某某医药贸易公司员工奖惩条例
贸易公司奖罚激励制度内容
贸易公司奖罚激励制度内容贸易公司奖罚激励制度内容：1. 业绩奖励：- 员工个人业绩达到或超过季度目标的100%，可获得基础工资的5%作为奖金。
- 部门整体业绩达到或超过年度目标的105%，部门成员可获得基础工资的10%作为团队奖金。
2. 客户满意度奖励：- 客户满意度评分达到95分以上，相关员工可获得一次性奖励500元。
3. 创新提案奖励：- 提出并实施有效提高工作效率或降低成本的创新提案，员工可获得一次性奖励1000元。
4. 团队协作奖励：- 跨部门协作项目成功实施，且效果显著，团队成员可获得基础工资的5%作为奖励。
5. 年度优秀员工奖：- 根据年度业绩、客户反馈、团队贡献等多方面评价，选出年度优秀员工，奖励现金5000元及额外假期。
6. 惩罚措施：- 未完成季度业绩目标的员工，将接受绩效面谈，并根据情况可能减少当季度奖金。
- 违反公司规定或职业道德行为准则，视情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
7. 客户投诉处理：- 员工因个人原因导致客户投诉，经调查属实，根据投诉性质和影响程度，给予相应处罚，包括但不限于罚款、降级或解雇。
8. 安全与合规：- 违反安全操作规程或行业合规要求，根据违规严重性，给予警告、罚款或解除劳动合同。
9. 培训与发展：- 鼓励员工参与公司或外部培训，提升个人能力。
对于取得相关资格证书的员工，公司提供报销培训费用的奖励。
10. 社会责任奖励：- 员工参与公司组织的社会责任活动，根据参与度和贡献，可获得额外的奖励或表彰。
11. 绩效改进计划：- 对于连续两个季度业绩未达标的员工，公司将提供绩效改进计划，帮助员工提升业绩。
12. 长期服务奖励：- 为表彰员工对公司的长期贡献，服务满五年的员工可获得一次性奖励及额外福利。
请注意，以上内容需要根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
某医药贸易公司员工奖惩条例
某医药贸易公司员工奖惩条例某医药贸易公司员工奖惩条例第一章总则为规范公司员工行为，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本奖惩条例。
第一条本条例适用于某医药贸易公司所有员工。
第二条公司对员工的奖惩必须依法、合理、公正、公开进行。
第三条本奖惩条例的内容可以根据公司实际情况进行调整和完善。
第四条公司将通过奖惩制度，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，改善公司的综合竞争力。
第二章奖励措施第五条公司将根据员工的工作表现，对其进行不同形式的奖励。
奖励的形式包括：物资奖励、荣誉奖励、财务奖励等。
第六条物资奖励：公司将根据员工的贡献程度，给予相应的物资奖励。
物资奖励的种类包括：礼品、纪念品、消费券等。
第七条荣誉奖励：公司将根据员工的工作业绩，颁发荣誉证书、奖杯等。
荣誉奖励是对员工工作的认可和肯定。
第八条财务奖励：公司将根据员工工作的贡献，给予相应的财务奖励。
财务奖励的种类包括：年终奖、提成、股权分红等。
第三章处罚措施第九条公司将根据员工的工作失误、违反公司规章制度等情况，对其进行相应的处罚。
处罚的形式包括：口头警告、书面警告、降职、罚款、开除等措施。
第十条口头警告：对于一些轻微的违纪行为，公司可以通过口头警告的方式进行纠正，并督促员工改正错误。
第十一条书面警告：对于一些较严重的违规行为，公司将对员工发出书面警告，并将记录保存在员工档案中。
第十二条降职：对于一些屡教不改、严重失职的员工，公司可以采取降职的措施，以警示其他员工，并给予该员工一个惩罚。
第十三条罚款：对于一些经济损失较大的违规行为，公司可以对员工进行罚款，并将罚款金额从该员工的薪水中扣除。
第十四条开除：对于一些恶意违规、严重失职的员工，公司将采取开除措施，解除与其的劳动合同，并向有关部门报备。
第四章奖惩程序第十五条公司将设立奖惩委员会，负责员工的奖惩工作。
奖惩委员会由公司高层管理人员组成。
第十六条奖项评选程序：公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，评选出优秀员工并进行奖励。
医疗公司业务员奖罚制度范本
第一条总则为规范公司业务员工作行为，提高业务水平，激发员工积极性，确保公司业务目标的实现，特制定本奖罚制度。
第二条奖励原则1. 业绩导向：以业绩为核心，对完成业绩目标的业务员给予奖励。
2. 公平公正：奖罚分明，公平公正，确保奖励的合理性和有效性。
3. 激励创新：鼓励业务员开拓创新，提高服务质量，提升客户满意度。
第三条奖励内容1. 业绩奖励：根据业务员完成的业绩，给予一定的现金奖励或提成。
2. 绩效奖励：对表现优秀的业务员，给予通报表扬、晋升机会等。
3. 优秀团队奖励：对团队业绩突出的业务员，给予团队奖励。
第四条奖励标准1. 业绩奖励：（1）完成年度销售目标的，给予一定比例的提成；（2）超额完成年度销售目标的，给予额外提成；（3）连续三个月完成业绩目标的，给予一次性奖励。
2. 绩效奖励：（1）获得客户好评的业务员，给予一定金额的奖励；（2）积极提出合理化建议，被公司采纳并产生显著效益的，给予奖励；（3）在业务拓展、市场推广等方面有突出贡献的，给予奖励。
3. 优秀团队奖励：（1）团队业绩连续三个月排名前五的，给予团队奖励；（2）团队完成年度销售目标的，给予团队奖励。
第五条处罚原则1. 严明纪律：对违反公司规章制度的行为，给予相应的处罚。
2. 责任追究：对工作失误或失职的业务员，追究其责任。
第六条处罚内容1. 警告：对违反公司规章制度的行为，给予警告。
2. 罚款：对违反公司规章制度的行为，根据情节轻重，给予罚款。
3. 永久或短期停职：对严重违反公司规章制度的行为，给予永久或短期停职。
4. 解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、损害公司利益的行为，解除劳动合同。
第七条处罚标准1. 警告：对轻微违反公司规章制度的行为，给予警告。
2. 罚款：对违反公司规章制度、给公司造成损失的行为，根据损失程度，给予罚款。
3. 永久或短期停职：对严重违反公司规章制度、造成重大损失的行为，给予永久或短期停职。
4. 解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、损害公司利益、情节恶劣的行为，解除劳动合同。
医药公司奖惩制度方案范本
医药公司奖惩制度方案范本第一章总则第一条为了加强公司员工的管理，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，特制定本方案。
第二条本方案适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本方案本着公平竞争、公正管理的原则，实行奖惩结合，有功必奖，有过必罚。
第四条公司管理层负责监督本方案的贯彻实施。
第二章奖励第五条本公司设立以下奖励方式：1. 通报表扬；2. 奖金奖励；3. 晋升提级；4. 培训学习机会；5. 其他形式的奖励。
第六条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1. 遵纪守法，执行公司规章制度，工作表现突出；2. 积极完成工作任务，质量和效率达到公司要求；3. 提出合理化建议，被公司采纳，并取得显著效益；4. 节约资源，降低成本，为公司创造经济效益；5. 勇于创新，为公司技术进步做出贡献；6. 具有良好的团队协作精神和职业道德；7. 维护公司利益，为公司争得荣誉；8. 其他对公司作出特殊贡献的。
第七条奖励的程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；2. 相关部门审核；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 奖励实施。
第三章惩罚第八条本公司设立以下惩罚方式：1. 口头警告；2. 书面警告；3. 罚款；4. 降级；5. 辞退。
第九条员工有以下行为之一的，应当给予处罚：1. 违反公司规章制度，工作纪律松散；2. 工作质量不达标，影响公司声誉；3. 故意损害公司利益，泄露公司机密；4. 违法乱纪，造成公司损失；5. 拒绝执行公司决定，影响公司正常运营；6. 其他对公司造成负面影响的行为。
第十条处罚的程序：1. 相关部门调查核实；2. 相关部门提出处罚意见；3. 总经理办公会议会审；4. 总经理批准；5. 处罚实施。
第四章附则第十一条本方案由公司管理层负责解释。
第十二条本方案自发布之日起实施，原有奖惩制度相关规定与本方案不一致的，以本方案为准。
中小型民营医药公司办事处(销售分公司)员工违纪惩戒管理规定
中小型民营医药公司办事处（销售分公司）员工违纪惩戒管理规定本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
一、员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分4解雇（解除劳动合同，且不享受任何经济补偿）：1、假借职权，营私舞弊者。
2、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
3、携带违禁品进人工作场所者。
4、在工作场所聚赌或斗殴者。
5、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
6、利用工作时间，擅自在外兼职者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者（情节严重负责刑事责任）。
9、品行不端，严重损及公司信誉者。
10、仿效上级经理人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
11、连续旷工3天或全年旷工达5日以上者12、记大过达2次者。
13、严重危害员工人身、财物或公司财产安全者。
14、严重违反公司管理规定者。
注：对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取解雇处分。
直接经理应作出关于事情发生经过的详细书面报告，解雇员工的处分应由部门负责人和人力资源负责人共同提出，由总经理批准实施二、员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分，并处于100-500元的罚款1、直属经理对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
4、泄漏机密或虚报事实者。
5、品行不端有损公司信誉者。
6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
8、全年旷工达3日以上者。
9、在十二个月内，累计两次相同性质的书面警告或三次不同性质的书面警告。
三、员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分，并处于是100-500元的罚款1、疏忽过失致公物损坏者。
2、未经准许，擅自带外人入公司参观者。
3、工作不力，屡劝不改者。
4、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
医药公司员工奖惩管制办法1.doc(2).doc
医药公司员工奖惩管理办法1 医药公司员工奖惩管理办法一、目的为维护公司纪律与各项规章制度的严肃性,保障工作的正常运行，特制订本办法。
二、适用范围内容２.1奖惩分级、奖惩提报、奖惩评定、执行方式、核准权限等。
适用人员2．2本办法适用于全体员工。
三、权责部门人事行政部四、内容奖励分级4.1嘉奖４.１．1有以下事迹者给予嘉奖：4．1.１.１A 在完成工作任务、提高工作质量方面有显著成绩的；拾金不昧，价值仟元以上的；B及时发现异常事件，避免造成损失的；C其他有类似事迹的。
D于薪资内发放。
,20％奖励金额为月基本工资的受嘉奖者给予一次性经济奖励，４.１.1.2记小功4.1.2有以下事迹者可记小功：４．1.２.1对经营管理提出合理化建议,经实施确有成效的；A对紧急突发事件处理得当，表现优异的；Ｂ遇有灾害,积极救援有功的;Ｃ检举重大违规或损害公司利益行为的;D对主办业务有重大发展或改革绩效的；E其他有类似事迹的。
F于薪资内发放。
，50%奖励金额为月基本工资的记小功者给予一次性经济奖励,４.1.2.2记大功4.１.3有以下事迹者可记大功：4．1．3.1避免公司遭受重大损失的;损害公司利益的行为能事先举报或制止,对营私舞弊、Ａ有特殊贡献,使公司获得重大收益的；B奋不顾身,救护他人性命或公司重要财物的;Ｃ其他有类似事迹的。
Ｄ奖励金额为月基本工资的记大功者给予一次性经济奖励,4.１.3.２于薪资内发放。
,8０%惩处分级(行政处分)4.2警告4．２．１有以下行为者可给予警告处分：４.２．1．1工作时间内处理私事的；A擅离职守或串岗聊天、嬉戏的;B损害公司财物，隐瞒不报的；Ｃ违反公司制度,情节较轻的；Ｄ未经许可，擅自不参加公司举办的各类培训的;E其他有类似行为的。
Ｆ，自薪资内２0%受警告处分者处以一次性经济处罚，处罚金额为月基本工资的4．１.3.２扣除。
记小过４.2.２有以下行为者可给予记小过处分:4.2.2．1一个薪资结算月内累计旷工一天(不含)到二天(含)的;A 故意损害公司财物或利益，损失较轻的；B以公谋私，滥用职权的;C违反公司制度,情节较重的;D无故不听从指挥,蔑视上级领导的；E消极怠工、玩忽职守、搬弄是非、督导不力，影响工作情绪或工作进行的;F行为不检,损害公司形象的；Ｇ自薪资内扣除。
药业公司员工手册--奖罚条例
药业公司员工手册--奖罚条例XX药业员工手册--奖罚条例一.奖励1、如有下列情况，公司将予以嘉奖：1.1为公司的社会形象做出重大贡献者。
1.2品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
1.3获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。
1.4顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。
1.5个人业务、经营业绩完成情况优秀者。
2、予以记功：2.1超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。
2.2对生产技术或管理体制建议改进，经采纳实行，卓有成效者。
2.3节约物料或对废料利用卓有成效者。
2.4遇有灾难勇于负责，处置得宜者。
2.5检举违规或损害公司利益者。
2.6发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害者。
2.7培养和举荐人才方面成绩显着者。
3、予以记大功：3.1有重大发明、革新，成效优秀，为公司节约大量成本支出、为公司取得显着效益者。
3.2维护公司重大利益，避免重大损失者。
3.3遇有意外事件或灾害奋不顾身，不畏困难，冒险执行任务，确有功绩者。
3.4对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
4、奖励的标准：4.1嘉奖一次，奖励200元。
4.2记功一次，奖励500元。
4.3记大功一次，奖励1000元。
5、公司另行设立的主要奖励项目：5.1公司金奖：由公司组织评选的最高年度奖项，授予优异职员。
5.2年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司总部各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司总部各职能部门制定。
5.3 敬业奉献奖：对在公司服务满10年(含)以上,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的职员的奖励。
5.4 各分子公司自行组织评选的优秀职员奖。
二.惩罚1、凡有下列行为之一者,视情节轻重和认识态度不同，予以批评教育、口头警告：1.1 在办公区域内吸烟者。
1.2不服从直接上级合理指导，情节轻微者。
1.3不按规定着装或不佩戴胸牌者。
1.4未经批准私自带人参观办公区或生产区，未造成重大影响者。
药店人员奖罚制度
药店人员奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励：根据员工的销售业绩，设立月度、季度、年度销售冠军奖，给予奖金或奖品。
2. 服务之星：对服务态度好、顾客满意度高的员工，定期评选服务之星，给予表彰和奖励。
3. 创新贡献奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，对实施后有显著效果的建议给予奖励。
4. 团队协作奖：对团队协作精神强，促进团队整体业绩提升的团队或个人给予奖励。
5. 培训进步奖：对参加培训后，业务能力明显提升的员工给予奖励，鼓励持续学习。
二、惩罚制度1. 业绩不达标：连续三个月业绩不达标的员工，将进行警告并要求改进。
2. 服务态度差：对服务态度差，导致顾客投诉的员工，进行警告并要求改进。
3. 违反操作规程：对违反药品管理规定、操作规程的员工，根据情节轻重给予罚款或警告。
4. 泄露商业机密：对泄露公司商业机密的员工，将依法追究责任，并予以解雇。
5. 工作失误：对因个人疏忽导致工作失误，造成公司损失的员工，根据损失大小给予相应的处罚。
三、考核标准1. 业绩考核：以销售额、客户满意度等为考核指标。
2. 服务考核：通过顾客反馈、同事评价等多维度进行服务考核。
3. 创新考核：对提出的创新意见或改进措施的实施效果进行评估。
4. 团队协作考核：通过团队成员间的互评和团队业绩进行考核。
5. 培训考核：通过培训前后的业务能力对比，评估培训效果。
四、奖罚执行1. 奖罚公示：所有奖罚结果应在公司内部进行公示，以示公平。
2. 奖罚记录：建立奖罚记录档案，作为员工晋升、调岗的重要参考。
3. 申诉机制：设立申诉机制，员工对奖罚结果有异议时可提出申诉。
五、奖罚制度的更新1. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其适应公司发展和员工需求。
2. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的讨论和修订，增加制度的接受度和有效性。
请注意，以上内容仅为示例，实际奖罚制度的制定应根据公司具体情况、法律法规以及员工的实际表现来确定。
药店员工奖罚制度6
药店员工奖罚制度6一、奖励制度1. 业绩奖励：员工完成或超出个人销售目标，按照完成比例给予奖金。
2. 客户服务奖励：员工提供卓越客户服务，获得客户书面表扬或显著改善客户满意度，将给予一次性奖励。
3. 团队贡献奖励：员工对团队合作有重大贡献，如提出有效改进措施，促进团队效能提升，给予奖励。
4. 专业发展奖励：员工取得相关资格证书或完成专业培训，提升个人及团队专业水平，给予奖励。
5. 创新奖励：员工提出创新方案，经实施后对药店运营有显著正面影响，给予奖励。
二、惩罚制度1. 业绩惩罚：员工连续三个月未完成销售目标，将接受警告，并可能面临绩效考核扣分。
2. 服务态度惩罚：员工因服务态度问题被客户投诉，经调查属实，将给予警告并可能扣除当月部分奖金。
3. 违反操作规范惩罚：员工违反药品管理规定或操作流程，造成药品安全问题，将根据情节轻重给予罚款或解聘。
4. 考勤惩罚：员工无故迟到、早退或缺勤，将根据公司考勤制度接受相应处罚。
5. 违反职业道德惩罚：员工有贪污、受贿等违反职业道德行为，一经查实，将立即解聘，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确、公正，并向所有员工公开。
2. 奖罚程序：奖罚决定应由管理层根据员工表现和相关证据做出，并通知员工。
3. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
四、奖罚记录1. 记录保存：所有奖罚记录应详细记录并保存，作为员工绩效考核的依据。
2. 定期审查：定期审查奖罚制度的实施效果，确保其公正性和有效性。
五、附则1. 制度更新：根据药店运营情况和市场变化，定期更新奖罚制度。
2. 最终解释权：本奖罚制度的最终解释权归药店管理层所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据药店实际情况和法律法规进行制定。
某医药贸易公司员工奖惩条例
某医药贸易公司员工奖惩条例某医药贸易公司员工奖惩条例第一条：奖励原则1.1为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的综合竞争能力和服务水平，公司设立奖励制度。
1.2奖励内容包括但不限于：工作先进个人、工作先进集体、工作表现优秀个人、工作表现优秀集体、优秀新人、业绩突出、创新精神、团队合作、优秀员工、优秀服务、优秀质量等。
1.3奖励方式有荣誉证书、物质奖励、学习机会、职业发展机会等，具体奖励标准由公司制定并不定期评审更新。
第二条：惩罚原则2.1为了维护公司形象和员工职业操守，以及推动公司事业的良性发展，公司制定了员工惩罚制度。
2.2惩罚的参照依据包括但不限于：公司章程、劳动合同、规章制度等法律法规，也包括员工的职业道德、职业操守等方面。
2.3惩罚方式包括但不限于：口头警告、书面警告、解雇、罚款等，具体参考具体情况而定。
第三条：奖惩机制3.1奖励机制公司设定工作考核制度，根据考核结果给予奖励；员工提出有益于公司的建议或创新思想，经过评审采用后，公司给予奖励；员工参与各种竞赛或获得荣誉，公司给予奖励；员工在日常工作中不断提高自身能力和业务水平，公司给予奖励；在公司服务满一定年限或者达到一定年龄，公司给予相应的奖励；其他优秀表现读取的奖励，具体由公司制定实施。
3.2惩罚机制员工违反公司规章制度，公司给予警告或处罚；员工泄露公司机密或者造成经济损失，公司给予惩罚或者追究法律责任；员工因为疏忽失误造成公司经济或声誉上的损失，公司给予警告或者惩罚；员工违反国家法律、法规和公司的规定，公司给予警告、解除劳动合同、甚至追究法律责任；其他违反公司章程、劳动合同、规章制度等方面的惩罚，具体由公司制定实施。
第四条：奖惩评定4.1奖惩评定机构为公司。
4.2评定标准参照员工工作成果、工作态度、综合素质等方面。
4.3评定期限较为灵活，既可以是季度和年度，也可以根据具体评定内容的需要而定。
第五条：奖惩申诉5.1被奖惩的员工有权利进行申诉，申诉内容应当具体清晰，附有相关证明材料。
药企销售奖罚和规章制度(一份)
药企销售奖罚和规章制度一、总则1. 本制度旨在规范销售人员的行为，提高销售业绩，确保公司销售目标的实现。
2. 本制度适用于公司所有销售人员。
二、奖励制度1. 月度销售奖励每月销售额达到目标的销售人员，奖励500元。
超过目标10%的部分，每超1%，额外奖励50元。
2. 季度销售奖励每季度销售额达到目标的销售人员，奖励1500元。
超过目标10%的部分，每超1%，额外奖励100元。
3. 年度销售奖励每年销售额达到目标的销售人员，奖励5000元。
超过目标10%的部分，每超1%，额外奖励200元。
三、惩罚制度1. 销售违规处罚违反公司销售政策：第一次警告，第二次罚款500元，第三次开除。
虚报销售数据：罚款1000元，并予以警告。
2. 工作纪律处罚迟到、早退：每次罚款50元。
无故旷工：每次罚款200元，连续三次旷工者，开除处理。
四、规章制度1. 销售行为规范销售人员必须遵守公司制定的销售政策和价格体系。
不得虚报销售数据，欺骗客户和公司。
2. 客户管理销售人员应建立良好的客户关系，定期拜访客户，维护客户满意度。
客户投诉应及时处理，并报告上级主管。
3. 工作纪律销售人员应按时上下班，不得迟到早退。
工作时间内不得从事与工作无关的活动。
4. 培训与考核销售人员应参加公司组织的各类培训，提高业务能力。
公司每季度进行一次销售考核，考核结果作为奖励和惩罚的依据。
5. 保密制度销售人员应严格保守公司商业机密，不得泄露客户信息和公司机密。
违反保密制度者，将予以重罚，情节严重者，移交法律处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司进一步补充和完善。
某商贸公司员工奖惩制度
公司奖惩管理制度一、目的为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
二、适用范围适用于XX有限公司全体在职员工。
三、职责（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；（三）行政人事部协理负责奖罚项目的初审，总经理负责奖罚项目的最后审批。
二、奖惩的原则奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则。
奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
备注：员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍微超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
为处理员工因记过过失或责任过失行为而填写的表单为《惩罚单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《惩罚单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总经办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
三、奖励的目的、方式和类型奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。
医药有限公司公司奖惩制度
医药有限公司公司奖惩制度第一节公司奖励规定第一条本公司员工奖励分为下述四种：1、嘉奖(如通报表扬可奖励现金20—500元)；2、加薪；3、晋级(晋升岗位和职务)；4、授予荣誉称号。
第二条有下列事迹之一的员工，经行政部调查核实后，应给予一次奖励。
其奖励种类视绩效程度而定：1、超额完成公司销售计划指标，经济效益显著者；2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳实施有效者；3、坚持业余自学，不断提高文化素质和业务水平。
在公司任职期内，获取本科以上文凭或高级技术职称者；4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者；5、维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。
7、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。
8、其它功绩视具体情况而定。
第三条员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司行政部推荐，并按人力资源管理责权划分进行逐级审批，由行政部落实执行。
第四条。
事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将从参加外培、休假等方面给予优先考虑。
第五条公司制度除以上规定外另进行系数考核，系数考核是评选季度优秀团队和年终优秀员工的标准。
设定每人每月基础10分，季度优秀团队考核（部门总人数总分÷总人数=人均平均分），人均平均分最高即被评为优秀团队，个人年终累计最高分则是年终部门优秀员工。
第六条、公司每季度通过公司中层会议，按评选条件评选一个部门作为优秀团队。
第七条、评选条件：评选的优秀团队应是在本季度中人均系数分最高的部门，若系数分相同，由中层会议民主表决，参加表决的人，给其中一个部门加5分（依据季度工作质量的完成情况）。
第八条、奖励方式：1、给予季度评出的优秀团队每人100元的奖励。
2、被评选的年终优秀员工年终奖（年终奖×2倍）。
3、对在工作中敢于制止他人不良行为的举报者，经核实给予举报者20—50元的奖励，加系数2—5分。
医药公司的奖惩制度范本
第一章总则第一条为规范公司管理，激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司利益，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，公平公正，激励与约束并重。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、取得显著成绩的员工，给予口头或书面表彰。
2. 通报表扬：对在公司内部刊物、网站等媒体上公开表扬。
3. 标兵称号：评选年度优秀员工、优秀团队等荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：根据员工工作表现、贡献程度和公司经济效益，给予一定数额的奖金。
2. 提成：对销售、研发等业务岗位，根据业绩完成情况，给予一定比例的提成。
3. 奖品：根据公司实际情况，给予奖品或旅游等福利。
第七条奖励条件：1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
2. 工作认真负责，积极主动，团结协作，具有高度的责任心。
3. 完成公司下达的工作任务，取得显著成绩。
4. 对公司发展有重大贡献或提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果。
第三章处罚第八条处罚分为警告、记过、降级、辞退等四种形式。
第九条警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
第十条记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。
第十一条降级：对严重违反公司规章制度，或工作表现较差的员工，给予降级处分。
第十二条辞退：对严重违反公司规章制度，或因其他原因不宜继续在公司工作的员工，给予辞退。
第四章处罚条件第十三条违反国家法律法规，违反公司规章制度。
第十四条工作消极，玩忽职守，给公司造成经济损失或不良影响。
第十五条损害公司利益，泄露公司机密。
第十六条严重违反劳动纪律，造成不良后果。
第十七条其他违反公司规章制度，情节严重的。
第五章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度未尽事宜，由公司董事会另行规定。
医药代的奖罚制度
医药代的奖罚制度医药代表奖罚制度一、奖励制度1. 销售业绩奖励- 设立季度和年度销售目标，达成或超额完成目标的医药代表将获得相应的奖金。
2. 客户满意度奖励- 定期收集客户反馈，对客户满意度高的医药代表给予奖励。
3. 市场开拓奖励- 对于成功开拓新市场或新客户的医药代表，给予一次性奖金或提成。
4. 团队合作奖励- 鼓励团队合作，对于团队协作出色，共同完成销售任务的团队成员给予奖励。
5. 创新贡献奖励- 对于提出创新销售策略或改进方案，并对业绩有显著提升的医药代表给予奖励。
二、惩罚制度1. 销售业绩不达标- 对于连续两个季度未能达到销售目标的医药代表，将进行绩效辅导，若仍未改善则可能面临降薪或职位调整。
2. 违反职业道德- 对于违反公司规定、不诚信行为或损害公司形象的医药代表，将视情节轻重给予警告、罚款或解雇。
3. 客户投诉处理不当- 对于处理客户投诉不当，导致客户满意度下降的医药代表，将进行再培训，并根据情况给予相应的处罚。
4. 市场开拓不力- 对于未能有效开拓新市场或维护老客户的医药代表，将进行绩效评估，并根据评估结果决定是否进行处罚。
5. 团队合作不佳- 对于团队合作中表现不佳，影响团队整体业绩的医药代表，将进行团队沟通培训，并根据情况给予警告或罚款。
三、奖罚执行1. 奖罚制度的执行应公开透明，确保每位医药代表都清楚奖罚标准。
2. 所有奖罚决定应基于事实和数据，避免主观判断。
3. 对于奖罚结果有异议的医药代表，可以提出申诉，公司应设立公正的申诉机制。
4. 定期回顾和更新奖罚制度，确保其与市场变化和公司战略相适应。
请注意，以上内容仅为示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规来制定。
制药公司员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工及临时工。
第三条本制度旨在激励员工积极工作，提高工作绩效，同时对违反公司规章制度的行为进行严肃处理。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会上的公开表扬；2. 荣誉证书；3. 授予荣誉称号。
第六条物质奖励包括：1. 一次性奖金；2. 节日福利；3. 优先晋升机会；4. 带薪休假。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，为公司创造显著效益的；2. 遵守公司规章制度，表现良好的；3. 在紧急情况下，主动承担责任，保护公司利益的；4. 提出合理化建议，被公司采纳并产生积极效果的；5. 在社会活动中，代表公司取得优异成绩的。
第八条奖励程序：1. 员工个人或团队提出申请；2. 部门负责人审核；3. 公司人力资源部审批；4. 公布奖励名单，进行表彰和发放物质奖励。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条警告适用于轻微违规行为，包括：1. 迟到、早退；2. 工作态度不端正；3. 违反公司规章制度。
第十一条记过适用于较严重违规行为，包括：1. 违反公司保密规定；2. 损坏公司财物；3. 滥用职权。
第十二条降职适用于严重违规行为，包括：1. 泄露公司商业秘密；2. 贪污、挪用公司资金；3. 对公司造成重大经济损失。
第十三条解除劳动合同适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 被依法追究刑事责任；3. 连续旷工超过规定期限；4. 因个人原因无法继续履行劳动合同。
第十四条惩罚程序：1. 部门负责人发现违规行为，进行调查核实；2. 提出处理意见，报人力资源部审批；3. 通知员工，进行谈话；4. 审批通过后，进行相应的惩罚。
第四章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
医药企业安全生产奖罚制度
医药企业安全生产奖罚制度### 医药企业安全生产奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强医药企业安全生产管理，确保生产活动安全、合规，提高员工安全意识。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、仓储、物流等部门。
二、奖励制度1. 安全标兵奖：对在安全生产中表现突出，无安全事故的员工，给予物质奖励及荣誉证书。
2. 创新改进奖：对提出并实施有效安全生产改进措施的员工，给予奖励。
3. 团队安全奖：对连续一定周期内无安全事故的团队，给予集体奖励。
三、惩罚制度1. 轻微违规：对违反安全生产操作规程但未造成后果的员工，给予警告并进行安全教育。
2. 一般违规：对因违规操作造成轻微损害或事故的员工，给予罚款，并要求其承担相应的责任。
3. 严重违规：对因严重违规操作造成重大损害或事故的员工，依法依规给予解除劳动合同，并追究法律责任。
四、安全教育与培训1. 定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须接受安全生产培训，考核合格后方可上岗。
五、安全检查与监督1. 定期进行安全生产检查，发现隐患及时整改。
2. 建立安全生产监督小组，负责日常的安全监督和检查工作。
六、事故处理与报告1. 发生安全事故后，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
2. 事故处理后，必须进行事故原因分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
七、制度的修订与完善1. 本制度将根据国家安全生产法律法规的变化及公司实际情况进行适时修订。
2. 鼓励员工提出对制度的改进建议，以促进制度的不断完善。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归公司安全生产管理部门所有。
请注意，以上内容仅为示例，具体制度需根据企业实际情况和相关法律法规进行详细制定。
修正医药代理公司奖罚制度
修正医药代理公司奖罚制度一、总则1. 为提高公司管理效率，激励员工积极性，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司所有员工，包括但不限于医药代理人员。
二、奖励制度1. 业绩奖励：根据员工业绩完成情况，设立不同等级的奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新方案，对公司业务有显著改进的，给予一次性奖励。
3. 忠诚奖励：对长期服务公司，表现优秀的员工，设立年终奖金或股权激励。
4. 特殊贡献奖：对在紧急情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 业绩不达标：对连续三个月业绩不达标的员工，给予警告并进行能力提升培训。
2. 违反职业道德：对违反公司规定、损害公司利益或客户利益的员工，视情节轻重给予罚款或解雇。
3. 工作失误：对因个人疏忽导致工作失误的员工，根据失误的严重程度，给予相应的处罚。
4. 迟到早退：对无故迟到、早退的员工，按照公司规定进行罚款。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由人力资源部根据员工表现提出，经管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可向人力资源部提出申诉。
五、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录并存档，作为员工绩效考核的依据。
2. 奖罚记录应保护员工隐私，不得泄露给无关人员。
六、制度修订1. 本奖罚制度由公司管理层负责修订，每年至少审查一次。
2. 任何制度的修订都应经过充分讨论，并得到公司高层的批准。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，原有奖罚规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
医药公司员工奖惩管理办法.doc
医药公司员工奖惩管理办法1 医药公司员工奖惩管理办法一、目的为维护公司纪律与各项规章制度的严肃性，保障工作的正常运行，特制订本办法。
二、适用范围2.1内容奖惩分级、奖惩提报、奖惩评定、执行方式、核准权限等。
2.2 适用人员本办法适用于全体员工。
三、权责部门人事行政部四、内容4.1 奖励分级4.1.1 嘉奖4.1.1.1 有以下事迹者给予嘉奖：A 在完成工作任务、提高工作质量方面有显著成绩的；B 拾金不昧，价值仟元以上的；C 及时发现异常事件，避免造成损失的；D 其他有类似事迹的。
4.1.1.2 受嘉奖者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的20%，于薪资内发放。
4.1.2 记小功4.1.2.1 有以下事迹者可记小功：A 对经营管理提出合理化建议，经实施确有成效的；B 对紧急突发事件处理得当，表现优异的；C 遇有灾害，积极救援有功的；D 检举重大违规或损害公司利益行为的；E 对主办业务有重大发展或改革绩效的；F 其他有类似事迹的。
4.1.2.2 记小功者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的50%，于薪资内发放。
4.1.3 记大功4.1.3.1 有以下事迹者可记大功：A 对营私舞弊、损害公司利益的行为能事先举报或制止，避免公司遭受重大损失的；B 有特殊贡献，使公司获得重大收益的；C 奋不顾身，救护他人性命或公司重要财物的；D 其他有类似事迹的。
4.1.3.2 记大功者给予一次性经济奖励，奖励金额为月基本工资的80%，于薪资内发放。
4.2 惩处分级（行政处分）4.2.1 警告4.2.1.1 有以下行为者可给予警告处分：A 工作时间内处理私事的；B 擅离职守或串岗聊天、嬉戏的；C 损害公司财物，隐瞒不报的；D 违反公司制度，情节较轻的；E 未经许可，擅自不参加公司举办的各类培训的；F 其他有类似行为的。
4.1.3.2 受警告处分者处以一次性经济处罚，处罚金额为月基本工资的20%，自薪资内扣除。
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三九医药贸易有限公司员工奖惩条例第一节总则一、为规范本公司奖惩行为，维护正常的工作秩序，保护客户、公司、个人的合法权益，结合公司实际情况特制定本制度。
二、公司员工必须遵守国家法律法规，遵守公司劳动纪律及规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本职工作所需要的知识、技能，提高能力，端正态度，努力干好本职工作。
三、奖惩遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，根据性质、情节，以及对企业的影响程度决定奖惩。
所有的奖惩应在相关的范围内公布并由人力资源部告知当事人，奖惩一般在公司公告中体现，另有特别规定者需同时执行特别规定。
四、公司在实行奖惩制度时，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；对违纪的员工，要坚持以思想教育为主，处分和经济处罚为辅的原则。
五、员工对奖惩有陈述和申诉的权利，允许依照相关程序提出申诉，要求复议；相关负责人不得置之不理，拒不回复。
对申诉，公司总经理办公会表决行使最终裁决权。
六、本制度适用于公司全体员工。
第二节奖励一、奖励的目的：在于既要使员工得到感受公司对其良好行为的认可，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
二、对员工的奖励方式分为（奖励可分别施行，也可合并执行）：1、经济奖励2、表彰3、授予荣誉称号三、经济奖励分为：1、奖金2、物质奖励（奖品）四、表彰分为：1、通报表扬2、嘉奖3、记功五、授予荣誉称号包括荣誉及物质奖励，由公司总经理办公会视具体情况确定奖励内容。
六、有下列表现之一的员工，在适当时机给予通报表扬：1、在工作中无私奉献，对公司交付的任务能超额、优质、快捷完成，贡献显著。
2、态度佳，技术好，服务到位，内外部客户赞扬。
3、办事公道，效率高，作风过硬，雷厉风行，严格执行公司各项制度。
策划、承办、执行重要事务成绩显著。
4、不保守，善学习，有真才实学，培训、专业比赛名列前茅，学以致用，工作成绩突出。
5、办事认真，勤勤恳恳、兢兢业业、追求完美，敬业精神佳。
6、帮助新进员工熟悉业务，受到好评的。
7、有其他功绩，足为其他员工楷模。
七、有下列表现之一的员工，公司在年终或适当时机给予嘉奖：1、连续十二个月内累计三次通报表扬的。
2、管理创新、业务创新、技术创新，实施后长期有效，促进了公司发展。
3、攻克难关，解决工作瓶颈问题，打开新局面，拓展业务，提高公司技术、营销能力、管理能力。
4、道德高尚，拾金不昧，助人为乐，见义勇为。
5、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效。
6、合理化建议为公司采纳，并为公司创造明显效益的。
7、帮助新进员工，在业务上取得重大进展的。
8、及时发现业务隐患，为公司挽回经济损失的。
9、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予嘉奖的。
八、有下列表现之一的员工，应给予记功：1、遇有灾变或意外事故，保护公共财产，能够奋不顾身，不避危难，防止或者挽救事故有功，使客户和公司利益免受重大损失的。
2、同坏人坏事作斗争，对维持正常生产经营秩序和工作秩序，维持社会治安成绩显著的。
3、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，举报经济问题，为公司挽回形象或财产损失的。
4、连续十二个月内累计获嘉奖三次的。
5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬的。
6、其他对公司作出贡献，公司总经理办公会研究决定应给予记功的。
九、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予荣誉称号。
奖励内容和奖金额度由公司总经理办公会一事一议，公开通报奖励。
十、对于员工进行奖励的报批手续和审批权限：凡与本员工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出。
奖励的核实由人力资源部负责，公司总经理办公会讨论通过。
十一、奖励实施细则参见公司《奖励政策》。
第三节处罚一、处罚的目的：在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
二、处罚的标准按照规定的标准（公司规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
1、检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为视为违纪过失。
2、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失。
三、处罚的方式（处罚方式可分别施行，也可合并施行）：1、经济处罚（罚款）2、行政处分四、行政处分分为：1、警告2、严重警告3、记过4、降职5、留用察看6、辞退（无条件解除劳动合同）五、员工有下列行为之一者，视为违纪，予以经济罚款。
1、月迟到、早退达3次，从第4次起罚款50元/次。
全年累计迟到、早退达一五次，从第16次起罚款50元/次。
2、参会人员迟到，罚款100元/次。
3、上班时间假公外出，罚款100元/次。
4、乱扔杂物，破坏环境卫生，罚款100元/次。
5、下班后所在部办门窗未关，电器设备电源未切断，有长明灯、长流水现象者，一经发现对当事人（最后离开者）及部（办）负责人各罚款100元/次。
六、员工有下列行为之一者，予以警告处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币1000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币1000-3000元的负有管理责任者。
3、未经批准擅自离岗怠慢工作者。
4、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
5、无故不参加公司安排的培训课程者。
6、不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
7、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
8、违反劳动纪律，月累计旷工1天者。
9、违反劳动纪律，冒名签到或打卡者（本人及顶替者）。
10、检查或监督人员未认真履行职责者。
11、出入公司办公区域不遵守规定或携带物品出入而拒绝警卫或管理人员查询者。
12、休假、出差外出未将工作交待他人者。
一三、工作拖拉、推卸责任、主动性差者。
14、工作调动后，个人长期未办理交接手续者及部办多次未及时办理报批手续的部办。
一五、未经许可，公车私用者。
16、工作时间听收音机、MP3等，或利用公司资源看电影、玩游戏、炒股者。
17、不尊重客户（含公司内部客户），服务态度恶劣者，被客户投诉者。
一八、利用公司网络资源在公用的交互式栏目（如BBS、小灵通等）发表不正当言论，在公司内部造成不良影响者。
19、在上班时间内串岗、聊天、喧哗、戏闹、干私活情节轻微者。
20、着装、仪表、礼仪、言行不符合员工行为规范，接电话时不使用文明礼貌用语者。
七、员工有下列行为之一者，予以严重警告处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币3000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币3000-5000元的负有管理责任者。
3、故意浪费公司财物人民币500元以下者。
4、工作时间酗酒、酒后驾车者。
5、在公司期间聚众赌博者。
6、在同事之间或同事与领导之间拨弄是非、挑起事端者；制造谣言、恶意中伤公司或其他员工者。
7、不服从上级领导工作安排及工作调动者；不服从上级主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
8、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
9、未经批准，擅自接待新闻媒体采访，未造成损失者。
10、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
11、泄露公司一般秘密事项，已对公司利益造成损害但情节显著较轻者。
12、不按规定办理各类请假手续。
一三、隐瞒或伪造履历，慌报工作或提供虚假证明（包括但不限于学位证书、学历证明、专业技术证书、身份证、体检证明、前雇主离职证明及医院诊断证明等）者。
14、上下班无故不打考勤卡或委托他人打卡或代替他人打卡者。
一五、隐瞒和同事的亲属关系者。
16、故意损坏公物，如在墙上或其他设施上乱写乱画。
17、擅配或私配公司的各种钥匙，未造成损失者。
一八、遗失公司经管的重要文件，物品或工具，未造成损失者。
19、违反劳动纪律，月旷工时间累计达两天者。
20、连续十二个月内累计警告二次者。
八、员工有下列行为之一者，予以记过处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币5000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币5000-10000元的负有管理责任者。
3、故意浪费公司财物人民币500-1000元者。
4、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
5、故意损坏公司重要文件或公物者。
6、携带公安管制刀具、枪支、毒品或易燃、易爆、危险品入公司者。
7、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
8、殴打同事或相互殴打者。
9、虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
10、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。
11、隐瞒与其他单位仍存在劳动关系事实的。
12、虚报有关票据，财务人员做帐弄虚作假者。
一三、擅配或私配公司的各种钥匙，给公司造成较重损失者。
14、遗失经管的重要文件，物品或工具，给公司造成较重损失者。
一五、污辱、攻击客户，工作态度恶劣者。
16、利用公司网络资源在公用的交互式栏目（如BBS、小灵通等）发表不正当言论，令公司受到公安机关调查者。
17、参加非法组织者。
一八、连续十二个月内累计严重警告二次者。
19、在公司内有伤风化行为情节严重者。
20、其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益。
九、员工有下列行为之一者，予以降职处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时予以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、办事疏忽，使公司遭受经济损失人民币10000元以下的直接责任人。
2、责任事故公司遭受经济损失人民币10000-50000元的负有管理责任者。
3、坐支货款，数额在人民币10000元以下者。
4、滥用职权、违反政令、违反财经纪律、假公济私、吃回扣、侵害公司利益，使公司遭受损失者。
5、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
6、直属上级对下级员工的违法乱纪行为，予以隐瞒包庇或不举报者。
7、污辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害上级或同事，妨害团体秩序者。
8、拉帮结派、扰乱公司正常秩序者。
9、不服从正常调动，无故拖延、中止或拒绝工作，逾期工作移交不清者。
10、一个月内连续旷工3天或一年内累计旷工5天者。
11、未经批准，擅自接待新闻媒体采访，造成较重损失者。
十、员工有下列行为之一者，予以留用察看处分；根据情节严重程度或造成损失大小可同时可以经济处罚；并负有赔偿责任。
1、拒不执行公司董事会、党委会决议，干扰工作者。
2、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成重大经济损失者。
3、违反劳动合同或公司制度情节严重者。