ERP与采购管理的影响

3.ERP对采购管理职能带来的变化
ERP将给采购管理的日常工作带来质的变化，而 且对采购部门的员工提出了更高的素质要求， 其采购人员的主要精力将放在同企业内部人员 和供应商一起研究如何降低成本上，主要表现 有： ①从降低成本和保证质量出发，参与确定零部 件自制还是外购的原则。 ②同设计和工艺部门一起，参与零件设计的价 值分析，以最低成本满足功能需求。
第一节 ERP对采购管理的影响
1、ERP提高工作效率 2、ERP降低采购成本的作用 3、ERP对采购管理职能带来的变化
1.ERP提高工作效率
1.ERP提高工作效率

实施了ERP，通过产品结构和物料清单，定义了每 个物料的期量标准，把企业的产供销三项主要业 务信息集成起来，同步地将生产计划和采购计划 一次生成。如果需求有了变化，不需半个小时， 就可以把上千种物料的计划重新编排。采购计划 员从忙忙碌碌的事务中彻底得到了解放。

2.ERP降低成本的作用

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ERP通过业务处理流程规范化，可以降低企业的采 购成本，其具体表现在： ①通过物料分类查询，对每一类物料，按需用的 频度，规定优选原则，以简化采购物料的品种规 格、保持一定批量，争取优惠。 ②周密计划。ERP的计划可以延续到未来某个任意 日期，这样不但可以按需采购，而且可以保证足 够的采购提前期和采购预算，防止因突发性采购 而增加额外的采购费用。