安全责任履职考核表
工班长安全责任履职考核表
2.是否坚持交接班制度并记录完善;
3.是否严格按制度组织施工。
15
4
安全教育
1.是否参与员工安全教育培训;是否组织每
周工班安全活动日并进行教育培训;是否组
织并监督新工人参加三级安全教育和考试;
2.是否组织班前安全讲话和宣誓活动。
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):工班长
考核人:考核日期:
序号
安全责任
考核内容
责任落
实情况
分值
得分
1
安全目标
1.是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施;
2.是否完成工作安排和工作计划。
10
2
安全法规
1.是否严格执行安全生产法律法规及各项技
术规范;Biblioteka 2.是否向工班传达法律法规、安全技术规范
10
3
制度落实
2.是否督促现场严格实施环境保护措施。
10
累计得分
10
5
安全交底
1.是否在布置工班工作时,进行安全技术交
底并强调安全注意事项;
2.安全交底内容是否有针对性和操作性;
3.安全交底是否记录完善。
10
6
安全检查
1.是否坚持每班班前、班中和班后现场安全
措施、作业行为检查;
2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场
安全防护措施是否到位;
3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品;
4.对检查存在的问题是否及时处理。
15
7
文明施工
1.辖区材料、物品堆放是否整齐;标识、标牌是否醒目齐全,现场卫生是否清洁;
2.是否保持工完料清。
安全生产责任制考核表( 安全员 )
8
负责事故台账的管理。
5
9
组织车间开展隐患排查,并做好记录
10
10
负责本车间重大危险源、重点
经常进行现场检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为,情况紧急或不听劝阻时,可令其停止工作,并立即向有关领导报告。
10
12
督促落实安全生产整改措施。
10
3
负责收集、编制员工知识需求计划
5
4
组织或参与制订车间安全活动计划,并检查执行情况。
10
5
在主任领导下开展安全教育培训活动,如实记录安全教育和培训情况。
5
6
参与车间新建、改建、扩建、技改技措等项目风险分析,参与制定操作规程。
10
7
负责车间日常及月度安全检查、安全措施确认和特殊作业许可票证初审工作。
安全生产责任制考核表
被考核人: ( 安全员 ) 考核时段:20XX年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
业务上受安全环保部指导,协助车间领导贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、规范及公司安全管理规定,并检查执行情况。
10
2
参加制订或修订车间有关安全生产各项管理规定和安全技术规程,监督检查执行情况。
10
综合得分:分
考核结果:
存在的问题及后期改进建议:
考核人:
年 月 日
安全生产责任制执行情况考核表
安全生产责任制执行情况考核表1. 考核背景为保障企业安全生产,防范事故发生,落实安全生产责任,制定本考核表,对企业安全生产责任制执行情况进行评估和考核。
2. 考核目标本考核表旨在评估企业对安全生产责任制的执行情况,包括安全生产责任制的组织实施、责任人落实情况等,帮助企业发现并解决安全生产问题,提升安全管理水平。
3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面:3.1 安全生产责任制组织实施•企业是否建立健全了安全生产责任制?•安全生产岗位设置是否合理?•是否明确了部门、岗位的安全生产责任和任务?3.2 安全生产责任人落实情况•各级安全生产责任人是否明确?•安全生产责任人是否履行了其职责,执行了相关安全管理制度?•安全生产责任人是否定期组织安全培训和演练?3.3 安全生产责任制考核与奖惩措施•是否建立了安全生产责任制考核和奖惩机制?•考核结果是否及时通报、反馈,并进行相应的奖惩?•考核结果是否作为安全生产责任人的年度绩效考核依据?4. 考核标准根据考核内容,制定了以下考核标准:4.1 安全生产责任制组织实施考核项考核标准建立安全生产责任制符合法律法规的要求安全生产岗位设置是否合理合理设置、明确职责明确部门、岗位的安全生产责任和任务明确责任分工,任务落实到人4.2 安全生产责任人落实情况考核项考核标准明确各级安全生产责任人各级责任人明确,工作职责明确责任人是否履行职责、执行安全管理制度执行情况符合要求,相关制度得到落实定期组织安全培训和演练按要求进行培训、演练4.3 安全生产责任制考核与奖惩措施考核项考核标准建立考核和奖惩机制建立完善的考核和奖惩机制结果及时通报、反馈,并进行相应的奖惩考核结果及时反馈,奖惩措施得到有效执行作为安全生产责任人年度绩效考核依据考核结果作为责任人年度绩效考核的重要依据5. 考核方法根据考核内容和标准,可以采取以下考核方法:•审查企业的安全生产责任制文件,包括责任制的制定文件、岗位职责列表等;•进行现场走访和观察,了解实际情况并与责任人进行交流;•审阅企业的安全生产培训记录、演练记录等;•梳理考核结果并形成考核报告。
安全生产责任制考核记录表
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1.认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2.督促各车间和部室领导,必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3.参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4.负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作,
5.经常深入生产第一线现场检查,发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3.按照安全有关规定,合理调配工种岗位人员,认真贯彻员工安全培训教育计划
4.组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育,定期组织安全大检查,
5.组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
一般 ( ) 不合格( )年 月 日
主要负责人安全生产责任制考核表
8
保责任制,确定重大危险源技术、 操作及其他专业负责人,对其履职
情况进行监督。
未组织制定并实施本单位的生 10 产安全事故应急救援预案扣10
分。
未组织建立并落实重大危险源 安全包保责任制,确定重大危 10 险源技术、操作及其他专业负 责人,对其履职情况进行监督 扣
主要负责人安全生产责任制考核表
序号
考核内容
1 对公司安全生产工作全面负责。
权重
考核标准
10
未对公司安全生产工作全面负 责扣10分。
考核说明
2
建立健全本单位全员安全生产责任 制,加强安全生产标准化建设。
未建立健全本单位全员安全生 10 产责任制,加强安全生产标准
化建设扣10分。
组织制定并实施公司安全生产规章 3 制度和操作规程,按计划组织评审
6
排查治理双重预防体系建设工作, 督促、检查本单位安全生产工作,
及时消除生产安全事故隐患。
全面负责公司风险分级管控与 隐患排查治理双重预防体系建 20 设工作,未督促、检查本单位 安全生产工作,及时消除生产 安全事故隐患一次扣5分。
7
组织制定并实施本单位的生产安全 事故应急救援预案。
组织建立并落实重大危险源安全包
10
未及时、如实报告生产安全事 故扣10分。
合计
100
考核结论
□通过
被考核人:
考核人:
□不通过 考核时间:
修订。
未组织制定并实施公司安全生 10 产规章制度和操作规程,按计
划组织评审修订扣10分。
4
组织制定并实施本单位安全生产教 育和培训计划。
10
未组织制定并实施本单位安全 生产教育和培训计划10分。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名:XXX 职务:总经理1、对公司安全生产负全面责任,认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制,并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系,努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制,将安全措施渗透到工作岗位的各个环节,记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查,发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育,支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人:安全生产委员会时间:注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。
2、考核分低于70分,扣6分。
3、考核分有三个月低于70分,整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责,将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查,收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用,并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人:安全生产委员会时间:安全生产责任制考核表姓名:XXX 职务:副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任,认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制,并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的,须到公司XXX开具相关许可证,并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
驾校教练员安全责任履职考核表
3.不发生职责范围内的安全教学责任事故。
15
3
安全责任
1.教练车辆是否按期检查、维护保养,是否保证安全性能良好;是否保持车辆整洁;
2.是否使用报废、擅自改装、拼装、检验检测不合格(含未在有效期内)以及其他不符合国家规定的车辆装备、设施设备等从事培训教学;
3.在道路上进行培训时是否遵守公安机关交通管理部门指定的路线和时间;
4.是否按规定在基础和场地驾驶培训中随车或现场指导,在道路驾驶培训中随车指导;
5.是否饮酒、醉酒后从事驾驶培训教学;是否遵守教学大纲;
6.是否参加安全生产会议并记录。
30
4
安全检查
1.是否对车辆性能进行一日三检;
2.是否对安全隐患提高警惕,及时预防;
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):教练员姓名:
序号
安全责任
考核内容
责任落实情况
分值
得分
1
制度落实1.是否遵守驾校制定安 Nhomakorabea管理制度、操作规程和安全技术措施;是否严格实施;
2.是否认真执行国家有关安全生产的各项法令、法规和上级各项安全工作指标,搞好训练的各项安全工作。
20
2
安全
目标
1.是否按“一岗双责”的原则负责驾驶操作训练的安全工作;
3.对各级检查的安全问题是否及时整改落实。
15
5
其他
1.是否按要求进行着装;是否要求学员按要求着装;
2.是否及时上报并按规定处理安全事故;
3.是否按规定在训练中要求学员系安全带;
4.对重大事故隐患排查是否做好记录及整改.
20
累计得分
考核人:考核日期:
部门负责人安全生产责任制考核表
对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人,应立即撤 职,并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度,对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪,应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年,可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期,以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节,制定更加细化的考核指标,确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩,对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励,对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ,组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确,各负其责,确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训,提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场,对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书,明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制,积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核,检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核
安全责任履职清单考核表
项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号:考核结果:
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人?
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合?
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构?
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责?
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划?
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行?
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度?
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施?
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审?
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制?
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费?
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度?
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患?
2. 是否建立了事故隐患整改台账?
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度?
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故?
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构?
2. 是否开展了应急演练?
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动?
2. 是否建立了安全文化建设长效机制?
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作?
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确?总结评价:
备注:
审核人:审核日期:。
安全履职考核表(六种样式)
3
制度落实
1.是否参与制定安全制度;
2.参与制定的各项制度是否完善;是否按制度实施。
10
4
安全教育
1.是否制定安全教育培训计划并按规定进行有针对性的安全教育培训;
2.是否督促组织安全讲话和安全活动。
15
5
安全检查
1.是否制定相关检查标准;参加定期安全检查;对存在的问题是否及时处理;
2. 是否坚持日常巡检。
被考核部门(人员):
序号
安全责任
考核内容
责任落实情况
分值
得分
1
制度落实
1.是否制定和完善项目安全管理制度和操作规程,是否严格实施;
2. 是否严格执行法律法规和上级要求。
20
2
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制,是否全覆盖;
2. 责任是否落实到各部门和相关人员;
3. 是否定期开展履职考核;考核是否严格。
15
5
安全工作
1. 是否及时安排、督促项目安全工作;
2. 是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
10
6
其他
1.是否组织编制应急预案并培训演练;
2.是否违章指挥,是否及时上报处理安全事故;
3.是否完成安全目标,有无安全红黄牌。
20
累计得分
考核人: 考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):
20
3
安全检查
1.每月是否组安全检查;
2. 是否经常深入现场检查安全工作;
3.各级检查的安全问题是否及时整改落实;
4. 对存在的安全问题是否及时解决。
15
4
安全教
育培训
公司、部门领导安全履职考核评价表
3、对特种设备得安全管理监督。
4、对危险作业得管理监督与备案.
5
保证本单位得安全生产投入
1、制定公司安全生产投入计划。
全年
1、、制定了公司安全生产投入计划.上半年进行了部分项目得有效投入。
2、按计划每月对投入进行跟踪执行。
2、、6月先期进行防汛物资投入。夏季劳防品得投入。
6
及时、如实上报生产安全事故
1、组织建立生产安全事故上报制度;
全年
上半年无
2、发生安全生产事故时及时、如实上报
部门长安全履职方案
序号
履职重点工作事宜
实施方案
时限
上半年考核评价
下半年考核评价
1
有效开展部门各项安全基础活动
1、健全工厂各类安全管理组织机构,并配置符合能力要求得人员.
全年
1.推进与实施“事故案例”为主题得安全教育活动。
7
安全事故处理
1、及时、如实上报安全生产事故。
全年
1、对集团、金属公司下发得各类事故通报按本公司领导得批示意见,向全员进行了传达,并举一反三开展事故隐患排查治理活动,对危险源与异常现象进行重点控制与防范.
2、组织学习各类安全事故。
3、对发生得安全事故按“四不放过”要求进行管理。
作业长(班组长)安全履职方案
一季度
二季度
1.对安全生产投入年度预算进行了审批并通过.
2.批准设备改造、防署、防汛等费用得有效实施.
2、审批安全投入年度工作计划,组织梳理投入使用决策流程,确保年度计划有效实施。
4
督促、检查本单位得安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患
1、每季度不少于3次带队安全生产检查;
项目经理部安全责任履职考核样表
项目经理部安全责任履职考核样表考核背景为了保障公司和员工的安全,项目经理部需要认真履行安全责任,并进行相应的考核。
本文档旨在规范项目经理部安全责任履职考核流程,建立合理的考核档案,提高项目经理部安全责任意识和履职能力。
考核流程1.开始考核前,项目经理部应在规定的时间内填写《安全责任履职考核表》并签字确认;2.由总部安全管理部门抽取被考核项目,向项目经理部发出《安全责任履职考核通知》;3.项目经理部根据通知中所列的责任履职要求,组织履行相关责任;4.履职完成后,项目经理部填写《安全责任履职考核表》,并发送至总部安全管理部门;5.总部安全管理部门根据考核表汇总得分,并将考核结果反馈至项目经理部。
考核要求1.安全管理制度:项目经理部应按照公司安全管理制度要求,制定本部门的安全管理制度,并定期进行自查、整改和评估;2.安全培训教育:项目经理部应组织全体员工进行安全培训教育,确保员工掌握公司安全管理制度并严格执行;3.安全生产责任制:项目经理部应建立安全生产责任制,明确员工安全生产责任和管理职责。
对于发生的安全事故,项目经理部应承担相应的责任;4.安全检查评估:项目经理部应按照公司的安全检查评估要求,制定检查计划,并定期进行安全检查评估,并及时整改发现的问题;5.安全应急管理:项目经理部应根据公司安全管理制度要求,制定相应的安全应急预案,并进行演练和评估。
考核内容考核内容的设置根据公司实际情况酌情调整,以下为参考内容:1.安全责任履行情况得分;2.安全管理制度得分;3.安全培训教育得分;4.安全生产责任制得分;5.安全检查评估得分;6.安全应急管理得分;7.其他附加加分项。
考核结果处理考核结果根据公司考核制度,结合项目经理部的实际工作情况,综合评估得出考核结果。
考核结果应对外公示,以增强考核的公正性和透明度,并根据考核结果进行奖惩处理。
考核表样表考核要求得分安全责任履行情况安全管理制度安全培训教育安全生产责任制安全检查评估安全应急管理其他加分项总得分项目经理部是公司安全管理的重要部门,负责项目安全管理的全过程,为公司的发展提供保障。
安全生产责任制落实情况考核表(各职能部门)
20
应急预案与演练
每半年至少配合安委会组织一次安全演习。
安全演习每缺少一次扣5分。
文件、记录
15
劳保用品
督促检查相关部门按规定及时、合理发放劳保用品
1、相关部门未发放劳保用品不得分。
2、发现有劳保用品发放不合理扣5分/次。
现场、行为
10
考核单位
Hale Waihona Puke 总经理被考核人签名总得分
2、未组织开展安全活动扣5分。
3、制度未制定不得分。
文件、记录
15
安全工作
1、对公司各部门安全工作进行统计、评比。
2.对在安全生产中有贡献者或事故责任者提出奖惩方案。
1、未对安全工作进行过统计、评比扣10分。
2、对安全工作未制定奖惩方案扣5分。
文件、记录
20
教育培训
1、对新入职员工进行安全教育。
2、协助安委会进行安全教育档案管理
1、对新员工不进行安全教育及扣10分。
2、未妥善保管教育档案扣10分。
文件、记录
20
安全工作例会、安全检查
1、每季度组织召开安全工作例会,并作相关记录。
2、配合安委会组织安全大检查。
3、对查出的隐患制定防范措施。
1、每缺少一项相关记录扣2分。
2、每缺少一次活动扣3分。
3、对查出的隐患未制定防范措施的扣5分。
安全生产责任制落实情况考核表(各职能部门)
被考核
部门
各职能部门
考核时间
2019.10.20
考核类型
季度考核
工作内容
应达标准
考核标准
检查
办法
总分
得分
安全制度
1、协助公司领导全面贯彻有关安全生产的方针政策。
安全生产责任制考核评分表模版
安全生产责任制考核评分表模版单位名称:考核周期:评分人:被考核单位:一、安全生产责任制的建立和落实情况(满分20分)1. 安全生产责任制文件的制定和落实情况(满分5分)1.1 是否编制了《安全生产责任制实施方案》(1分)1.2 是否制定了本单位的安全生产责任制文件(1分)1.3 是否按照文件的要求进行执行,并做好相关材料的备案工作(1分)1.4 是否将文件向全体员工进行宣传和培训(1分)2. 安全生产责任制的组织和设置情况(满分5分)2.1 是否明确了安全生产责任人和相关管理人员(1分)2.2 安全生产责任人和相关管理人员是否具备相应的岗位资质和责任心(1分)2.3 是否做好了安全生产责任人交接班的工作(1分)2.4 是否设立了安全生产责任制考核评分小组,并明确了相应的考核标准和程序(1分)2.5 是否及时召开相关安全生产责任制的会议并做好会议纪要的记录(1分)3. 安全生产责任制的执行情况(满分10分)3.1 重大安全事故、重伤事故、死亡事故和火灾事故的发生情况,以及责任的追究情况(2分)3.2 安全生产责任人和相关管理人员是否按照责任制执行工作,做好安全生产工作的组织和监督(2分)3.3 是否按照责任制要求对员工进行安全生产培训和考核,并做好相应的记录(2分)3.4 是否对安全生产责任制进行定期检查和评估,发现问题及时整改(2分)3.5 是否建立和健全了安全生产风险隐患排查治理制度,并定期进行排查和整改(2分)二、安全生产管理制度的贯彻和落实情况(满分20分)1. 安全生产管理制度的建立和落实情况(满分10分)1.1 是否编制了相应的安全生产管理制度并落实到位(2分)1.2 是否对制度进行宣传、培训和解读,做到全员知晓、遵守和执行(2分)1.3 是否建立了相应的监督检查机制,对制度的执行情况进行监督和评估(2分)1.4 是否建立了制度执行的考核和激励机制,对制度执行情况进行评估和奖惩(2分)1.5 是否及时修订和完善了安全生产管理制度,以适应变化的安全生产工作需求(2分)2. 安全生产责任人和管理人员的履职情况(满分10分)2.1 安全生产责任人和管理人员是否按照制度要求履行管理责任(2分)2.2 安全生产责任人和管理人员是否与员工保持良好的沟通和协调(2分)2.3 安全生产责任人和管理人员是否及时处理和解决安全生产工作中出现的问题(2分)2.4 安全生产责任人和管理人员是否积极推动安全生产工作不断改进和提升(2分)2.5 安全生产责任人和管理人员是否加强对安全生产标准和法律法规的学习和应用(2分)三、事故隐患排查治理情况(满分20分)1. 事故隐患排查工作情况(满分10分)1.1 是否建立了事故隐患排查制度,并指定相关人员负责执行(2分)1.2 是否开展了安全隐患排查工作,发现和记录了相关的安全隐患(2分)1.3 是否按照隐患的严重程度和紧急程度制定了整改方案,并落实到位(2分)1.4 是否对整改情况进行了监督和检查,并及时对未整改的隐患进行责任追究(2分)1.5 是否建立了事故隐患排查和整改的档案,做好相关材料的备案工作(2分)2. 事故隐患治理工作情况(满分10分)2.1 是否制定了事故隐患治理方案,并有专人负责落实(2分)2.2 是否按照治理方案,采取了有效的措施对事故隐患进行治理和改善(2分)2.3 是否建立了事故隐患治理的监督检查机制,对治理效果进行评估和监督(2分)2.4 是否加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力(2分)2.5 是否对事故隐患治理的工作进行定期总结和评估,不断完善措施和方法(2分)四、安全生产事故应急预案的制定和落实情况(满分15分)1. 是否编制了本单位的安全生产事故应急预案(满分5分)1.1 是否建立了事故应急预案编制工作组,并明确了相关职责和工作流程(1分)1.2 是否按照预案编制工作要求,制定了相应的安全生产事故应急预案(2分)1.3 是否将预案向全体员工进行宣传和培训,并做好相应的演练工作(2分)2. 是否建立了本单位的应急救援队伍和设施(满分5分)2.1 是否组织和培训了本单位的应急救援队伍,并达到预案要求的配置比例(2分)2.2 是否建立了应急救援设施和装备,并保持设施和装备的完好性和可用性(2分)2.3 是否进行定期的应急救援演练,并不断完善应急救援工作的能力和效果(1分)3. 是否定期开展安全生产事故应急预案的检查和评估(满分5分)3.1 是否按照预案的要求,定期对安全生产事故应急预案进行检查和评估(2分)3.2 是否及时修订和完善预案,以适应变化的安全生产事故应急需求(2分)3.3 是否建立和健全了预案应急演练的记录和反馈机制(1分)五、特种设备和危险化学品等安全管理情况(满分15分)1. 特种设备安全管理情况(满分5分)1.1 是否建立了特种设备安全管理制度,并落实到位(2分)1.2 是否对特种设备进行定期检查和维护,保证设备的安全运行(1分)1.3 是否建立了特种设备档案,记录和备案设备的相关信息和维护情况(1分)1.4 是否对特种设备的操作人员进行了培训和考核,并做好相应的记录(1分)2. 危险化学品安全管理情况(满分5分)2.1 是否建立了危险化学品台账和库存管理制度,并做到台账和库存的实时录入和更新(2分)2.2 是否按照要求建立了危险化学品的存放和使用场所,并保证场所符合相关安全要求(1分)2.3 是否向员工进行了危险化学品的安全培训,并做好相关培训记录(1分)2.4 是否建立了危险化学品的事故应急预案,并进行定期演练和检查(1分)3. 其他安全管理情况(满分5分)3.1 是否建立了其他重要设备和工艺的安全管理制度,并做到相关人员的知晓和遵守(2分)3.2 是否定期开展其他设备和工艺的安全检查和维护工作,并做好相关记录(2分)3.3 是否建立了其他设备和工艺的事故应急预案,并做好演练和监督工作(1分)六、其他安全管理情况(满分10分)1. 是否建立了安全生产信息管理系统,做好数据的收集、分析和上报工作(2分)2. 是否对员工进行了安全生产知识和技能的培训,提高员工的安全意识和自我保护能力(2分)3. 是否建立了与职工福利相关的安全管理制度,保障员工的安全和福利(2分)4. 是否加强与其他单位的安全交流和合作,推动共同解决安全问题和隐患(2分)5. 是否建立了举报制度,对安全生产违法行为进行举报和处理(2分)综合得分:(满分100分)评语:审核人:审核日期:年月日。
安全生产责任制考核评分表
安全生产责任制考核评分表安全生产责任制是指企事业单位对生产经营活动中的安全生产工作进行全面、系统、科学的管理。
它要求各级领导履行安全生产职责,明确各级管理人员的安全生产职责和安全管理职责,落实各级管理人员的安全生产目标,健全安全生产管理责任制。
安全生产责任制考核评分表可以用来对企事业单位的安全生产责任制进行评估和考核,以提高其安全生产管理水平。
一、组织机构建设(打分标准:40分)1.是否建立了安全生产领导小组,确保安全生产相关工作的领导和决策(5分);2.是否建立了安全生产责任制工作机构,明确各级管理人员的职责和权限(5分);3.是否建立了安全监管机构,负责安全生产工作的监督管理(5分);4.是否建立了安全生产责任制考核机构,定期对安全生产责任制进行考核评估(5分);5.是否建立了安全生产教育培训机构,对员工进行安全生产培训和教育(5分);6.是否建立了安全生产宣传机构,宣传安全生产知识和文化(5分);7.是否建立了安全生产文化建设机构,形成良好的安全生产文化氛围(5分);8.是否建立了安全生产应急处理机构,能够及时有效地应对突发安全事件(5分);9.是否建立了安全生产信息化建设机构,利用信息化手段提高安全生产管理效率(5分)。
二、安全生产责任制落实情况(打分标准:40分)1.是否形成了安全生产责任制,各级管理人员对安全生产负有明确的责任(5分);2.是否建立了安全生产目标责任制,各级管理人员的安全生产目标明确、具体、可衡量(5分);3.是否建立了安全生产权责与利益相关者权益相衔接的责任制,各级管理人员对安全生产权责明确、合理(5分);4.是否建立了安全生产责任倒查制度,对责任不落实的情况进行严肃追责(5分);5.是否建立了安全生产事故隐患排查治理责任制,确保隐患的排查和治理得到落实(5分);6.是否建立了安全风险管控责任制,各级管理人员对安全风险的管控措施落实到位(5分);7.是否建立了安全教育培训责任制,确保员工具备必要的安全生产知识和技能(5分);8.是否建立了安全生产信息报告责任制,上报安全生产信息迅速、准确(5分);9.是否建立了安全生产宣传教育责任制,宣传安全生产知识广泛且有效(5分);10.是否建立了安全生产应急处理责任制,突发安全事件得到及时处置(5分)。
安全生产责任制考核表(安全总监)
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
协助总经理履行安全生产工作职责,是公司安全生产第二责任人,贯彻执行安全生产方针政策和法律法规规章等规定
2
监督本单位其他负责人按照“管业务必须管安全”的要求履行安全生产职责,督促各部门落实安全生产责任制
3
协助安委会主任(安环部长)开展日常工作,定期听取安全生产工作汇报,及时组织研究解决安全生产存在的问题。审查公司年度安全生产工作计划,组织实施月度安全生产监督检查、考核等工作。
7
制止和纠正任何违章指挥、违规生产、强令冒险作业和违反操作规程规范标准等行为,作出立即停止作业(施工、使用)及撤离现场等临时处理措施决定
8
可以直接向应急管理局报告重大生产安全事故隐患
9
履行安全生产法律法规定的其Байду номын сангаас职责
综合得分:
考核结果:
存在的问题及后期改进建议:
考核人:
年月曰
4
负责管理安全管理人员和应急救援队伍,撤换不称职安全管理人员和应急救援人员,向车间或其它部门派驻安全管理人员
5
对安全生产考核行使“一票否决权”。组织或参与事故调查
6
组织对安全生产规章制度、操作规程、事故应急救援预案、安全投入、教育培训计划、重大危险源的安全管理措施和重大事故隐患治理方案进行审查并监督落实。参与检维修方案的审核并提出具体的审核意见
安全生产直接责任人履职考核表
督促有关部门建立重大事故隐患档案,加强管理,及时处理重大事故隐患,控制重大事故发生。
20
没有建立重大事故隐患档案的 扣10分;未整改或未有整改计划的,每例扣20分。县以下政府、县级、地级市政府分别按一次死亡3人以上或直接经济损失100万元以上,一次死亡10人以上或直接经济损失500万元以上和一次死亡30人以上或直接经济损失1000万元以上的标准,每例 扣20分。
10
每半年一次,每少一次扣10分;重大问题没有及时发现, 或发现未做出处理的,扣10分。
3
督促安全生产管理机构完善工作制度,落实执法责任。
10
安全生产工作制度不完善的扣5分;执法机关不依法行政的,每例扣10分。
4
负责组织对下级政府安全生产责任人落实安全生产责任制的考评工作。
10
没有考核活动的扣10分。
各级政府安全生产直接责任人履职考核表
序号考核内容应得分来自自评分考核分扣分标准
1
落实安全生产规划,研究制定安全生产年度计划。
10
没有制定年度计划的扣10分;不落实的扣10分,落实不到位的扣1-9分。
2
定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产工作动态,向安全生产第一责任人提出辖区内安全生产的重大问题及解决办法。
10
辖区内每10%用人单位未建立安全生产档案和考核、奖惩制度的扣1分。
注:每一条扣完分数即止,不计负分。
6
重视安全生产的宣传教育,组织并参与 重大的宣传活动和安全大检查。
20
一年内带头参加安全生产宣传活动和安全检查不足2次的分别扣10分。
7
辖区内发生重大伤亡事故时,及时赶赴事故现场,落实抢救、善后处理的具体措施。组织事故调查和结案工作。
10
安全生产责任制落实情况考核表
安全生产责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1 控制目标1.伤亡事故起数;2. 伤亡人数;3.职业病。
40不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。
以责任状控制指标为准2 安全生产责任制落实1.将安全生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;2.每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;3.各班组签订安全生产责任状;4.奖惩制度落实。
5领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2—4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。
每少一次扣2分;无会议记录,每少一次扣1分;未分解责任状的扣3分;奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核3 安全生产教育培训1.安全生产宣传教育工作情况;2.“安全月”活动情况;3.特种工持证情况。
5未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分;未组织或组织不力的,扣2—4分;培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分;特种工持证率低扣2—4分。
年终考核4 重大事故隐患监控和安全专项治理1.对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改;2.安全检查和专项整治情况。
10对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,发现一起扣5分;未及时更改的,发现一起扣5分;未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。
年终考核5 安全标志警示1.安全标志牌;2.安全警示牌。
5安全标志牌不全,扣3—4分;安全警示牌不全,扣3—4分;安全警示牌不清洁,扣2—3日常考核分;6 安全生产资金投入情况1.安全生产的整改资金落实情况;2.安全劳防资金落实情况;3.安全教育培训专项资金落实情况。
10未按规定落实劳防资金,扣5—6分;未按规定落实安全教育培训资金,扣5—6分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10分。
安全责任制考核制度及考核表
安全责任制考核制度及考核表1. 安全责任制考核制度就像是一把守护安全的大锁呀!比如,在建筑工地上,如果每个人都清楚自己的安全责任,那不是能大大减少事故吗?考核表就是那开锁的钥匙,能检验这把锁是否牢固。
我们得认真对待这个考核制度和考核表,可不能马虎!2. 你想想看,安全责任制考核制度是不是像个严厉的老师呀!它时刻监督着我们。
就好比在工厂里,员工们得按照要求做好安全工作,不然考核表上可就不好看啦!这可不是开玩笑的,关乎大家的安全呢,能不重视吗?3. 安全责任制考核制度简直就是我们的安全卫士啊!举个例子,在交通运输行业,如果司机不遵守安全责任,那多危险啊!考核表就是衡量这个卫士是否尽责的标准,我们得让它发挥最大作用,保护我们的安全呀!4. 安全责任制考核制度这玩意儿可重要啦!就像球队里的规则一样。
比如说在矿山,每个人都要落实安全责任,通过考核表来看看谁做得好谁做得不好。
这可不是小事,关系到生命安全呢,大家能不上心吗?5. 安全责任制考核制度那可是保障安全的法宝啊!好比在学校里,老师和学生都有各自的安全责任。
考核表就是检验这个法宝灵不灵的试金石,我们必须紧紧抓住它,不能让安全出问题呀!6. 哎呀呀,安全责任制考核制度就如同航行中的灯塔呀!例如在海上作业,没有它可不行。
考核表就是检查灯塔是否明亮的工具,这是为了让我们安全前行呀,可千万不能忽视!7. 安全责任制考核制度简直是安全的守护神呐!像在电力行业,没有严格的安全责任怎么行呢?考核表就是看看这个守护神有没有好好工作,我们得依赖它呀!8. 安全责任制考核制度不就是我们的安全盾牌吗?比如说在化工企业,有了它才能抵御危险。
考核表就是检验盾牌是否坚固的办法,这可是大事,我们能不认真对待吗?9. 安全责任制考核制度可是非常关键的哟!就像道路上的交通信号一样。
以医院为例,医护人员都得落实安全责任,考核表就是评判交通信号是否正常的依据,这可关乎患者的安全,能随便吗?10. 安全责任制考核制度绝对是不能小瞧的呀!好比是战场上的战略部署。
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城 H2 区项目安全责任履职考核表被考核部门(人员):物机
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城 H2 区项目安全责任履职考核表
被考核部门(人员):合约
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被考核部门(人员):合约部职员
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考核表
被考核部门(人
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