公司管理手册制度规范工作
公司员工手册规范化管理7篇
公司员工手册规范化管理7篇公司员工手册规范化管理篇1第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。
第二条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。
第三条未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。
违者记行政小过一次，并扣50元/次。
第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业QQ，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。
违者记小过一次，并扣款50元/次。
第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩游戏等与工作无关的事情。
违者记小过一次，并扣款50元/次。
第六条严禁上班时间登陆无关网站和私人QQ，违者记警告一次，并扣款20元/次。
第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购买cp等)。
违者无薪开除。
公司员工手册规范化管理篇2第一条薪资标准公司员工的薪资是根据公司薪酬体系的策略，以所在区域的政府薪资为标准，工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能而制定的，由双方议定并签订劳动合同取得合法的保障。
第二条薪酬发放1、每月薪资的计算起止日期为当月第一日至月底最后一日，即一个自然月，工资单详列工资的计算项目。
2、若工资计算错误必须在工资发放后的七日内提出，到行政部予以核对更正。
3、薪资发放时间：每月20号至25号，具体发放时间根据各部门的实际情况而定。
4、薪资发放方式：以交通银行卡的方式发放。
5、辞职者工资原则上本人亲自领取，如特殊情况不能亲自领取的，需填写好工资代领委托书，经委托人与被委托人双方签名，行政部主管/经理审核，财务部按期进行发放。
第三条基本工资公司采用：标准工时工作制、不定时工时工作制、综合工时工作制及计件计薪工作的工资计算方法，基本工资按照国家规定的平均月工作天数为基准计算，假期工资按照国家规定计发。
第四条净收入月工资净收入=基本工资+加班工资+保密津贴+竞业限制金+绩效奖+其它补贴—社保扣款—生活费—住宿水电费第五条奖金公司为员工设立全勤奖、工龄奖和绩效奖，公司享有实际情况调整此奖项的权利。
公司管理制度及员工手册
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本管理制度及员工手册。
第二条本制度及员工手册适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
第三条公司管理层负责制定、解释和实施本制度及员工手册，员工有义务遵守并执行。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为以下几个层级：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审批和公司治理；2. 总经理：负责公司日常经营管理，执行董事会决议；3. 部门经理：负责部门日常管理工作，执行总经理指令；4. 员工：执行部门经理指令，完成本职工作。
第五条各级管理人员及员工应明确自身职责，严格按照公司规定开展工作。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间制度，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工因特殊原因需请假，应提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第九条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假等，具体规定如下：1. 事假：每次请假不得超过3天，累计请假不得超过15天；2. 病假：根据实际情况，经医务部门证明后，按相关规定执行；3. 年假：根据国家规定和公司政策执行；4. 婚假：根据国家规定和公司政策执行；5. 产假：根据国家规定和公司政策执行。
第四章工资与福利第十条公司按照国家规定和行业标准，制定工资制度。
第十一条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十二条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 节日福利；5. 健康体检；6. 其他福利。
第五章员工培训与发展第十三条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训机会：1. 新员工入职培训；2. 在职员工技能培训；3. 管理人员培训；4. 职业发展规划。
第十四条员工应积极参加公司组织的各类培训，提升自身综合素质。
公司员工管理手册(5篇)
公司员工管理手册(5篇)公司员工管理手册(5篇)一本合适的公司员工管理手册可以有效的维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。
以下是小编整理的公司员工管理手册，欢迎大家借鉴与参考！公司员工管理手册【篇1】第一节，办公制度一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。
待人接物态度谦和，举止文明。
二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。
有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并经部门经理或主任审核批准。
三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。
四：接电话，接待来宾时一律使用文明用语并做好留言记录、讯息处理;客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
五、保持办公场所，设施，仓库及个人的卫生。
六、工作期间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
七、尽心，尽责，真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同事展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。
对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。
第二节，公司人员职责一、部门经理职责1、各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。
2、各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。
及时制订工作周、月、季度计划，并监督计划的实施、执行。
3、对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。
教育员工忠实工作，各尽其责。
4、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
5、维护公司的利益和形象，不得从事有损公司利益及形象的活动6、进行本部门的管理，正确处理解决有关事宜。
工作尽心尽力，尽职尽则。
7、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新8、做好办公室用品的申报、领取、购置、报修等管理工作二、文员职责坚守工作岗位，严守商业秘密，保持良好的精神风貌，待人和蔼具备良好的组织能力和工作协调能力。
公司管理制度手册范本
公司管理制度手册范本第一章总则第一条为规范公司管理行为，促进公司健康发展，制定本管理制度手册。
第二条公司管理制度是公司领导机构制定，各级部门执行，全员遵守的规章制度。
第三条公司管理制度适用于全体员工，包括公司领导及员工。
第四条公司管理制度的制定、修订和解释权归公司领导机构。
第五条公司管理制度应当与国家法律法规和公司章程相一致，不得违背法律法规和公司章程。
第二章组织架构和职责分工第六条公司设立总经理办公会议和各部门，履行各项管理职责。
第七条公司总经理办公会议由公司总经理主持，负责公司整体运营管理。
第八条公司各部门负责公司各项业务的运营和管理工作，协助公司总经理办公会议完成公司目标。
第九条公司各部门应当履行职责，协调合作，确保公司各项业务有序进行。
第十条公司部门主要包括人力资源部、财务部、市场部、技术部等。
第三章工作纪律第十一条公司员工应当遵守公司规章制度，严格执行公司管理制度。
第十二条公司员工应当遵守工作时间，不得迟到早退，缺勤应提前请假并获得批准。
第十三条公司员工应当按照公司规定着装，不得穿着不雅或不得体的服装。
第十四条公司员工应当尊重领导，服从公司安排，不得无故拒绝工作任务。
第十五条公司员工应当保护公司财产，严禁挪用、浪费公司资产。
第四章绩效考核第十六条公司将按照绩效考核制度对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
第十七条绩效考核将以员工工作业绩、工作态度、工作效率等为标准。
第十八条绩效考核结果将直接影响员工晋升、加薪和奖励。
第五章奖惩制度第十九条公司将对员工的表现进行奖励，如晋升、加薪、奖金等。
第二十条公司将对员工的违规行为进行惩罚，如口头警告、书面警告、扣减工资等。
第二十一条公司将对严重违规行为进行处罚，如停职、降职甚至解雇。
第六章安全管理第二十二条公司将加强安全教育，确保员工安全意识和安全技能。
第二十三条公司将建立安全制度，定期进行安全检查，消除安全隐患。
第二十四条公司将对员工及时进行急救，确保员工生命安全。
公司员工手册管理制度范文8篇
公司员工手册管理制度范文8篇公司员工手册管理制度篇1为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，制定本制度：1、按时上.下班，换班的接班者未到，不能私自离开岗位，迟到.早退者按考勤制度执行。
2、如有事不能上班，应提前1个班向主管请假，待批准落实好顶班人员方准假，否则以旷工处理，旷工每班罚50元。
3、禁止在上班时间看书.报，吃零食，玩手机(包括接.打)，更不允许无故离岗.串岗，闲聊和嬉戏，违者罚款10-20元。
4、禁止上班会客，车间内严禁吸烟，违者罚款10-20元。
5、保持所属工作区清洁卫生，现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起，交接班的卫生工作，装半成品框放置等)违者罚款10-20元。
6、保质保量，产品按规定操作，对不符合要求，无计酬劳返工。
7、拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备材料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，回料应及时运至仓库，分类存放，违者每次罚款5-10元。
8、拌料应依据订单量，生产速度和生产能力的要求，按需要拌料。
拌料场地应规范作业，防止原料洒落地面，保持现场的清洁和规范的摆放。
9、碎料工应按流程碎料，在正常情况下，当天物料及时碎完，碎料应检查清楚，对含有灰尘，油污的回料，应规范处理，并向主管反映，杜绝生产中出现黑点，杂质等不良因素，违者每次罚款10-20元。
10、拌料应按规定操作，杜绝色差出现，违者每次罚款10-20元。
11、当班期间，严禁睡觉，严禁影响生产的正常运行，违者罚款20-50元。
12、所有车间人员应严格遵守设备操作规范，未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。
如因违规作业，造成人力和设备事故，将按损失赔偿，违者负全责。
13、领班模具更换，应通知员工对现场进行清理，机械保险一定要起作用，换下的模具应运送到模具存放处，不得留放在车间现场，违者罚款10-20元。
14、领班换模后，对该产品的要求与操作方式，要耐心细致对员工做好引导工作，主动了解机台运转和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题，严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求，违者每次罚款10-50元。
企业员工手册员工管理制度大全7篇
企业员工手册员工管理制度大全7篇企业员工手册员工管理制度（篇1）一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 7：00午休12：00——13：30下班时间晚 18：30迟到﹙早退﹚5分钟至30分钟扣款10元30分钟至60分钟扣款20元旷工旷工半天扣一天工资按当月工资计算每天工资旷工一天扣三天工资按当月工资计算每天工资加班本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班工资按计件制奖励每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
否则算早退处理7、事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。
否则按旷工处理，三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公工作车间区域内严禁吸烟。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零2、新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除，4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
手册管理制度范本
手册管理制度范本第一章总则第一条为规范和提高公司的管理水平，推动公司各项工作有序开展，特制定本手册管理制度。
第二条公司员工必须严格遵守本手册管理制度，未经公司批准不得擅自修改、违反制度规定。
第三条公司领导层必须严格执行本手册管理制度，作为员工的榜样，不得搞特殊化、包庇等行为。
第四条公司各部门必须根据本手册管理制度要求，制定本部门的管理制度，并严格执行。
第五条公司员工有权利依法参与本手册管理制度的完善和修改等工作。
第六条公司员工必须维护本手册管理制度的权威性和统一性。
第二章组织管理第七条公司各部门必须根据公司的业务情况合理设置岗位，明确工作职责和权限。
第八条公司领导层必须建立健全的管理层级体系，按照相应的管理规范制定部门和岗位职责。
第九条公司各部门的管理制度必须与公司整体管理制度相协调一致，并严格执行。
第十条公司领导层必须在组织管理方面做好人员的激励工作，提高员工的工作积极性。
第三章人事管理第十一条公司在人事管理方面必须遵循法律法规，保障员工的合法权益，不得违法违规。
第十二条公司在人事管理方面必须注重员工的职业发展和提升动力，制定科学的激励政策。
第十三条公司必须严格执行招聘程序和标准，保证选拔到合适的人才。
第十四条公司在人事管理方面必须加强员工的培训和教育，提高员工的业务水平。
第四章薪酬管理第十五条公司必须严格执行国家规定的最低工资标准，并根据员工的工作表现适当提高工资。
第十六条公司必须建立薪酬考核制度，根据员工的工作业绩、岗位等级等因素确定薪酬水平。
第十七条公司在薪酬管理方面必须遵循公平、公正、公开的原则，做到薪酬合理分配。
第十八条公司必须建立健全的激励机制，激励员工积极工作，提高公司绩效。
第五章奖惩管理第十九条公司必须建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现及成绩进行奖励和惩罚。
第二十条公司必须建立奖惩的公开透明机制，员工对奖惩制度有权了解和申诉。
第二十一条公司在奖惩管理方面必须秉承公平、公正、合理的原则，不得滥用职权。
企业公司部门员工手册管理规章制度员工行为规范
员工手册Handbook of staff第5版2015.5修目录前言 (1)总裁致辞 (2)第一章公司简介 ·························································3-4（一）公司的概况（二）公司的组织架构第二章企业文化 (5)（一）行为指南（二）价值取向第三章员工基本规范 ·····················································6-8（一）员工守则（二）仪容仪表（三）礼节礼貌（四）保密制度（五）办公纪律第四章工装管理制度 (9)（一）目的（二）职员着装、挂牌管理办法（三）处罚条例第五章员工异动 ························································10-12（一）入职、试用与转正（二）调动（三）离职第六章员工考勤 ························································13-18（一）工时制度（二）工作时间（三）休息休假（四）工作考勤第七章薪资制度 ························································19-20（一）月度工资（二）绩效方案第八章晋升制度 ························································21-22（一）晋升规划（二）员工晋升阶梯第九章会议制度及员工培训 ······································ 23-25（一）会议制度（二）员工培训第十章奖惩制度 ···················································· 26-28（一）奖励（二）处罚第十一章公司报修流程及采购制度 ····························· 29-30（一）报修流程（二）采购制度前言一、使用目的本手册旨在帮助您了解公司概况及新工作环境中的各项规范和要求，从而使您对公司的各项方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度有所了解，使每一位员工有章可循。
公司企业管理制度手册
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司运营的规范性和合法性，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、财务人员等。
第三条本手册的制定遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准；2. 体现公司发展战略和经营理念；3. 简便易行，便于操作；4. 动态调整，适应公司发展需要。
第二章组织架构第四条公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设置正副职，负责本部门的工作。
第五条公司各部门职责如下：1. 办公室：负责公司行政事务、后勤保障、文件管理等工作；2. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等；3. 财务部：负责公司财务规划、资金管理、成本控制等工作；4. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道建设等工作；5. 技术部：负责产品研发、技术支持、质量管理等工作；6. 生产部：负责生产计划、物料管理、质量控制等工作。
第三章员工管理第六条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第七条员工入职前需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，请假需按规定程序办理。
第九条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条公司设立员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工给予相应处罚。
第四章财务管理第十一条公司财务制度严格执行国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十二条公司资金使用遵循审批程序，严禁挪用、侵占公司资金。
第十三条公司定期进行财务审计，确保财务管理的规范性和有效性。
第五章生产管理第十四条公司生产过程严格执行工艺规程和质量标准，确保产品质量。
第十五条公司设立生产调度制度，合理配置生产资源，提高生产效率。
第十六条公司定期对生产设备进行维护保养，确保生产设备正常运行。
第六章安全生产第十七条公司高度重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
公司手册管理制度
公司手册管理制度第一章总则第一条为了规范公司各项管理工作，促进企业健康发展，保障员工权益，特制定本手册管理制度。
第二条公司手册是公司制度的重要组成部分，是员工的行为准则和工作规范，员工应当严格遵守公司手册的规定。
第三条公司手册内容包括公司的组织架构、岗位职责、工作流程、奖惩机制等，是公司对员工管理的具体规定。
第二章公司组织架构第四条公司设有董事会、监事会、总经理办公会和各部门。
第五条董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。
第六条监事会负责监督公司经营活动，维护公司利益，保障股东权益。
第七条总经理办公会是公司执行机构，负责具体的日常经营管理工作。
第八条各部门根据公司业务范围设立，负责执行公司各项工作任务。
第三章岗位职责第九条公司设立各级岗位，并明确岗位职责、权利和义务。
第十条岗位职责包括岗位的工作目标、工作内容、工作流程等。
第十一条员工应当按照公司制定的岗位职责履行工作职责，完成公司交付的工作任务。
第四章工作流程第十二条公司制定了各项工作流程，包括请假流程、报销流程、审批流程等。
第十三条员工应当按照公司制定的工作流程开展工作，确保工作顺利进行。
第五章奖惩机制第十四条公司设立了奖惩机制，对员工的工作表现和行为进行奖励和惩罚。
第十五条奖励方式包括表扬、奖金、晋升等，惩罚方式包括扣减奖金、降职等。
第六章保密制度第十六条公司对员工的个人信息和公司机密信息进行保密，员工禁止泄露公司机密。
第十七条员工应当妥善保管公司资料，不得擅自外泄。
第七章附则第十八条本手册由公司人力资源部负责解释和执行，如有疑问，请及时与人力资源部联系。
第十九条本手册自发布之日起生效，如有修改，以公司公告为准。
第二十条本手册解释权归公司所有。
以上便是公司手册管理制度的内容，希望各位员工严格遵守，共同努力，为公司的发展贡献力量。
公司管理制度手册范本
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、后勤人员等。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、公开性、可操作性原则。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理、各部门及下属子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、投资决策、重大人事任免等。
第六条监事会负责对公司财务和经营管理进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门负责具体业务和行政管理工作，并对总经理负责。
第九条下属子公司按照公司授权独立运营，同时接受公司监督。
第三章员工招聘与培训第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，通过招聘渠道进行。
第十一条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试面试、体检、录用通知等。
第十二条公司对新员工进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等。
第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训，提升自身综合素质。
第四章工作制度第十四条员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
第十五条员工应遵守公司各项规章制度，服从工作安排。
第十六条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十七条员工应保持良好的职业道德，维护公司形象。
第五章安全生产与环境保护第十八条公司应建立健全安全生产管理制度，保障员工生命财产安全。
第十九条员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
第二十条公司应加强环境保护意识，严格执行国家环保法规。
第六章财务与审计第二十一条公司财务制度应遵循国家法律法规和财务会计准则。
第二十二条公司应建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。
第二十三条公司定期进行内部审计，对财务状况、经营成果等进行监督。
第七章劳动合同与福利第二十四条公司与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第二十五条公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、病假等福利。
管理制度手册
管理制度手册管理制度手册「篇一」一．考勤规定第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工。
第三条公司职工一律实行上下班打卡制度。
第四条所有员工上下班均需亲自打卡，不得代理他人或由他人代理打卡，违规者代理人和被代理人一次按旷工一天处理，并给予记过一次的处分。
第五条公司每天安排人员监督员工打卡，并负责将违规员工出勤情况报至人事部，人事部据此核发全勤奖和绩效奖。
第六条外出办事人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况经经理批准，不办理批准手续者，当日按旷工处理。
第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第九条职工因公出差，应填写出差登记表，经部门经理批准(经理出差由总经理批准)后；交人事部核实备案，凡过期填写或未填写出差登记表者不计发全勤奖，绩效奖和当日工资，特殊情况须报总经理审批。
第十条当月全勤者，获全勤奖金30元。
第十一条免于打卡人员。
1. 总经理核准免予打卡者。
2.因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
3. 因故请假，经核准者。
4. 临时事故，事后说明事由，经经理核准者。
5. 连班员工就餐时间不需打卡。
第十二条员工于上班时间后打卡者为迟到，于下班时间前擅自下班者为早退。
第十三条中午下班、上班不得打连卡，中午上班卡的时距应在30分钟以上，否则视同迟到论。
第十四条员工上下班未打卡者，以缺勤处理，有正当理由经直属经理核准于次日内填写补卡申请单送人事部签注。
第十五条员工考勤，于每月底由人事统计，财务核对，经理审核后方能考勤计算工资，并作为当月绩效考核的依据。
二．工作时间规定第十六条正常工作时间1. 生产一线组长以下（含组长）上午8点至下午20点2. 主管以上及职能技术人员 :上午8点至11点30分下午13点30至17点30分3. 因季节变化需调整工作时间时由人事部另行通知。
公司管理规章制度员工手册
公司管理规章制度员工手册
一、前言
欢迎加入我们的团队！为了确保公司的正常运营和员工的权益，特制定本《公司管理规章制度员工手册》（以下简称“员工手册”）。
本手册旨在明确公司管理规章制度，规范员工行为，提高工作效率，促进公司与员工共同发展。
二、工作内容与职责
1. 员工应按时完成公司分配的工作任务，保证工作质量，遵守工作纪律。
2. 员工应积极履行工作职责，提高工作效率，主动学习业务知识，提升自身能力。
3. 员工应保持良好的职业操守，保守公司商业机密和客户信息。
三、行为规范与礼仪
1. 员工应保持良好的仪容仪表，保持工作场所整洁、卫生。
2. 员工应遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工。
3. 员工应尊重上级、同事和客户，文明用语，友善待人。
四、人事关系与福利
1. 员工应遵守公司的人事管理制度，按规定办理入职、离职手续。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利。
3. 公司将根据员工的工作表现和业绩，给予相应的奖励和晋升机会。
五、保密与竞业禁止
1. 员工应对公司的商业机密、技术秘密和客户信息严格保密，不得泄露给外部人员。
2. 员工在离职后一定期限内，不得在与公司业务相关的领域内从事竞争活动。
六、违规处理与解雇
如员工违反本手册规定，公司将视情节轻重，按照国家法律法规和公司规章制度进行处理，直至解除劳动合同。
七、附则
本员工手册自发布之日起生效，如有未尽事宜，按照国家法律法规和公司规章制度执行。
本手册的修改和解释权归公司所有。
公司员工手册和规章制度(合集五篇)
公司员工手册和规章制度(合集五篇)公司员工手册和规章制度（精选7篇）员工手册是包含了企业内部的人事制度管理规范。
包含企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。
下面是小编精心整理的公司员工手册和规章制度(合集五篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司员工手册和规章制度第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立"我为公司，公司为我"的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
公司员工手册管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本手册是公司对员工行为规范的基本要求，员工应认真学习并严格遵守。
第二章入职与离职管理第四条新员工入职前，应提交个人简历、身份证、学历证明等相关资料，经公司审核合格后，方可办理入职手续。
第五条员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第六条员工因个人原因或公司业务需要离职，应提前一个月向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条离职员工应办理离职手续，包括交接工作、归还公司物品、结算工资等。
第三章工作时间与考勤管理第八条公司实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作40小时。
第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工因特殊原因需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假。
第十一条员工请事假、病假、产假、婚假、丧假等，按国家规定执行。
第十二条公司每月对员工考勤情况进行统计，对迟到、早退、旷工等情况进行处罚。
第四章岗位职责与绩效考核第十三条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责。
第十四条公司定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十五条考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
第五章奖惩制度第十六条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。
第十七条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为给予处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
第十八条奖惩制度的具体实施由人力资源部负责。
第六章安全生产与环境保护第十九条员工应遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全。
第二十条公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
第二十一条员工应遵守环境保护法规，节约资源，减少污染。
第七章附则第二十二条本手册由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本手册自发布之日起实施，原有相关规定与本手册不一致的，以本手册为准。
关于员工手册管理规章制度范本优秀5篇
关于员工手册管理规章制度范本优秀5篇在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗？下面是小编精心为大家整理的关于员工手册管理规章制度范本优秀5篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
关于员工手册管理规章制度篇一公司制定了以下严格的管理规章制度，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗，不得闲聊、嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，确保环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门六、服从分配、服从管理，损坏财物者照价赔偿。
七、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，不得闲聊。
八、考勤：1 、所有员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡。
2、迟到、早退、旷工（ 1 ）迟到/分钟扣除2元，早退/分钟扣除2元，矿工/天扣除100元（请假没有被批准也算矿工）。
请假超过 1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（ 2 ）月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
请假未经批准按旷工处理。
2、上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次；3、每个月进行优秀员工奖励，奖励50元，（条件：必须是满勤员工，无客户投诉者）九、辞职条件：1、员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资；2、未满一个月离职者只发放工资的60%。
十、上班时间严禁玩手机，手机游戏，一经发现罚款20/次。
十一、正常上班时间不得请假。
特殊情况请假写请假条报领导审批。
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续旷工3次/月；2、不服从上级管理。
手册管理制度(3篇)
手册管理制度（3篇）手册管理制度（精选3篇）手册管理制度篇1为更好适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则如下：1、员工应该热爱互联网事业，对自己从事的事业要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。
2、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，不得破解公司机密文档、网络专线、服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理直至追究刑事责任，公司保持法律起诉权利。
3、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
4、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的问题应该耐心解释。
为了保持高新技术公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，如确因业务需要陪同客户上娱乐场所不得从事有损公司形象的事情。
5、员工上班时间遵循丽水电业局上班时间规定，一般不提倡员工加班，如确因工作任务需要，需提出口头或书面申请。
上班不得无故迟到、早退；工作时间，员工不得无故外出，如有特殊原因，需向公司负责人请假并在员工外出单上注明外出事由及请假时间。
6、员工应该在工作上互相友好协调配合、生活上互相关心照顾。
员工应该保持公司卫生环境，关心和爱护其它员工身体健康，不得在办公区域内吸烟。
7、员工不得利用公司的计算机和其它办公设施做私事，一经发现，作经济处罚并立即辞退。
员工在上班时间不得从事与工作无关的事情，不得影响他人正常工作，发生上述情况并多次劝告无效者立即辞退。
8、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。
9、本规章制度自制定日20__年11月1日开始实施，解释权和补充权归属网络信息技术公司。
公司管理制度手册范本
公司管理制度手册第一章：总则第一条为了加强公司的管理，规范公司内部行为，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本手册。
第二条本手册适用于公司的所有部门和员工，对公司内部的各项工作进行全面规范。
第三条公司管理制度手册的内容包括：组织架构、岗位职责、人力资源、财务管理、生产管理、营销管理、安全管理等方面。
第四条公司管理制度手册的解释权归公司董事会所有，如有争议，最终解释权归公司董事会。
第二章：组织架构与岗位职责第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，分别负责公司的决策、监督和日常管理工作。
第六条各部门设负责人一名，负责本部门的日常工作，并对总经理负责。
第七条岗位职责：1. 董事会：负责公司的决策、监督和管理工作，制定公司的发展战略和年度计划。
2. 监事会：监督董事会的工作，检查公司的财务状况，保障公司合法利益。
3. 总经理办公室：组织实施董事会的决策，协调各部门的工作，负责公司的日常管理工作。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬和福利等工作。
5. 财务部：负责公司的财务核算、资金管理、成本控制和财务报告等工作。
6. 生产部：负责公司的生产计划、生产组织、产品质量控制和设备管理工作。
7. 营销部：负责公司的市场调研、产品推广、客户关系管理和销售等工作。
8. 安全部：负责公司的安全生产、环境保护和员工安全教育等工作。
第三章：人力资源管理第八条招聘：根据公司发展需要，制定招聘计划，通过招聘网站、招聘会等渠道吸引优秀人才。
第九条培训：为新员工提供入职培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十条考核：建立员工绩效考核体系，定期对员工的工作绩效进行评估。
第十一条薪酬和福利：制定合理的薪酬福利制度，保障员工的合法权益。
第四章：财务管理第十二条财务核算：按照财务会计制度，对公司的一切经济业务进行核算。
第十三条资金管理：加强资金管理，确保公司资金的安全、流动和效益。
第十四条成本控制：通过成本核算和成本分析，控制产品成本，提高公司竞争力。
公司手册管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项制度的贯彻执行，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，是公司日常运营的基本规范。
第三条公司员工应严格遵守本手册的各项规定，自觉维护公司形象和利益。
第二章组织架构第四条公司组织架构分为以下层级：1. 董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略。
2. 高级管理层：负责公司日常运营管理。
3. 中层管理：负责部门内部管理，执行公司决策。
4. 基层员工：负责具体工作执行。
第三章工作制度第五条工作时间：1. 公司实行标准工作时间制度，周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第六条工作纪律：1. 员工应保持工作场所整洁、有序，不得随意堆放杂物。
2. 员工应爱护公司财产，不得损坏、私自占用公司物品。
3. 员工应遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
第七条请假制度：1. 员工请假需提前向直接上级申请，经批准后方可离岗。
2. 请假类型包括事假、病假、婚假、丧假等，具体请假天数及审批流程按公司规定执行。
第四章考勤制度第八条考勤记录：1. 公司采用电子考勤系统，员工应按时打卡。
2. 考勤记录作为员工工资及绩效考核的依据。
第九条迟到、早退、旷工处理：1. 迟到：迟到30分钟以内，扣除当天工资的10%；迟到30分钟以上，扣除当天工资的50%。
2. 早退：早退30分钟以内，扣除当天工资的10%；早退30分钟以上，扣除当天工资的50%。
3. 旷工：旷工一天，扣除当天工资的100%。
第五章奖惩制度第十条奖励：1. 对工作表现突出、为公司创造显著效益的员工，公司将给予物质奖励和精神鼓励。
2. 对提出合理化建议，经采纳后对公司发展有积极影响的员工，公司将给予奖励。
第十一条惩罚：1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
2. 对严重违反公司规定，构成犯罪的，公司将依法移交司法机关处理。
员工手册办公室管理制度
第一章总则第一条为规范公司办公室管理，提高工作效率，保障员工权益，创造良好的工作环境，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工，各部门应严格按照本手册的规定执行。
第三条本手册由人力资源部负责解释和修订。
第二章办公环境与设施第四条办公室应保持整洁、明亮、安静，有利于员工身心健康和工作效率。
第五条员工应爱护办公设施，不得随意损坏或挪用。
第六条办公室内的物品摆放应整齐有序，不得占用公共区域。
第七条办公室内的电器设备应按说明书操作，不得超负荷使用。
第八条办公室内的空调、照明等设备由物业管理部门负责维护，员工发现故障应及时报修。
第三章工作时间与休息第九条公司实行标准工作时间，具体安排由人力资源部根据业务需求确定。
第十条员工应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊情况需提前请假。
第十一条员工每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时，加班需按照国家规定支付加班费。
第十二条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等假期。
第四章办公秩序与纪律第十三条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事与工作无关的活动。
第十四条员工应尊重同事，团结协作，不得在办公室内争吵、打架。
第十五条员工不得在工作时间从事与工作无关的私人事务。
第十六条员工应保护公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第五章个人物品与网络安全第十七条员工可携带个人物品进入办公室，但不得影响办公秩序。
第十八条员工应合理使用公司网络资源，不得从事非法活动。
第十九条员工不得在办公室内吸烟、饮酒，不得在办公区域内乱扔垃圾。
第六章安全生产与消防第二十条公司应定期进行安全生产检查，确保办公区域安全。
第二十一条员工应熟悉消防设施的使用方法，学会自救和互救。
第二十二条发生安全事故，员工应立即报告上级领导，并协助处理。
第七章考勤与绩效第二十三条公司实行考勤制度，员工应如实填写考勤记录。
第二十四条公司定期对员工进行绩效考核，考核结果作为员工晋升、调薪的依据。
第八章附则第二十五条本手册自发布之日起施行，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
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公司管理手册制度规范工作Revised by Jack on December 14,2020质量、环境、职业健康安全一体化管理手册依据GB/T19001-2008 、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004和 GB/T28001-2011标准编制编制：体系编写组审核:批准：版本号：A/0文件编号：JD-SC-2013受控状态：受控发放编号：0002013年8月8日发布 2013年8月8日实施目次附录1 程序文件清单 (36)附录2 工程实现流程图 (38)管理手册修改记录单发布令为了不断提高现代化管理水平，适应市场经济发展的需要，公司依据GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T 19001—2008 idt ISO 9001：2008《质量管理体系要求》标准、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/28001-2011《职业健康安全管理体系要求》编制了质量环境职业健康安全一体化管理手册。
本手册阐述了公司的质量方针、环境和职业健康安全方针、规定了质量环境和职业健康安全管理体系中的组织机构、职责与相互关系，并对质量环境职业健康安全管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述，是公司实施质量环境职业健康安全管理、质量环境职业健康安全控制和质量环境职业健康安全改进等活动中具有全面指导作用的纲领性文件，是开展各项质量环境职业健康安全活动的行为准则。
本手册自颁布之日起实施，公司员工必须认真遵照执行。
为了使《管理手册》的全部要求更好地贯彻执行，授权本公司***为管理者代表，除原有职权外，还具有以下职责和权限：1.确保GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、ISO 9001标准、ISO14001和GB/T128001标准规定的质量环境职业健康安全体系所需过程得到建立、实施和保持；2.负责管理评审的准备工作，向总经理报告体系的业绩和任何改进的需求；3.确保在整个组织内提高满足顾客和法律法规要求的意识；4.负责就质量环境体系有关的事宜与外部各方的联络工作；5.任命审核组长，组织公司质量环境职业健康安全管理体系内部审核。
望公司全体员工服从协调、积极配合，共同履行质量环境职业健康安全管理职能，以确保公司质量环境职业健康安全管理体系有效运行。
经公司全体员工民主选举产生，总经理任命***为公司职业健康安全事务代表，其职责权限为：1、向职工宣传贯彻职业健康安全有关法律法规2、做好“上情下达，下情上传”工作，及时向员工传达上级有关职业健康安全管理体系的有关会议、文件精神，并及时将员工在职业健康安全中反应的问题传送给管理层。
3、参与制定本公司职业健康安全管理有关制度、规定等。
4、负责对管理层到职权范围的运行控制和相关措施到落实进行监督。
5、负责参与本公司安全事故追查、处理。
6、负责组织开展职业健康安全和群众性安全监督工作。
7、代表员工参与职业健康安全管理体系相关事宜，协商与交流，维护员工的合法权益，支持并引导员工参与职业健康安全管理体系的所有活动。
8、负责收集和反馈员工所关心的职业健康安全信息。
签署人：****年*月*日企业概况**公司成立于2012年6月，到帐注册资金：**万元，是一家集工程勘察设计、工程造价咨询、工程招标代理、工程监理及房屋建筑工程施工总承包*级企业、建筑装修装饰工程专业承包*级、建筑幕墙工程专业承包*级、机电设备安装工程专业承包*级、......的综合企业。
公司由一支强有力的领导班子，带领员工组成一个和谐、创新的战斗团体，下设综合部、经营部、工程质量部、安环部等部门。
公司秉承互信谋发展、和谐求共荣的思想，坚持“建一项工程，树一块牌子，留一遍信誉，交一方朋友”的理念。
公司重质量，通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益；公司重人才，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。
公司坚信在社会各界关心支持下、在全体员工共同努力下，通过艰苦创业、勇于创新、不断创优，一定尽快走上规模化、现代化企业征程，创造辉煌业绩！管理手册的管理1 目的质量环境职业健康安全管理手册规定了公司的质量环境职业健康安全管理体系，包括组织机构、部门职责及相互关系，规定了质量环境职业健康安全方针及与质量环境职业健康安全有关的活动必须遵循的工作程序，以便企业能够稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的工程，持续改进各过程，提高工程质量和员工环保意识，赢得顾客和社会满意。
本管理手册可作为认证机构审核公司质量环境职业健康安全管理体系的依据，也可作为顾客、供方及其他相关方了解公司质量环境职业健康安全管理体系的依据。
2管理手册的控制a)本管理手册由综合部负责组织编写，由管理者代表审核，总经理批准后发布实施；b)本管理手册的控制方法见《文件控制程序》；c)当管理手册中的内容不能满足质量环境职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性运行，不能完全符合顾客要求、GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、ISO 9001标准要求和ISO14001、GB/T28011标准要求、有关法律法规要求和公司发展需要时，综合部负责修订，管理者代表审核，总经理批准后实施；d)各部门负责人应以管理手册为依据，进行各项质量环境职业健康安全活动，并负责向社会、顾客、供方、各相关方及本部门员工解释本手册内容；e)除经总经理批准，任何人不得私自复制本管理手册或交公司以外人员。
3 管理手册的保管b)管理手册电子版受控发放；c)管理手册及其内容应在管理评审期间给予审查，并确定更改需求。
管理体系组织机构图质量管理体系各部门职责分配表注：★代表主要职责○代表次要职责环境管理体系各部门职责分配表注：★代表主要职责○代表次要职责职业健康安全管理体系职责分配表注：★代表主管/主要职责○代表配合/次要职责1 范围总则本公司根据GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T19001—2008标准、GB/T24001-2004标准和CB/T28001-2011标准要求，结合公司实际情况，规定了公司的质量、环境职业健康安全方针和质量环境职业健康安全管理体系各过程活动的要求。
通过质量环境职业健康安全管理体系的有效运行和不断改进，达到持续提供顾客满意的工程。
应用本手册适用于公司与质量环境职业健康安全管理活动有关的各部门，覆盖的工程产品范围是：房屋建筑工程施工；本公司只负责对房屋建筑施工，不进行设计（按照甲方提供图纸施工），因此删减条款（GB/T50430-2007标准条款不适用），此删减不影响公司提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力或责任。
2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文，本手册发布时均为有效。
所有标准都会被修订，使用本手册的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语(idt ISO 9000:2005)GB/T 19001-2008 质量管理体系要求(idt ISO 9001:2008)GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南GB/T 50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范GB/T 24004-2004 环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求有关的质量环境职业健康安全、法律、法规标准和其他要求，有关的行业标准3 术语和定义本手册采用GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T 19000-2008、GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004和GB/T28001-2011标准中的术语和定义4 质量环境职业健康安全管理体系总要求公司按GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范和GB/T 19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011标准要求，建立质量环境职业健康安全管理体系，质量环境职业健康安全管理体系的组织机构图见条款。
公司编制了“管理手册”、“质量目标”、“环境目标”、“职业健康安全目标”、“程序文件”及相应的支持文件，各部门必须严格按文件要求实施和保持，并不断改进，以持续满足顾客的要求和期望。
为了达到上述目的，公司建立的质量环境职业健康安全管理体系必须：通过对质量环境职业健康安全管理体系的策划，确定公司要控制的过程和过程之间的相互关系及其在质量环境管理体系中的作用。
通过质量环境职业健康安全方针制定和目标管理，明确各部门在各过程中的职责和控制要求。
公司提供充足的人力资源、生产设备、测量工具，并通过顾客满意度调查、市场调研、内部沟通等方式，保证质量环境职业健康安全管理体系运行所需的资源和信息。
公司通过对顾客的调查、内审、管理评审、信息交流、合规性评价、过程及工程质量和环境职业健康安全的监测等手段来测量和监视这些过程的有效性。
公司通过对监测数据的分析，对不合格采取纠正和预防措施，以不断改进公司的质量环境职业健康安全管理体系，不断满足社会和顾客需求。
公司的外包过程为：经识别公司外包过程，为设备租赁和劳务外包，将按照GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范第9章的要求进行控制。
文件控制求实施控制。
文件要求总则根据GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范和GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004和GB/T28001-2011标准要求，结合公司实际情况，建立文件化质量环境职业健康安全管理体系，其结构为：第一层管理手册、质量环境职业健康安全方针和质量环境职业健康安全目标第二层程序文件/管理制度（GB/T50430-2007标准中规定应建立的管理制度可以程序文件形式编制）第三层支持性文件，包括：作业指导书、施工规范、图纸、技术文件、施工图集及各种记录等。
与质量环境职业健康安全管理体系有关的文件还包括有关法律法规、国家、行业标准和其他外来文件等。
管理手册质量环境职业健康安全管理手册描述了质量环境职业健康安全管理体系的基本结构，是指导公司内质量环境职业健康安全活动的最高指导原则，其他任何要求和活动不得违反本手册规定。
管理手册内容应包括：a)公司概况的介绍、发布令、质量环境职业健康安全管理体系范围的说明；b)质量环境职业健康安全方针；c)公司质量环境职业健康安全管理体系组织机构和部门职责描述；d)对质量环境职业健康安全管理体系程序文件的概括说明或引用；e)质量环境职业健康安全管理体系过程及其相互作用关系的描述；有关质量环境职业健康安全管理手册定期评审、修改和控制的规定。