培训讲师晋级管理办法

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培训讲师晋级管理办法

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生效日期

201541

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

1. 目的..........................

2. 适用范围 .......................

3. 讲师晋级流程 .....................

4. 评定方法 .......................

5. 晋级通道及晋级标准 ............................

6. 培训讲师晋级结果应用 ..........................

7. 综合评定表 ...............................

7.附则...................................

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5

1目的

为了完善培训讲师的管理制度，明确讲师的任职标准，促使培训讲师梯队建设行之有据，特制订本制度。

2适用范围

****培训人员

3讲师的晋级流程

3.1主动申请原则，即由培训讲师自己主动申请。

3.2申请流程如下：

3.3评定委员会成员

集团副总裁、人力资源总监、市场部总监、学院总监、首席讲师

4评定方法

4.1应聘者应聘***学院培训师，由人力资源部会同市场部确立培训讲师的层级，转正前培训师通过试讲再次确认讲师级别，其结果登记在应聘表上，并享受***学院激励管理制度有关待遇;

4.2培训讲师等级晋级原则上遵循逐级晋升原则，其晋级的相关工作由学院负责人组织相关部

门进行评定，并将结果对内公布，同时抄送人力资源部；

4.2.1学院一年度举行两次晋级评定，为别为春季评定、秋季评定；

4.2.2满足晋级标准的讲师均可参加相关的评定；

4.2.3上一季度获得晋级的讲师原则不参加下季度的评定，如特殊情况经部门推荐，申报人力

资源部审核，经董事会批准方可执行；

4.3.1综合分数在95分以上给予晋级，未达到讲师晋级的分数，评定委员会应给予讲师相关的

辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下

次评选的机会；

4.3.2讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准，

次月则自动降级原来的等级。

5晋级通道及晋升标准

5.1

5.2综合分数在达到要求后给予晋级，未达到讲师晋级的要求，评定委员会应给予讲师相关的辅导建议，学院负责人会同讲师制定相应培训的辅导计划，辅导计划完成后，讲师自动获得下次评选的机会；

5.3讲师在获得晋级后，在下个可以晋级机会之前，如果未能维持讲师晋级通道相关标准，次月则自动降级原来的等级。

6培训讲师晋级结果应用