超市企划部工作职责

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企划部岗位职责(精选7篇)

企划部岗位职责(精选7篇)

企划部岗位职责(精选7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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购物中心企划部经理岗位职责范文(四篇)

购物中心企划部经理岗位职责范文(四篇)

购物中心企划部经理岗位职责范文1.负责门店商品的验收,保证商品与单据相符。

2.每日巡场,检查昨天工作的完成情况,组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作,保证店内商品不断档,商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项,配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通,针对商品的销售状况提出建议,及时作出调整,提高销售额,完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货,上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作,避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉,退换货商品,及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作:(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查,保证设备的正常运行。

购物中心企划部经理岗位职责范文(二)1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动3.1策划和组织公司各种内部联谊活动,与人事行政部门配合,实施丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。

____组织参加有关政府部门、单位举办的活动,宣传公司文化,树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理5.1负责商场气氛布置,美化商场购物环境。

2024年超市企划部经理岗位职责

2024年超市企划部经理岗位职责

2024年超市企划部经理岗位职责超市企划部经理是超市企划部门的负责人,主要负责规划和实施超市的发展战略,制定并监督部门的年度计划和目标,组织协调各项工作,推动超市的持续发展和提升竞争力。

以下是2024年超市企划部经理岗位的职责:1. 制定超市的发展战略:根据公司的整体战略和市场趋势,制定超市的发展战略,明确超市的定位和发展方向,确保超市在竞争激烈的市场中具有优势和竞争力。

2. 制定并监督部门的年度计划和目标:根据超市的发展战略,制定并监督部门的年度计划和目标,确保各项工作按计划顺利进行,实现超市的发展目标。

3. 落实超市的市场推广策略:根据市场需求和竞争情况,制定并实施超市的市场推广策略,包括促销活动、广告宣传、线上线下渠道的整合等,提升超市的品牌知名度和市场份额。

4. 管理超市的商品采购和库存管理:负责超市的商品采购计划和库存管理,确保商品的品种齐全、质量可靠,并与供应商保持良好的合作关系,提高商品周转率和利润率。

5. 组织超市的运营管理:负责超市的日常运营管理,包括人员配备、设备维护、超市布局和陈列等,提高超市的服务质量和效率。

6. 监控超市的销售和利润情况:监控超市的销售和利润情况,分析销售数据和市场动态,及时调整销售策略和价格策略,提高超市的盈利能力和竞争力。

7. 领导和培养团队:激励和引导部门员工,培养部门人才,建设和维护高效团队,提高团队的工作效能和创造力。

8. 建立和维护超市与客户的良好关系:建立和维护超市与客户的良好关系,提高客户的满意度和忠诚度,增加客户的复购率和口碑传播。

9. 跟踪市场竞争和行业动态:密切关注市场竞争对手和行业动态,及时调整超市的经营策略和发展方向,保持超市的竞争力和市场地位。

10. 协调并促进与其他部门的合作:与其他部门紧密合作,共同推动超市的发展和协调各项工作,确保超市各项工作的顺利进行。

以上是2024年超市企划部经理岗位的主要职责,他需要具备良好的战略规划能力、市场分析能力和团队管理能力,对市场趋势和客户需求有敏锐的洞察力,能够适应高压工作环境,有效应对各种挑战,推动超市的持续发展和成功。

商场企划部岗位职责

商场企划部岗位职责

商场企划部岗位职责1超市百货商场企划部岗位职责超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。

并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。

个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

2企划部经理岗位职责1.协助营运。

百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象。

3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

4.掌握各广告媒体的费用及价格,负责年度广告宣传的预算。

5.指导、安排本部门人员工作,并监督、检査执行情况。

6.负责对企业内部宣传的收集工作。

7.积极与政府有关职能部门协调工作关系,对外新闻联络与宣传。

8.负责与集团公司对口部门的沟通,协调各部门的关系,正确传达公司指示。

9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作,与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

3购物商场营销策划部经理岗位职责1、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

2、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。

3、负责根据商场不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

4、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组织各类文化活动。

5、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。

超市百货商场企划部岗位职责

超市百货商场企划部岗位职责

超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面:
1、在总经理的领导下,展开公司的营销企划工作,配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展,接受公司其他部门的指导和监督。

并参与研究公司的营销目标战略,确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划,分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。

个其它营销系统的部门合作,共同制定与企业广告相关的战略方案。

3、与广告公司合作,制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

4、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。

5、管理网站的日常运行,组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

6、其它相关的工作。

2023年超市企划部经理岗位职责

2023年超市企划部经理岗位职责

2023年超市企划部经理岗位职责____年超市企划部经理岗位职责:一、部门规划与发展1. 负责制定部门的长期发展战略和规划,与公司整体战略相衔接,确保企划部的工作与公司目标一致。

2. 负责制定部门年度工作计划和目标,并组织实施,监督和评估工作的完成情况。

3. 研究市场动态和竞争对手,并及时调整企划部的工作策略和策略。

二、市场调研与分析1. 负责组织和开展市场调研活动,收集和分析市场数据,为公司的战略决策提供可靠的市场情报。

2. 对市场需求进行研究和分析,提出产品改进和创新的建议,并协调相关部门推动项目的落地和执行。

3. 监测市场竞争对手的动态,研究竞争策略和市场趋势,为公司提供市场竞争情报和参考意见。

三、产品策划和管理1. 负责市场细分和产品定位的研究和分析,确保公司产品能够满足市场需求。

2. 组织和协调产品开发和推广工作,制定产品的营销策略和推广计划,并推动执行。

3. 监控产品的生命周期和市场反馈情况,及时调整产品策略和推广方案。

四、品牌建设和市场推广1. 负责品牌建设的规划和执行,制定品牌传播和推广策略,提升品牌知名度和影响力。

2. 组织和协调市场推广活动,包括广告、促销、公关等渠道,提升产品的市场占有率和销售额。

3. 监督市场推广效果和投入回报,及时调整和优化市场推广策略。

五、销售管理和客户关系维护1. 负责销售目标的设定和管理,制定销售计划并组织实施,确保销售目标的完成。

2. 建立和维护客户关系,拓展市场,提升客户满意度和忠诚度。

3. 监督销售团队的工作情况,培训和激励销售人员,提高销售绩效和团队合作。

六、团队管理和人才培养1. 负责企划部的组织架构和人员调配,制定部门的人员培训和发展计划。

2. 指导和激励团队成员,确保团队目标的实现,提高团队的工作效能。

3. 建立良好的企划部团队文化,培养和发展人才,搭建部门学习和交流平台。

七、成本控制和绩效评估1. 负责企划部的预算编制和控制,合理配置和利用资源,降低成本,提高效益。

华联超市企划部部门职责

华联超市企划部部门职责

华联超市企划部部门职责(一)基本职能企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。

一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。

详细职责如下:1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5. 负责超市整体形象的监督和整改6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。

(二)具体工作1.公司的VI系统设计和优化管理2.公司的VI导入执行和整体企业形象管理3.促销活动企划4.促销DM设计制作5.促销活动总结6.新店开业前期企划7.新店开业DM设计制作8.新店开业装饰设计制作9.新店开业总结10.新店后期企划管理11.节日活动企划12.节日DM设计制作13.节日活动总结14.超市日常装饰设计制作15.超市日常装饰布置管理16.pop培训17.pop管理18.巡店管理19.巡店总结及整改方案20.企业网站更新管理21.企业兄弟部门协同互助22.协同部门用品的设计制作23.企业战略布局图的优化和分析24.市场调研分析25.信息搜集分析工作26.企业日常活动策划27.企业日常活动准备28.企业日常活动总结29.周企划任务制定30.周企划任务总结31.季度企划任务制定32.季度企划任务总结33.年度企划任务制定34.年度企划任务总结。

购物中心企划部经理岗位职责(四篇)

购物中心企划部经理岗位职责(四篇)

购物中心企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收,保证商品与单据相符。

2.每日巡场,检查昨天工作的完成情况,组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作,保证店内商品不断档,商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项,配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通,针对商品的销售状况提出建议,及时作出调整,提高销售额,完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货,上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作,避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉,退换货商品,及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作:(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查,保证设备的正常运行。

购物中心企划部经理岗位职责(二)购物中心企划部经理是购物中心的重要职位之一,他负责制定和实施企划部的工作计划,确保购物中心的运营和发展能够顺利进行。

以下是购物中心企划部经理的具体岗位职责:1. 制定企划部的年度工作计划和目标,并将其与购物中心的整体战略和目标相一致。

根据购物中心的市场需求和竞争环境,制定具体的发展计划和策略,确保购物中心的长期发展。

2. 负责购物中心企划部的组织架构建设和人员招聘,确保部门的正常运转和高效工作。

制定人员配置和人力资源开发计划,培养和管理部门的人才,提升团队的整体素质和能力。

3. 负责制定购物中心的市场推广和品牌传播策略,包括市场调研、广告宣传、活动策划等方面。

与销售部门紧密合作,制定营销活动和促销策略,提升购物中心的知名度和影响力。

4. 负责编制购物中心的年度预算和财务计划。

监控和控制部门的成本和费用,并确保其在预算范围内。

2024年超市企划部工作职责模版(二篇)

2024年超市企划部工作职责模版(二篇)

2024年超市企划部工作职责模版(一)企划部经理岗位说明书1. 直接上级:采购总监2. 所属部门:企划部A. 制定并执行公司整体形象塑造方案,确保公司形象传达的一致性与专业性。

B. 负责公司店铺形象的整体设计工作,提升品牌形象和市场竞争力。

C. 审核公司全年的促销活动计划,确保活动策划的科学性和实施可行性。

D. 审核公司全年的DM海报计划,监督海报设计质量及宣传效果。

E. 规划超市广告位置的布局,并制定相应的出租价格策略。

F. 负责超市广告位的出租谈判,以最大化利用广告资源。

G. 安排并监督本部门员工的工作,确保各项任务的顺利完成。

H. 对本部门员工进行专业培训与指导,提升团队整体素质。

I. 负责对部门员工的工作表现进行定期考核与评估,以优化团队结构和提升工作效率。

(二)美工岗位说明书1. 直接上级:企划部经理2. 所属部门:企划部A. 设计并维护公司企业形象,确保品牌形象在各类宣传材料中的统一性。

B. 设计超市内部装饰风格,提升顾客购物体验和品牌形象。

C. 负责超市标识、标物的设计与制作,包括POP广告,以满足超市内部宣传需求。

D. 执行超市DM海报的版面设计、封面设计、拍照、校对及印刷工作,确保海报质量与效果。

E. 负责超市内促销活动的场地布置、道具准备以及氛围营造,以提升活动效果。

F. 设计公司对外宣传和广告资料的平面设计,确保宣传效果与品牌形象的统一。

(三)促销管理员岗位说明书1. 直接上级:企划部经理2. 所属部门:企划部A. 拟定超市全年促销计划,并提交上级审批,确保促销活动的有效性和可持续性。

B. 根据不同季节、节日、主题策划相应的促销活动,以吸引顾客和提升销售业绩。

C. 制定详细的主题促销活动计划,并协调各部门共同实施,确保活动顺利进行。

D. 负责主题促销活动的宣传工作,包括制作宣传材料、发布广告等。

E. 跟进并实施主题促销活动,包括现场主持、道具准备、人员组织等,以确保活动达到预期效果。

综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责

综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划:2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参'谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核:5、负责全公司企划的业务培训及工作指导:6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调:二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果:②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事讪文案的整理编写工作;⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提髙组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告上题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员:负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明:大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

超市企划部工作职责(6篇)

超市企划部工作职责(6篇)

超市企划部工作职责(一)基本职能企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。

一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。

详细职责如下:1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。

超市企划部工作职责(二)(一)企划部经理1.直接主管:采购总监2.直接部属:企划部工作人员3.主要职责:A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年DM海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

(二)美工1.直接主管:企划部经理2.主要职责:5.2.2.1负责设计公司企业形象。

5.2.5.2负责设计超市风格。

5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。

5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。

负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。

负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

(三)促销管理员1.直接上司:企划部经理2.主要职责:A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

超市企划部工作职责(三)企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司凝聚力。

2024年购物中心企划部经理岗位职责(三篇)

2024年购物中心企划部经理岗位职责(三篇)

2024年购物中心企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收,保证商品与单据相符。

2.每日巡场,检查昨天工作的完成情况,组织员工检查价格标签工作。

3.负责处理商品订货、退换货工作,保证店内商品不断档,商品丰满。

4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。

____组织员工进行商品排面的调整和整理。

6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。

7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项,配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。

8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划,做好门店的促销活动实施。

9.与采购及时沟通,针对商品的销售状况提出建议,及时作出调整,提高销售额,完成预期目标。

10.督促理货员补货、理货,上报商品的缺货情况。

11.做好店内商品的防盗、防损工作,避免商品的丢失。

____处理顾客的投诉,退换货商品,及时修复破包商品。

13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作:(1)注意生鲜的损耗控制。

(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。

(3)定期对生鲜设备进行检查,保证设备的正常运行。

2024年购物中心企划部经理岗位职责(二)作为一个2024年购物中心企划部经理,您的职责包括但不限于以下几个方面:1. 实现销售目标:制定和执行购物中心的销售策略和计划,确保实现年度销售目标和增长目标。

2. 项目策划与管理:负责购物中心的项目策划和推进,协调各部门之间的合作,确保项目按时、按质量完成。

3. 市场调研与分析:进行市场调研,分析市场趋势和竞争对手的动向,制定相应的销售策略和市场推广计划。

4. 租赁管理:负责购物中心的租约管理,包括招商计划、招商活动和与租户的合同管理。

5. 顾客关系管理:建立和维护与顾客的良好关系,提供高质量的客户服务,提升顾客满意度和忠诚度。

6. 业绩报告与分析:定期制作和提交购物中心的业绩报告,包括销售额、租金收入等方面的数据分析和总结。

7. 团队管理:领导购物中心企划部团队,制定团队目标和计划,指导和培训团队成员,确保团队的高效运作。

综合超市企划部各岗位工作职责

综合超市企划部各岗位工作职责

综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划「.作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划:2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参'谋;4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核:5、负责全公司企划的业务培训及工作指导:6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检査、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、负责首运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调:二、企划专员职责1、组织管理专员①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果:②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表影、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负贵全国优秀文案及I I常企划文件的建档管理;⑥对各地X公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理:⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检査和管理;2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常T作,并向总监汇报工作结果;②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大中记文案的整理编写工作:⑦对DM快讯丄题的策划实行标准范例化;⑧对新店开业和重大节口活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣传专员::负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;建立与媒体的R好合作关系,为公讪企业形象的提高祖织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公讪重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传:4、形象设计专员:负责北京**标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;负责地X公司门店的形象设计;企划活动屮常用标准道具•的设计及使用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法:对**标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

超市营运企划部工作规划

超市营运企划部工作规划

超市营运企划部工作规划一、商品管理商品管理是超市营运企划部的核心工作,主要涉及商品采购、库存管理、商品陈列等方面。

1.1 商品采购商品采购是超市商品管理的重要环节,需要关注商品品质、价格、供应稳定性等方面。

营运企划部需根据市场需求、消费者反馈及销售数据,制定合理的采购计划,与供应商建立长期合作关系,确保商品供应的稳定性和可持续性。

1.2 库存管理库存管理直接影响超市的运营效率和顾客满意度。

营运企划部需建立完善的库存管理制度,定期盘点库存,及时调整货架陈列,确保商品库存量合理、新鲜度合格。

同时,应采用先进的库存管理技术,如ABC分类法、实时跟踪等,提高库存周转率。

1.3 商品陈列商品陈列是影响消费者购买决策的重要因素。

营运企划部需根据商品特性、市场需求及消费习惯,制定合理的陈列方案。

通过合理搭配、突出重点、营造氛围等手段,提高商品的吸引力和顾客的购买欲望。

同时,应定期调整陈列方式,保持顾客的新鲜感。

二、营销活动营销活动是提升超市知名度和销售额的重要手段。

营运企划部需制定有效的促销计划、营销宣传和活动实施与评估。

2.1 促销计划营运企划部应根据市场变化和节假日等因素,制定有针对性的促销计划。

通过折扣、赠品、限时抢购等方式,吸引顾客消费。

同时,应关注促销活动的投入产出比,提高营销效果。

2.2 营销宣传营销宣传是扩大超市知名度和影响力的关键环节。

营运企划部需采用多种宣传手段,如广告投放、社交媒体推广、口碑营销等,提高超市在市场中的知名度和美誉度。

同时,应关注宣传效果评估,及时调整宣传策略。

2.3 活动实施与评估营运企划部应确保营销活动的有效实施,并对活动效果进行实时监测和评估。

通过对活动数据的分析,了解活动效果及存在的问题,及时调整实施方案,提高活动效果。

同时,应总结活动经验教训,为今后的营销活动提供参考。

三、价格策略价格策略是超市市场竞争的重要手段之一。

营运企划部需制定合理的价格制定、价格调整和价格竞争应对策略。

超市企划部岗位职责(共8篇)

超市企划部岗位职责(共8篇)

超市企划部岗位职责(共8篇)第1篇:企划部企划文案—岗位职责企划部企划文案岗位职责1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理;3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平;8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

第2篇:企划部岗位职责一、企划总监的岗位职责1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。

2、根据企业总的发展方针,提出年度内预计的策划活动方案计划。

3、负责企划人员的选拔、培养、考核。

企划总监是整个企划部的最高指挥者。

二、企划部经理1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。

2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。

3、组织召开本部门的工作会议,检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。

4、加强与各大新闻媒体的联联,做好企业文化和形象的宣传。

企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。

三、企划专员1、把公司提出的年度、季度、月度计划,做成具体的方案。

2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提前有价值,有新意的策划方案。

3、制定广告销售计划。

4、根据公司需求,对市场进行实地调查,并分析结果。

企划专员是企划案制作的具体操作者。

一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。

超市企划部工作职责

超市企划部工作职责

超市企划部工作职责篇一:超市企划部工作职责范文(一)企划部经理1.直接主管:采购总监2.直接部属:企划部工作人员3.主要职责:A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年DM海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

(二)美工1.直接主管:企划部经理2.主要职责:5.2.2.1负责设计公司企业形象。

5.2.5.2负责设计超市风格。

5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。

5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。

负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。

负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

(三)促销管理员1.直接上司:企划部经理2.主要职责:A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

篇二:企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司凝聚力。

做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。

负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

企划部岗位职责

企划部岗位职责

企划部岗位职责•相关推荐企划部岗位职责【热】在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。

制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是店铺收集整理的企划部岗位职责,欢迎阅读与收藏。

企划部岗位职责11. 负责销售服务部行政工作,协助区域总监处理日常工作,持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求,保障合规化运营。

2. 负责公司印章的使用权和审核权,合同的`执行并归档管理。

3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总,制作可视化分析数据报告。

4. 负责审批流程规范,协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。

5. 组织开销售会议,总结工作,并做好记录,相关记录收集并存档。

6. 区域总监交代的其他工作。

企划部岗位职责21、负责公司项目企划工作的全面掌控。

包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、参与公司发展目标战略研究,承担企业中长远的形象规划和实施。

负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。

5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。

6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制,参与公司成立的各领导小组,汇同有关部门起草各种活动方案。

7、积极带领本部们人员,遵守公司的'各项规章制度,团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。

8、抓好部门内部管理,搞好休班轮休制,搞好全面管理工作。

购物中心企划岗位职责

购物中心企划岗位职责

购物中心企划岗位职责
购物中心企划岗位职责包括以下几个方面:
1. 策划活动方案:购物中心作为市场推广重要的场所之一,企
划岗位需要负责策划各类活动方案,比如促销活动、文化娱乐活动、展览等。

岗位人员需要考虑到顾客人群的特点和需求,制定吸引人
的活动方案,提升购物体验,促进销售额的增长。

2. 活动推广:购物中心活动的推广是企划岗位非常重要的职责。

岗位人员需要通过各种社交媒体、网站等渠道宣传购物中心的活动,吸引更多的消费者前来参与活动,增加购物中心的知名度和美誉度。

同时,企划人员也需要制定完善的推广方案,确保活动宣传效果最
大化。

3. 联络合作方:企划岗位需要与购物中心内的商家、品牌及相
关方合作,共同策划推广活动。

在此过程中,企划人员需要了解每
个商家/品牌的需求和目标,从而协助商家/品牌制定更加有针对性
的营销策略。

4. 活动现场管理:企划人员不仅需在前期策划活动,同时还需
要在活动进行中全程参与现场管理。

主要包括场地布置、现场管理、活动安排、客服服务等。

5. 数据监测与分析:购物中心企划岗位还需要对活动效果进行
监测与统计,为购物中心未来的市场推广提供参考。

岗位人员需要
了解购物中心的运营情况,借助数据分析工具进行数据收集与整理,从而更好地帮助购物中心优化市场推广策略。

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超市企划部工作职责
篇一:超市企划部工作职责范文
(一)企划部经理1.直接主管:采购总监2.直接部属:企划部工作人员3.主要职责:A.负责公司整体形象有塑造方案制定。

B.负责公司店堂形象整体设计。

C.负责审核公司全年促销活动计划。

D.负责审核公司全年DM海报计划。

E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格F.超市广告位的出租谈判G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。

H.负责对本部门员工进行培训及指导。

I.负责对本部门员工进行考核和评估。

(二)美工1.直接主管:企划部经理2.主要职责:5.2.2.1负责设计公司企业形象。

5.2.5.2负责设计超市风格。

5.2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。

5.2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。

负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。

负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

(三)促销管理员1.直接上司:企划部经理2.主要职责:A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。

B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。

C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

D.主题促销活动的宣传工作。

E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

篇二:
企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司
凝聚力。

做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。

负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。

1、公关媒介事物管理1.1参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。

1.2与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形象宣传。

2、方案策划2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

3、内外联谊活动3.1策划和组织公司各种内部联谊活动,与人事行政部门配合,实施丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。

3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动,宣传公司文化,树立公司良好形象。

4、供应商场内外促销活动管理4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。

4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。

5、企业视觉形象管理5.1负责商场气氛布置,美化商场购物环境。

5.2负责商场海报的制作及广告位的管理。

篇三:超
1、企划部经理1.1直接主管:采购总监1.2直接部属:企划部工作人员1.3主要职责:1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定1.3.2负责公司店堂形象整体设计1.3.3负责审核公司全年促销活动计划1.3.4负责审核公司全年DM海报计划1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格1.3.6卖场广告位的出租谈判1.3.7负责安排本部门员工的工
作,完成公司下达的各项任务1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估
2、美工2.1直接主管:企划部经理2.2主要职责:2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO2.2.2负责设计超市二装风格2.2.3负责卖场标示标物(包括POP)的设计与制作2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计
3、促销管理员3.1直接上司:企划部经理3.2主要职责:3.2.1拟定商场全年促销计划,并报上级审批3.2.2根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

3.2.4主题促销活动的宣传工作3.2.5主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

篇四:
(一)基本职能企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。

一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。

详细职责如下:1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

2.负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

5.负责超市整体形象的监督和整改6.负责超市促销DM的设计及跟进工作。

7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。

(二)具体工作1.公司的VI系统设计和优化管理2.公司的VI导入执
行和整体企业形象管理3.促销活动企划4.促销DM设计制作5.促销活动总结6.新店开业前期企划7.新店开业DM设计制作8.新店开业装饰设计制作9.新店开业总结10.新店后期企划管理11.节日活动企划12.节日DM设计制作13.节日活动总结14.超市日常装饰设计制作15.超市日常装饰布置管理16.pop培训17.pop管理18.巡店管理19.巡店总结及整改方案20.企业网站更新管理21.企业兄弟部门协同互助22.协同部门用品的设计制作23.企业战略布局图的优化和分析24.市场调研分析25.信息搜集分析工作26.企业日常活动策划27.企业日常活动准备28.企业日常活动总结29.周企划任务制定30.周企划任务总结31.季度企划任务制定32.季度企划任务总结33.年度企划任务制定34.年度企划任务总结
篇五:
(一)营运本部企划1、部门名称:营运本部企划(总公司策划部门)2、直接上级:营运本部总经理3、下属岗位:组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、下属部门:大区企划部、地区企划部5、部门本职:执行公司重大决策,并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册,负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。

6、主要职能:标识系统的制定:负责代表公司形象CI 标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。

活动组织策划:负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。

指导培训:指导下属部门的业务管理和专业知识培训。

计划制定:制
定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。

企划档案建立:整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等,实行分类建档管理。

(二)大区公司企划;1、部门名称:营运大区企划部(大区策划部门)2、直接上级:大区总经理、本部企划总监3、下属岗位:策划宣传经理、组织拓展经理4、下属部门:地区企划部5、部门本职:负责总公司有关重大企划案的落实,制定工作计划对下属地区公司企划进行指导,整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集,按大区公司营运要求完成企划任务。

6、主要职能标识系统的统一执行:指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行,检查并上报营运本部结果。

优势整合:对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推广。

执行与培训:对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实结果,按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训,建立奖惩选才制度。

工作计划制定:根据总公司企划工作纲要,从本大区实际出发,制定大区工作计划,指导地区制定工作计划和具体实施方案,确立工作目标及部门赢利方向。

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