冲压检验员培训材料

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目录

1、检具制作工艺及技术要求 (1)

2、模具开发 (3)

3、冲压车间工艺常识 (8)

4、冲压车间材料常识 (10)

5、冲压的流水生产 (11)

6、冲压件的运输 (11)

7、冲压润滑 (12)

8、全面质量管理 (13)

9、检验常识 (19)

检具制作工艺及技术要求

一、生产准备

1)接受任务后,了解模型制造工艺要求、质量要求、速度要求。

2)了解制造主模型所需各种原材料的库存情况。

3)了解各种设备。

二、审图

三、取毛坯

1、简单型面用泡沫板,按图纸手取毛坯,工作表面小型面留6~8mm,中大型留8~12MM,负

加工余量,标注坐标,交检后刷脱模剂(高速润滑脂)。

2、复杂型面按产品图尺寸,下好毛坯料,标注坐标线,由数控加工完成后按制造技术部程序员提

供的检测点对照产品图检查型面及轮廓是否有足够的加工余量。

四、填充可加工树脂

L Y-15,甲组份:白色胶泥状。乙组份:红棕色胶泥状,按比例配制。

甲:乙龙苑(2:1),吉大(1:0.8)由搅拌机搅拌均匀。

敷料前应再次揉打(增强密度,减少气孔发生),敷料压实厚度为30~40mm (包括加工余量)。

五、属支撑骨架制作

1)小型主模型型面管选φ12,大中型选φ16钢管,型面管应随形布置,网格间距150~200mm,距周边留30~40mm。

2)底座框架用钢管或空心方钢45度角连接,平行度及相邻两角垂直度公差±2mm,横档间距350~400mm,顺档间距450~500mm。

3)支撑管两端面压扁焊接或砂轮修磨,随支撑面粘合后焊接,同时焊接80×80×10mm基准骨架及起吊装置,并用CO2保护焊满焊,每根管钻φ3-5排气孔,交时效处理。时效完后用砂轮机将焊接处修光,并将多余焊点打平。

六、骨架与型面可加工树脂的连接

粘接料按比例配制(L Y-15要求同型面料),搅拌均匀后将型面管与型面料之间空隙填实,并将型面关管埋入粘接料中厚度10~15mm。

七、制作假基准

将30×50×25mm板料块或木块均匀粘接在底部框架上,用高度尺及平铲修平(大型数控铣铣平),厚度距离方钢20mm。

八、基准

材料L Y-10甲组份黑色糊状,乙组份淡黄色液体。甲:乙100:15,在测量尺平台上按照基准位置用基准块及泡沫板围好100×100×25基准方槽,并涂刷脱模剂,然后将主模型基准骨架找正,落入方槽中,并密封好。

将L Y-10基准料(甲组料因有沉淀,使用前应单独充分搅拌均匀)按比例搅拌均匀,浇注到方槽内,待24~48小时固化后,标注X,Y,Z基准值、图号,送数控铣加工。

九、型面精修

数控加工完后,根据电算提供的检测点对照产品图进行检测,确认尺寸基本满足要求,数据与产品相符后方可进行精修。

十、表面处理

型面精修后,用环氧树脂进行表面处理,使表面针孔填平,补齐增加表面强度,环氧树脂要求薄而均匀,固化后用水砂纸打磨,工作表面必须棱线清晰。

十一、刷漆,打标牌

金属骨架根据用户要求颜色全部刷漆,打出标牌及坐标标牌,划出100~200坐标网格线,划出孔位线、修边线并涂黑色标记界线。

模具知识

一.模具材料及热处理

1.拉延模成形:凸模、凹模及压料圈采用合金铸铁,拉延筋、棱角部分淬火硬度不低于HRC52。2.修边冲孔模:刃口类采用铸造空冷钢(1.0mm以下料厚件)和锻造空冷钢(1.0mm以上料厚件)(7crSiMnMoV);刃口淬火硬度为HRC50—55。

翻边整形类:翻边凹模采用镶块式铸造空冷钢(1.0mm以下料厚件)或锻造空冷钢7CrSiMnMoV

(1.0mm以上料厚件),凸模与模座一体时采用合金铸铁,形状变化大的部分采用镶块结构;分体时机体采用HT250、HT300

MoV类材料。

3. 3.0mm以上料厚件刃口类,采用Cr

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二.模具结构

1.模具结构形式,原则上按买方提供结构仕样书(见附件)。

2.模具的标准件,均采用日本三住或三协标准。

3.模具设计制造时,考虑到后期买方采用自动化操作,买方必须及时提供自动化的操作空间。

4.模具定位采用快速定位,并且上、下面要求有中心定位键槽,规格买方提供。上、下模分别铸出前方标记“F”字样。

5.本体为实型铸造箱式框架结构,应保证模具的强度、刚度和外观质量,铸件本体带联体验棒,并提供铸件检验报告。

6.模具安装采用U型槽,数量为:模具长度L≥1500时,上、下模各6—8个U槽,L<1500时,上、下模各4—6个U槽,压板糟厚度H=65mm。

7.模具要求零件定位准确,操作方便、安全。

8.废料对角线长度不大于600mm;小型模具修边废料,要能滑出模具外,;中、大型模具要求滑出压机台外;废料滑板超出模具外,采用折叠式废料滑板排出压机台外,废料滑板的料厚t=3mm。

9.冲孔类废料用废料盒接存,要求尽量集中接存,废料盒尽量少;同时废料盒在生产中要方便取放倒废料,定位要可靠,且能够自锁。

10.拉延、成形类模具,要求有合模到底标记,标记深度为0.3mm以内。

11.拉延模设有Φ5排气孔,并加防尘软管。

12.所有的镶块、导板等均应设有挡块或背托,不能仅用销钉。

13.大型模具采用插销式吊钩,插销式超重吊钩应配有自锁功能起重棒;中小模具采用铸入式超重臂。

14.退料(压料)板原则上采用导板导向、侧销限位结构。要求设有安全螺钉或安全侧销。15.顶件装置采用气缸顶料,顶起高度约为50mm。

16.上、下模活动部位均设安全防护板。

17.上、下模设有连接板,便于模具运输。

18.模具中要设有限制器和存放限制器,存放限制器要用柔性的,用链条固定在下模上,链条不受力。

19.要求设有压制冲压件左、右标记“L、R”,单面凹字。

20.模具中要设有安全平台。

三.工艺、设计、制造要求

1.卖方依买方的冲压工艺为基础,重新制定工艺方案,该方案必须经买方工艺确任后,方能进行模具设计。

2.冲压工艺过程图、模具设计图,应满足买方生产方式和压力机技术规格要求。

3.模具设计完成后需经买方会签确认,会签后双方签署《会签纪要》依此来进行下一步工作。

4.制造中如有修改必须同时修改模具图。

5.设计和制造依双方确认的相关标准(卖方或买方的标准)。

6.模具的刚度、强度和质量要求连续生产一个班次冲压件不出现质量缺陷。。

7.外表面件压印不得留在制件上。

8.外表面件修边模原则上,不得一次性修边,要求分两次修边。

9.退料(件)要求不能有任何障碍和粘附现象,并不妨碍取放工件和废料的排出。10.有影响外表质量和生产操作性的送料和取料,要求设有托架,托架上有防划橡胶滚轮,防止擦(碰)伤工件表面;托架超出冲模底板外部分应设成折叠式。

11.安全措施:

11.1上模的活动部件均应有安全措施。

11.2应有限位器、安全块、防护板、防护罩等。

11.3模具零部件应考虑防松、防崩、防脱落、防反、防冲击等措施。

11.4布置应考虑到压床的安全、合理、便于操作和安装。

11.5不允许使用双槽模。

11.6应考虑手工操作的安全,如良好的视野,足够的操作空间和区域等。

12.设计时要考虑不同线间模具生产的可互换性。买方提供代用设备规格。

13.单动闭合高度为500~800mm;双动内滑块为:1450mm,外滑块为1100mm;具体见工艺清单;D线、20线、30线送料线高度1100~1200mm。

14.气动接头采用快换插头,分别布置在左前或后右侧;接头为买方提供样品(3/8);管路内设有调压阀;接头的排列顺序为:定位装置的升起、下降、托料装置升起、下降。进气管(及接头)为深黄色,排气管(及接头)为白色。

15.模具上、下模应铸出冲压件零件号、冲模号、工序内容缩写、有冲模上模重量、下模重量(压料圈重量),及模具总重量、并有托杆(或上气垫顶杆)布置图。(其中:前后侧为零件号和工序内容,左右侧为冲摸号和重量)。

16.导板导向的导向腿要与底板铸一体结购,不要厚钢板导向结构。导板采用自润导板。17.模具的导柱、导套要求采用植入式带顶丝锁紧结构,导套采用自自润导套。

18.为使托杆长度规格统一,减少托杆种类,采用二级托杆方式,。买方提供托杆规格。19.冲孔的凹模原则上采用可换式的。

20.Φ8以下冲头采用快换冲头。

21.模具制造中,原则上不能有补焊(调试中除外)。

22.模具制造完成后,卖方应自行检查验证,并填写自检报告单(包括模具动、静态检查和

冲压制件的自检报告)。自检合格后,提供自检报告给买方提请买方初步验收。

23.卖方负责设计、制造、调试,直至冲压制件合格为止。

24.项目运行中,如果买方要求产品变更,应以文字形式通知卖方,对卖方投入的制造报废部分,买方承担该部分费用。

25.有关模具和检具的设计、制造、验收以及冲压件检查标准,采用卖方现行标准,如与买方要求有分歧,由买方确定。

四.模具验收

1.初验收在卖方工厂现场进行,终验收在买方工厂进行;初验和终验均要双方签署《验收纪要》。

2.模具验收包括模具静态检查、动态检查和冲压件的外观质量和尺寸精度检查。

3.模具的静态检查

3.1外观质量:铸件表面光顺,凸、凹模等工作面上无砂眼等。

3.2表面粗糙度:用目视或触觉检查加工精度。

3.3加工尺寸检查:测量工具对主要加工尺寸进行检查,要求±0.5mm。

3.4棱线:用触觉判定棱线的光顺、扭曲、凹凸等。

3.5部件间的搭接间隙:用塞尺测量各镶块间和镶块与模座间间隙,要求小于0.05mm。3.6用目视检查各功能部件的齐全性等。

3.7目视检查废料排除通畅性等。

3.8检测轮廓及安装尺寸,确认安装尺寸的准确性,要求为±1mm。

3.9平行度、垂直度、硬度按卖方标准。

4.模具的动态检查

4.1检查操作的方便性和安全性。

4.2定位的准确性。

4.3机构的合理性和可靠性。

4.4各部分的配合性:压料面、冲头和凹模、导柱和导套、导板间、上下模导向间等,用涂

红丹方法检查配合度,要求斑点配合80%以上。

4.5工件(料)支撑面用涂红丹检查配合斑点在80%以上。

4.6限位块间隙要求±0.05mm。

4.7各滑动面的间隙要求0.10以内。

4.8上底面的平面与垂直中心的不大于0.05mm。

5.冲压制件的检查

5.1依产品数模和产品图检测检具的准确性,形成《检测数据表》要求10mm

5.2冲压件放于合格的检具上用三座标测量冲压件型面尺寸:任意一点与数模的空间公差在

±0.2mm以内;装配、定位和基准孔的公差控制在0.10mm,特殊要求的按产品图。

5.3冲压件放于合格的检具上,型面公差±0.5mm,基准孔孔位公差±0.20mm,轮廓尺寸公

差±0.5~2mm。具体数值以冲压件等级不同而变化。

5.4冲压件表面光顺,棱线清晰,无压痕,外表面件的Audit等级参照捷达。

5.5验收工作双方共同进行,双方互为对方提供必要的检测仪器、设备、场所、人员等条件。

5.6模具在卖方工厂初验时,连续试冲出不少于10个合格冲压件且模具的动、静态检查合

格时方视为预验收合格,合格制件随模具包装发运。卖方向买方提供合格制件时,所用的板料由买方另行提供。

5.7买方向卖方提供试冲材料,考虑到调试的充足性,内覆盖件、外覆盖件的左右翼子板、

后翻门和左右前纵梁200辆份,外覆盖件和地板件150辆份,其它件100辆份,用于在卖方工厂的调试。若用不了,随模具、检具以及合格件的冲压件一同发给买方。

5.8在买方工厂卖方派员负责对模具进行调试,以能连续冲出100台份合格冲压制件,且模

具的动、静态检查合格时方视为最终验收合格。

5.9模具运抵买方工厂五个月而买方仍不具备调试条件,则应视最终验收自动通过;如果调

试十个月仍不合格,则买方有权终止合同,卖方应向买方赔偿双方合同规定的损失。

五.模具备件

1.所有冲孔类模具,直径小于等于8mm,以及异型孔短边小于等于6mm的冲头及凹模套,每种规格按5%提供备件,不足一件按1件提供。

2.异形孔最大尺寸25mm以下的冲头和可换式凹模,每种规格按2%提供备件,但不少于2件。

3.每种规格的导柱、导套、耐磨板按2%提供备件,但不少于2件。

4.每种规格的气缸(含管接头)提供总数的2%备品(氮气缸除外)。

八.模具交付

1.随模具发运调试合格工序件1件置于模具内。

2.冲模发货附带条件:

2.1最终的冲压工艺过程图、模具底图1套、蓝图2套。

2.2该项目所选用的标准件手册等相关资料2套。

2.3初检的验收报告2份。

3.发运前要进行清理、防锈处理、并用固定板连接牢固。

4.包装要用木质包装架或包装箱并防雨包装,包装后要便于吊装或叉车装卸。

冲压车间工艺常识

冲压车间工艺流程

原材料(板料和卷料)入库→开卷线→大件清洗涂油、小件开卷剪切→A、B、C冲压生产线→安装模具调试首件合格→投入批量生产→合格件防锈→入库

冷冲压的概念及特点

1.冷冲压是指在常温下,利用安装在压力机上的冲模对材料施加压力,使其产生分离或塑性变形,从而获得所需要零件的一种压力加工方法。

2.冷冲压的特点

产品尺寸稳定,精度高,重量轻,刚度好,互换性好,高效低耗,操作简单,易于实现自动化。冷冲压基本工序的分类

冷冲压概括起来分两大类:成形工序和分离工序。

1.成形工序是坯料在不破裂的条件下产生塑性变形而获得一定形状和尺寸的冲压件。

成形工序分:拉延、弯曲、翻边、整形等

拉延:利用拉延模使平面坯料(工序件)变成开口空心件的冲压工序。

弯曲:将板料、型材、管材或棒材等弯成一定的角度、一定曲率形成一定形状的冲压方法。

翻边:是在坯料的平面部分或曲面部分上使板料沿一定的曲率翻成竖立边缘的冲压成型方法。2.分离工序是使板料按一定的轮廓线分离而获得一定形状、尺寸和切断面质量的冲压件。

分离工序分:落料、冲孔、切角、修边等

落料:使材料沿封闭曲线相互分离,封闭曲线以内的部分作为冲裁件时,称为落料。

冲孔:使材料沿封闭曲线相互分离,封闭曲线以外的部分作为冲裁件时,称为冲孔。

各工序名称及其代号

对覆盖件的要求如下:

1.尺寸和形状应符合检具和经过焊装合件匹配的样件。

2.表面质量好。外覆盖件(尤其是轿车的外覆盖件)表面不允许有波纹、皱纹、凹痕、划伤、擦伤、压痕等缺陷,棱线应清晰、平直、曲面应圆滑、过渡均匀。

3.刚性好。覆盖件在成形过程中,材料应有足够的塑性变形,以保证零件具有足够的刚性。4.良好的工艺性。覆盖件应具有良好的冲压工艺性能和焊接工艺性能,以降低冲压和焊装的生产成本。冲压工艺性,主要是看各工序,特别是拉深工序能否顺利进行、能否稳定生产。一般模具的组成

1.工作零件包括凸模和凹模等零件。

2.定位零件主要包括挡料销、定位销、侧刃等零件。

3.压料、卸料、顶料零件主要包括卸料板、顶料器、气动顶料装置等零件。

4.导向零件包括导柱、导套、导板等零件。

5.支持零件包括上、下模板和凸凹模固定板等零件。

6.紧固零件

包括内六角螺钉、卸料螺钉等零件。

7.缓冲零件

包括卸料弹簧、聚氨脂橡胶和氮气缸等。

8.安全零件及其它辅助零件

主要有安全侧销、安全螺钉、工作限制器、存放限制器、上下料架、废料滑槽、起重棒、吊耳等。

安全侧销:主要作用是防止上模压料板紧固螺钉松动或断裂,导致压料板落下,造成人员、工装的重大损失。

存放限制器:主要作用是防止模具弹性元件长期受压而失效和防止刃口长期接触影响刃口的寿命。(一般采用聚氨脂橡胶)

工作限制器:主要作用是限制凸凹模的吃入深度。

影响模具寿命的因素

1.冲压工艺及冲模设计的影响及提高冲模寿命的措施。

(1)冷冲压用原材料的影响。例如:原材料厚度公差不符合要求、材料性能波动、表面质量差和不干净等

A.冲压前应对原材料的牌号、厚度、表面质量进行严格检查

B.保证材料表面质量和清洁

(2)排样和搭边的影响

排样方法与搭边值对模具寿命影响非常大,不必要的往复送料排样法和过小的搭边值往往是造成模具急剧磨损和凸凹模啃伤的重要原因。

(3)模具导向结构和导向精度的影响

必要和可靠的导向,对于减小工作零件的磨损,避免凸凹模啃伤极为有效。

(4)模具几何参数的影响

凸凹模的形状、间隙和圆角半径不仅对冲压件成形影响极大,而对模具的磨损影响也很大。2.模具的材料的影响

模具的材料性质及热处理质量对模具寿命的影响是影响模具寿命诸因素中最重要的因素。

3.模具的热加工和表面强化的影响

4.模具加工工艺的影响

模具加工后模具的表面粗糙度对模具的寿命影响很大,所以要根据制件情况,合理的选择加工工艺。

5.压力机的精度与刚性的影响

6.模具的使用、维护和保养的影响

正确使用、维护和保管模具是提高模具寿命的重要方面。它包括模具正确安装与调整;注意保持模具的清洁和合理的润滑;防止误送料、上双料;严格控制凸模进入凹模的深度,控制校正弯曲、整形等工序中上模的下死点位置;及时的打磨、抛光等。

对冷冲模具用钢使用性能的基本要求

1.具有高硬度和强度,以保证模具在工作过程中抗压、耐磨、不变形、抗粘合

2.具有高耐磨性,以保证模具在长期工作中,其形状和尺寸公差在一定范围内变化,不因过分磨损而失效

3.具有足够的韧性,以防止模具在冲击负荷下产生脆性断裂

4.热处理变形小,以保证模具在热处理时不因过大变形而报废

5.有较高的热硬性,以保证模具在高速冲压或重负荷冲压工序中不因温度升高而软化

冲压车间材料常识

板材的分类和名称

板材是指各种形状的半成品,如:薄板、中板、厚板、窄带材、带材等。

按厚度分:厚板(4MM以上)、中板(3-4MM)、薄板(3MM以下)

按轧制状态分:热轧钢板、冷轧钢板

合金及合金钢

我们通常所用的钢实际上就是铁碳合金,碳渗于铁基中形成固溶体,根据含碳多少,可以划分为低、中、高三类碳钢。

合金钢无疑是铁基中渗入或固溶了其他的金属元素,从而改善了钢的塑性,比如08Al之类板料,主要是Al、Fe合金,有了这样的组合,板材塑性大大改善,能够适应冷冲压的变形。

板料对冷冲压的影响

1.钢板的厚度公差

钢板厚度公差超差是指钢板的实际厚度超过标准允许的偏差,它不仅影响零件冲压开裂,表面起皱,零件回弹,甚至可能造成重大的模具事故。这是影响冲压成败三要素之一。

钢板厚度公差波动的大小,实际上影响模具对零件施加压力的大小,金属流动的难易,从而影响零件冲压开裂和起皱。

2.钢板的表面缺陷

按规定,热轧钢板的表面不得有裂纹、结疤、折叠、气泡、分层和夹层等对使用有害的缺陷。但允许有深度(或高度)不超过厚度公差一半的麻点、凹陷、划痕等轻微、局部的缺陷,并保证钢板的最小厚度。

冷轧和热轧钢板的任何表面缺陷的存在,特别是超出标准允许的表面缺陷,都会成为影响零件冲压开裂、涂漆质量和车身外观质量的直接原因。

3.钢板的化学成分

(1)碳。碳是钢中的一种最基本的元素,它提高钢板的强度,特别是抗拉强度。

(2)硅。硅能提高冷轧钢板的强度。

(3)锰。可防止钢过氧化和冷轧钢板边部避免产生龟裂的有利作用。

(4)磷。具有良好的冷轧退火功能。但磷有冷脆性,对焊接性能也有不利影响。

(5)硫。对冲压有害无益的元素。

(6)铝。防止钢板时效、作为强脱氧剂、有利于深冲性能。

汽车冲压用钢板应具有以下三方面的基本质量要求:

1.良好的表面质量。

材料的表面应光洁平整,无分层和机械性质的损伤,无锈斑、氧化皮及其它附着物。

2.严格的厚度尺寸公差。材料的厚度公差应符合国家规定标准。

3.优异的深冲性能。

材料应具有:良好的塑性、屈强比小、板厚方向性系数大、材料的屈服极限与弹性模量的

冷冲压用钢板

冷冲压过程中所用的板料大多为冷轧薄板。冷轧薄板因具有板面平整、尺寸精度高而受到冷冲压的青睐。因国家和地区而异,薄板的称谓(或牌号)大相径庭,但其组织结构及物化性能却大同小异。目前,冲压车间所用的牌号均为St系列,例如:St13、St14、St16等。相同牌号的材料也会因为冲压性能的不同,继续细分。大体可分为F级,HF级,ZF级;F,H,Z分别为汉语拼音复杂级,很复杂级,最复杂级的第一个字母,一目了然。分别用于复杂级冲压件,很复杂级冲压件及最复杂级冲压件的制件。以上的St系列板与我国的08AL系列板材性能大体是相同的,从本质上来讲都是08Al系列超低碳合金钢。

冲压的流水生产

冲压生产时应密切注意各工序间的相互关系,对于拉延制件应尽量采用流水生产,对使用两台以上压机生产的多工序零件也应尽可能采用流水生产。

1 流水生产的目的

1.1 保证产品质量,避免因中间工序出现不合格而造成无法挽救的废品。

1.2 减少生产面积,避免由于中间工序(半成品制件)的储存而占用过多的生产面积。

1.3 有利于生产的组织管理,避免了吊运、码放、堆料等因素造成制件的磕碰、划伤。零件在流水

生产时,中间不落地,有利于保证零件表面质量,对于汽车外表面件尤为重要。

1.3 减少调整及其它辅助时间,减少中间转运带来的工作量,提高了工作效率。

2 流水生产线的组织

2.1 工长接到生产指令后,根据工序流程图和模具安装卡在工艺规定的压床(或代用压床)上安

装模具。

2.2 顺序调整好各工序模具,保证稳定生产。

2.3 使用两台以上压床生产的多工序制件,原则上都采用流水生产

冲压件的运输

冲压件多数由较薄的板料冲制,特别是大型复盖件刚性很差,成品在制品存放的不正确,装箱的不合适和运输时的疏忽都会使制件产生缺陷或成为废品,因此要求:

1 毛坯料在装车时必须摆放合适、分布均匀不得使材料有变形发生。

2 用时清理运输车具,保持清洁,防止制件上出现各种压坑擦伤。

3 制件在运输中不要堆叠太高,避免由于制件自重致使零件变形。精度要求高的制件应有专用运

输器具,中、小零件应存放在工位器具中运输。

4 工艺卡规定用运输链运送的制件必须使用运输链。

5 大型冲压件工序之间使用皮带运输机,非流水生产时由天车吊运。

6 中、厚板冲压件之间的运输使用滚道、滑道,非流水生产时由天车吊运。

7 相邻工段使用转运车传送冲压件.

8 相距较远的工段和较近的厂房之间且工位器具允许的由电动叉车传送.(因转运车多次转运不便的.)

冲压润滑

1 冲压生产的目的:减少材料与模具间的磨擦,控制材料与模具之间产生合理的磨擦阻力,保护模具和制件表面不发生擦伤及破裂,达到延长模具寿命和提高产品质量的目的。

2. 对润滑剂的要求

2.1 具有良好的润滑性能,磨擦系数小。

2.2 涂抹工艺性好,易于涂抹,容易从制件表面清洗掉。

2.3 化学性能稳定,易于保存,不易变质,对金属材料不起腐蚀作用,有一定的防锈功能。

2.4 易于配制、价格低廉。

2.5 没有难闻气味,无刺激,对人体健康没有毒害。

2.6 拉延油的润滑剂,应有良好的附着能力,能形成均匀的薄膜涂层。挤压性好,在压力作用下油膜不破裂。

3 润滑剂的配方

三、润滑剂的配方

1. 一号润滑油,锭子油100%(冲裁用).

2. 三号润滑油,三号锭子油26.2%,油酸5.2%,滑石粉10.5%,膨润土5.2%,水52.4%,含氢氧化钠的溶液0.5%(深拉延用).

3. 1#矿油型拉延油:外购(用于成形、弯曲、浅拉延用).

四、三号润滑油的配制方法(由于机动科油库负责配制).

1. 滑石粉(筛过)+膨润土(细粉)+20#机油+油酸混合拌匀.

氢氧化钠倒入水中,然后倒入混合剂中,拌匀即成三号润滑油.

4 润滑剂在使用中应注意事项

4.1 拉延或成形零件将润滑剂涂在材料或制件上适当的部位,其它的冲孔落料涂在冲模刃口上,涂时用刷子均匀地涂上一层。

4.2 大型拉延件在拉延前应根据工艺要求涂润滑剂,控制拉延过程中毛坯一压料面

间的磨擦力。在保证制件不产生皱纹的前提下,应尽量减少润滑剂用量,以便于材料易于拉入凹模而不破裂,同时保证材料与凸模之间不产生相对滑动。根据以上原则,润滑剂应涂在压料面上及与压料面接触部分的毛坯上,而不应涂在凸模上及与凸模相接触的毛坯上。

4.3 在涂润滑剂前应清除材料或零件上的污物等。

4.4 每次涂抹润滑油要涂抹均匀.不能有堆积和中断现象。

4.5 所有的润滑剂应存放在专用的容器(带盖)内,以保持润滑剂的干净和避免损失。

4.6 制件所用的润滑剂的型号必须符合工艺要求。

4.7 根据零件质量要求和质量保证情况,每2—7片料在凹模压料面上涂一次润滑油或将批料的涂油面朝向凹模压料面放件。

全面质量管理

第一章概述

随着中国加入WTO组织的日期日益临近,中国的市场经济必将得到进一步开放,随之带来的市场竞争的压力会更加激烈,特别对中国的一些薄弱企业冲击力很大,像汽车、电子等类行业将受到严峻考验。一个企业要想在市场上得到生存和发展,必须要通过各种方式来提高本企业的市场占有率和知名度。

提高企业的市场竞争力即增加利润最基本的有两种方式:一是增加产品的销售额,扩大企业的市场占有率;二是降低企业成本,但前提是产品质量必须得到消费者认可和信赖,所以学好全面质量管理非常关键,对企业的发展有着不可估量的益处。

一.下面简述一下质量管理的发展历史

质量管理的发展,按照所依据的手段和方式来划分,一般分三个阶段:

1.质量检验阶段

特点:人们对质量的理解仅限于产品质量检验,主要通过严格的检验来保证产品质量。

优点:加强了生产者的责任心,并以次不断提高操作者技术水平,减少了不良品在市场上的流通。

缺点:事后把关,只能对产品划分等级,挑出不合格品,但这并不能减少或避免不合格品的产生,出现质量问题后,容易产生扯皮、推诿现象。

2.统计质量控制阶段

特点:利用数理统计原理在生产工序间进行质量控制,从而预防不合格品的大量产生。

优点:预防不合格品的大量产生。

缺点:不够通俗易懂,普及率不高,限制了企业各部门和各岗位人员管理作用的发挥。

3.全面质量管理阶段

特点:全员参与,事前预防

优点:重视人的因素,全员参与管理

二.ISO9000系列标准的由来

等同:内容不变

等效:个别条款可删

参考

第二章质量

基本术语

1.质量的定义

质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

从定义可以看出需要有两种:明确的,指合同、契约予以明文规定的,是用户对产品或服务提出的明确要求,也是供方必须满足的要求

隐含的,是指由供方通过市场调研、调查和预测来进行识别和规定,用规格、等级等来满足顾客要求。2.实体的定义

指可以单独描述和研究的事物。

3.产品的定义

活动或过程的结果,它可以包括服务、硬件、流程性材料、软件,以及他们的组合。

4.产品的质量特性

性能、受命、可靠性、安全性、经济性、可销性

5.服务的质量特性

功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性和文明性

一.质量产生、形成和实现的过程

1.质量环的定义

指从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。

2.形成过程

设计和产品开发采购工艺策划和开发生产制造检验和实验

用后处置技术服务和维护安装和运行销售和分发包装和贮存

二.质量职能与职责

质量职能是指企业为使产品满足顾客需要而进行的全部活动的总和。

质量职责是指企业各部门及各类人员在质量工作中应承担的义务、职责和权限所做的具体规定。

三.提高质量的意义

五方受益者:

员工:提高福利,工作满意

企业:吸引投资,提高效益

社会:服务生产力的提高

顾客:产品质量有保障

分供方;继续经营的机会

第三章全面质量管理

一.全面质量管理的定义

国际标准质量管理的定义:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职责的所有活动。

全面质量管理的定义是:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。

全面质量管理的基本核心是提高人的素质,增强质量意识,调动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量和提高产品质量或服务质量

其特点:

把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转变为管因素;

从过去的就事论事、分散管理,转为以系统的观点为指导进行全面的综合管理;

突出以质量为中心,围绕质量来开展企业的工作;

由单纯符合标准转变为满足顾客需要;

并强调不断改进过程质量,从而不断改进产品和服务质量。

二.全面质量管理的基本要求

概括为一句话:三全,一多样

全员的质量管理:质量教育、各部门的质量职能、QC小组

全过程的质量管理

全企业的质量管理

多方法的质量管理

全面质量管理强调必须体现两个思想:预防为主,不断改进的思想;为用户服务的思想

第四章质量体系

一、基本术语

1.质量方针

质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。

满足的条件有:

a.内容有三个,方针、目标、承诺

b.两项要求,组织目标、顾客期望

c.必须是管理者制定的

d.必须是最高管理者批准并发布

e.是企业总方针的一部分

f.文件化

g.必须被各级人员贯彻执行

2.质量管理的四大支柱

质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

3.质量体系

4.质量控制

5.质量保证

关键词:足够的信任

质量保证分为外部质量保证和内部质量保证两种

二、ISO9000族的构成

ISO9001是设计、开发、生产、安装和服务的体系

ISO9002是生产、安装和服务的体系

ISO9003是最终检验和实验

ISO9004-1是通用指南

ISO9004-2是服务

ISO9004-3是流程性材料

ISO9004-4是质量改进

第五章全面质量管理的基础工作

1.基础工作包括:

质量教育工作:质量意识的培训和技术技能的培训

质量责任制

标准化工作

计量工作

质量信息工作

2.质量意识教育对员工的要求

不合格是一种耻辱

你做的事,自己是否满意

你做的事,下道工序是否满意

自己满意,下道工序满意是你的职责

做的更好,是你的工作目标

3.质量意识的提高

意识变了态度变行为变人格变人生变

4.操作技能的培训

必须制定操作标准(立法)

必须养成按标准工作的习惯

必须合格才能上岗

操作标准必须不断完善

二、标准化

标准的定义

对重复性事物和概念所做的统一规定。是衡量产品质量和各项工作质量的尺度

标准包括两种

管理标准

技术标准:GB、行业标准、地方标准和企业标准

顾客第一中的顾客含义是指:企业产品的购买者

企业内部的下道工序

企业内部的相关部门

企业的相关环节

三、质量信息的内容

1.原材料、外协件等进厂的检验数据

2.生产过程中的工艺操作记录

3.在制品的流程记录,检验记录

4.半成品出入库记录

5.工序质量控制图

6.成品检验记录

7.设备、量具刃具、工艺装备等检验记录

第六章现场质量管理

1.现场的定义

指作业场所,也就是从事产品生产、制造或提供服务的场所。(生产第一线)

2.现场质量有两类故障

偶发性故障(系统原因产生的)

其特点:非常明显,影响比较大

经常性故障

其特点:不明显,影响比较小

3.现场质量管理的重要性

是保证和提高符合性质量

4.现场质量管理的任务

四方面:质量缺陷预防

质量维持

质量改进(中心)

质量验证

5.“5S”管理内容

整理、整顿、清扫、清洁、素养

定置管理的核心:要使人和物在现场中的结合关系和结合状态科学化、规范化和标准化。各岗位人员在现场管理中的作用

操作人员:12条;班组长8条,“三按”“三分析”

第七章过程质量控制

1.过程的概念

是将输入转化为输出的一组相关联的资源和活动。

2.工序

工序一般包括加工、检验、搬运和停留四个环节

3.工序能力

B=6σ

B上升,工序能力下降

B下降,工序能力上升

4、工序能力指数CP

CP =T/6σ≈T/6S

5、工序能力评定分为5级(见P110)

6、影响服务质量的因素

人、设备、设施、物料、方法和环境

第八章质量控制点

质量控制点设定的依据(见P127五点)

第九章质量检验

1.检验工作的职能

保证的职能(最基本最主要的职能)

预防的职能

报告的职能

监督的职能

2.质量检验按照在企业生产中所处的阶段分

进货检验、工序检验和成品检验

按照检验的方式分:自检、互检和专检

3.检验核试验的状态

已检合格(绿色)、已检不合格:返工返修(黄色)报废(红色)已检待判定(白色)、未检(蓝色)4.对不合格品所采取的措施

标识、隔离、评审、处置、预防措施、防止再发生

三不放过的内容及目的

5.检验员工作质量的直接标志

错漏检的程度

6.检验员做好“三员”“三满意”

三员:产品质量的检验员、质量第一的宣传员和生产技术的辅导员

三满意:服务态度让操作者满意、检验过的产品让下道工序满意和出厂的产品让用户满意

第十章质量改进

质量改进的基本方法

PDCA循环

P计划,D执行,C执行,A总结

5W1H

第十一章质量管理小组

产生

1962年在日本出现

1978年传入我国

1.定义(见P181)

QC小组的性质

广泛的群众性

组织的灵活性

自主性:自愿结合,自主管理

科学性;运用全面质量管理的基本方法

目的性:解决实际问题

2.QC小组的分类

管理型、现场型、攻关型和服务型

设立一名组长,组员有10人左右

活动实施步骤有

选择课题、调查现状、设定目标、分析原因、指定对策、实施对策、检查效果、巩固措施和下步计划

第十二章概述

1.统计方法的定义

有关收集、整理、分析和解释统计数据,并对其所反映的问题做出一定结论的方法

2.影响产品质量的波动

正常波动:随机原因引起的

异常波动:系统原因引起的

质量管理的一项重要工作就是找出产品质量波动的规律,把正常波动控制在合理范围内,消除异常波动。3.统计数据

有两种:计量值和计数值

4.随机抽样法

简单随机抽样法

优点:抽样误差小,缺点:抽样手续较繁琐

系统抽样法

抽样误差大,但抽样方法简单

整群抽样法

分层抽样法

代表性强,误差小,但手续繁

检验常识

基本术语

质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。

实体:可以单独描述和研究的事物。

产品:活动或过程的结果,它包括硬件、软件、流程性材料、服务,以及它们的组合。

自检:工作的完成者依据规定的规则对该工作进行的检验。其目的就是判断经检验的实体是否合格,对过程进行控制。

质量方针:质量方针是由企业的最高领导批准的,企业总的质量宗旨和质量方向。

奇瑞公司的质量方针:“顾客满意”是公司永恒的宗旨,为顾客提供“零缺陷”的产品和周到的服务是公司每位员工始终不渝的奋斗目标。

影响产品质量的主要因素

包括人、机、料、法、环五大要素。

1.操作人员的因素:质量意识、责任心、操作技能、心理素质、技术水平等。

2.机器设备的因素:设备的精度保持性、稳定性、可靠性、配合间隙、定位和定量装置的准确性和可靠性等。3.原材料的因素:原材料的化学成分和物理性能,配套件、元器件和零部件的外观或内在质量。

4.加工方法的因素:工艺流程的安排、工序之间的衔接、工序加工手段的选择、工序加工指导性文件的编制。5.环境的因素:生产现场的温度、湿度、噪音、振动、照明、室内净化和现场污染程度。

质量检验

1.检验:是对实体的一个或多个特性进行的,诸如测量、检查、试验和度量,将结果与规定要求进行比较,以及确定每项特性的合格情况所做的活动。

2.质量检验工作的职能:保证又叫把关(最基本职能)、预防、报告和监督。

3.双“三检制”

按人员分:自检、互检、专检

按工作性质分:首件检验、序间检验、末件检验

首件检验:每班生产的1-3件必须检验,并填写《自检记录表》,防止批量不合格品的产生。

末件检验:每班生产的最后1件或几件,操作者必须进行完工后的自检。

按检验的程序分:

(1)进货检验:对原材料、外购件和外协件等进货物品进行检验。例如冲压用的板料和卷料的入库检验和开卷剪切过程中的检验等。

(2)过程检验(工序检验):对某个工序加工完毕后进行检验。例如生产过程中的自检、互检和专检等。(3)最终检验(成品检验):对完工后的产品质量进行检验。

质量问题的处理

1.质量问题处理的两个原则:三不放过原则和逐级上诉原则

三不放过原则:原因找不出不放过;责任未查清不放过;纠正预防措施不落实不放过。

目的:防止同类问题再次发生。

逐级上诉原则:简单地说即在出现质量问题时,操作者先应向班长汇报,班长再向现场工程师汇报。这样一级一级上报,而不能越级报告(特殊情况例外)

2.不合格品的控制

不合格:没有满足规定的要求。

缺陷:没有满足预期的使用要求或合理的期望,包括与安全有关的要求。

工作中一旦发现不合格品,应采取的措施:

(1)标识b.隔离c.评审d.处置e.预防措施f.防止再发生

不合格品的处置方法有:返工、返修、降级、报废、拒收等。

返工:对不合格品所采取的措施,使其满足规定的要求。

返修:对不合格品所采取的措施,虽然不符合原规定要求,但能满足预期的使用要求。

返工、返修后的产品必须重新检验。

注:返工后的产品不能是合格品,也不能是不合格品,但返修后的产品一定是不合格品。

3.检验和试验状态

为保证正常的生产秩序,防止将未经检验或已检验但未经判定的产品投入下道工序,或合格品与不合格品之间误用。因此程序文件规定了产品的四种检验和试验状态,并分别给予颜色标识。

检验和试验状态的分类:

(1)已检验合格→绿色

(2)已检验待判定→白色

(3)已检验不合格

A.返工、返修→黄色

B.报废→红色

(4)未检验→蓝色

冲压常见缺陷及产生原因

1.落料冲孔(修边)

缺陷:毛刺过大、变形、表面划伤、尺寸不符、少孔等。

(1)毛刺过大→凸凹模间隙过大或过小;刃口磨损;导向精度差;凸凹模位置不同心等

(2)变形→孔距太小;压料板与凹模型面配合不好;间隙过大等

(3)表面划伤→操作时有拖、拉等现象;板料在剪切过程中划伤等

(4)尺寸不符→上料不到位;定位装置损坏或松动,位置窜动等

(5)少孔→冲头折断;冲头长度不够等

2.拉延

缺陷:拉裂、起皱、表面拉伤、波浪、鼓包、凹坑、麻点等。

(1)拉裂→凸凹模R角半径过小;压边力过大;材料成形性能差或材料尺寸偏大;凸凹模间隙太小;润滑不当;定位不准;凸凹模R角或拉延筋不顺、拉毛等

(2)起皱→凸凹模R角半径过大;压边力过小;材料尺寸偏小;凸凹模间隙太大;润滑过甚;定位不准;拉延筋布置不良,高度不够等

(3)表面拉伤→模具工作表面有伤痕;材料表面有缺陷;润滑油中有杂质、废屑等

(4)波浪、鼓包、凹坑、麻点→压边力小;润滑不当、模具型腔脏;材料表面脏;透气孔堵塞;模具型面不平、润滑油脏等

3.翻边

缺陷:翻边不垂直、翻边高度不一致、翻边拉毛、翻边裂等。

(1)翻边不垂直→凸凹模间隙过大

(2)翻边高度不一致→凸凹模间隙不均匀;定位不准;落料件尺寸不准

(3)翻边拉毛→刃口有伤痕;零件表面有杂质;刃口硬度太低

(4)翻边裂→修边时毛刺大;凸凹模间隙太小;翻边处形状有突变

冲压质量检验员知识培训

冲压知识培训材料 编制 审核

批准 目录 1、检具制作工艺及技术要求 (1) 2、模具开发 (3) 3、冲压车间工艺常识 (8) 4、冲压车间材料常识 (10) 5、冲压的流水生产 (11) 6、冲压件的运输 (11) 7、冲压润滑 (12) 8、全面质量治理 (13) 9、检验常识 (19)

检具制作工艺及技术要求 一、生产预备 1)同意任务后,了解模型制造工艺要求、质量要求、速度要求。 2)了解制造主模型所需各种原材料的库存情况。 3)了解各种设备。 二、审图 三、取毛坯 1、简单型面用泡沫板,按图纸手取毛坯,工作表面小型面留6~8mm,中大 型留8~12MM,负加工余量,标注坐标,交检后刷脱模剂(高速润滑脂)。 2、复杂型面按产品图尺寸,下好毛坯料,标注坐标线,由数控加工完成后 按制造技术部程序员提供的检测点对比产品图检查型面及轮廓是否有足够的加工余量。 四、填充可加工树脂 LY-15,甲组份:白色胶泥状。乙组份:红棕色胶泥状,按比例配制。 甲:乙龙苑(2:1),吉大(1:0.8)由搅拌机搅拌均匀。 敷料前应再次揉打(增强密度,减少气孔发生),敷料压实厚度为30~40mm (包括加工余量)。 五、属支撑骨架制作 1)小型主模型型面管选φ12,大中型选φ16钢管,型面管应随形布置,

网格间距150~200mm,距周边留30~40mm。 2)底座框架用钢管或空心方钢45度角连接,平行度及相邻两角垂直度公差±2mm,横档间距350~400mm,顺档间距450~500mm。 3)支撑管两端面压扁焊接或砂轮修磨,随支撑面粘合后焊接,同时焊接80×80×10mm基准骨架及起吊装置,并用CO2爱护焊满焊,每根管钻φ3-5排气孔,交时效处理。时效完后用砂轮机将焊接处修光,并将多余焊点打平。 六、骨架与型面可加工树脂的连接 粘接料按比例配制(LY-15要求同型面料),搅拌均匀后将型面管与型面料之间空隙填实,并将型面关管埋入粘接料中厚度10~15mm。 七、制作假基准 将30×50×25mm板料块或木块均匀粘接在底部框架上,用高度尺及平铲修平(大型数控铣铣平),厚度距离方钢20mm。 八、基准 材料LY-10甲组份黑色糊状,乙组份淡黄色液体。甲:乙 100:15,在测量尺平台上按照基准位置用基准块及泡沫板围好100×100×25基准方槽,并涂刷脱模剂,然后将主模型基准骨架找正,落入方槽中,并密封好。 将LY-10基准料(甲组料因有沉淀,使用前应单独充分搅拌均匀)按比例搅拌均匀,浇注到方槽内,待24~48小时固化后,标注X,Y,Z基准值、

检验员理论知识培训

检验员理论知识培训资料 一、质量检验的基础知识 品质管理的历史经历了检验负责阶段(二战前,由专门设立的检验员负责产品质量检验而操作人员则全力负责生产工作,属事后把关阶段)、统计质量控制阶段(将统计学方法应用到产品质量控制上,及时发现过程质量问题的苗子并查出原因予以改进。此时已属事前的积极预防阶段)、和全面质量管理阶段(将质量管理理论扩展至包括市场调查、研究开发、产品设计、进料管理、制造过程管理、质量管理、售后服务、顾客投诉处理等全过程管理,同时要求公司各部门人员共同关心和参与质量管理工作所谓的“三全一多”全过程、全员、全企业、多方法),但是,无论在那一个阶段检验都是必不可少的,从检验的基本职能(后面会再讲)就可以知道,检验不但可以起到把关、预防而且还有报告的作用,通过检验我们可以清楚的知道我们的产品实物质量处于什么样的状况,通过检验可以收集大量的质量信息,应用统计技术进行分析后,可以将有用的信息转化为对过程的分析和控制,同时,对不能满足要求的过程进行有效的改善。可见,检验的作用是多么的重要。 (一)质量检验的基本概念 1.质量检验的定义: (1)、检验就是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。对产品而言,是指根据产品标准或检验规程对原材料、中间产品、成品进行观察,适当时进行测量或试验,并把所得到的特性值和规定值作比较,判断出各个物品或成批产品合格与不合格的技术性检查活动。

(2)、质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验,并将结果和规定的质量要求进行比较,以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。 简单地说:检验就是对实体的一种或多种特性进行诸如测量、检查、试验、度量,并将结果与测定要求进行比较以确定各个特性的符合性的活动。也就是说,检验是“测——比——评”的过程。 2、质量检验的主要功能: (1)、鉴别功能-根据技术标准、产品图样、作业(工艺)规程或定货合同的规定,采取相应的检测方法观察、试验、测量产品的质量特性,判定产品质量是否符合规定的要求。 (2)、“把关”功能-质量“把关”是质量检验最重要、最基本的功能。(3)、预防功能-现代质量检验不单纯是事后“把关”,还同时起到预防的作用。主要体现在以下几方面: ①通过过程(工序)能力的测定和控制图的使用起到预防作用; ②通过过程(工序)作业的首检与巡检起预防作用; ③广义的预防作用。实际上对原材料和外购件的进货检验,对中间产品转 序或入库前的检验,即起把关作用,又起预防作用。 (4)、报告功能:为了使相关的管理部门及时掌握产品实现过程中的质量状况,评价和分析质量控制的有效性,把检验获得的数据和信息,经汇总、整理、分析后写成报告,为质量控制、质量改进、质量考核以及管理层进行质量决策提供重要信息和依据。 3、质量检验的步骤:

冲压车间新进员工培训教材

冲压车间新进员工理论知识培训教材 一、冲压车间简介【新进技术工人、新进大学生、新招聘人员:了解】 冲压车间成立于1998 年4 月,整个车间的占地面积增加到16848 ㎡,是公司的四大汽车生产工艺之一,主要承担“猎豹”轻型越野车车身覆盖件的生产任务。现共有员工278 人(含外协人员),其中管理人员10 人,专业工程技术人员10 人,下设生产科、技术科和14 个班组。 目前,冲压车间共有A0、A、B、C、D 五条条冲压生产线,其中A、B 是目前主要的主要生产线,其两台1300T、四台630T 、四台315T 共十台大型的薄板拉伸液压机组成,猎豹汽车大型的车身覆盖件包括外板件都在这3 条生产线生产。A0 线则是新建的自动化生产线,是公司重点的技改项目之一,新生产线由5台机械式的压力机组成(其中1600T 一台,800T 四台),5 台机器人及控制系统全部从德国引进,附有一条自动化的废料输送线,将主要承担CS6 和M1A 车型大型冲压覆盖件的生产。目前,该生产线正在作最后的生产调试,可望很快投入批量生产。C 线为辅助性的液压冲压生产线,而形状尺寸较小的冲压件则基本上在吨位较小的机械式冲压生产线——D 线生产,D 线设备均为小型的机械式冲床,共有125T、63T、40T 四种吨位。 冲压车间的工艺装备主要为各类冲压模具,共有整车冲压片件模具2200 多副。车间现有的模具基本上都是通过招标采购、由日本和台湾知名的模具制造厂家制作,采取引进三菱技术和自主开发,产品生产工艺水平和技术性能达到了国内的先进水平,形成年产车身5 万台的生产能力。 二、冲压工艺知识介绍【新进技术工人、新进大学生(技术类):熟知、掌握;新进大学生(非技术类)、新招聘人员:了解】(一)冲压模具 1、模具模具是一种专用工具,用于装在各种压力机上,通过压力把金属或非金属材料制出所需另件的形状制品,这种专用工具即统称模具。 2、模具的分类模具分类方法很多,常使用的有:按模具结构形式分类,如单工序模,复式冲模等;按使用对象分类,如汽车覆盖件模具、电机模具等;按加工材料性质分类,如金属制品用模具,非金属制用模具等;按模具制造材料分类,如硬质合金模具等;按工艺性质分类,如拉深模、粉末冶金模、锻模等。这些分类方法中,有些不能全面地反映各种模具的结构和成形加工工艺的特点,以及它们的使用功能。冲压工艺是通过冲压模具来实现的,汽车车身片件主要是通过冲模生产的。按工序性质可分为落料模、冲孔模、切断模、整修模、弯曲模、拉深模、成形模等。 3、模具的结构凡是模具,无论其结构形式如何,一般都是由固定和活动两部分组成。固定部分是用压铁、螺栓等紧固件固定在压力机的工作台面上、称下模;活动部分一般固定在压力机的滑块上,称上模。上模随着滑块作上、下往复运动,从而进行冲压工作 2 在切边模中凸模或凹模刃口小块剥落的现象称为崩刃。试模是指模具装配完成后进行的试验性冲压,以考核模具性能及冲压件质量。凸模和凹模相应尺寸的差值或其间的空隙称为间隙。冲模在工作位置下极点时上模座上平面和下模座平面的距离称为闭合高度。(二)基本的冲压工艺 相互配合的1、冲压冲压是通过模具对板材施加压力或拉力,使得板材塑性成形,有时对板料施加剪切力而使板材分离从而获得一定尺寸、形状和性能的一种零件加工方法。 2、冲压工艺的分类根据通用的分类方法,冲压工艺一般可分为分离工序和成形工序(又分弯曲、拉深、成形等等)两大类。分离工序是在冲压过程中使冲压件与坯料沿一定的轮廓线相互分离,同时冲压件分离断面的质量也要满足一定的要求;成形工序是使冲压坯料在不破坏的条件下发生塑性变形,并转化成所要求的成品形状,同时也应满足尺寸公差等方面的要求。 按照冲压时的温度情况有冷冲压和热冲压两种方式。这取决于材料的强度、塑性、厚度、变形程度以及设备

检验人员培训教材

检验人员培训教材 一、检验设备简介 1.公司的检测仪器有:投影仪、显微镜,千分尺,游标卡尺,电子卡尺,直尺,拉力计,等长度、力学、 电学检测设备 2.使用方法:详见说明书. 二、检查指导书的认识 1.检验的种类定义:首件检查, 首件检查, 巡回检查, 最终检查, 进货检查, 出货检查. 2.产品定义。。。。. 3.规定了检查的时机与频率,检查项目与使用工具及判定标准. 4.定义了指导书作成版本,修改履历及确认,承认人.另附相关图示. 三、产品及材料的认识 1.成品:经装配完成的产品. 2.在制品:在生产加工过程中的组成品. 3.材料:未经任何加工的产品组件.公司的材料种类有:带材,包材,辅材. 四、重点工位检查 1.冲压尺寸和外观检查. 2.电镀尺寸和外观检查: 五、品保的岗位职责 质量管理人员职责: 1.IQC依检查指导书负责来料质量检验与控制,来料检验状态的标识与追溯;对检验不合格时报告的提出并追踪处理结果;负责对过期物料的重检,反馈检验中发现的问题并跟进反馈问题的处理结果,负责IQC检验仪器与工具的维护与来料质量状况的记录;完成主管交办之工作与5S维护。 2.IPQC依据作业指导书,检验指导书,IPQC检查记录表及相关工作指引进行巡查全制程。 巡检时发现不符合相关文件规定要求时,立即纠正并知会该工作站主管进行改善,并将异常状况记录于巡检报表中;如遇重大质量问题立即反馈质量工程师及相关部门共同处理; 同时负责车间5S的查核与监督实施。 3.FQC依据检查指导书对成品进行检验,确保经检验之产品质量肯定能满足客户要求。负责生产过程的检查与控制及完成班长所安排的工作,即时反馈工作中所发现的问题,并按公司相关文件进行工作。同时对现场作业不当提出修正意见与建议,对制程异常的提出与跟进处理,防止再发生。 4.QE负责对IPQC、FQC的日常工作进行安排,监督下属的工作情况,培训下属的工作方法与工作技巧;跟进下属的工作完成情况及工作效率;处理下属反应的各种问题,总结每个工作日所发生的问题,指导下一工作日中的各项的注意事项,跟进上一工作日的改善情况并告之所有检查人员以防再发生。同时对IPQC、FQC工作进行评估与控制考核,即时纠正IPQC及FQC在工作中的失误,负责该部门的工作改善计划,跟进改善计划的达成度。 班长收集每天的质量异常情报,确认本部门的各种质量报表,有问题向直属上级汇报并跟进处理结果。 5.QE负责对供应商的辅导;质量异常的分析与实验改善;质量计划的制定(QC工程图订立),检查指导的制定与修改;质量样品的制作与质量标准的确认;检查用具的设计;客户投诉

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大虎精工轴承内部培训资料检验员技能培训 检验员技能培训资料 第一章检验入门 一.国民经济的发展对轴承产品质量的要求 滚动轴承是一种精密的机械元件,也是各种机械中通用性极强的基础件,凡作旋转运动的机械都离不开轴承,因此,轴承制造是机械制造工业系统中重要组成部分。 随着国民经济的发展,科学技术向高、精、尖方向迈进,对各种机械的工作性能、寿命、可靠性及经济指标提出新的要求,在某种程度上来说滚动轴承起着举足轻重的作用,如我们现在生产的摩托车曲轴轴承,对轴承提出了可靠性、高寿命及低摩擦;如家电产品,对轴承提出了低噪声、高精度的质量要求。在我国,轴承产品不仅装在各种机械上出口,而且也单独作为一种产品大量出口。 轴承产品质量是反映我国科学技术和工业现代化水平的重要标志之一,就现在来说,我国许多高精度、低噪声的轴承还依赖进口,因此,轴承行业应努力提高轴承产品质量,适应国民经济发展的需要。特别是我们公司,生产的轴承基本上还属于大众化、低档次的产品,只有不断地开发高档产品,不断地提高产品质量才能生存、才能发展。 二.轴承检查在轴承制造中的重要地位 轴承属于大批量专业化生产的产品,公司除了内、外圈这两大件是自已生产外,其余都是商品零件,最后才装配成一套轴承。 为了保证轴承生产各工序的正常进行和产品的质量要求,轴承质量检查十分重要,它是保证轴承产品达到各种等级标准的手段。轴承零件的尺寸精度、几何精度、形位公差和表面质量等常使用轴承量仪来检测。从轴承生产流程来看,一套轴承的内外圈加工需几十道工序,需几十种检查量仪,进行上百次的检查。在轴承生产中的检查人员一般占生产工人的10% ~ 16%。而且只有通过检查人员的检查才能评定轴承零件、成品的质量,可见轴承检查在轴承行业中的重要地位。 三.轴承检查工在轴承生产中的作用及学习要求 轴承检查工在轴承生产中的作用主要有三个方面:第一,检查工对产品质量起到把关的作用。检查工按技术标准进行严格的检查,漏检率控制在规定范围内,保证产品的合格率;第二,检查工对产品质量起到监督的作用。检查工监督产品按工艺加工,防止发生工序中的产品质量事故;第三,当加工的产品质量发生事故及时向工长报告,并逐级上报。 《轴承检查工技能》是以培训轴承检查工掌握和提高轴承生产过程中检查轴承零件与成品的操作技能为主要内容。它是轴承行业科技人员和检查工长期生产实践与经验的总结。轴承检查工技能包括:轴承零件、成品检查用量仪使 用方法、调整技术,轴承零件、成品检查项目、检查方法,产品质量问题分析等等。因此要求大家在学习操作技能的同时,要加强现场训练,要求做到: A.能看懂轴承检测的有关工艺文件、检查规程和查阅方法; B.根据被测轴承零件或成品正确选择量具与仪器,并能对仪器进行调整 和维护保养; C.掌握轴承零件、成品的检查技能; D.在检查过程中能判断产品质量问题并具有分析解决问题的能力。 四.检查工的文明生产和安全操作 1.文明生产 文明生产是工厂管理内容之一,做为一名检查工要养成文明生产的良好习惯,这样既有利于生产,提高效率,又有利于个人身心健康。 A.在工作位置内只能放置为完成本工序所需的量具、量仪、被检验的零件、成品等,不放与本工序无关的物品,量仪要按定置摆放,以免影响工作。

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差不多技能培训 序言 检验工作是一个企业质量治理工作的基础工作,检验结果的准确性决定该企业质量治理的有效性,而检验人员的综合素养特不是试验技能决定了检验结果的准确性。 本培训教材是为了提高我公司检验人员的专业知识以及培训新进检验人员而编写的,包括上、下两部分;上部分为“差不多技能”,要紧是作为检验人员必须掌握的差不多基础知识,包括检验人员的职业要求、药典知识、差不多检验操作、检验记录填写要求以及误差与数据处理等

内容;下部分为“技能提高”,要紧是化学分析与仪器分析,包括分析原理与仪器的使用。 检验工作是一种典型的“细节决定成败”的工作,只有具备了丰富的专业知识、扎实的差不多实验技能以及严谨细致、求真务实的工作作风,才能保证把检验工作做到规范专业,确保检验结果的准确性以及实验过程的安全性。 由于编者水平的限制与编写时刻的仓促,本培训资料难免有不妥之处,望使用者积极批判指正,以期不断完善!

目录 一、检验人员的职业要求 1 .检验人员应该具有职业素养 2 .检验人员应该具有知识 二、药典凡例知识 1. 概述 2. 《中国药典》( 2010 年版)凡例摘录 三、药典附录知识 1. 制剂通则 2. 三、差不多检验操作 1 .玻璃器皿洗涤 2 .玻璃仪器干燥 3 .试管使用 4 .酒精灯使用

5 .胶头滴管使用 6 .量筒使用 7 .滴定管使用 8 .吸管(移液管)使用 9. 容量瓶使用 10. 天平使用 11. 试纸使用 12. 化学试剂使用 13. 样品过滤处理 14. 萃取 15. 药品检验中样品取样 16. 检验过程中玻璃仪器使用的常见错误 四、检验记录填写要求 1. 检验记录的差不多要求 2. 对每个检验项目记录的要求 五、误差与数据处理 1. 误差与偏差 2. 有效数字的处理

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检验员培训资料 质量检验工作是企业质量工作的重要一环。作为一名质量检验员,必须充分认识到自己工作的重要性,应不断的加强业务技能的训练,争取做一名合格的质量检验员,为企业的产品质量把好关。为进一步提升质量检验员的管理水平,做好真正意义上的质量检验员,我简单介绍一下与检验有关的质量管理基础理论知识。 第一章质量检验的基本概念 质量检验是质量管理体系工作中一个不可缺少的组成部门。从质量管理发展史来看,质量检验曾经是保证产品质量的主要手段。质量管理体系就是在过去质量检验的基础上发展起来的。质量检验是质量管理体系的根,这个根不扎实,开展质量管理体系的基础就不巩固。因此,开展质量管理体系决不意味着削弱或取消质量检验工作,相反,必须进一步加强这项工作,更有效地发挥质量检验的作用。 一、定义 1.产品 产品是过程的结果,它可以是有形的或无形的,或是它们的组合。有下述四种通用的产品类别: ①硬件(如机械零件) ②软件(如计算机软件、字典) ③流程性材料(如设备使用的润滑油) ④服务(如运输) 2.质量

质量是一组固有特性满足要求的程度。“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。“固有的”(反义词“赋予的”)就是指在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。 3.检验 检验就是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。 二、质量检验过程 1.明确标准:熟悉和掌握质量标准、检验方法,并将其作为测量和试验、比较和判定的依据; 2.测量和试验:采用一定的检测器具或设备,按规定的方法,对产品的特性进行测量,得出一具体的数据或结果; 3.比较:把检测的结果与规定的标准要求进行比较; 4.判定:根据比较的结果,判定产品是否合格; 5.处理:将合格的接收(通过),不合格的重新处理(拒收或返修等);6.记录反馈:把测量或试验的数据做好记录、整理、统计、计算和分析,按一定的程序和方法,向领导和部门反馈质量信息,作今后改进质量,提高质

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目录 1、检具制作工艺及技术要求 (1) 2、模具开发 (3) 3、冲压车间工艺常识 (8) 4、冲压车间材料常识 (10) 5、冲压的流水生产 (11) 6、冲压件的运输 (11) 7、冲压润滑 (12) 8、全面质量管理 (13) 9、检验常识 (19) 检具制作工艺及技术要求 一、生产准备

1)接受任务后,了解模型制造工艺要求、质量要求、速度要求。 2)了解制造主模型所需各种原材料的库存情况。 3)了解各种设备。 二、审图 三、取毛坯 1、简单型面用泡沫板,按图纸手取毛坯,工作表面小型面留6~8mm,中大型留8~12MM,负 加工余量,标注坐标,交检后刷脱模剂(高速润滑脂)。 2、复杂型面按产品图尺寸,下好毛坯料,标注坐标线,由数控加工完成后按制造技术部程序员提 供的检测点对照产品图检查型面及轮廓是否有足够的加工余量。 四、填充可加工树脂 L Y-15,甲组份:白色胶泥状。乙组份:红棕色胶泥状,按比例配制。 甲:乙龙苑(2:1),吉大(1:0.8)由搅拌机搅拌均匀。 敷料前应再次揉打(增强密度,减少气孔发生),敷料压实厚度为30~40mm (包括加工余量)。 五、属支撑骨架制作 1)小型主模型型面管选φ12,大中型选φ16钢管,型面管应随形布置,网格间距150~200mm,距周边留30~40mm。 2)底座框架用钢管或空心方钢45度角连接,平行度及相邻两角垂直度公差±2mm,横档间距350~400mm,顺档间距450~500mm。 3)支撑管两端面压扁焊接或砂轮修磨,随支撑面粘合后焊接,同时焊接80×80×10mm基准骨架及起吊装置,并用CO2保护焊满焊,每根管钻φ3-5排气孔,交时效处理。时效完后用砂轮机将焊接处修光,并将多余焊点打平。 六、骨架与型面可加工树脂的连接 粘接料按比例配制(L Y-15要求同型面料),搅拌均匀后将型面管与型面料之间空隙填实,并将型面关管埋入粘接料中厚度10~15mm。 七、制作假基准 将30×50×25mm板料块或木块均匀粘接在底部框架上,用高度尺及平铲修平(大型数控铣铣平),厚度距离方钢20mm。 八、基准 材料L Y-10甲组份黑色糊状,乙组份淡黄色液体。甲:乙100:15,在测量尺平台上按照基准位置用基准块及泡沫板围好100×100×25基准方槽,并涂刷脱模剂,然后将主模型基准骨架找正,落入方槽中,并密封好。 将L Y-10基准料(甲组料因有沉淀,使用前应单独充分搅拌均匀)按比例搅拌均匀,浇注到方槽内,待24~48小时固化后,标注X,Y,Z基准值、图号,送数控铣加工。 九、型面精修 数控加工完后,根据电算提供的检测点对照产品图进行检测,确认尺寸基本满足要求,数据与产品相符后方可进行精修。 十、表面处理

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检验员技能培训资料 第一章检验入门 一.国民经济的发展对轴承产品质量的要求 滚动轴承是一种精密的机械元件,也是各种机械中通用性极强的基础件,凡作旋转运动的机械都离不开轴承,因此,轴承制造是机械制造工业系统中重要组成部分。 随着国民经济的发展,科学技术向高、精、尖方向迈进,对各种机械的工作性能、寿命、可靠性及经济指标提出新的要求,在某种程度上来说滚动轴承起着举足轻重的作用,如我们现在生产的摩托车曲轴轴承,对轴承提出了可靠性、高寿命及低摩擦;如家电产品,对轴承提出了低噪声、高精度的质量要求。在我国,轴承产品不仅装在各种机械上出口,而且也单独作为一种产品大量出口。 轴承产品质量是反映我国科学技术和工业现代化水平的重要标志之一,就现在来说,我国许多高精度、低噪声的轴承还依赖进口,因此,轴承行业应努力提高轴承产品质量,适应国民经济发展的需要。特别是我们公司,生产的轴承基本上还属于大众化、低档次的产品,只有不断地开发高档产品,不断地提高产品质量才能生存、才能发展。 二.轴承检查在轴承制造中的重要地位 轴承属于大批量专业化生产的产品,公司除了内、外圈这两大件是自已生产外,其余都是商品零件,最后才装配成一套轴承。 为了保证轴承生产各工序的正常进行和产品的质量要求,轴承质量检查十分重要,它是保证轴承产品达到各种等级标准的手段。轴承零件的尺寸精度、几何精度、形位公差和表面质量等常使用轴承量仪来检测。从轴承生产流程来看,一套轴承的内外圈加工需几十道工序,需几十种检查量仪,进行上百次的检查。在轴承生产中的检查人员一般占生产工人的10% ~ 16%。而且只有通过检查人员的检查才能评定轴承零件、成品的质量,可见轴承检查在轴承行业中的重要地位。 三.轴承检查工在轴承生产中的作用及学习要求 轴承检查工在轴承生产中的作用主要有三个方面:第一,检查工对产品质量起到把关的作用。检查工按技术标准进行严格的检查,漏检率控制在规定范围内,保证产品的合格率;第二,检查工对产品质量起到监督的作用。检查工监督产品按工艺加工,防止发生工序中的产品质量事故;第三,当加工的产品质量发生事故及时向工长报告,并逐级上报。 《轴承检查工技能》是以培训轴承检查工掌握和提高轴承生产过程中检查轴承零件与成品的操作技能为主要内容。它是轴承行业科技人员和检查工长期生产实践与经验的总结。轴承检查工技能包括:轴承零件、成品检查用量仪使 用方法、调整技术,轴承零件、成品检查项目、检查方法,产品质量问题分析等等。因此要求大家在学习操作技能的同时,要加强现场训练,要求做到: A.能看懂轴承检测的有关工艺文件、检查规程和查阅方法; B.根据被测轴承零件或成品正确选择量具与仪器,并能对仪器进行调整 和维护保养; C.掌握轴承零件、成品的检查技能; D.在检查过程中能判断产品质量问题并具有分析解决问题的能力。 四.检查工的文明生产和安全操作 1.文明生产 文明生产是工厂管理内容之一,做为一名检查工要养成文明生产的良好习惯,这样既有利于生产,提高效率,又有利于个人身心健康。 A.在工作位置内只能放置为完成本工序所需的量具、量仪、被检验的零件、成品等,不放与本工序无关的物品,量仪要按定置摆放,以免影响工作。

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冲压车间员工理论知识培训 生产一部品质培训 1、冲压生产的注意事项 ⑴操作者要按要求穿戴劳保用品 ⑵生产前应认真检查好工装,确保设备和模具等是完好的 ⑶修模后,必须经检验员确认,才能进行生产 ⑷所有模具不能直接放在地面上,必须放在卡木/模具台上。 ⑸装模前先把工作台擦拭干净,确认模具上、下面是否附有废料、废料、砂粒等 ⑹。生产前,先将模具工作表面擦拭干净 ⑺操作人员首次进行冲压生产时,5件(首检)以内必须送检验员检查,经检验员检查合格后才能生产。 ⑻及时清理废料 ⑼原则上要求操作人员每生产30件进行一次自检 ⑽。发现产品质量问题必须马上停止生产,找出问题原因并解决。如不能解决,应及时向班长主管报告 ⑾生产结束后必须搞好模具卫生及现场卫生 2、产品质量【工人、:了解】 1)毛刺 判断方法:用眼睛看 原因:凸凹模间隙大。 处理办法:修模 2) 少孔 判断方法:与样件比较。 原因:冲头断掉。 处理办法:立即停止生产并立即报告班长,通知修模。 3)孔(凸包)变形(凌腾产品) 判断方法:用眼睛看。 原因:冲头磨损。 处理办法:轻微的打油,严重的打油仍出现变形的应报告班长,主管,通知修模。 4)折边不良 判断方法:与样件比较 原因:件没摆好,定位装置问题。 处理办法:将工件摆好,如仍不良,应向班长,主管报告,通知模修人员修模。

5)压印,压伤 判断方法:用眼睛看 原因:模具上模工作面粘附有颗粒状杂质。 处理办法:将模具上模擦拭干净。 6)碰伤、划伤 判断方法:用眼睛看 原因:进料或出料碰到模具等硬质物体。 处理办法:进出料要小心,产品要轻拿轻放,必要时将模具的闭合高度调大。 3、不合格品的控制: “三检”“三自”“三分析”“一控” 自检的频次为:一般的外观件至少每30件检一次,其他件至少每50件检一次,自检合格的方可继续生产。发现不合格品时应采取以下措施:标识和隔离(对不合格的冲压件进行明显的标识并隔离);记录和传递(对不合格品做好记录,并将记录及时地传递和上报到相关单位或部门)。 4、如何保证冲压件质量: ①保持高度的责任心,树立良好的质量意识; ②开工前应检查设备、模具是否正常; ③成品首件应由检验员确认合格,操作者自检应按样件及质量检查要点图核对产品的问 题点。生产过程中操作者应按50件/次(关键件30件/次)的频率检查产品,尾件应按样件及要点图进行验证; 5、安全生产的重要性:搞好安全生产是党和国家的一项重要政策,也是社会主义管理的一项基本原则,要提高企业的经营效益,安全生产是重要保证。如果生产不安全,经常发生事故,既给职工和生产造成影响,又给国家造成损失。 ①发生安全事故使职工遭到人身伤亡,职工本人和他们的家属都将受到损失和痛苦。 ②发生安全事故,生产受到影响,设备可能受到损坏,正常的生产秩序将被打破。 ③发生安全事故,企业要增加开支。 十、冲压车间标准化管理简介 (一)、质量环境一体化管理 1、一体化体系包括:ISO9001、ISO14001、GJB9001A、3C、召回。 2、一体化管理方针:领导带头、全员参与、遵规守法、预防污染、精益求精、持续改进、服务客户、奉献社会、打造中国SUV第一品牌。 (二)“7S”管理 7S包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。7S活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,其具体含义和实施重点如下: 1、整理(Seiri):就是彻底地将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做

内部检验员质量培训的讲座

内部检验员培训教材 目录

质量(品质)意识部分 一、质量(品质)的重要性——————————————————————3 二、质量(品质)的一些概念—————————————————————3 三、品质管理发展史————————————————————————— 4 四、不良品来源——变异——————————————————————— 5 五、防止不良品产生————————————————————————— 7 六、工厂检验设计—————————————————————————— 9 质量管理体系部分 一、质量管理体系标准产生和发展——————————————————16 二、概念—————————————————————————————17 三、八项基本原则—————————————————————————17 四、ISO9001质量管理体系要求——————————————————— 18 1、范围———————————————————————————— 18 2、引用标准—————————————————————————— 18 3、术语和定义————————————————————————— 18 4、质量管理体系————————————————————————

18 5、管理职责—————————————————————————— 20 6、资源管理—————————————————————————— 22 7、产品的实现————————————————————————— 23 8、测量、分析和改善——————————————————————28 质量(品质)意识部分 一、质量(品质)的重要性: ◇没有品质,就没有明天 -品质管理不是时髦, -品质,代表利润、生产力、市场占有率。 -可以从社会角度、企业角度看该问题。 ◇在社会上 -MADE IN CHINA 产品在世界市场逐渐增多,但在低价区; -80,90年代,日本在汽车、纺织、造船、电子、钢铁、机械、家电等市场打得欧美国家节节败退,使美国口口声声提出301报复条款; -关键在于品质,所以 -社会产品品质,代表科技、生产力、管理、文化水平; -产品品质提高,意味经济效益的提高; -现在,市场竞争由价格转为品质为主导。

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检验人员培训内容文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

X X公司一致性控制计划培训培训地点:二楼会议室 时间:2016年1月25日下午15:00—16:00。 培训人员:全体检验员 培训内容:改装汽车产品一致性控制计划 1.目的 对公司批量生产的产品与型式试验合格样品的一致性进行控制,以确保产品持续满足认证标准的要求。 2. 适用范围 适用于本公司批量生产改装汽车的认证产品。 3.引用文件 CNCA—C11-01: 2014《机动车辆类(汽车产品)强制性认证实施规则》和公司质量管理体系文件。 4. 职责 质量负责人负责公司产品一致性的总体管理。 与生产一致性控制有关的各部门职责,见《质量手册》中“管理职责”。 5.工作流程 结构及技术参数的验证 ——内部质量审核时; ——同一型式的产品连续生产200辆时; ——某一型式的产品连续停产六个月及以上,需要恢复生产时; ——当客户或(和)市场对认证产品一致性发生投诉时。 a. 二类底盘、照明及信号装置、反光标识、尾部标志板等3C法规部件CCC 有效性的核查与申请认证产品申报资料生产厂家的一致性。

b.整车强制性认证标志的使用状况。 c.产品中车辆识别代号、车辆型号、产品标牌、车辆商标、外形结构等是否与型式试验样品及认证产品结构及技术参数一致。 d. 生产一致性控制计划的其它规定。 涉及一致性及更改的控制 关键零部件(材料)的控制 由质管部、研发部和采购部共同根据认证机构提供的《CNCA—C11-01: 2014《机动车类(汽车产品)强制认证实施规则》、产品特性要求以及用户特殊要求确定关键零部件。 本工厂生产的产品经识别的关键零部件见附表《外购零部件的控制》。 按照《改装汽车外购物资进货质量检验规范》规定进行检验。强制认证(3C)零部件,在进货检验时,确认其认证标志,并定期对其证书的有效性进行检查,以保证强制认证零部件符合要求。对不符合认证产品要求的关键元器件和材料不得入库,做退货处理,并认真填写检验记录,以确保认证产品的一致性。 关键制造过程的控制 由质管部和研发部共同根据认证机构提供的《CNCA—C11-01: 2014《机动车类(汽车产品)强制认证实施规则》、产品特性要求确定关键制造过程。 本工厂生产的产品经识别的关键制造过程见附表《制造过程的控制》。 检验员应严格按照《改装汽车过程质量检验规范》进行检验,如发现不合格品,按《不合格品控制程序》执行。 设备操作保养规程执行。 整车质量控制 质管部按照《改装汽车整车质量检验规范》对整车进行检验。并对检验结果进行记录,对其保存。 检验仪器和检验设备 关键零部件变更控制

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如对你有帮助,请购买下载打赏,谢谢! 培训内容 第一节:检验 品质检验的三个特性:公正性、科学性和权威性 检验的定义和分类 1.检验的定义:检验(Inspection)是通过观察和判断,必要时结合测量所进行的符合性评价,并将测定结果与判定标准相比较,以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。检验的主要任务:是鉴别产品的质量水平,确定其符合程度或能接受。 2.检验的方式分类: (1)按检验数量分:全数检验、抽样检验; (2)按流程分:进货检验、过程检验、最终检验、出货检验; (3)按质量特性值分:计数检验、计量检验; (4)按方法分:理化检验与感官检验 质量检验的主要职能: 1、鉴别职能。 2、把关职能。 3、报告职能。 4、预防职能。 质量检验的基本方法: 1、度量:测量与测试。 2、比较:把结果与标准相比较。 3、判断:根据比较结果判定是否合格。 4、处理:对单件产品是否可以转序或准予出厂给予意见。 检验人员的角色定位: 1、面对客户、检验代表企业的形象,应保持正确的心态 A、尽力满足客户合理的要求。 B、表现出应有的专业水准。 C、委婉解释客户的误会。 D、善于向客户提出建设性的意见。 2、在企业内部的品质管理中,检验代表客户: A、处理原则问题时,检验是法官。 B、推行品质体系时是教练兼监督者。 C、建立品质规范标准时,检验是专家。 D、出现问题时,检验是冲在最前面的消防队员。 工作特点 1、当机立断处理异常。 2、实事求是反馈不符合事项。 3、彻底追踪发生的不良事项 4、坚持(独立、客观、公正)的原则。 检验员基本素质要求 1、业务熟练,工作细心认真。 2、具有承担责任,并履行义务的能力。 3、善于主动地开展工作。 4、坚持工作原则,讲究工作方法。 5、实事求是,非故意、刻意地实施检验监督或管理。 6、用证据事实和数据说话。 检验员基本的技能要求 1、善于分析和判断问题,能够自觉地在适当的时机对问题进行总结,而不是一个简单的信息通报员。 2、会使用各种检测工具。 3、能掌握本行业制作所有加工的基本知识,检验知识。 4、熟练QC工具和统计技术的应用技巧,具有对品质隐患敏锐的洞察。 5、确保不良品的原有不良状态不会被破坏。 6、惯于标识不良处所,进行有效隔离,具有可追溯性。 7、对质量管理体系的基本的认知。 检验的工作方法1、三个导向:A、顾客导向(包括直接上司、下工序、最终顾客)。B、结果导向(行量管理工作成效的原则,结果决定一切)。C、过程导向

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化验员、质监员培训讲义 第一部分差不多常识 第一章同意差 一、准确度和误差 1.准确度系指测得结果与真实值接近的程度。 2.误差系指测得结果与真实值之差。 二、周密度和偏差 1.周密度系指在同一实验中,每次测得的结果与它们的平均值接近的程度。 2.偏差系指测得的结果与平均值之差。 三、误差和偏差 由于“真实值”无法准确明白,因此无法计算误差。在实际工作中,通常是计算偏差(或用平均值代替真实值计算误差,其结果仍然是偏差)。 四、绝对偏差和相对偏差 绝对偏差 = 测得值-平均值 绝对偏差 相对偏差 = ×100% 平均值

若两份平行操作,设A 、B 为两次测得值,则其相对偏差如下式计算: A -平均值 A -(A +B)/2 A -B 相对偏差(%)= ×100% = ×100% = ×100% 平均值 (A +B)/2 A +B 五、标准偏差和相对标准偏差 1.标准偏差 是反映一组供试品测定值的离散的统计指标。 若设供试品的测定值为Xi ,则其平均值为X ,且有n 个测定值,那么标准偏差为: 1.标准偏差(SD ) S X = 1 ) (2 --∑n x x

2.相对标准偏差(RSD) S X RSD = ×100% x 六、最大相对偏差 相对偏差是用来表示测定结果的周密度,依照对分析工作的要求不同而制定的最大值(也称同意差)。 七、误差限度 误差限度系指依照生产需要和实际情况,通过大量实践而制定的测定结果的最大同意相对偏差。 第二章有效数字的处理 一、有效数字 1.在分析工作中实际能测量到的数字就称为有效数字。 2.在记录有效数字时,规定只同意数的末位欠准,而且只能上下差1。 二、有效数字修约规则 用“四舍六入五成双”规则舍去过多的数字。 即当尾数≤4时,则舍;尾数≥6时,则入;尾数等于5时,若5前面为偶数则舍,为奇数时则入。当5后面还有不是零的任何数时,不管5前面是

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目录 质量(品质)意识部分 一、质量(品质)的重要性——————————————————————3 二、质量(品质)的一些概念—————————————————————3 三、品质管理发展史—————————————————————————4 四、不良品来源——变异———————————————————————5 五、防止不良品产生—————————————————————————7 六、工厂检验设计——————————————————————————9质量管理体系部分 一、质量管理体系标准产生和发展——————————————————16 二、概念—————————————————————————————17 三、八项基本原则—————————————————————————17 四、ISO9001质量管理体系要求———————————————————18 1、范围————————————————————————————18 2、引用标准——————————————————————————18 3、术语和定义—————————————————————————18 4、质量管理体系————————————————————————18 5、管理职责——————————————————————————20 6、资源管理——————————————————————————22 7、产品的实现—————————————————————————23 8、测量、分析和改善——————————————————————28

质量(品质)意识部分 一、质量(品质)的重要性: ◇没有品质,就没有明天 -品质管理不是时髦, -品质,代表利润、生产力、市场占有率。 -可以从社会角度、企业角度看该问题。 ◇在社会上 -MADE IN CHINA 产品在世界市场逐渐增多,但在低价区; -80,90年代,日本在汽车、纺织、造船、电子、钢铁、机械、家电等市场打得欧美国家节节败退,使美国口口声声提出301报复条款; -关键在于品质,所以 -社会产品品质,代表科技、生产力、管理、文化水平; -产品品质提高,意味经济效益的提高; -现在,市场竞争由价格转为品质为主导。 ◇对企业 -企业目标,是追求利润, -利润基础,高效率、高品质、低成本; -品质,直接影响效率和成本; -所以,品质不只是吸引回头客的关键因素,也是企业生存与发展的根源。

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X X公司一致性控制计划培训培训地点:二楼会议室 时间:2016年1月25日下午15:00—16:00。 培训人员:全体检验员 培训内容:改装汽车产品一致性控制计划 1.目的 对公司批量生产的产品与型式试验合格样品的一致性进行控制,以确保产品持续满足认证标准的要求。 2. 适用范围 适用于本公司批量生产改装汽车的认证产品。 3.引用文件 CNCA—C11-01: 2014《机动车辆类(汽车产品)强制性认证实施规则》和公司质量管理体系文件。 4. 职责 质量负责人负责公司产品一致性的总体管理。 与生产一致性控制有关的各部门职责,见《质量手册》中“管理职责”。 5.工作流程 结构及技术参数的验证 ——内部质量审核时; ——同一型式的产品连续生产200辆时; ——某一型式的产品连续停产六个月及以上,需要恢复生产时; ——当客户或(和)市场对认证产品一致性发生投诉时。 a. 二类底盘、照明及信号装置、反光标识、尾部标志板等3C法规部件CCC有效性的核查与申请认证产品申报资料生产厂家的一致性。

b.整车强制性认证标志的使用状况。 c.产品中车辆识别代号、车辆型号、产品标牌、车辆商标、外形结构等是否与型式试验样品及认证产品结构及技术参数一致。 d. 生产一致性控制计划的其它规定。 涉及一致性及更改的控制 关键零部件(材料)的控制 由质管部、研发部和采购部共同根据认证机构提供的《CNCA—C11-01: 2014《机动车类(汽车产品)强制认证实施规则》、产品特性要求以及用户特殊要求确定关键零部件。 本工厂生产的产品经识别的关键零部件见附表《外购零部件的控制》。 按照《改装汽车外购物资进货质量检验规范》规定进行检验。强制认证(3C)零部件,在进货检验时,确认其认证标志,并定期对其证书的有效性进行检查,以保证强制认证零部件符合要求。对不符合认证产品要求的关键元器件和材料不得入库,做退货处理,并认真填写检验记录,以确保认证产品的一致性。 关键制造过程的控制 由质管部和研发部共同根据认证机构提供的《CNCA—C11-01: 2014《机动车类(汽车产品)强制认证实施规则》、产品特性要求确定关键制造过程。 本工厂生产的产品经识别的关键制造过程见附表《制造过程的控制》。 检验员应严格按照《改装汽车过程质量检验规范》进行检验,如发现不合格品,按《不合格品控制程序》执行。 设备操作保养规程执行。 整车质量控制 质管部按照《改装汽车整车质量检验规范》对整车进行检验。并对检验结果进行记录,对其保存。 检验仪器和检验设备 关键零部件变更控制

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