项目公司工程部经理岗位工作职责说明书标准范本

编号：QC/RE-KA7268

项目公司工程部经理岗位工作职

责说明书标准范本

Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.

（岗位职责示范文本）

编订：________________________

审批：________________________

工作单位：________________________

项目公司工程部经理岗位工作职责说明

书标准范本

使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。

项目公司工程部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等

直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员

岗位概要：负责公司指定项目现场工程施工管理监督

职责描述

重点工作

1.计划管理：根据项目公司拟订的开发

项目的具体实施方案，组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划，提出工程施工管理人员需求计划；审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等；负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨；

2.组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；

3.沟通协调：建立与施工单位、监理单位的良好合作关系，及时处理工程施工过

程中与施工单位、监理单位之间问题；

4.进度控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目具体实施方案，根据施工进度计划，掌握施工进度的节点，对进度延后环节，采取措施，及时解决施工进度问题；

5.质量控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求，严格把关；按设计要求，规范要求进行检查、审核；针对施工过程中的质量问题上，及时采取措施，解决问题；重大质量问题按程序及时汇报，并提出解决方案的建议；

6.成本控制：根据项目开发流程规范、工程管理制度，对照合同，做好合同实施监管，配合做好预决算工作；

7.工程支持：在项目开工前，参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作；根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更；审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制；及时处理和上报工程建设过程中的突发事件；协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题；组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，归档整理竣工验收后的相关技术资料并移交技术中心；

一般工作

1.营销配合：协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作；协助做好物管招标和前期介入工作；

2.档案管理：根据公司项目开发流程规范，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作；

3.其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务；

主要责任

1.保证工程项目施工进度如期达成；

2.保证工程质量符合标准；

3.保证工程建设控制在预算范围之内；

4.保证工程安全施工，无重大安全事故；

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息；

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性；

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；

8.保证妥善处理工程施工管理工作中出现的各种异常问题；

岗位权力

1.根据部门的工作需要，提出本部门岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力；

2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力；

3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力；并根据合作伙伴工作成效及配合程

度，提出更换合作伙伴的建议权；

4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力；

5.根据人力资源管理制度，对本部门进行考核和提出奖惩的建议权；

6.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力；

7.在项目公司职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；

8.按公司制度享有的其他权力；

任职资格

资历：房地产、建筑、项目管理类相关专业，大专及以上学历，具有五年以上

房地产项目管理工作经验；

能力：较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力；

品质：工作敬业、廉洁、责任心强，具有保密意识；

知识结构：具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验；

关键指标：工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

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