深圳志愿无偿机采血小板捐献者的招募实践和体会

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• 1999年逐步实现“四个转变”(献血200 ml向 400ml转变、献全血向献成分血转变、献血向献骨 髓转变、由一次性献血向定期献血转变)。
• 2005年,机采血小板100%均由定期无偿献血者 捐献。
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深圳无偿献血事业发展历程
• 2006年---至今: 持续发展阶段 • “一个办法两个规范”的全面实施
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机采血小板捐献者的招募实践与体会
•招募理论------五方面理论 •招募对象------五种对象 •招募实践------五个相结合 •招募体会------五点体会
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志愿无偿机采血小板捐献者的招募基础理论
已实现临床医疗用血100%由无偿献血者捐献。
• 2000年5月9日,深圳市红十字会无偿献血志愿工作 者服务队成立。
• 到2005年,我市连续五次被评为“全国无偿献血工 作先进城市”。
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深圳无偿献血事业发展历程
• 1999年---2005年:全面突破阶段
8000 6000 4000 2000
0
93年
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94年
95年
3
96年
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深圳无偿献血事业发展历程
• 1996年---1998年:快速成长阶段
• 1995年9月,我国第一部有关无偿献血的地方性法规——《深圳经济 特区公民无偿献血及血液管理条例》颁布,极大地促进了深圳无偿献 血事业快速、健康发展。
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深圳无偿献血事业发展历程
• 1993年---1995年:艰难起步阶段
1993年5月8日,深圳首次开展无偿献血宣传工作,当 年无偿献血只有55人次;94年有249人次;95年有 6164人次;96年有16933人次。
18000 16000 14000 12000 10000
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机采血小板捐献者的招募实践
我们从2000年初开始实行捐全血向捐献机采成分 血转移,推动机采成分血的无偿化,使无偿捐献机 采成分血的比例逐年提高。
经过短短的5年的时间,至2005年,实现了无偿 机采成分血100%来源于无偿捐血者的捐献。
(见下表)
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影响机采成分血志愿捐献的因素
①捐血者不知道捐献机采成分血相关的知识,不了 解捐献条件和流程;
②认为捐机采成分血影响身体健康; ③对机采血小板(造血干细胞)采集后其他血液成
分回输的安全有疑虑; ④需要花费的时间比捐献全血长; ⑤捐献机采成分血地点少不方便; ⑥服务不能满足捐献者的要求等等。
目录
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•深圳无偿献血事业发展历程 •机采血小板捐献者的招募实践与体会
欢迎光临深圳
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深圳无偿献血事业发展历程
分四个阶段: • 1993年---1995年:艰难起步阶段 • 1996年---1998年:快速成长阶段 • 1999年---2005年:全面突破阶段 • 2006年---至今: 持续发展阶段
• WHO血液安全战略 • 马斯洛需求等级理论 • 二八法则 • PDCA • 可持续发展理论
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志愿无偿机采血小板捐献者的招募基础理论
• WHO血液安全战略
----从低危献血者中采集较 安全的血液(战略重点第 一条)
----志愿无偿、定期的、固 定的、低危的无偿献血者 招募就是我们工作方向
定期
志愿
低危
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志愿无偿机采血小板捐献者的招募基础理论
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中心历年机采成分血情况
• 年份
人次(1个治疗量) 血小板+血浆(无偿) 比例(%)
• 2000年
1630
1094
67.1
• 2001年
2198
2059
93.7
• 2002年
2779
2649
95.3
• 2003年
3739
3666
98.1
• 2004年
2007年机采情况分布
2638人捐成份血7639袋,
人均2.9袋; 2500 1092名注册志工有916人 2000
捐献成份血5156袋,占全部
的67.5%,Βιβλιοθήκη Baidu均5.6袋.
1500
• 10-12次143人 • 5-9次402人 • 1-4次2093人
1000 500 0 10-12次
5-9次
1-4次
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机采血小板捐献者的招募实践
我们坚持建立和发展志愿无偿、定期的低危捐 血者队伍。
我们已经拥有6万人次的多次无偿献血队伍,其 中1179人为经培训并注册的无偿献血志愿工作服 务队队员。
目前,近60%的血液由多次无偿献血者捐献, 机采血小板100%由定期无偿献血者捐献,血源安 全得到极大保障。
40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
95年
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96年
4
97年
98年
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深圳无偿献血事业发展历程
• 1999年---2005年:全面突破阶段 • 1998年10月《中华人民共和国献血法》颁布。深圳
4368
4346
99.5
• 2005年
5755
5754
99.98
• 2006年
5663
5663
100
• 2007年
7639
7639
100
• 2008年1-9月 6740
6740
100
• 注:2007年同比增长34.9%;2008年1-9月同比增长16.2%
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• 逐步实现了“新四项转移”:
• 管理工作由常规经验管理向全面质量管理转移; • 检测工作由国内先进水平向国际先进水平转移; • 招募工作由定期捐血者向宣传招募者转移; • 输血工作由成分输血向科学合理用血转移。
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• 志愿无偿机采血小板捐献者的招募实践
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