企业人事管理系统ppt课件
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人力资源管理信息系统ppt课件
企业调研
HRMS系统设计研究
系统 框架
流程
功能
建模
数据 挖掘
总结与展望
研究思路
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8
管理信息系统的结构是指各部件的构成框架。
战略计划
管理管制
销
生 产
财其 务他 与
运行控制
售
会 计
业务处理
金字塔
层次结构
可编辑ppt
9
安冬尼金字塔模型
战略子系统 战术子系统 业务子系统
企业内部管理系统
供应商 分销商
学习内容
概念部分 基础技术部分 开发与管理 应用系统部分
正确理解管 理信息系统 的及其相关
重点 介绍系统开 发方法及项 目管理的相 关知识
各类管理信 息系统的特 性及其应用 方向。
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1
人力资源管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
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13
信息化与管理信息系统
1、研究现状 2、HRMS的发展历史 3、企业调研 4、HRMS的开发 5、供应商选择
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14
人力资源管理信息系统的发展历史
22020世0世世纪纪纪69070年0年年代代代末末末期期期，，，第第第一三二代代代的的的HHRHRMRMSMS，S ，一，从种对 自人非动力财计资务算源的薪管人资理力的的资工角源具度信，出息既发和不，薪包用资含集的非中历财的史务数信的据息信库都息将给 ，几予也乎了不所考包有虑含与，薪人其资力报的资表历源生史相成信关和息的薪，数资几据数乎（据没如分有薪析报资功表福能生利也 成、都功招有能聘了和、较薪个大资人的数职改据业善分生。析涯功的能设。计、培训、职位管 理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资
企业人力资源管理ppt课件
重要性
人力资源管理是企业管理的核心 组成部分，对于提高企业的竞争 力、促进员工发展、实现组织目 标具有重要意义。
人力资源管理的目标与任务
目标
实现人力资源的优化配置，提高员工 绩效，促进组织发展。
任务
包括人力资源规划、招聘与选拔、培 训与开发、绩效管理、薪酬福利管理 、员工关系管理等。
人力资源管理的发展趋势
明确企业战略规划和年度经营计 划，将目标层层分解到各部门和
岗位。
制定绩效计划
根据岗位职责和工作目标，与员 工共同制定具体、可衡量的绩效
计划。
设定绩效目标
遵循SMART原则，设定明确、 具体、可达成、相关性强和时限
明确的绩效目标。
绩效考核方法与实施
选择考核方法
根据企业实际情况和岗位特点，选择合适的绩效考核方法，如 360度反馈、KPI、平衡计分卡等。
帮助员工明确自己的职业发展目标， 了解自身优势和不足，制定个人发展 计划。
跟踪职业发展情况
定期跟踪员工的职业发展情况，了解 员工的成长和进步，及时调整职业发 展规划。
提供职业发展机会
为员工提供多种职业发展机会，如晋 升机会、轮岗机会、承担挑战性任务 等。
04
绩效管理
绩效计划制定与目标设定
确定组织目标
法定福利、企业补充福利、员工个性 化福利等
实施方式
制定福利计划、预算审批、采购与发 放、效果评估等
员工激励与奖惩制度
员工激励
目标激励、榜样激励、参与激励、荣誉激励等
奖惩制度
奖励制度（奖金、晋升、培训等）和惩罚制度（警告、记过、降职等）
06
员工关系管理
员工沟通与协调机制建立
设立员工沟通渠道
建立有效的员工沟通渠道，如定期的员工大会、部门会议、座谈会 等，鼓励员工积极表达意见和建议。
人力资源管理是企业管理的核心 组成部分，对于提高企业的竞争 力、促进员工发展、实现组织目 标具有重要意义。
人力资源管理的目标与任务
目标
实现人力资源的优化配置，提高员工 绩效，促进组织发展。
任务
包括人力资源规划、招聘与选拔、培 训与开发、绩效管理、薪酬福利管理 、员工关系管理等。
人力资源管理的发展趋势
明确企业战略规划和年度经营计 划，将目标层层分解到各部门和
岗位。
制定绩效计划
根据岗位职责和工作目标，与员 工共同制定具体、可衡量的绩效
计划。
设定绩效目标
遵循SMART原则，设定明确、 具体、可达成、相关性强和时限
明确的绩效目标。
绩效考核方法与实施
选择考核方法
根据企业实际情况和岗位特点，选择合适的绩效考核方法，如 360度反馈、KPI、平衡计分卡等。
帮助员工明确自己的职业发展目标， 了解自身优势和不足，制定个人发展 计划。
跟踪职业发展情况
定期跟踪员工的职业发展情况，了解 员工的成长和进步，及时调整职业发 展规划。
提供职业发展机会
为员工提供多种职业发展机会，如晋 升机会、轮岗机会、承担挑战性任务 等。
04
绩效管理
绩效计划制定与目标设定
确定组织目标
法定福利、企业补充福利、员工个性 化福利等
实施方式
制定福利计划、预算审批、采购与发 放、效果评估等
员工激励与奖惩制度
员工激励
目标激励、榜样激励、参与激励、荣誉激励等
奖惩制度
奖励制度（奖金、晋升、培训等）和惩罚制度（警告、记过、降职等）
06
员工关系管理
员工沟通与协调机制建立
设立员工沟通渠道
建立有效的员工沟通渠道，如定期的员工大会、部门会议、座谈会 等，鼓励员工积极表达意见和建议。
企业人事管理系统PPT
13
致谢
谢谢校领导及老师的教诲及帮助！
14
培训人数
培训日期
培训地点
培训内容 培训费用 培训目的
8
系统数据流程图
开始
用户登录
退出
各种管理功能
员工信息的添加、修改、查询、删除。
员工上下班的添加、修改、查询、删除。
员工其他考勤添加、修改、查询、删除。 员工培训的添加、修改、查询、删除。 员工调动的添加、修改、查询、删除。 员工工资的添加、修改、查询、删除。
2
系统简介
企业人事管理是企业管理的一个重要内容，随着时代的进步、企业
的壮大,最初的人力理模式已经一去不复返，取而带之的是电子化的管
理。在这种情况下，一个可以规范化、自动化的企业人事管理系统就显
得非常必要。
人事管理系统就是把分散的企事业单位的职工信息实行统一、集中、
规范的收集管理，
建立分类编号管理、提供信息咨询、信息检索、信息存取等服务。
工
考
培
调
工
勤
训
动
资
信
信
信
信
息
息
息
息
4
系统主要功能
❖ 系统管理：主要用来设置系统的安全信息，包括添加用户和修改密码。 ❖ 员工的基本信息管理：主要用来完成员工基本信息的添加、修改、查
询、删除、统计。 ❖ 员工考勤信息管理：包括员工的上下班信息和其他考勤信息。主要用
来完成员工考勤信息的添加、修改、查询、删除。 ❖ 员工培训信息管理：主要用来完成员工培训信息的添加、修改、查询、
系统用户的添加 密码的修改
退出系统
9
系统主要窗口
系统登陆窗口
系统主窗口
10
致谢
谢谢校领导及老师的教诲及帮助！
14
培训人数
培训日期
培训地点
培训内容 培训费用 培训目的
8
系统数据流程图
开始
用户登录
退出
各种管理功能
员工信息的添加、修改、查询、删除。
员工上下班的添加、修改、查询、删除。
员工其他考勤添加、修改、查询、删除。 员工培训的添加、修改、查询、删除。 员工调动的添加、修改、查询、删除。 员工工资的添加、修改、查询、删除。
2
系统简介
企业人事管理是企业管理的一个重要内容，随着时代的进步、企业
的壮大,最初的人力理模式已经一去不复返，取而带之的是电子化的管
理。在这种情况下，一个可以规范化、自动化的企业人事管理系统就显
得非常必要。
人事管理系统就是把分散的企事业单位的职工信息实行统一、集中、
规范的收集管理，
建立分类编号管理、提供信息咨询、信息检索、信息存取等服务。
工
考
培
调
工
勤
训
动
资
信
信
信
信
息
息
息
息
4
系统主要功能
❖ 系统管理：主要用来设置系统的安全信息，包括添加用户和修改密码。 ❖ 员工的基本信息管理：主要用来完成员工基本信息的添加、修改、查
询、删除、统计。 ❖ 员工考勤信息管理：包括员工的上下班信息和其他考勤信息。主要用
来完成员工考勤信息的添加、修改、查询、删除。 ❖ 员工培训信息管理：主要用来完成员工培训信息的添加、修改、查询、
系统用户的添加 密码的修改
退出系统
9
系统主要窗口
系统登陆窗口
系统主窗口
10
企业人力资源管理系统ppt课件
7
职工信息维护
• 职工信息维 护部分主要 包括对企业 员工的相关 信息进行管 理。管理员 可以修改、 删除、添加 员工信息。
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8
职工信息查询
• 职工信息查询 可以按照员工 编号和员工姓 名进行查询， 也可以按照任 意一个条件进 行查询,也可以 查看所有的员 工信息, 查询出 的信息可以点 击’打印’直接 打印出来。
件进行查询， 便于用户使 用。查询出 的工资条可 以点击’打印’ 直接打印出 来。
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11
关于系统
虽然设计的系统比较简单,需要增强的地方还有很多,但 在设计的过程中真正将以前仅仅是书本上的知识注入到实 际的应用过程中,体会到了过程中的悲与喜,学会了勇敢的 去面对困难,积极的解决遇到的问题,相信自己,才会拥有真 正收获的喜悦。
在指导老师的帮助下和同学合作的同时体会到合作的 乐趣与可贵，使我受益匪浅。
在此再次对系统设计过程中老师的指导和帮助表示由 衷的感激。
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12
•感谢在场评委 老师的点评!
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13
指导教师：姜翠霞 计算机科学与技术: 王松涛
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1
课题来源与课题意义
• 人力资源管理系统是现代企业管理工作不可缺少的一部分， 是适应现代企业制度要求、推动企业劳动管理走向科学化、 规范化的必要条件。建立一套人力资源管理系统不仅可以 简化、规范企事业单位的日常操作，而且可以使企业人事 管理更加简单、方便、快捷、清晰、从而减轻工作人员的 劳动强度，提高工作效率，减少人工操作的失误，还能够 加快物资的周转速度，提高生产效率，从而加强了管理的 信息化手段，提高企业的管理水平、业务的运转效率和服 务质量，提高了单位的经济效益。
企业人力资源管理概述完整版ppt课件
认识人力资源管理
目录
人力资源管理—为何重要 人力资源管理—内容与流程 人力资源管理—由谁负责 人力资源管理—目标定位
导入问题一
▪企业核心竞争力的基础与核心是什么？ ▪保持企业高速发展的根本动力是什么？
“把我的资产拿走，但把我的人留下， 5年之后，我会让一切恢复原样。”
——钢铁大王卡耐基
许多著名企业的管理者 都恪守“以人为本”的管理理念，
"海尔”的管理实践
▪ “日事日毕，日清日高”的OEC管
理模式：全方位地对每个人每一
天所做的每件事进行控制和清理，
每天的工作每天完成，而且每天
的工作质量都有一点儿（1%）的
提高。
--张瑞敏
HRM的每个环节都至关重要！
招募 选拔
人力 规划 与岗 位分 析
薪酬管理
培训 发展
绩 效 管 理
56
目录
人力资源管理—为何重要 人力资源管理—内容与流程 人力资源管理—由谁负责 人力资源管理—目标定位
▪韩信是流民、陈平是游士，樊哙是屠狗的； 周勃是吹鼓手；张良是贵族；车夫夏侯婴； 灌婴是商贩。
杰出企业
60年代 70年代 80年代
90年代以及未 来很长一段时间
关注生 产环节 的管理
重视市 场销售 的管理
偏向资 产运营 的管理
强调以发挥人 的潜力为主的 人力资源管理
案例：美国德尔塔航空公司（1）
▪目标
▪从公司到业务部门每人都有3-5个最终目 标 (例如市场份额 、获利能力 、新产品 等)
▪审核结果
▪每个人的目标和结果都广为人知
▪每周公布销售结果，当业绩下降时高级经 理就会打电话询问原因
▪评 估
▪按照目标的实现结果及11个领导能力标准进行 业绩评估，作出业绩评分
目录
人力资源管理—为何重要 人力资源管理—内容与流程 人力资源管理—由谁负责 人力资源管理—目标定位
导入问题一
▪企业核心竞争力的基础与核心是什么？ ▪保持企业高速发展的根本动力是什么？
“把我的资产拿走，但把我的人留下， 5年之后，我会让一切恢复原样。”
——钢铁大王卡耐基
许多著名企业的管理者 都恪守“以人为本”的管理理念，
"海尔”的管理实践
▪ “日事日毕，日清日高”的OEC管
理模式：全方位地对每个人每一
天所做的每件事进行控制和清理，
每天的工作每天完成，而且每天
的工作质量都有一点儿（1%）的
提高。
--张瑞敏
HRM的每个环节都至关重要！
招募 选拔
人力 规划 与岗 位分 析
薪酬管理
培训 发展
绩 效 管 理
56
目录
人力资源管理—为何重要 人力资源管理—内容与流程 人力资源管理—由谁负责 人力资源管理—目标定位
▪韩信是流民、陈平是游士，樊哙是屠狗的； 周勃是吹鼓手；张良是贵族；车夫夏侯婴； 灌婴是商贩。
杰出企业
60年代 70年代 80年代
90年代以及未 来很长一段时间
关注生 产环节 的管理
重视市 场销售 的管理
偏向资 产运营 的管理
强调以发挥人 的潜力为主的 人力资源管理
案例：美国德尔塔航空公司（1）
▪目标
▪从公司到业务部门每人都有3-5个最终目 标 (例如市场份额 、获利能力 、新产品 等)
▪审核结果
▪每个人的目标和结果都广为人知
▪每周公布销售结果，当业绩下降时高级经 理就会打电话询问原因
▪评 估
▪按照目标的实现结果及11个领导能力标准进行 业绩评估，作出业绩评分
企业人事管理系统概述课件
MyConnection.Open();
3 系统分析
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
3.1需求分析
本系统主要是针对柳州广润劳务有限公司设计，基于其 他企业人事管理系统的不足，本系统更好地完成了数据 的新增、修改、删除操作，并且可以将员工信息添加到 Excel文档，这样，不但利于保存，还可以通过Excel文档 将所需资料进行打印。
世界经济的全球化过程和国家的开放过程，要求各企业管理
部门降低管理成本以减少竞争压力和增强竞争能力。
无论何时，高新科技的发展越来越多地取决于科学和技
术、知识与技能，它不仅要求员工尤其是技术人员掌握新的
科学知识和技术能力，而且更重要的在于要求他们能深入而
快捷地掌握和应用这些知识和技能。
随着社会政治和经济的发展，对人事管理部门和管理人
员也提出了新的要求和新的问题，不得不考虑类似工作类型
分票、岗位分析、充分尊重员工以及为他们提供良好的个人
发展和自我价值实现的环境与条件等问题。这样，人力资源
管理就派上了用场。
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
1.2 人事信息管理系统的发展趋势
柳州广润劳务公司人事信息管理系统主要研究实现以下内 容：
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
3.2系统概述
本系统主要针对柳州广润劳务有限公司的人事管理人员 及企业管理人员设计，以帮助其实现企业人员管理的信 息化和自动化。
通过本系统，人事管理人员可以实现员工档案管理，员 工考勤信息的添加、查询，员工离职管理，员工薪资的 录入、发放和查询管理等操作。由于公司管理人员需要 对企业人事信息进行系统的了解，本系统采用了模糊查 询的功能，企业管理人员可以清晰地了解部门人员分配、 员工年龄、文化程度、婚姻状况等员工信息。同时，人 事管理人员还可以将所需的数据通过Excel等形式予以打 印，实现办公流程的系统化。为满足不同员工对本系统 的特殊要求，系统添加了权限设置的功能，针对不同的 企业员工，分配不同的权限，这将更有利于企业的规范 化、科学化的管理。
3 系统分析
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
3.1需求分析
本系统主要是针对柳州广润劳务有限公司设计，基于其 他企业人事管理系统的不足，本系统更好地完成了数据 的新增、修改、删除操作，并且可以将员工信息添加到 Excel文档，这样，不但利于保存，还可以通过Excel文档 将所需资料进行打印。
世界经济的全球化过程和国家的开放过程，要求各企业管理
部门降低管理成本以减少竞争压力和增强竞争能力。
无论何时，高新科技的发展越来越多地取决于科学和技
术、知识与技能，它不仅要求员工尤其是技术人员掌握新的
科学知识和技术能力，而且更重要的在于要求他们能深入而
快捷地掌握和应用这些知识和技能。
随着社会政治和经济的发展，对人事管理部门和管理人
员也提出了新的要求和新的问题，不得不考虑类似工作类型
分票、岗位分析、充分尊重员工以及为他们提供良好的个人
发展和自我价值实现的环境与条件等问题。这样，人力资源
管理就派上了用场。
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
1.2 人事信息管理系统的发展趋势
柳州广润劳务公司人事信息管理系统主要研究实现以下内 容：
系统概述 技术介绍 系统分析 数据设计 模块实现 系统测试
3.2系统概述
本系统主要针对柳州广润劳务有限公司的人事管理人员 及企业管理人员设计，以帮助其实现企业人员管理的信 息化和自动化。
通过本系统，人事管理人员可以实现员工档案管理，员 工考勤信息的添加、查询，员工离职管理，员工薪资的 录入、发放和查询管理等操作。由于公司管理人员需要 对企业人事信息进行系统的了解，本系统采用了模糊查 询的功能，企业管理人员可以清晰地了解部门人员分配、 员工年龄、文化程度、婚姻状况等员工信息。同时，人 事管理人员还可以将所需的数据通过Excel等形式予以打 印，实现办公流程的系统化。为满足不同员工对本系统 的特殊要求，系统添加了权限设置的功能，针对不同的 企业员工，分配不同的权限，这将更有利于企业的规范 化、科学化的管理。
人力资源管理系统最新版本ppt课件
2020/4/1
家庭成员 支持人事录入全院员工的的家庭成员信息，有增加、删除、保存功能
其中成员关系和性别，由字典维护按下空格弹出字典选择，其他栏位支持手 动填写
院内工作变动 支持增加、取消员工院内工作变动信息。 按下[增加]录入变动后员工信息完成后，点击[保存],弹出下图提示，按下确定 后，该员工的变动信息自动更新到基本信息中；按下[取消变动]则还原该员工 之前的基本信息。
教育经历和培训经历 支持增加、删除、导出、保存、证件上传、证件预览功能。
工作经历和社会职务 支持增加、删除、导出、保存功能。
奖惩情况和职称经历 支持增加、删除、导出、保存、证件上传、证件预览功能
2020/4/1
合同管理 支持增加、删除、导出、保存、过期处理、合同上传、合同浏览、合同
删除功能。
年度招聘计划统计
人事对年底招聘计划统计的查阅，支持年度招聘计划汇总和统计图显示、打印功 能
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢工简历信息、教育经历、培训经历、工作经历、奖惩经历、职称经历、 社会职务的登记管理 员工简历信息
支持新进员工简历信息登记、修改、删除、打印、简历项导入、转正评审、编入 员工功能；支持附件上传，浏览、修改、下载、删除功能。
招聘计划管理
支持人事对招聘人员计划的登记管理，有增加、删除、保存、审核、增补 变动功能。按下[增加]，新增招聘计划，可以录入部门招聘计划和人员要 求信息，录入完成[保存]即可；按下[删除]删除选中一笔招聘计划信息；按 下[审核]后，招聘计划不得修改；按下[增补变动]弹出招聘人员计划变动窗 口，支持录入变动人数和变动原因的登记保存。
人员工作调动登记
支持对人员科室和职务的调动，一个或者多个人员的调动，还可以进行修改、 删除、排序、查找打印和测试。 测试是对整体人员的比例统计
家庭成员 支持人事录入全院员工的的家庭成员信息，有增加、删除、保存功能
其中成员关系和性别，由字典维护按下空格弹出字典选择，其他栏位支持手 动填写
院内工作变动 支持增加、取消员工院内工作变动信息。 按下[增加]录入变动后员工信息完成后，点击[保存],弹出下图提示，按下确定 后，该员工的变动信息自动更新到基本信息中；按下[取消变动]则还原该员工 之前的基本信息。
教育经历和培训经历 支持增加、删除、导出、保存、证件上传、证件预览功能。
工作经历和社会职务 支持增加、删除、导出、保存功能。
奖惩情况和职称经历 支持增加、删除、导出、保存、证件上传、证件预览功能
2020/4/1
合同管理 支持增加、删除、导出、保存、过期处理、合同上传、合同浏览、合同
删除功能。
年度招聘计划统计
人事对年底招聘计划统计的查阅，支持年度招聘计划汇总和统计图显示、打印功 能
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢工简历信息、教育经历、培训经历、工作经历、奖惩经历、职称经历、 社会职务的登记管理 员工简历信息
支持新进员工简历信息登记、修改、删除、打印、简历项导入、转正评审、编入 员工功能；支持附件上传，浏览、修改、下载、删除功能。
招聘计划管理
支持人事对招聘人员计划的登记管理，有增加、删除、保存、审核、增补 变动功能。按下[增加]，新增招聘计划，可以录入部门招聘计划和人员要 求信息，录入完成[保存]即可；按下[删除]删除选中一笔招聘计划信息；按 下[审核]后，招聘计划不得修改；按下[增补变动]弹出招聘人员计划变动窗 口，支持录入变动人数和变动原因的登记保存。
人员工作调动登记
支持对人员科室和职务的调动，一个或者多个人员的调动，还可以进行修改、 删除、排序、查找打印和测试。 测试是对整体人员的比例统计
26页企业人力人事管理六大模块基础知识培训PPT课件
制定培训和发展计划需要考虑培训目标、培训 方式、培训时间和资源等因素
制定培训和发展计划可以通过制定培训课程、 安排培训时间和组织培训活动等方式进行
培训和发展效果的评估
培训和发展效果评估是指通过对培训和发展的 参与者进行跟踪和评估，以确定培训和发展的
效果 培训和发展效果评估可以通过反馈问卷、观察
员工行为和绩效评估等方式进行 培训和发展效果评估可以帮助组织和员工了解
绩效目标的设定是绩效管理的第一步，通过与员工沟通、明确期望，设定 具体、可量化和可达到的工作目标。 绩效目标应该与组织的战略目标和个人的工作职责相一致，并具有可衡量 性，以便进行评估和反馈。
绩效评估和考核
绩效评估和考核是对员工工作表现进行定期评估的过程，以了解员工在工 作中的能力、贡献和成果。
绩效评估可以采用多种方法，例如360度评估、绩效评分等，结合对员工 的观察、访谈和数据分析进行全面评估。
人事管理的职能和作用
人力资源规划
人力资源规划是指根据组织的战略目标，合理 预测和规划人力资源的需求和供给，确保组织
具备足够的人力资源支撑。
福利和员工关系管理
福利和员工关系管理是指提供各种福利待遇和 建立良好的员工关系，增强员工对组织的归属
感和忠诚度，促进员工的工作满意度。
薪酬管理
薪酬管理是指制定和执行薪酬方案，包括工资、 奖金、津贴等各种形式的报酬，以激励和回报 员工的工作贡献。
培训和发展的目的和意义
01
培训和发展的目的
培训和发展的目的是提高员工的技能和知识水平，以 适应工作的要求 培训和发展的目的是帮助员工在工作中有更好的表现 和成长 培训和发展的目的是提高员工的工作满意度和绩效
02
培训和发展的意义
制定培训和发展计划可以通过制定培训课程、 安排培训时间和组织培训活动等方式进行
培训和发展效果的评估
培训和发展效果评估是指通过对培训和发展的 参与者进行跟踪和评估，以确定培训和发展的
效果 培训和发展效果评估可以通过反馈问卷、观察
员工行为和绩效评估等方式进行 培训和发展效果评估可以帮助组织和员工了解
绩效目标的设定是绩效管理的第一步，通过与员工沟通、明确期望，设定 具体、可量化和可达到的工作目标。 绩效目标应该与组织的战略目标和个人的工作职责相一致，并具有可衡量 性，以便进行评估和反馈。
绩效评估和考核
绩效评估和考核是对员工工作表现进行定期评估的过程，以了解员工在工 作中的能力、贡献和成果。
绩效评估可以采用多种方法，例如360度评估、绩效评分等，结合对员工 的观察、访谈和数据分析进行全面评估。
人事管理的职能和作用
人力资源规划
人力资源规划是指根据组织的战略目标，合理 预测和规划人力资源的需求和供给，确保组织
具备足够的人力资源支撑。
福利和员工关系管理
福利和员工关系管理是指提供各种福利待遇和 建立良好的员工关系，增强员工对组织的归属
感和忠诚度，促进员工的工作满意度。
薪酬管理
薪酬管理是指制定和执行薪酬方案，包括工资、 奖金、津贴等各种形式的报酬，以激励和回报 员工的工作贡献。
培训和发展的目的和意义
01
培训和发展的目的
培训和发展的目的是提高员工的技能和知识水平，以 适应工作的要求 培训和发展的目的是帮助员工在工作中有更好的表现 和成长 培训和发展的目的是提高员工的工作满意度和绩效
02
培训和发展的意义
人力资源管理系统(ppt 23页)
4
对于多人事组组织，通过组 织层次的定义，来控 制对员工信息的存取权限和报表提交权限。 可定义不同的组织层次来满足业务流程和报告的 需要。
5
2.岗位控制系统
6
设计职务与岗位
ORACLE HRMS让你灵活设计和管理职务和岗位信 息：
•将职位信息控制与员工岗位分配分开 •按用户多重标准分类 •利用oracle弹性域技术，岗位名称可以是自定义的一个多层 结构（如 广州分公司.计划财务部.财务经理） •职位描述、职责或目标、技能详细要求等文字说明的内容 可作为附件与职位进行关联
重点需求：
•公司现有职务、岗位结构 •分类标准与分类 •岗位编号 •职务内容描述与岗位说明书 •等级
Payroll Manager
Payroll Clerk
consultant
Senior Engineer
7
定义职务
分配职务与组织 分配职务和
职务
HROrDgaenpizaartitomn ent
分配
分t 配
岗位
畗
Copyright 觹 Oracle Corporation, 2000. All rights reserved.
定义岗位时，除定义岗位的相关信息外，还要将其分配给职务和组织；根据业务需要定义岗位层次结构。 需求分析的重点是岗位信息内容：职责说明、级别、命名、编号、类别等。
9
岗位空缺分析
15
定义员工信息
员工工作分配 16
员工合同管理
1、根据您的需要可定义合同的任意类 型, 记录合同的签定日期、生效及失效 日期，当你在查询员工信息时， Oracle Alert(预警）系统会自动弹出预 警窗口提示合同的到期日，你也可通 过报表列出 N天后某一类型合同到期 的员工清单。 2、合同状态管理 3、你可以将员工各种合同的电子文档 以附件的形式链接至员工，灵活的查 找条件快速找到你要的电子合同。 4、系统将记载合同的续签历史记录、 违约记录、变更记录，违约与变更原 因。 5、通过使用描述性弹性域，可以定义 你额外的合同管理内容，比如违约规 定等。
对于多人事组组织，通过组 织层次的定义，来控 制对员工信息的存取权限和报表提交权限。 可定义不同的组织层次来满足业务流程和报告的 需要。
5
2.岗位控制系统
6
设计职务与岗位
ORACLE HRMS让你灵活设计和管理职务和岗位信 息：
•将职位信息控制与员工岗位分配分开 •按用户多重标准分类 •利用oracle弹性域技术，岗位名称可以是自定义的一个多层 结构（如 广州分公司.计划财务部.财务经理） •职位描述、职责或目标、技能详细要求等文字说明的内容 可作为附件与职位进行关联
重点需求：
•公司现有职务、岗位结构 •分类标准与分类 •岗位编号 •职务内容描述与岗位说明书 •等级
Payroll Manager
Payroll Clerk
consultant
Senior Engineer
7
定义职务
分配职务与组织 分配职务和
职务
HROrDgaenpizaartitomn ent
分配
分t 配
岗位
畗
Copyright 觹 Oracle Corporation, 2000. All rights reserved.
定义岗位时，除定义岗位的相关信息外，还要将其分配给职务和组织；根据业务需要定义岗位层次结构。 需求分析的重点是岗位信息内容：职责说明、级别、命名、编号、类别等。
9
岗位空缺分析
15
定义员工信息
员工工作分配 16
员工合同管理
1、根据您的需要可定义合同的任意类 型, 记录合同的签定日期、生效及失效 日期，当你在查询员工信息时， Oracle Alert(预警）系统会自动弹出预 警窗口提示合同的到期日，你也可通 过报表列出 N天后某一类型合同到期 的员工清单。 2、合同状态管理 3、你可以将员工各种合同的电子文档 以附件的形式链接至员工，灵活的查 找条件快速找到你要的电子合同。 4、系统将记载合同的续签历史记录、 违约记录、变更记录，违约与变更原 因。 5、通过使用描述性弹性域，可以定义 你额外的合同管理内容，比如违约规 定等。
人力资源管理系统(PPT 45页)
自动计算基数 • 支持社保的新增 / 转入 / 转入 / 代缴，同时也可处理停保、续保 人员； • 根据需要设置参加社保人员，并设定提取规则，以便系统能自动计算 出各保险的缴费基数。对计算结果，用户还可进行调整。 • 可分别计算出社保的个人缴纳金额和企业缴纳金额，并将个人缴纳金 额转入工资帐套的相应工资项目中。 • 提供标准的社保报表所需的统计和分析项目，可大大降低计算和分析 工作量；
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职位体系 • 按组织机构设定职位体系，并以职位等级划分各种方式的职位晋 升道路，最终可为员工描绘一个具体、形象的职业发展远景，同时 也协助用户建立了一套以组织架构为基础，以职位等级为基准的、 规范的、标准的职位体系； • 工作要求、目标、职责以及衡量标准等细致描述了一个职位的诸 多方面，并成为招聘模块相应职位要求的可靠依据； • 针对不同职位划分相应的职务级别，也便于管理梯队的定位、跟 踪和管理；
返回
• 用户可任意设计 符合自己需求的评 估表，包括：指标 组成、指标权重以 及评估方式；
• 评估人员可灵活、 方便地设定；
• 系统对评估结果 进行细致的跟踪， 以ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用户从不同角 度进行分析和统计；
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WEB方式考核 • 考核整个过程通过WEB实现； • 考核的过程分为原始评分和审核两个步骤，其中审核可根据具体情况 分未若干级，上级对下级提交的结果拥有修改权和否决权，最大限度的保 证考核的结果的客观公正性。 • 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统 计； 考核结果分析 • 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统 计；
返回
培训附件 • 提供类似OutLook 的附件管理功能， 用户可将每次培训 实施相关的各种复 杂电子文档如培训 合同、课程表、学 生成绩表等归档保 存，支持各附件的 查找、导出等操作， 摆脱传统的资源管 理器管理带来的文 档不易归类、查询 低下、易丢失的缺 陷。
返回
职位体系 • 按组织机构设定职位体系，并以职位等级划分各种方式的职位晋 升道路，最终可为员工描绘一个具体、形象的职业发展远景，同时 也协助用户建立了一套以组织架构为基础，以职位等级为基准的、 规范的、标准的职位体系； • 工作要求、目标、职责以及衡量标准等细致描述了一个职位的诸 多方面，并成为招聘模块相应职位要求的可靠依据； • 针对不同职位划分相应的职务级别，也便于管理梯队的定位、跟 踪和管理；
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• 用户可任意设计 符合自己需求的评 估表，包括：指标 组成、指标权重以 及评估方式；
• 评估人员可灵活、 方便地设定；
• 系统对评估结果 进行细致的跟踪， 以ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ用户从不同角 度进行分析和统计；
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WEB方式考核 • 考核整个过程通过WEB实现； • 考核的过程分为原始评分和审核两个步骤，其中审核可根据具体情况 分未若干级，上级对下级提交的结果拥有修改权和否决权，最大限度的保 证考核的结果的客观公正性。 • 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统 计； 考核结果分析 • 系统对评估结果进行细致的跟踪，以便用户从不同角度进行分析和统 计；
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培训附件 • 提供类似OutLook 的附件管理功能， 用户可将每次培训 实施相关的各种复 杂电子文档如培训 合同、课程表、学 生成绩表等归档保 存，支持各附件的 查找、导出等操作， 摆脱传统的资源管 理器管理带来的文 档不易归类、查询 低下、易丢失的缺 陷。
企业人事部门管理制度学习课程PPT专题课件
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人
事
部
门
管
理
制
度若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作
学
习
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主讲人：XXX
时间：20XX.XX
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人事管理离职问题 若素素材设计PPT制作
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在正式员工合同有效期内，
核定医疗期，具体休假标准参照国家相关规定，
医疗期期间的工资按照当年本市最低工资标准
核发。
符合计划生育政策的员工，可享受带薪产假、计划生育假，产假包含法定节假日、公休日。不
符合计划生育政策的，按事假处理。 员工生产，可享受90天产假（预产期前15天+预产期后75
天），晚育的增加产假30天。 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作
证明》。无《病休证明》的，按旷工处理。
休婚假需提前15天携带结婚证复印件提出请
假申请，之后按照请假程序报批。
第二部分
人事管理考勤入职 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作 若素素材设计PPT制作
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企业人事管理系统
1
摘要
当今企业间的竞争日益激烈，迫使各企业采取高质量的 辅助软件来管理企业的各项工作，以达到企业提高工作效率 的目的。
本系统从现代中小企业管理中的人事管理现状出发，针 对人事管理的各项复杂程序，经过系统的调查分析，开发出 的一套企业人事管理软件。企业人事管理系统的前端开发工 具是Visual Basic 6.0，后台数据库软件为SQL Server 2000数据库。本系统经过测试，运行稳定，已得到认可。
经过我的实地考察和研究，分析一般企业的人事管理，设计出了一套企
业人事管理系统软件。
本系统主要应用于中小型企业。系统主要功能可分为六大部分：系
统管理、员工基本信息管理、员工考勤信息管理、员工培训信息管理、
员工调动信息管理、员工工资信息管理。
3
系统框图
企业人事管理系统
系
员
统
工
管
基
理
本
信
息
员
员
员
员
工
工
工
13
致谢
谢谢校领导及老师的教诲及帮助！
14
工
考
培
调
工
勤
训பைடு நூலகம்
动
资
信
信
信
信
息
息
息
息
4
系统主要功能
系统管理：主要用来设置系统的安全信息，包括添加用户和修改密码。 员工的基本信息管理：主要用来完成员工基本信息的添加、修改、查
询、删除、统计。 员工考勤信息管理：包括员工的上下班信息和其他考勤信息。主要用
来完成员工考勤信息的添加、修改、查询、删除。 员工培训信息管理：主要用来完成员工培训信息的添加、修改、查询、
2
系统简介
企业人事管理是企业管理的一个重要内容，随着时代的进步、企业
的壮大,最初的人力理模式已经一去不复返，取而带之的是电子化的管
理。在这种情况下，一个可以规范化、自动化的企业人事管理系统就显
得非常必要。
人事管理系统就是把分散的企事业单位的职工信息实行统一、集中、
规范的收集管理，
建立分类编号管理、提供信息咨询、信息检索、信息存取等服务。
6
系统E-R模型图 员工基本信息实体
员工编号号 姓名 性别 籍贯
生日
联系电话
Email
职务 部门 工作时间
员工上下班信息实体
员工编号
下班时间
姓名
当天日期
上班时间
7
员工其他考勤信息实体
员工编号 姓名 日期
事假
病假
出差天数
出差目的地 特殊加班天数 正常加班天数
员工培训信息实体
培训编号 培训名称 培训对象
系统用户的添加 密码的修改
退出系统
9
系统主要窗口
系统登陆窗口
系统主窗口
10
员工基本信息窗口
员工基本信息修改窗口
11
右键管理信息窗口
员工基本信息查询窗口
12
结束语
本次实验是在指导老师韩老师的指导下完成 的。
在实验研究的过程中，老师给予了指导，并 提供了很多与该研究相关的重要信息，培养 了我们对科学研究的严谨态度和创新精神。 这将非常有利于我们今后的学习和工作。在 此表示衷心的感谢！
培训人数
培训日期
培训地点
培训内容 培训费用 培训目的
8
系统数据流程图
开始
用户登录
退出
各种管理功能
员工信息的添加、修改、查询、删除。
员工上下班的添加、修改、查询、删除。
员工其他考勤添加、修改、查询、删除。 员工培训的添加、修改、查询、删除。 员工调动的添加、修改、查询、删除。
员工工资的添加、修改、查询、删除。
删除。 员工调动信息管理：主要用来完成员工调动信息的添加、修改、查询、
删除。 员工资信息管理：主要用来完成员工工资信息的添加、修改、查询、
删除。
5
系统功能模块
系统管理模块
企 员工基本信息模块
业
人
事
员工考勤模块
管
理
员工培训模块
系
统 员工调动模块
员工工资模块
添加用户 修改密码
添加 修改 查询 删除
1
摘要
当今企业间的竞争日益激烈，迫使各企业采取高质量的 辅助软件来管理企业的各项工作，以达到企业提高工作效率 的目的。
本系统从现代中小企业管理中的人事管理现状出发，针 对人事管理的各项复杂程序，经过系统的调查分析，开发出 的一套企业人事管理软件。企业人事管理系统的前端开发工 具是Visual Basic 6.0，后台数据库软件为SQL Server 2000数据库。本系统经过测试，运行稳定，已得到认可。
经过我的实地考察和研究，分析一般企业的人事管理，设计出了一套企
业人事管理系统软件。
本系统主要应用于中小型企业。系统主要功能可分为六大部分：系
统管理、员工基本信息管理、员工考勤信息管理、员工培训信息管理、
员工调动信息管理、员工工资信息管理。
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系统框图
企业人事管理系统
系
员
统
工
管
基
理
本
信
息
员
员
员
员
工
工
工
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致谢
谢谢校领导及老师的教诲及帮助！
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工
考
培
调
工
勤
训பைடு நூலகம்
动
资
信
信
信
信
息
息
息
息
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系统主要功能
系统管理：主要用来设置系统的安全信息，包括添加用户和修改密码。 员工的基本信息管理：主要用来完成员工基本信息的添加、修改、查
询、删除、统计。 员工考勤信息管理：包括员工的上下班信息和其他考勤信息。主要用
来完成员工考勤信息的添加、修改、查询、删除。 员工培训信息管理：主要用来完成员工培训信息的添加、修改、查询、
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系统简介
企业人事管理是企业管理的一个重要内容，随着时代的进步、企业
的壮大,最初的人力理模式已经一去不复返，取而带之的是电子化的管
理。在这种情况下，一个可以规范化、自动化的企业人事管理系统就显
得非常必要。
人事管理系统就是把分散的企事业单位的职工信息实行统一、集中、
规范的收集管理，
建立分类编号管理、提供信息咨询、信息检索、信息存取等服务。
6
系统E-R模型图 员工基本信息实体
员工编号号 姓名 性别 籍贯
生日
联系电话
职务 部门 工作时间
员工上下班信息实体
员工编号
下班时间
姓名
当天日期
上班时间
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员工其他考勤信息实体
员工编号 姓名 日期
事假
病假
出差天数
出差目的地 特殊加班天数 正常加班天数
员工培训信息实体
培训编号 培训名称 培训对象
系统用户的添加 密码的修改
退出系统
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系统主要窗口
系统登陆窗口
系统主窗口
10
员工基本信息窗口
员工基本信息修改窗口
11
右键管理信息窗口
员工基本信息查询窗口
12
结束语
本次实验是在指导老师韩老师的指导下完成 的。
在实验研究的过程中，老师给予了指导，并 提供了很多与该研究相关的重要信息，培养 了我们对科学研究的严谨态度和创新精神。 这将非常有利于我们今后的学习和工作。在 此表示衷心的感谢！
培训人数
培训日期
培训地点
培训内容 培训费用 培训目的
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系统数据流程图
开始
用户登录
退出
各种管理功能
员工信息的添加、修改、查询、删除。
员工上下班的添加、修改、查询、删除。
员工其他考勤添加、修改、查询、删除。 员工培训的添加、修改、查询、删除。 员工调动的添加、修改、查询、删除。
员工工资的添加、修改、查询、删除。
删除。 员工调动信息管理：主要用来完成员工调动信息的添加、修改、查询、
删除。 员工资信息管理：主要用来完成员工工资信息的添加、修改、查询、
删除。
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系统功能模块
系统管理模块
企 员工基本信息模块
业
人
事
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管
理
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系
统 员工调动模块
员工工资模块
添加用户 修改密码
添加 修改 查询 删除