Google退出中国市场的原因分析
跨国公司文化冲突的经典案例
以下是一些具体案例，展示了跨国公司在不同文化环境下遇到的冲突：1. Walmart在德国的失败：Walmart是一家美国零售巨头，试图进入德国市场。
然而，他们的管理风格与德国员工的期望存在冲突。
德国员工普遍享受高福利和工会保护，而Walmart采用了美国式的低薪、灵活工时和强调效率的经营模式。
这导致了员工不满、罢工和声誉受损，最终Walmart在德国市场失败撤退。
2. HSBC收购汇丰银行案例：HSBC是一家英国跨国银行，收购了汇丰银行，使其成为亚洲最大的银行之一。
然而，这次收购带来了文化冲突。
汇丰银行注重亚洲文化价值观、尊重长辈和高度谨慎，而HSBC则更注重效率、规范和快速决策。
这导致了管理层和员工之间的矛盾，需要时间来适应和融合两种文化。
3. Google在中国的争议：Google是一家美国科技巨头，试图进入中国市场。
然而，Google与中国政府在言论自由和信息审查等方面存在冲突。
中国政府要求Google过滤搜索结果，以符合其审查要求，但这与Google强调的开放和信息自由原则相悖。
最终，Google选择退出中国市场，因为他们无法妥协这种文化冲突。
4. McDonald's在印度的适应性挑战：McDonald's是一家美国快餐连锁企业，进入印度市场时面临了饮食习惯和文化差异的挑战。
印度人普遍信奉印度教，其中有许多人是素食者，而McDonald's主打的是含有牛肉成分的汉堡包。
为了适应印度文化，McDonald's在印度推出了纯素餐单，并针对当地口味和食材进行了调整。
5. Coca-Cola与可口可乐之争：Coca-Cola是一家美国饮料公司，进入中国市场时面临与本土品牌可口可乐的竞争。
尽管Coca-Cola在全球范围内很成功，但在中国，本土品牌可口可乐更符合中国消费者的口味和文化偏好。
这个案例突出了在本土市场中，跨国公司需要了解并适应当地文化和消费者需求的重要性。
谷歌退出中国的声明
谷歌退出中国的声明
尊敬的用户，大家好。
我们谷歌团队很遗憾地宣布，我们决定退出中国市场。
这一决定
并不容易，但是基于多方面的考虑，我们认为这是目前最适合的选择。
在过去的几年里，我们一直致力于为中国用户提供更好的搜索体
验和更丰富的服务。
然而，在中国的网络环境中，我们面临了一些无
法解决的问题，这让我们在继续经营的问题上感到困惑。
作为一家全球科技创新公司，我们始终坚持为用户提供开放、自
由和安全的网络环境。
但是，我们发现与中国相关的法律法规和政策
限制，不符合我们的价值观和商业原则。
同时，我们也必须承认，与中国的竞争环境相比，我们在市场份
额上并未取得预期的成功。
这就是我们决定退出中国市场的另一个重
要原因。
我们非常感谢中国用户长期以来对谷歌的支持与信任。
我们深知
这一决定对你们造成了一定的困扰和不便，我们深表歉意。
尽管在中国市场的离开，但我们仍将继续致力于创新，并为全球
用户提供更好的产品和服务。
我们相信，我们与中国的友好合作将不
会停止，我们将继续与中国的用户、合作伙伴和政府保持沟通与合作。
再次感谢大家的支持与理解。
谢谢。
谷歌退守香港分析
谷歌退守香港求其次刻意自残为哪般？（评论员鲁灿）谷歌（Google）正式宣布退出中国内地网上搜寻市场的营运并将之转至香港，引发广泛关注。
对于一家原本应该以盈利为目的的商业机构来说，执意冲撞所在国法律并“愤而退出”其已经拥有的庞大市场，实在是一件颇为蹊跷的怪事。
那么，谷歌为什么选择这个从商业角度看完全是“昏了头的决定”，是谁让谷歌冒险放弃“大好河山”而无奈地选择“偏安一隅”？这种刻意割脉自残的表演主要给谁看？谷歌并不是中国市场的新丁，其实不必扮演一个“无知又无辜”的受害者形象。
对其“自断生路”的“惊人决定”，确实有必要针对谷歌这样一个商业公司，缘何会以一种“幼稚的蛮横”刻意向中国政府“叫板”，进行一番分析：不愿遵守当地法律。
自二00五年进入中国内地地市场后，谷歌如果不是在相当一段时间都遵守中国相关法律规定，其自身业务是很难得到这么迅速的发展的；即便网民对其搜索技术赞誉有加，甚得网民喜爱，中国也不可能以允许其无视中国相关法律为代价。
就是说，谷歌对于中国内地相关法律绝不陌生，绝不需要今天才感到“难以忍受”。
这种进入外国市场多年却表示“不想遵守当地法律”的言行，不像是一个商业公司的决定。
拿可替代产品要挟客户。
谷歌提供的搜索服务并不是像石油、稀土那样的不可替代的产品，也不是遥遥领先的不可或缺的关键技术。
更何况，中文搜索引擎百度在中国的市场占有率达到58.6%，谷歌排名其后。
这就是说，谷歌退出而暂时出现的“市场空缺”，会迅速被“替代”。
以谷歌经营者的才智，不可能不知道退出一个市场容易，但是想要在一个市场挤占出一个空间并不容易；更不可能不清楚，自己已经获得的市场占有率是如何脆弱。
可以想象，未来谷歌若是想要重返中国内地市场，必然要支付更大的成本，才有可能抢回原本已经开拓的市场空间。
这种拿可替代产品对客户进行要挟的不智言行，很不像一个商业公司的决定。
主动退出重要市场。
中国大陆拥有全球最庞大的网络使用人口，网民人数高达三亿八千万亿，超过世祗上除印度之外的任何一个国家的总人口。
谷歌在中国的发展历程
part 4
part3 谷歌退出中国之原因分析
part 1 原因二：
政策法规不同，让谷歌无法适从
part 2
part 3
互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户 习惯。而本土化是互联网公司成功的关键，卓越 亚马逊无法对抗淘宝、facebook在中国没戏，反 而QQ和新浪微博大行其道，这就是本土化的力 量。 作为外来者，谷歌很难认清中国政策，难以把握 中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。
part 2
part 3
part 4
原因之一：2000年谷 歌中文搜索刚上线时， 出现一个严重的技术 性问题：“分词”， 中文搜索质量不佳, 例如搜索“电脑” 左侧出现的是关于电 话，右侧出现的是关 于脑白金 例如一篇文章中有 “清华大学”，如搜 素“清华”，文章就 出不来
part2 谷歌中国行之快速发展阶段
part 2
part 3
据艾瑞中国的另一份调查显示，2007年第一季度，有 21.2%的用户最常使用谷歌搜索引擎。该数据比去年第四 季度增长了1.5个百分点。反映了谷歌影响力的提升
part 4
part2 谷歌中国行之黯然离去阶段
part 1 2009年6月18日,中国互联网违法和不良 信息举报中心在官方网站上以红色标题 曝光称，谷歌中国网站存在大量淫秽色 情和低俗链接，并“强烈谴责”谷歌传 播淫秽色情和低俗信息;2009年9月4日 谷歌大中华区总裁李开复正式宣布离职。 2010年，谷歌撤出中国市场的谣言四起， 其发展又开始处于艰难的阶段。到了 2011年，其市场占有率已大为下跌，据 统计，截至2011年12月10日，谷歌中国 搜索引擎的市场占有率降低到了10.29%， 如图所示
part 4 小组观点
Google服务器不搬来中国的两点根本原因
Google服务器不搬来中国的两点根本原因
Google在中国与其招更多的研发人员，不如在中国多放几台服务器，让服务稳定些更实在。
其实，搬服务器的事情最早谷歌这边有人考虑过，但是总部不同意。
我们很多人都认为，Google一定要在中国市场与百度掐的个你死我活，其实不然。
Google总部根本就不重视中国，就像苹果一样，别看iPod在中国也卖得挺好的，但是中国只是总部认为的低等级市场，压根就没什么太大的指望，只不过别人都说中国是个人口众多的消费市场。
这也是谷歌为什么没将服务器搬到中国来的根本原因。
Google总部怕特殊对待中国后，产生两个后果：
第一、怕影响到全球其它市场的规则，其它一些国家和市场也对其提出一些专门的要求；
第二、怕影响到整个系统的运行效率和安全，安全方面一个是黑客，如果通过在中国系统的问题，找到其骨架上的问题，“千里之堤，溃于蚁穴”，Google实在不想因为中国，而暴露自己的命名。
另外一个就是别让这套系统给中国人学到，特别是如何将廉价的二手设备组成一个计算能力强大的分布式系统，并具备快速查询的能力。
反正在中国赚的钱也有限，连提到财报里都不够格，还不如在中国招一帮人让他们自己折腾去，起码不会影响全球市场规则。
Google的SWOT分析
Google的SWOT分析一、机遇1、信息化时代互联网的发展一日千里。
在这种大背景下，Google作为一个以搜索引擎为主要形式的服务型公司，其生存和发展的空间不可限量。
2、Google在搜索领域具备的主导地位意味着它可以带来巨大的商机Google具有的高度国际认知度和认可度，意味着它不仅可以为其他商业机构带来机会，也能为自己带来好处。
3、Google现在正在完善其语言翻译功能。
语言翻译方面的不完善是Google的缺陷，同时也是它的机会，完善的过程能给自身带来又一轮的机遇。
4、Google收购了以新闻组而闻名的网站后，要为后者的数百万名用户提供新闻组搜索服务。
5、Google还加强了现有的搜索功能，现在他们已能搜索Adobe公司的PDF格式的文件，图片搜索功能也已开始试运行。
6、随着自有品牌的e-mail服务的开通，可以为自己赢得固定的客户源。
7、Google积极参与了无线应用等新技术的开发。
Google已成为掌上电脑的两大品牌Handspring和Palm的默认搜索引擎，此外，他们也与欧洲的沃达丰和日本的DoCoMo 签署了合作协议。
同时，Google的技术人员还和德国宝马公司的人一起开发Google 的语音搜索系统。
8、新的市场：Google的英国、德国、法国、意大利、瑞士、加拿大、日本和韩国站点已经不事声张地悄悄开通。
Google的国际化进程必将为自己带来更多机遇。
9、新的需求：将搜索内容细分；并与各企业结合。
不断地完善自己，机遇自然会来。
二、挑战1、同行业之间的竞争。
微软、雅虎等互联网的先驱巨头们为了维护自己的利益，必然会对还年轻但发展势头惊人的Google采取各种措施予以遏制。
雅虎还终止了与Google的盟友关系，斥资20多亿美元收购了两个搜索引擎公司，并准备在2004年第一季度正式推出自己的搜索技术。
2、推广壁垒。
开发新功能无法体现在首页，Google置于来自投资者要求收入最大化的压力之下。
谷歌退出中国事件
谷歌退出中国事件2010年公务员面试热点看什么、怎么看？针对这一问题在《2010年公务员面试热点看什么、怎么看？(实例) 》一文中华图教育以“西南大旱中的泼水节”为例进行了实例说明。
为助考生进一步理解与掌握公务员面试热点的备考，本文中华图教育以“…谷歌‟退出中国事件”为例再次解读了公务员面试热点看什么、怎么看。
【事件回放】2010年1月12日，Google公司声明称受到来自中国的黑客攻击，并将与中国政府谈判，要求取消谷歌中国搜索引擎的内容审查，否则谷歌中国会退出中国市场。
事件引起了关于网络自由、言论自由、以及“谷匿”事件背后真正原因的的争论，导致了中美关系的紧张。
北京时间3月23日凌晨3时零3分，谷歌公司高级副总裁、首席法律官大卫·德拉蒙德公开发表声明，再次借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至香港。
至此，暴炒了两个多月的谷歌退出中国事件，以域名跳转至香港而告终。
【标签】经济【观点概览】评论一：美国所谓的“互联网自由”，显然实行的是双重标准，即：凡不符合美国政治观点、价值观念的，就挥舞自由主义的棍棒大加棒打；一旦要维护他们自己国家利益时，就不惜歪曲事实，混淆是非，煽风点火，【观点一】这恐怕就是这次美国在“互联网自由”问题暨“谷歌事件”上发难的要害。
到2009年底，中国网民已达3.84亿，网站达368万个，博客1.8亿个，已成为世界互联网第一大国。
互联网规模发展如此神速，得益于中国的互联网开放政策，同时也对加强互联网监管提出了更高的要求。
众所周知，一段时间以来，网上色情暴力祸害青少年，危害社会安定团结，已经引发了公众的忧虑。
因此，尽管自由和开放是互联网的本质，但是前提是遵守法律和信息安全。
我国对于互联网监管和互联网产业环境的治理，包括对谷歌搜索内容的审查，目的就在于此。
【反面论证审查的必要性】根据WTO相关规则和中国的相关法律法规，作为享受市场准入和国民待遇的在线信息检索服务提供商的谷歌中国，接受中国政府的网络管理是理所当然的。
谷歌退出中国案例分析
outweighed our discomfort in agreeing to censor some results’
“To organize the world’s information and make it
universally accessible and useful”
“By launching , […] we intend to provide the greatest access to the greatest amount of information to the greatest number of Chinese Internet users”
law, if at all’
‘A new approach to China, an update’ (March 22, 2010) => Users visiting are automatically redirected to for uncensored search in simplified Chinese.
=> Google would then go dark in China
A rush of comments all over the world, with many different opinions
GM, Microsoft and other American
companies preferred to mantain a good
- Article 15 Internet information service providers may not produce, reproduce,
为什么谷歌退出中国
为什么谷歌退出中国谷歌是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务那么，只是最后谷歌还是退出了中国，下面是小编带来的关于谷歌退出中国的原因的内容，欢迎大家阅读!谷歌退出中国的原因其一、谷歌中国没有合适的领军人。
在李开复离开谷歌时，谷歌一时难找到合适的领军者，所谓火车跑得快要靠车头带，没有领军人，当然谷歌中国的本土化和品牌塑造会比较吃力，这极大的动摇了谷歌美国对中国市场的信心。
其二，政策和法规不同，让谷歌无法适从。
互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户习惯。
而本土化是互联网公司成功的关键，卓越亚马逊无法对抗淘宝、facebook在中国没戏，反而QQ和新浪微博大行其道，这就是本土化的力量。
作为外来者，谷歌很难认清中国政策，难以把握中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。
其三，谷歌连续遭遇危机，惹恼了谷歌美国。
谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉，并且政府相关部门也出面指责谷歌不妥，李开复离职等等，这一切都让谷歌总部很头痛。
选择退出显示出美国人的果断与冲动，就如同微软被欧盟惹恼之后，直接将windows 内置浏览器删掉一样，最后让欧盟无所适从。
谷歌离开中国，估计有很多网民感觉到悲伤，毕竟30%的份额不是小数字，有1亿多网民在用谷歌，这种搜索习惯一旦养成，他们很难放弃谷歌。
谷歌与中国的恋爱失败还有另外一个很关键的因素，那就是“文化”，“百度更懂中文”，换一个字，“百度更懂中国”。
这就是谷歌失败的原因。
在中国这个特色的国家，谷歌是注定失败的。
谷歌公司简介谷歌Google公司于1998年9月7日在美国加利福尼亚州山景城以私有股份公司的型式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎;Google网站于1999年下半年启动;2004年8月19日，Google公司的股票在纳斯达克(Nasdaq)上市，成为公有股份公司。
在创办人拉里·佩奇退下后，Novell公司的前任行政总裁，埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)博士，成为了Google公司的行政总裁。
国内搜索引擎分析谷歌退出中国
国内搜索引擎分析_谷歌退出中国*导读：国内搜索引擎的竞争不算平淡，搜索引擎是一个巨大的潜在市场，国内搜索引擎的发展不容小觑。
*google退出中国这两天搜索引擎大事不断，日前百度数小时无法正常工作，一天后，谷歌在其官方博客上宣布，考虑关闭中国运营及网站。
对于google的这一宣布，我认为基本上是一种心理战，付诸实施的可能性不大，如果真的实施了，损失的是google，是网民，对于绝大部分中国网民而言，不出三个月，就把这件事忘记得干干净净，少数互联网人士，不免偶尔想起来，不过是一潭水中泛起的几个涟漪而已。
Google做这样的宣布，与其一段时间以来它的理念与管理冲突是有很大的关系，一直以来，谷歌自认为不是一个媒体，它只是一个搜索引擎，搜索的结果都是技术使然，它并不负担管理责任，在美国即使有内容影响了领导的形象甚至人身攻击，谷歌也只是做了一个说明。
因此，在中国市场，谷歌并没有打算根据中国市场的情况做一个调整，适应中国市场，而是完全按照这样的一个思维在工作。
因此，扫黄打非面对媒体的曝光，谷歌只能匆忙应对，最后以调整领导人来重新布局。
即使这样的情况，谷歌一直面对了要求其承担更多管理责任的压力。
最近的作家版权问题，谷歌也是非常不理解，因为它们的理解我并不是扫描了所有的书供读者阅读，实际情况仅是书的一部分，相当于一个索引，在很大程度上方便了读者的查询和了解，甚至一定程度上帮助了作家，可以让他们作品更大广阔的发生影响，让更多的读者了解你的图书。
内地引起的反弹和冲击也是谷歌很难理解的。
对于中国人而言，这些事，我们想得会更加复杂，会理解各个不同层面的感觉，但是对于美国人而言，就很难接受了。
然而，谷歌是否会真的退出中国市场？我个人以为这是一个心理战而已。
对于世界和互联网业而言，没有中国，就缺少一个巨大的市场。
而且互联网往后的发展，面向3G，它还有大量的服务都是众多互联网企业关注的，如果缺少了中国市场，对于谷歌的全球战略将是一个重大打击，也会影响未来的战略布局，长远而言，它的手机、手机操作系统、相关的服务都会面临了很大的问题。
谷歌为什么在中国会失败
谷歌为什么在中国会失败？让我用一个很俗气的方式来回答：“因为谷歌在中国仅仅做了一些汉化的工作，而非本地化”。
那么，何为本地化？我认为，本地化只有一个核心要领，其余的都是对这个要领的配合而已，这个要领就是“决策的本地化”，为了实现决策的本地化，你需要有本地人才，本地市场调研，本地办公室，本地域名，本地服务器，本地语言，本地客户……看看谷歌有什么？除了“决策本地化”，其他貌似都有了。
而所有谷歌已经具备的本地化条件当中，除了没有实现“决策本地化”之外，还有一项最缺失的，就是“人才本地化”，这是决策本地化可以得以的第一优先级条件。
那么，何为人才本地化？我认为，人才本地化也只有一个核心要领，其余的都是一对这个要领的补充和支撑。
这个要领就是“任人唯贤”，注意，没有人规定，贤人一定要说一口流利的英文、毕业于欧美或者至少是中国的名牌大学、具备近10年的工作经验或者在本学校连续拿一等奖学金、对Google的职位特别重视、最后还愿意居住生活在北京？这些条件都具备的人不一定是贤人，而贤人不一定是高材生，不一定品学兼优，不一定德才兼备（Apple的创始人Steve Jobs是个相当不厚道的人，很多人可能仅仅看到他光鲜的一面，这个我们今后可以慢慢探讨）我有个朋友，早些年收到eBay的邀请去管理一个部门，他提出一个条件，否则就不接受这个Offer，这个条件就是“我去了这个部门就会炒掉所有的部门成员，然后自己重新招一批来！”对方问，为什么？答曰：“因为我不相信专业英语8级的好学生能懂中国互联网；他们如何与淘宝的那些“土人”竞争？”我很认可这个说法，既然你进军中国，你就至少要说中文，坐在中国的办公室口吐英文，衣着光鲜（虽然我也喜欢这样的日子，小资情调作怪），还要更那些成天泡在中国互联网市场的“土人”们竞争？靠什么竞争？靠电子邮件？靠新闻稿？靠美金？靠什么靠？这就是我们常说的：三好学生干不过社会青年。
不是吗？案例比比皆是，尤其是经典的谢文离职雅虎中国，更能给人无限启发。
谷歌为啥在中国用不了
谷歌为啥在中国用不了
谷歌在中国用不了是因为Google对于搜索结果的处理不依据中国法律。
2010年1月13日，Google在其官方网站上发布了一篇《A new approach to China》的博文，在博文中，Google官方透露将停止在中国过滤搜索结果。
在中国市场上停止过滤搜索结果，这将意味着Google对于搜索结果的处理将不再依据中国法律，因此，Google 中国将退出中国市场。
2010年3月23日凌晨3时零3分，谷歌借黑客攻击问题指责中国，宣布停止对谷歌中国搜索服务的“过滤审查”，并将搜索服务由中国内地转至中国香港。
谷歌中国退出的背后——从批评性语篇分析看西方媒体的意识形态
谷歌中国退出的背后——从批评性语篇分析看西方媒体的意识形态摘要：批评性语篇分析以语言分析为手段，以揭示语言与意识形态之间的关系为目的。
语言为意识形态服务，语篇体现意识形态。
而作为大众媒体之一的新闻报道，其语言是特定社会文化历史背景下的产物，必然也体现其主流的意识形态并为之服务。
谷歌退出中国一事的新闻报道，背后有强烈的意识形态倾向。
关键词：批评性话语分析；新闻报道；意识形态2 0世纪70年代末，批评性语篇分析（Critical Discourse Analysis,简称CDA）兴起于英国和澳大利亚。
1979年R．Fowler等人出版了《语言和控制》(Language and Control)一书，提出批评语言学的语篇分析方法，旨在通过对大众语篇的分析来揭示意识形态对语篇的影响和语篇对意识形态的反作用。
它联系语篇产生的社会历史与文化语境，从语言学的角度对其进行解释，以揭示语篇与意识形态之间的关系为目的。
意识形态是语篇的内容。
但语篇的意识形态往往不是显而易见的，而是需要经过分析推理得出的。
一、分析背景批评性语篇分析的哲学基础可以追溯到第二次世界大战前的法兰克福学派（Frankfurt School）。
Fowler指出，提到意识形态，批评语言学家并不是指一些虚假的思想，或者因暴露出“被歪曲的意识形态”而在政治上不受欢迎的信念，更恰当地说它是一个中性的定义，与人们安排和证明自己的生活方式相关。
每个社会都有意识形态，大多数社会成员通常意识不到它的存在也看不见它。
被主流化的占有统治地位的意识形态往往以一种“中立”的姿态呈现，极具隐蔽性。
作为一种社会性动物的人必然会受到潜移默化的影响。
辛斌教授曾说过“人本质上是一种意识形态的动物”。
就批评性语篇分析而言，意识形态指人们“理解世界，整理、归纳经验时所持的总的观点和看法”；或者指“人们安排和证明自己生活的总的方式”。
正因意识形态具有隐蔽性，批评性语篇分析正是要通过表面的语言形式看到其内在本质，将语篇中的意识形态非自然化，揭示其观点的片面性和阶级性。
“谷歌退出中国”事件影响分析报告
“谷歌退出中国”事件影响分析报告一、事件概述：谷歌是一个专门以提供互联网信息搜索为主业的公司，赚钱靠什么？靠点击率，靠流量。
但是中国政府去年开始进行互联网整顿，重点是黄、赌、有害信息，恰恰，谷歌在这方面被政府抓到把柄了。
然后就是，谷歌公司认为自己的行业地位很高，与中央政府叫板，结果就是谈判破裂，然后，谷歌叫嚣退出中国。
所以说，围绕这些内容伸展开的事件都算是“谷歌事件”。
Google是世界第一搜索引擎网站，1998年7月成立于加利福尼亚山景城，2005年7月19日，Google宣布在中国设立研发中心，并任李开复为Google大中华区仲裁。
谷歌进入中国市场之后麻烦争议不断，谷歌在中国的故事的开始似乎就已经暗伏着最后的结局。
进入中国之初，谷歌就被曝无照经营。
身为全球最大的互联网搜索公司，竟然“偷渡”中国，引起巨大非议，是为“牌照门”。
2007年年初，网友发现沈阳市卫星照片的标注竟然沿用日军侵华地图，此举无疑是在往国人伤口上撒盐。
一石激起千层浪，民怨沸腾，是为“地图门”。
2007年4月，谷歌高调推出谷歌拼音输入法，涉嫌抄袭搜狗输入法词库却拒不承认，后见证据确凿方才道歉，是为“词库门”。
2008年初，前谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复本人也涉嫌偷税，金额高达500万元，谷歌中国对此解释为“延迟缴税”。
曝光后，李开复补缴了巨额税款，但事件仍构成了“纳税门”。
2009年6月18日，谷歌中国被中央电视台“焦点访谈”栏目曝光，称其搜索结果包含“大量淫秽色情和低俗信息”。
同日，李开复被来自中国互联网监管相关部门的官员约谈，民间戏称为“色情门”。
至此谷歌中国四年之内就走了“五扇门”。
2010年1月13日，谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫〃多姆德在官方博客中表示，公司已经决定不愿再对谷歌中国上的搜索结果进行内容审查。
谷歌表示，如果不能达成协议，将会关闭谷歌中国，甚至是谷歌中国办事处。
1月14日，中国外交部对此事作出回应称:中国的互联网是开放的，中国政府鼓励互联网的发展,中国欢迎国际互联网企业在中国依法开展业务。
谷歌退出中国
谷歌退出中国Name: Xin Wang摘要:从2005谷歌在中国建立研发中心，到2010年谷歌退出中国。
在这5年间的时间里，谷歌面临了许多问题。
但中国作为其众多市场中的一个，却有着它独特的国情。
谷歌在中国的发展面临了严格互联网审查和国际企业本土化两个重要的问题。
正是因为谷歌没有很好的处理互联网审查和正确对待国际企业在中国的本土化这特有的中国国情，从未导致其不得不退出中国。
谷歌退出中国作为世界上最大一块蛋糕，中国市场则成为了世界巨头瓜分的对象。
谷歌也不例外，2005年谷歌在中国建立其第一个研发中心。
随着中国在2001加入世界贸易组织，越来越多的外国公司在中国跃跃欲试；可有着5000年文明的古国，却也有着它独特的国情。
在中国的5年的投资与发展，谷歌却不得不对中国市场说再见，这说明了什么？就在2010年，全国政协十一届三次会议新闻发布会上，新闻发言人赵启正先生在回答记者提问时说道“外国企业要在中国发展要适应中国的经济环境，也要适应中国文化。
达尔文的进化论说：物种的进化首先要求物种适应环境，没有环境去适应物种的。
有些外国和中国媒体说，如果谷歌真走了，那么百度就独霸天下了，一定很高兴。
但是百度未必这样看。
这就像在赛道赛跑，如果没有一个强劲的对手，那么就很难创造世界纪录。
所以好的企业，需要有对手一起跑。
1所以说，尽管这些外国企业在别的国家有着成功的经验；但是如果任何一个外国企业想要在中国发展，就必须适应中国特有环境以及文化特色—互联网审查制度和企业本土化。
众所周知，凡是涉及到信息传播的互联网行业，在世界任何一个国家都制定相应的法律对其内容进行不同程度的审查，在中国同样也是这样的。
《宪法》第三十五条规定，中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。
公民享有“言论、出版”的自由，但是这种自由也应是在现行法律、法规规定，不违背公序良俗前提下的自由。
因此为了遏制过于自由而导致的“不自由”，通过对信息传播途径设置的审查制度应运而生。
Google退出中国市场思考
Google退出中国市场的思考中图分类号:f713.5 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)01-090-02摘要谷歌退出中国市场引起了社会各界的关注,有人叫好有人惋惜,通过分析退出的原因、退出的影响及不退出原因归结谷歌不会退出中国这块大市场,最后提出谷歌留在中国的对策。
总之,谷歌不会退出中国,中国也不允许谷歌退出。
关键词谷歌中国市场本土化1月12日世界搜索巨头谷公司威胁退出中国市场,并表示“不愿继续按照中国政府的要求对谷歌中国的搜索结果进行审查”。
谷歌罕见地表现出强硬的公开对抗姿态,以前从来没有哪家跨国公司这样做过,谷歌在中国走上一条“玩战争边缘政策游戏”的道路。
截止1.14,中国政府没有对此做出回应。
美国政府倒是迅速表态,国务卿希拉里称“美国正等待中国政府说明这一引发严重关切与质疑的事件”。
谷歌退出中国市场引起了国内外各界人士的广泛关注,有人叫好有人惋惜。
这条道路的选择究竟有何原因、是否正确值得思考。
以下就谷歌退出中国市场这一事件作简要的分析。
一、谷歌退出中国市场的原因1.对中国政府的抗议,争取更多的自由和权力,减少限制美国强调“人权”,崇尚自由,而中国政府为规范网络秩序,维护中国的形象,对互联网上的言论自由进行限制。
而对于互联网上言论自由的限制,引起了谷歌的强烈不满,谷歌借此机会大谈退出是表示对中国政府的抗议。
目的在于争取更多的自由和权力,减少对其限制。
2.谷歌遭遇重重危机,形象大减。
为引起公众的关注,挽救企业形象,争取品牌认同这次事件是谷歌的一次公关策划,目的有三点:第一,挽救自己的企业形象。
谷歌被央视曝光涉黄、谷歌的图书馆计划遭遇起诉,而中国政府也出面指责其不妥,使谷歌企业形象大减。
此时谈退出可以挽救企业形象。
第二,引起关注,博取同情。
对于中国政府的多重限制给予退出的回应能够引起大众的关注和同情。
第三,争取品牌认同。
借势宣传,引起关注,强化西方品牌的认同。
3.谷歌在中国的业绩未满足其期望最新的分析报告显示,2009年中国搜索引擎市场规模达69.5亿元,其中百度和谷歌中国两家市场份额之和超96.3%,基本垄断中国搜索引擎市场。
跨国经营政治风险及其管理研究
跨国经营政治风险及其管理研究跨国经营政治风险及其管理研究一、引言在当今全球化的时代背景下，跨国经营已成为众多企业的必然选择。
然而，随之而来的政治风险也使得企业的经营活动面临着更大的挑战和不确定性。
本文旨在对跨国经营政治风险及其管理进行深入研究，以便企业能够更好地应对这些风险，促进其在国际市场的可持续发展。
二、政治风险的定义与分类政治风险是指国际商务活动中由于政府因素引发的不确定性和损失的可能性。
政治风险可以从多个角度进行分类，例如基础设施风险、政治不稳定性风险、法律和政策风险等。
这些风险源于政府政策的变化、政治冲突、社会不满情绪等因素，对企业的经营活动产生直接或间接的影响。
三、政治风险对企业的影响1. 市场准入障碍：政府政策的改变、贸易壁垒的设立等导致企业难以进入某些国家市场，限制了企业的商业发展空间。
2. 资金流动限制：政府对资本流动和外汇的管制使得企业在国际间的资金转移受到限制，影响了企业的跨国资本运作能力。
3. 产权不安全：政治不稳定性、法制不健全等因素导致企业在某些国家面临产权不安全的风险，使得企业的投资和经营活动受到严重影响。
4. 品牌形象受损：政治冲突、社会动荡等情况下，企业的品牌形象容易受到破坏和抵制，影响企业在国际市场的声誉和竞争力。
四、跨国企业管理政治风险的策略1. 多国经营策略：跨国企业可通过在多个国家展开业务来分散风险，降低对某一国家政治局势的依赖性。
2. 多元化供应链：建立多元化的供应链网络，减少对特定国家或地区的依赖，以应对政治冲突、贸易壁垒等风险。
3. 建立良好的政府和社会关系：跨国企业应该积极与当地政府和社会机构建立良好的合作关系，以便在政治风险发生时能够得到支持和保护。
4. 持续的风险评估与管理：跨国企业需要建立完善的风险管理体系，对潜在的政治风险进行定期评估和监测，并制定相应的对策。
五、成功管理政治风险的案例分析1. 耐克公司在中国市场的成功：耐克公司通过与中国政府的合作以及对中国市场的深入了解，成功避免了政治风险对其在中国市场的影响，实现了持续发展。
谷歌面临的伦理困境1
从谷歌退出中国大陆看跨国公司在中国面临的伦理困境谷歌退出中国大陆的主要原因—其某些行为违背了中国的企业伦理。
据此，进一步探讨跨国公司在华面临的伦理困境的原因；企业伦理对企业生存的重要意义；企业在新的环境里如何实现本土化，将当地的企业道德融入本企业的商业伦理之中，从而在新的土地上获得良好的发展。
关键词：谷歌中国跨国公司企业伦理本土化谷歌可以说是近年来最成功的公司，在其成立以来的十年里以无与伦比的发展和扩张速度迅速成为全球最大的互联网公司。
而随着公司的全球扩张，谷歌的影响开始迅速地渗入大部分人甚至全球的政治经济文化生活等各个方面。
其搜索引擎、Gmail信箱、谷歌地图，android手机系统被数以万计的人使用。
谷歌以“不作恶”（don’t be evil）为口号。
以企业道德伦理为标榜，谷歌在全球树立了良好的企业形象，成为全球最受欢迎的网络公司。
但是极具讽刺意味的是，谷歌近期却在一些国家特别是中国遭遇到了一些麻烦。
在国外；谷歌的座右铭是“不作恶”，但据英国《星期日泰晤士报》报道，谷歌谷歌2008年在英国的广告营收高达16亿英镑，在英国只交纳了14.1519万英镑的企业所得税，逃税4.5亿英镑。
2010年02月25日谷歌因发行违反意大利隐私法律的视频被意大利法庭起诉，并且败诉。
谷歌街景服务在德国、瑞士等多个国家遭到反对和起诉，严重侵犯了各人隐私。
谷歌在全球遇到了许多麻烦这里不一一列举。
在国内一、传播淫秽色情2009年6月18日，CCTV焦点访谈节目曝光了，“谷歌中国”网站()大量传播淫秽色情和低俗信息，严重违反国家有关法律法规，违背社会公德，损害公众利益。
并要求有关部门，对此行为进行惩罚，维护互联网的绿色健康环境。
据了解，谷歌中国涉嫌传播色情内容已经不是第一次发生了，今年1月和4月，谷歌中国网站因存在大量淫秽色情和低俗链接，曾两次被互联网违法和不良信息举报中心公开曝光，而在这之前的几年中，也陆续有媒体和网友揭露谷歌中国网站的相关问题。
Google面对中国市场很“纠结”
与中国市场 的渐行 渐远。这就好 比是一对 闹矛盾的夫妻 ， 在
吵吵闹闹的时候 ， 有和好的可能， 还 可是突然间相敬如 宾、
客 客 气气 了 那估 计只能选 择 “ ” ， 离婚 。
业来说 ， 不会是一个好消息。 诚然， 谷歌的主要市场并不在中国， 中国大陆的市场贡献 也仅仅 是谷歌整体 收入中的零头， 但因为中国市场的巨大潜力 让任何跨 国公 司都 不敢小觑 ， 市场蛋糕的 巨大诱人之处足 以
链 上下游成 员积极合作 ， 索研 究物联 网需求主体 、 探 需求 内 容、 需求特点等， 通过需求来拉 动物联 网的发 展 。同时政府
也要 起到带头作用， 通过 政 府的政 策资源优 惠和政 府采购
的模式 ， 带动物联 网应用。同时 进公共服务技 促
项目投入和带动投资的同时也要考虑到这些基地的效 益问题。
联 网的发 展 历 史上 ， 一 次 印证 了中 国本 土 互联 网企 业 的 全 再
厢情愿而已。 所谓的谷歌 回归， 事实上却很 有可能是谷歌
胜 逻 辑 。 是 ， 歌 的退 出或 者 长期 游 离于 国门之 外， 中国 但 谷 对 本 土的 互联 网企业 以及 急 欲 走 出国门融入 世 界 的 中国制造 企
低 头， 并选择服从中国现行体制。 因为， 谷歌如愿以偿并信心 十足地取得 ＴＩ Ｐ Ｃ， ￣照， 更因为， 谷歌 正在寻求与联通的下一
步合 作 。
与联 通接触， 谈有关Ａｎ ｒｉ的合 作事宜， 洽 ｄｏｄ 并表 示将会提供
中国法律允 许 的搜 索内容 。
在 经历 “ 退出风波” 谷歌 重新开始在 大陆招兵 买马． 后， 招聘广告已经同时出现在 各大门户网站上 。 据了解， 谷歌 正在 寻求多个岗位的员工， 中包括研发、 其 产品、 销售、 运营、 Ｔ Ｉ．
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Google退出中国市场的原因分析
第一：谷歌在中国没有合适的领军人
在李开复离开谷歌时，谷歌一时难找到合适的领军者，所谓火车跑得快要靠车头带，没有领军人，当然谷歌中国的本土化和品牌塑造会比较吃力，这极大的动摇了谷歌美国对中国市场的信心。
第二：政策和法规不同，让谷歌无法适从
互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户习惯。
而本土化是互联网公司成功的关键。
谷歌很难认清中国政策，难以把握中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。
第三：谷歌连续遭遇危机
谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉，并且政府相关部门也出面指责谷歌不妥，李开复离职等等，这一切都让谷歌总部很头痛。
选择退出显示出美国人的果断与冲动。
因为Google有自己鲜明的企业理念。
第四：严格的政府管制与文化冲撞
加强网络的管理，各国都出台了相关的法律法规和政策措施，但是偏重不同。
对谷歌来说，网络问题要向工业和信息化部报告；内容问题要向出版总署报告；娱乐问题要文化部和广电总局报告。
Google作为美国企业，对中国社会、文化、政治制度等等的理解和适应不够透彻，造成水土不服，企业文化与本土文化之间产生碰撞。
第五：谷歌技术方面分析：
Google 开发了自己的服务基础结构和具有突破性的 PageRank™技术，使得搜索方式发生了根本性变化。
Google 的开发人员从一开始就意识到：要以最快的速度提供最精确的搜索结果，则需要一种全新的服务器设置。
大多数的搜索引擎依靠少量大型服务器，这样，在访问高峰期速度就会减慢，而 Google 却利用相互链接的 PC 来快速查找每个搜索的答案。
这一创新技术成功地缩短了响应时间，提高了可扩展性，并降低了成本。
这也是其他公司一直在效仿的技术。
与此同时，Google从未停止过对其后端技术的改进，以使其技术效率更高。
Google搜索技术所依托的软件可以同时进行一系列的运算，且只需片刻即可完成所有运算。
而传统的搜索引擎在很大程度上取决于文字在网页上出现的频率。
Google 使用 PageRank™技术检查整个网络链接结构，并确定哪些网页重要性最高。
然后进行超文本匹配分析，以确定哪些网页与正在执行的特定搜索相关。
在综合考虑整体重要性以及与特定查询的相关性之后，Google 可以将最相关最可靠的搜索结果放在首位。
总之从表面看，谷歌宣布考虑撤出中国市场，起因是在与中国作家协会等机构就关于中国作者著作版权的使用和费用支付等方面的谈判陷入僵局。
如果再往早一些说，中国在清理色情网站时，曾牵涉到谷歌的某些业务。
或许，中国有关方面依据中国的法律对互联网的管理让谷歌感到不舒服，不痛快，因而想一走了之。
或许，谷歌对其进入中国市场后迟迟不能扩大自己的市场占有率，至今只保持着33.2%的份额，大大低于百度63.1%的市场份额感到不满和失望，因而失去信
心。