成本管理会计实验习题 - 简
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成本会计综合实验
企业名称:华新工厂
生产车间:
一个基本生产车间:生产甲、乙产品
一个辅助生产车间:机修车间
材料核算方法:
原材料、燃料按实际成本进行日常核算。
辅助生产费用的归集与分配方法
该厂的机修车间为辅助生产车间,其所发生的全部生产费用直接记入“生产成本-辅助生产成本(机修)”账户,并按基本生产车间、行政管理部门实际耗用修理工时的比例分配。
生产工人工资及其他货币性薪酬、生产用动力费用、基本生产车间制造费用的分配方法均按所生产产品的生产工时比例进行分配。
企业职工货币性薪酬计提标准
该厂按工资总额的10%计提医疗保险费,12%计提养老保险费,2%计提失业保险费,10%计提住房公积金,2%计提工会经费,1.5%计提职工教育经费。预计本年应承担的职工福利费金额为工资总额的5%。
产品成本计算方法
品种法。
完工产品与月末在产品之间费用分配方法
甲产品所需原材料在生产开始时一次投入,月末在产品完工程度为50%,月末在产品采用约当产量法计算成本。
乙产品各月在产品数量比较稳定,采用按年初数固定计算的方法。
2013年3月初有关账户期初余额
修理费工资及福利费折旧费保险费低值易耗品摊销水电费租赁费其他
“制造费用”明细项目(614多栏式账页)
机物料消耗修理费工资及福利费折旧费保险费低值易耗品摊销水电费租赁费其他
2013年3月有关生产数据
1
本月耗电:基本生产车间产品生产耗用4万度,车间照明一般性耗用6700度,辅助生产车间耗用3300度. 本月机修车间共完成4350修理工时,其中:基本生产车间3350工时,行政管理部门1000工时。
基本生产车间各产品生产工时:本月甲产品生产工时3500工时,乙产品生产工时8500工时。
完工数量:本月甲产品完工400件,月末在产品100件。本月乙产品完工85件,月末在产品17件。
2013年3月该企业主要生产业务
1.1日,各车间部门开出领料单领用生产用料,领料单形式如下:
领料单
NO.0048223
仓库主管:刘元发料人:王红领料部门主管:张迪领料人:江海以后该月其他各张领料单格式相同,在此省略,不再详细列出。
2.2日,签发支票一张,预付下半年厂部各科室报刊订阅费4312.80元.
3.11日,根据设备管理科提供的“固定资产折旧计算汇总表”,计提本月折旧:
基本生产车间17,000
机修车间4,100
行政管理部门7,988
合计29,088
4.16日,行政管理部门朱琴为各车间购买办公用品,持普通发票前来报销:购买质检表等共计200元.其中,基本生产、机修车间分别负担187元、13元.出纳以现金付讫.
5.29日,收到供电局电费结算凭证,本月耗电共计5万度,单价0.39元/度,应付电费款项共计19500元,本厂根据各部门计量仪表上确定的实际耗电量进行分配。
6.29日,发放本月工资,详见工资结算汇总表.
工资结算汇总表
2013年3月
8.30日,摊销以前预付本月负担的下列费用:
2
9.30日,根据本月领料单、退料单,汇总本月原材料发出情况如下:
实验要求
编制各费用分配表,计算本月完工产品的成本。
3
管理会计实验
全面预算
小张、小李等几位同学组建一个团队,参加了一项企业经营模拟比赛。比赛的主要规则如下:
销售:
每季度企业库存量应为下季度运输供货量的10%;
销售收入60%于当季收到现金,40%于下一季度收回;销售一件产品的运输费、佣金等为5元;
生产及采购:
每季度生产所使用材料,至少20%来自上一季度库存原料,其余可使用当季购入材料;
单位产品材料消耗量为2千克,材料单价为5元/千克,采购材料款项当季支付40%,其余在下一季度付清;单位产品生产需要人工工时5小时;每小时工资为5元,每小时水电、润滑材料等费用为2元;
每台机器每季度可生产3300件产品,原价10万元,残值为0,按40个季度平均计提折旧;购入安装当季付款,下季可使用,安装当季不提折旧;每台机器每年维修费22000元(不论是否使用);
费用及筹资:
每季度企业的生产部门管理人员工资及办公费、保险等支出为64,750元;企业总部管理人员工资及办公费、保险等支出为40,000元;各项费用若无特殊说明,均于各季度平均支付;
银行短期贷款利率为10%,借款为季度初,偿还时为季度末,随本金一并支付利息,贷款单位为万元;
为确保企业正常运营,每季度末至少备有现金结存5万元;
所得税率为35%,各季度末缴纳,亏损可于下期税前弥补
模拟企业状态
小张、小李等的团队已经进行了几期的决策及模拟,目前他们团队的模拟企业状态如下表所示:
资产负债表
上表中,应收账款为企业上年第四季度销售产品未收回的货款;
原材料存货为2100千克,材料单价为5元/千克;
产成品存货为500件,产品单位成本为45元;
固定资产为建筑物和机器,建筑物原值30万元,残值率5%,按24个季度计提折旧;机器现有两台,原值20万元;
应付账款为企业上年第四季度采购原料未支付的货款。
每年模拟前,需要各团队提交一年的决策内容,主要决策表格如下:
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假定小李同学为此次模拟企业的市场总监,经过周密的市场分析,市场部与销售部已经确定了未来若干个
请你依据以上销售计划,确定模拟企业在这一年度的生产计划、采购计划、筹资计划等,完成以上需要提交的决策表格;并编制本年全面预算,完成预期的损益表、资产负债表等。
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