管理岗位竞聘推荐表

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岗位竞聘申请推荐表

岗位竞聘申请推荐表
竞聘岗位：
姓名：
集团公司公开竞聘办公室制
二○一六年月日
姓名
性别
民族
一寸
近期
免冠
相片
籍贯
出生时间
健康状况
入党时间
联系方式
工作时间
现任职单位（部门）、行政、党群、专业技术职务
全日制教育学历
毕业时间、院校、
专业
在职教育学历
毕业时间、院校、
专业
外语及程度
专业特长
家庭主要成员关系
称谓
姓名及职务
工作经历
起止日期
单位、从事工作及职务
主要培训经历
起止日期
培训项目、主办单位、培训证书
近三年来自我工作总结
（签名）
年月日
所在单位意见
（公章）
年月日

公开竞聘管理和专业技术岗位报名表

任职条件
学历
所学专业
专业（职
业）资格
工作经历及其他要求
1
六枝线路车间主任干事
1个
管理岗位
股级
不限
中专及以上
铁道工程及相近专业
不限
管理及专业技术岗位年满一年；现职工长3年及以上、年龄45岁以下、技师；熟知线路设备技术标准，有较强的管理及组织协调、现场处置能力
2
昭通线路车间主任干事
1个
管理岗位
股级
不限
中专及以上
附件1：
公开竞聘管理和专业技术岗位报名表
科室（车
间）、班组
姓名
性别
（贴相片）
生
年月日
参加工作时间
毕业院校
所学专业
学历
政治面貌
担任职务
任职时间
技术等级
竞聘岗位
个人学习工作简历
个人工作简要事迹
车间
初审意见
段
审查意见
附件2：
管理及专业技术岗位竞聘条件一览表
序号
岗位编号
岗位名称
岗位数量
岗位类别
岗位等级
政治面貌
代评”合格或具备专业任职资格的人员
合计：管理岗位8个（线路5个、桥路3个）
专业技术岗位15个（线路4个、桥路6个、安调2个、材料1个、劳资2个）
知线路设备技术标准，有较强的管理及组织协调、现场处置能力
序号
岗位编号
岗位名称
岗位数量
岗位类别
岗位等级
政治面貌
任职条件
学历
所学专业
专业（职
业）资格
工作经历及其他要求
8
桥路技术科副科长
1个
管理岗位
副科

竞聘上岗人员登记表(报名处级管理岗)

职回避情形
□ 是□ 否
工作经历
填表说明：1.“志愿”栏请具体到部门、岗位，并填写是否同意调剂；2.请按照《公司领导干部回避暂行办法》有关规定，填写是否存在任职回避情形，如存在，请填写具体情况。
竞聘上岗人员登记表
（报名处级管理岗位人员填写）
姓名
性别
出生年月
照片
民族
籍贯
出生地
政治
面貌
参加工
作时间
健康状况
专业技
术职务
熟悉专业
有何专长
学历
学位
全日制
教育
毕业院校
系及专业
在职
教育
毕业院校Leabharlann 系及专业所在分公司/所在部门
现任
职务
第一志愿
第二志愿
是否接
受调剂
□ 是□ 否
是否存在任

公司职位竞聘申请表

公司职位竞聘申请表
公司职位竞聘申请表
个人信息：
姓名：
性别：
年龄：
联系电话：
电子邮箱：
教育背景：
学历：
毕业院校：
专业：
毕业时间：
工作经历：
公司名称：
职位：
工作时间：
工作内容：
技能与能力：
1. 人力资源管理：具备扎实的人力资源管理知识，熟悉招聘、培训、绩效管理等相关流程和方法。

2. 行政管理：熟悉公司行政管理工作，能够处理日常行政事务，协调各部门之
间的工作关系。

3. 沟通协调：具备良好的沟通和协调能力，能够与团队成员和上级有效地沟通和协作，解决问题和冲突。

4. 组织规划：具备良好的组织和规划能力，能够有效地安排和管理工作，确保任务按时完成。

5. 数据分析：熟练运用Excel等办公软件进行数据分析，能够提供数据支持和决策建议。

自我评价：
1. 责任心强：对工作充满热情，能够承担责任，保质保量地完成工作任务。

2. 学习能力强：具备快速学习新知识和技能的能力，能够不断提升自己的专业水平。

3. 团队合作：善于与他人合作，能够积极参与团队活动，共同完成团队目标。

4. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。

附加材料：
简历：
证书：
推荐信：
以上为本人真实信息，愿意接受公司的面试和考核。

如有需要，愿意提供更多相关资料。

谢谢考虑！。

中层管理人员竞聘报名表

中层管理岗位竞聘报名表
竞聘岗位：
姓名
民族
入党时间专业技术职称
学历学位
全日制教育
在职教育
现任职务
填表时间：
性别
籍贯到公司
时间
出生年月（岁）（参加工作时间岁）来自健康状况有何专长
毕业院校系及专业
毕业院校系及专业
任职时间
联系方式
身份证号
年月日照片
工作学习简历
家庭主要成员及重要社会关系….
称谓
姓名
出生年月政治面貌
工作单位及职务
自愿保证：本人保证表内所填内容真实，如有虚假，按自动放弃竞聘资格。
申请人签名：
日期：年月日

02-管理职务晋升推荐(自荐)表

说明：“推荐理由及晋升原因”
公司（部门）推荐时，由
签名：Байду номын сангаас日期：
姓名最高学历
参加工作时间
部门
推荐：
管理职务晋升推荐（自荐）表
编号：PPW/JL-ZG-R37
性别
年龄
户口所在地
籍贯
所学专业
政治面貌
毕业学校
工作年限
本公司工作年限
职务
现任职聘任日期：年月日
拟晋升职位
累计聘任年限
年个月
□晋升
拟晋升部门（公司）
□后备领导者
拟晋升职务
推荐理由及晋升原因
员工自评（优劣势）
部门负责人意见
分管领导意见
□是职缺状况
□后备人才历年考核成绩达规定的标准是：
□否 □其他
综管部任职资源审查
考核成绩拟晋升人员考勤、奖罚、绩效考核等状况：
□具备推荐职务基本资格条件，同意晋升
□尚有不足，建议先代理职务或延期审核意见
□同意推荐为储备领导：
办理
□建议其他部门
职务
人力资源总监意见：

管理职务晋升推荐表)

管理职务晋升推荐表
（主管及以上人员适用）
姓名
性别
年龄
户口所在地
籍贯
最高学历
所学专业
政治面貌
毕业学校
个人爱好及特长
计算机水平
参加工作时间
工作年限
在被公司
工作年限
现任职
部门
职务
聘任日期：年月日
累计聘任年限
Hale Waihona Puke 年个月拟晋升职位推荐：
□晋升
拟晋升部门（公司）
□后备领导者
拟晋升职务
推荐理由及晋升原因
员工自评（优劣势）
部门负责人意见
公司负责人意见
人力资源部任职资格审查
职缺状况
○是 ○否
○后备人才 ○其他
考核成绩
历年考核成绩达规定的标准是：
审核意见
○具备推荐职务基本资格条件，同意晋升：
○尚有不足，建议先代理职务或延期办理
○同意推荐为储备领导者：
○建议其他部门职务
集团领导意见：
签名：
日期：
说明：“推荐理由晋升原因”栏，员工自荐时，由员工本人填写并签名：公司（部门）推荐时，由公司
（部门）负责人填写并签名。

管理岗位竞聘申请表

管理岗位竞聘申请表
姓名
年龄
政治面貌
学历
学位
参加工作时间
现工作单位及岗位
任职时间
现职务职级
任职时间
联系邮箱
联系电话
婚育状况
□未婚
□已婚已育
□已婚未育
与本所有无亲属关系
竞聘岗位
学习及工作经历
附件5
现岗位工作业绩（限1000字）
竞聘岗位陈述（对岗位的认识、应聘理由及优势、工作设想和其它说明，限2000字）
本人承诺
1. 填报内容真实有效。
2. 尊重评审专家的评议结果，服从研究所的决定。
3. 自觉接受纪检监察部门及群众的监督，保证不利用不正当手段影响评审结果。
如有违反，本人接受取消岗位评审资格的决定，并承担一切后果。
承诺人签名：
年月日

管理职务晋升推荐表模板

人力
资源部任职资格审查
职缺
状况
O是G否
O后备人才O其它
核绩考成
历年考核成绩达规疋的标准是：
核见审意
O具备推荐职务基本资格条件，同意晋升：
G尚有不足，建议先代理职务或延期办理；
O同意推荐为储备领导者：
O建议其他部门职务
签名：
日期：
附件一:
管理职务晋升推荐表
（主管及以上人员适用）
姓名
性别
年龄
户口所在地籍贯
最高学历
所学专业
政治面貌
毕业学校
个人爱好及特长
计算机水平
参加工作时间
工作年限
在本公司
工作年限
现任职
部门
职务
聘任日期：年月
日
累计聘任
年限
年个
月
拟晋升职位
推荐：
□晋升
拟晋升部门（公司）
匚后备领导者
拟晋升职务
推荐理由及晋升原因
员工自评（优劣势）

公司管理岗位竞聘管理办法及相关表格

公司管理岗位竞聘管理办法及相关表格一、前言公司管理岗位竞聘是一种提高员工能力和素质的重要途径，也是实现个人职业发展和公司组织变革的有力举措。

为了规范公司管理岗位竞聘流程，公正公平确定竞聘者能力水平，特制定本《公司管理岗位竞聘管理办法》，敬请各部门落实执行。

二、竞聘条件1.具有所竞聘职位的相关知识和工作经验；2.形象气质佳，声音洪亮，语言表达流畅，反应灵敏；3.具有良好的组织协调能力和团队合作精神；4.以结果为导向，注重工作效率和质量；5.热爱工作，有上进心和求知欲。

三、竞聘程序1.竞聘组织竞聘组织包括组织人员和组织流程两个方面。

组织人员包括竞聘委员会和竞聘人员。

竞聘委员会是一个由公司领导、人力资源部经理、业务部门代表及其他相关人员组成的专门委员会，负责制定竞聘政策、确定竞聘标准、组织考试和面试等。

竞聘人员是指报名参加竞聘的员工。

组织流程主要包括报名、初审、笔试、面试、终审等环节。

2.报名竞聘人员应按照公司规定的时间，在规定的地点填写竞聘申请表，并按要求提交相关材料。

竞聘申请表应包括个人基本情况、教育背景、工作经历、个人评价、联系方式等内容。

3.初审初审由竞聘委员会进行。

竞聘委员会应认真审核竞聘人员提交的材料，确认是否符合岗位要求，并将初审结果通知竞聘人员。

初审未通过者不能继续参加后续考试和面试。

4.笔试考试形式主要为选择题、填空题和简答题。

竞聘委员会应根据岗位要求和公司实际情况，制定不同难度的试题，并为考生提供充分的答题时间和必要的考试资料。

笔试结束后，竞聘委员会应及时公布考试成绩，并根据成绩情况，确定有资格参加面试的人员名单。

5.面试面试主要采取个人问答和模拟演练两种形式。

面试时，考生应听从考官的要求，回答问题、解决问题，并能清晰明了地表达自己的想法和观点。

考试结束后，竞聘委员会应综合考生笔试成绩、面试成绩、工作业绩等因素，终定参加岗位竞聘的人员。

6.终审终审主要是由公司领导和人力资源部经理组成的专门委员会进行。

内部管理岗竞聘申请表

其它职位说明书所规定的相关条件，必须具备管理认知和管理能力，品行端正无任何不良记录。条件
申请呈报对象
事项详情描述
申请理由说明
直接上级意见部门负责人意见行政人事负责人意见总经理意见
审核审核状态审核日期
复
核
复核状态
复核日期
批
准
批准状态
批准日期
存档备案人
备案状态

存档日期
内部管理岗竞聘申请表
申请人申请人所在部门申请开始或生效时间申请日期申请人职务申请结束或失效时间 № 申请事项名称类型
必备准备一份竞聘演讲稿：格式内容不限，自行思考选择主题，主要针对部门现状进行阐述，主要求管级部门以上职位要求讲稿字数1500-2000字，班组末级部门管理要求500-1000字左右。 1、本部门所有工作流程都能充分了解，业务类部门需要本人均能无障碍的完成操作； 2、生产部门要求了解本部门或本工段的所有生产工艺流程的操作标准、质量标准、产能标技能准，本人能独立完成本部门工段的所有工序流程操作，并且生产出来的产品品质完全合格；条件技术 3、例外：如果竞聘者管理认知思维、具备优秀管理者应有的综合素质，操作技能可以适当说明条件放宽，允许少数特种设备操作能力不足者参与竞聘，但必须具备绝大部分流程的操作能力，并且熟悉的专业工序流程操作熟练生产的产品品质优良。

管理人员竞聘评分表

10
岗位分析竞聘演讲评价
10
合理可行
10
演
A-优秀、B-良好、C-基本合格、D-不合格、E-差评审人签字:
竞聘得分合计日期：
满分100
A（10分）、B（8分）、C（6分）、D（4分）、E（0分）能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位情形，工作思路清晰，能与实际情况良好的结合。 A（5分）、B（4分）、C（3分）、D（2分）、E（0分）对工作思路每个环节拟订了具体可操作的步骤，确保实施的各项措施，对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案。 A（10分）、B（8分）、C（6分）、D（4分）、E（0分）举止得体，语言表达清楚准确，流畅自然；结构把握重点突出，层次清楚，综合效果好。 A（5分）、B（4分）、C（3分）、D（2分）、E（0分）回答问题思路清晰，切入要点；表达清楚准确，有理有据，重点突出。 A（10分）、B（8分）、C（6分）、D（4分）、E（0分）
管理人员竞聘评分表
竞聘人姓名：
评分项目
现部门/岗位：评分标准
在原工作业绩目标及岗位职责做评价判断。 A（20分）、B（16分）、C（12分）、D（8分）、E（0分）
竞聘部门/岗位： A B C
竞聘日期：20 D E
年
月
日
权重分数
得分
工作能力与经验
原工作业绩经能验力
20 10 10 15
是否具有多年教育或相关管理工作经验，全面精通竞聘岗位相关工作。 A（10分）、B（8分）、C（6分）、D（4分）、E（0分）是否具有岗位任职所要求的各方面能力，各方面能力特征表现突出。 A（10分）、B（8分）、C（6分）、D（4分）、E（0分）