猪场组织机构与人员配置

猪场组织机构与人员配置

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1500头基础母猪原种场人员组织架构图（3000头分两条线，预混料）：

人员配置： 总经理：1人

生产部：技术厂长1人

人工站：公猪调教师1人，化验员1人，饲养员1人 配怀舍：主管1人，饲养员4人

分娩舍：主管1人，饲养员4人，晚班1人

保育育肥舍：主管1人，保育饲养员4人，育肥饲养员6人，转猪人员1人 统计仓管：1人

育种部：育种师1人，数据管理员1人 兽医室：兽医师1人，助理1人 水电部：司机2人，修理工2人

饲料部: 粉碎技术员1人，杂工1人（如果猪场是集团旗下则饲料配方可由集团提供，若是独立企业则还需聘请配方顾问） 销售部：经理1人

内勤1人 服务专家1人 市场人员X

后勤部：采购经理兼后勤部长1人，厨师2人，保安2人，杂工1人 财务部：经理1人，会计1人，出纳1人

目前国内原种场的基建情况差别很大，特别是污水处理系统和供料系统，这两方面关系人员配置，以上组织架构还需根据硬件设备，人员学历，技能等级，性别，销售市场覆盖范围等方面再进行合理定员，灵活调整。 如果使用全价料，则饲料部可减免人员，装卸工单独计划。

总经 理

生产部

销售部

后勤部

财务部

市场开发服务专家 销售内勤

采购 厨师 保安杂工

会计 出纳 人工站

配怀舍

分娩舍

保育育肥

统管 育种 兽医室

水电车

调教师

化验员

主管 饲养员

饲养员

主管 饲养员

主管 饲养员

转猪

人员

育种师

数据管理

兽医师

助理兽医

水电修理

司机

晚班 饲料部