓励学生总结经验教训，提出自己的想法和建议。
此外，作业指导书的语言应简洁明了，使用通俗易懂的词汇和句子结构。
教师在写作时要避免使用过于专业化的术语和复杂的句子，以免给学生造成困惑和障碍。
对于一些抽象的概念和难点，教师可以通过生动形象的例子和比喻语言来解释和说明，增加学生的理解和记忆。
此外，作业指导书的语言应具有积极的、鼓励性的语气，激发学生的学习兴趣和探索欲望，提高他们的自信心和主动性。
最后，作业指导书还可以结合多媒体技术进行设计，提供更加丰富多样的学习资源和工具。
教师可以通过图表、图片、视频等多种形式来呈现作业内容，增加学生对知识的感知和理解程度。
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作业指导书编辑策划书
一，编辑作业指导书依据文件
1.企业的技术规范性文件
①.工艺文件
②.公用模具、工装夹具的使用规范
③.设备操作规程
④.常用、专用工具的使用方法
2.检验测量标准
3.安全技术要求
4.工种研究的基础性文件
二，作业指导书最终目的
1.生产效率有保障
2.品质方面有保障
三，作业指导书的基本内容
1.文件管理、控制
①.管理编号
②.页码
③.使用场合的车间名称
④.产品机型和工序名称
⑤.编号和发放日期
⑥.版本号
⑦.编辑人员与审核人员
2.作业程序
①.工作步骤及作业内容的描述
②.作业关键点和注意事项
③.每个工作步骤的标准工时以及作业总标准工时
3.实物示意图
4.使用到的物料清单
①.物料编号
②.物料名称
③.用量多少
5.工具、检具名称及数量
6.质量检验要求
①.检验项目
②.检验标准
③.检验方法
④.检验步骤
⑤.应检验所需的工时
7.劳保用品、安全注意事项
8.岗位操作资格要求
9.异常处理渠道
10.培训时所需要的时间
四，编辑作业指导书注意事项
1.内容不能太宽泛，细节和关键点描述要细致
2.专业术语不要太多太强，如果满篇幅的文字员工会没有一点兴趣看的
五，如何编制出最佳作业指导书
1.编辑流程问题
不能单枪匹马的编辑与修改，作业指导书的内容涉及到多部门、多工序，单一编辑者很难全面掌握工序内容及车间实际情况。
2.指导书可操作性太差
编辑作业指导书，它的核心部分就是进行作业分解，然后将各关节点透彻分解
后，以通俗易懂的形式清晰展示出来，因此对关键点注意事项描述不清晰，让
现场员工在操作过程中感觉模糊或产生误解，自然丧失其指导功效。
六，编制流程
1．成立编辑小组
包括车间相关人员、质量、和工程方面专业工程师在内的编制小组，确定编辑
单位的关系及谁编写，谁组合，谁审核。
2指定编写管理的作业方法
作业指导书的模板是不是用表格表达，明确发放，控制流程及编写后，如何发
放，如何控制，设定修改权限，流程及是否能擅自修改，若需要修改需依据怎
样流程。
3.分析现状、确定最佳作业方案
分析过程，及生产部与技术部分析现状找到最佳的作业方法，它包含
①作业分解，罗列出工序所有步骤，
②选出主要步骤可按装配过程中的发生点，工具使用顺序和动作的变化，物
料的流动过程，单个员工的作业动作作为一个小单元和工序的工时均衡性
来筛选
③判定关键点及通过零件的方向、位置、组装条件、操作要领和调整要领与
其他分担作业的工序之间的关系来判定，对于较难描述的可使用图片和样
品来帮助表达，且须使用合适的工具和工装来确定关键点的作业效率和品
质，
④对关键点进行在浓缩，但切勿随意浓缩，因遵循生产效率最大，产品质量
最优，生产作业安全，三原则进行浓缩，
⑤明确子装配的重难点急需将工作研究到位，让作业指导书真正成为最佳合
理化的文件，作为现场教导的工具，表述要通俗易懂，进行工时测定时，
先设定测试条件，然后可使用秒表计时法，公式计算法，经验估算法，得
出结果。
4.各文件组合
有工程部对各文件进行内容组合，形成一套完整的作业指导书。
5.生产现场试用、讨论、修改
将作业指导书投入生产现场进行试用，若有异议，则对其讨论、修改。
6.员工培训、推行
通过现场的培训，落实作业指导书运用。
七，图片分类
1，设备类
包括设备的整体图片，设备的参数的页面图片，人员操作设备的开关机的图片，
设备需清洁保养、维护的图片，人员对设备清洁的图片。
2，生产类
包括人工拿起产品时的图片，以展示如何拿，人工作业时的图片及具体操作手
法，先做什么，在做什么，这些图片中需注意员工的手部工作为特写，另外员
工动作转变时应添加图片说明。
3.物料类
物料整齐摆放的图片，物料标志的图片，物料放置点的图片，物料拿取时的图
片，成品与半成品生产完毕后应该放在上面地方怎么放的图片。
4.图片文字配合
比如上螺丝的操作，首先准备动作图片，然后在需要注意的点上画个小圆圈，
并用箭头符号引出提醒，箭头末端附有简要说明及具体锁法，因为手工操作易
产出一些质量缺陷，这是我还可把锁坏的螺丝和所好的螺丝都拍一张照片，两
张放在一起进行对比，员工一看图片就知道那个是好那个是坏
5.所有可能产生问题的地方，都必须通过图片及讲解的方式标注出来，零件与螺
丝容易被锁坏，应该要求扭力大小与使力的方向，不过我们在调节螺丝的时候，
还有相关检验人员来检验扭力，锁的过程中本来应是垂直锁螺丝，结果可能锁
歪了，那么这个锁歪的原因不是那么重要就不需要大家协商。
6.图片与文字的比例搭配规定
考虑到操作员的认知水平与文化层次，一般来说作业指导书的比例来说，2/3
是图片，3/1文字，即以图片切入为主，相应简单的文字为辅，所以自编作业
指导书时尽量通俗易懂，最好是一看到图片就知道关键点，如何操作以操作结
果。
7.文字字体与颜色搭配
对会影响到品质的部分，长通过视觉上的标注来实现，一般叙述全是黑体字，
一切关键性的参数指标用红色，比如说烙铁的温度是380度，正负10度，那
么380正负10度则用红色的字体打出来，及特别提示的作用，
八，编制作业指导书，注意：以下三方面
1.完整使用依据文件
2.明确基本内容
3.遵循正确的编制流程。