医护团队合作PPT课件

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医护一体化 ppt课件

医护一体化  ppt课件

优点
• 加强医护患间的沟通与协作 • 提高护士专科专业水平 • 提高护士工作积极性 • 提高病区的护理综合质量 • 提升医生对护理工作满意度 • 提升患者对护理工作的满意度
方法流程
组建医护一体化的工作小组:
科室将医护分为两大组,在总负责人及组长带领 下指导医护小组相对固定的共同管理病人。
建立医护之间有效的沟能机制: 采取晨会集体交班制,医护共同查房与病例讨论。
1.严格控制科室支出 2.加强经济核算 3.降低医疗护理成本 4.有效合理配置资源
做好人力资源管理,稳定护理队伍
1、入科以来,先后对3名护士进行了新入职 的 培训考核。
2、鼓励护士提高学历水平,不断提高自身素质。
建立融洽协调的内在关系
• 1、善于处理各种人际关系,关心、爱护、尊重、
理解护士。
• 2、调整好医护患关系,取得相互配合相互支持,
1、加强护士的考核,强化学习意识 2、加强专科技能的培训 3、加强相关知识的学习掌握 4、做好实习生及进修生的临床带教工作
开展优质护理服务,提高患者满意度
制定了详细的 工作计划
责任组长带领责 任护士的模式
对患者实施责 任制整体护理
每月召开 工休座谈会
开源节流,降低成本,带领科室取得经济效益和社 会效益双丰收
共同管好科室工作。
科研论文
• 1、负责参加卫生厅课题“系统化整体护理模式在
癌痛规范化治疗示范病房中的应用研究” 获得审 批
• 2、撰写论文两篇 • 《康惠尔增强型透明贴外敷预防华蟾素引起静脉
损伤的护理》
• 《系统化整体护理模式在癌痛规范化治疗示范病
房中的应用》
工作中的不足
1、作为管理人员,护理管理水平有待进一步提高 2、护理人员的整体素质有待进一步提高 3、优质护理工作中的疾病健康教育方面 有待进一

临床医学中的团队合作与领导能力培训课件

临床医学中的团队合作与领导能力培训课件

THANKS.
02
作的现状与挑战
当前团队合作的现状分析
团队组成
当前临床医学团队通常包括医生 、护士、药师、技师等多个专业
人员,各自承担不同的职责。
合作方式
团队成员之间主要通过口头交流、 书面记录和电子病历等方式进行沟 通与合作。
合作效果
在大多数情况下,团队成员能够相 互配合,共同为患者提供优质的医 疗服务。
面临的挑战与困境
培训效果评估与持续改进
效果评估:通过问卷调查、实际操作考核等方式,对医护人员的团队合作与领导能 力进行评估。
持续改进:根据评估结果,及时调整培训内容和方法,实现培训效果的持续改进。
以上内容仅供参考,具体课件的制作还需要结合实际情况和具体需求进行调整和完 善。
临床医学中团队合
05
作与领导能力的实
践应用
01
学中的重要性
提升医疗质量与效率
优化资源配置
强化专业技能
通过团队合作,可以更有效地分配和 利用医疗资源,确保患者在关键时刻 得到及时、准确的诊断和治疗。
团队成员间的互相学习和交流可以提 升各自的专业技能,进而提高整体医 疗水平。
提高决策效率
团队成员之间的信息共享和快速响应 有助于制定更科学、更合理的治疗方 案,减少、数据科学等,以共同应对复杂疾病挑战。
智能化技术应用广泛
人工智能、机器学习等技术在医学领域的应用将逐渐普及,提高诊 断准确性和治疗效率。
远程医疗发展迅速
随着互联网技术的不断进步,远程医疗将成为未来医疗服务的重要 形式,为患者提供更加便捷的医疗服务。
优秀的领导者能够带领团队不断前进,应注重领导者的选 拔和培训,提高其领导能力和素质。
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医护团队合作PPT课件

医护团队合作PPT课件

全科护士
细化实现治疗目标的措施, 如怎样控制或减轻体重
治疗性生活方式改变:饮食 治疗,运动治疗建议
必要的解释和用药指导,贴 标签,反馈药物不良反应
配合医生随访患者,反馈意 见建议,督促落实
统计血糖监测结果,反馈评 估意见
协助进行临床焦虑抑郁筛查 (HAD),结果统计
医护团队在慢性病管理的分工与合作
老患者
全科医生
全科护士
首次见面,等同 协助重点了解病史,病程,合并
新患者
症情况,目前主要治疗,存在的
问题(提交问题清单)
患者随访 反馈管理情况 医患沟通
医患达成新的 管理内容与目 标
随诊服务(可以由护士事先电话 预约和提醒患者按照约定,带好 血糖监测与饮食治疗记录,前来 门诊或上门服务)
门诊五句话★:空腹血糖餐后血 糖和糖化血红蛋白?低血糖?用 药剂量和服药反应?体重?新问 题?(记录清单)
患者签字: 患者电话:
医生签字: 护士签字:
医生/护士电话 201 年 月 日
饮食治疗方案
• 饮食处方, • 热卡计算,(利用计算机电子表格) • 如何做饮食记录:分3餐,食物生重,克 • 指导加餐:血糖高于正常时,恢复正常后
运动治疗方案
• 运动处方,注意个体化 • 原则:每餐后30分钟到1小时后,外出快步

足部
患者筛查,随时入管理网,建立患者登
记本,按姓氏笔画或拼音排序
健康教育开路,提高患者依从性(门诊
课堂与社区课堂结合)
筛查并发症风 引导其他检查和必要的解释:

血生化,血常规
尿常规、尿微量白蛋白定量,
眼底
心电图
血管超声等
医护团队在慢性病管理的分工与合作

护理中的团队合作与协作能力

护理中的团队合作与协作能力
护理中的团队合作与协 作能力
汇报人:可编辑 2024-01-02
目录 CONTENT
• 团队合作与协作能力在护理中的 重要性
• 护理团队成员的角色与职责 • 提升团队合作与协作能力的策略 • 解决团队合作中的问题与挑战 • 团队合作与协作能力在护理中的
实际应用案例
01
团队合作与协作能力在 护理中的重要性
营养师
评估患者的营养状况,制定个性 化的营养方案,指导患者合理膳
食。
其他专业团队成员
根据患者的需求,提供相应的专 业支持和指导,如心理咨询师、
康复师等。
03
提升团队合作与协作能 力的策略
建立信任与尊重的团队文化
信任
团队成员之间应相互信任,相信 彼此的专业能力和判断力,从而 在协作中更加顺畅。
尊重
教育
定期进行团队教育和培训,让每个成 员了解最新的护理知识和技术。
制定明确的团队合作流程与规范
流程
制定明确的团队合作流程,包括任务分配、时间管理、问题解决等,以提高工作 效率。
规范
制定明确的团队合作规范,包括沟通方式、决策机制、冲突解决等,以确保团队 工作的顺利进行。
04
解决团队合作中的问题 与挑战
详细描述
夜间护理团队需要建立有效的沟通机制,确保信息畅通。团队成员之间需要相互支持,分担工作压力 。同时,夜间护理团队还需要具备应对紧急情况的能力,如患者突发病情变化或意外事件,团队成员 需迅速响应,采取有效措施保障患者的安全。
疫情期间医护团队的协作与支持
要点一
总结词
要点二
详细描述
疫情期间,医护团队需要更加紧密地协作与支持,共同应 对挑战,保障患者的生命安全。
寻求支持与帮助

护士的团队合作与协作

护士的团队合作与协作
目标跟进与调整
定期跟进目标完成情况,并根据实 际情况调整目标,以保持团队工作 的高效性。
建立信任与尊重
相互支持
团队成员之间应相互支持、鼓励 ,共同面对工作中的挑战。
尊重多样性
尊重团队成员的个性、背景和专 业,充分发挥每个人的优势。
坦诚沟通
鼓励团队成员之间坦诚沟通,避 免因误解和猜疑造成不必要的冲
突。
准确传达信息、解决冲突等。
跨学科培训
02
鼓励护士参与跨学科的培训和研讨会,以增强与其他医疗团队
的协作能力。
专业发展
03
提供专业发展机会,如进修课程、学术交流等,以提升护士的
专业水平和团队协作能力。
团队建设活动
团队拓展训练
组织户外拓展、团队游戏等活动,增进护士之间的相互了解和信 任。
团队会议
定期召开团队会议,分享工作经验、交流信息,共同解决问题。
团队文化培育
倡导积极向上的团队文化,鼓励护士相互支持、共同成长。
激励机制
优秀团队评选
设立优秀团队奖,表彰在协作和团队合作方面表现突出的团队。
个人成长激励
鼓励护士在团队协作中发挥自身优势,提供个人成长的机会和空间 。
绩效评估与奖励
将团队合作与协作能力纳入护士的绩效评估体系,给予相应的奖励 和激励。
05
知识共享
团队成员之间互相学习和 分享经验,能够提高个人 和整个团队的护理技能和 知识水平。
协作配合
团队成员之间相互协作配 合,能够确保患者得到全 面、连贯的护理服务,提 高护理质量。
提高工作效率
优化工作流程
团队合作能够优化护理工 作流程,减少重复和不必 要的任务,提高工作效率 。
合理分工

在医院管理中强调团队合作与沟通技巧培训课件

在医院管理中强调团队合作与沟通技巧培训课件
在医院管理中强调团队 合作与沟通技巧培训课 件
汇报人: 2023-12-28
目录
• 引言 • 团队合作在医院管理中的重要性 • 沟通技巧在医院管理中的应用 • 团队合作与沟通技巧结合实践 • 针对不同岗位的团队合作与沟通技巧培训
方案 • 培训效果评估及持续改进计划
引言
01
目的和背景
提升医疗服务质量
案例二:某医院护理团队
该护理团队注重团队成员之间的沟通和协作,建立了完善的交接班制度和护理计划共享机制 。
优秀团队合作案例分析
01
通过定期培训和分享会,提高了 团队成员的专业技能和沟通能力 。
02
该团队的合作模式有效减少了护 理差错和纠纷,提高了患者满意 度。
沟通技巧在医院管
03
理中的应用
沟通的定义及重要性
团队合作定义
指两个或两个以上的个 体为了实现共同目标而
协同工作的过程。
提升工作效率
通过协同合作,可以更 有效地利用资源,减少 浪费,提高工作效率。
促进信息交流
团队成员之间可以互相 分享知识和经验,促进 信息交流,提高决策质
量。
增强创新能力
不同背景的团队成员可 以带来多样化的观点和 方法,增强团队的创新
通过团队合作和沟通技巧培训,提高 医护人员的工作效率和患者满意度, 进而提升医院整体服务质量。
应对医疗行业变革
促进医护人员职业发展
通过培训,医护人员可以掌握更多的 团队合作和沟通技巧,提高个人职业 素养和综合能力,有利于职业发展和 晋升。
随着医疗行业的快速发展和变革,医 院需要更加注重团队合作和沟通技巧 ,以适应新的市场需求和行业趋势。
促进信息交流
建立医技人员信息交流平台,鼓励医技人员之间分享工作经验、 技术进展和学术成果,促进共同进步。

护理团队合作ppt课件

护理团队合作ppt课件
护理团队成员的专业化和分工细化
随着护理专业的不断发展,护理团队成员的分工将更加明确和细化,每个成员都需要具备 高度的专业素养和技能水平,以提供更加专业、高效的护理服务。
新技术在护理团队合作中的应用
01
信息化技术提升护理团队沟通效率
通过信息化技术,护理团队成员可以更加便捷地进行信息共享、交流和
协作,提高团队沟通效率,减少信息传递错误和延误。
团队结构
根据护理工作特点和医院管理要 求,合理设置护理团队的结构, 包括层级关系、岗位设置和职责 分工等。
03
护理团队合作的核心能力
沟通能力
有效沟通
护理团队成员应具备清晰、准确 、及时地传递信息的能力,确保 团队成员之间的信息共享和协同
工作。
倾听技巧
有效的沟通不仅仅是传递信息, 还包括倾听和理解他人的观点和 需求。团队成员应学会倾听,尊
助理护士
协助注册护士完成基础护理工 作,如协助患者翻身、测量体 温等。
护理管理员
负责协调各部门工作,确保护 理工作顺利进行,处理护理团 队内部事务和问题。
护理教育者
负责制定培训计划,组织培训 课程,评估培训效果,提高护 理团队的专业技能和知识水平

团队规模与结构
团队规模
根据医院规模、患者数量和护理 需求等因素确定护理团队规模, 确保满足临床需求。
鼓励创新思维
鼓励团队成员积极思考、勇于尝试新的方法 和思路,激发创新潜力。
提供创新培训
通过提供相关的培训和学习机会,提高团队 成员的创新能力和素质。
建立创新氛围
营造一个鼓励创新、宽容失败的氛围,让团 队成员敢于尝试、勇于创新。
激励创新成果
对团队成员的创新成果给予适当的奖励和激 励,提高创新的积极性和动力。

医护团队合作模式

医护团队合作模式

总结词:全科医生团队服务模式是一种以全科医生为核心,组建包括护士、药师等在内的专业团队,为社区居民提供全面、连续的医疗服务。
总结词:护士主导的照护模式是一种以护士为核心,由护士负责患者的全程照护和管理,医生仅作为技术支持的模式。
05
医护团队合作的挑战与应对策略
职责不明确
在某些情况下,团队成员可能对各自的职责不明确,导致工作重叠或遗漏。
协同工作
在紧急状况下,团队合作能够快速响应,为患者争取宝贵的救治时间。
快速响应
团队合作能够整合多学科资源,为患者提供全方位的紧急救治服务。
多学科协同
团队成员之间经验共享,能够提高应对紧急状况的能力和水平。
经验共享
02
医护团队组织结构与角色分配
其他医疗人员
包括营养师、康复师、心理咨询师等,负责提供专业服务和支持。
02
团队协作培训
加强医护人员之间的团队协作培训,提高团队整体协作能力。
THANKS
感谢观看
分工明确
相互支持
建立信任关系
共同成长
鼓励团队成员相互支持和帮助,共同应对治疗过程中的挑战和问题。
通过良好的沟通和协作,建立起团队成员之间的信任关系,提高团队的凝聚力和战斗力。
鼓励团队成员相互学习和成长,共同提高医疗水平和治疗效果。
04
医护团队合作模式实践案例
总结词:跨学科团队协同治疗模式是一种医护团队合作模式,通过多学科专家共同参与,为患者提供全面、个性化的治疗方案。
跨学科协作
减少医疗差错
优化治疗方案
团队合作有助于减少医疗差错,提高医疗安全。
团队成员共同讨论和制定治疗方案,能够综合考虑患者情况,制定更优化的治疗方案。
03

护理队伍凝聚力和执行力ppt课件

护理队伍凝聚力和执行力ppt课件

案例分析和启示
案例分析
以上成功案例表明,提高护理队伍凝聚力和执行力需要从多个方面入手,包括加 强团队建设、培养团队精神、完善激励机制等。这些措施有助于提高护理人员的 工作积极性和归属感,增强团队的协作能力,从而提高护理质量和效率。
启示
护理管理者应注重团队建设,通过多种方式提高团队的凝聚力和执行力。例如, 定期组织团队活动、加强沟通与协作、建立激励机制等。同时,护理人员自身也 应积极融入团队,发挥个人优势,共同推动护理事业的发展。
一个团结、协作的护理团队能够更好地协同工作,提高工作 效率和执行力。
执行力是凝聚力的体现
高效的执行力能够使团队更加团结,增强团队凝聚力和向心 力。
如何同时提高凝聚力和执行力
建立共同目标
明确团队的共同目标,使每个成员都明白自己的工作与整体目标的关 系,从而增强团队凝聚力。
加强沟通与协作
鼓励团队成员之间的沟通与协作,建立良好的工作关系,提高团队执 行力。
提升患者满意度
执行力强的团队能更好地应对 紧急状况,迅速解决问题,从 而提高患者满意度。
促进护理专业发展
凝聚力和执行力是护理专业发 展的重要支撑,有助于推动护
理学科的进步。
01
护理队伍凝聚力
凝聚力定义
01
凝聚力是指护理队伍成员之间相 互吸引、团结一致,为共同目标 而努力奋斗的力量。
02
凝聚力表现为团队成员之间的相 互信任、合作与支持,以及共同 为提高护理质量和服务水平而努 力的态度和行为。
影响因素
团队文化
积极向上、开放包容的团队文化有助 于增强凝聚力,使成员愿意为团队目 标而努力。
领导力
优秀的领导能够通过有效的管理方式 和激励手段,提高团队凝聚力和执行 力。

护理中的有效沟通与团队合作

护理中的有效沟通与团队合作

06 结论与建议
总结经验教训
1 2
沟通障碍
在护理过程中,沟通障碍是常见的问题,如语言 障碍、信息传递错误等,需要加强沟通技巧和培 训,确保信息准确传递。
团队协作不足
团队协作是护理工作的重要方面,需要加强团队 建设,提高团队成员之间的信任和配合。
3
缺乏有效沟通策略
在面对紧急情况或复杂病情时,需要制定有效的 沟通策略,确保信息及时、准确地传递给相关人 员。
情绪管理
识别情绪
在沟通过程中,能够快速识别对方的 情绪状态,以便更好地应对和调整沟 通策略。
控制情绪
在面对压力和冲突时,能够控制自己 的情绪,保持冷静和理智,避免情绪 化的反应。
建立信任与尊重
信任
通过诚实、守信和透明的沟通,建立起双方之间的信任关系,增强团队的凝聚 力和协作精神。
尊重
尊重对方的意见、需求和人格,避免歧视和攻击,营造一个平等、包容的沟通 氛围。
提升危机管理能力
团队合作能够更好地协调各方资源,有效应对危 机情况。
04 有效沟通与团队合作的技 巧和方法
倾听与表达
倾听
在沟通中,耐心倾听对方的意见 和需求,理解其观点和情感,是 建立良好关系的基础。
表达
清晰、准确地表达自己的意见和 需求,使用简单明了的语言,避 免使用专业术语,确保对方能够 理解。
护理中的有效沟通与 团队合作
汇报人:可编辑 2024-01-09
目录
CONTENTS
• 引言 • 有效沟通在护理中的重要性 • 团队合作在护理中的价值 • 有效沟通与团队合作的技巧和方法 • 案例分享与启示 • 结论与建议
01 引言
背景介绍
01
护理工作涉及多学科合作,需要 与医生、药师、营养师等其他医 疗专业人员进行有效沟通和协作 。

培养医疗专业人员的团队合作精神培训课件

培养医疗专业人员的团队合作精神培训课件

寻求妥协
在解决冲突时寻求妥协,平衡 各方利益和需求。
第三方协调
在必要时寻求第三方协调,帮 助解决冲突和纠纷。
团队合作的案例分
04

成功的团队合作案例
案例一
某医院的重症监护室团队
案例二
某医疗救援队的紧急救援行动
案例三
某医疗科研团队的创新突破
团队合作失败的案例分析
案例一
01
某医院手术室的沟通障碍
案例二
02
某医疗团队例中学习到的经验和教训
经验一
有效的沟通是团队合作的关键
经验二
明确分工和责任是团队成功的保 障
经验三
信任和尊重是团队凝聚力的基础
教训三
缺乏信任和尊重会导致团队成员 流失和低效率
教训二
不合理的分工和责任会导致工作 不协调
教训一
缺乏沟通会导致误解和冲突
培养医疗专业人员
03
的团队精神的方法
与策略
提高沟通技巧
01
02
03
04
有效倾听
鼓励团队成员积极倾听他人的 意见和想法,理解对方的观点
和需求。
清晰表达
培养团队成员清晰、准确地表 达自己的观点和想法,避免产
生误解和歧义。
情绪管理
在沟通中控制情绪,避免情绪 化对沟通产生负面影响。
积极反馈
鼓励团队成员提供建设性的反 馈意见,帮助对方改进和成长
医疗服务质量下降
缺乏团队精神的医疗团队难以提供高质量的医疗服务,影响患者的 治疗效果和满意度。
医疗团队中常见的
02
问题与挑战
沟通障碍
总结词
沟通是团队合作的基础,医疗团队中的沟通障碍可能导致信息传递不畅、误解 和冲突。

护士的团队合作与协作能力培养培训课件

护士的团队合作与协作能力培养培训课件

重要性
在医疗护理工作中,团队合作与协作能力对于提高护理质量、保障患者安全、促进医护人 员职业成长具有重要意义。
护士角色定位
护士是医疗团队的重要成员
护士在医疗团队中扮演着照顾者、决策者、协调者、教育者等多重角色,需要与医生、 药师、检验师等其他专业人员紧密合作,共同为患者提供优质的医疗服务。
护士需要具备团队合作精神
给予反馈
在倾听过程中,给予对方 积极的反馈和回应,鼓励 对方继续表达。
建立信任与尊重关系
STEP 01
诚实守信
STEP 02
尊重他人
在工作中保持诚实和守信 ,遵守承诺和规定,赢得 同事的信任。
STEP 03
积极合作
在工作中积极与他人合作 ,共同完成任务和目标, 建立良好的工作关系。
尊重他人的文化背景、工 作经验和个人能力,避免 歧视和偏见。
资源整合与共享意识培养
资源共享的重要性
认识到医院内各部门间的资源是 相互依存的,共享资源有利于提
高工作效率和患者满意度。
合理利用现有资源
护士应了解医院内各种资源的分布 情况,合理利用现有资源,减少浪 费。
倡导团队协作
鼓励团队成员之间相互支持、协作 ,共同为患者提供优质的医疗服务 。
Part
05
团队建设活动与案例分析
共同解决工作中遇到的问题。
03
启示
成功的团队建设活动需要注重活动的针对性和实效性,结合护士的工作
实际,设计具有挑战性和趣味性的活动环节,激发护士的参与热情,提
升团队协作能力。
失败案例剖析及教训总结
案例一:某医院护理团队组织的团队 建设活动缺乏明确的目标和计划,导 致活动效果不佳。在活动中,护士们 只是简单地聚在一起聊天、玩游戏, 没有实质性的收获和成长。

医院团队合作工作PPT汇报

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PART 03
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医护一体化ppt课件

医护一体化ppt课件

2023
PART 06
医护一体化未来发展趋势 与挑战
REPORTING
拓展多学科协作模式
强化跨学科合作
促进医学、护理、康复 、心理等多学科紧密合 作,形成综合治疗方案 。
建立联合诊疗团队
组建由医生、护士、药 师、营养师等组成的联 合诊疗团队,为患者提 供全方位服务。
推动远程医疗服务
借助信息技术,开展远 程会诊、远程手术指导 等,打破地域限制,提 高诊疗效率。
协作执行
03
医生和护士共同协作,确保治疗方案的正确执行,减少因沟通
不畅或执行不当导致的治疗失误。
减少并发症和感染风险
预防措施
医护一体化强调预防措施的重要性,通过定期评估患者状况,及时 发现潜在风险,采取相应措施降低并发症和感染的发生率。
早期干预
医护团队密切关注患者病情变化,一旦发现异常情况,立即采取干 预措施,防止病情恶化。
优化救治流程
通过优化救治流程,缩短患者等待时间和治疗时间,提高救治效 率和质量。
加强心理干预和人文关怀
提供心理支持
医护人员能够提供专业的心理支持和辅导,帮助患者缓解焦虑和 恐惧情绪。
加强人文关怀
在救治过程中,医护人员注重人文关怀,关注患者的身心需求,提 供个性化的照护服务。
促进社会支持
医护一体化还强调社会支持的重要性,通过加强与社会各界的沟通 和合作,共同为患者提供全面的支持和帮助。
2023
PART 04
医护一体化对提升医疗质 量的作用
REPORTING
提高诊断准确性和治疗效果
综合评估
01
医护一体化通过综合医生和护士的专业知识和经验,对患者进
行全面、准确的评估,从而制定个性化的治疗方案。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

患者签字: 患者电话:
医生签字: 护士签字: 医生/护士电话 201 年 月 日
2020/7/20
.
15
饮食治疗方案
• 饮食处方, • 热卡计算,(利用计算机电子表格) • 如何做饮食记录:分3餐,食物生重,克 • 指导加餐:血糖高于正常时,恢复正常后
2020/7/20
.
16
运动治疗方案
• 运动处方,注意个体化 • 原则:每餐后30分钟到1小时后,外出快步
2
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建:全科医生,全科护士,健康管 理师,防保医师,社区工作者/社会志愿者
• 团队运作:明确分工,紧密合作,目标一 致,相互支撑
2020/7/20
.
3
慢性病管理医护团队的组建
• 团队组建:全科医生,全科护士,健康管 理师,防保医师,社区工作者/社会志愿者
• 团队运作:明确分工,紧密合作,目标一 致,相互支撑
医护团队合作 开创慢性病防治管理新局面
北京广仁医院 社区服务部 主任医师 黄萍
2020/7/20
.
1
主要讨论内容
一.医护团队的组建 二.医护团队在慢性病管理的分工与合作 三.门诊管理流程与护士工作方式 四.门诊健康教育的组织与实施 五.案例介绍 六.如何保证管理质量提高工作效率
2020/7/20
.
心脑肾眼底等合并症的患者
2020/7/20
.
18
强化血糖监测
星期/ 时段
空腹
星期一
早餐后 2h
午餐前
午餐后 2h
晚餐前
晚餐后 2h
睡前10 点
凌晨3 点
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
2020/7/20
.
19
一般血糖监测
• 随诊前八天, • 每天查一次血糖, • 依次检查空腹,早餐后2小时,午餐前血糖,
血糖监测与饮食治疗记录,前来 门诊或上门服务)
门诊五句话★:空腹血糖餐后血
糖和糖化血红蛋白?低血糖?用
药剂量和服药反应?体重?新问
题?(记录清单)
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9
问题清单(例) -转医生
序号
1
2
王丽 发病 病程
性别女 55岁 电话 2011年3月 2年,以体重减轻5公斤伴多饮起病
3
目前治疗 消渴丸10粒,tid
• 团队组建的基础:培训,统一管理思路, 程序,方法
2020/7/20
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4
慢性病管理医护团队的组建
• 核心:全科医生/社区医生:掌握全盘计划,程序, 流程,效果评估,主要负责诊疗计划和实施,善于 分工和“派活”
• 协作:全科护士:掌握慢性病管理各个环节的细节, 操作要点,规范流程,积极协作医生完成管理内容, 重点负责健康教育(群体与个体),能“心领神会”
• 阿卡波糖,随餐第一口主食咀嚼服下药物
• 二甲双胍,餐中或餐后服药
引导其他检查和必要的解释:
血生化,血常规
尿常规、尿微量白蛋白定量,
眼底
心电图
血管超声等
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7
医护团队在慢性病管理的分工与合作
新患者
全科医生 明确治疗目标
确定药物治疗方案 签订管理目标书 血糖监测建议 患者教育与心理沟通
全科护士 细化实现治疗目标的措施, 如怎样控制或减轻体重 治疗性生活方式改变:饮食 治疗,运动治疗建议 必要的解释和用药指导,贴 标签,反馈药物不良反应 配合医生随访患者,反馈意 见建议,督促落实 统计血糖监测结果,反馈评 估意见 协助进行临床焦虑抑郁筛查 (HAD),结果统计
走30分钟达到微微出汗即可; • 行走困难者可以酌情调整运动方式,如肥
胖者可以游泳,或者活动上肢 • 如何调动运动治疗动力
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血糖监测-强化监测
• 随诊前3天 • 连续查 空腹,早餐后2小时,午餐后2小时,
晚餐前和晚餐后2小时血糖, • 一周内的临睡前和凌晨3点血糖并加以记录 • 针对新患者,血糖未达标患者和已经出现
4
合并症 无
5
血糖情况 空腹10.7,餐后14.3, A1C 8.7%
6
存在问题 夜间发作低血糖,需进食缓解
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主要讨论内容
一.医护团队的组建 二.医护团队在慢性病管理的分工与合作 三.门诊慢性病管理流程及护士工作方式 四.健康教育的组织与实施 五.案例介绍 六.如何保证管理质量提高工作效率
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11
门诊管理流程
注:黄色为护士工作
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门诊管理流程
2020/7/20
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13
门诊管理流程
2020/7/20
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医患互动签订管理目标书
糖尿病的管理计划 (自201 年 月 日至201 年 月 日) 病人治疗目标 体重达标计划 自我管理教育课程 自我监测血糖 药物治疗 免疫接种 就诊随访计划:每2月( )/每 月( )/每2周( )/每周( )来门诊一次 下次随访日期: 201 年 月 日上午/下午 点 分
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医护团队在慢性病管理的分工与合作
老患者
全科医生
全科护士
首次见面,等同 协助重点了解病史,病程,合并
新患者
症情况,目前主要治疗,存在的
问题(提交问题清单)
患者随访 反馈管理情况 医患沟通
2020/7/20
医患达成新的 管理内容与目 标
随诊服务(可以由护士事先电话
预约和提醒患者按照约定,带好
2020/7/20
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6
医护团队在慢性病管理的分工与合作
全科医生 新 明确诊断 患 者
筛查并发症风 险
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全科护士
健康档案建立,收集患者信息;
一般体检:身高体重、腰围臀围,血压,
足部
患者筛查,随时入管理网,建立患者登
记本,按姓氏笔画或拼音排序
健康教育开路,提高患者依从性(门诊
课堂与社区课堂结合)
• 联络与沟通:疾病管理师/健康管理师(防保医生或 高年资社区护士担任):控制进程,了解被服务或 被照顾对象的需求,对医护团队服务的评价,风险 评价和定期随访评估,及时反馈医患双方的意见建 议,负责质量评价
2020/7/20
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5
主要讨论内容
一.医护团队的组建 二.医护团队在慢性病管理的分工与合作 三.门诊管理流程与护士工作方式 四.门诊健康教育的组织与实施 五.案例介绍 六.如何保证管理质量提高工作效率
午餐后2小时,晚餐前血糖,晚餐后2小时, 睡前和凌晨3点血糖, • 并加以记录。
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一般血糖监测

星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
早餐后 2h
午餐前
午餐后 2h
晚餐前
晚餐后 2h
睡前10 点
凌晨3 点
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交代药物治疗细节
• 如磺脲类,人胰岛素,为餐前30分钟用药
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