地铁工程质量保证措施
地铁工程施工质量保证措施
地铁工程施工质量保证措施1 质量保证措施（1）质量控制人员责任制质检工程师：是现场专职质检员，负责现场质量控制、检验、评定工作；有责任对不合格品初步评定、分级、向上级领导报告；有责任制止不合格工序的转序；对现场质量管理负有不可推卸的直接责任。
现场旁站员：跟班旁站，负责监督操作程序、方法、工艺、材料是否符合施工技术文件和规范、标准的要求。
负责报告所发现的质量问题。
现场工程师：参与技术方案的制订、修订，负责现场技术交底和操作程序、方法、工艺的控制；负责控制测量和主要轴线放样；负责发现并及时解决操作程序、方法、工艺方面的问题。
施工员：负责细部放样，对工人进行操作工艺交底，带领操作人员进行施工。
负责工艺质量。
试验员：负责常规建材、施工配比、完工产品试件的室内试验和原位测试，负责出据检测报告，对报告的真实性负责。
取样见证员：负责试件取样见证，对试件的真实性负责。
材料员：负责进货的检验，包括规格、型号、批次、数量、货源、出厂日期、外观质量等；负责委托试验室取样试验。
机械工程师：顶管施工机电一体化作业程度高，主机操作控制由机械工程师负责完成，主操作工程师对顶管工艺质量负责。
机械操作员：负责辅助机械的操作，对其操作工艺质量负责。
项目技术负责人：负责技术领导工作。
对工程质量负直接技术领导责任。
项目经理：负责组织工程施工，对工程质量负直接领导责任。
公司法人：对工程质量负终身责任，缺陷责任期内，负责组织工程保修。
（2）沉井部分质量措施深入开展质量意识教育，加强标准化工作；严格按设计图纸及现行有关施工规范进行施工，以创优工程为中心，开展全面质量管理活动，组织QC 小组对技术关键项目进行攻关。
加强计量管理，建立健全计量管理机构和制度。
实行每周质量大检查和例会制度。
施工中严格执行和项行之有效和施工管理制度，如技术交底制、测量复核制、变更设计审批制。
不准违章作业，对关键工序要专门制定行之有效的技术措施，关键技术人员跟班作业。
地铁工程施工管理保证措施
地铁工程施工管理保证措施引言随着城市发展和交通拥堵的不断加剧，地铁建设成为改善城市交通状况、提高出行效率的重要举措。
在地铁工程施工过程中，为了确保施工的安全、高效和质量，施工管理保证措施必不可少。
本文将介绍地铁工程施工管理保证措施的相关内容。
1. 人员管理措施地铁工程的施工涉及到大量人员的参与，为了确保工作的顺利进行，需要采取一系列的人员管理措施。
•安全培训和教育：施工人员需要接受相关的安全培训和教育，了解相关的操作规程和注意事项，提高安全意识和能力。
•严格招聘与考核：施工人员的招聘应严格审核，确保其具备相关专业知识和经验。
并对施工人员进行定期的考核和评估，确保其质量和绩效。
•建立安全责任制：设立专门的安全管理部门，明确工地安全的责任和义务，并实施相应的监督和管理措施。
2. 设备管理措施地铁工程的施工需要使用大量的设备和机械，为了确保设备的正常使用和维护，需要采取适当的设备管理措施。
•设备保养和维修：建立设备保养和维修制度，制定相应的保养计划，定期对设备进行检查和维修，确保其正常使用和性能稳定。
•设备更新和升级：随着技术的不断进步，一些老化的设备可能无法满足施工的需求。
需要根据实际情况，及时更新和升级设备，提高施工效率和质量。
•设备操作培训：为设备操作人员提供相关的培训和指导，确保他们熟悉设备的操作方法和注意事项，减少操作错误和事故的发生。
3. 安全管理措施在地铁工程施工中，安全是最重要的考虑因素之一。
为了保证地铁工程施工的安全性，需要采取一系列的安全管理措施。
•安全检查和巡视：定期进行工地的安全检查和巡视，发现潜在的安全风险和问题。
并及时采取措施进行整改，确保工地的安全。
•安全警示标识：在工地中设置明显的安全警示标识，指示工人注意安全事项和禁区，减少事故的发生。
•安全防护设施：根据施工的需要，设置安全防护设施，如安全网、标示线等，确保工人的安全。
4. 质量管理措施地铁工程的质量关系到施工的可靠性和使用寿命，因此需要采取一系列的质量管理措施。
地铁工程质量保证措施方案
地铁工程质量保证措施方案一、任务目标及质量保证措施1、任务目标质量指标：确保建筑安装施工工程竣工交工一次合格率100%，工程质量等级符合率100%。
①保证合同履约率100%。
②保证单位工程一次交验合格率100%，优良品率100%。
分部工程一次校验合格率100%，优良品率100%。
分项工程一次校验合格率100%，优良品率95%。
顾客综合满意度评分90分以上，加强施工过程中的质量控制，争创天津市优质工程。
2、质量保证措施2.1健全的工程质量保证体系2.1.1无论业主、监理公司、国家质量监督机构是否对承包工程进行质量检验，都对所承包工程及所采购的材料、设备负责，除非质量问题是由于设计引起的。
对后者我方提前预见并通知业主及监理公司。
2.1.2 工程所需的设备、器材、材料不论是由业主或我方供应，我方均对各种设备、器材、材料按规范进行检查，拒绝使用不符合要求的设备、器材、材料。
2.1.3 为确保工程质量，我方在自行采购大宗或用于重要结构的材料时，严格按图纸的设计及变更要求，必须将供货厂商、材料拟用于工程的部位、数量事先通知业主并征得业主的同意。
否则，业主有权拒绝使用和拒付该材料工程款。
2.1.2质量方针质量是本公司的生命，优良的质量是企业永恒的追求。
我们的质量手册和企业标准为质量保证体系文件，选派业务精通，有组织能力的高素质管理人员，组成强有力的工程项目班子。
建立完善的项目质量保证体系，严格执行程序，将工程建成高质量、高水平的建筑精品。
2.1.3质量保证体系组织机构(见下图)质保体系图2.1.4项目部管理职责1)项目经理①认真贯彻本单位质量方针，对质量管理体系在本工程有效实施负总责，建立并落实本单位质量责任制；②对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验评标准和本项目的质量目标负责；③配备足够的人力、物力资源，保证整个工程项目的质量符合要求；④对上级管理评审意见负有在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任；⑤对项目全体员工质量教育和培训负责。
地铁工程施工质量技术保证措施
地铁工程施工质量技术保证措施1.质量管理体系建立：地铁工程施工应建立完善的质量管理体系，确保各个环节的质量控制得到有效实施。
该体系应包括施工方案、质量检验与监控、施工工艺控制、材料质量控制等方面。
2.材料选择与控制：地铁工程材料的选择和控制对工程质量至关重要。
施工方应严格按照设计要求选择合适的材料，并建立材料检验验证制度，对每批次材料进行检测，确保材料的质量符合要求。
3.施工工艺控制：地铁工程施工过程中的工艺控制是确保质量的重要环节。
施工方应根据设计要求制定施工方案，并确保各项工程控制措施的有效实施，包括基坑开挖、桩基施工、隧道开挖、预应力构件安装等各个环节。
4.现场质量检验与监控：地铁工程施工现场应建立质量检验与监控体系，对施工过程中的关键节点进行现场检测和监控，确保施工质量达标。
通过现场测量、监测等技术手段，对施工过程进行实时监控，及时发现并解决施工中出现的质量问题。
5.施工设备管理与维护：地铁工程施工需要使用大量的机械设备，施工方应建立设备台账，对设备进行定期检修、保养和维护，确保设备在施工过程中的正常运转，避免设备故障对施工质量的影响。
6.质量问题处理与整改：地铁工程施工过程中，可能会存在一些质量问题和隐患，施工方应建立质量问题整改制度，对发现的问题进行及时记录和整改。
同时，进行质量问题的原因分析和整改措施的制定，以避免同类问题的再次发生。
7.验收与资料归档：地铁工程施工完成后，应进行验收和评估，确保工程质量符合设计要求。
同时，施工方应对施工中的各项资料进行归档，包括施工图纸、施工记录、材料检测报告等，为今后的维护和管理提供参考。
综上所述，地铁工程施工质量技术保证措施包括质量管理体系建立、材料选择与控制、施工工艺控制、现场质量检验与监控、施工设备管理与维护、质量问题处理与整改以及验收与资料归档等方面。
这些措施的有效实施可以保证地铁工程施工质量达标、安全可靠。
轨道工程质量保障措施
轨道工程质量保障措施轨道工程质量保障措施一、引言轨道交通是现代城市重要的交通方式之一，它具有快速、安全、节能、环保等特点，对于缓解交通压力、提高居民生活质量具有重要意义。
轨道工程的质量保障是确保轨道交通运营安全、舒适、可靠的关键环节。
本文将介绍轨道工程质量保障措施的相关内容，并就其中的关键措施进行详细阐述。
二、轨道工程质量管理体系1. 质量管理体系的建立为确保轨道工程质量，各级地方政府和有关部门应建立起相应的质量管理体系，包括质量管理制度、质量管理规范、质量控制程序等，以确保整个工程从立项、设计、施工、验收到投入使用的全过程持续有效地进行质量管理。
2. 质量管理机构的设立在每个轨道工程项目中，应设立专门的质量管理机构，负责统筹协调工程质量管理工作。
该机构的职责包括：编制质量管理计划、监督工程各阶段的质量控制、评估工程质量和质量风险等。
3. 质量管理人员的培养为保证轨道工程质量管理的专业性和专业化，应加强质量管理人员的培训，提高其质量管理知识和技能。
同时，应建立相应的职业资格认证体系，对质量管理人员进行认证，确保其具备相应的专业能力。
三、质量控制措施1. 设计阶段的质量控制措施在轨道工程设计阶段，应注重质量控制，确保设计方案的科学性、合理性、可行性。
具体措施包括：严格按照相关规范进行设计、组织专家论证、进行模拟仿真试验等。
2. 施工阶段的质量控制措施在轨道工程施工阶段，应加强质量控制，确保施工工艺的规范、操作的准确、质量的合格。
具体措施包括：建立施工质量监督制度、组织技术检测、加强施工质量隐患的排查等。
3. 验收阶段的质量控制措施在轨道工程验收阶段，应进行全面、严格的质量控制，确保工程的质量合格，达到相关标准和规范要求。
具体措施包括：建立验收标准和规程、组织专家评审、进行实地测试和质量抽查等。
四、质量风险管理措施1. 质量风险评估和预警在轨道工程建设过程中，应加强质量风险评估和预警工作，及时发现和识别潜在的质量风险，制定相应的预防和应对措施。
地铁工程施工质量技术保证措施
地铁工程施工质量技术保证措施（一）施工前，由工程技术部对现场所有人员进行技术交底工作，对施工工艺、施工图纸、质量要求等向施工队操作人员进行详细的交底。
（二）彻底贯彻交接班检查精神，严格落实“三检制”，即操作人员自检、班与班之间互检、质量员和监理专检，上道工序未经检验合格，下道工序不得施工。
检查内容必须有记录和整顿措施，记录要齐全，确保各环节施工质量符合要求。
（三）做好测量放线工作，严格控制竖井及横通道的平面位置和标高，实行测量双检复核制。
测量人员要对测量成果认真记录计算，并记录清楚，以便复核，并对主要控制桩进行保护。
（四）原材料必须有生产合格证、检验报告，进场要进行清点验收，并按规范要求进行复检试验，经复验合格方能使用。
对不合格物资要按规定进行处理，不准发放不合格物资。
所有进场的商品混凝土必须有原材料合格证及试验报告和配比报告，并在施工现场按规范取样，预留试块，并做好记录。
（五）钢材必须具备出厂合格证，并经取样试验合格方能使用。
按规定对焊钢筋取样进行力学试验，以300个接头为一批，从中随机切取6个接头，3个做拉伸试验，3个做弯曲试验，及时取样、送检，出试验报告，并对报告数据负责。
（六）焊接材料的品种、规格、性能等应符合现行归家产品标准和设计要求。
焊条外观不应有药皮脱落、焊芯生锈等缺陷；焊剂不应受潮结块。
（七）焊工必须经考试合格并取得合格证书，持证上岗。
持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊，并对焊接施工工艺及安全注意事项进行技术交底。
（八）焊缝厚度应符合规范及设计要求。
焊缝表面不得有裂纹、焊瘤、气孔、夹渣、电弧擦伤、咬边、未焊满等缺陷，焊缝应外形均匀、成型较好，焊道与焊道、焊道与基本金属间过度较平滑，焊渣和飞溅物基本清除干净。
焊缝表面缺陷超过相应的质量验收标准时，对气孔、夹渣、焊瘤、余高过大等缺陷应用砂轮打磨、铲凿、钻、铣等方法去除，必要时应进行焊补；对焊缝尺寸不足、咬边、弧坑未填满等缺陷应进行焊补。
地铁隐蔽工程的质量保证措施
地铁隐蔽工程的质量保证措施1.选材严格：在地铁隐蔽工程中使用的所有材料都必须符合相关规定和标准，并且需要经过认证和检验。
材料的选择应考虑到其耐久性、耐候性和抗腐蚀性。
2.施工技术要求：隐蔽工程的施工人员必须熟悉相关技术要求，并按照标准操作。
施工前，必须对施工人员进行技术培训和考核，确保其具备相应的技能和知识。
3.施工过程控制：对地铁隐蔽工程的施工过程进行严密控制，确保施工过程符合相关规定和标准。
施工过程中的关键节点和关键环节需要进行现场监测和现场质量验收。
4.质量检测和验收：在地铁隐蔽工程的各个阶段进行质量检测和验收，保证施工质量符合相关要求。
这包括材料的抽样检测、材料的强度测试、节点的质量验收等。
5.质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，确保地铁隐蔽工程的质量得到有效控制和监督。
监督机构应定期进行抽查和现场检查，发现问题及时进行整改和处理。
6.质量问题处置：一旦发现质量问题，应立即采取措施进行整改和处理。
对于严重的质量问题，需要追究相关责任人的责任，并进行责任追究和处罚。
7.文件和记录管理：对地铁隐蔽工程的施工过程进行详细的记录和文件管理，确保施工质量可追溯和可查证。
这包括施工图纸、检测报告、验收记录等。
8.完工评估和验收：在地铁隐蔽工程完工后，进行全面评估和验收。
这包括完工图纸的审核、施工质量的全面检查、设备的检测和试运行等。
以上是地铁隐蔽工程的一些常见的质量保证措施，通过这些措施可以有效地控制施工质量，保障地铁系统的运行安全和可靠性。
地铁系统建设过程中，相关部门和施工单位需要严格按照相关要求和标准进行操作，并及时整改和处理质量问题，以确保地铁系统能够安全、顺畅地运营。
地铁工程施工管理保证措施
地铁工程施工管理保证措施一、施工前准备工作在进行地铁工程施工之前，必须进行充分的准备工作，以确保施工的顺利进行和安全性能的保证。
1.施工方案的制定与审核施工方案是地铁工程施工的核心文件，包括施工流程、技术路线、安全措施等内容。
在施工前，由专业团队制定施工方案，并经有关部门进行审核，确保施工方案合理可行，并符合工程质量和环境保护要求。
2.施工人员的培训和资质认证为保证施工质量和安全性，施工人员必须具备相应的专业技能和资质。
施工前，需要对施工人员进行培训，确保其熟悉施工流程、掌握相关技术要求，并持有相关的职业资格证书。
同时，还需定期对施工人员进行考核和复审，确保其技能水平符合要求。
3.施工材料的检查和验收施工材料的质量直接影响地铁工程的安全性和使用寿命。
在施工前，必须对所使用的材料进行检查和验收，确保其符合国家和地方相关标准。
只有通过质量验收的材料才能使用于施工，以保证工程的质量和可靠性。
4.设备和机械的检测和维护地铁工程所使用的设备和机械设备是施工的重要保证和工具。
施工前，需要对设备和机械进行检测和维护，确保其工作状态良好，并具备相应的安全保护装置。
同时，还需定期进行设备巡检和维修，以确保其正常运转和工作效率。
二、施工过程中的管理措施1.施工现场管理施工现场是施工过程中的重要组成部分，其管理直接关系到工程的顺利进行和安全性能的保障。
施工现场应按照相关规定划定，并配备必要的安全警示标识，严禁外人闲逛以减少安全隐患。
同时，施工现场还需进行定时巡视和检查，以确保施工过程中的安全和秩序。
2.施工人员管理施工人员是施工过程中的关键因素，对其进行管理能有效地提高施工质量和安全性。
施工人员需按照相关规定佩戴工作证，同时，还需制定和执行相应的作业操作规程，确保施工人员严格按照规定进行作业，并配备相应的安全防护用品。
3.施工技术管理地铁工程的施工技术是保证工程质量和安全性的基础。
施工过程中，应严格按照施工方案的要求进行操作，确保施工工艺的正确性和合理性。
地铁工程质量管理体系及保证措施
地铁工程质量管理体系及保证措施目录工程质量管理体系及保证措施 (1)第一节质量保证体系 (3)第二节质量保证措施 (5)1、保证质量的组织措施 (5)2、保证质量的管理措施 (7)3、保证质量的控制措施 (9)4、施工期间对隐蔽工程质量的保证措施 (10)5、为确保质量所采取的检测试验手段及保证措施 (11)6、成品保护的保证措施 (12)7、保质期服务保证措施 (12)8、档案管理 (12)第三节分部分项工程质量保证措施 (14)1、地下连续墙质量保证措施 (14)2、SMW工法桩质量保证措施 (19)3、钻孔灌注桩质量保证措施 (23)4、水泥土搅拌桩质量保证措施 (25)5、高压旋喷桩质量保证措施 (26)6、中间支撑柱质量保证措施 (26)7、基坑开挖质量保证措施 (27)8、车站主体混凝土施工质量保证措施 (28)9、盾构施工质量保证措施 (29)10、联络通道等附属工程质量保证措施 (36)11、混凝土质量的保证措施 (36)12、模板及支架质量的保证措施 (39)13、钢筋质量的保证措施 (41)14、防水层施工质量的保证措施 (44)15、结构防渗漏的保证措施 (45)16、预埋件、预留孔洞质量的保证措施 (47)第一节质量保证体系项目经理部以贯彻ISO9000标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量管理体系，见图1。
施工中坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照地铁工程施工管理特点，制定完善的工程质量管理制度并在工程实施过程中严格遵守，包括材料的检验和试验材料、物品和设备进出场、过程控制、分包人和供应商的选择、不合格品的控制、机械设备和仪器的保养和标定、各种质量记录等方面。
地铁工程质量保证体系及措施
地铁工程质量保证体系及措施第一章质量目标控制和质量保证体系第一节质量目标的建立和控制在本工程的施工过程中，为了更好地实现质量目标，我们可以对工程质量目标按照“目标分解工作层次阶段划分”和“目标分解工作范围界定”的方法，进行质量目标设计和分解。
一、质量目标设计方向（一）单位工程质量等级质量标准：达到国家验收规范合格标准质量目标:优质精品工程并且，如果我们投标被接受，我公司将按照合同规定，进行全面质量管理（TQC），并以GB／T19000《质量管理与质量保证》、ISO9001：2000要求为标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，来实施和控制本合同。
（二）分部工程质量目标设计分部工程质量目标的设计属于“第二层次阶段”目标设计，通过项目经理部核心管理层进行确定。
由于工程总体质量已经确定，形成了方向性和全局性的目标，因此，遵循这一目标，项目核心管理层可进行分部工程质量目标设计。
其原因在于项目核心管理层相对于基层管理人员更了解工程成本、资源、设计等状况，因此由该群体进行分部工程质量目标的设计，不仅客观实际，而且也可使项目核心管理层更清楚工程实施目标的情况，从而有利于明确工程管理重点。
（三）分项工程及以下分解质量目标设计分项工程及以下分解质量目标设计属于“第三层次阶段”目标设计，其设计范畴可以包括各分部工程中的优良率、分项工程的不合格点率、验收批的一次验收合格率、原材料及半成品质量控制等质量目标指标。
之所以将该工作落实到项目基层管理者进行分解和设计，主要是因为通过该工作，可以使基层施工管理者明确工程质量的基本管理标准，并保证了目标的可实施性。
二、质量目标控制方向各级工程质量目标明确后，要保证目标的落实和实现，必须采取有效的管理方法，基于精品工程的定位，质量目标的控制方法可以从以下几个方面着手。
（一）建立质量目标责任制工程质量目标的实现是靠项目组织结构中所有岗位人员的共同努力和工作来实现的，在实现这一工作的过程中，要保持每个岗位和个人能够持续围绕着既定的目去努力工作，并始终坚持对目标的追求。
地铁轨道工程施工质量保证体系及措施
地铁轨道工程施工质量保证体系及措施严格遵守《建设工程质量管理条例》及中华人民共和国《工程施工质量验收规范》、《轨道交通轨道工程施工质量验收标准》的工程质量验收标准；确保本合同段全部工程材料、设备安装和工程施工质量均符合中华人民共和国现行的国家规范、规程和标准；若合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，都应依照本工程规范和技术说明以及相关国家规范、规程和标准的最新版本，执行更高的标准。
1.1.1 质量目标严格按照ISO9000质量保证体系标准，建立质量保证体系，确保本合同段全部工程质量一次验收合格率达到100%。
确保本合同段全部工程达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》及《轨道交通轨道工程施工质量验收标准》的合格标准，争创国家优质工程。
1.1.2 质量保证体系及框图1.1.1.1 质量保证体系建立完善的质量保证体系，实行全面质量管理，执行ISO9000质量保证体系标准。
项目部成立质量领导小组，项目经理任组长，现场经理(副经理)、总工程师、材料服务和管理部经理任副组长，成员由各部门负责人及各施工队长组成，其中：项目经理对本工程质量承担主要责任，施工作业队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。
质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。
1.1.1.2 质量保证体系框图(见后附图2-1)。
1.1.3 质量保证方案1.1.3.1 严格按照国家、铁道部和北京市颁布的有关标准、规范和设计文件及合同要求进行施工，加强与业主代表及监理单位密切合作，严格按照业主和监理工程师依据合同发出的指令进行施工，随时接受业主代表、监理人员及北京市政府监察机构的监督检查，并为之提供便利条件。
1.1.3.2 以科研为先导，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，开展合理化建议活动，要对关键工程、难点工程进行方案比选，制定出最佳方案，达到工期快、成本低、质量优之目的。
地铁工程质量保证措施
地铁工程质量保证措施1质量计划1.1目的确保工程质量始终处于受控状态和工程创优目标的顺利实现，增强履约能力，提高管理水平，增强企业信誉。
1.2适用范围xx地铁2号线工程土建2207标段。
1.3支持性文件(一)工程施工文件及其补遗书。
(二)xxISO9002质量体系程序文件、质量手册(B版)。
(三)业主有关质量管理文件(四)其他有关施工、安全、质量及城市管理的规范及规定。
1.4策划内容1)总目标分项工程一次验收合格率100%、分部工程合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到优良等级；竣工文件收集及时、内容详实、文整标准；确保达到省部级优质工程标准，争取工程鲁班奖。
2)质量方针科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务。
3)管理组织机构质量管理组织机构见下图。
4）、质量保证体系10.2质量活动的内容及要求2.1文件和资料的控制1)贯彻质量体系标准根据ISO9002质量体系要求，各单位、各部门对影响产品质量和质量体系有效运行的所有文件和资料均实施控制，确保所有使用文件和资料的场所都能及时得到相应文件的有效版本，防止使用失效或作废的文件。
2)受控文件和资料分类1.质量受控文件。
2.与质量体系相关的管理文件和相关的外来文件。
3.技术性文件和有关资料。
4.施工合同文件。
5.其它支持性文件(技术交底、作业指导书等)。
3.)文件和资料的发放和管理各部门均指定专(兼)职文件管理人员负责文件发放、登记、保管、借阅、回收、办理签字手续等文件管理工作。
2.2施工过程控制1）.由工程部组织编制实施性施工组织设计报总工程师审核，监理工程师批准。
2）.由总工程师组织各相关人员进行施工技术准备工作：熟悉工程承包合同要求；现场勘察和施工条件调研；施工图纸会审和组织培训交底；确保管理和施工人员达成共识。
3）.施工中出现新问题、新情况由工程部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师审核。
4）.由工程技术部测量班负责组织交接桩复测和施工测量。
地铁站施工质量保证措施方案
地铁站施工质量保证措施方案1.1质量目标杜绝工程质量责任事故，项目工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，工程一次验收合格率100%。
1.2质量管理体系成立以项目经理为组长的质量领导小组，全面负责并领导本项目的质量工作，组织创优管理工作。
其中：项目经理王继宪对本站工程质量承担主要责任。
严格实行工程质量终身负责制。
定期质量检查，召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面质量管理工作的深入开展，质量保证体系见下图；质量领导小组由以下人员组成：1.3质量管理制度（1）按施工方案及技术交底的要求组织工序规范化作业。
（2）严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。
（3）严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入下道工序。
（4）定期检查机械设备运行情况，作好维修检查并记录，保证机械设备的完好。
（5）严格按技术标准及钢筋加工规范加工钢筋、半成品及构配件，为工程提供合格的钢筋构配件。
（6）服从上级调配，及时向作业队提供合格的材料，以确保工程进度。
1.4质量控制措施1.4.1文件和资料的控制所有使用的技术文件，如设计图、变更设计、标准、规范、规程、作业指导书等设专人管理，分门别类建立台账和收发文登记册。
指导施工编制的技术文件，如《质量计划》、《施工组织设计》、《安全设计》、《操作规程》、“技术交底书”以及作业指导书等，必须经经理或总工或技术负责人等相应批准权限的人员审批后，才能下发执行，施工中严格按照施工组织进行施工管理与控制。
1.4.2物资采购和进货检验的控制对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。
物资部门应通知试验部门对购进的主要材料进行复验，经复验合格方能使用。
对不合格的物资要按不合格品的规定进行处理，不准发放不合格物资。
物资部门应对复验合格的主要物资管理并标识。
地铁铺轨工程质量保证措施
地铁铺轨⼯程质量保证措施地铁铺轨⼯程质量保证措施1.商品混凝⼟质量保证措施1).商品混凝⼟配合⽐的选⽤与控制措施本合同段轨道⼯程混凝⼟均采⽤商品混凝⼟，为确保混凝⼟质量，与商品混凝⼟拌合站共同选定配合⽐，并对整个结构混凝⼟拌制实施全过程监督管理。
混凝⼟拌合站严格按配合⽐供应商品混凝⼟，混凝⼟配料必须按重量⽐准确称量。
⽤于混凝⼟的原材料必须进⾏检验和试验。
各种原材料必须符合规定标准，砂、⽯每次都要测含⽔量，如有变化，及时调整混凝⼟的配合⽐。
混凝⼟运输进⼊施⼯现场接受检查验收后⽅能⽤于施⼯。
2).商品混凝⼟搅拌过程质量监控措施由专职质检⼈员及技术⼈员等组成混凝⼟施⼯管理⼩组在混凝⼟搅拌站进⾏混凝⼟拌合过程监控，负责监督检查各种材料到货质量证明⽂件和对原材料的复试结果、材料计量情况、混凝⼟配合⽐配制情况、混凝⼟搅拌时间。
试验⼈员对拌和计量控制设备的技术状态进⾏检查，同时实施混凝⼟的搅拌、运输、浇筑的有关组织管理⼯作，保证混凝⼟连续供应和按施⼯⼯艺组织施⼯，从⽽保证混凝⼟施⼯质量。
3).商品混凝⼟供应及运输质量监控措施整体道床所⽤商品混凝⼟，均采⽤混凝⼟搅拌运输车运到施⼯现场已确定的下料⼝。
浇筑前要对每车混凝⼟进⾏坍落度试验，确保混凝⼟质量符合设计要求。
施⼯前，对搅拌站的地理位置、运输线路、运输和供应能⼒等详细考察，确定运距短、交通⽅便的最佳运输线路及特殊情况下的应急线路、应急措施，确保混凝⼟从搅拌⾄浇筑间隔时间不⼤于要求时间。
2.正线铺轨及整体道床施⼯质量保证措施整体道床的施⼯应严把每个施⼯⼯序的质量关，从基底处理、基标测设、轨道⼏何尺⼨调整、整体道床混凝⼟施⼯等各个主要⼯序⼊⼿，对施⼯过程进⾏全⽅位监控，保证每⼀个施⼯环节的质量要求达到验收标准的要求。
3.整体道床道岔质量保证措施A.道岔、交叉渡线运输及吊运过程中严防碰撞，防⽌变形。
B.道岔、交叉渡线应在地⾯试装，经检查确认后，零件齐备，位置正确，才可成组装车，运⾄铺设地点。
地铁工程质量管理体系及保证措施
地铁工程质量管理体系及保证措施地铁工程的质量管理体系及保证措施是确保地铁工程建设安全和质量的重要手段。
下面将主要从四个方面介绍地铁工程质量管理体系及保证措施。
一、质量管理体系的建立地铁工程质量管理体系主要包括质量组织架构、质量管理规程和质量评估方法。
质量组织架构是指通过建立专门的质量管理机构和质量管理人员进行质量管理工作；质量管理规程是指制定质量管理相关的各类规程和操作规范，明确质量管理工作的具体要求和流程；质量评估方法是指建立质量检测、评估和验收的一系列技术标准和手段，确保地铁工程的质量符合规定要求。
通过建立科学、完善的质量管理体系，可以提高地铁工程的质量保证能力和管理效率。
二、施工过程的质量保证措施地铁工程的施工过程中，需要采取一系列的质量保证措施，以确保施工的质量安全。
首先，要严格控制施工质量，根据设计图纸和相关规范要求，对施工过程进行检查和监督，及时发现和纠正施工中的问题和不合格项。
其次，要加强施工现场的管理，确保施工场地的卫生环境和安全生产，减少施工过程中的各类事故和质量问题。
同时，还要加强与施工单位的沟通和配合，密切关注施工进度和质量问题，及时解决施工中的困难和矛盾。
三、质量监督与检测手段质量监督与检测是地铁工程质量管理的重要组成部分。
通过采用先进的检测仪器和技术手段，对施工过程和成果进行全面、系统的检测和监督，确保地铁工程的质量达到设计要求和标准。
具体的质量监督与检测手段包括现场检测、实验室检测、试验田监测、质量验收等。
通过这些手段，可以提前发现和解决施工中的质量问题，避免出现严重的质量事故。
四、质量问题的处理与总结在地铁工程建设中，难免会出现一些质量问题。
对于出现的质量问题，应及时进行处理与总结。
处理质量问题要抓住问题的关键和根本原因，制定合理有效的整改方案，并落实到位。
总结质量问题要分析问题的成因和处理过程，提出相应的改进和加强措施，以避免类似问题再次发生。
通过处理与总结质量问题，可以提高地铁工程质量管理水平和施工质量。
轨道交通工程质量保证体系及措施
轨道交通工程质量保证体系及措施1 质量目标质量目标：符合国家和行业验收标准，满足设计要求，竣工验收合格率达到100%。
图2-1 质量保证体系框图按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执GB/T19002-2000质量管理体系。
具体体现在组织保证、制度保证、施工保证，关键是领导重视，责任落实。
质量保证体系如上图2-1。
3 质量创优规划 3.1 创优总目标积极配合业主做好广州地铁的创优工作，满足业主创优要求。
3.2 创优组织机构成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性，加强各层次间的相互合作。
图3.2-1 工程创优组织体系图3.3图3.3-1 创优工作程序框图为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队，以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量，质检人员按质量标准严格把关，杜绝不合格产品出现。
创优工作程序如图3.3-1所示。
3.4 创优保证措施将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。
健全创优组织管理机构，完善创优保证体系的内容，严格按照创优保证体系的内容开展工作，把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人，使整个工作的开展形成全员参加，全工序进行，事后有总结。
建立专项技术保证制度，包括施工方案讨论制、技术交底复合制、测量三级复合制等；依靠优秀的职工素质，高水平的操作技术，先进的工艺设备来开展创优工作，以达到开工必优、施工必优、管理科学、工作高效、经济创利、质量优良、安全达标等目的。
推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，并及时绘制关键工序三图一表，提出对策和下一步的目标。
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工工程程质质量量保保证证措措施施11 创创优优规规划划1.1 创优目标 确保全部工程达到国家、南京市现行的工程质量验收标准。
工程一次验收合格率达到 100%，优良率达到 95%以上，确保创市优，力 争成为南京市优质样板工程。
1.2 创优措施 1、本标段创优实行项目部、工区、工班三级负责制，分别由各级行政负责人和技术负责人负责创优工作。
2、加强创优的宣传教育，增强全员的质量意识。
各级领导高度重视工程创优，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量 教育，加强全体施工人员“以质创优，以优取胜”的观念，在施工生 产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。
3、建立健全质量保证体系，成立以项目经理为组长，总工程师 和项目副经理为副组长的创优管理小组，确保创优规划在施工现场的 贯彻执行。
4、针对本工程的特点，制定各项工程的创优措施，使各部施工 人员明确创优目标。
在施工过程中进行自检、互检和交接检，接受监 理工程师的监督。
5、建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按《验标》要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。
制定奖 罚措施，做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明，杜绝 质量事故的发生。
6、对购进的钢材、水泥等大批材料，逐批进行抽样检查，严格 控制其质量。
7、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面 质量管理，有计划、有步骤、有目标地执行 ISO9001 标准，提高企 业整体素质，使工程质量管理和工程质量整体水平稳步提高。
8、严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序，使生产过程 质量和产品质量处于受控状态，定期对各种试验仪器、计量器具和测 量仪器进行检测，确保仪器精度，加强测试和检测手段，严格执行“三 检制”，对检测不合格的工程坚持返工重做。
9、制定创优计划，明确分项、分部工程质量目标。
在编制本标 段实施性施工组织设计的同时，编制创优计划。
在创优计划中明确分 项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。
10、建立完善质量奖惩机制。
11、搞好技术培训，加强科技攻关。
对员工加强“科技是第一生 产力”的思想教育，充分发挥科技在施工生产中的重要作用，积极推 广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，以提高工程质量。
12、认真收集资料，为竣工后创优工程的申报做准备。
1.3 创优保证体系创优工程的全面系统开展是工程达到创优标准的根本保证，建立 全面完备的创优保证体系是工程创优的必要条件。
本工程的创优保证 体系见图 11-1。
创优保证体系 质量目标：确保全部工程达到国家和行业现行的工程质量验收标准，工程合格 率 100%，优良率 95%以上，实现市优质工程目标。
创优领导小组制度保证体系组织保证体系施工保证体系每月底组织不 定 期 进 行 质 量 评 比 分 析 会工 程 质 量 大 检 查 月 终 奖 励 相 结合的质量评比办公室 经营财务部设备物资部质量检验体系工 程 部 门 定 期 开 展 有 针制 对度 性化 的开 质展 量 教 育小 活组 动管 并理 组 织 考 核QC政工教核育算组组以育 百活 年动 大。
计 ， 质 量 第 一 为 中 心 开 展 宣 传 教依度 据进 质行 量奖 状罚 况， ，拒 监验 督不 奖合 金格 发工 放程 ；。
按 有 关 制设材备料组组行心好以的运管质行好量记、责录用任。
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质 量 证 明 ，中工心程试精技验测术室队室做量 好工 材作 料。
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与 复 测 ， 保 证 工会 术保 审 交量 图 底完 纸 ，成 ， 落任 编 实务 制 方， 施 案组 组 措织 和 施隐 进 ，检 度 确、 计 保预 划 按检 ， 计及 进 划验 行 保收 技 质。
安 全 质 量 室 进 检时 行 查进 日 ，行 常 综质 质 合量 量 各控 管 部制 理 门反 ， 各馈 负 级。
责质 组量 织活 协动 调成 、果 督， 促及 、单 分工工工位 部序程序工 工质材质程 程量料量质 验验成保量 收收品证验半体收成系品检验工程质量检验工程质量评定达到创优目标图 11-1 创优保证体系图22 质质量量管管理理方方针针 我集团公司质量方针为：至精、至诚、更优、更新。
工程质量是施工经营管理的核心。
对全体施工人员经常进行质量教育，增强质量 意识，牢固树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的 道德风尚。
33 质质量量管管理理目目标标 确保全合同段全部达到工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率 95%以上，工程质量达到优良。
44 质质量量管管理理体体系系按由上到下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构， 贯彻执行 ISO9001 质量管理体系。
55 质质量量保保证证体体系系包括组织保证、制度保证、施工保证。
关键是领导重视，责任落 实。
质量保证体系见图 11-2。
质质量量组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各进 部门行各级日质量常活质动并量进行管质量理反，馈。
负责组织协组织保组织保证质质量量保保 证证体体系系质量领导小 组成员：项 目经理、总 工程师、工 程部长、质检工程师、试验工程师施施工工组 测测量量组 试试验验组 材材料料组 设设备备组 核核算算组 宣宣教教组完组 组成织任织技务技术，交术并流进交和行流落图实纸和，会落确审保实，按编，计制确划施保保工质计按保划计量，组织隐检、预检和验收。
划保质保量完成任务，并进行图配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量 精度。
做 做 作好 。
好材材料进料场进的验场收的和验抽检收，和负责抽现检场试，验负工提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材 料的限额发放管理。
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的 质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记 录。
依 依 合格据据工质质程量的状量有况状关，进资况行金，资。
进金发行放资，有金权发不发放放，不以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活 动。
开 开展展QCQ小C组小管理组活管动理。
活动。
制制 度保度 保 证工 工 组织程程考部部核定。
期定开期展开有针展对有性针的质对量性教的育活质动量并每 每月月底底组织组工织程质工量程检质查评量比检。
查评比。
施施工序质量工保工 保 证11-2质量检验66 质质量量管管理理组组织织机机构构不 不定定期期进行进质行量评质定量分评析会定。
分析会。
质量设保备证、材体料系核框验图工工序 序质质量量检检验 子子项项工工程程质质量工程工程达质量质量到检验评定目的项目经理部成立质量管理领导单单位小位工组工程，程质由质量总工程师任组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师、工区主任、主管工程师、质检员、试验员等组成。
质量组织机构见图 11-3。
组长（总工程师）工区主任、主管工程师 工班长、领工员试验主任、质检工程师、设物主管 试验员、质检员、材料员图 11-3 质量管理组织机构77 质质量量保保证证措措施施7.1 组织保证措施 （1） 加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。
认真熟悉施工图纸，深入 领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工 规范、验标，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工 艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现 问题及时解决。
（2） 严格执行工程监理制度，工区自检、经理部复检、合格后 及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方 能隐蔽。
（3） 经理部、工区设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保 证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
质检工程师有质量否 决权，发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用 材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令， 限期整改。
（4）制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施， 没有质量保证措施不许开工。
质量保证体系和措施不完善或没有落实 的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
（5）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝 质量事故发生。
（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进 行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。
对工艺流 程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化。
（7）制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措 施，责任到人。
（8）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可 能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。
认真进行 交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。
（9）施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保 计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。
（10）所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关， 不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。
每 项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材 料不用，过期变质的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。
（11）做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行,内容要客观、 具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。
由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。
确 保本工程全过程记录齐全。
7.2 技术保证措施 1、混凝土和商品混凝土质量保证措施本工程混凝土施工必须严格按照招标文件和《混凝土结构工程施 工及验收规范》（GB50204-92）中有关规定进行控制。
（1）混凝土拌制 本工程现浇混凝土采用商品混凝土，在混凝土生产时派专人检查 以下事项： ①拌制混凝土时，材料的偏差不得超过下列规定： 水泥、水、外加剂掺量偏差为±1%；各种集料掺量偏差为±2%； ②骨料含水率应经常检查，据以调整施工配合比。
雨天施工时， 应增加检测次数； ③测定混凝土坍落度与设计不符，应立即查明原因予以纠正； （2）混凝土灌注 ①混凝土浇筑前，对模板、支架、钢筋、预埋件和输送管线进行 检查，符合要求后方能浇筑。
同时，清除模板内的杂物和钢筋上的油 污等。
②混凝土自高处倾落的自由倾浇高度不得超过 2m。
③混凝土浇筑连续进行，因故必须间歇时，其允许间歇时间必须根据规范要求强度试验确定，并在下次灌注前按间隙缝要求处理。
④混凝土泵送前应用适量的水泥砂浆润滑管路。
⑤混凝土浇筑过程中不得发生离析现象。
⑥混凝土浇筑层厚度与振捣必须严格按招标文件要求和有关规范执行。