安全负责人安全责任履职考核表
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
工班长安全责任履职考核表
2.是否坚持交接班制度并记录完善；
3.是否严格按制度组织施工。
15
4
安全教育
1．是否参与员工安全教育培训；是否组织每
周工班安全活动日并进行教育培训；是否组
织并监督新工人参加三级安全教育和考试；
2.是否组织班前安全讲话和宣誓活动。
安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：工班长
考核人：考核日期：
序号
安全责任
考核内容
责任落
实情况
分值
得分
1
安全目标
1．是否按项目经理部制定的工作安排和目标实施；
2．是否完成工作安排和工作计划。
10
2
安全法规
1．是否严格执行安全生产法律法规及各项技
术规范；Biblioteka 2．是否向工班传达法律法规、安全技术规范
10
3
制度落实
2.是否督促现场严格实施环境保护措施。
10
累计得分
10
5
安全交底
1．是否在布置工班工作时，进行安全技术交
底并强调安全注意事项；
2．安全交底内容是否有针对性和操作性；
3．安全交底是否记录完善。
10
6
安全检查
1．是否坚持每班班前、班中和班后现场安全
措施、作业行为检查；
2.是否坚持每班检查周边环境和作业现场
安全防护措施是否到位；
3.是否督促员工正确佩戴劳动防护用品；
4.对检查存在的问题是否及时处理。
15
7
文明施工
1．辖区材料、物品堆放是否整齐；标识、标牌是否醒目齐全，现场卫生是否清洁；
2.是否保持工完料清。
安全责任履职考核表(安全生产总监)
2
制度落实
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；
2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；
3. 是否严格执行法律法规和上级要求；
4. 是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员；
10
6
安全
检查
1．每周是否组织一次项目安全检查；是否经常深
入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；
2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
10
7
安全投入
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2．是否督促按月计划，及时投入使用。
10
8
安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。
15
4
文明施工
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；
3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
10
5
安全教育
和培训
1．是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；
2．每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
案，并开展安全技术交底并记录；
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
10
9
其他
1.是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安
全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。
安全部门负责人月度考核表
6
每周抽查一次作业队班前会落实情况
未检查扣10分，检查不彻底、次数不足，每少一次扣1分
10
7
定期组织对重要安全隐患开展全面的专项检查工作，并督促整改落实
未开展检查扣15分,专项检查不到位、频次不足或督促整改落实不到位每次扣4分
15
8
严格执行各种安全管理制度，及时消除安全隐患，杜绝事故发生
发生1人次生产性责任轻伤事故扣5分；发生1人次生产性责任重伤事故扣10分；发生1人次生产性责任死亡事故扣20分
10
3
培训教育工作开展情况
员工受教育率低于60%扣10分，60%～80%扣7分（不含80%），80%～100%（不含100%）扣3分
10
4
定期组织开展周检查、月检查
未组织开展检查扣15分，开展检查频次不够、记录不全，每少一次扣3分
15
定期组织召开周例会、月例会
未组织召开会议扣10分，召开会议次数不够、记录不全，每少一次扣2分
安全部门负责人月度考核表
所在单位
被考核人员
考核日期
序号
考 核 内 容
扣 分 标 准
考 核 结 果
基准分
实得分
1
认真传达、贯彻上级部门安全管理规定和有关会议精神
没有认真传达、贯彻或组织落实扣10分；贯彻、落实不到位扣5分
10
2
落实本单位安全生产责任制及各项规章制度
未落实规章制度扣10分，落实不到位根据情况扣分
20
总 分
100
考核评价
考核人签名
安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。
评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。
良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。
合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。
不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。
评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
办公室负责人安全生产责任制考核表
办公室负责人安全生产责任制考核表责任制概述办公室负责人作为公司管理层的代表，负责维护和保障企业内部办公环境的秩序和安全，所承担的安全生产责任和管理职责极为重要。
为了全面评估办公室负责人的安全生产工作情况，充分发挥办公室负责人的安全生产责任制作用，特此推出安全生产责任制考核表。
考核内容1.工作计划和组织能力：–是否制定并组织实施了安全生产管理工作计划？–是否能细化、具体化安全生产管理工作内容及要求，组织协调并落实到位？2.安全生产规章制度管理：–是否制订了《公司安全生产规章制度》或相关制度？–是否对安全生产规章制度保持更新、完善和执行？3.安全生产教育和培训：–是否制订并组织实施了安全生产教育和培训计划？–是否对员工进行安全生产知识培训和技能提升，并及时跟进员工的安全生产表现？4.安全生产事故预防和应急管理：–是否考虑了安全生产事故预防和应急管理？–是否制定了应急预案，并组织实施了预案演练和应急救援演练？5.安全生产检查和内部审核：–是否定期开展或组织内部安全生产检查，查找和排除存在的安全隐患？–是否开展内部审核，及时发现存在的安全生产缺陷或不足？考核标准按照上述五项考核内容，设置了相应的评分标准。
具体如下：1.工作计划和组织能力：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
2.安全生产规章制度管理：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
3.安全生产教育和培训：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
4.安全生产事故预防和应急管理：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
5.安全生产检查和内部审核：分值 20 分，考核项满足程度的评分包括：优秀（20）、良好（15）、一般（10）、较差（5）、不合格（0）。
办公室负责人安全生产责任制考核表
汇报人： 2024-01-05
目录
• 考核目的与原则 • 考核内容与指标 • 考核方法与程序 • 考核结果评定与奖惩 • 考核存在问题及改进措施 • 责任追究与监管机制
01
考核目的与原则
明确考核目的
评估办公室负责人在安全生产方面的表现
通过对办公室负责人在安全生产责任制落实、安全管理制度执行、安全隐患排查等方面的表现进行评估，全面了 解其在安全生产工作中的实际成效。
建立监管机制和工作流程
设立监管机构
在公司层面设立专门的安全生产监管 机构，负责对办公室安全生产工作进
行全面监管。
制定监管制度
建立健全办公室安全生产监管制度， 明确监管职责、权限、程序和要求等
。
建立工作流程
制定详细的安全生产监管工作流程， 包括定期检查、隐患排查、整改落实
、复查验收等环节。
加强日常监管和专项检查
促进安全生产责任制的落实
通过考核，推动办公室负责人更加重视安全生产工作，切实履行安全生产责任，确保企业安全生产形势持续稳定 。
遵循公平、公正、公开原则
公平原则
01
确保考核标准统一、考核过程公正，避免出现不公正的考核结
果。
公正原则
02
严格按照考核标准进行评估，不偏袒任何一方，确保考核结果
真实可信。
公开原则
现场检查与评估
考核小组深入现场，对办公室负 责人在安全生产责任制方面的履 职情况进行全面检查和评估。
汇总考核结果
汇总各项数据
对现场检查与评估所得的各项数据进行汇总，形成初 步的考核结果。
分析问题原因
针对考核中发现的问题，深入分析原因，提出改进措 施和建议。
双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表
双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处，有效防范和应对安全事故的发生，建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。
为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况，需要制定一份考核表。
2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩，采集和统计相关数据，如安全事故率、隐患排查整改率等指标，进行量化分析和评估。
3.2 实地考察通过实地考察，观察各级人员在现场的安全管理情况，包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。
3.3 考核问卷设计适当的考核问卷，询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等，以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。
4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息，得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价，将评估结果进行归类和总结，提出相应的改进意见和措施。
5. 考核周期制定合理的考核周期，对各级人员进行定期的考核和评估，并及时跟进评估结果的改进和落实情况。
6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进，激励各级人员继续发挥积极作用，并可作为重要参考依据，对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。
以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点，通过制定并执行此考核表，可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力，进一步提升企业的安全生产水平。
主要负责人安全生产责任制考核表
8
保责任制，确定重大危险源技术、 操作及其他专业负责人，对其履职
情况进行监督。
未组织制定并实施本单位的生 10 产安全事故应急救援预案扣10
分。
未组织建立并落实重大危险源 安全包保责任制，确定重大危 10 险源技术、操作及其他专业负 责人，对其履职情况进行监督 扣
主要负责人安全生产责任制考核表
序号
考核内容
1 对公司安全生产工作全面负责。
权重
考核标准
10
未对公司安全生产工作全面负 责扣10分。
考核说明
2
建立健全本单位全员安全生产责任 制，加强安全生产标准化建设。
未建立健全本单位全员安全生 10 产责任制，加强安全生产标准
化建设扣10分。
组织制定并实施公司安全生产规章 3 制度和操作规程，按计划组织评审
6
排查治理双重预防体系建设工作， 督促、检查本单位安全生产工作，
及时消除生产安全事故隐患。
全面负责公司风险分级管控与 隐患排查治理双重预防体系建 20 设工作，未督促、检查本单位 安全生产工作，及时消除生产 安全事故隐患一次扣5分。
7
组织制定并实施本单位的生产安全 事故应急救援预案。
组织建立并落实重大危险源安全包
10
未及时、如实报告生产安全事 故扣10分。
合计
100
考核结论
□通过
被考核人:
考核人：
□不通过 考核时间：
修订。
未组织制定并实施公司安全生 10 产规章制度和操作规程，按计
划组织评审修订扣10分。
4
组织制定并实施本单位安全生产教 育和培训计划。
10
未组织制定并实施本单位安全 生产教育和培训计划10分。
项目部安全责任制考核表
6
及有关记录等资料。
10
监督员工在作业过程中，严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩
7
戴和使用劳动防护用品。
15
分数 考核分数
8 负责对本部门的仪器设备和环境进行日常的检查、维护保养和监测并予以记录。
10
（考核评价： 优良 合格 不合格
）
合计
100
备注：各级考核人依据《各部门各岗位安全责任清单》对被考核部门进行安全责任考核，清单中的内容不得删减，但其权重（总权重为 100%）由考 核人分配，清单中各项责任考核得分由考核人根据被考核部门的实际安全管理工作完成情况决定；安全责任考核评分为百分制（满分 100 分），考核得分大于等 于 90 分的为优良；考核得分大于等于 70，小于 90 分的为合格；考核得分小于 70 分的为不合格。
制与本岗位工作有关危险源的能力，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理预案，掌握
本职工作的安全知识和安全技能，对于国家及有关规定需要持证上岗的，应事先取得相
10
应的资格证书后方可上岗，坚决制止违章指挥，禁止违章作业，违法劳动纪律的行动发
生。
严格执行公司安全作业责任制度，坚持做到安全作业中自己不伤害自己、自己不伤害他
被考核人签名：
考核人签名：
考核日期：
部门安全责任制考核表
部门名称：
部门负责人：
序号 1 2
3
部门安全生产职责
各职责权重（%）
认真执行公司的质量方针，严格按照有关标准、规范、规程或规定的检验方法进行检验，
确保检测数据和检测结果的真实性和可靠性。
10
负责编制和修订有关的作业指导书，协助质量安全部跟踪有关技术标准、法规、修改后
部门负责人安全生产责任制考核表
对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人，应立即撤 职，并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度，对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪，应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年，可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期，以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节，制定更加细化的考核指标，确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩，对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励，对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ，组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确，各负其责，确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训，提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场，对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书，明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制，积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核，检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核
安全责任履职清单考核表
项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。
办公室负责人安全生产责任制考核表
（3）公司车辆一车一档、人员一人一档，并及时归档，计25分。车辆未一车一档的每车次扣10分;人员未一人一档的扣10分;车辆技术档案不符合《道路运输车辆技术管理规定》的扣10分;3个工作日内未将更新的车辆、人员档案归档的，每次扣2分；7个工作日内未将更新的车辆、人员档案归档的，每次扣5分；扣完为止。
（4）按规定参加安全培训教育及培训后考核，计25分。未参加培训的每次扣10分，培训考核不合格的，每次扣10分；扣完为止。 月 日
被考核人：
负责人：
年 月 日
考核月度
办公室负责人安全生产责任制考核表
说明：考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考核内容
考核得分
行为
规范
（1）驾驶员、押运员、装卸管理人员、专职安全员、主要负责人资格证件齐全且在有效期内，计25分。相关人员资格证件不齐全的，每人次扣25分；相关人员资格证件过期的，每次扣10分;扣完为止。
办公室负责人安全生产责任制考核表
办公室负责人安全生产责任制考核表背景安全生产是企业生产经营的重要基础，企业安全生产成果的取得在很大程度上依赖于负责人的安全生产责任制落实情况。
为了保障办公室负责人对安全生产的职责落实情况进行全面考核、检查和监督，此处设计了办公室负责人安全生产责任制考核表。
考核内容考核表包括办公室负责人安全工作责任制各项内容。
总体情况首先了解办公室负责人安全生产责任制落地情况。
在这部分考核工作中，主要需要从以下几个方面考察：•办公室负责人安全生产责任制的基本情况；•办公室负责人安全责任制落实情况；•办公室负责人安全责任制落实效果。
同时，还要考察办公室负责人对安全生产工作意识、职责、工作机制等方面的了解程度。
安全隐患排查整治第二部分考察办公室负责人安全隐患排查整治情况。
具体考察内容包括：•安全隐患排查和整治的基本情况；•安全隐患排查和整治落实情况；•安全隐患整治效果。
同时，还要考察办公室负责人对安全隐患排查整治工作的了解程度、工作机制等方面。
安全制度建设第三部分考察办公室负责人安全制度建设情况。
具体考察内容包括：•安全制度建设的基本情况；•安全制度建设落实情况；•安全制度执行效果。
同时，还要考察办公室负责人对安全制度建设工作的了解程度、工作机制等方面。
危化品安全管理第四部分考察办公室负责人危化品安全管理情况。
具体考察内容包括：•危化品使用、存储和运输管理情况；•危化品事故应急预案制定和应急演练的实施情况；•危化品安全意识和安全知识的了解程度。
同时，还要考察办公室负责人对危化品安全管理工作的了解程度、工作机制等方面。
考核结果考核结束后，根据考核表内容对办公室负责人的安全生产责任制落实情况进行评价。
评价结果包括3个等级：•优秀：表现突出，各项考核项达到优良水平；•良好：表现较好，在各项考核项中有优良表现；•一般：表现一般，存在部分考核项达不到基本要求。
总结办公室负责人安全生产责任制考核表对办公室负责人的安全生产责任制落实情况进行全面考核、检查和监督，确保企业的安全生产工作稳定有序、持续稳定发展。
分管安全负责人安全生产责任制考核表
分管安全负责人安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表一、岗位职责节选1. 分管安全负责人应当建立健全公司安全管理机制，组织实施公司安全管理工作，负责公司安全生产工作的整体领导，安全生产工作的总体规划，确保公司安全生产工作的全面实施；2. 落实安全生产责任制，严格执行公司安全管理制度、规章制度和各项安全操作规程；3. 组织编制公司安全生产管理规章制度和标准，协调有关部门制定和完善有关安全规章制度和管理办法；4. 实施安全生产管理和监察督导，加强对安全生产事故的调查和分析，提出事故防范措施并加以实施；5. 配合有关部门开展巡查、检查和监测工作，对不安全因素及时报告并督促各部门整改到位；6. 对本岗位安全生产记录及时进行汇总和分析，定期向上级主管领导汇报本岗位安全生产情况，及时反映安全状况和存在的问题；7. 协助上级做好有关安全生产的宣传教育工作，提高全员安全意识；8. 对违反规章制度和操作规程的员工进行严格处理，确保安全生产工作的有效实施。
二、考核指标及评价标准1. 规章制度落实情况：能否严格执行公司安全管理制度、规章制度和各项安全操作规程；2. 安全管理机制建设：能否建立健全公司安全管理机制，组织实施公司安全管理工作，负责公司安全生产工作的整体领导，安全生产工作的总体规划，确保公司安全生产工作的全面实施；3. 安全生产管理及监督督导：是否能加强对安全生产事故的调查和分析，提出事故防范措施并加以实施；是否能实施安全生产管理和监察督导；4. 协调整改不安全因素：能否配合有关部门开展巡查、检查和监测工作，对不安全因素及时报告并督促各部门整改到位；5. 信息反馈及安全生产情况汇报：是否对本岗位安全生产记录及时进行汇总和分析，定期向上级主管领导汇报本岗位安全生产情况，及时反映安全状况和存在的问题；6. 安全意识教育提高：是否协助上级做好有关安全生产的宣传教育工作，提高全员安全意识；7. 违规处理：对违反规章制度和操作规程的员工是否能进行严格处理。
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(46条)
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表（一）单位名称：。
建筑公司施工负责人安全责任清单履职标准检查表
完善安全管理制度
24
L健全完善安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、负责人带班工作制度、隐患排查治理制度、事故报告和处理程序、安全检查与奖惩制度、学习培训制度、现场安全文明生产制度、安全绩效考核制度，单元负责人跟班制度1项不合格扣2分。
2.不定期对职工进行岗位技能考试，体现奖惩分明，激励职工比学赶帮超，材料证明，没有扣6分。
3
安全生产责任制
10
施工部负责人是施工部安全工作第一责任人，每项危险作业有应急措施方案,没有扣5分；车间施工部作业时划分单元作业的安全负责人并有记录，没有扣5分
4
参加公司安委会，并做好安全教育，传达上级精神，参加车间安全大检查
5
参加安委会不签到，无故退场或拒不参加安全检查，没有记录扣3分,每周组织安全检查不少于1次，专业检查不少于1次，有检查记录，没有扣5分，不全扣2分
现场管理
6
危险工作，如动土、动火、受限空间等作业，施工部、班组应提前制定出书面安全措施，安全技术交底要作业人员签名留底备查不符合要求扣3分，动土要办动土开挖令、动火证、
受限空间许可证没有扣3分。
7
现场管理
5
L建有施工部安全管理台账。
记录不全扣2分
2.文明施工,不被甲方提意见，有扣2分。
3.施工现场有作业指导书无扣1分
8
总分
自评小结、存在不足及改进措施或努力方向。
个人签字：
年月日
组织评定意见：
公司考评组（签字）：
年月日
岗位称：各施工部职务：正（副）经理姓名:
序
履责工作
标
检查评价标准
自
评
备
号
标准
准
分
值
项目经理部安全责任履职考核样表
项目经理部安全责任履职考核样表考核背景为了保障公司和员工的安全，项目经理部需要认真履行安全责任，并进行相应的考核。
本文档旨在规范项目经理部安全责任履职考核流程，建立合理的考核档案，提高项目经理部安全责任意识和履职能力。
考核流程1.开始考核前，项目经理部应在规定的时间内填写《安全责任履职考核表》并签字确认；2.由总部安全管理部门抽取被考核项目，向项目经理部发出《安全责任履职考核通知》；3.项目经理部根据通知中所列的责任履职要求，组织履行相关责任；4.履职完成后，项目经理部填写《安全责任履职考核表》，并发送至总部安全管理部门；5.总部安全管理部门根据考核表汇总得分，并将考核结果反馈至项目经理部。
考核要求1.安全管理制度：项目经理部应按照公司安全管理制度要求，制定本部门的安全管理制度，并定期进行自查、整改和评估；2.安全培训教育：项目经理部应组织全体员工进行安全培训教育，确保员工掌握公司安全管理制度并严格执行；3.安全生产责任制：项目经理部应建立安全生产责任制，明确员工安全生产责任和管理职责。
对于发生的安全事故，项目经理部应承担相应的责任；4.安全检查评估：项目经理部应按照公司的安全检查评估要求，制定检查计划，并定期进行安全检查评估，并及时整改发现的问题；5.安全应急管理：项目经理部应根据公司安全管理制度要求，制定相应的安全应急预案，并进行演练和评估。
考核内容考核内容的设置根据公司实际情况酌情调整，以下为参考内容：1.安全责任履行情况得分；2.安全管理制度得分；3.安全培训教育得分；4.安全生产责任制得分；5.安全检查评估得分；6.安全应急管理得分；7.其他附加加分项。
考核结果处理考核结果根据公司考核制度，结合项目经理部的实际工作情况，综合评估得出考核结果。
考核结果应对外公示，以增强考核的公正性和透明度，并根据考核结果进行奖惩处理。
考核表样表考核要求得分安全责任履行情况安全管理制度安全培训教育安全生产责任制安全检查评估安全应急管理其他加分项总得分项目经理部是公司安全管理的重要部门，负责项目安全管理的全过程，为公司的发展提供保障。
安全部负责人安全生产责任制考核表(1)
建立完善的事故应急处理机制，确保事故发生时能够及时、有效 地进行处置。
事故报告与调查
按照规定及时上报安全生产事故，并配合相关部门进行调查处理 。
安全隐患排查与整改情况
隐患排查
定期组织安全隐患排查，及时发现并消除各类安全隐 患。
整改措施
对排查出的安全隐患制定整改措施，明确整改时限和 责任人。
公正原则
在考核过程中，严格遵守考核规定和程序，确保考核结果的公正性 ，避免出现不公正的评判和偏见。
公开原则
将考核标准、考核过程和考核结果公开透明，接受全体员工的监督 和质询，确保考核的公信力和权威性。
强化责任意识和安全意识
增强责任意识
通过考核表的实施，使安全部负 责人更加明确自己的职责和使命 ，增强对安全生产的责任感和使 命感。
评分方法与计算
采用百分制评分方法，根 据考核标准设定不同权重 ，对各项考核指标进行量 化评分。
对于不同等级的评分结果 ，采用加权平均法进行计 算，得出最终考核结果。
在评分过程中，应注重客 观公正，避免出现主观偏 见和不公平现象。
Part
05
考核结果与应用
考核结果公示
公示内容
包括考核得分、等级评定、存在问题和改进 方向等。
安全生产责任制落实情况
评估安全部负责人是否按照企业安全生产责任制要 求，认真履行职责，推动企业安全生产工作有效开 展。
安全生产目标完成情况
检查安全部负责人是否完成企业设定的安全 生产目标，如事故率、伤亡率等关键指标的 达成情况。
确定评分标准
优秀（90分以上）
安全部负责人在遵守法律法规、 落实责任制、完成安全生产目标 等方面表现突出，工作成效显著 。
安全生产直接责任人履职考核表
督促有关部门建立重大事故隐患档案，加强管理，及时处理重大事故隐患，控制重大事故发生。
20
没有建立重大事故隐患档案的 扣10分；未整改或未有整改计划的，每例扣20分。县以下政府、县级、地级市政府分别按一次死亡3人以上或直接经济损失100万元以上，一次死亡10人以上或直接经济损失500万元以上和一次死亡30人以上或直接经济损失1000万元以上的标准，每例 扣20分。
10
每半年一次，每少一次扣10分；重大问题没有及时发现， 或发现未做出处理的，扣10分。
3
督促安全生产管理机构完善工作制度，落实执法责任。
10
安全生产工作制度不完善的扣5分；执法机关不依法行政的，每例扣10分。
4
负责组织对下级政府安全生产责任人落实安全生产责任制的考评工作。
10
没有考核活动的扣10分。
各级政府安全生产直接责任人履职考核表
序号考核内容应得分来自自评分考核分扣分标准
1
落实安全生产规划，研究制定安全生产年度计划。
10
没有制定年度计划的扣10分；不落实的扣10分，落实不到位的扣1-9分。
2
定期组织召开安全生产工作会议，分析安全生产工作动态，向安全生产第一责任人提出辖区内安全生产的重大问题及解决办法。
10
辖区内每10%用人单位未建立安全生产档案和考核、奖惩制度的扣1分。
注：每一条扣完分数即止，不计负分。
6
重视安全生产的宣传教育，组织并参与 重大的宣传活动和安全大检查。
20
一年内带头参加安全生产宣传活动和安全检查不足2次的分别扣10分。
7
辖区内发生重大伤亡事故时，及时赶赴事故现场，落实抢救、善后处理的具体措施。组织事故调查和结案工作。
10
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10
6
安全
检查
1．每周是否组织一次项目安全检查；是否经常深
入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；-5
2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。-5
10
7
安全投入
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；-5
2．是否督促按月计划，及时投入使用。-5
存在不足
处理结果
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员；-5
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。 -5
15
4
文明施工
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；-5
2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；-5
3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。-5
10
5
安全教育
和培训
1．是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；特种作业人员是否持证上岗；-5
安全负责人安全责任履职考核表
被考核部门（人员）：安全负责人
考核人：考核日期：
序号
安全责任
考核内容
责任落
实情况
分值
得分
1
安全
管理体系
1. 是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和专职安全管理人员和质检员；-5
2. 是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，并组织实施；-5
3. 是否保证安全管理体系有效运行。-5
10
2
制度落实
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；-5
2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；-5
3. 是否严格执行法律法规和上级要求；-5
4. 是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。-5
15
3
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；-5
10
8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
案，并开展安全技术交底并记录；-5
2.是否督促完善交底内容和交底记录。-5
10
9
其他
1.是否违章指挥；是否及时上报并按规定处理安
全事故；是否及时安排、督促项目安全工作；-5
2.是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌。-5
10
累计得分
履职评述