关于编制2020年财务预算的通知
关于进行年度预算编制的通知
关于进行年度预算编制的通知尊敬的各部门负责人：为确保公司经营目标的实现以及资源的合理配置，我公司将于xxx年xx月xx日开始进行年度预算编制工作。
为此，特发出本通知，具体事项如下：一、编制时间安排1. 预算编制工作将于xxx年xx月xx日启动，预计于xxx年xx月xx日完成。
2. 各部门负责人应在规定时间内完成预算编制工作，请提前计划好时间，确保按时完成。
二、预算编制要求1. 全面、准确反映各部门在新一年度内的经营活动需求和资金需求。
2. 参考往年数据及市场变化情况，进行合理的预测和分析。
3. 各部门预算编制应与公司总体战略目标相匹配，确保整体预算的一致性和协调性。
4. 请对重点项目进行详细的解释和分析，提供充分的理由和数据支持。
5. 预算编制应严格遵守公司相关制度和规范，确保预算的合规性和准确性。
三、预算编制流程1. 收集资料：各部门负责人按要求准备相关资料，包括往年预算、实际财务数据、市场分析报告等。
2. 分析评估：根据市场变化情况和公司战略目标，进行数据分析和业务评估，确保编制出合理的预算数。
3. 编制预算：各部门负责人按照预算编制模板，将相关数据填入，包括收入预算、费用预算、投资预算等。
4. 审核汇总：各部门负责人完成预算编制后，逐级上报至财务部门，由财务部门进行审核和汇总。
5. 统一调整：根据公司整体经营情况和财务要求，对编制好的预算进行统一调整，确保预算总体合理。
6. 审批通知：预算审核通过后，财务部门将通知各部门负责人，并协助进行后续预算执行工作。
四、注意事项1. 编制预算时请确保数据的准确性和可信性，合理预测并充分考虑风险因素。
2. 请各部门负责人严格按照要求填写预算数据，不得随意调整或增减。
3. 若有特殊情况需要调整预算数，请提前向财务部门提出申请，并提供充分的解释和理由。
4. 预算编制过程中如有疑问或需要咨询，请及时与财务部门联系。
请各部门负责人充分重视年度预算编制工作，确保财务数据的准确性和合理性，共同为公司经营目标的实现努力。
财政部关于中央预算单位预算执行管理有关事宜的通知-财库〔2020〕5号
财政部关于中央预算单位预算执行管理有关事宜的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于中央预算单位预算执行管理有关事宜的通知财库〔2020〕5号有关中央预算单位，有关中央管理企业，各中央国库集中支付代理银行，财政部各地监管局：根据《中华人民共和国预算法》、预算管理和财政国库管理制度有关规定，自2020年起，中央预算单位预算执行管理有关事项应当按照以下规定执行：一、做好用款计划编报（一）预算单位要严格按照财政部规定的支付方式划分标准，确定资金支付方式。
除下列情形外，单笔支付金额在500万元（含）以上的支出实行财政直接支付，单笔支付金额在500万元以下的支出实行财政授权支付：1.纳入财政统发范围的工资津贴补贴、离退休费，国有资本经营预算支出，以及财政部规定的有特殊管理要求的支出，实行财政直接支付；2.未纳入财政统发范围的工资津贴补贴、离退休费，社会保险缴费，职业年金缴费，住房改革支出，日常运行的水费、电费、应由单位支付给供热企业的取暖费，按规定计提的工会经费，需兑换外汇进行支付的支出，以及财政部批准的其他支出，实行财政授权支付。
（二）预算单位要加强预算执行事前规划，严格依据本单位预算指标和实际用款需求编报用款计划，情况发生变化时应及时上报调整用款计划。
除特殊情况外，主管部门不得代替所属预算单位编制用款计划，不得硬性规定所属预算单位的资金支付方式。
二、严控向实有资金账户转款（三）各部门各单位原则上应将全部预算细化到基层用款单位，年初确实无法细化到基层用款单位的，应当按照预算调整程序对预算进行细化，并依据细化调整后的预算办理资金支付。
（四）除下列情形外，预算单位不得从本单位零余额账户向本单位或本部门其他预算单位实有资金账户划转资金：1.依照政府购买服务相关制度规定，按合同约定需向本部门所属事业单位支付的政府购买服务支出；2.确需划转的工会经费、住房改革支出、应缴或代扣代缴的税金，以及符合相关制度规定的工资代扣事项；3.暂不能通过零余额账户委托收款的社会保险缴费、职业年金缴费、水费、电费、取暖费等；4.报经财政部（国库司）同意的归垫资金和其他资金。
关于编制年度预算的公司通知
关于编制年度预算的公司通知尊敬的全体员工：根据公司的发展战略和管理要求，为确保公司运营的稳定和可持续性发展，现就年度预算编制工作向全体员工通知如下：1. 目的和重要性年度预算是公司管理层对公司未来一年的财务计划，是指导公司经营决策和资源配置的重要依据。
通过编制年度预算，可以帮助公司实现以下目标：- 确保公司财务稳健，保持盈利能力；- 提高资源利用效率，优化业务流程；- 为公司的战略目标制定明确的财务目标；- 提高公司内部决策的准确性和可靠性。
年度预算编制工作对公司的发展具有重要的战略性和长远性影响，需要全体员工的共同努力和支持。
2. 编制原则和流程为确保年度预算的准确性和可行性，我们将遵循以下原则和流程进行编制：- 独立性原则：年度预算编制必须独立进行，不得寻求员工协助或征求意见。
预算编制工作应由相关部门负责人和财务部门共同参与，并按照预算编制的时间表进行。
独立性原则：年度预算编制必须独立进行，不得寻求员工协助或征求意见。
预算编制工作应由相关部门负责人和财务部门共同参与，并按照预算编制的时间表进行。
- 简洁性策略：我们将遵循简洁明了的原则，避免复杂的法律问题和不可确认的内容。
预算编制过程中应尽量避免使用无法确认的引用内容。
简洁性策略：我们将遵循简洁明了的原则，避免复杂的法律问题和不可确认的内容。
预算编制过程中应尽量避免使用无法确认的引用内容。
- 信息准确性：预算编制过程中所使用的信息必须准确可靠。
相关部门负责提供准确的业务数据和预测信息，财务部门负责核实和分析数据，并与相关部门进行充分沟通和协调。
信息准确性：预算编制过程中所使用的信息必须准确可靠。
相关部门负责提供准确的业务数据和预测信息，财务部门负责核实和分析数据，并与相关部门进行充分沟通和协调。
- 绩效考核：年度预算将作为公司绩效考核的重要依据之一。
各部门和个人应根据预算目标制定相应的绩效目标，并积极努力实现预算目标。
绩效考核结果将影响到员工的奖励和晋升机会。
关于进行年度预算编制的通知
关于进行年度预算编制的通知各部门：为了有效管理和利用财政资金，确保财政收支平衡和国家经济发展的需要，现通知各部门按照规定时间完成年度预算编制工作，具体要求如下：一、编制原则1. 预算编制要以国家宏观调控政策为指导，确保财政收支合理平衡，并兼顾各项经济社会建设和民生保障的需要。
2. 预算编制要科学合理，坚持因地制宜，分类管理原则，区分不同行业、部门和项目，确保资源的合理配置和使用。
3. 预算编制要注重绩效管理，将目标管理、结果导向等现代管理理念融入到预算编制中，以促进预算执行和绩效评价的有效衔接。
二、编制工作安排1. 制定年度预算编制工作时间表和任务清单，明确具体时间节点和责任部门，确保预算编制工作的顺利进行。
2. 各部门要组织编制部门年度工作计划，明确工作重点、任务目标和财政资金需求，确保编制的预算合理、准确。
三、预算编制要点1. 预算编制工作要充分考虑国家和地方经济发展规划、政策法规等因素，结合实际情况制定预算目标和指标。
2. 各部门要按照预算编制要点，科学确定财政资金需求，确保资金使用的合理性、有效性和经济性。
3. 在编制预算时，要严格遵守预算编制指南和相关规定，确保财政预算的合法性和透明度。
四、报送要求1. 各部门要按照规定的时间节点，按照预算报告表格和格式编制的要求，报送年度预算报告。
2. 预算报告要详细列明收入、支出和财政资金安排情况，切实体现财政资金使用情况的透明和规范。
3. 预算报告要注重财务报表的编制和说明，确保预算执行和财务管理的衔接和协调。
五、督查与评估1. 设立预算编制工作的督查和检查机制，确保预算编制工作按照要求进行，如有问题及时纠正。
2. 对预算编制工作进行绩效评估和效果回顾，总结经验，提出改进意见，为下一年度预算编制工作提供借鉴和参考。
请各部门高度重视年度预算编制工作，按照上述要求和安排，认真组织，确保预算编制工作的质量和时限。
如有相关问题，请及时与财务部门联系。
财务部日期。
关于编制公司预算的通知书
关于编制公司预算的通知书引言尊敬的团队成员，预算编制是公司规划和管理的重要组成部分，为确保公司财务稳健、业务有序发展，现就公司预算编制工作相关事项通知如下。
一、预算编制目的通过预算编制，明确公司短期及长期财务目标，合理分配资源，控制成本，提高运营效率，同时为公司决策层提供有效的决策依据。
二、预算编制范围与原则1. 范围：预算编制涵盖公司所有部门及项目，包括但不限于营业收入、成本费用、资本支出等。
2. 原则：预算编制应遵循实际情况与前瞻性相结合的原则，确保预算目标的合理性和可实现性。
三、预算编制时间线1. 启动阶段：各部门于__年__月__日前，提交预算编制启动报告。
2. 初步预算：各部门于__年__月__日前，完成初步预算草案。
3. 审核修改：__年__月__日前，完成预算草案的内部审核与修改。
4. 正式批准：__年__月__日前，提交董事会审批正式预算。
5. 执行跟踪：次年__月__起，执行预算并对执行情况进行季度跟踪与年度总结。
四、预算编制要求1. 数据准确：确保所有预算数据真实、准确、完整。
2. 合理预测：结合市场状况和公司发展预期，进行合理预测。
3. 目标明确：设定清晰、可量化的预算目标。
4. 协作沟通：各部门应加强协作，确保预算编制过程中的有效沟通。
五、预算编制支持公司将提供必要的培训和指导，以支持各部门进行预算编制。
财务部门将提供过往财务数据、市场分析报告等支持材料。
六、提交与反馈1. 提交：预算草案应提交至财务部门。
2. 反馈：财务部门将在__个工作日内对预算草案进行审核，并提供反馈。
七、责任声明所有参与预算编制的员工均需遵循公司相关规定，对预算编制过程中获取的信息保密，确保预算编制工作的顺利进行。
结语预算编制是一项全员参与的工作，需要大家的共同努力和智慧。
请各位同事重视并积极参与，确保预算编制的质量和效率。
感谢大家的支持与配合。
敬请遵守以上规定，如有疑问，请联系财务部门。
祝工作顺利！[公司名称][日期](注:以上为模板内容，具体日期和细节请根据实际情况调整。
关于编制2024年部门经费预算的通知
2024年各部门经费预算编制通知为了更好地明确和规划各部门的经费使用情况，我们组织编制2024年部门经费预算。
请各位部门主管和负责人按照以下要求完成预算编制工作。
一、编制原则1.市场导向：根据市场需求和竞争情况，合理确定经费预算以支持部门的日常运营和发展需求。
2.合理性和可行性：预算数额应与部门实际需要相符，合理预测和考虑各项支出，确保预算可行性。
3.节约型：在控制支出总额的前提下，提高经费使用效率，注重资源的节约与绩效的提升。
二、编制要求1.经费分类：根据部门功能划分经费类别，如人员费用、设备维护费用、培训费用、差旅费用等，详细列出每个类别的支出项目。
2.支出预测：根据过去一年实际支出情况和今年的工作计划，合理预测各项支出，具体到每个项目，包括薪资福利、设备维护、培训费用等。
3.预算编制：根据实际情况和预算要求，编制详细的经费预算表格，包括按月度或季度分配的预算金额。
4.资金申请：部门主管应将编制好的预算表格在规定期限内报送至财务部门，以供资金调拨和管理。
三、编制流程1.预算制定：部门主管负责组织部门内部对近一年的支出情况进行总结和归纳，根据本年度工作计划和目标，制定2024年部门经费预算。
2.预算汇总：各部门主管将预算表格及相关材料提交至财务部门，由财务部门进行预算金额的汇总和核对。
3.资金调拨：财务部门根据各部门的预算表格进行资金调拨，并定期进行账务核对和审计，确保经费使用的合规性和规范性。
4.监督管理：财务部门将对各部门的经费使用情况进行监督和管理，并及时向部门主管和领导层汇报，做好经费使用情况的透明化和追踪。
四、注意事项1.按照规定的时间完成预算编制工作，确保资金调拨及时有序进行。
2.编制预算的依据要准确可靠，避免瞎猜和主观臆断，确保预算客观合理。
3.预算编制要充分考虑业务拓展、项目需求和风险防范等因素，确保预算科学合理。
4.预算表格需要清晰、详尽，确保预算项目准确明确，避免造成财务管理混乱。
通知关于公司年度财务预算的通知
通知关于公司年度财务预算的通知尊敬的各位员工：根据公司的发展战略和经营计划，为了更好地规划和管理财务资源，公司决定制定年度财务预算。
年度财务预算是公司财务管理的重要组成部分，对于实现公司整体经营目标和长期发展具有重要意义。
现将有关事项通知如下：一、编制背景公司年度财务预算的编制是根据公司经营计划和市场环境变化情况而进行的。
通过对公司各项收入、支出、投资等方面进行合理安排和预测，以确保公司在未来一年内的资金运作和财务状况稳健。
二、编制目的指导经营管理：财务预算是对公司未来一年内经营活动的规划和指导，可以帮助各部门合理安排资金使用，提高经营效率。
控制成本：通过对各项支出进行预算，可以有效控制成本，避免资源浪费，提高盈利能力。
评估绩效：财务预算可以作为考核绩效的依据，帮助公司及时发现问题并采取相应措施。
三、编制原则合理性：预算数额应该合理可行，符合公司实际情况和市场环境。
全面性：涵盖公司各个方面的收入、支出、投资等内容，确保全面考虑。
灵活性：预算应具有一定的灵活性，能够根据市场变化和公司需求进行调整。
四、编制流程收集信息：各部门根据业务情况提供相关数据和信息。
制定初步预算：财务部门根据收集到的信息编制初步预算方案。
内部审核：各部门对初步预算进行审核和调整。
最终确定：经过多次讨论和修改后确定最终的年度财务预算。
五、执行与监控执行阶段：各部门按照年度财务预算开展业务活动，并及时反馈执行情况。
监控阶段：财务部门对执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出解决方案。
六、沟通与反馈为了确保年度财务预算的顺利执行，各部门之间需要加强沟通与协作，及时反馈执行情况，并在必要时进行调整。
同时，公司将定期组织会议对年度财务预算执行情况进行评估和总结，以不断完善预算管理工作。
希望各位员工能够认真理解并积极配合公司年度财务预算工作，共同为公司的长远发展贡献力量。
谨此通知。
特此通知。
此致敬礼！公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
XX政法职业学院关于编报202X年部门预算的通知
XX政法职业学院关于编报202X年部门预算的通知院属各部门：202X年财政部门预算编制工作，省财政厅和主管部门在前不久分别进行了布置。
由于财政部门对预算管理的力度不断加大，预算改革的步伐不断加快。
加上财政部门对预算的要求做到精细化、科学化和规范化。
同时还推出了资产与预算相结合、绩效与预算相结合、执行与预算相结合等措施来硬化预算约束。
因此，要求我们的基础资料和数据的编报要更加扎实、更加准确、更加规范和更加贴近实际。
为了保证我院的财政部门预算的各项资料和数据能及时完整地做好收集、汇总和上报工作，请各部门认真做好以下工作。
1、请各部门在编制过程中要结合202X年的工作计划安排，坚持实事求是和严肃认真的态度，切实做好编报工作。
2、请各部门根据各自需要编制的报表内容，逐项填列和编制随同本通知一起下发的“202X年财政部门预算编制基础资料表”。
（详见表头下方的“编制单位”）3、各部门需要安排的专项支出（除专业建设和课程建设费外）、新增或更新设备的，在报财务处的同时请报实验实训中心。
即附表“专项支出测算表”。
4、今年的政府采购项目在财政预算“一上”时就要上报，同时，财政部门提出了年中一般不予追加政府采购计划的要求。
为此，各部门在编制属于政府采购项目的预算时，要认真论证、慎重对待，做好政府采购预算的完整性，适应财政部门的要求。
5、各项基础数据表也是财政预算的一部分，对单位的预算有密切的关系。
要求有关部门要认真填写，数据准确。
6、由于预算编制有关内容的调整，财政规定在9月15日“一上”上报的时间非常紧张。
请各部门要抓紧时间编制各部门202X年的财政预算，在9月8日前把202X年预算基础资料表以电子邮件和纸质两种形式(纸质需盖部门公章)同时报学院财务处胡秋生。
附件:202X年部门预算基础表特此通知。
财务处X年X月X日附件1：202X年部门预算编制基础资料表（一）（人员支出表）附件2：202X年部门预算编制基础资料表（二）（对个人和家庭的补助支出表）附件3：202X年部门预算编制基础资料表（三）（公用支出及专项支出表）部门领导（签字）：填表人（签字）：说明：备注中注明填报部门的其他部门不需要报。
关于制定年度预算的通知
关于制定年度预算的通知各位同事们,大家好!作为公司财务部门的一员,我非常荣幸能与各位分享一些关于年度预算制定的心得体会。
我深知大家都希望能够在新的一年里取得出色的业绩,而制定合理可行的年度预算正是实现这一目标的关键所在。
在这个瞬息万变的市场环境下,预算管理的重要性已经不言而喻。
它不仅能够帮助我们有效控制成本,提高资金使用效率,更能为公司的长期发展指明方向。
因此,我特此向各位同事传达以下几点建议和要求,希望能对大家的预算工作有所启发和帮助。
我建议各部门主管要提前做好充分的调研和数据分析工作。
结合往年的实际情况,认真评估未来一年的市场形势和业务走势,科学预测各项收支的变化趋势。
也要密切关注行业动态、政策变化等外部因素,全面考虑各种风险因素,做好最优和最差情况的预测与应对方案。
只有这样,才能制定出切合实际、富有前瞻性的预算方案。
在预算细化过程中,各部门要本着谨慎、审慎的原则,对各项支出进行严格审核和控制。
不能盲目追求规模的扩大,而忽视了成本效益和资金调度的平衡。
也要充分挖掘潜在的节支空间,合理优化支出结构,确保有限的资金能够发挥最大效用。
再者,预算编制完成后,各部门更要主动配合财务部门的后续工作。
定期进行预算执行情况的分析和汇报,及时发现偏差并采取有效措施进行调整。
只有上下游部门密切配合,预算管理才能真正落到实处,为公司的稳健发展保驾护航。
我想强调的是,年度预算的制定并非一次性工作,而是一个动态的过程。
我们要时刻保持警惕,密切关注市场变化,灵活调整预算方案。
只有做到这一点,才能确保公司的财务状况始终处于可控状态,从容应对各种挑战。
良好的预算管理不仅能帮助公司实现既定的经营目标,更能为未来的发展奠定坚实的基础。
让我们携手共进,为公司的腾飞贡献自己的一份力量!。
关于编制公司预算的通知书
关于编制公司预算的通知书尊敬的全体员工：根据公司的发展需要和管理要求，为了更好地控制和规划公司的财务状况，我们决定编制公司的预算。
预算是指对公司在特定时期内的收入、支出和资金使用的合理规划和控制。
通过制定预算，我们能够更好地管理公司的财务风险，优化资源配置，提高经营效益。
为了保证预算的准确性和可行性，我们需要全体员工的积极参与和支持。
以下是我们编制公司预算的相关要求：1. 预算编制时间要求：预算编制周期为下一财年，即从XX年度月份开始至XX年度月份结束。
请各部门负责人和相关人员按时准备和提交预算数据。
2. 预算编制内容要求：预算应包括但不限于以下内容：收入预测、成本和费用估算、投资计划、现金流量预测等。
请各部门负责人根据实际情况，合理预测和估算各项数据，并确保数据的准确性和可靠性。
3. 预算编制流程要求：预算编制应遵循以下流程：各部门负责人根据预算编制模板填写各项数据，提交给财务部门负责人进行审核和汇总，最终形成整体预算报告。
请各部门负责人严格按照预算编制流程进行操作。
4. 预算执行和监控要求：预算编制完成后，各部门负责人要按照预算执行情况进行监控和分析，及时发现和解决偏差问题。
财务部门将定期对预算执行情况进行审查和汇报，以确保预算的有效执行。
5. 保密要求：预算编制过程中涉及的各项数据和信息属于公司的商业机密，请各部门负责人和相关人员妥善保管，不得泄露给外部人员。
编制公司预算是一项重要的管理工作，需要大家的共同努力和配合。
请各部门负责人和相关人员高度重视，按照要求认真执行。
预算的制定将有助于公司的稳健经营和持续发展。
谢谢大家的支持和理解！公司管理层日期：XX年XX月XX日。
关于进行年度预算编制的通知模板
关于进行年度预算编制的通知模板【通知】关于进行年度预算编制的通知各位同事：根据公司年度工作计划的安排，为了有效控制经营成本、加强财务管理，现提前通知各部门开始进行年度预算编制工作。
特此通知相关事宜如下：一、编制原则和目标我们的年度预算编制工作需要遵循以下原则：1. 合理性原则：预算数额应基于充分的数据和调研结果，具有合理性和可行性，使得公司能够实现业务目标并保持健康的财务状况。
2. 追求效益原则：预算编制应着力提高公司的经济效益和社会效益，充分利用资源，并强化成本控制和效率管理。
3. 精细化原则：预算应尽量细化到各项具体费用，并按照责任部门加以管理，使各部门具有明确的预算责任。
4. 监督与评估原则：预算编制需要有明确的考核标准和监督措施，实施过程中将进行动态调整和详细评估。
二、编制步骤和要求1. 数据收集和分析：请各部门收集并提交与年度预算编制相关的各项数据，包括上一年度的实际支出情况、预计经营规模的变化、市场竞争环境等。
基于这些数据，各部门应对本年度可能面临的挑战和机会进行充分分析。
2. 预算目标确定：各部门在数据分析的基础上，结合公司整体目标和工作计划，制定本部门的预算目标，确保与公司整体目标保持一致。
3. 预算编制：根据预算目标，各部门开始编制本部门的预算计划。
预算编制应遵循细化核算的原则，尽量将费用分项明确，各部门之间协调一致。
4. 预算审核和调整：各部门在编制完成后，需要将预算计划提交给财务部门进行审核。
财务部门将对预算计划进行评估和调整，并提出合理化建议。
5. 预算批准和执行：经过财务部门审核后，预算计划将提交给公司领导层审议和批准。
一旦获得批准，预算计划将成为各部门实际执行的依据。
三、时间安排1. 数据收集和分析阶段：即日起至XX年XX月XX日；2. 预算目标确定阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；3. 预算编制阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；4. 预算审核和调整阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日；5. 预算批准和执行阶段：XX年XX月XX日起。
国家卫生健康委办公厅关于做好2020年度政府财务报告编制工作的通知
国家卫生健康委办公厅关于做好2020年度政府财务报告编制工作的通知文章属性•【制定机关】国家卫生健康委员会•【公布日期】2021.02.23•【文号】国卫办财务函〔2021〕90号•【施行日期】2021.02.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文国家卫生健康委办公厅关于做好2020年度政府财务报告编制工作的通知国卫办财务函〔2021〕90号委预算单位：现将《财政部关于开展2020年度中央部门财务报告编报工作的通知》（财库〔2021〕10号）转发给你们，并提出以下要求：一、健全工作机制。
2021年是我委首次组织编制政府财务报告，各单位务必高度重视，加强组织协调，健全工作机制，成立工作小组，由总会计师或财务分管领导负责，各相关部门参与，明确职责分工，认真抓好工作落实和审核把关。
各单位应当对政府财务报告的真实性、准确性、完整性、规范性负责。
二、夯实编制基础。
落实政府会计制度，严格遵守权责发生制原则，以经核实的会计数据为基础，全面清查核实资产和往来账务，如实反映单位资产负债、运营成果和财务风险等信息，切实做到账实相符、账证相符、账账相符、账表相符。
加强政府财务报告与部门决算、行政事业性国有资产报告、全国卫生健康财务年报数据的衔接，确保同口径数据一致，保证财务报告数据质量。
三、做好对账抵销。
准确理解单位间往来事项的抵销规则，做好应收应付、收入费用等应抵事项的沟通确认和登记工作。
二级单位要组织做好所属三级单位间的抵销工作并编制抵销分录，尽可能做到应抵尽抵。
四、强化分析应用。
在财务报告信息基础上，结合相关业务数据，对单位全年收支、资产负债情况及变化原因等经济运行情况开展全面分析，做好数据整理和挖掘，及时反馈突出问题，采取有效措施推动从源头解决问题，进一步完善单位内部控制，推进资源有效统筹和管理效益提升。
五、其他相关事项。
关于政府财务报告管理系统的使用问题，将待财政部明确后另行通知。
关于进行年度预算编制的通知模板
关于进行年度预算编制的通知模板【通知】尊敬的各部门负责人：根据公司的年度工作安排，为确保公司各项工作能够有序进行，特通知各位，即日起开始进行年度预算编制工作。
请各位负责人根据以下要求及时完成预算编制工作。
一、背景说明为了满足公司的战略目标，合理规划公司的财务支出，并确保各部门能够按照计划开展工作，年度预算的编制工作尤为重要。
年度预算旨在为公司提供一个财务规划的框架，帮助各部门进行绩效评估、资源分配和成本控制。
二、预算编制要求1. 预算编制时间：自本通知发出之日起，各部门负责人应立即组织部门成员开始预算编制工作，并于XXX年XX月XX日前将编制完成的预算报告提交至财务部门。
2. 预算编制范围：预算编制应涵盖公司整体财务支出情况，切实考虑各部门的需求和资源分配，确保合理分配财务资源，并提高资源利用效率。
3. 预算编制内容：预算编制应包括但不限于以下方面：(1) 财务支出：包括薪资福利、往来费用、设备采购等各类支出项目。
(2) 营销费用：包括宣传推广、广告宣传、市场推广等相关费用。
(3) 研发投入：包括科研项目、技术创新等研发方面的费用。
(4) 其他支出：如租赁费用、差旅费用、培训费用等。
三、预算编制流程1. 预算编制负责人：各部门负责人作为预算编制的负责人，负责组织部门成员进行预算编制工作，并最终审核完成的预算报告。
2. 信息收集：各部门负责人应在预算编制过程中充分了解和收集相关信息，包括前一年度财务数据、市场趋势、成本变化等。
3. 制定预算计划：根据公司的战略目标和各部门的实际需求，制定下一年度的预算计划，并合理分配资源。
4. 编制预算报告：预算编制负责人根据预算计划，制定预算报告，详细说明各项支出，包括金额、用途、预期效益等。
5. 内部审核：预算报告的质量和准确性对公司整体运营至关重要，各部门负责人应进行内部审核，确保报告的可行性和合理性。
6. 提交预算报告：预算编制负责人应于截止日期前将完成的预算报告提交至财务部门审批。
关于2020年度预算编制工作的通知
关于2020年度预算编制工作的通知各经营单位、职能部室：根据公司《预算管理制度》有关规定，现下达2020年度预算编制通知。
望各单位和部门根据预算管理制度、公司确认的年度经营计划目标及年度重点工作计划编制2020年度预算，按排期要求完成预算编制工作。
一、年度预算编制整体要求：（一）年度预算编制工作的责任主体及组织：2020年度预算编制工作以经营单位和职能部门为责任主体，根据公司预算管理制度要求，各单位均应成立预算编制小组，组长为预算单位的第一负责人，成员为各部门负责人。
预算编制小组负责组织本单位预算的编制、沟通、审核及上报，并将预算责任和目标贯彻融入到考核责任主体上。
（二）预算编制的主要依据：各经营单位以公司审核的年度经营规划及确认整改后的经营计划目标为主要依据，按照《预算管理制度》要求开展预算编制的组织工作、落实各项预算指标，逐项进行预算分解与预算细化并审核预算编制结果。
公司职能部门根据职责范围和功能定位按照完善后的2020年年度重点工作计划组织编制预算。
（三）预算编制的总体质量要求：1.年度预算编制结果要与公司确认整改后的各项经营计划目标及其核心的经济指标保持一致。
2.各单位及部门需对2020年度预算各项经营指标认真测算和编制，力求各项数据准确无误。
3.各单位及部门的各项指标预算数据、报表数据需保持相关一致性，各业务模块间的关联业务要相互衔接。
4.年度预算目标的分解要有利于执行过程和完成结果实行全面的追踪问效，以强化对各单位日常运营的过程监督和绩效结果考核。
5.各单位和部门要按照公司下发的预算编制表样和要求按时编报2020年度预算及预算说明，预算说明应对涉及的重要数据和指标进行详尽、清晰地阐述。
（四）专项预算编制的责任分工：1.由采购部门负责公司原辅物料（含包装物等）的采购预算组织及编制上报，大宗物料采购量与价格原则上与公司沟通确定后的经营计划指标内容一致，其中原辅物料的价格预算由采购部门负责，原辅物料的耗量预算由各经营单位负责。
关于报送各单位部门经费预算的通知 .doc
关于报送2020年各单位（部门）经费预算的通知学校直属各单位：为做好2020年度学校经费预算编制工作，现将有关工作安排通知如下：一、预算编制原则1．继续贯彻财务预算“量入为出、收支平衡、控制风险、统筹兼顾”的基本原则，勤俭节约，效益优先。
2.预算编制要求实事求是、科学严谨，各类支出预算要在充分测算、科学预见的基础上并结合往年实际执行情况进行编制，避免预算与执行相脱节的现象发生。
3.由于学校收入方面面临诸多不利因素，收支缺口较大，要求一定要树立过紧日子的思想，从大局出发，能不安排的尽量不安排，能下年度安排的尽量延后安排，将钱用在刀刃上，“保工资、保运转、保重点、压一般”。
二、预算编制内容（一）职能部门经费预算包括：1.经常性业务经费预算（报送至财务处）经常性业务经费：是指需常年安排的用于维持部门正常运转所必需的支出，包括办公费、业务费、电话费、车费等，该经费按照本部门员工人数参照定额计算。
2.专项业务经费预算（报送至财务处）专项业务经费：是指由学校资金列支，部门自身使用，具有指定用途或特殊用途的资金，要求专款专用，不能挪作他用，需按照资金用途做出详细预算。
例如：校级大型活动专项、保密信息公开专项、党建研究专项、形势政策报告、精神文明建设、审核评估、专业建设、教改专项、教材专项、卓越计划等各类专项。
3.专项资金预算（归口管理部门审核汇总后报财务处）专项资金：是指学校根据事业发展的需要，为完成特定工作任务或实现特定事业发展目标，在一定时期内安排具有专门用途的资金，包括来源于上级财政和有关部门的拨款、企业投入、学校配套资金和学校预算安排的资金，但不包括各部门用于履行自身职能的经常性业务经费和完成自身特殊事项的专项业务经费及横纵向科研经费。
要求专款专用，不能挪作他用，需按照资金用途做出详细预算。
该部分资金管理及使用需按照《辽宁科技大学专项资金财务管理办法》执行。
例如：一流学科建设经费、转型发展经费、人才引进与人才培养经费、科研发展基金、青年教师基金、重大科技平台经费等。
关于预算编制的通知
关于预算编制的通知各部门：关于预算编制的通知为了确保公司的财务管理规范和运作的高效性，保证公司经济效益的持续提升，现将预算编制工作通知如下：一、背景经公司领导层研究决定，为更加科学合理地安排公司各项经济活动和资金投入，制定本次预算编制工作通知。
二、目的预算编制的目的是为了确保公司各项经济活动有序进行，合理分配资金资源，严谨控制和监督开支，以实现公司整体利益最大化。
三、编制要求1. 负责预算编制工作的各部门应严格遵守财务管理政策和程序，确保编制的预算数据真实准确。
2. 各部门在编制预算时，应根据公司的发展战略，合理规划并细化年度经营目标，确保预算与公司整体发展方向相一致。
3. 预算编制过程中需充分考虑市场环境、行业竞争、公司历史数据和未来趋势等因素，确保预算的可行性和科学性。
4. 各部门应细化各项经济活动的具体预算指标，包括但不限于收入、成本、费用、投资、销售、市场等，确保预算编制的全面性和细致性。
5. 预算编制时，应注重对关键业务环节和风险点的预算控制，提前制定风险预警机制，及时调整预算计划以应对变化。
四、编制流程1. 各部门根据公司颁发的预算编制模板，按照模板要求进行预算数据填写和计算。
2. 预算编制负责人对各部门编制的预算数据进行审核，确保数据的合理性和一致性。
3. 通过内部沟通和协商，各部门协调解决预算编制中可能存在的差异和冲突。
4. 最终确定的预算计划需要由各部门负责人签署确认，并抄送至财务部和总经理办公室备查。
五、执行与监督1. 财务部门应根据预算计划制定预算执行方案，并定期跟踪、统计和分析执行情况。
2. 各部门应按照预算计划执行，严格控制预算的开支，确保预算的合理利用和充分发挥效益。
3. 财务部门负责对预算执行结果进行监督和分析，发现问题及时提出整改措施，并向领导层汇报。
六、备注本通知的内容和要求应严格遵守，并在预算编制过程中予以贯彻执行。
各部门负责人需对自己部门的预算编制工作负责，并积极配合协调，确保预算计划的顺利完成。
公司财务年度预算编制通知
公司财务年度预算编制通知尊敬的各部门负责人及相关同事：根据公司管理层的决策安排，为了有效规划和管理公司的财务资源，确保公司财务运作的稳健和可持续发展，现对公司财务年度预算编制工作做出如下通知：一、背景公司财务年度预算是公司财务管理的重要组成部分，通过对公司未来一年的收入、支出、投资等方面进行合理规划和安排，为公司的经营决策提供重要参考依据。
预算编制工作的开展对于公司的长远发展具有重要意义。
二、目标制定合理、科学的财务年度预算，确保公司各项经营活动有序开展；提高公司财务资源利用效率，实现财务收支平衡；为公司未来发展提供资金保障和支持。
三、工作内容各部门根据公司整体战略目标和经营计划，结合自身业务情况，制定下一年度的预算计划；财务部门协调各部门预算计划，进行汇总整理，并根据公司整体情况进行调整和优化；确定最终的财务年度预算方案，并报请公司领导审批。
四、时间安排各部门完成预算计划编制：XX月XX日前；财务部门汇总整理预算方案：XX月XX日；公司领导审批通过：XX月XX日。
五、注意事项预算编制过程中要充分考虑市场环境变化、行业政策调整等因素，确保预算的合理性和可行性；各部门要严格执行预算计划，不得擅自调整使用预算资金；如有特殊情况需要调整预算方案，需提前向财务部门做出解释说明，并报请领导批准。
希望各部门能够高度重视本次财务年度预算编制工作，积极配合，确保按时完成各项任务。
只有通过大家的共同努力和合作，我们才能为公司未来的发展奠定坚实的财务基础。
谨此通知，请知悉并遵照执行。
特此通知。
公司财务部日期：XXXX年XX月XX日。
吉林省财政厅关于做好2020年度国有企业财务会计决算报告工作的通知
吉林省财政厅关于做好2020年度国有企业财务会计决算报告工作的通知文章属性•【制定机关】吉林省财政厅•【公布日期】2021.01.22•【字号】吉财资〔2021〕49号•【施行日期】2021.01.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文吉林省财政厅关于做好2020年度国有企业财务会计决算报告工作的通知吉财资〔2021〕49号各市（州）财政局、长白山开发区财政局，各县（市）财政局，省级有关部门、各省属企业：为进一步健全完善国有资产管理情况报告制度，根据《中华人民共和国会计法》《企业财务会计报告条例》《企业财务通则》《企业会计准则》等有关法律法规，现就编报2020年度国有企业财务会计决算报告工作（以下简称“决算报告”）通知如下：一、编报范围和内容（一）编报范围1.中华人民共和国境内、境外所有国有及国有控股企业、实行企业化管理的事业单位和集体企业（以下简称企业，不含一级金融企业）均应按本通知规定的统一格式编制并向财政部门报送决算报告。
2.决算报告基本填报单位为具有法人资格、独立核算的企业（单位）。
企业集团母公司除编制本级报表外，还应编制集团公司的合并财务报表。
汇总（合并）单位应全级次上报纳入汇总（合并）范围的企业。
（二）编报内容1.省级主管部门和市县财政部门应上报内容（1）电子材料：通过财政部统一报表平台报送汇总和全部单户企业电子数据、财务情况说明书（各省级主管部门和市县财政部门采用中央部门和地方使用格式；各企业采用企业使用格式）电子文档及审计报告（仅企业提供）。
（2）纸质材料：封面、2020年度汇总的决算报表、财务情况说明书（中央部门和地方使用格式），按以上顺序编排目录和页码，装订成册后加盖本单位印章。
2.省属企业应上报内容（1）电子材料：通过财政部统一报表平台报送合并和全部单户企业电子数据、财务情况说明书（企业使用格式）电子文档、审计报告及会计报表附注。
（2)纸质材料：封面、2020年度合并的决算报表、会计报表附注（集团合并）、财务情况说明书（企业使用格式），按以上顺序编排目录和页码，装订成册后加盖本单位印章。
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西安科技大学院处函件
财务函〔2019〕5号关于编制2020年财务预算的通知
各单位、各部门：
根据省财政厅、教育厅“早编预算，细编预算”的要求和《西安科技大学预算管理办法》、《西安科技大学校院两级财务管理实施办法》等文件精神，为了合理编制学校2020年财务预算，强化落实预算执行，请结合“十三五”规划目标任务、2020年中心工作和各单位、各部门工作实际，做好2020年预算编制工作。
2020年预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，收入预算编制全面真实，积极稳妥；支出预算编制统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。
专项资金除填写项目申请表外，申报均应全面、真实编制2020年政府采购预算、设定绩效目标和进行事前评审等工作（详见附表6），项目论证不充分，无法保证在2020年开年后及时开展的，学校将不予安排预算。
归口管理部门除了编制本部门预算外，还应负责组织专项资金预算的编制前期论证和绩效目标审核等工作。
2020年申请举办或承办会议的单位请填报会议费预算表并附学校相关批复文件。
纳入校院两级财务管理的学院（部）仅需填报创收收入支出预算表（附件4）。
此次预算编制工作时间紧、任务重、要求高，请各单位、各部门认真组织填报。
预算编制完成后，须经本单位主要负责人签
字并加盖本单位公章，请于7月14日前将纸质版和电子版同时提交财务处计划管理科汇总，专项资金预算可延期至2019年8月30日前报送。
请各单位、各部门按照规定的时间及时报送2020年预算，谢谢配合！
联系人：陈海平，联系电话：83858142。
附件（请在财务处网页“下载专区”下载）：
1.单位基本信息表（附表1-1人事处、附表1-2资产与后勤
管理处、附表1-3教务处、附表1-4研究生院、附表1-5
网络中心填报）
2.因公出国经费审批表（国际交流与合作处填报）
3.会议费预算表（计划举办或承办会议的单位填报）
4.学院（部）创收经费收入支出预算表
5.职能部门经费预算表
6.专项项目经费预算申请表
7.基建项目预算表（基建处填报）
财务处
2019年7月3日
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