京东和蚂蚁微贷企业融资模式综合分析

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互联网金融下小微企业融资模式与路径分析

互联网金融下小微企业融资模式与路径分析

图一
图二
(三)P2P网贷模式的运行机理:以拍拍贷为例
作为我国第一家真正意义上的P2P模式融资企业,拍拍贷的经营模式可以代表我国P2P模式融资平台整体的运作风险
与发展状况。

拍拍贷对于监察和审核资金这些方面在网贷平台中名列前茅,这就更加确保了网络借贷平台融资的安全性。

图二是拍拍贷网贷平台的运行机理。

1.第三方资金托管:当网贷平台投资人投入资金时都要进入第三方银行托管账户,资
图三
(四)供应链金融模式的运行机理:以京东供应链金融为例
京东金融作为我国大型的电商平台之一京东开发的金融服务平台,其依据京东商城积累的交易大数据,京东平台拥有自建的物流系统,使得供应链金融领域发展速度飞快。

京东在其平台上拥有大量供应商购销的财务数据,以及此前与银行合作的应收账款融资数据,运用大数据、云计算等技术可以对数据池中的
图四
结束语:
互联网金融模式并不是将先进的互联网技术和传统的金融服务机构简单叠加,而是将云计算,大数据等技术集成起来,通过减少信息不对称、降低融资成本以及提高风险管理和控制来扩展金融服务边界。

互联网金融的出现和不断进步为我国金融市场的发展提供了新的动力源泉,它还增加了许多遭遇“融资难”“融资贵”的小微企业的融资途径,并为小微企业长久发展需解决的现实发展问题提供可行性的解决方案。

参考文献:
[1]徐洁,隗斌贤,揭筱纹.互联网金融与小微企业融资模式创新研究[J].商业经济与管理,2014(04).
[2]吉喆,李宏畅.互联网金融环境下中小企业融资策略研究[J].改革与开放,2015(10).
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蚂蚁集团与京东数科在商业模式、业务范围等角度的对比分析

蚂蚁集团与京东数科在商业模式、业务范围等角度的对比分析

一、科技赋能角度的对比 .................................................................................... - 6 -1.1蚂蚁更多赋能在C端.............................................................................. - 6 -1.2商户与企业赋能(ToB)比较................................................................. - 6 -1.3金融机构、政府和其他机构赋能(ToF、ToG):京东的未来................. - 8 -二、金融业务角度的对比 .................................................................................. - 13 -2.1支付业务:支付宝C端账户侧优势明显............................................... - 13 -2.2借贷业务:业务模式基本相同.............................................................. - 16 -2.3资管业务:京东数科布局更宽泛 .......................................................... - 19 -2.4保险业务:变现均以保险销售为主 ...................................................... - 21 -三、财务报表角度的对比 .................................................................................. - 22 -3.1招股书显示的收入构成差异是表象,两者都具有B2B2C商业模式 ..... - 22 -3.2收入结构和盈利能力:营收均30%以上增长,京东数科盈利呈现波动- 22 -3.2成本与费用分析:京东数科毛利率、期间费用率均更高...................... - 24 -四、商业模式角度的比较 .................................................................................. - 27 -4.1蚂蚁集团模式及稀缺性的理解.............................................................. - 27 -4.2蚂蚁集团与京东数科商业模式的比较................................................... - 28 -图表1:移动APP流量对比:支付宝远高于京东金融;万人............................ - 6 -图表2:京东商城与阿里巴巴活跃用户数对比;百万人 ..................................... - 6 -图表3:商户与企业业务收入及增速................................................................... - 7 -图表4:商户与企业业务收入占比 ...................................................................... - 7 -图表5:商户与企业数字化解决方案业务收入构成............................................. - 7 -图表6:金融机构业务收入及增速 ...................................................................... - 9 -图表7:金融机构业务收入占比.......................................................................... - 9 -图表8:金融机构数字化解决方案业务的收入构成........................................... - 10 -图表9:京东金条的业务流程............................................................................ - 10 -图表10:京东数科信用卡科技流程 .................................................................. - 10 -图表11:JT²智管有方-资管科技整体解决方案................................................. - 11 -图表12:政府及其他客户业务收入及增速(亿元)......................................... - 12 -图表13:政府及其他客户业务收入占比........................................................... - 12 -图表14:京东城市解决方案 ............................................................................. - 13 -图表15:2020Q1中国第三方移动支付交易规模市场份额 .............................. - 14 -图表16:京东支付的发展历史 ......................................................................... - 14 -图表17:京东支付面向C端用户的产品.......................................................... - 15 -图表18:京东的智能收银解决方案 .................................................................. - 16 -图表19:京东白条的应收账款余额及增速 ....................................................... - 17 -图表20:京东白条的年度活跃用户数(万人)................................................ - 17 -图表21:京东白条户均余额的近似值(元).................................................... - 17 -图表22:蚂蚁花呗和京东白条的ABS/ABN发行规模(亿元) ...................... - 17 -图表23:京东金条的年度活跃用户数及增速.................................................... - 18 -图表24:京东金条促成的贷款规模及增速 ....................................................... - 18 -图表25:京保贝的供应链金融模式 .................................................................. - 19 -图表26:京东数科和蚂蚁集团的理财业务对比................................................ - 19 -图表27:JT²智管有方-功能模块 ...................................................................... - 20 -图表28:京东数科促成的保费规模及增速;亿元 ............................................ - 21 -图表29:京东数科保险代销费率...................................................................... - 21 -图表30:京东数科收入结构;% ...................................................................... - 22 -图表31:蚂蚁集团收入结构;% ...................................................................... - 22 -图表32:主要财务指标对比;亿元,% ........................................................... - 23 -图表33:主要财务指标对比;亿元,% ........................................................... - 23 -图表34:ROE(加权)对比;%...................................................................... - 23 -图表35:京东金条、白条收入占比;% ........................................................... - 24 -图表36:京东金条+白条、蚂蚁微贷收入占比;%........................................... - 24 -图表37:毛利率对比;% ................................................................................. - 25 -图表38:成本费用构成对比(各项目占营收比重):2019年,% ................... - 25 -图表39:京东数科营业成本构成(各成本/营收);% ...................................... - 25 -图表40:蚂蚁集团营业成本构成(各成本/营收);% ...................................... - 25 -图表41:成本构成............................................................................................ - 25 -图表42:期间费用率(销售+管理+研发+财务费用率合计):%...................... - 27 -图表43:京东数科三费费率:% ...................................................................... - 27 -图表44:京东数科三费费率(扣除股份支付费用后);%................................ - 27 -图表45:蚂蚁集团三费费率;% ...................................................................... - 27 -图表46:蚂蚁集团以支付宝平台为核心的能力体系......................................... - 28 -图表47:蚂蚁集团商业模式的演进 .................................................................. - 28 -图表48:支付宝平台作为流量入口,提供的全方位服务 ................................. - 28 -图表49:蚂蚁集团交易闭环的特征 .................................................................. - 28 -图表50:京东数科的产业数字化“联结(TIE)”模式..................................... - 30 -图表51:蚂蚁集团盈利预测 ............................................................................. - 31 -一、科技赋能角度的对比1.1蚂蚁更多赋能在C端⏹蚂蚁凭借庞大的C端流量(阿里8.24亿月活vs京东商城3.62亿月活;支付宝7.66亿月活vs京东金融0.24亿月活),具备对B端强议价力,对B端业务赋能带来的流量变现/货币化能力更强;背后后是生态圈能级、及流量禀赋等级的差别。

我国众筹模式的风险分析——以京东为例

我国众筹模式的风险分析——以京东为例

封面我国众筹模式的风险分析——以京东为例摘要随着互联网金融的不断发展,多种金融模式出现,众筹便是互联网金融中的一种全新的模式,该种模式将互联网金融的普惠价值充分发挥出来,不过该种模式在我国出现的时间相对比较短,在创造巨大价值的同时也存在多种风险,需要采取措施进行优化调整,以促进其发展。

京东在电商行业位居前列,采用众筹的方式相对也比较早,方式也较多,故而本文以京东为研究对象进行探究。

文章首先概述了研究背景、意义、内容与方法;其次对众筹模式以及先关理论进行了概述;再次对我国众筹行业的发展情况进行了论述并分了京东的三种众筹模式;接着对我国众筹模式的价值以及存在的风险进行了分析,并分析其存在风险的成因;最后提出了推进我国众筹模式完善的措施。

以期通过本文的研究使我国的众筹模式更加完善。

关键词:互联网金融;众筹模式;价值;风险AbstractWith the continuous development of Internet finance, a variety of financial models emerge. Crowdfunding is a brand new model of Internet finance. This model fully exerts the universal value of Internet finance. However, this model appears in our country Time is relatively short, there are many risks while creating great value, and measures need to be taken to optimize and adjust to promote its development. Jingdong tops the list in the e-commerce industry and adopts crowdfunding methods relatively earlier and in more ways. Therefore, this paper explores Jingdong as a research object. The article first outlines the research background, meaning, content and methods; secondly, it gives an overview of the crowdfunding model and the first-off theory; again discusses the development of the crowdfunding industry in our country and divides the three crowdfunding modes of Jingdong; Analyzes the value and risks of crowdfunding in our country, points out its value in terms of government, project sponsor, investor and crowdfunding platform, and analyzes its possible risks. Finally, it puts forward some suggestions to promote our country Crowdfunding model perfect measures. With the aim of making our country's crowdfunding model more perfect through the research in this article.Keywords: internet finance; crowdfunding mode; value; risk目录一、绪论 (1)(一)研究背景及意义 (1)(二)研究内容及方法 (1)二、文献综述 (2)(一)国外文献综述 (2)(二)国内文献综述 (2)二、我国众筹行业发展概况及京东众筹模式分析 (3)(一)众筹模式的定义及种类 (3)(二)我国众筹行业发展概况 (4)(三)京东众筹模式分析 (5)1.京东产品众筹模式 (5)2.京东股权众筹模式 (7)3.京东众创生态圈 (8)四、我国众筹模式的风险与防范 (9)(一)我国众筹模式存在的主要风险 (9)1.财务支付风险高 (9)2.财务杠杆风险高存在信用风险 (9)3.融资决策风险高 (10)(二)京东众筹模式风险的成因 (11)1.行业监管缺失 (11)2.信息披露造假 (11)3.行业自律性差 (11)五、推进我国众筹模式完善的措施 (12)(一)完善相关制度 (12)(二)加强网络风险管理 (13)(三)对融资流程进行再造 (13)(四)对于创新项目进行着重融资 (14)结语 (14)参考文献 (15)致谢 (17)一、绪论(一)研究背景及意义在国家鼓励“大众创业,万众创新”的局面下,我国企业鳞次栉比的出现,起到了促进经济发展、提高居民收入、增强社会就业的重要作用。

基于交易大数据的平台型企业金融业务研究以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例

基于交易大数据的平台型企业金融业务研究以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例

基于交易大数据的平台型企业金融业务研究以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融为例1. 本文概述随着数字经济的蓬勃发展,平台型企业金融业务逐渐成为金融领域的新热点。

这些基于交易大数据的平台型企业,如蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等,凭借其庞大的用户群体、丰富的交易数据和先进的技术手段,在金融领域展现出了强大的生命力和创新能力。

本文旨在深入研究这些平台型企业金融业务的发展历程、业务模式、风险控制等方面,以期为金融行业的健康发展提供有益的参考和启示。

具体而言,本文首先将对平台型企业金融业务进行概念界定,明确其内涵和特点。

通过对蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等典型企业的案例分析,探讨其金融业务的发展历程、业务模式、技术创新以及风险控制等方面的成功经验与问题挑战。

再次,本文将从宏观和微观两个层面,分析平台型企业金融业务对金融行业乃至整个社会经济的影响,并评估其潜在风险和挑战。

结合国内外相关研究和实践经验,本文将对平台型企业金融业务的未来发展趋势进行展望,并提出相应的政策建议和发展策略。

通过本文的研究,我们期望能够为金融机构、政策制定者以及广大投资者提供全面而深入的平台型企业金融业务知识,为金融行业的健康、可持续发展贡献智慧和力量。

2. 平台型企业金融业务概述平台型企业金融业务,指的是以大数据、云计算等互联网技术为基础,以电子商务平台、社交网络、移动支付等作为业务入口,通过收集、分析和运用海量交易数据,为消费者、商家和其他合作伙伴提供综合性金融服务的一种业务模式。

这种业务模式的核心在于利用平台积累的海量数据,进行深度挖掘和分析,实现精准的风险控制、信用评估和产品创新,为用户提供更加便捷、个性化的金融服务。

近年来,随着电子商务、社交网络、移动支付等互联网技术的快速发展,平台型企业金融业务在全球范围内迅速崛起。

在中国,以蚂蚁金服、苏宁金融、京东金融等为代表的平台型企业金融业务更是取得了显著的成绩。

这些企业通过整合自身的电商、支付、物流、社交等资源,构建起了庞大的金融生态圈,为用户提供了一站式的金融服务。

企业融资战略研究—以京东集团为例

企业融资战略研究—以京东集团为例

摘要随着我国经济的快速增长,企业规模越做越大,市场越来越激烈,融资形式成为企业战略发展中的核心,资本不仅是企业从事投资和商业活动的血液,一部分企业并没有重视自身的积累,存在供血不足的现象,导致企业在扩大规模时不能实现所需要的资本。

近年来,我国的投资和融资体制都在不断的完善,融资渠道也多样化了,企业的选择方式也广泛了,企业的多元化融资结构也在逐步形成了。

如今是大数据的的时代,电子商务企业正面临着更加激烈的竞争,京东集团自从涉及电子商务领域开始,销售额不断增长,发展到现在已经占据了极高的市场份额,作为一个由线下小柜台发展转型涉足电子商务的企业,它在发展的过程中,不断地进行融资以缓解资金周转的压力,这是对融资机遇的把握,也是对自身定位的正确认识,对于其他的电商企业具有借鉴意义。

因此,本文将京东集团作为案例进行分析。

关键词:企业融资融资方式电子商务京东集团一、企业融资(一)关于企业融资概述及意义1.企业融资概述企业融资是指企业通过某种方式实现了资金融通,融资是投资者和企业之间的一种交易过程,目的是为了实现资金的综合利用。

从狭义来说,融资就是简单的指资金组合,是企业在需要资金来维持正常的生产经营,采用的一种筹集资金的方式和过程。

具体的来说,融资也是企业在分析了自身生产经营和财务状况,在对企业未来的规划作出的一种投资行为,根据科学决策和规划,制定符合自身条件的计划,选择一种适合企业发展的融资方式,在整个融资的过程中,不会影响公司的正常生产经营和财务管理,同时又能保障资金供给。

融资是每一个企业和每一个创业者都希望得到的,也是给企业带来的希望,或者是力量。

2.企业融资的重要意义企业融资对于企业的生产经营管理具有重要的意义。

不管是什么行业,什么规模的企业都需要有足够的资金来支撑运转,融资是企业受益分配的依赖的基础,筹集的资金决定了企业的经营状况,促进企业的良好发展,如果没有足够的资金,企业的生产经营就无从谈起,所以说资金不但是企业生产经营的需要,也是企业再生产得以顺利进行的保障。

京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿

京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿

京东金融融资:对标蚂蚁金服估值460亿作者: 腾讯科技-雷建平来源: 腾讯科技京东金融正在独立运作的道路上快速前进。

腾讯科技今日独家拿到京东金融的融资文件,文件显示,京东金融正在寻求A轮融资,融资前估值为400亿元,融资后估值达到460亿元。

投资人以投前估值400亿元对价向京东金融平台增资60亿元,占京东金融增资完成后股权13.04%。

腾讯科技获悉,红杉资本等机构已抢食这些份额,交易预计在明年第一季度完成。

知情人士透露,京东金融给出来的份额很受投资者欢迎,原因在于,京东金融对标的是蚂蚁金服,蚂蚁金服的估值已超过450亿美元,比较而言,京东金融发展较晚,估值也较低。

上述人士称,“京东金融有成功的基础。

与支付宝依托淘宝、天猫等电商生态成长类似,京东商城每年千亿的成交量可以快速为京东金融带量。

京东金融还在走出京东电商生态体系。

”文件显示,京东金融的发展体系是京东体系1.0——走出去2.0——生态化3.0,先依靠京东电商业务带来供应链和消费金融需求,再扩展服务范围至京东体系外企业和用户金融场景。

最后京东金融要生态化,向传统金融机构开放共享产品体系、风控体系和用户体系,实现产业互联完整金融生态圈,围绕消费者信用消费、理财及多场景支付需求布局全方位金融服务。

京东金融前3季净亏6.77亿今年10月,京东金融CEO陈生强透露,京东金融团队已扩充到了三千人的规模,服务用户超过一亿人。

陈生强透露,京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司。

根据介绍,京东金融于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。

截止到2015年8月京东金融业务线图(腾讯科技配图)京东金融还陆续推出京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等产品以及京东众创生态圈,向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等金融服务。

京东金融财务数据(腾讯科技配图)文件显示,京东金融2014年第三季度到2015年第三季度营收分别为1.5亿、2.48亿、2.82亿、4.35亿、5.41亿元;净利分别为-1亿、-1.45亿、-1.18亿、-2.68亿、-2.9亿元。

京东企业模式分析(京东企业模式分析报告)

京东企业模式分析(京东企业模式分析报告)

京东企业模式分析(京东企业模式分析报告)京东企业模式分析报告京东是中国最大的综合性电商企业之一,其企业模式备受关注。

本文将从京东的基本特点、商业模式、营销策略和客户服务等方面进行分析。

一、基本特点1. 以B2C为主要业务模式,同时也开展C2C和B2B业务;2. 以自营和第三方平台为主要销售模式,同时也推出了无人超市、智能家居等产品;3. 以物流、技术和数据为核心,建立了完整的供应链体系;4. 以“用户至上”为核心价值观,不断提升客户体验,增加用户粘性;5. 通过海量数据积累,实现了个性化推荐和定制化服务。

二、商业模式1. 以自营和第三方平台为主要销售模式。

京东早期主要采用自营模式,但随着业务的发展,逐渐向第三方平台转型。

如今,京东第三方平台已经成为京东商城的重要组成部分,帮助京东拓展了销售渠道。

同时,京东也在自营业务上不断创新,如推出无人超市、智能家居等产品。

2. 建立了完整的供应链体系。

京东物流是京东企业模式的核心,建立了完整的供应链体系。

京东物流分为两部分:自营物流和第三方物流。

自营物流主要承担京东自营产品的配送和售后服务,而第三方物流则为第三方商家提供配送服务。

3. 以“用户至上”为核心价值观。

京东一直秉持“用户至上”的核心价值观,不断提升客户体验,增加用户粘性。

京东在商品质量、售后服务、支付安全等方面都做了大量的投入,为用户提供更好的购物体验。

三、营销策略1. 通过大数据分析,实现个性化推荐。

京东通过海量数据积累,实现了个性化推荐和定制化服务。

京东针对不同用户的购买习惯、兴趣爱好等进行分析,推荐相应的商品,提高购物效率。

2. 开展品牌营销和促销活动。

京东在品牌营销和促销活动上做得非常出色。

京东经常举办各种促销活动,如618购物节、双11购物节等,吸引大量用户。

同时,京东也与各大品牌合作,推出联名款、限量版等产品,提高品牌知名度。

四、客户服务1. 提供全天候的客户服务。

京东提供24小时在线客服,为用户提供全天候的服务。

京东供应链融资模式及影响因素分析

京东供应链融资模式及影响因素分析

京东供应链融资模式及影响因素分析京东供应链融资模式及影响因素分析2016年11月29日近些年大型电商迅速崛起,带动互联网企业供应链生态蓬勃发展,在业务高速增长的同时链条上众多上下游企业的融资需求也更加旺盛,融资瓶颈愈发凸显。

京东作为国内大型自营型电商企业,凭借自身地位、资源、科技等优势为合作伙伴提供供应链融资服务,并充分利用互联网思维与大数据手段,不断更新升级融资服务,通过对链条上融资企业的采购、销售、财务等数据进行综合处理,自动完成风险判断以及授信额度的生成,实现“秒级”速度放款,增强了供应链的整体竞争力。

供应链融资发展历程一、供应链融资发展历程伴随供应链生态圈规模的持续增长以及供应链条中诸多中小微企业在融资数量、频率、效率等方面需求的不断提升,国内供应链融资业务的发展经历了三个阶段:阶段1为传统供应链融资,以线下融资模式为主,其融资生态系统是由核心企业与其上下游中小微供销商组成,银行根据核心企业“1”的信用支撑完成对其相应中小微企业“N”的融资授信,但在这种模式下,由于银行无法及时获取供应链条内企业之间真实的交易信息,容易造成一定的经营风险。

阶段2为线上供应链融资,其最大特点是对传统融资模式中存在的信息不对称问题进行了针对性升级改造,通过将银行与核心企业信息系统对接实现获取整个供应链上各企业仓储、交易等真实经营信息。

在这种模式下,凭借信息、网络技术使得风控手段得到提升,并实现整个交易流程的集中封闭式管理,较高效地完成了多方的在线协同。

阶段3为电商供应链融资,基于电商的服务平台引入物流、第三方信息平台等企业,实现供应链数据化、交易标准化以及物流金融化,放贷方通过全程监控企业的交易过程,实现对交易信息的全方位管控。

京东目前拥有近十万户的供销商,作为如此大规模商业链条的核心企业,京东在账期方面拥有绝对的话语权。

据统计京东的账期为38~60天不等,某些品类最高可达120天,众多供销商只有被迫承受账期过长带来的资金压力与风险。

互联网巨头的金融战略分析对比(蚂蚁集团、京东数科、腾讯金融)

互联网巨头的金融战略分析对比(蚂蚁集团、京东数科、腾讯金融)

互联⽹巨头的⾦融战略分析对⽐(蚂蚁集团、京东数科、腾讯⾦融)⽬录⼀、蚂蚁集团、京东数科、腾讯⾦融科技三国⿍⽴,从“钱袋⼦”到“科技平台”的较量 (6)(⼀)电商与社交领域殊途同归的⾦融⽀付业务:母公司战略发展回溯与展望 (6)1、蚂蚁的起点复盘:从⽀付宝到移动⽀付平台 (6)2、京东数科发展历史复盘:京东⽩条为始,通过挖掘b 端客户弥补⽀付规模上的弱势 (9)3、腾讯⾦融发展历史复盘:源于社交红包,经历了财付通,腾讯“FiT”以及腾讯⾦融科技三个阶段 (11)(⼆)研发投⼊与募资⽤途:蚂蚁侧重于技术专利储备,京东侧重于项⽬,腾讯侧重基础架构 (11)(三)流量优势VS 场景优势,财付通与⽀付宝各有千秋,京东皆乏⼒ (12)⼆、商业模式及盈利能⼒:蚂蚁数字⾦融平台盈利能⼒强劲,营收体量与盈利能⼒显著⾼于另外两家 (14)(⼀)主要营收结构与盈利能⼒ (14)1、营收体量上看,蚂蚁集团与腾讯⾦融处于同⼀量级,京东数科属于轻量级 (14)2、业务结构来看,蚂蚁主要以数字⾦融平台为主,腾讯⾦融以⽀付为主,京东数科主要以企业技术服务为主(15)2.1蚂蚁集团:以⽀付为中⼼的多场景全品类平台 (15)2.2京东数科:以⾦融机构提供数字化解决⽅案叠加⾦融平台模式 (16)2.3腾讯⾦融:微信⽀付C 端禀赋更强,后发制⼈ (18)(⼆)细分业务对⽐:蚂蚁侧重微贷及理财、腾讯侧重⽀付规模、京东侧重项⽬服务 (19)1、数字⽀付业务:蚂蚁和腾讯的共同流量池 (19)1.1移动⽀付⾏业发展历程与规模 (19)1.2市场竞争格局:⽀付宝与财付通两强相争 (21)2、贷款业务对⽐ (22)2.1ToB : 蚂蚁⽹商银⾏VS 腾讯微众银⾏与京东供应链⾦融产品 (22)2.2花呗借呗、微粒贷与京东⽩条/⾦条 (23)3、理财业务对⽐ (24)4、保险业务对⽐ (26)(三)核⼼竞争⼒探讨 (28)三、其他巨头的努⼒:美团、字节、百度在⾦融领域的机会何在? (28)(⼀)⽀付牌照与政策情况 (28)(⼆)场景的争夺 (30)四、海内外对标:Square 与Paypal,崛起于美国⾦融⽀付市场的科技巨头 (31)1、Paypal:全球第三⽅⽀付⾏业龙头 (31)2、Square (32)五、估值探讨 (34)六、风险提⽰ (36)图表⽬录图表 1 ⽀付宝发展历程 (7)图表 2 阿⾥巴巴主营业务架构图 (8)图表 3 阿⾥巴巴“三⼤闭环” (8)图表 4 多样化⽀付服务 (8)图表 5 ⽀付宝⽉度活跃⽤户数(亿) (9)图表 6 京东数科业务发展历程 (10)图表7 京东数科股权结构图 (10)图表8 京东数科研发费⽤⽀出(亿元) (11)图表9 京东数科研发⼈员及专业⼈员占⽐ (11)图表10 腾讯在⾦融科技领域投资版图 (12)图表11 微信和淘宝渗透率 (13)图表12 微信商业⽀付GMV 与⽀付GMV 对⽐(万亿) (13)图表13 淘宝对⽀付宝⽤户MAU 推动作⽤显著 (13)图表14 微信对微信⽀付MAU 推动显著,且尚有空间 (13)图表15 ⽀付宝覆盖场景多样 (14)图表16 2017-2019 年蚂蚁集团、腾讯⾦融科技、京东数科营收对⽐情况(亿元) (15)图表17 2018-2010H1 年蚂蚁集团、腾讯⾦融科技、京东数科⽑利率对⽐情况 (15)图表18 蚂蚁集团费⽤结构(亿元) (16)图表19 蚂蚁集团总费⽤率 (16)图表20 京东数科营业收⼊构成 (17)图表21 京东数科营业收⼊各部分占⽐ (17)图表22 京东数科费⽤结构(亿元) (18)图表23 2017-2020H 京东数科⽑利率 (18)图表24 京东数科员⼯专业结构 (18)图表25 京东数科员⼯年龄结构 (18)图表26 腾讯⾦融业务拆分 (19)图表27 腾讯⾦融业务占⽐ (19)图表28 ⽹络⽀付⽤户规模及使⽤率 (20)图表29 ⼿机⽹络⽀付⽤户规模及使⽤率 (20)图表30 ⼿机⽹络⽀付⽤户占⽐ (20)图表31 第三⽅移动⽀付交易规模(万亿元) (20)图表32 中国线下⽀付扫码⽀付交易规模(万亿元) (21)图表33 中国第三⽅移动⽀付交易规模市场份额 (21)图表34 第三⽅移动⽀付Top5 安装量占⽐ (21)图表35 “双⼗⼀”⽀付宝总交易额(亿元) (22)图表36 ⽹商银⾏与微众银⾏净息差对⽐ (22)图表37 ⽹商银⾏与微众银⾏总资产(百万元) (22)图表38 ⽹商银⾏与微众银⾏⽣息资产占总资产⽐例 (23)图表39 三家贷款业务对⽐ (23)图表40 蚂蚁借呗与腾讯微粒贷、京东⾦条对⽐ (24)图表41 蚂蚁花呗与京东⽩条对⽐ (24)图表42 蚂蚁集团理财产品AUM(亿元) (25)图表43 2018Q1-2019H1 腾讯“理财通”产品AUM(亿元) (25)图表44 理财通在微信三级⼊⼝VS 余额宝在⽀付宝⾸页 (26)图表45 三家理财业务对⽐ (26)图表46 蚂蚁集团平台促成的保费及分摊⾦额(亿元) (27)图表47 蚂蚁集团保险科技平台收⼊及增速(亿元) (27)图表48 京东数科保费促成规模及保险科技收⼊情况(亿元) (27)图表49 互联⽹⾦融相关政策 (28)图表50 美团⾦融牌照⼀览 (29)图表51 字节跳动⾦融牌照⼀览 (29)图表52 百度⾦融牌照⼀览 (30)图表53 滴滴⾦融牌照⼀览 (30)图表54 互联⽹巨头⽣态场景对⽐ (30)图表55 Paypal 营业收⼊和同⽐增速(百万美元) (32)图表56 Paypal 营业收⼊构成(百万美元) (32)图表57 Paypal 净利润和同⽐增速(百万美元) (32)图表58 Paypal ⽑利率和净利率 (32)图表59 Square 营业收⼊及同⽐增速(百万美元) (33)图表60 Square 归母净利润及同⽐增速(百万美元) (33)图表61 Square 主营产品收⼊(百万美元) (33)图表62 Square 主营产品构成 (33)图表63 Paypal 股价与PE(TTM) (34)图表64 Square 股价与PE(TTM) (34)图表65 主要⾦融科技公司估值汇总 (34)图表66 市值/⽤户数估值法(P/MAU) (36)⼀、蚂蚁集团、京东数科、腾讯⾦融科技三国⿍⽴,从“钱袋⼦”到“科技平台”的较量三家互联⽹巨头⽀付业务起点决定了⾦融科技专注⽅向各有不同。

金融科技公司业务及模式对比分析

金融科技公司业务及模式对比分析

金融科技公司业务及模式对比分析随着金融科技的不断发展,越来越多的金融科技公司不断涌现。

这些公司通过创新技术和商业模式,不断革新金融业务,为用户提供更为便捷和高效的服务。

在本文中,我们将对几个金融科技公司的业务和模式进行比较分析。

一、支付宝和微信支付支付宝和微信支付是中国两大移动支付平台,它们为这个国家的亿万人口提供了实时、安全、低成本的支付和转账服务。

支付宝和微信支付的数据都深度整合了用户的手机,可以实现多种形式的在线支付,包括传统的电子支付方式和扫码支付。

支付宝和微信支付的优势是从在线支付发展起来的,因此其具有很强的线下支付处理能力。

虽然支付宝和微信支付都是移动支付平台,但两者的业务模式略有不同。

支付宝主要是通过各种在线服务来获取收益,而微信则主要是利用其在社交媒体中的广泛使用,通过为商家提供在线销售和服务来创收。

二、蚂蚁金服和京东金融蚂蚁金服是支付宝母公司阿里巴巴集团旗下的金融科技公司,是国内最大的互联网金融公司之一。

作为中国互联网金融的引领者,蚂蚁金服主要业务涉及支付、财富管理、保险、股票、证券、民营银行等多个领域。

与之不同,京东金融是京东集团旗下的金融科技公司。

其主要业务包括募集理财资金、信贷、保险、支付等。

京东金融的模式与蚂蚁金服类似,只是其业务模式更为垂直化,主要集中在京东商城入口处的金融产品和服务,例如,为京东商城的用户提供全方位的金融服务。

三、小米金融和腾讯信用小米金融是小米科技旗下的金融科技公司,主要以消费金融公司为主营业务,目前小米金融的产品线已经覆盖了小米生态链上的60个品牌。

小米金融的模式是以小米手机等硬件设备的销售为载体,与用户建立起金融服务的链接。

腾讯信用是腾讯科技旗下的关于个人信用的金融科技公司,主要业务是通过大数据+AI技术,打造用户信用评估和诈骗侦查系统。

用户可以通过腾讯信用来了解自己的信用评分,同时获得通过借贷风险评估后的借款额度。

结论从以上几个金融科技公司的比较可以看出,其主要差异在于业务模式以及覆盖领域的不同。

互联网平台企业供应链金融研究及发展建议以京东 阿里巴巴 拼多多 美团为例

互联网平台企业供应链金融研究及发展建议以京东 阿里巴巴 拼多多 美团为例

2、拓展业务范围和场景
2、拓展业务范围和场景
目前互联网平台企业的供应链金融业务主要集中在电商领域,但随着供应链 金融市场的不断扩大和需求多样化的发展趋势,平台企业应该拓展业务范围和场 景,探索更多符合市场需求的供应链金融业务模式。例如,可以与物流企业合作 推出物流领域的供应链金融服务;也可以与生产制造企业合作推出生产制造领域 的供应链金融服务等。
1、京东供应链金融
京东支付则是针对企业的一款供应链金融服务,通过京东支付可以完成采购、 销售等业务操作,并获得供应链融资支持。
2、阿里巴巴供应链金融
2、阿里巴巴供应链金融
阿里巴巴作为全球最大的B2B电商平台之一,拥有大量的供应商资源。阿里巴 巴通过与金融机构合作,推出了针对供应商的供应链金融服务,如蚂蚁花呗、蚂 蚁借呗等。其中,蚂蚁花呗是针对消费者的一款信用消费服务,通过蚂蚁花呗可 以享受先消费后付款的购物体验。蚂蚁借呗则是针对企业的一款供应链金融服务, 通过蚂蚁借呗可以获得融资支持。
互联网平台企业供应链金融 研究及发展建议以京东 阿里
巴巴 拼多多 美团为例
目录
01 一、互联网平台企业 供应链金融现状
03 参考内容
02 二、互联网平台企业 供应链金融发展建议
内容摘要
随着互联网技术的快速发展,供应链金融模式也在不断创新和演变。在这个 过程中,互联网平台企业成为了供应链金融领域的重要参与者。本次演示以京东、 阿里巴巴、拼多多、美团为例,对互联网平台企业的供应链金融进行研究,并提 出相应的发展建议。
3、提升用户体验和服务质量

3、提升用户体验和服务质量
在竞争激烈的市场环境下,互联网平台企业的供应链金融业务需要不断提升 用户体验和服务质量。例如,可以通过优化业务流程、提高审批效率等方式提升 用户体验;可以通过提供定制化、个性化的服务方案满足用户需求;可以通过建 立完善的售后服务体系保障用户权益等。

2020年普惠金融蚂蚁集团京东数科分析报告

2020年普惠金融蚂蚁集团京东数科分析报告

2020年普惠金融蚂蚁集团京东数科分析报告2020年10月目录一、蚂蚁集团:依托阿里背景,不断超越自我 (10)1、发展历程:从支付工具到数字金融科技平台 (10)2、股权结构:系阿里背景,追求合作共赢 (12)(1)多轮补充融资,丰富股东类型 (12)(2)背靠阿里平台,为长期合作奠定基础 (13)3、金控新政落地,蚂蚁集团上市倒计时 (14)(1)金控新政落地,拟以浙江融信为主体或有变数 (14)(2)蚂蚁集团上市最新进展 (16)二、打造三大业务板块,数字金融成为营收重要贡献者 (17)1、三大业务铸造蚂蚁商业版图 (17)2、打造多元数字支付平台,形成产业闭环 (17)(1)链接多元化应用场景,构建支付流量闭环与B端产业闭环 (17)①ToC 端:支付宝积极探索支付业务多元应用场景 (18)②ToB端:通过支付宝APP、中心化流量以及卓越的用户洞察,助力支付业务发挥链接功能,使商家能够触达并获取更多的客户 (18)(2)布局海外,助力数字支付全球化进程 (19)3、TOB&C双向,开展多元化数字金融业务 (19)(1)通过牌照、设立公司等模式,积极布局数字金融业务版图 (19)(2)微贷科技平台:服务消费信贷及小微经营者信贷需求,助力普惠金融 (20)①ToC端:集团开发便捷、易于使用的信贷产品 (21)②ToB端:集团与网商银行合力为小微经营者提供普惠灵活的融资方案 (21)(3)理财科技平台:降低投资门槛,助力创造ToC&ToB双端口价值提升 (22)①ToC端:集团以自由支付体系为支撑,逐步形成了极具竞争力的面向消费者的线上理财平台 (23)②ToB端:满足小微经营者理财需求,助力资管合作伙伴发展 (24)(4)保险科技平台:以普惠为导向,创新保险产品与服务 (24)①ToC端:平台利用科技实现产品创新,为消费者提供多场景的保险服务 (25)②ToB端:平台借助自身流量优势、客户洞察与技术能力,助力保险合作伙伴运营 (27)4、建立大数据征信体系,打造商业基础底层设施 (27)(1)打破传统信用机制,搭建数字信用平台 (27)(2)服务对象多元,拓宽数字金融应用场景 (28)(3)构建大数据征信体系,实现数据变现 (29)5、蚂蚁集团财务剖析 (30)(1)营业收入分析:集团营收增速快,数字金融逐渐成为集团营业收入主要贡献者 (30)①数字金融科技平台:微贷科技业务强力增长 (31)②理财科技平台:大理财业务规模增长 (32)③保险科技平台:寿险、健康险产品规模增长 (32)(2)营业成本:改善费用投入,后续获利能力可期 (33)①2018年度销售费用阶段性高涨 (34)②营业成本占比:交易成本比重较大 (36)三、由“金融科技”向“科技金融”转型,广泛输出研发成果 (37)1、转型:从金融科技体系到互联网科技研发体系 (37)2、研发:投入大量资金与资源进行技术服务开发 (38)(1)BASIC战略以及核心技术 (38)(2)研发投入比例高 (40)3、输出:可持续地将技术研究开发成果广泛输出 (41)(1)定制化产品与解决方案 (41)(2)“三驾马车”加强数字金融基础建设 (42)(3)形成技术输出的盈利模式 (42)四、海外拓展步伐加快,以收购或合作方式积极布局境外 (45)1、起步:进军香港市场走上国际化道路 (45)(1)海外支付、信用与金融市场的总体概括与潜力 (45)①北美、欧洲与拉丁美洲 (46)②亚太地区近年来支付收入不稳定 (46)(2)2007年选取香港作为国际化道路的开端 (47)①早期发展遇冷 (47)②牌照突破 (48)2、发展:Glocal 战略于海外进行收购与扩张 (49)(1)收购后迅速成长的9个海外“支付宝” (49)(2)新加坡收购改版受阻与英国收购建立海外结算中心 (50)(3)构建全球支付网络提高海外收入 (51)3、未来:基于技术输出寻求服务更多海外市场 (52)五、蚂蚁集团与京东数科异同简析 (53)1、业务模式的区别与竞争 (54)2、从技术研发角度看异同 (55)(1)蚂蚁集团&京东数科技术架构 (55)①多方位全覆盖的技术体系 (55)②基础技术和应用技术是京东数科解决方案的基础 (56)(2)蚂蚁集团&京东数科技术应用路径 (57)(3)两公司研发费用逐年上升 (59)3、IPO情况以及募集资金用途对比 (60)(1)IPO上市及规模 (60)(2)募集资金分别用于支持创新、布局海外和解决方案提升 (60)4、蚂蚁集团及京东数科营收预测 (61)(1)蚂蚁金服 (61)①数字支付业务:用户基数稳定增长、支付收入稳步提升 (61)②数字金融科技:营收占比渐大,成长可能性高 (62)③微贷科技平台:借贷费率保持稳定,信贷余额稳定增长 (62)④理财科技平台:基金规模稳定增长,余额宝占货币基金规模稳定下降 (63)⑤保险科技平台:互联网保险逐步渗透,保险需求不断激发 (64)⑥创新业务:收入持续发力,增速快 (65)⑦盈利预测:收入力道强劲,营业利润有望强势增长 (65)(2)京东数科 (66)①商户与企业数字化解决方案逐步回到正轨,占比或逐步下降 (66)②金融机构数字化解决方案未来占比有望逐步提升 (67)③政府及其他客户数字化解决方案有望逐步提升 (68)④其他 (68)蚂蚁集团:依托阿里背景,不断超越自我。

案例分析JD公司融资风险分析

案例分析JD公司融资风险分析

案例分析JD公司融资风险分析公司概况JD公司是我国最大的电商企业之一,企业拥有近1亿注册会员,其中约3万万活跃用户,2021年定单处置量近5120亿笔。

JD以家电销售起家,通过不懈的尽力和进展,2020年JD成为中国首家冲破百亿大关的电商企业,到2021年已进展为以家电电子产品为主的综合性购物平台。

企业通过不断打造加倍亲和的购物平台以获得较好的用户体验,同时企业提供富有竞争力的商品价钱和完善的物流配送体系,成为最近几年来扩张最为迅速的电商企业。

最近几年来企业又开发形成了第三方购物平台,供商家进行商品的在线销售。

2021年5月22日,JD在美国纳斯达克股票交易所挂牌上市,股票代码:JD。

是成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。

公司自成立之初便以销售正品行货为销售理念、以提供更低的价钱为效劳理念,通过构建人性化的购物平台和贴心的售后效劳。

在商品品质上,JD有着严格的商品采购制度,以确保商品来源为正规供给商,保障商品质量。

价钱方面,JD维持着5%的毛利率进行定价,这比实体店铺的相同商品要低10%-20%,比其它类似网络平台也要低5%-10%,因此,JD的销售数据在最近几年呈暴发式增加,销售数据也全线飘红。

最近几年来,凭借在3C领域的深厚积淀,JD前后组建了上海和深圳两个分公司,并与之搭配成立各自的物流体系,公司组建了北京、上海、西安、成都、沈阳等六大物流中心,慢慢形成了对我国华北、华东和华南的全面覆盖,公司的物流体系覆盖到全国的绝大部份地域,形成了全方位的物流配送网络。

公司不断完善物流配送体系,并成立公司壮大的仓储体系,同时配送实施定单实时跟踪,大大缩短物流时刻和物流本钱。

自2004年公司正式进入电商行业以来,公司一直维持高速的成长,自2005以来,持续8年企业增加率超过200%,截至2021年12月,公司营业收入达到了亿元,增加64%,交易额增加200%,相较于国内另一家电商企业阿里巴巴,其营收增加率和交易额增加率均接近其两倍。

京东的融资方式 京东的融资方式有哪些

京东的融资方式 京东的融资方式有哪些

京东的融资方式京东的融资方式有哪些【企业工作总结】融资方式是指企业融通资金的具体形式。

以下是本站分享的京东的融资方式京东的融资方式有哪些,希望能帮助到大家!京东的融资方式京东的融资方式有哪些京东的融资方式债务融资是企业融资的重要方式。

该方式经营风险和预期收益都较小,债务融资是指企业通过向个人或机构投资者发起融资来筹集营运资金或资本开支。

个人或机构投资者借出资金,成为公司的债权人,并获得该公司还本付息的承诺。

企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成本的,因此,产生了一系列的融资理论。

京东商城的融资分析京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上,均在国内B2C网购平台中首屈一指。

飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐,资本注入势不可挡近几年来,京东商城曾经的三次融资。

(1)2007年8月,京东赢得国际著名风险投资基金1000万元----今日资本的青睐,首批融资千万美金。

(2)2009年1月,京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。

也是2008年金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资。

京东商城在2009年初获得2100万美元融资时,将70%的资金投向了物流系统的建设,其中包括建设自有快递公司,把北京、上海、广州三地仓储中心扩容至9万平方米,开通26个城市配送站等,全面提升了京东商城的物流体系。

(3)2010年1月,京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。

这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资,国际知名的老虎环球基金注资京东商城,说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可。

此次融资的成功,对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业都有着非常积极的意义。

”刘强东表示,1.5亿美元新资金中将有50%用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。

(4)2011年4月1日,刘强东宣布完成C2轮融资,投资方俄罗斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社会知名人士融资金额总计15亿美元,其中11亿美元已经到账。

互联网金融和小微企业融资的模式

互联网金融和小微企业融资的模式

互联网金融和小微企业融资的模式一、小微的融资难题(一)小微融资渠道狭窄我国主要的融资方式为银行贷款、银行承兑汇票等。

大中型大多选择发行债券、股票的方式进行融资,但对于小微而言,资金实力、资本情况等都难以达到在资本市场融资的条件。

金融机构长期漠视这个群体。

小微的融资难已经从政府到地方宣扬了将近二三十年的时间,但一直没有一个特别好的方法来解决这样的问题。

使得小微被迫采用小额贷款公司、民间融资等成本较高的其他融资方式,这也会使小微面临更高的风险。

(二)信息不对称制约了小微融资我国针对小微的信用评价体系缺失,导致金融机构很难对小微的销售情况、信用进行合理的评价,难以提供合适的信贷支持。

由于征信系统不健全,金融机构无法充分获取小微的信用信息,而信息不对称使得金融机构的贷款事前审核和事后监督存在较大困难,审批手续复杂,银行出于稳健性考虑就会减少对小微的信贷额度。

二、互联金融的发展现状近几年,随着现代信息科技的迅速发展,互联金融逐渐兴起。

互联金融是将互联和金融结合起来,实现资金融通、支付的一种新兴金融。

互联金融相比传统的银行有很大的优势,比如说信息透明度高、操作简便、支付快捷、资金配置效率高、进入门槛低等,向银行为主的融资模式带来很大挑战。

主要体现在三个方面:第一,支付宝、余额宝的问世,使得银行的地位不那么重要,改变了商业银行独占资金支付中介的格局;第二,余额宝等产品的推出影响了商业银行传统的利差盈利模式;第三,互联金融挑战商业银行金融中介地位。

三、基于互联金融的小微融资模式(一)电商平台融资模式电商模式是指在电子商务的基础上,平台运营商根据进行的各种活动,获得大量相关的信息,比如经营是否真实,销售业绩是否良好,以及消费者对它的评价。

基于大数据分析的方式可以很好地了解消费者对特定产品的需求,然后通过比较为某个项目所申请贷款是否与基于数据分析的需求一致,分析该产品的市场和前景如何,并依此来决定是否应该为该放贷。

京东供应链融资模式及影响因素分析

京东供应链融资模式及影响因素分析

京东供应链融资模式及影响因素分析京东供应链融资模式及影响因素分析2016年11月29日近些年大型电商迅速崛起,带动互联网企业供应链生态蓬勃发展,在业务高速增长的同时链条上众多上下游企业的融资需求也更加旺盛,融资瓶颈愈发凸显。

京东作为国内大型自营型电商企业,凭借自身地位、资源、科技等优势为合作伙伴提供供应链融资服务,并充分利用互联网思维与大数据手段,不断更新升级融资服务,通过对链条上融资企业的采购、销售、财务等数据进行综合处理,自动完成风险判断以及授信额度的生成,实现“秒级”速度放款,增强了供应链的整体竞争力。

供应链融资发展历程一、供应链融资发展历程伴随供应链生态圈规模的持续增长以及供应链条中诸多中小微企业在融资数量、频率、效率等方面需求的不断提升,国内供应链融资业务的发展经历了三个阶段:阶段1为传统供应链融资,以线下融资模式为主,其融资生态系统是由核心企业与其上下游中小微供销商组成,银行根据核心企业“1”的信用支撑完成对其相应中小微企业“N”的融资授信,但在这种模式下,由于银行无法及时获取供应链条内企业之间真实的交易信息,容易造成一定的经营风险。

阶段2为线上供应链融资,其最大特点是对传统融资模式中存在的信息不对称问题进行了针对性升级改造,通过将银行与核心企业信息系统对接实现获取整个供应链上各企业仓储、交易等真实经营信息。

在这种模式下,凭借信息、网络技术使得风控手段得到提升,并实现整个交易流程的集中封闭式管理,较高效地完成了多方的在线协同。

阶段3为电商供应链融资,基于电商的服务平台引入物流、第三方信息平台等企业,实现供应链数据化、交易标准化以及物流金融化,放贷方通过全程监控企业的交易过程,实现对交易信息的全方位管控。

京东目前拥有近十万户的供销商,作为如此大规模商业链条的核心企业,京东在账期方面拥有绝对的话语权。

据统计京东的账期为38~60天不等,某些品类最高可达120天,众多供销商只有被迫承受账期过长带来的资金压力与风险。

京东运营商融资方案

京东运营商融资方案

京东运营商融资方案概述京东作为中国最大的在线零售商之一,一直在不断发展壮大。

随着移动互联网的崛起,京东开始提供运营商服务,包括流量、话费充值等。

为了支持和拓展这一业务,京东推出了运营商融资方案,为合作伙伴提供资金支持。

京东运营商融资方案详情融资对象京东运营商融资方案主要针对合作伙伴,包括各大运营商、MVNO(移动虚拟网络运营商)等。

融资金额京东运营商融资方案提供灵活的融资金额,符合合作伙伴的需求。

融资金额可以根据业务规模和发展需要进行调整。

融资方式京东提供多种融资方式,包括贷款、信用额度、融资租赁等。

合作伙伴可以根据自身情况选择适合的融资方式。

融资周期京东运营商融资方案的融资周期灵活多样,可以根据合作伙伴的需求制定具体的融资周期。

京东运营商融资方案的优势资金支持京东运营商融资方案为合作伙伴提供资金支持,帮助其扩大业务规模,提升市场竞争力。

灵活性京东运营商融资方案具有灵活性,可以根据合作伙伴的需求调整融资金额、方式和周期,满足多样化的融资需求。

专业团队京东拥有一支专业团队,对运营商行业有深入了解,能够为合作伙伴提供全方位的融资服务和支持。

品牌影响力作为中国知名电商平台,京东拥有强大的品牌影响力,可以为合作伙伴带来更多的业务机会和合作伙伴。

结语京东运营商融资方案是京东为合作伙伴提供的一项重要支持服务,通过提供资金支持、灵活的融资方式和专业团队的支持,帮助合作伙伴不断拓展业务,提升竞争力。

希望更多的运营商和MVNO能够通过京东运营商融资方案实现共赢,共同成长发展。

以上是关于京东运营商融资方案的介绍,希望能够为您提供参考和帮助。

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京东和蚂蚁微贷企业融资模式综合分析
1相同点
首先表现为大数据风险管理模式,蚂蚁微贷主要基于大数据以及云计算等技术实施严格的风险防控,蚂蚁微贷公司利用电商平台采集大量的底层数据,其主要来源为淘宝网、天猫网、支付宝平台,然后针对网络评价、网络认证、货物运输以及交易规模等信息进行科学化数据处理,并且根据融资商户网络行为频次以及资金流动情况对于商户信用风险进行全面评估。

例如蚂蚁微贷“芝麻信用”业务,根据大数据以及相关模型实施科学化计算,为相关蚂蚁用户进行信用打分,这些分数会随着客户实际信用交易数量而改变。

蚂蚁微贷还采用特有的量化贷款模型增加贷款处理效率。

如果融资商户出现故意拖欠还款情况,阿里将采用一定的惩戒措施,例如披露信用记录以及关闭网店,严重时其可以采用法律手段。

京东供应链金融风险管理机制较为严格,其主要包括下列三个方面。

首先为资格准入制,其要求客户需与京东商城合作时间超过3个月以上,才能具有准入资格。

其次为自动审批流程,京东金融平台主要利用信息技术对于供应商相关数据进行采集,具体包括供应商信息、财务、采购、入库以及销售等信息,然后使用京东金融放贷模型实施大数据运算,其能够短时间内进行快速量化放贷,并且无需抵押、担保以及人工干预。

最后为人工审批,其主要针对自动审批出现异常情况时,采用人工审批方式风险管理。

其次为产品丰富灵活,一般来说,蚂蚁微贷相关业务主要表现为小额、短期、随借随还等特征,其单笔金额小于100万,平均借贷时间为120天,并且阿里信用贷款还款期限为12个月,淘宝天猫订单贷款还款期限为1个月。

同时蚂蚁微贷使用日息方式计算,其利息基本为0.05%~0.06%,具体值与业务要求相关,这样能够有效满足当前小微企业随借随还的融资需求。

京东供应链金融通过和中行北京分行进行合作,其为相关供应商提供委托贷款融资、应收账款融资、订货单融资以及进库单融资等各种产品,并且具体贷款时间基本在15~90天范围内,并且可以办理延期还款业务以及按日收息方式,这样使得产品灵活性增加。

最后为业务流程大体相同,上述两者业务流程大体相同,当客户提出具体融资贷款需求后,网络平台对于客户融资数据进行严格审核,然后利用视频方式进行具体确认,并对于该申请进行数据化信用风险评价分析,最后由网络平台发放
相应贷款。

款项发放前,两者利用企业电子商务经营数据以及第三方认证数据对于企业经营状况以及偿债能力进行具体判断。

同时采用数据分析技术对于客户交易情况以及现金流向进行全面监控,并设置风险控制预警机制。

款项发放后,两者均会对于客户款项情况进行监督,如出现违约行为则根据相关规定进行具体处罚。

2差异性
首先为业务基础差异,阿里巴巴和京东,两家公司从创立然后一步步发展,其电商理念和构建电商平台就不一样,他们在各自电商生态体系中的定位也不尽相同。

阿里巴巴旗下的公司,不论是淘宝、阿里巴巴还是天猫,更多的是作为一个电商平台的形式存在,是一个中间产品、信息交易平台提供商;而京东商城从一开始就是主打自营电商,其模式简单来说是京东从供应商进货转而通过自身平台卖给消费者。

这就好比一个是集贸市场,一个是现代超市,两个公司从诞生开始电子商务组织方式有本质上的差异。

总体来说,京东金融提供的金融产品则偏向于抵押贷款类型,而蚂蚁金服提供的更像是信用贷款类型。

业务基础的不同导致蚂蚁金服和京东金融提供的金融服务模式有不小的差异。

其次为客户侧重点差异,蚂蚁微贷主要服务的是依托阿里巴巴、淘宝、天猫等平台,在平台上注册的小微客户以及电商创业者。

当前蚂蚁微贷尚未对于阿里系统以外的客户开展金融服务。

而京东供应链金融主要为京东商城供应商提供相应的融资服务,现阶段虽然客户群体主要为系统内部供应商,而京东金融已逐步从服务供应商逐渐向京东相关的合作伙伴提供各种融资以及理财金融服务,并且下一阶段会将客户范围扩展至京东系统以外。

同时京东金融服务方位相对较广,依据两者之间的业务动向可以看出,当前两者均有意愿扩大业务广度以及深度。

最后为盈利方式差异,大体来说,上述两种实际盈利模式主要为获得利差以及服务费,但实质差异较为明显,首先蚂蚁微贷大多利用按日计息的结算方式,其中淘宝贷款日利率为0.05%,而阿里巴巴贷款日利率则为0.06%,京东也采用日息结算方式,其贷款利率主要在基准利率前提下上浮10%~30%,其年化利率基本保持在10%。

同时
京东供应链金融刚起初阶段为客户提供融资服务不使用企业内部资金,而由中国银行提供相应的资金,而京东主要为银行和小微企业之间的中介或担保机构,
其收取服务费用进行盈利。

近些年京东金融才开始使用自由资金为小微客户提供相应的融资服务,其不仅收取服务费,还赚取相应的存贷利差,并且京东金融利用资金购买银行理财产品,获得一定的理财收益。

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