内部讲师评选方案

部讲师评选方案

一、目的意义：

为充分利用公司部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规化、系统化的方向发展，特制定本方案。

二、主题：

创建学习型组织实现企业文化传承

三、时间、地点

报名时间：2009年6月1日--2009年6月13日

评选时间：2009年6月20日 16：30~18：00；中德会议室四、参加对象：

公司员工满足以下的：

1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司）；

2、对培训工作有浓厚兴趣。

五、评选形式：

1、报名时间：6月1日-6月13日

报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在OA的“培训园地”的“部

讲师园地”下载《部讲师个人档案记录表》（见附1）、《部讲

师推荐（自荐）表》（见附2），由本人填写，并附上本人近

期一寸彩照；

（2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过后，

交到人力资源部XXX处。

2、评选时间：2009年6月20日

评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员先进行简单的《部培训讲师培训》(TTT)。培训后，参选

人员自行准备10~15分钟的试讲课题和容，人力资源部安排

参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关人员做

评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、后备讲

师（评分细节详见《部讲师管理办法》中《部讲师试讲评估

表》见（附3））。人力资源部会提前三天将各选手的具体试讲

时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会贴到公司宣传栏，

请大家关注“培训园地”和宣传栏。

六、筹备安排

1、筹备委员会：

总顾问：XXX总经理

总指挥：XX副总

评委会：XXX

职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。

2、具体分工：

一、策划组：XXX

职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请

XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT

准备等

二、事务组：XX

职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应变；

XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席上，

在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，

提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位

置；

XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并收

回评委的评分卡；

XX：会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将

PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前10分钟，落实到

本人PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。

七、宣传工作

1、动员大会、

2、早会宣传、

3、OA电子海报宣传、

4、培训园地、《XXX报》设专题栏目、

5、海报、易拉宝宣传；

八、附件

附1：《部讲师个人档案记录表》附2：《部讲师推荐（自荐）表》附3: 《部讲师试讲评估表》

附4：《部讲师管理办法》

附1：

部讲师个人档案记录表

附2：

部讲师推荐（自荐）表

附3：

部讲师试讲评估表