旅游企业战略分析

旅游企业投资战略分析

——以首旅集团为例

姓名：徐佩铖

学号：2200707200302

专业：商务管理

指导教师：曾鸣

日期：2011-5-26

旅游企业投资战略分析

——以首旅集团为例

作者姓名：徐佩铖专业班级:商务管理22007200302 指导老师：曾鸣

摘要

在对旅游企业的经营和投资战略相关理论的论述基础上，对首旅集团的SWOT进行了分析，着重对对外投资战略进行了剖析。首旅集团由单一经营旅行服务转向经营固定资产、进入金融领域、跨国经营等多领域发展模式，其对外投资战略对首旅集团的多方位发展起到了积极的作用。本文对首旅集团的投资战略进行了全面的分析，以期这些成功的经营能对国内的其他旅游企业提供参考。

关键字：旅游企业；经营战略；投资战略；首旅集团

Tourism enterprise investment strategy analysis —— Take Beijing capital tourism

group for example

Abstract：For tourism enterprises in the business and investment strategy based on the related theories of Beijing capital tourism discussed, analyzed the SWOT group, focuses on foreign investment strategy are analyzed. Beijing capital tourism group a single business travel services by steering business fixed assets, into the financial sector, multinational business fields development pattern, its foreign investment strategy to Beijing capital tourism group's many-sided development which has played a positive role. In this paper the investment strategy of Beijing capital tourism group, carries on the comprehensive analysis to these successful operations to other domestic tourism enterprise to provide the reference.

Key word: tourism enterprises; Business strategy; Investment strategy; Beijing capital tourism group

目录

摘要 (2)

第一章我国旅游行业现状 (5)

第二章旅游企业的对外投资战略分析 (6)

2.1跨国经营趋势分析 (6)

2.2建立纵向一体化集团分析 (6)

2.3企业集中化分析 (6)

第三章首旅集团的投资战略分析 (8)

3.1首旅集团的SWOT分析 (8)

3.2 首旅集团的投资战略 (9)

3.2.1由单一经营旅行服务转向经营固定资产 (9)

3.2.2进入金融领域 (10)

3.2.3跨国经营 (11)

3.3 首旅集团投资战略总结 (13)

参考文献 (15)

第一章我国旅游行业现状

旅游是人们为了休闲、商务和其它目的，离开他们惯常的环境，到某些地方去以及在某些地方停留，但连续停留时间不超过一年的活动。旅游业是一个综合性行业，把行、住、吃、游、购、娱各个环节联为一体，提供“一条龙”服务，通过行业关联带动、吸纳就业等功能，推动和刺激着经济增长和社会进步。旅游业是服务性行业，以直面服务、产销合一为主要行业特性。旅游业是在世界范围内迅速发展的一个新兴现代行业。今年来旅行行业进入加速发展、高速增长阶段，逐渐成为当今世界上发展前景广阔、行业规模庞大的新兴行业之一。

中国的第一家旅游企业成立于20世纪20年代，但是中国旅游行业的行业化进程却是始于1978年中国实行改革开放政策以后。在世界旅游业繁荣与发展的大背景下，以中国的改革开放为契机，在市场经济体制不断深化与推进的直接促进下，中国旅游行业从20世纪70年代末期开始了历史性的变迁进程。

在这一进程中，突出的特征体现为以下三个方面:从宏观的角度看就是从事业向行业的转化；从微观的角度看则是企业化的过程；从行政管理的角度而言，则是从以行政管理为主向法制化、规范化行业管理的转变。到目前为止，这一变革仍在进行之中。中国的国内旅游市场还没有完全发育成熟，出境旅游市场还在培育之中，宏观层面上的社会主义市场经济体制尚未完全建立和完善，换言之，中国旅游行业目前尚处于市场化、企业化和法制化进程的初级阶段。随着旅游市场的发育和经济体制改革的深入，中国旅游行业正面临更深层次的改革、更大范围内的开放和更为复杂多变的创新任务，对企业自身进行战略调整也是整个旅游行业的要求。

早在20世纪90年代，北京、上海等地的旅游企业就开始尝试跨国经营，比如，当时的上海锦江集团、新亚集团、海鸥饭店等就分别在欧美和日本、韩国等地合资开办了近10家餐饮企业。目前，我国已经实施跨国经营的旅游企业主要集中于北京、上海、广州、深圳、香港等经济发达的沿海城市，以国有大型旅游企业(集团)或旅游相关企业为主，经营领域主要集中于旅行社、饭店、餐饮和主题公园等。总体来说，我国旅游企业进行跨国经营呈现如下特点：投资主体基本上是国内知名旅游大企业；跨国经营企业数量仍很少，规模也较小；跨国经营企业股权结构比较单一，国有投资占主体；跨国经营业务范围比较窄,主要集中于旅行社和餐饮行业。近年来才有少数企业开始在我国出境旅游者比较集中的国家和地区经营酒店业务。