不良履历表
质量、HSF异常履历表流程
3.5 最终每月将异常履历表 传给厂商知悉，避免做 同样材料的厂商重复发 生不良。
3.1 若判定NG，由IQC开立“ 进料品质异常单”会签 生管、工程、采购、总 经理批示。
3.2 开立异常单后，按类别 将来料不良原因记录在 品质异常履历表中，后 续来料时依品质异常履 履历表中记录的不良状 况进料参照，避免同样 问题重复发生。
3.3 将质量异常履历表统一 归在承认书内，作为后 续检验依据。
文件名 称
制订单 位
制订日 期
质量/HSF异常履历表流程
进料管制程序
品管处IQC课
发行部 门发行日期文件编码 品管处IQC课
COP319 版本/版次
页次 1 of 1 6版/3次
收料组 送单
依承认书、
样品、AQL 抽样计划
检验规范、 送货单、 异常履历
表
IQC 抽检
开立进料 异常单
将不良原因记 录在质量履历
表中
将异常履历表 统一归在承认
依最终总经理
签单入库
签单入库 盖章
盖章
每月将异常履 历表汇总传给
厂商知悉
1.1 检验人员收到验收单据 先写接单时间，根据AQL 样品抽样计划、承认书、 、检验规范、质量异常 履历表、送货单进行检 验。
2.1 抽检后若检验判定为允 收，则IQC签单，组长审 核后入库，并在相应物 料上盖上合格章，最后 做检验报表。
产品不良履历表
控制在5.15以上。
起，再生产是挂在机位Fra bibliotek上。操作前首先检查模具， 是否损坏、堵塞、有碎 屑
各机位开机首先做好机 器和模具的检查。
备注
历表
临时对策
长期解决方案
1.冲压模具要验证是否
成品、线上半成品全部 磨损、闭合。2.铆合模
返工，A用治具重新全数 具时尺寸控制与验证，
校准四个角的平行度变 不能有塌陷；3.放置不
形在0.2以下，保证2.5 良看板；4.研磨用小石
的距离；B四个孔过检 头，洗干净；5.制作不
具，或一个一个孔过， 良履历，与图纸放在一
不良产品 发生时间
不良表现
产品不良履历表
问题点
原因分析
A01000519
2012.10.23
扣具平面高度不 良
扣具在平面上四角要平 齐，误差允许0.2，实 冲孔是模具未调死 际变形0.3-0.7
A01000589 2012.10.23 挖圆断齿
模具断齿
装模时没有检查模具是 否损坏，导致产品有断 齿现象。
产品制程不良率统计表
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累計不良比率 不良率
1200 1000
不良項目 不良數量
翹PIN 1000 31.3% #DIV/0!
電測不良 800 56.3% #DIV/0!
端子變形 600 75.0% #DIV/0!
焊錫不良 400 87.5% #DIV/0!
端子鉚壓變形 230 94.7% #DIV/0!
日期
12-1 12-2 12-3 12-4 12-5 12-6 12-7 12-8 12-9 12-10 12-11 12-12 12-13 12-14 12-15 12-16 12-17 12-18 12-19 12-20 12-21 12-22 12-23 12-24 12-25
生产总数 良品数 不良数 不良率 翹PIN 電測不良 端子變形 不 焊錫不良 良 端子鉚壓變形 现 象 PCB裝歪 來料不良 其它不良
87.5%
94.7%
80.0% 60.0%
400 230 100 50
40.0% 20.0%
20
0.0%
翹PIN
電測不良
端子變形
焊錫不良
端子鉚壓變形
PCB裝歪
來料不良
其它不良
不良項目
不良率
原因分析
改善對策
負責人
預完日
PCB裝歪 100 97.8% #DIV/0!
97.8%
來料不良 50 99.4% #DIV/0!
99.4%
其它不良 20 100.0% #DIV/0!
合計 3200 #DIV/0!
100.0% 100.0%
1000 800 800 600 400 200 0 31.3% 56.3% 600 75.0%
履历表的大忌：没内容可写
履历表的大忌：没内容可写履历表是一个求职者在申请工作时向潜在雇主介绍他们的学历、工作经验等信息的工具。
履历表的存在是为了帮助雇主判断一个人是否适合他们的组织和职位，决定是否邀请他们进行面试。
但是，有些求职者在创建履历表时会犯一个大忌：没有可写的内容。
什么是“没内容可写”？一个人在履历表中记录他们的教育和工作经验。
如果一个求职者缺乏这些经验，他们就可能会在履历表中出现没有内容可写的情况。
通常，这种情况发生在那些博士毕业生、初学者或从未工作过的人身上。
但是缺乏职业经验并不是唯一的原因。
求职者可能会在履历表中过于强调个人爱好或不相关的工作经验，无法准确介绍他们在职位所需技能方面的能力和知识。
导致“没内容可写”的原因在职业生涯初期，缺乏工作经验是常见的。
但即使是有了工作经验，有时也会遇到如下几个问题：1.自我定位不清：对于从事哪些职业或担任哪些职位缺乏清晰的认知，无法形成一个明确的职业方向。
2.缺乏关键技能：求职者缺乏申请工作所需的关键技能和资格。
3.强调错误类型的经验：在履历表中过于关注不相关的经验，而忽略与所申请职位相关的经验。
4.没有志愿活动经验：缺少志愿活动经验使得求职者似乎没有参与社区、承担领导职责、贡献其他技能的机会。
5.履历表中包含不恰当的信息：履历表中的过度信息不是直接与职位有关的技能和资格。
这些原因都可能导致履历表中没有足够的内容，这会影响到求职者在竞争对手中脱颖而出的能力。
如何避免“没内容可写”的情况？对于缺少工作经验或申请行业前景多变的人来说，避免出现“没内容可写”有以下一些建议：1.注重学习：选择有关的在线培训、自主学习或研究以提高技能和知识水平。
虽然这可能不会帮助求职者能够直接在履历表中记录工作经验，但越是具备涵盖性和实践性强的技能，就越有可能得到雇主的青睐。
2.寻找实习岗位：尝试找到实习岗位将自己介绍给行业中的专业人才。
实习经验会给求职者带来可信的工作经验和技能，这些都可以在履历表中清晰展现。
不良对策履历
门框 （四 门）
焊接不 良
-
屡次对 策效果 不佳
542W
▲
▲
1、采购的导电嘴 内径大小不一，生 管未进行验收合格 后就发放到生产线 使用，焊丝在导电 嘴内晃动，导致焊 接不良； 2、锯片研磨不 好，未使用到150 次的标准时就产生 锯切毛刺，导致产 品对接不好，产生 焊接不良；
对策①: 采购的物资必须经 过验收合格才能入 库发放到生产使 用； 对策②： 制定锯片研磨的标 GP12和现场服务人 准，采购考核锯片 员漏检，导致不良 研磨的供应商； 流入丰越现场； 对策③： 修正锯切作业标 准，要求操作者在 锯切后进行检验， 如有毛刺用尖嘴钳 子将毛刺清除。
下发422A门框不良 流出管理规定，对 相关人员进行奖 惩；
67041-0R040 67042-0R040 67043-0R040 67044-0R040
门框 （四 门）
漏序
-
屡次对 策效果 不佳
542W
▲
▲
1、上条冲切后的 半成品在冲孔工位 发生堆积，作业员 忙中出错将冲孔后 的产品和未冲孔的 产品放在一起，导 致未冲孔的产品流 入焊接工序； 2、焊接的焊渣将 防错的感应器线烧 断，造成感应器失 效，由于作业员只 在开班前对感应器 进行点检，感应器 在过程中失效没发 现，造成不良发 生；
2014年1月-8月供应商品质不良调查表
一，目的：从不良率PPM较高和不良程度较严重的供应商着手，分析不良发生的原因，制定实施对策，以提高供应商零部件的质量水平。 二，实施方法：汇总2014年1-8月SFTM两个工厂全体不良情况，并按照不良率PPM和不良级别排名，与供应商共同分析发生和流出问题的原因及制定对策，同时追踪改善效果。 三，实施内容和结果：
汽车零部件质量问题履历表报告
质量问题QTM履历表
质量部 作成：XXX 日期：2019-1-15
2019 – 1 - 26
XXX有限公司
质量提升计划
客户名 零件 序号 零件号 阶段 称 名称 发现 时间 图片
质量问题QTM履历表
整改责任人 问题关闭状态 问题 问题 发现 发现问题问题重要 牵头 计划 实际 关闭 问题 计划关 整改进 实际关 关闭 地点/ 人& 类型属性 度 关闭时 确认 分管 关闭时 升级 牵头人 闭时长 度 闭时长 状态 工序 过程 间 间 人 领导
异常问题描述
1
XX创
拉索 （待 2018/5/ 确认 量产 5 客户 名称）
生产 现场/ 内部功能 制造 C 打包 过程 类 工序 生产 现场/ 内部外观 制造 C 印字 过程 类 工序
X安荣
X嘉
2018/5/ 5
0
措施制 2018/5/ 定与验 5 证
0
G
拉索的出货的包装 方案不符合要求， X嘉 包装时应交叉包装， 防止一端空置导致 纸箱塌陷。
XXX零部件有限公司 XXX有限公司
质量提升计划
11
质量问题QTM履历表
X嘉 2018/5/1 X嘉 5 6 原因 分析 与验 证 原因 分析 与验 证 原因 分析 与验 证 原因 分析 与验 证 措施 制定 与验 证 措施 制定 与验 证 原因 分析 与验 证 G X嘉 外护套与外管铆接时， 护套破损.
X嘉
2018/5/3 X嘉 0
9
X嘉
模具用错，导致弯 头压铆不合格
21
前刹 装配K 前刹 内部 尺寸 LF100其他 2018/5/23 母与销 拉索 过程 类 A/C 柱
供应商质量不良履历表
不良 不良次 不良次 不良 不良次 不良次 不良次 不良次 次数 数 数 次数 数 数 数 数
年供应商质量不良履历表
1月 2月 3月 4月 不良 次数 5月 不良 次数 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 序 供应商 不良次 不次 不良次 不良次 不良次 次数 数 数 次数 数 数 数 数
年供应商质量不良履历表
1月 2月 3月 4月 不良 次数 5月 不良 次数 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年 序 供应商 不良次 不良次 不良 号 数 数 次数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 注： 1、根据供应商质量不良月份台账数据将各供应商的不良批次进行汇总到对应的表格中。 2、根据每月的统计数据计算全年的品质状况，连续两个月出现不良批次又不能及时得到改善的供应商，SQE组织对 供应商提出改善方案或要求，推动改善。 制表： 审核： 批准：
设备不良履历
发行编号
裁决 作成 部署 受信 部署
担当 徐成
管理者 徐睿
承认
会览部门
09.07.23
题目 一、问题点与照片 NBPC Sheet1#清洗机清洗后 (1)Sheet总是摆放杂乱，需整理后使用。 (2)用静电测试仪测试时发现静电严重超标达4,200V 三、产品不良情况
(1)8月6日夜班清洗的Sheet静电超标，容易携带异物。 (2)8月7日第1Time清洗的Sheet静电超标。
发行编号
裁决 作成 部署 受信 部署
担当
管理者
承认
会览部门
09.09.06
题目 一、问题点与照片 (1)9月4日~9月5日 303Line Lamp缔结不良分别达7.9%与12.2%，主要 不良为Guide Lamp未卡入与Grip未卡入。 三、产品不良情况 (1)缔结机工程不良率超过5%标准
二、不良原因 (1)拆下Press JIG后发现Guide Lamp按压尼龙PIN伸缩性不好。 (2)Lamp组装JIG间隙为4.5mm(偏大)。
四、不良对策 (1)生产线全员教育，TV BLU在Pallet必须摆放到位。 (2)在画面检查机前方增加限位档条，阻碍超过高度的BLU通过。
奋斗! 超PC Part 胡洪 区分
HS NJ
地点 作成者 作成日期
设备不良履历报告书
□顾客Claim 自己检讨 □其他
二、不良原因 (1)分析仍然为电流偏大。 目前：LED INVERTER电流Spec为19.0±0.5mA。
四、不良对策
(1)将LED INVERTER点灯电流调节Spec为14.0±0.5mA。Dimming 电流调节Spec为0.5±0.1mA。4EA Test. (2)Test OK后，将102 Line全部INVERTER电流调整为上述标准。 (3)102 Line Test OK后，将全部LED Line INVERTER点灯电流调节 为14.0±0.5mA， Dim电流调节Spec为0.5±0.1mA
履历表的大忌：没内容可写
履历表的大忌：没内容可写
履历表的大忌之一是没有内容可写。
一个空白的履历表会给雇主留下印象，认为你没
有任何工作经验或者没有做过任何有意义的事情。
这样会严重影响你的求职成功率。
为了避免这种情况，你可以考虑以下几点：
1. 强调实践经验：即使你没有正式的工作经验，也可以列出你所参与过的志愿者工作、实习经历、课外活动等。
这些经历可以展示你的能力和与职位相关的技能。
2. 突出技能与成就：在履历表中，你可以突出列出你所掌握的技能，并配以相关的成就。
无论是在学校还是在社区，只要能证明你的能力和成就都可以写进去。
3. 详细说明教育背景：如果你的工作经验相对较少，你可以在履历表中详细罗列你的
教育背景，并强调与职位相符的课程、项目和学术成果。
4. 注重自我拓展：如果你缺乏工作经验，或者工作经验与目标岗位不太相关，你可以
在履历表中强调你通过自主学习和兴趣爱好获得的相关知识和技能。
总而言之，履历表需要充实具体的内容，让雇主了解你的能力和潜力。
通过强调实践
经验、突出技能与成就、详细说明教育背景和注重自我拓展，你可以在履历表上提供
更丰富的信息，增加自己的竞争力。