地铁工程质量保证措施
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工工程程质质量量保保证证措措施施
11 创创优优规规划划
1.1 创优目标 确保全部工程达到国家、南京市现行的工程质量验收标准。工程
一次验收合格率达到 100%,优良率达到 95%以上,确保创市优,力 争成为南京市优质样板工程。
1.2 创优措施 1、本标段创优实行项目部、工区、工班三级负责制,分别由各
级行政负责人和技术负责人负责创优工作。 2、加强创优的宣传教育,增强全员的质量意识。各级领导高度
重视工程创优,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,开展质量 教育,加强全体施工人员“以质创优,以优取胜”的观念,在施工生 产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。
3、建立健全质量保证体系,成立以项目经理为组长,总工程师 和项目副经理为副组长的创优管理小组,确保创优规划在施工现场的 贯彻执行。
4、针对本工程的特点,制定各项工程的创优措施,使各部施工 人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检,接受监 理工程师的监督。
5、建立定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,
按《验标》要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。制定奖 罚措施,做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明,杜绝 质量事故的发生。
6、对购进的钢材、水泥等大批材料,逐批进行抽样检查,严格 控制其质量。
7、认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准,深化全面 质量管理,有计划、有步骤、有目标地执行 ISO9001 标准,提高企 业整体素质,使工程质量管理和工程质量整体水平稳步提高。
8、严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序,使生产过程 质量和产品质量处于受控状态,定期对各种试验仪器、计量器具和测 量仪器进行检测,确保仪器精度,加强测试和检测手段,严格执行“三 检制”,对检测不合格的工程坚持返工重做。
9、制定创优计划,明确分项、分部工程质量目标。在编制本标 段实施性施工组织设计的同时,编制创优计划。在创优计划中明确分 项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。
10、建立完善质量奖惩机制。 11、搞好技术培训,加强科技攻关。对员工加强“科技是第一生 产力”的思想教育,充分发挥科技在施工生产中的重要作用,积极推 广应用新技术、新方法、新工艺、新设备,以提高工程质量。 12、认真收集资料,为竣工后创优工程的申报做准备。
1.3 创优保证体系
创优工程的全面系统开展是工程达到创优标准的根本保证,建立 全面完备的创优保证体系是工程创优的必要条件。本工程的创优保证 体系见图 11-1。
创优保证体系 质量目标:确保全部工程达到国家和行业现行的工程质量验收标准,工程合格 率 100%,优良率 95%以上,实现市优质工程目标。
创优领导小组
制度保证体系
组织保证体系
施工保证体系
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质量检验体系
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单 分工工工
位 部序程序
工 工质材质
程 程量料量
质 验验成保
量 收收品证
验
半体
收
成系
品
检
验
工程质量检验
工程质量评定
达到创优目标
图 11-1 创优保证体系图
22 质质量量管管理理方方针针 我集团公司质量方针为:至精、至诚、更优、更新。工程质量是
施工经营管理的核心。对全体施工人员经常进行质量教育,增强质量 意识,牢固树立“质量第一”的观念,体现企业以质量、信誉取胜的 道德风尚。
33 质质量量管管理理目目标标 确保全合同段全部达到工程质量验收标准,工程一次验收合格率
100%,优良率 95%以上,工程质量达到优良。 44 质质量量管管理理体体系系
按由上到下顺序进行工程质量管理,建立完善的质量管理机构, 贯彻执行 ISO9001 质量管理体系。 55 质质量量保保证证体体系系
包括组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视,责任落 实。质量保证体系见图 11-2。