项目质量管理组织机构

项目施工质量管理制度

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编写：_________

一、质量方针及质量管理目标

1、质量方针

个具有多年施工经验的水利水电施工总承包壹级企业，在区内外承建了大量的大中小型水利水电工程，以优良的质量和良好的信誉获得了社会有关各方面的一致好评，并取得了多项荣誉证书。在多年的工程实践中，通过不断的磨练，我局的管理水平有了很大的提高，并积累了丰富的先进施工经验，

2、质量管理目标

我项目部将认真贯彻我局的质量方针，围绕“百年大计，质量第一”的原则和宗旨，组织精干的施工队伍，严格按照有关施工规范和技术标准进行施工，保质保量的完成合同工程任务履行我们的质量承诺，将本工程建成优质工程和精品工程，达到以下质量目标：

单元工程质量全部合格，优良率达到70%以上，重要隐蔽工程以及关键部位单元工程质量优良率达90％以上。分部工程质量全部合格，优良率70%以上。单位工程质量全部合格，优良率70%以上。外观质量得分率达到85%以上。

二、质量管理组织机构

1、建立健全质量管理组织机构

为确保工程质量达到既定的质量目标，我们建立了局长领导下的项目经理负责制的质量管理组织机构(见《质量管理机构体系图》)，遵照《建设工程项目管理规范》及强制性标准的要求，运用先进的技术和科学的管理方法、工艺流程，做好施工质量的控制。

质量管理机构体系框图

2、管理组织中各成员及各部门职责

（1）项目经理

①项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受我单位法定代表人委托，并向业主作出质量承诺。

②组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。

③组织向业主提供质量依据，处理业主和监理工程师提出的有关质量方面的要求。

④负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

⑤贯彻实施我单位“质量方针”和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的工作，有权责令其返工或停工整顿，对项目经理部各职能部门的工作进行考核和评价。

（2）技术负责

①受我单位总工程师和项目经理领导。对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。

②负责图纸会审及技术交底工作。组织施工技术人员和质量管理人员对施工图纸认真学习、仔细审查，熟悉施工图的各项内容，对图纸中存在的问题及时提请监理工程师答复和修改。同时定期举行技术交底会，使参与施工任务的有关人员明确各自所负担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、规范要求、质量标准、安全措施等，做到心中有数，各负其责，权限分明。

③在我单位总工程师和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

④负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经监理工程师批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

（3）生产经理

①在项目经理的领导下，全面负责项目的施工技术、工程质量、安全生产等日常管理工作，做好项目经理的助手。

②主抓施工生产计划及落实，处理施工出现的具体问题，做好施工质量的过程控制。

（4）质检员

①负责对项目部质量数据进行检测，对各部位尺寸、高程等复查。

②填写各质检表格，对质量及管理资料进行整理，并分析质检数据，评价质量状况向技术负责、项目经理反馈质量状况，在项目部工作会议上通报质量情况。

③负责工程《质量计划》的编制；负责整个工程质量检验监督以及本工程材料、工序试验、检测工作；负责单元，分部，单位工程，阶段以及竣工验收资料编制工作，施工现场的质量控制以及保养、维护、保管质量检测仪器。

④对工人进行技术培训及质量教育，质量标准明确。

（5）安全员

①负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

②明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。

③加强日常安全管理，建立、完善突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

④检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

⑤加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。

⑥积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。

⑦加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。

⑧对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主管部门。

⑨负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。

⑩带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。

（6）技术员

①坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

②负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

③施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

④负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

⑤协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

⑥协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪