优秀班主任考核细则
班主任考核细则
小学班主任考核细则为加强班级管理和班主任工作，切实抓好学生的德育工作，学校特制定以下班主任考核细则。
一、考核依据根据小学《班级量化管理条例》，每月一总结并进行公示。
学期结束公布本学期总的考核成绩，并以此为依据评选优秀班主任，最终以同年级最高分者为优秀班主任。
二、考核范围1、全体班主任。
2、因各种原因学期内离岗时间超过1/2 者，不予考核。
3、事假学期累计达2个月者，不予考核。
三、具体细则（一）升旗：1.老师在场加0.5分。
2.全班身穿校服加0.5分（有不穿校服的，人数3人以下加0.2分，超过3人不加分）。
3.班内不留学生（特殊情况除外），加0.2分。
4.排队整齐，纪律好，加0.2分。
5.十点整时到场，加0.2分。
（二）班会：1.上班会课加2分（特殊情况除外）。
2.按要求时间结束，加0.2分。
3.有班会记录本，加0.2分。
4.班会纪律好（和老师讨论除外），加0.2分。
（三）课间纪律：没有发现不文明现象，如推拉打闹、说脏话、乱扔垃圾、随地吐痰等，加0.5分（发现1次的基础上相应扣除0.1，如发现一次加0.4，两次加0.3，3次及以上则不加分）。
（四）课前三分钟：1.按时进行加0.5分。
2.有老师加0.2分。
3.效果好加0.1分。
（五）突击工作：1.按时完成加0.5分。
2.不按时但完成加0.2分。
3.不完成不加分。
（六）室外操：1.班内不留学生（特殊情况除外），加0.2分。
2.老师在场加0.1分。
3.全班身穿校服加0.5分（有不穿校服的，人数3人以下加0.2分，超过3人不加分）。
4. 做操纪律好加0.2分。
5. 十点整时到场，加0.2分。
6. 老师有点评加0.1分。
（七）室内操：1.按时进行加0.5分。
2.有老师加0.2分。
3.纪律好加0.3分。
备注：1.班主任例会，每周下午第一节。
2.对工作突出的班级颁发流动红旗。
政教处。
班主任工作考核细则
班主任工作考核细则班主任工作考核细则（一）考评内容及评分标准1、努力完成班主任常规工作（50分）a、制订班级工作方案2分b、建立健全班委会和班规班纪2分c、早操、课间操、眼保健操、自习课下班状况5分d、坚持家访，常常与家长联系商讨教育同学的方式、方法4分e、常常与同学谈心，因人施教，方法得当4分f、坚持班会制度，主题鲜亮，形式多样，讲究实效3分g、坚持班干部值日和点名制度2分h、常常与科任老师联系，协商对同学的教育、教学的方法2分i、坚持卫生制度，乐于接受并仔细完成各项劳动任务5分j、指导同学端正学习态度，改进学习方法3分k、指导同学开展其次课堂活动，提高同学素养3分l、乐观主动做好违纪（违法）同学的教育和处理工作2分m、乐观组织同学参与学校或班级组组织的各项公益和社会实践活动2分n、切实加强住校生的教育管理工作，仔细执行住校生管理制度4分o、做好同学操行评语，分数的评定，按要求填写、发放、回收同学的《综合测评手册》3分p、进行期中、期未总结2分2、师德高尚（10分）a、遵纪守法、依法执教、廉洁从教、为人师表4分b、作风民主，爱惜同学，对同学一视同仁4分c、勤于总结，擅长创新2分3、班级管理卓有成效（40分）（1）班风（10分）a、所带班级同学敬重师长，对人有礼貌，团结友爱，有责任感，班级有分散力3分b、所带班级同学勤奋，勇于竞争，乐观向上，班级学风深厚3分c、所带班级同学遵守法律、法规、校纪、校规、班纪、班规2分d、所带班级参与学校和班级组织的各项活动成果优秀，完成任务好2分（2）班级工作考核成果（30分）按班级工作考核所行分排名，第一名30分，其次名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次类推，一般班依据行分排名状况往前提一个名次。
（二）考核方法1、每学期未由班级组考核小组对本班级的班主任进行考核评分。
2、考核小组成员通过检查班主任工作的各项材料，征求任课老师看法和召开同学座谈会等形式对班主任的常规管理，师德及班风进行考评。
班主任绩效考核实施细则
班主任绩效考核实施细则
一、考核对象：班主任
二、考核内容：
1. 教育教学工作：包括班级管理、学生学习情况、教学质量等方面的表现。
2. 学生管理工作：包括学生纪律管理、心理辅导、学生综合素质培养等方面的
表现。
3. 班级管理工作：包括班级活动组织、家长沟通、班级文化建设等方面的表现。
4. 个人素质和能力：包括师德师风、自身学习和提升、团队合作等方面的表现。
三、考核方式：
1. 定期考核：每学期末进行一次班主任绩效考核，由学校教务处或相关部门组
织实施。
2. 不定期考核：学校领导或相关部门可以随时对班主任的工作进行抽查或监督
性考核。
四、考核标准：
1. 优秀：工作表现优秀，取得显著成绩，得到学生和家长的认可和好评。
2. 良好：工作表现良好，完成任务，得到学生和家长的一般认可。
3. 合格：工作表现一般，完成任务，但存在一些问题和不足。
4. 不合格：工作表现较差，未能完成任务，存在严重问题和不足。
五、考核结果：
1. 优秀和良好的班主任将得到奖励和表彰，可以享受相关待遇和福利。
2. 合格的班主任将得到提醒和指导，需要改进工作表现。
3. 不合格的班主任将接受处罚和惩戒，必须进行整改和提升。
六、绩效考核结果将作为班主任绩效评定的重要依据，对班主任的聘用、晋升、奖惩等方面都将有一定影响。
班主任量化考核细则
秦皇岛市渤海科技中等职业学校班主任工作量化考核细则（月考核）为深入完善班主任工作评价考核制度，明确班主任老师旳工作职责，深入调动班主任老师工作积极性，提高班主任工作规范化管理旳水平，创立良好旳班集体，努力变化校风、校貌，现根据我校教师考核旳有关规定，结合《班主任工作一平常规》，特制定本细则。
一、考核原则：以定量考核为主，定性考核相结合旳原则进行。
二、考核内容：（一）、班主任出勤考核（35分）1、班主任会议（满分10分）准时参与学生处或学校组织旳班主任工作会议。
凡迟到、早退或请假（公假除外）一次扣0.5分；无端缺席一次扣2分。
2、早读、升旗典礼、课间操、带队就餐等集体活动（满分10分）每天早上准时到本班教室，指导学生上好早读或者开班会，处理本班前一天发生旳事情，并安排好本班近期需要做得事情，并督促或检查本班卫生；带领本班学生按就餐次序就餐，在食堂督导学生就餐；带领本班学生参与升旗典礼、课间操、带队就餐以及其他集会，并进行班级纪律管理，缺席一次扣1分。
班主任要做学生表率。
3、班会课（5分）每周至少一次班会课（周一第七节课），班主任须认真备好每节班会课（规定有教案，至少要有简案，凡学校因集体活动占用班会课须注明）。
充足运用周一第七节课时间处理本班前一周发生旳事情，并安排好本班本周或近期需要做得事情，并督促或检查本班教室、宿舍卫生。
班会课缺上每次扣2分，没有记录每次扣１分。
每月至少开一次有针对性旳主题班会并有纪实材料，填写主题班会记录单，并拍照留存图像或文字资料，缺一次扣2分。
不定期按照学校、学生处告知或本班实际状况召开临时班会，要有记录没有备课或记录每次扣１分。
（周一班会材料于周二下午15点前提交、主题班会材料于次日下午15点前提交。
）4、上交资料（5分）按学校或学生处规定认真填写并准时提交多种工作材料或学生材料，如工作计划（月、学期）、学籍卡和成绩登记表等有关资料准时按规定上交资料，迟交每次扣0.5分，未交扣1分。
优秀班主任考核细则
优秀班主任考核细则优秀班主任是指能够认真负责、善解人意、团结班级的班主任。
为了能够让优秀班主任得到更好的肯定与支持，在考核班主任时，需要有一套详细的考核细则。
一、班主任荣誉称号评选对于担任一年以上，工作表现优秀的班主任，学校将会评选荣誉称号。
荣誉称号共有五种：1.优秀班主任：担任一年以上，具有较高的工作能力，良好的业余思想品质，深受学生和家长的信赖和尊重。
2.优秀新班主任：担任新班主任不超过一年，能够快速地适应新环境，促进班级良好发展的可加分人员。
3.优秀辅导员：思想政治工作较好，班风德育得到系统建设，较好地组织和开展了社团活动。
4.优秀家长工作者：班级家长满意度高，家长对班主任的评价良好，得到大部分家长的信任和支持的可加分人员。
5.劳动模范：工作勤勉耐劳，业务能力高，有较大的贡献的可加分人员。
二、班级管理1. 及时完成上级交办的工作任务：无论是学校安排的班级管理任务，还是班级自行组织的活动，班主任必须在规定的时间内完成。
2. 班级文化氛围创建：班主任应该对班级的校风、校训、校歌进行进行宣传并生动的介绍，建设班级文化氛围，提高班级凝聚力。
3. 个人管理工作：要求班主任及时掌握和了解学生的身体及心理状况，认真分析和对待学生的特点及心理问题，制定个性化的学生管理计划。
4. 班级维稳工作：及时关注本班学生及班级情况，以确保班级稳定不受影响。
三、日常工作1.日常教学计划管理：科学合理的教学计划页面更新，及时做好各项审批手续，确保教学质量。
2.日常作业管理：制订出合理的做题时间以及作业批改时间，每一份作业都要精益求精的检查与点评，并且为学生提供具体的改进方案。
3.日常考试管理：班主任需要协调老师制定每个学期合理的考试时间表，帮助学生做好考前复习工作，并且认真布置卷面、题型，及时公布成绩等。
4.日常宣传报道：班级相册、班级通讯录、班级学习笔记等多样化宣传形式的开展，及时宣扬班级品牌，宣传班级文化。
以上便是一份针对优秀班主任考核细则的详细文档，希望大家珍惜自己的工作机会，认真对待自己的工作，助力班级、学生成长！。
学校优秀班主任评选标准细则
学校优秀班主任评选标准细则一、评选目的为全面提高我校班主任队伍的整体素质，充分调动班主任工作的积极性、主动性和创造性，促进班主任的专业化成长，发挥班主任在学生思想道德建设中的主力军作用，我校决定开展优秀班主任评选活动。
二、评选原则1. 公平、公正、公开原则：评选过程要确保公平、公正、公开，让每位班主任都有机会参与评选。
2. 实事求是原则：评选标准要切合实际，以班主任的实际工作表现为依据。
3. 定性与定量相结合原则：评选标准要既有定性评价，又有定量考核，力求全面客观地反映班主任的工作实绩。
三、评选标准1. 政治思想素质：拥护党的基本路线，热爱祖国，忠诚党的教育事业，具有良好的师德修养，遵纪守法，为人师表。
2. 业务能力：具有较扎实的班主任业务知识，熟悉教育学、心理学、管理学等相关知识，能胜任班主任工作。
3. 管理水平：能有效地进行班级管理，积极开展班级活动，营造良好的班级氛围，形成有特色的班集体。
4. 教育教学质量：所带班级学生的德、智、体、美全面发展，班级学生在学校各项评比活动中取得优异成绩。
5. 沟通协调能力：与学生、家长、任课教师沟通顺畅，能及时了解学生思想动态，为学生排忧解难，积极协助学校做好各项工作。
6. 创新能力：在班主任工作中能不断探索创新，形成自己独特的班主任工作风格和特点。
7. 获得荣誉：在班主任工作期间，获得过校级以上荣誉称号或表彰。
四、评选程序1. 宣传发动：学校对优秀班主任评选活动进行宣传发动，让全体班主任了解评选的目的、原则和标准。
2. 自我推荐：符合条件的班主任可以自我推荐，提交相关材料。
3. 群众评议：组织师生对参评班主任进行评议，广泛听取意见。
4. 资格审查：学校对参评班主任进行资格审查，确定候选人名单。
5. 综合评定：学校组织评选委员会，对候选人进行综合评定，确定优秀班主任名单。
6. 公示：将评选结果进行公示，接受师生监督。
7. 表彰：对评选出的优秀班主任进行表彰，颁发荣誉证书。
学校2024年班主任量化考核实施细则
学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂，是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。
“师者，所以传道授业解惑也。
”班主任不仅是知识的传播者，更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。
为了全面加强班主任队伍建设，提升班级管理水平，推动学校教育教学质量不断提高，特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。
此方案将通过科学、公正的考核，全面评价班主任的工作成效，促进班主任专业化发展，为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。
一、指导思想班主任是学校育人的核心力量，是党的教育方针政策的贯彻者和落实者，是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。
班主任的一言一行，关乎学生的品德修养和思想塑造；一举一动，关乎班级的风气形成和精神凝聚。
为此，本考核方案的指导思想如下：（一）德育为先，立德树人：班主任肩负“桃李不言，下自成蹊”的责任，重视学生的思想政治引领，将社会主义核心价值观内化于心，外化于行。
要做到润物无声，教育有情，把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中，培养学生的爱国情怀和高尚情操。
（二）知行合一，严谨治学：教育家陶行知曾言，“千教万教教人求真，千学万学学做真人。
”班主任应在实践中落实党的教育方针，推动班级管理科学化、规范化和精细化，以言传身教促进学生的全面发展。
班主任不仅要“言为士则”，更要“行为世范”，以高尚的师德引领学生成长。
（三）坚守初心，涵养师德：班主任是学生的镜子，行为的标尺。
班主任应做到“心怀大爱，言传身教”，以“四有”好教师的标准严格要求自己：“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
”在日常工作中，以德立身、以德立学、以德施教，严于律己，宽以待人，成为学生信任的“人生导师”。
（四）激励创新，追求卓越：通过量化考核制度，激励班主任不断反思和创新工作方式，做到“其身正，不令而行”。
班主任应鼓励学生“明德修身，博学笃行”，在班级管理中形成正向激励机制，打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。
学校班主任工作量化考核细则（三篇）
学校班主任工作量化考核细则是基于班主任工作职责和任务的具体要求进行量化的考核细则。
下面是一些可能的考核细则：1. 学生学业成绩：班主任的教育教学工作是十分重要的，因此学生的学业成绩是一个重要的考核指标。
可以根据班级学业成绩的平均分、升学率、奖学金获得率等进行考核。
2. 学生的学习态度和行为表现：班主任应该关注学生的学习态度和行为表现，例如是否完成作业、是否参与课堂讨论等。
可以根据班级学生的迟到早退情况、旷课情况、违纪情况等进行考核。
3. 学生的个人成长和发展：班主任是学生的思想引导者和发展导师，应该关注学生的个人成长和发展。
可以根据学生的个人成长情况，如学业进步、能力提升、自我管理等进行考核。
4. 班级管理和组织活动：班主任应该负责班级的管理和组织各类活动。
可以根据班级的纪律、课堂秩序、班级活动的组织情况等进行考核。
这些细则可以根据学校的具体情况进行调整和补充，评分标准可以根据考核指标的重要性和权重进行确定。
另外，应该给予班主任适当的培训和支持，以提高他们的工作能力和素质。
学校班主任工作量化考核细则（二）第一章总则为了更好地评估和促进学校班主任的工作，提高班主任的工作效能和责任心，根据学校实际情况，制定本工作量化考核细则。
第二章考核指标1. 学生管理1.1 建立学生成绩档案，及时记录学生的学习成绩和综合素质评价情况（5分）1.2 定期组织学生班会，密切与学生的沟通联系，及时解决学生问题和困惑（10分）1.3 开展学生处分管理工作，准确记录学生的处分情况（10分）2. 督促与指导2.1 对学生进行学习情况和学习计划的跟踪督促，及时与家长沟通学生的学习进展（10分）2.2 对学生进行日常行为的督促与指导，关注学生的品德和社交能力培养（10分）2.3 协助教育主管部门进行学业规划和职业生涯指导工作（5分）3. 学生活动组织3.1 组织学生参加学校和社区的各类活动，提高学生的实践和团队合作能力（15分）3.2 带领班级组织实施文化、体育、艺术等各类社团活动（15分）4. 家校沟通4.1 定期组织家长会，与家长沟通学生的学习情况和行为表现（10分）4.2 及时回复家长的咨询和建议，建立良好的家校合作关系（10分）5. 安全与卫生管理5.1 定期组织学生进行安全与卫生教育，提高学生的安全意识（10分）5.2 处理和报告学生的伤病事故，并及时通知家长和学校有关部门（10分）6. 能力提升6.1 参加学校组织的各类培训和研讨会，不断提升自身的专业知识和教育能力（15分）6.2 撰写工作总结报告，对工作进行自我评估和反思，寻求改进与提升（10分）第三章考核办法1. 考核周期：每学期进行一次考核，分别在学期初和学期末进行评估。
优秀班主任考核细则
优秀班主任考核细则班主任是学校教育教学工作的重要力量，他们的工作直接影响着学生的成长和发展。
为了激励班主任积极履行职责，提高班级管理水平，特制定本优秀班主任考核细则。
一、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公正透明，确保每位班主任都能在相同的标准下接受评价。
2、全面性原则：考核应涵盖班主任工作的各个方面，包括班级管理、学生教育、家校合作等。
3、注重实效原则：以工作实际效果为主要依据，重点考核班主任在促进学生全面发展方面的成果。
二、考核内容1、班级管理（1）班级规章制度的建立与执行：班主任应制定完善的班级规章制度，并确保学生熟知和遵守。
班级秩序良好，学生行为规范，无重大违纪事件发生。
（2）班级组织建设：班干部选拔、培养得力，班委会能有效地协助班主任开展工作，发挥模范带头作用。
（3）班级环境布置：教室整洁、美观，文化氛围浓厚，能体现班级特色。
（4）班级财产管理：爱护公共财物，班级设施设备无损坏、丢失现象。
2、学生教育（1）思想教育：关注学生的思想动态，及时发现并解决学生的思想问题，培养学生正确的世界观、人生观和价值观。
（2）学习指导：关心学生的学习情况，帮助学生制定学习计划，培养良好的学习习惯，提高学习成绩。
班级整体学习氛围浓厚，学生学习积极性高。
（3）心理健康教育：关注学生的心理健康，及时发现并疏导学生的心理问题，促进学生身心健康发展。
（4）安全教育：定期开展安全教育活动，提高学生的安全意识和自我保护能力，确保班级无安全事故发生。
3、家校合作（1）家访工作：定期进行家访，了解学生家庭情况，与家长保持密切联系，共同做好学生的教育工作。
每学期家访率不低于班级学生总数的 50%。
（2）家长会组织：定期召开家长会，向家长汇报班级工作和学生情况，听取家长的意见和建议，促进家校沟通与合作。
每学期至少召开 2 次家长会。
（3）家长学校参与：积极参与家长学校的活动，提升家庭教育指导能力，为家长提供科学的教育方法和建议。
优秀班主任考核细则（通用5篇）
优秀班主任考核细则（通用5篇）优秀班主任考核细则篇1一、考核条件：(一)班级常规(10分)1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。
能制订班级管理公约，有良好的训练措施，班级管理工作扎实。
(3分)2、教室卫生整洁，公物摆放保管有序，无人为损坏现象。
(2分)3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅，学生的文明习惯基本养成。
(5分)一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数：得5分一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上：得4分一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2：得分：3分一学期没有获得流动红旗的班级不得分。
(二)班级特色(12分)1、认真开展班队活动和晨会课，并作好记录。
在班级中科学合理地设计小岗位，注意培养学生干部的独立工作能力。
(2分)2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。
(5分)每月班级文化布置评比星级对应分数，五星为5分，以此类推。
学期结束此项评比取平均分。
3、班级特色文化活动丰富多彩，成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。
(5分)如果无故不参加学校活动的班级，一次扣除2分;【加分】班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖，每1人次加1分。
班主任组织班级参加学校各类竞赛，年级评比获前两名的分别加2、1分;校级评比的获一、二、三等奖的分别加3、2、1分。
获集体奖加2分/次(三)班风建设(10分)经常与科任教师联系，能配合任课教师做好学生的思想工作。
了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的，端正学习态度，培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风，能收到任课教师的肯定。
本条有各班任课教师为班级打分，最后取平均分。
(四)安全教育(10分)1、随时对学生进行安全教育，班级无任何安全事故，发现安全隐患和事故及时报告，积极处理。
(5分)2、认真组织本班学生排好队出操和集会，放学护送至指定的地点。
活动、集会、大扫除等亲临现场指导。
(5分)如发现无故缺席，一次扣1分。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、背景介绍班主任是学校管理中的重要角色，负责学生的日常管理、教育指导和家校沟通等工作。
为了提高班主任工作的质量和效果，制定班主任考核细则及实施办法，对班主任的工作进行评估和奖惩，以激励班主任的积极性和责任感，进一步提升学校管理水平。
二、考核目的1.评估班主任的工作表现，了解其教育教学水平和管理能力；2.激励班主任积极履行职责，提高工作质量和效率；3.发现班主任工作中存在的问题和不足，提供改进和培训的机会。
三、考核内容1.学生管理（1）班级管理：班主任应负责班级的纪律管理、学习指导和班级活动组织等工作。
考核内容包括班级纪律情况、学生学习情况和班级活动开展情况等。
（2）个别学生管理：班主任应关注学生的个别需求和问题，进行个别辅导和指导。
考核内容包括学生的个别成绩进步情况、学生的心理健康状况和学生的家庭情况等。
2.家校沟通（1）与家长的沟通：班主任应与家长保持良好的沟通关系，及时反馈学生的学习和行为情况。
考核内容包括与家长的沟通频率、沟通方式和沟通效果等。
（2）与教师的沟通：班主任应与教师密切合作，共同关注学生的发展和问题解决。
考核内容包括与教师的沟通和协作情况等。
3.教育指导（1）学生的学习情况：班主任应关注学生的学习发展和学习态度，提供学习指导和辅导。
考核内容包括学生的学习成绩、学习动力和学习方法等。
（2）学生的生活习惯：班主任应培养学生良好的生活习惯和道德品质。
考核内容包括学生的作息规律、卫生习惯和社交行为等。
四、考核方法1.定期考核：每学期末对班主任进行一次综合考核，考核内容包括学生管理、家校沟通和教育指导等方面。
2.日常考核：学校领导和教务处定期对班主任进行日常考核，考核内容包括班级管理、学生情况反馈和教育指导等方面。
3.学生评价：学生对班主任的工作进行评价，评价内容包括班主任的教学水平、管理能力和与学生的关系等。
五、考核结果与奖惩1.考核结果：根据班主任的考核表现，将其评定为优秀、良好、合格或者不合格等等级，并形成考核报告。
优秀班主任考核细则
优秀班主任考核细则优秀班主任是指在日常教育教学工作中，能够积极负责、认真细致、关心学生、善于沟通的优秀班主任。
为了进一步推动班主任的工作水平，提高班级的管理质量和学生的综合素质，需要制定一套科学合理的优秀班主任考核细则。
一、责任心与敬业精神：班主任应具备高度的责任心和敬业精神。
评估标准包括是否认真负责地完成各项教育教学任务，是否积极主动地为学生服务，是否关心关爱学生，是否及时有效地与家长沟通。
二、管理能力：班主任应具备较高的管理能力。
评估标准包括班级的纪律管理、学生的行为规范、班级的卫生整洁等方面是否得到有效地管理，班级活动是否组织得当、协调一致，班级的凝聚力和向心力是否增强。
三、教育能力：班主任应具备一定的教育能力。
评估标准包括班主任在教育教学过程中对学生的教育引导能力，对学生个性特点的了解和尊重，对学生的学业辅导和心理健康关怀等。
四、协作能力：班主任应具备较好的协作能力。
评估标准包括与班级其他教师的协作关系，与学校其他班主任的配合情况，与家长的有效沟通合作等。
五、自我学习和进步：班主任应具备积极的自我学习和进步意识。
评估标准包括班主任是否不断学习新的教育教学理论和方法，是否不断提高自己的专业素养，是否及时用新的教育教学理念指导自己的工作等。
针对优秀班主任考核细则的评估方式可以包括以下几种方法：一、学生评价：班级学生对班主任工作的评价，包括对班主任的认同度和满意度等方面的评价。
二、家长评价：家长对班主任工作的评价，包括对班主任与家长沟通的频率和质量、对班级管理情况的了解等方面的评价。
三、同事评价：与班主任配合的其他教职员工对班主任工作的评价，包括对班主任的专业能力和教育素养等方面的评价。
四、学校评价：学校教育主管部门或领导对班主任工作的评价，包括对班主任履职情况的评价，对班级管理成果的评价等。
五、自评：班主任对自己的工作进行全面客观的自我评价，包括对自己的优点和问题的认识，对自己进一步提升的规划等。
中学班主任工作考核细则(五篇)
中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分，有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。
一个优秀的班主任就是一个教育家，班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生，以平等的态度对待学生，班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识，还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。
为了优化班主任队伍，提高班主任工作水平，特制订如下考核细则。
二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。
2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。
考核工作由德育处、年级组主要负责，教导处、团队、总务处协同配合，提供有关量化数据。
3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行，班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。
四、考核分值：总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗；2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席，有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准，否则视为缺席；3、以上考核由年级组负责检查，教导处、德育室和校长室进行抽查。
无缺席情况的得____分，缺席一次的扣____分；(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风，倡导文明守纪。
通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据，达到____%(含____%)以上的得____分，认可率在____%~____%的得____分；(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准，获三星级(____分/次)；获二星级(____分/次)；获一星级(____分/次)，出现“无星级”的班级每次扣____分；(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育，能关心、关爱每一位学生，经常与学生交流谈心，做好心理疏导工作，认真填写《心理辅导手册》，填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒，最后仍未达到要求的缺____人次扣____分)；(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。
班主任考核细则及实施办法
班主任考核细则及实施办法一、背景介绍班主任是学校管理中非常重要的角色，他们负责学生日常生活和学习的管理工作，对学生的成长起着重要的引导作用。
为了确保班主任的工作质量和效果，制定班主任考核细则及实施办法是必要的。
二、考核目的1.评估班主任的工作情况，了解其工作成效和问题所在；2.激励班主任积极投入工作，提高工作质量；3.为学校提供班主任工作的参考依据，进一步完善管理制度。
三、考核内容1.班级管理（1）班级纪律：班主任应维护班级纪律，确保学生遵守校规校纪，积极引导学生形成良好的行为习惯。
（2）学生考勤：班主任需及时记录学生的考勤情况，确保学生按时到校并参加各项活动。
（3）班级活动：班主任应组织并参与班级各类活动，促进班级凝聚力和团队合作能力的提升。
2.学生管理（1）学生成绩：班主任应关注学生的学习情况，及时了解学生的学习进展，提供必要的辅导和帮助。
（2）学生发展：班主任应关注学生的个性发展和兴趣爱好，积极引导学生进行个性化发展，并提供必要的指导和支持。
（3）学生心理健康：班主任应关注学生的心理健康状况，及时发现并解决学生在学习和生活中遇到的问题。
3.家校沟通（1）家长会：班主任应定期组织家长会，与家长沟通学生的学习和成长情况，解答家长的疑问和关注。
（2）家访工作：班主任应定期进行家访工作，了解学生家庭情况，与家长建立良好的沟通和合作关系。
四、考核标准1.班级管理：班级纪律得到有效维护，学生考勤率达到90%以上，班级活动得到积极组织和参与。
2.学生管理：学生成绩稳步提升，学生个性发展得到关注和引导，学生心理健康问题得到及时发现和解决。
3.家校沟通：家长会和家访工作得到有效开展，家长对班主任工作的满意度达到80%以上。
五、考核程序1.班主任自评：班主任需按照考核内容进行自我评估，并书面提交自评报告。
2.学生评价：学生对班主任的工作进行评价，学校组织学生进行匿名评价，并将评价结果作为考核的重要参考依据。
3.家长评价：学校向家长发放评价表，家长对班主任的工作进行评价，评价结果作为考核的重要参考依据。
班主任工作考核细则
班主任工作考核细则班主任是学校教育工作中的重要角色，承担着学生教育管理和家校沟通的重要职责。
为了保证班主任的工作质量和能力，对其进行科学、客观的考核是必要的。
下面，我将为大家详细介绍班主任工作考核的细则。
一、工作态度考核1.责任心评价：班主任应对学生的教育管理负起责任，并能够确保学生的身心健康发展。
考核时，应考察班主任是否能够认真履行职责，对学生进行全面关爱和指导。
2.敬业精神评价：班主任应该充满敬业精神，对教育工作投入充分的热情和精力。
考核时，应考察班主任是否积极主动，具备扎实的专业基础知识，并能够持续学习和更新教育理念。
二、学生管理考核1.班级纪律评价：班主任应是班级纪律管理的责任人，应确保学生的纪律水平符合学校规定。
考核时，应考察班主任是否能够认真监督学生的行为，规范学生的言行，并及时处理违纪事件。
2.学生学业评价：班主任应关注学生的学术表现，并与学生和家长进行有效的沟通和指导。
考核时，应考察班主任是否能够及时了解学生的学习情况，帮助学生设定合理的学习目标，并提供必要的学习指导和辅导。
3.学生发展评价：班主任应关注学生的全面发展，包括个性、兴趣、价值观等方面。
考核时，应考察班主任是否能够发现学生的优点和特长，并帮助学生展示和发展自己的潜力。
三、家校沟通考核1.家访工作评价：班主任应定期走访学生家庭，了解家庭情况，并与家长进行有效的沟通。
考核时，应考察班主任是否能够积极主动地开展家访工作，建立良好的家校关系。
2.家长会工作评价：班主任应组织召开家长会，及时将学生的学习情况和班级管理情况反馈给家长。
考核时，应考察班主任是否能够积极组织家长会，并有效地传达信息和解答家长的疑问。
四、班级建设考核1.班级活动评价：班主任应积极组织和参与各种班级活动，如班会、社团活动等，促进学生之间的交流与合作。
考核时，应考察班主任是否能够灵活创新，组织丰富多彩的班级活动。
2.班级文化评价：班主任应引导学生培养班级文化和班级凝聚力。
优秀班主任考核细则
优秀班主任考核细则背景班主任是一位负责任的教育工作者，他或她的工作直接关系到学生的生活和发展。
因此，评选出优秀的班主任对于学校的发展和学生的成长具有至关重要的意义。
本文就如何考核班主任的优秀程度作一些探讨。
考核标准要评选优秀的班主任，需要从以下几个方面进行考核：1. 组织管理能力班主任需要具备组织和管理班级的能力，包括：•精心安排每周的课程计划和班会活动；•做好记录工作，如学生出勤、考试成绩、综合评价等；•与学生家长沟通交流，及时解决班级问题；•组织班级文化活动，加强团队凝聚力。
2. 教学能力班主任是一个班级的教育工作者，他或她需要具备教学的能力，如：•借助课堂教育，引导学生形成课程理解能力；•帮助学生学习和掌握各项技能；•善于分析学生的学习情况，制定有针对性的教学计划；•积极帮助学生解决困难和问题，帮助学生克服学习障碍。
3. 师德师风班主任是教育工作者的代表，他或她需要具备良好的师德师风，如：•讲究职业道德，尊重并爱护学生，教育学生坚守社会道德规范；•具备良好的人际交往能力，与学生家长进行积极沟通和交流；•持续学习，不断提升自己的教育素质；•能够在日常工作中，表达真情和感受，与学生建立良好的师生关系。
考核评分在考核过程中，可以根据以上标准对班主任进行评分，并给出适当的评语。
评分标准如下：能力方面分值组织管理能力30教学能力40师德师风30依据评分表将班主任的工作进行传统的加总评分，计分标准设定为优秀（>85）、良好（70-85分）、一般（60-69分）和不足（<60）。
考核流程为了保证评选的透明和公正，考核流程应该尽量规范。
对于评选优秀班主任，考核流程如下：Step 1: 指定考核小组由校长或分管教育的负责人组成考核小组，以确保评选全过程的严肃性和公正性。
Step 2: 收集班主任自评材料班主任需要填写一份详细的自我评估报告。
这份报告应该包括自己的工作计划，工作重点，工作成绩，以及不足之处等信息。
小学班主任考核细则(5篇)
小学班主任考核细则为进一步提高教育教学管理水平，全面提升教育教学质量，切实发挥班主任在学校教育教学工作中的组织、教育、指导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，特制定本细则。
一、考核办法班主任考核分为“班主任常规工作考核”和“班级工作成绩考核”两部分。
二、班主任常规工作考核内容1、班主任会议出勤(____分)能按时参加学校组织召开的班主任会议，迟到或早退一次扣____分，缺席一次扣____分。
(以会议考勤记录为依据)2、班级工作计划、总结(____分)能及时制订学期班主任工作计划，学期末做好班主任工作总结，按时上交分别得____分，不按时上交扣____分，不交扣____分。
(上交时间学校自定)3、家校联系(____分)班主任每学期进行十次家访，并填写好家访记录，按要求完成得____分，没少一次扣____分；使用好家校联系卡，按要求完成得____分，没少一次扣____分；学生发展手册____分，比班级人数少3本不减分，少3本以上每少1本扣____分；随机抽查5本，一处空项扣____分。
4、各项服务性代收费(____分)上级组织的各项代收费，完成规定指标计____分，其他按完成百分比乘____分计分，取全年平均分计入班主任工作成绩。
5、学校活动(____分)能积极组织学生参加学校举行的各项集体活动，每次活动按____分计分，取一学期的各项活动平均分____%计入班主任工作成绩。
6、主题班会(____分)根据班会计划与学校要求，认真组织展开主题班会，板书课题，活动效果好，班会备课书写认真详实计____分，侵占主题班会、班会备课不按时上交、不认真、内容少每次扣____分，扣完____分为止。
7、班级材料(____分)政务处要求的其他班级工作材料，按要求按时上交的____分，迟交、不符合要求、过于简单扣____分，取一学期的所有材料的平均分____%计入班主任工作成绩。
小学班主任考核细则范本
小学班主任考核细则范本一、考核指标制定及评分标准1. 教学管理能力- 课堂教学效果（满分10分）：根据学生的学习情况、课堂气氛、教学过程等综合评价，包括学生参与度、学习积极性、知识掌握情况等。
- 学生综合素质评价（满分10分）：以学生的综合素质表现为依据，如思想品德、学业成绩、文体特长、社会实践等。
2. 班级管理- 学生纪律管理（满分10分）：评价班级学生的纪律约束力、课堂纪律情况、请假管理等，综合评定班级纪律管理水平。
- 家校沟通（满分10分）：考察班主任与家长的沟通情况，包括家访情况、家长会的组织、联系家长沟通等。
3. 班风班纪- 班级氛围（满分10分）：评价班级的凝聚力、和谐度、集体荣誉感等，综合评定班级的氛围情况。
- 班级文化建设（满分10分）：考察班级是否开展形式多样的文化建设活动，包括班级团队合作、班级口号等。
4. 个人发展- 自我学习与提升（满分10分）：考察班主任的自我学习和专业提升水平，如参加培训、参与教育研讨活动等。
- 师德师风（满分10分）：评价班主任的职业道德和社会形象，包括教师教育情怀、师德师风等。
二、考核操作方法1. 考核组成员：学校领导、年级组长及其他班主任。
2. 考核程序：- 书面材料评核：班主任提交相关工作材料，包括工作总结、教学设计、家长联络记录等，由评委组进行评议。
- 课堂教学考核：评委组随机观摩班主任授课，根据教学效果进行评分。
- 面试评核：面试中对班主任的个人发展进行考核，包括自我学习与提升、师德师风等方面。
三、考核结果分析与奖惩机制1. 考核结果分析：根据各项指标的得分情况，制定考核结果，分析班主任的优势与不足。
2. 奖惩机制：- 优秀班主任：综合得分在80分以上，由学校予以相应奖励和表彰。
- 合格班主任：综合得分在60-79分，学校将提供相应的培训和指导。
- 不合格班主任：综合得分在60分以下，学校将组织评委组对其进行指导和考核补救。
四、考核改进措施1. 不断完善评分标准：根据实际情况，结合小学班主任的特点，进一步细化评分标准。
优秀班主任评比细则（精选5篇）
优秀班主任评比细则（精选5篇）优秀班主任评比细则篇1班主任考核内容分职责履行、常规管理、管理成效和奖励加分四大块二十方面，具体赋分权重为职责履行60分，常规管理180分，管理成效60分，侧重班主任对班级常规管理的考核。
具体项目及要求见下：(一)、职责履行敬业爱生10热爱班主任工作，师德高尚，不体罚或变相体罚同学。
(有体罚现象者扣3分，导致严重后果的扣5分，累计计分)计划总结10学期初有计划，学期末有总结，并按时间规定上交。
(迟交扣1～2分，缺一项扣5分)上岗到位10星期天晚到班、晚值班、升旗仪式、大课间活动、早读课按时到岗，尽职尽责(缺岗一次扣一分，累计扣分)双“区”联系10班主任积极主动同生活部联系，经常性的深入寝室，协助生活辅导老师教育管理住宿生，班级住宿生生活学习休息秩序良好，人际关系和谐，得到生活老师好评。
(生活区问卷调查，得一般等级扣5分，得差等级扣10分)参加会议10准时参加学校召开的班主任会议，不迟到早退、不无故缺席(迟到早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分)。
调休半天除外。
完成任务10配合学生中心工作，积极组织学生参加学校组织的各项文体活动，认真完成学校安排的各项任务。
(无故不参加，不完成的扣5分，敷衍拖拉的，一次扣1分)(二)、常规管理课间纪律20学生遵守课间活动常规，无吵架斗殴、互相追逐、楼道玩球等现象。
无乱丢纸屑果壳等不良现象。
(有下列情形之一的，每次扣1分：课间吵闹起哄;楼道玩球;打架;做危险性游戏;乱丢纸屑果壳。
) 教室布置10教室布置朴素大方，有浓郁的学习气氛，无乱张贴现象，符合学生特点。
主题板报按要求及时更换，主题突出，内容丰富，形式简洁美观。
(布置凌乱扣1分，板报长期不更换的扣1分)卫生保洁20教室保持全天候整洁，教室内窗明几净，一日一扫，墙面、门窗等无球印、鞋印、污迹，垃圾及时清运。
(有一处不洁扣1分，垃圾成堆不清运的扣1分)爱护公物10班级内学生爱护公物，无故意损坏物品或损坏后能及时处理，门窗完好，放学后及时关门、关窗，节约水电。
班主任工作考核实施细则
班主任工作考核实施细则一、考核目的班主任工作考核旨在评估班主任在教育教学管理中的综合能力和工作表现，为进一步提升班主任工作质量和水平提供依据，促进学校教育教学的全面发展。
二、考核内容1. 学生管理能力考核班主任应具备良好的学生管理能力，包括学生的纪律管理、心理疏导、个别学生问题解决等方面的能力。
考核内容包括班级纪律情况、学生心理健康状况、个别学生的成长情况等。
2. 教育教学管理能力考核班主任应具备良好的教育教学管理能力，包括教学计划制定、课堂管理、学生学习情况跟踪等方面的能力。
考核内容包括教学计划的合理性、教学过程的有效性、学生学习成绩等。
3. 班级团队建设能力考核班主任应具备良好的班级团队建设能力，包括班级团队的凝结力、协作能力、家校合作情况等方面的能力。
考核内容包括班级团队的组织情况、班级家长会的开展情况、班级活动的组织情况等。
4. 个人发展与专业素质考核班主任应具备不断提升自身发展和专业素质的能力，包括参加培训学习、教育教学研究、个人成长等方面的能力。
考核内容包括教育教学研究成果、个人发展计划、参加培训学习情况等。
三、考核方式1. 考核评分根据考核内容，设定相应的评分标准和权重，对班主任的工作进行评分。
评分标准应具体明确，评分权重应合理设置，以确保评分结果客观公正。
2. 考核观察学校可以随机选取班级进行考核观察，对班主任的教学管理情况进行实地观察，并记录评估结果。
观察过程应尽量真实还原班主任的工作状态，评估结果应客观准确。
3. 考核问卷学校可以设计考核问卷，由学生、家长、同事等进行评价，以采集多方面的意见和建议。
问卷设计应合理，问题应具体明确，以确保评价结果具有参考价值。
四、考核周期与频次班主任工作考核普通按学期进行，每学期结束时进行一次考核评估。
对于新任班主任，可以在入职后的第一个学期进行一次考核，以了解其工作表现和适应情况。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果反馈学校应将考核结果及时反馈给班主任，明确工作中的优点和不足之处，提供改进的建议和指导。
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班主任考核表
为了进一步强化班主任工作，增强班主任的责任感，规范学校班级常规管理，公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作，促进学校工作的健康发展，特制定本细则。
一、总则
班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者，是学校贯彻国家教育方针政策，促进学生全面发展、健康成长的骨干力量，是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。
班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量，充分调动班主任工作的积极性和主动性，增强其工作的责任心，并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据，从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。
二、量化考核项目：班主任工作量化管理分师德师风、班主任自身建设、班队建设与班级常规管理、其它活动。
三、考核的方法：(100分)
（一）师德师风每学期20分
1、撵学生出课堂、体罚学生或变相劝学生每次扣0.2分，同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚，经核查属实后一次性扣0.5分，造成后果有影响的一次扣完。
2、不服从领导、不听从指挥，并和干部发生正面冲突，每次扣0.2分；
3、班主任例会无故不参加每次扣0.2分，迟到每次扣0.1分
4、按照成绩排座、对待学生不公正，有私心，有反响的经核实扣0.1分
5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作，未对差生进行个别或集中教育帮助，每学期扣0.1分。
要求要有文字记载，填写优化育人环境教育活动表。
（二）班主任自身建设每学期20分
1、班主任工作计划0.5分。
2、班主任工作手册0.5分：按要求认真填写班主任工作手册，填写时要规范，字迹工整，期末考试前一天上交德育处。
3、深入钻研班主任工作，善于学习班级管理经验，有过失导致班级出现问题扣0.2分。
4、班主任工作总结0.5分。
（三）班级建设与常规管理每学期60分
1、班队组织建设：未实行班长制度或自主化班级管理的扣1分，班级组织不完善的扣0.2分。
2、班委会：每月召开至少一次班委会，各班主任要作好记录，少一次扣0.2分。
3、班容班貌：班级布局合理，整齐划一。
黑板报内容充实，教育性强；桌凳摆放整齐，卫生清洁；墙壁无灰尘、蜘蛛网；宣传栏、公示栏、班级公约等张贴整齐有序、规范。
学校每月组织检查一次。
不合格扣0.2分。
4、《班级日志》的检查和落实：班主任必须每天检查《班级日志》，了解学生的出勤、学习情况。
对于班级存在的问题采取相应的措施，并及时上报反馈到德育处（班主任每月交德育处登记）。
没有扣0.2分
5、爱护公物：人为损坏并被认定为班主任负有责任的，有一件扣0.1分，无损坏的得满分。
6、偶发事件：班主任有明显失职的扣0.2分，班级发生重大事故的取消优秀班主任评比。
7、组织学生参加升旗仪式：班主任负责组织全班学生参加升旗仪式，教育学生做到静、齐、快。
确保本班参加活动的人数（经班主任同意的病事件除外）和良好活动纪律。
（1）人数每次每缺1人扣0.1分，最多扣0.2分。
（2）纪律差每次酌情扣0.1——0.2分
8、主题班会开展情况：班主任要做好学生的思想教育，形成良好的班风和舆论导向，学校要求各班召开有针对性的主题班会，必须意图明确，针对性强，主题班会每月至少一次，每学期至少3次，少一次扣0.2分，提供主题班会教案（由班主任填写），班会时间明确，内容形式多样，从始到终围绕着班会主题开展活动，通知德育处要参与。
（1）记载完整，内容详实，充分利用40分钟召开主题班会，活动效果最佳；不扣分。
（2）记载不完整，内容简单，虽然时间充分利用，但是效果不好，学生的积极性没有调动起来，学生参与面不广泛，扣0.1分。
（3）虽然班会正常开展，时间没有达到要求，有应付现象，扣0.1分。
（四）加分项目：
1、凡参加学校组织大型活动，按年级评比。
设一、二、三等奖各一个。
（一等奖加0.3分；二等奖加0.2分；三等奖加0.1分）；
2、校广播站投稿，积极向校广播站投稿，学期末统计出学校录用的稿件，分一、二、三名，班级被用最多的，第一名0.3分，第二名0.2分，第三名0.1分。
3、做好学校与班级的纽带作用，能及时、认真完成学校布置的各项工作。
乐于接受，出色完成每次得0.1分。
（由学校各部门综合评议）。
（六）过程管理流程
1、有重大违纪事件、有安全事故发生，因方法不当造成恶劣影响者一票否决，并取消评优资格。
2、期末班主任总考评：分组织考核、德育处量化分和班级考核，每年级总分第一直接定为“优秀班主任”和“先进班级”。