员工满意度及工作岗位分析调查问卷
员工满意度调查问卷(通用版,含计分规则)
员工满意度调查问卷（通用版）１．我知道并理解的企业文化。
２．我觉得自己适合从事目前的工作。
３．与其它岗位的薪资水平相比，我的薪资水平较合理。
４．我觉得本部门里同事间的关系融洽。
５．作息时间安排较合理。
６．我认为公司目前制度体系建立的方向是正确的。
７．管理层能让我们知道我们想知道的状况。
８．我的工作似乎能使我达到心中理想的目标。
９．我觉得各种福利制度较完善。
１０．我认为本部门与各部门之间的沟通协调良好。
１１．我为在服务感到骄傲。
１２．公司制度体系建设在统一规划和工作协调方面做的很好。
１３．我十分了解公司的发展前景（发展方向）。
１４．我对目前从事的工作很感兴趣。
１５．与其它的公司相比，福利很好。
１６．当我的工作过于繁重时，我可以依赖我的部门中的其他同事。
１７．我的同事大都能发挥所长。
１８．我很了解公司的绩效考评体系和干部考核机制。
１９．我愿意推荐公司作为人们就业的一个理想单位。
２０．我目前的工作对我而言很有挑战性。
２１．就我的工作成就而言，我的薪资比较公平。
２２．我的工作环境没有烦恼。
２３．如果有机会，我愿意到其它岗位工作。
２４．公司目前的组织构架是合理的、有效的。
２５．我认为：公司将就本次调查表中所提出的问题采取行动。
２６．我的工作量稳定，不会忽多忽少。
２７．我对自己得到的福利待遇较满意。
２８．我的主管在执行与员工有关的规章制度时能保持公正性和一致性。
２９．我认为我们的部门管理良好。
３０．我的直接主管在达到业务目标的同时也能急员工所需。
３１．我相信公司的目标肯定会成功。
３２．我在目前的工作岗位上得到晋升的机会较多。
３３．总体来说，我们公司员工的工资级别评定过程是公平的。
３４．我的经理对我的工作表现给予建设性的反馈，使我的工作得以提高。
３５．我有足够的资源来完成我的工作。
３６．经理（主管）对我们的工作要求严格。
３７．我认为公司的发展目标很明确。
３８．我的工作时数安排很适当。
３９．与我所在部门的其他人相比，我认为我的工资是公平的。
工作满意度调查问卷
工作满意度调查问卷一、引言工作满意度是衡量员工对工作环境、工作任务、领导和同事关系等方面的满意程度的重要指标。
本调查问卷旨在帮助企业了解员工的工作满意度水平，从而制定相关改进措施，提升员工工作积极性和工作效率。
二、调查目的1.了解员工对工作环境的满意度；2.了解员工对工作任务的满意度；3.了解员工对领导和同事关系的满意度；4.收集员工的建议和意见，改进工作环境，提升员工满意度。
三、调查对象本调查对象为公司全体员工，共计XXX人。
四、调查内容1. 工作环境满意度请您对以下工作环境因素进行评价（1-5分制，1表示非常不满意，5表示非常满意）： - 职场氛围 - 工作条件 - 工作设施2. 工作任务满意度请您对以下工作任务进行评价（1-5分制）： - 工作内容的挑战性 - 工作任务的分配合理性 - 工作任务的反馈及时性3. 领导和同事关系满意度请您对以下方面进行评价（1-5分制）： - 领导的管理方式 - 同事之间的合作氛围 - 领导和同事对您的支持和帮助4. 其他建议和意见请您就以下问题提出建议和意见： - 如何改善工作环境？ - 希望领导和同事能做出哪些改变？五、调查结果分析根据收集到的调查问卷结果，分析员工对工作满意度的整体水平及各方面的满意度得分情况，找出存在的问题和改进空间，提出相应的改进方案。
六、改进措施根据调查结果，结合公司实际情况，制定具体的改进措施，包括但不限于： - 调整工作环境 - 优化工作流程 - 加强领导和员工沟通七、总结工作满意度调查是企业管理中的重要一环，通过该问卷收集员工的意见和建议，有助于提高员工满意度，增强团队凝聚力，提升企业绩效。
希望员工们积极参与并踊跃提出宝贵意见，共同打造一个更好的工作环境。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷目前在进行员工工作满意度调查，希望能够通过这次调查了解员工的想法，并努力提高公司管理效率，以便使员工能在一个更好的环境中工作。
我们承诺您在问卷中所填的内容将完全保密。
调查完成后问卷中的数据将直接进行汇总处理，在技术上确保个人填写内容不会被识别，调查结果将分析报告上交公司管理层。
这不是考试，所以没有正确或错误的答案，调查的有效性将完全取决于您是否坦率地回答了这些问题。
如有任何问题，请与总经办人员联系。
对您花费宝贵的时间完成此项工作，我们表示十分的感谢！请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。
如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。
（本问卷全部为单选，复选无效。
）向您致以诚挚的问候！填表人所在部门：姓名：一、对于您的情况1、您在模具制造行业的经验有多少年？A.两年以内B.3~6年C.7~10年D.10年以上2、您在公司担任的工作岗位？A.普通员工B.仓管员、C.主管D.其他二、对工作本身的满意度调查1、您目前的岗位是否很适合您？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意2、您的才能在公司得到充分发挥了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意3、您的工作是否具有挑战性？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意4、您的工作职责与权利是否明确？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意5、您是否有工作成就感？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意6、您是否感觉到自己工作是重要的？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意7、您的工作负荷度是多少?A95%以上，B80%--95%，C65%—80%，D65%以下8您觉得在工作中是否学到了很多新东西，包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意9、公司是否给您提供了本岗位必要的培训？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意10您对公司给您提供的培训满意吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意11您对目前的薪金待遇与承担工作的相符性是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意12您认为薪酬体系是否有激励作用？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意13您对公司的福利是否满意（四险一金、午餐补贴和交通补贴、通讯补贴、体检、节日礼品、带薪年假等）？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意14除了薪金与福利，您最看重：A-提高能力的机会B-良好的工作环境C-和谐的人际关系D-工作的成就感15.您认为在工作中受到尊重和重视了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意16.您认为努力工作有助于您在公司的发展吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意17.您认为在填补职位空缺时公司重视内部人才调整吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意18.您认为您的工作成果得到上级和公司的认可了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意19 您工作中需要的硬件资源是否得到及时的提供？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意20 您对使用的办公设备是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意21 您对办公室的工作环境和条件是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意22 您认为公司的设备供给和使用的浪费现象如何？A—很严重，B—比较严重，C—有，但不多，D—没有浪费。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷一、工作本身的满意度1、您是否对自己的工作内容和职责非常了解？非常了解□多数了解□了解□部分了解□几乎不了解2、您认为您的工作是否被合理地分配？非常合理□合理□不确定□不合理□非常不合理3、您每天的工作量饱和度平均能达到多少？超过100%（需要加班）□80%-100%□40% -60%□40%以下4、您是否在工作上感到压力，有哪些压力？5、您是否有转换岗位的想法？如果有，您希望是做哪个岗位？二、工作回报的满意度1、您对工资收入是否感到满意？非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意2、如果选择后两项，请选择您认为不合理的理由与同事比较，不公平□与市场上同岗位相比不公平□我的能力或责任增加，收入却没有相应增加3、对您来说，哪些激励方式更有效？（可多选）物质奖励（发放奖金、购买福利保险）□升职□带薪休假□精神奖励（培训、评优）□其他4、目前公司薪资福利待遇对人才吸引力的评价是非常吸引□比较吸引□不确定□不够吸引□几乎没有吸引力三、工作氛围的满意度1、同事之间的沟通与交流状况如何？非常顺畅有效□基本顺畅有效□不确定□难沟通□极度难沟通2、同事之间的工作配合是否感到满意？非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意3、对主管上级的管理是否感到满意？非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意4、如果选择后两项，请选择您提出不满意的理由5、提出的合理化建议，公司对建议的处理和态度您感到满意吗？非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意6、部门之间协作存在哪些不足？（管理人员问卷）跨部门协作流程、职责不清晰□各部门目标不统一，团队意识不强□特殊情况没有相应的程序，致使分工不明确、相互推脱责任没有任何不足□其他（请详细说明）7、公司目前整体的工作氛围满意程度如何？非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意四、对企业的满意度1、对您来说，您对公司有认同感和归属感吗？非常有□基本有□不确定□没有□完全没有2、您对公司的制度建设感到满意吗？（管理人员）非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意3、如果选择后两项，请描述您认为公司制度需要健全的内容。
IATF16949 员工满意度调查问卷
部门：岗位/工序：姓名：日期：为更好的提高工作效率，欢迎各位员工给公司多多提出意见，我们会根据实际情况合理化改进，提升员工对公司的满意度及参与管理的程度。
一、统合问题1、请问您对本公司服务年?A：>3年B：>1年<3年C：>半年<1年D:<半年2、您认为目前的工作和岗位（）A：很合适，并且有信心、有能力做好B：适合，但自身能力有所欠缺。
C：不太适合，但我能够做好。
D：不适合，目前正在考虑换一份工作或（岗位）3、您对目前的福利制度如何评价？A：非常满意B：一般C：不满意D：不关心4、相对工作职责而言，您觉得您所得的报酬公正吗？A：很公正B：比较公正C：不公正D：不关心二、组织问题1、您认为公司的组织架构清晰，分工明确吗？A、很清晰，分工明确B：清晰C：分工不明确D：不知道什么是组织架构2、您对您的直接上级主管人员的管理工作是否满意？A：非常满意B:满意C：不满意D：不关心3、对于现在的上级主管人员，您认为是否具备应有的综合素质和能力？A：两者皆备B：一备一差C：素质差，能力差D：不关心4、您感觉到公司员工与员工、员工与领导之间的沟通机制如何？是否顺畅?A: 良好B：一般C：非常差D：没注意过5、您对每个月的绩效考核是否了解清楚？A：非常清楚B：有点模糊C：不了解D：不关心6、您是否认同现行的绩效考核方法？A：非常认同B：同意C：不认可D：不关心7、你对公司月销售情况、顾客重大质量反馈是否知道？A：都很清楚B：知道C：不知道D：不关心8、你的工作失误（如：尺寸超差）将造成的危害后果清楚吗？A：清楚B：知道C：不知道D：不关心三、生产问题1、您在每天上班前的工作业安排是否了解？A：有计划表，上班前直接按照计划表执行B：上班后，问问计划员今天的安排C：根据上个班生产的节拍继续工作D：不清楚当天的生产安排1/ 22、您对您前工序人员的工作、及交流、交接是否满意？A：都很满意B:偶尔出现问题，但都能解决C：完全不能交流D：不必要交流与交接2、您对前工序的产品质量是否有满意？A:很满意B：经常有质量问题C：不满意D：不关心3、您在工作中使用的设备是否良好？A：很好B：经常有毛病C：用不了D:不在意4、您上班时间工作量饱满吗？A：工作老忙不完B：有时忙有时闲C：基本饱满D：经常空闲5、你对现有物料转运方式满意吗？A：满意B：一般C：不满意D：不关心四、意见及建议（简述）1、您觉得目前的工作岗位需要什么改进？2、您觉得自己还可以胜任或想在什么岗位的工作？3、因工作需要，您认为自己还应该参加什么培训？4、对本部门管理工作的建议？5、对公司管理工作的建议？2/ 2。
员工满意度调查问卷(样本).docx
员工满意度调查问卷(样本)各位同仁：大家好!为了更好地实现公司绩效管理的工作，促进公司职能管理部门的工作质量的提高，管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟，您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价，支持我们的工作。
本调查采用不记名形式，但是请注明所属部门。
问卷调查数据分析工具：李克特量表5点态度量表评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意5分4分3分2分1分所属部门：日期：一、归属感、沟通满意度1、对办公环境的总体满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意2、办公环境在哪些方面存在不足？1、环境清洁2、空气质量3、环境温度4、照明程度5、家具质量6、其他3、对总台接待工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意4、总台接待工作在哪些方面存在不足1、接待来宾及时性2、总台接待员仪表3、差错情况4、服务态度5、服务周到6、其他5、总台接线的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意6、总台接线在哪些方面存在不足？1、电话接听及时2、电话正确转接3、对人员熟悉程度4、服务态度5、语言规范6、其他7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足？1、服务意识2、工作态度3、传递的及时性4、传递的丢失/差错情况5手续简便性9、对通勤车的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意10、通勤车在哪些方面需要改进1、发车及时性2、司机服务态度3、车辆清洁度4、其他11、我认为公司关心员工的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情”1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意13、我认为公司各部门/各岗位的职责划分明确1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意14、我对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意15、我认为部门之间协作存在这些不足：1、跨部门协作流程、职责不清晰2、各部门目标不统一3、团队意识不强4、特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任5、其他(请详细说明)16、公司员工能就工作、学习、生活等方面进行非常广泛的交流1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意17、我的工作目标是上级与我沟通的结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意18、在工作上我能主动为需要帮助的部门内员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意19、在工作上我能主动为需要帮助的其他部门员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意20、我工作完后能及时向上级报告我的工作结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意21、公司内重大的方针政策都能够及时并准确的传达给每个员工1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意二、规章制度、文化建设满意度22、我对公司在制度建设和管理政策上的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意23、我认为公司的制度能够得到有效的执行1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意24、你认为公司有薪假期设置的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意25、我对招聘渠道和面试甑选工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意26、招聘渠道和面试甑选存在不足：1、外部招聘渠道专业化2、内外部网络招聘信息更新的及时性3、人员简历的及时性和可选择性不够4、咨询服务提供不及时5、面试结果提供的及时性6、其他27、我对转正手续过程的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意28、转正手续办理在哪些方面存在问题和不足？1、实习期满及时获得是否转正反馈2、人事办理手续和流程的宣传3、人事手续办理规范性4、人事手续办理及时性5、咨询服务对外宣传6、人事办理手续和流程复杂程度7、其他(请具体说明)29、在过去的一个月里我的上司至少对我进行了一次绩效面谈1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意30、我对绩效考核工作评估方式的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意31、上次绩效评估对我如何进行工作业绩提升有帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意32、我的上司能切实有效地帮助我提升工作能力和业绩1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意33、我有机会参与我的工作目标的设定1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意34、在主管领导对我的进行绩效考核时，我为绩效考核本身存在问题和不足1、争议处理和放映渠道的畅通性2、考核指标的有效性3、考核流程的监督4、对负责考核主管的约束力5、考核分数计算方式合理性6、其他35、我对公司在“企业文化”宣传工作工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意36、、公司在“企业文化”宣传工作存在哪些不足1、宣传力度2、易接受程度3、宣传及时性4、宣传途径和方式的多样性5、其他37、我对公司“企业文化”建设方面的建议：三、薪酬福利满意度38、我认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意39、领到工资时，我的感受是愉快的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意40、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意41、我认为公司薪酬支付准确、及时1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意42、我认为员工基本津贴和福利的确认过程是遵照明确的规章制度执行的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意43、我认为公司薪酬的管理是完善的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意44、在目前的市场情况下，我认为公司的福利满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意45、我认为公司福利存在不足1、员工用餐2、员工班车3、员工保险4、过节费5、消暑补贴6、通勤补贴7、其他(请具体说明)46、我对公司薪酬福利的建议：四、直接上级领导满意度47、我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意48、我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意49、我的上司鼓励在部门内的开放沟通和部门间的相互合作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意50、我的上司能向管理层反映员工关心的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意52、我的上司愿意与我讨论与工作相关的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意53、我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意54、我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意55、当我遇到困难时，愿意向上司寻求帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意56、我的上司能信任我，并对我的工作有信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意57、我感觉我能得到上司的尊重1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意58、只要我工作表现不错或取得了进步，我的上司会表扬我1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意59、我的上司关心我的个人生活和家庭情况1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意60、我对上司工作的建议：五、员工发展满意度61、我对能在实现自我职业发展充满信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意62、是一个可以信赖的公司1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意63、我感觉在过去的一段时间里，我在工作技能和经验方面取得了进步1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意64、我对我担任的工作性质和工作职责的满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意65、我的能力在工作中能得到有效的发挥1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意66、我认为公司能够提供适当的培训1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意67、我认为只要自己有能力，就能够在公司有晋升机会或发展空间1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意68、我认为公司提供给员工学习的条件满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意69、我认为自己还需加强专业工作学习1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意70、我愿意主动向公司提出工作上的改善建议1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意六、总体满意度71、总体上，我对公司整体工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意72、鉴于公司目前的经营状况，为提高员工士气，对员工团队活动有何好的建议：73、我对公司的其他建议感谢您的积极配合!。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
对本岗位的满意度调查问卷
对本岗位的满意度调查问卷尊敬的员工，为了更好地了解您对本岗位的满意度以及对工作环境的看法，我们诚挚邀请您参与我们的满意度调查问卷。
您的意见和反馈对于我们改善工作条件和提升员工满意度至关重要。
请您认真回答以下问题，您的答案将被完全保密。
1. 您对您目前的岗位满意度如何？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意2. 您认为您的岗位提供了足够的发展机会吗？是 / 否3. 您觉得您的工作任务和责任是否明确？非常明确 / 明确 / 一般 / 不太明确 / 非常不明确4. 您对您所在的团队合作氛围满意吗？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意5. 您对上级的管理方式满意吗？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意6. 您认为公司是否为您提供了足够的培训和学习机会？是 / 否7. 您对公司的福利待遇是否满意？非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意8. 您觉得公司是否充分关心员工的工作与生活平衡？非常关心 / 关心 / 一般 / 不太关心 / 非常不关心9. 您认为公司的工作环境如何？非常好 / 好 / 一般 / 差 / 非常差10. 您是否愿意推荐这个岗位给他人？是 / 否11. 您有什么建议或意见，可以帮助我们改善您的工作环境和工作体验吗？感谢您花费宝贵的时间参与本次调查。
您的回答将对我们的改进工作产生深远影响。
我们将根据您的反馈，持续改进工作条件，提高员工满意度。
如有需要，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和参与！此致，公司管理团队。
员工满意度问卷调查表模板
意为2分，非常不满意为1分）
1.您对公司目前的的岗位设置及人员配置是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
2.您对公司的制度建设及推行（如员工着装管理制度、考勤管理制度等）是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
3.您对公司的内部人事管理综合水平感到：
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
7.您对公司的人事类档案管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
8.您对公司的群团工作是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
9.您对公司的劳动关系管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
16.您对公司关于人事关系的处理（入职办理、劳动合同续签、人事纠纷）是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
17.您对公司在提拔、晋升方面的工作（如是否有完善的晋升机制、是否定期组织竞聘等）是否满意？
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意
□非常不满意
三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为公司哪方面的工作让您最满意？
2、您对公司的各项工作有哪些具体建议？
部门：___________________
工作满意度调查问卷
工作满意度调查问卷
1. 个人信息
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 职位：
- 部门：
2. 请回答以下问题
1. 在整体评价上，您对目前的工作满意度的程度是（请在下面选择一个答案）：
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 您对公司的工作环境是否满意？
- 是
- 否
3. 您是否认为公司提供的薪资及福利体系合理？
- 是
- 否
4. 您是否认为公司的晋升机制公正透明？
- 是
- 否
5. 您是否感到自己在工作中得到足够的支持和培训？
- 是
- 否
6. 您对公司的上级领导和同事之间的合作关系是否满意？- 是
- 否
7. 您是否认为公司为员工提供良好的职业发展机会？
- 是
- 否
8. 您是否认为公司积极关注员工的工作生活平衡？
- 是
- 否
9. 您是否认为公司的管理层能够有效沟通并及时回应员工的反馈和建议？
- 是
- 否
10. 您对公司的整体发展前景是否感到乐观？
- 是
- 否
11. 请简要说明您对以上问题的回答。
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谢谢您的参与！您的反馈对我们来说非常重要。
您的个人信息将保密，并仅用于统计分析。
如您对其他方面有任何建议或意见，请在下方留言。
办公室员工满意度与敬业度调查考核试卷
1.员工满意度的提升可以带来以下哪些好处？（）
A.提高工作效率
B.降低员工流失率
C.增强团队协作
D.提升企业盈利能力
2.以下哪些因素可能会影响员工的敬业度？（）
A.工作成就感
B.职业发展机会
C.工作环境和条件
B.同事关系
C.工作强度
D.办公室环境
5.在考核员工满意度时，以下哪项指标可以衡量员工对工作氛围的感受？（）
A.员工离职率
B.工作积极性
C.团队凝聚力
D.工作效率
6.以下哪个因素可能导致员工敬业度降低？（）
A.丰富的职业发展机会
B.公平的薪酬体系
C.过高的工作压力
D.良好的团队氛围
7.在进行办公室员工满意度调查时，以下哪种方法适用于获取深层次的意见？（）
D.薪酬待遇
19.以下哪个方法可以帮助企业提高员工敬业度？（）
A.提高员工满意度
B.加强员工考核
C.增加工作时长
D.降低员工福利
20.在员工满意度调查中，以下哪个环节需要重点关注？（）
A.调查问卷设计
B.数据分析
C.调查对象选择
D.调查结果反馈
（以下为其他题型，本题仅要求完成单项选择题，故不再继续编写）
A.举办团建活动
B.进行员工满意度调查
C.提供员工培训
D.加强员工考核
14.以下哪个因素可能导致员工满意度下降？（）
A.丰富的员工福利
B.合理的晋升机制
C.高强度的工作压力
D.良好的工作环境
15.以下哪个指标可以衡量员工对工作内容的满意程度？（）
公司员工满意度最新调查问卷及答案
公司员工满意度调查问卷及答案篇一1 、你对“中价公司员工手册” 中的内容是否有很好的了解A 、了解B 、不了解C 、了解一部分2 、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A 、是B 、基本上是C 、不是D 、不知道（选择C 或D 请注明原因）3 、公司内部处理日常事务是否有序？A 、非常有序B 、一般C 、混乱D 、一塌糊涂4 、迟到与缺勤是否得到了正确处理A 、总是B 、经常C 、有时D 、极少E 、几乎从不5 、公司的综合服务部是否能很好地服务于您所在的部门？A 、非常好B 、一般C 、不好D 、很不好6 、您希望所在的企业有什么样的价值取向（选出您认为最重要的3 个，并按重要性排序）（）优胜劣汰（）团队精神（）以人为本（）客户至上（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新（）其他7 、下列哪种情形在公司比较常见：A 、时间观念差B 、没人愿意拍板决策C 、经常不知道应该向谁汇报D 、注重绝对公平、不注重效率E 、领导许诺多，兑现的少或迟缓F 、领导经常交办事项但却不问结果8 、我们公司的工作效率A 、非常高B 、较高C 、一般D 、较低E 、很低9 、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？A 、人才优势B 、管理优势C 、文化优势D 、成本优势E 、没有优势F 、其他10 、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）A 、市场开发不力，销路不畅B 、领导不愿冒风险，持保守态度C 、员工的职业素养和专业水平D 、公司的歪风邪气，正不压邪E 、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F 、决策缓慢，执行不力G 、其他排序：______________________________________________ __________11 、您是否关心公司的未来：A 、总是B 、有时C 、很少12 、您认为公司的未来前景如何？A 、会更好B 、和以前差不多C 、会变差D 、说不清楚13 、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A 、缺乏骨干人才B 、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C 、公司长远目标不明确D 、领导能力不够E 、其他14 、您认为公司现在最需要什么类型的人才？A 、管理人才B 、销售人才C 、市场策划人才D 、技术人才F 、其他15 、在同事中，受欢迎的人是由于他：A 、工作能力强B 、与公司领导比较近C 、讲义气D 、受领导赏识E 、工作责任心强F 、善于帮助人，真诚G 、其他16 、您认为公司的人际关系：A 、很好B 、比较融洽C 、较差D 、很差17 、员工之间的工作沟通是否坦诚：A 、完全能够B 、基本能够C 、不能18 、工作中是否存在扯皮现象：A 、总是存要B 、偶尔存要C 、不存在19 、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A 、经常B 、一般C 、偶尔D 、说不清20 、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A 、非常普遍B 、有时有C 、几乎没有D 、至少我没发现21 、您的部门负责人能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A 、能正确、迅速B 、能正确传达，但迟缓C 、经常出现偏差D 、不正确也不及时22 、直接上级是否重视下属培养：A 、完全能够B 、基本能够C 、不能23 、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A 、很好B 、比较好C 、不好C 、很差劲，比如部门经常难以配合24 、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：A 、非常明确B 、比较明确C 、不明确D 、非常不明确25 、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A 、直接与其他部门具体负责的人员协调B 、直接与其他部门的领导协调C 、向自己的上级反映D 、其他26 、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A 、经常B 、有时C 、偶尔D 、没有27 、您认为制定的工作计划有用吗？A 、非常有用B 、比较有用C 、不太有用D 、基本没用E 、未制定过计划28 、上述问题如果您回答C 或D ，您认为是什么原因？A 、走形式B 、不切实际C 、执行不力D 、计划赶不上变化29 、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A 、定期书面汇报B 、非定期书面汇报C 、定期口头汇报D 、非定期/ 随意的口头汇报E 、其他30 、您是否能充分自主独立工作：A 、完全能够B 、基本能够C 、不能31 、上司分配给我的每一项任务，我的对待方式是：A 、认真对待，精益求精，尽善尽美B 、完成任务就算C 、能拖就拖，他不问我就不处理D 、稀里糊涂，不当回事32 、如果您对公司的工作存在疑问，您将：A 、找机会与领导交流B 、与最亲密的同事私下交流C 、说了也没用，发些牢骚泄泄火D 、其他___________________33 、对您来说，目前的工作和岗位：A 、很适合，并且有信心，有能力做好B 、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C 、不是我喜欢的工作，但我能做好D 、不适合我，我想申请换岗E 、不适合我，我正考虑跳槽34 、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？A 、完全没有发挥B 、有些方面没有发挥C 、发挥尚好D 、以充分发挥35 、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？A 、不希望B 、无所谓C 、希望但缺乏信心D 、希望且信心十足36 、承诺与奉献A 、在公司中深受重视B 、在公司中较受重视C 、在公司中既不被重视也不被轻视D 、在公司中被轻视E 、在公司中饱受轻视37 、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？A 、公司发展前景B 、工作挑战性C 、职业稳定性D 、公司名气E 、民主气氛F 、充分发挥自己才能G 、收入水平H 、晋升机会38 、相对于工作职责而言，你如何看待你的报酬A 、报酬非常丰厚B 、报酬比较丰厚C 、得到了公正的报酬D 、得到的报酬是不公正的E 、得到的报酬极不公正39 、与其他企业比收入水平，您认为：A 、很满意B 、基本满意C 、有些不满D 、完全不满40 、您认为下列哪3 种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？A 、收入提高B 、福利改善C 、挑战性的工作D 、领导认可E 、培训机会F 、其他______________41 、对公司的福利保障措施您感到：A 、很满意B 、基本满意C 、有些不满D 、完全不满42 、您对公司管理层的信任：A 、逐步下降B 、逐步增强C 、没变化D 、没有他们照样转43 、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法A 、总是B 、经常C 、有时D 、极少E 、几乎没有44 、领导对您的考评结果的反馈：A 、每次反馈都对我有新的启发，让我知道工作中的缺陷，共同探讨改进办法，明确了下阶段的目标B 、有时还可以，有时很难说服我C 、基本不反馈，走形式D 、领导怎么定就怎么定，无所谓E 、领导自己不以身作则，对我要求却很苛刻。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷1．问卷内容（1）您目前的工作职责是明确的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（2）相对于您的工作职责，分配给您的权力【】a) 非常充分 b) 较充分 c) 一般 d) 不充分 e) 非常不充分（3）工作任务是否公正地分配【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（4）您认为目前的工作强度【】a) 非常轻松 b) 比较轻松 c) 正常 d)有些超负荷 e)严重超负荷（5）您认为您的工作环境和工作条件【】a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 非常差（6）您认为公司为职员提供的生活设施（住宿和用餐等）【】a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 非常差（7）公司对员工的绩效考核结果是客观公正的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（8）与公司其他员工相比，您所得到的报酬是公正的【】a) 非常赞同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 强烈反对（9）当与您和您的工作有关的决定做出后，您是否会及时得到通知【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（10）您是否有机会参与公司或者部门相关决策的讨论【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（11）当您工作出色时上级是否对您表示赞赏【】a) 总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（12）工作中，上级与你保持了充分的沟通【】a) 非常赞同 b) 赞同 c) 中立 d) 反对 e) 强烈反对（13）工作所需的设备或者工具是否处于良好的工作状况【】a)总是 b) 经常 c) 有时 d) 极少 e) 从不（14）公司是否关心员工【】a) 非常关心 b) 关心 c)一般 d) 不关心 e) 一点都不关心（15）您所得到的工作方面的指导和培训【】a) 非常充分 b) 较为充分 c) 一般 d) 不足 e) 严重不足（16）您所参加的培训效果如何【】a) 对工作非常有帮助 b) 对工作有帮助 c) 一般 d) 帮助不大 e) 没有帮助（17）您如何评价公司的各项规章制度?【】a) 非常合理 b) 较为合理 c) 一般 d) 不太合理 e) 极不合理（18）公司内部同事间的相处【】a) 没有矛盾 b) 矛盾很少 c) 一般 d) 矛盾较多 e) 矛盾叠出（19）公司的工作效率【】a) 非常高 b) 较高 c) 一般 d) 较低 e) 很低（20）您认为在公司的个人发展前景【】a)非常乐观 b) 乐观 c) 没有感觉 d) 感到悲观 e) 极度悲观2．调查和计分办法本问卷为匿名调查问卷，调查者自愿参加。
部门员工满意度调查表
部门员工满意度调查表
调查目的
本满意度调查的目的是了解部门员工对工作环境、工作内容、同事关系和职业发展等方面的满意度，以便提供有针对性的改善方案，提升员工满意度和工作效能。
调查方法
本调查采用在线问卷的方式进行，问卷共分为以下几个部分：
1. 个人信息
调查员工个人信息，包括性别、年龄、工龄等。
2. 工作环境满意度
调查员工对工作环境的满意度，如办公场所、设备设施、工作氛围等。
3. 工作内容满意度
调查员工对工作内容的满意度，包括工作任务的挑战性、工作量的合理性、工作安排的合理性等。
4. 同事关系满意度
调查员工对同事关系的满意度，包括团队合作、沟通效果、同
事之间的关系等。
5. 职业发展满意度
调查员工对自身职业发展的满意度，包括晋升机会、培训机会、工作技能提升等。
调查结果分析
根据员工的满意度数据，我们将进行综合分析和比较，找出问
题所在，为每个方面提出相应的改善措施。
调查保密与匿名性
本调查保证员工的回答将保密，并且保证员工的回答是匿名的，不会泄露个人信息。
调查时间与参与对象
本次调查计划在下周一开始，为期一周，调查对象为所属部门
的所有员工。
结束语
我们非常重视员工的意见和满意度，希望通过这次调查了解员工的真实感受，为大家创造更好的工作环境和发展机会。
感谢大家参与本次调查！
如有任何问题，请及时与人力资源部门联系。
我国国有企业员工工作满意度问卷调查
我国国有企业员工工作满意度问卷调查调查问卷标题：我国国有企业员工工作满意度调查一、个人背景信息1. 性别：男性/女性2. 年龄段：18-25岁/26-35岁/36-45岁/46岁以上3. 学历：高中及以下/大专/本科/硕士及以上4. 职位级别：普通员工/中层管理/高层管理二、工作环境和福利待遇满意度评价1. 对于公司提供的工作环境（如办公设施、工作氛围等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司提供的员工福利待遇（如薪资、福利等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作环境和福利待遇方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）三、工作内容和任务分配满意度评价1. 对于工作内容的合理性和挑战性，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司的任务分配是否合理，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作内容和任务分配方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）四、工作氛围和同事关系满意度评价1. 对于公司的工作氛围（如团队合作、互助精神等），您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于与同事之间的关系，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在工作氛围和同事关系方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）五、晋升机会和培训发展满意度评价1. 对于公司提供的晋升机会，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于公司提供的培训发展机会，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
3. 您认为公司在晋升机会和培训发展方面需要改进的地方有哪些？（请填写具体建议）六、工作压力和工作积极性满意度评价1. 对于工作压力的控制和减轻，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
2. 对于您在工作中的积极性和工作动力，您的满意度是？非常不满意/不满意/一般/满意/非常满意。
员工满意度问卷调查表
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4.工作中被公正公平客观地对待
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5.工作中可以随时得到帮助和支持
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薪酬福利满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
6.薪酬体系设计科学合理完善
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7.绩效考核方案导向正确，具有激励性
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8.福利政策人性化，提现了对员工的关怀
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9.岗位薪酬在同行业具有一定的竞争性
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发展愿景满意度
非常满意 满意 一般 不满意 很不满意
16.晋升体系公平完善，机会多
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17.未来我还有充分的发展空间
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18.认同企业使命、愿景和价值观
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19.有清晰的职业发展和成长规划
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20.对企业发展前景充满信心
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您还有哪些意见或建议：
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10.付出和收入成正比，符合自我目标期望
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企业文化满意度非常满意 来自意 一般 不满意 很不满意11.人与人之间关系和谐融洽
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12.领导作风正派，以身作则
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13.团队具有较强凝聚力和向心力
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14.沟通顺畅、协调配合和包容性
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15.具有较强的安全感和归属感
员工满意度问卷调查表
员工满意度调查问卷及数据分析模板
员工满意度调查问卷及数据分析模板在当今竞争激烈的商业环境中，员工满意度对于企业的成功至关重要。
了解员工的想法、感受和需求，有助于企业采取针对性的措施来提高员工的工作积极性、忠诚度和绩效。
本文将为您提供一份员工满意度调查问卷的模板以及相应的数据分析方法，帮助您深入了解员工的满意度状况。
一、员工满意度调查问卷模板1、个人信息您在公司工作的年限？您所在的部门？您的职位？2、工作环境您对工作场所的设施和条件是否满意？（如办公设备、照明、温度等）工作场所的安全性如何？公司是否提供了舒适的休息区域？3、工作内容您对目前的工作任务和职责是否清晰明确？工作的挑战性和趣味性如何？您是否有足够的自主权来完成工作？4、职业发展公司是否为您提供了明确的职业发展路径和晋升机会？您是否有机会参加培训和提升自己的技能？您认为自己在公司的职业发展前景如何？5、薪酬福利您对目前的薪酬水平是否满意？福利政策（如医疗保险、年假、奖金等）是否符合您的期望？公司的薪酬体系是否公平合理？6、团队合作您与同事之间的合作是否融洽？团队的沟通和协作效率如何？上级领导是否能够有效地支持和指导团队工作？7、上级管理您对上级领导的管理风格是否满意？上级领导是否能够公正地评价您的工作表现？上级领导是否关心您的个人发展和工作需求？8、公司文化您是否认同公司的价值观和企业文化？公司是否营造了积极向上的工作氛围？您认为公司在企业文化建设方面还有哪些需要改进的地方？9、其他您对公司目前的工作安排和加班情况有何看法？您对公司的绩效考核制度是否满意？您还有其他任何想要反馈的问题或建议？二、数据分析方法1、描述性统计分析计算每个问题的平均值、中位数、众数和标准差，以了解员工对各个方面的总体评价和意见分布情况。
绘制频率分布直方图，直观地展示员工回答的分布情况。
2、相关性分析分析不同问题之间的相关性，例如工作满意度与薪酬福利之间的关系，职业发展与工作内容之间的关系等。
通过相关性分析，可以发现哪些因素对员工满意度的影响较大，为企业制定改进措施提供依据。
2024年员工满意度调查问卷
2024年员工满意度调查问卷各位亲爱的员工：非常感谢您对员工满意度调查工作的理解和支持。
请您认真回答以下问题，您的意见将对我们的工作改进起到至关重要的作用。
以下问题均为单项选择，请依次回答下列问题，并在您选定的答案上划“√”。
再次感谢您的参与，祝您生活愉快！1、您对公司的工作环境是否感到满意？A、很满意B、满意C、一般D、不满意2、您对公司的生产现场环境（安全、卫生等）是否感到满意？A、很满意B、满意C、一般D、不满意3、工作中遇到困难，上司和同事能够提供有利的支持和协助吗？A、总是B、经常C、有时D、从不会4、您是否有机会向上司畅谈您的看法和感受？A、总是B、经常C、有时D、几乎没有5、所在部门提供的培训能够满足我的工作需要。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同6、您对自己及周围同事的工作质量是否感到满意？A、非常满意B、基本满意C、一般D、不满意7、工作中需要的劳保用品和必备工具能够得到保障。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同8、部门内部信息传递准确、及时。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同9、公司的各项管理制度能够得到有效落实。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同10、您对食堂环境卫生的评价是？A、环境卫生状况很好B、环境卫生状况比较好C、环境卫生状况一般D、环境卫生状况差E、本人不在饭堂就餐11、同事都很遵守公司的规章制度，不会浮现不可控的局面。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同12、公司的工作内容、职责、制度规程易于理解和操作。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同13、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同14、我对自己在公司内的人际关系感到满意。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同15、我的同事能够尊重我的想法和感受。
A、非常认同B、认同C、基本认同D、不认同16、您与同事之间的沟通与交流状况如何？A、非常顺畅有效B、基本顺畅有效C、一般D、难沟通17、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
公司员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷现对公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表.同时为耽误您的工作时间表示歉意第一部分行政人事管理部分1、你认为公司的招聘程序是否公正合理如果不合理,应在哪些方面还须改进A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核可多选A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬可多选：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适A、正式劳动合同B、聘用协议C、集体合同D、不用签订劳动合同,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动关系.7、你认为公司目前的福利政策节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善.A、是B、否,改善：8、你认为自己最需要哪些培训9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多.11、你认为在公司工作有没有发展前途A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理,若不合理,讲明原因.A、合理B、不合理,原因：18、你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方A、招聘B、培训C、薪酬D、考评第二部分员工个人部分1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E,你希望哪方面有所改进：2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E,你希望哪方面有所改进：3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E,你希望哪方面有所改进：4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E,你希望哪方面有所改进：5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E,你希望哪方面有所改进：6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E,你希望哪方面有所改进：7、你对目前的待遇是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选D或E,你希望哪方面有所改进：8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进：9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E,你希望哪方面有所改进：10、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A,你希望哪方面有所改进：11、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B,你希望哪方面有所改进：12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级B、经理C、总经理13、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由：14、你认为公司的主要问题是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由：15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现请概述：16、你对公司的其他建议请概述：。
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员工满意度及岗位分析调查问卷一、基本信息姓名龚应龙填写日期2010-12-28岗位名称销售岗位编号所属部门市场部直接上级余平畅二、岗位基本活动1、本岗位工作活动内容：（注：请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容和责任程度并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。
责任内容：①全权负责、②监督执行、③经上级批准办理、④组织执行、⑤做具体工作等。
责任程度：①全部责任、②主要责任、③部分责任、④次要责任、⑤不负责任〉。
工作内容责任内容责任程度工作比重或（）频次2、哪些方面的工作常令您感到棘手3、请简明列举您编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要如：产品使用手册、标书、方案等4、您工作时常用的原始资料有：如：办公室申报科技项目需要宣传册、产品使用手册、各类资质文件等原始资料。
三、工作权责与考核（请将您认为合适的选项填在括号内）（ E ）1、如果您的工作出现失误，将会造成：A、严重的经济损失B、一般的经济损失C、较小的经济损失D、使公司形象严重受损E、影响公司的业务拓展F、其他可预计的损失（ B ）2、如果您的工作出现失误，可能会发生下列哪一种情况（），若出现多种情况，请按影响程度由高到低填写：A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门部分或全部工作的正常进行C、影响本公司全局工作的正常进行D、影响到多个部门工作的正常进行（）3、成本控制的责任：指在正常工作状态下，因未尽责而造成成本、费用等额外损失所承担的责任。
责任大小，以损失金额的多少作为判断基准，以月平均值为计量单位：A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元；B、损失金额在100元至500元；C、损失金额在500元至2000元；D、损失金额在2000元至5000元；E、损失金额在5000元至10000元；F、损失金额在10000元以上。
（）4、内部协调的责任：指在正常工作中，需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动，其责任大小以协调对象所在层次，人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准：A、不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔与本部门的一般员工；B、仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；C、与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系，协调不利会影响双方的工作；D、与各部门的经理或负责人有密切的联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不利对整个公司有重大影响；（）5、外部协调的责任：指在正常工作中需要维持密切的工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任。
其责任大小以对方的重要性作为判断标准：A、不需要与外界保持密切的工作关系。
有也仅限于一般工作人员，且偶然性较强；B、工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系，所开展的业务属于常规性的；C、需要与厂商、政府机构等保持密切的联系，联系的原因限于具体业务范围内；D、需要与上级或其他政府主管部门的负责人保持密切联系，频繁沟通，联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策；（）6、工作结果的责任：指对工作结果承担多大的责任。
以工作结果对公司的影响大小作为判断标准；A、只对自己的工作结果负责；B、需要对自己所监督、指导的工作结果负责；C、对整个部门的工作结果负责；D、对整个公司部分部门的工作结果负责；E、对整个公司的工作结果负责。
（）7、决策的责任：指在正常工作中，需要参与的决策，其责任大小根据参与决策的层次作为判断标准：A、工作中需要做一些决定，一般不影响他人；B、工作中需要做一些大的决定，只影响自己有工作关系的部分普通员工；C、工作中需要做一些决策，对本部门或所属人员有一定影响；D、工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可；E、工作中需要参与最高层决策。
（）8、您日常工作主要是以什么方式来安排：A、自我安排为主B、上级安排为主（）9、在工作中您要做计划的程度：A、在工作中无需做计划；B、在工作中需要做本岗位的计划；C、在工作中需要做本部门的部分计划；D、在工作中需要做本部门的全部工作计划。
（）10、您制定工作实施方案的复杂程度：A、没有；B、简单；C、一般；D、较复杂；E、复杂。
（）11、您每次完成任务的依据是，请按顺序排列：A、凭经验；B、上级的要求；C、货单或任务单；D、操作工艺规程；E、经过专门训练所掌握的技能；F、师傅的指导12、在一般情况下，遇到何种事情需要向本岗位的上级汇报：13、您是否经常请求上级的帮助；上级是否经常检查或指导您的工作？14、请简明描述您的上级是如何监督你的工作的？以何种方式进行工作指导？（）15、本职位所受直接上级的领导方式，请选择：A、有关工作的程序和方法、内容均由上级详细规定，遇到问题时随时请示上级解决，上级对工作结果予以详细审核；B、分配工作时上级仅指出要点，工作中上级不经常指导，但遇到问题时可直接或间接请示上级，工作结果由上级审核要点；C、除重要问题外，一般例行事务由本岗位自行处理，上级对工作结果作重点考核；D、确定工作的指导原则或做出重要指示，工作的程序和方法、内容由本岗位自行确定，上级对工作结果做原则性考核；E、工作有固定期的原则和目标要求，工作的程序和方法、内容由本岗位自行确定，上级对工作岗位作整体评价。
16、请简明地描述您的哪些工作是不受上级监督的：17、本岗位的下属一般有哪些工作向您汇报？18、您是如何管理和指导下属的？19、您认为本部门还应该有哪些职能：20、您认为本岗位还应该有哪些工作权责：21、请列举能够反映本岗位工作绩效的各种指标，包括定性的角度和定量的数据：22、对于您所从事的工作，您认为应从哪些角度进行考核，基准是什么？四、任职资格与培训（）1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计（）2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验A、不需要B、1年C、2年D、3年（）3、你认为一个没有相关工作经验的大专生，需要多久的培训可以基本胜任此岗位A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内D、3个月以内E、半年以内F、半年以上（）4、工作复杂性：你认为本岗位：A、简单的、独立的工作，不必考虑对他人有什么妨害；B、只需要简单的指示即可完成工作，不需计划和独立判断，偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；C、需进行专门训练才可胜任工作，但大部分时候只需一种专业技能，偶尔需要进行独立判断或计划，要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；D、工作时需运用多种专业技能，经常做独立判断和计划，要有较高的解决问题能力；E、工作需求高度的判断力和计划性，要求积极的适应不断变化的环境和问题。
（）5、工作灵活性：你认为本岗位：A、属于常规性工作，很少或不需要灵活性；B、大部分工作属于常规性工作，偶尔需要处理一些一般性问题；C、工人一般属于常规性的，经常需要灵活处理工作中出现的问题；D、工作一大半属于非常规性的，主要靠自己灵活地按具体情况妥善处理；E、工作是非常规性的，需在复杂多变的环境中灵活处理重大的偶然性问题。
（）6、综合能力：指为顺利履行工作所具备的多种知识、素质经验和能力的总体要求。
本岗位：A、工作单一，简单，无需特殊技能和能力；B、工作规范化、程序化，仅需某方面的专业知识和技能；C、工作多样化，灵活处理问题的要求高，需综合使用多种知识和技能；D、非常规性工作，需在复杂多变的环境中处理事务，需高度的综合能力。
（）7、语文知识：指工作中所需要的实际运用文字的程度。
本岗位需具备的：A、一般信函、简报、便条、备忘录和通知；B、报告、汇报文件、部门或公司总结；C、公司文件、制度或研究报告；D、合同或法律文件；（）8、本岗位需具备的计算机知识：A、计算机基础知识；B、熟练掌握办公软件，打字速度在每钟50字以上；C、熟练掌握财务软件；D、具备其它计算机知识，如：AutoCAD、PowerPoin、Word、Excel9、创新和开拓：指顺利进行工作时对创新与开拓的要求。
本岗位：A、全部工作为程序化、规范化的，无需创新与开拓；B、工作基本规范化，偶尔需要开拓创新；C、工作时常需要开拓创新；D、工作性质本身即为开拓创新性的。
10、您所在岗位需要哪些专业知识和专业技能？按重要程度列出：11、您认为什么样的知识范围能够更好地胜任该工作：12、您是如何掌握新的专业知识的？脱产培训还是在职培训？还是其它？13、公司是否提供类似的专业知识培训？□没有；□很少；□经常14、您认为承担本岗位工作对外语有要求吗？如有，您认为适合本专业的外语水平应为：A、流利运用外语；B、能读懂外文书籍；C、认识简单常用的词汇；D、不必懂外语15、您认为哪些政策、法律、法规、规章与本岗位业务有关系？请举例。
16、您认为该岗位必须具备哪些上岗证书：17、您认为要承担本岗位的工作：A、在招聘时应对候选人进行哪些科目的考核或考试？上岗应具备哪些基本素质？B、新员工岗前应进行哪些培训？具体有哪些科目？C、上岗后，为了提高员工素质，满足公司发展的要求，还需要进行哪些科目的培训？五、工作压力和工作环境1、本岗位的工作情况是：A、工作任务比较单一，在规定时间内能顺利完成；B、同时处理多项工作任务；C、在A的基础上，工作中经常出现新问题、新情况，需提出解决方法；D、在B的基础上，工作中经常出现新问题、新情况，需提出解决方法。
2、您所负责的岗位的工作量是否饱满，负荷程度如何？A、超负荷；B、满负荷；C、半负荷；D、无负荷；若有补充：3、工作压力：指工作本身给任职者带来的压力。
根据决策的迅速性、工作常规性、任务多样性、工作流动性及工作是否被时常打断来判断。
本岗位：A、极少迅速地做决定，工作常规化，工作很少被打断或干扰；B、很少迅速地做决定，任务多样化，手头工作有时被打断；C、需要经常迅速地做决定，任务多样化，手头工作经常被打断，工作流动性很强；D、经常迅速地做决定，任务多样化，工作时间很紧张，工作流动性很强，很难坐下来安静地处理问题。
4、工作紧张程度：指工作时限、工作量、注意力转移程度和工作所需对细节的重视所引起的工作紧迫感。
本岗位：A、工作时限、节奏由自己掌握，没有紧迫感；B、大部分时间工作时限、节奏自己掌握，有时较紧张，但持续时间不长；C、工作时限、节奏自己基本无法控制，明显感觉到工作紧张；D、为完成每日工作，需加快工作节奏，持续保持注意力高度集中，每天下班时经常感到疲劳。
5、工作均衡性：指每天工作忙闲不均的程度。
A、一般没有忙闲不均的现象；B、有时忙闲不均，但有规律性，最忙发生在：a第季度； b第月； c上旬中旬下旬 ; d一般连续天 ; e 有补充C、经常忙闲不均，无明显规律性；D、经常忙闲不均，且忙的时间持续很长，需打破正常的作息时间。