集装箱行业新员工详细入职流程及表格
新员工入职详细流程
0019
新员工入职详细流程
目的：通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织和文化氛围中来，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。
审批流程：
1、各子公司编制内1-5职档员工：部门申报→人力资源部审核→分管副总审核→子公司总经理审批（完毕）。
2、股份公司编制内1-5职档员工：中心主管→人力资源中心审核（完毕）。
3、股份公司、各子公司编制内6职档及以上员工或编制外员工：部门（中心）申报→（人力资源部审核→分管副总审
核→子公司总经理审批）→人力资源中心审核→股份总经理审批（完毕）。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资源
专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。
6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职程序及流程图-图表版(试行)
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后人资部通知上班时间及相关信息交送入职资料身份证复印件 学历证复印件1寸免冠照片 其他证件复印件办理各项手续参观公司并带到所在部门，介绍给其直接领导 入职培训（2天）办理转试用期手续领取工牌更新通讯录 向各部门公告 办公用品 领取培训材料及物品录入指纹 建立员工档案 人力资源专员 进入试用期工作 通用部分岗位部分主管指导 主管考核 例会上介绍新员工试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》 附件二：《企业人员入职登记表》 附件三：《员工转正申请表》员工工作满1-3个月员工提出转正申请店长考核主管考核集团考核主管以下员工人资专员填写《转正申请表》主管以上考核通过办理转正手续成为正式员工考核不通过继续培训再次考核考核通过。
公司新员工入职流程程序(附常用表格模板)
新员工入职流程程序一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。
二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。
三、入职流程（一）应聘接待流程1，应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。
2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。
3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》，不合格者资料归档处理。
（二）员工入职准备1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》；2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3.通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：--员工填写N0.3《员工入职登记表》，并交验各种证件：①一寸免冠照片2张；②身份证原件、户口复印件；③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；④与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；--与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排）培训内容：《员工手册》讲解（五）试用期考核适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。
新员工入职流程是怎样的(详细)
新员工入职流程是怎样的（详细）为大家带来的新员工入职流程是怎样的（详细），希望大家能够喜欢!新员工入职流程是怎样的一、未报到前1、确认报到日期;2、通知报到资料：(1)身份证原件(2)毕业证原件、学位证原件(3)相关职称资质证原件(4)半寸彩照4张(5)银行储蓄卡二、正式报到1、新员工入职填写资料及提交入职所需证件(证件在当天完成扫描，并返还员工)。
2、做入职引导，包括介绍公司情况，基本规章制度，参观各部门，介绍部门情况，部门人员等。
3、引领到员工录用部门，由部门负责人确认工作。
三、入职培训1、参加每月一次的新员工入职培训，内容有公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念等。
2、在帮助指导下进行岗位培训。
四、试用期(3-6个月)1、由部门领导跟进，了解工作状况。
2、招聘培训专员跟进员工近况。
3、导师、部门领导进行员工试用期评估。
五、转正1、根据督导意见，在OA上发起新员工转正审批流程，逐级进行转正评估。
2、根据员工身份，提交报到证、暂住证、失业证、农民工服务手册其中之一，办理劳动合同。
新员工入职需要准备什么1、带好证件。
新员工入职要带好身份证、学历学位证原件或者复印件，最好再要带上简历及荣誉证书复印件等。
2、带好现金和银行卡。
大部分单位都是将工资打到工资卡，入职前要了解公司发工资是什么银行的卡，方便提前办好。
3、其他资料。
如果是之前工作过，有缴纳社保的新员工，入职时要提交社保转移证明和解除劳动合同证明。
4、有礼貌新员工入职后要有礼貌，主动跟其他同事打招呼，给HR和同事留下好印象，不懂就问，做好本职工作，融入集体。
新员工入职流程规范(附表)
新员工入职流程规范(附表)为了规范新员工入职流程，并帮助他们快速融入公司，我们特制定了这份规范。
本规定适用于公司全体员工。
在招聘与面试阶段，用人部门根据工作需要填写《人员增补申请表》并按流程审批后送至综合管理部。
综合管理部根据部门用人需求及年度任务书人员编制情况开展招聘工作。
招聘信息发布后，综合管理部对报名人员简历进行初步筛选，并约定面试时间。
综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填写《面试评估表》。
所有应聘人员面试结束后，综合管理部同需求部门确定最终面试结果，并负责通知录用人员相关入职信息。
新员工入职流程主要包括七个步骤：入职准备、入职报到及手续办理、入职培训并进入试用期、转正考核、岗前培训、正式上岗。
在入职准备阶段，综合管理部与用人部门达成试用共识并约定到岗时间，用人部门负责安排办公座位并申请电脑、电话等，综合管理部负责发放办公用品和办理员工卡。
在入职报到及手续办理阶段，新员工需要填写《员工信息登记表》并交验各种证件，进行入职培训，与公司签订劳动合同和试用员工正式录用条件确认函，建立员工档案并录入员工指纹，最后移交给用人部门并更新员工通讯录。
用人部门需要介绍并帮助熟悉工作环境，指定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。
在试用期阶段，用人部门组织新员工业务培训，并及时跟进与评估工作及试用期情况，为转正提供依据。
1.试用期和转正新员工在公司试用期限为1-3个月。
如果在试用期内不符合录用条件，公司将不予录用，用人部门应及时以书面形式上报，由XXX办理相关手续。
试用期满后，新员工需要提交书面的《转正申请》并填报《员工转正审批表》（附件5）。
员工需要对自己在试用期内的工作进行自评。
普通岗位员工转正由用人部门进行考核，并由用人部门负责人对其进行综合评估，综合管理部审核，分管领导审批后办理有关手续。
中层以上管理人员由综合管理部组织考核评估，报总经理办公会审核批准后办理有关手续。
2.岗前培训拟录用技术类岗位新员工试用期满，转正后在正式上岗前因工作需要必须进行岗前培训。
新员工详细入职流程及表格
新员工入职流程1、行政人事部通知新录用员工（通知入职时间，报到时需提交的证件）。
2.新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。
3.新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、体检报告、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。
4.行政部负责为新员工办理员工证、领用办公用品、制作考勤卡等事宜。
5、给员工发放《员工手册》并由人事行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》。
7、更新员工通讯录并通过E-mail告知公司员工。
8、新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。
9、社保及档案移转的相关资料提交给人力资源。
10、签订《劳动合同》、《保密协议》。
附件：表格：1、《新员工入职流程表》2、《转正申请表》3、《员工试用期工作总结表》4、《转正通知书》入职详细流程一．管理内容1、入职培训；2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二。
流程（一）员工入职前1、行政人事员通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。
2、新员工报到日，为其办理相关事项。
3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交：1寸照（白底）5张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、网络负责人在新员工入职一周内为其办好公司计算机网络各方面工作。
6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
（二）综合办公室办理入职手续1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工手册》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
新员工入职流程表
新员工入职事项表
1、发送入职offer（入职offer），通知新员工早会进行自我介绍
2、通知部门领导新员工入职时间，安排工位以及新员工报道后对接的员工
3、新员工入职准备的办公用品（笔、本子、样本册）
4、新员工入职第一天上午，公司规章制度的培训，新员工成长周报的的制度培训，带领新员工熟悉公司环境
5、新员工入职第二天上午,介绍公司PK文化建设，介绍公司福利待遇
6、跟新入职员工部门领导沟通新员工情况，了解新员工有无特别明显的优缺点
7、新员工入职第四天，发放厂服，录入指纹，第一次面谈，了解员工状况介绍公司的一些活动以及PK赛事的规则
8、拉入微信群，企业微信群，介绍企业微信中员工请假审批，公司物品借用审批，日报等功能的使用
9、通知员工办理工资卡
10、跟部门领导了解一下新员工入职后的情况
11、新员工入职培训（公司企业历程）
12、新员工入职培训（价值观）
13、新员工入职培训（公司制度）
14、新员工入职第十五天，跟进一下员工情况
15、第一个月，C8hr测试，跟员工沟通一下，将员工测试部分结果反馈到部门领导
16、新员工转正申请填写，转正面谈。
新员工入职流程图
（一）新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》，确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料（如照片与毕业
证书原件）；
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
（二）入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明；
2.记录员工职业发展规划；
3.阅读《新员工入职告知书》；
4.签订《劳动合同书》；
5.确认调档及其他手续办理时间；
6.介绍相关人员；
7.通知相关部门，按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续；
8.更新员工通讯录。
（三）用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门，
介绍部门人员和主要工作；
2.直接上级介绍职位职责，说明工
作内容，制定工作目标。
（四）入职培训
1.确定其导师；
2.公司介绍；
3.各项制度说明；
4.业务基础知识介绍；
5.个人权限；
6.企业发展历程、文化与理念。
（五）满月跟进面谈
（六）转正评估
新员工入职流程图。
集装箱行业新员工详细入职流程及表格
集装箱行业新员工详细入职流程及表格一、集装箱行业新员工入职前工作流程（一）人力资源部工作1、告诉员工报到时刻；2、告诉新员工报到时所须携带资料，比方：身份证复印件、近期一寸照、结业证明、上份工作离职证明和一些集装箱行业岗位需要的资格证等；3、告诉新员工体检相关事宜；4、告诉新员工就职部门领导；5、办理新员工工号及工卡等出入证件；6、配齐新员工所需工作用品，是否自备电脑工作以及其他必须工作用品。
（二）信息部工作注册公司内网相关系统账号，比如企业邮箱、企业微信等办公沟通软件；调试电脑、电话等通讯设备。
（三）新员工所属部门工作1、部门经理确定新员工工位；2、部门经理做好新员工入职引导准备工作，包含介绍本部门人员、工作辅导、流程介绍及详细工作内容，提前告知本部门员工新进员工状况。
二、集装箱行业新员工入职报到日流程（一）人力资源部工作1、按要求办理入职手续，填写《员工入职信息表》，做好新员工的入职信息录入，更新员工花名册等工作；2、检查与原单位终止劳动合同的证明资料，学历证明和其他资格证书资料，以及一些集装箱行业相关技术岗位需要的证件证明等，并存档；3、发放办公用品，公司工装、出入工牌和《入职培训指导》、《员工手册》等相关物品；4、带新员工了解工作环境及相关部门，然后带到所属部门，介绍给部门经理。
（二）新员工所属部门工作1、部门经理向新员工介绍部门状况、部门人员；2、部门经理向新员工介绍入职辅导员，由入职辅导员向新员工介绍其岗位职责、工作内容和工作流程，并帮助了解工作环境，快速进入工作状态。
注意：当工作内容涉及到厂房时，入职导师应在做好相应准备工作时，带领新员工参观公司生产产房，参观时应提前知会厂房负责人，做好安全防护。
三、集装箱行业新员工入职培训流程1、新员工入职培训由人力资源部一致安排。
原则上每季度安排一次，依据详细入职人数进行调整（特殊状况不能参加培训的依据详细状况临时安排）。
2、入职培训应包括公司现状、未来发展、企业文化、各部门职能与协作关系、工作环境等方面的培训，以及集装箱行业发展前景，物流运输基本知识等（特殊职位还包含与之相对应的培训）。
新员工入职流程表
新员工入职流程表新员工入职流程表入职流程是一个新员工加入公司的一系列程序和步骤，确保新员工能够顺利融入公司并开始他们的工作。
下面是一个新员工入职的典型流程表，包括从办理入职手续到接受培训的步骤。
1. 接收录用通知- 部门领导或人力资源部门向新员工发出录用通知。
- 包括工作职位、薪酬待遇和入职日期等信息。
2. 签署劳动合同- 新员工与公司签署劳动合同，明确双方权益和责任。
3. 办理入职手续- 提供个人身份证、学历证明等相关材料。
- 填写个人信息表，包括个人联系方式、紧急联系人等。
4. 安排入职培训- 分配培训日期和时间，以帮助新员工了解公司文化、制度和流程。
- 向新员工提供员工手册和各类规章制度等信息材料。
5. 办理入职手续（续）- 领取工作证和钥匙等办公用品。
- 注册办公电脑和其他IT设备。
6. 配发办公设备- 根据职位需求，为新员工分配办公位和相关设备，如电脑、电话等。
7. 指派导师- 指派经验丰富的员工作为新员工导师，协助新员工融入团队。
- 导师向新员工介绍公司和部门情况，并解答新员工的问题。
8. 部门介绍和团队接纳- 部门领导介绍部门职责、目标和工作流程。
- 团队成员欢迎新员工，并展示工作场所。
9. 培训计划- 制定个性化的培训计划，根据新员工的职位和需要。
- 培训包括岗位培训、技能培训和公司政策培训等。
10. 完成入职培训- 新员工完成入职培训，了解公司的核心价值观和使命，熟悉工作流程。
11. 分配工作任务- 部门领导或导师为新员工分配第一个工作任务，并提供必要的指导和支持。
12. 跟踪反馈- 向新员工提供定期的反馈和指导，以确保他们适应工作和团队。
以上是一个基本的新员工入职流程表，每家公司可能会有所不同。
公司可以根据自身情况和需求进行调整和改进。
一个完整的入职程序可以帮助新员工快速融入公司，并为他们提供良好的开始。
新员工入职程序及流程图
新员工入职程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司人事部提交以下资料：
►身份证复印件1张；
►最高学历证及学位证复印件各1张；
►技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
►个人一寸免冠照片1张；
►本人银行卡复印件。
2、人事部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安
排座位、办公电话等。
3、人事部对新员工进行入职培训，为期半天。
4、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在行政部处领取
工牌，在人事部录入指纹。
5、建立新员工个人档案：入职提交资料。
6、人事部制作《员工花名册》，记录新员工入职情况。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办，否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
(完整版)新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、新员工为期3天的一个上机培训考察期(无薪资）。
2、入司第三天，人事部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员
工入职须知》，同时办理相关的入职手续。
（1）新入职人员应向公司人事部提交以下资料：
➢身份证原件及复印件1张；
➢最高学历证及学位证原件及复印件1张；
➢个人一寸免冠照片3张；
➢本人本地的中国工商银行卡复印件1张。
（2）、详细填写《员工信息登记表》。
（3）、新员工须在人力资源专员处领取工作卡，录入指纹。
（4）、签订试用期劳动合同。
3、试用期合格，公司统一与员工签订正式劳动合同。
4、建立新员工个人档案：入职提交的资料和劳动合同。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满3天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
新员工入职流程表
新员工入职流程表新员工入职流程表一、前期准备1.1 预备工作在新员工入职之前，公司需要进行一些预备工作，包括：- 确定招聘需求：根据公司的业务发展情况和人力资源规划，确定需要招聘的岗位和人数。
- 招聘流程：制定招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。
- 岗位描述和要求：制定岗位描述和要求，明确新员工需要具备的技能、知识和经验等。
- 薪酬福利方案：制定薪酬福利方案，包括薪资标准、社保缴纳、年假等。
1.2 发布招聘信息公司可以通过多种途径发布招聘信息，如：- 在公司官网上发布；- 在各大招聘网站上发布；- 通过社交媒体平台发布。
发布的内容应该包含岗位名称、岗位要求、薪资待遇等信息。
二、面试与录用2.1 简历筛选收到投递简历后，人力资源部门需要对简历进行筛选。
根据岗位要求和应聘者的背景进行初步筛选，将符合条件的简历留下。
2.2 面试在初步筛选后，人力资源部门会与应聘者联系，安排面试。
面试方式可以是电话面试、视频面试或现场面试。
2.3 录用在面试结束后，人力资源部门会根据面试结果和岗位要求进行综合评估，并向公司领导汇报。
经过公司领导批准后，人力资源部门会向应聘者发出录用通知书。
三、入职前准备3.1 签订劳动合同新员工入职前需要与公司签订劳动合同。
劳动合同应包括双方的基本信息、工作内容、薪资待遇、工作时间等条款。
3.2 体检为了保证新员工的身体健康，公司需要安排体检。
体检内容包括身体各项指标的检查和病史调查等。
3.3 提供培训为了让新员工更好地适应公司文化和岗位要求，公司需要提供相应的培训。
培训内容可以包括公司文化介绍、业务知识培训等。
四、入职流程4.1 入职手续办理新员工到达公司后，首先需要办理入职手续。
入职手续包括填写个人信息表、办理工商银行卡、领取员工手册等。
4.2 分配岗位和工作任务根据新员工的背景和公司的需求，人力资源部门会安排新员工的岗位和工作任务。
新员工需要了解自己的岗位职责和业务流程。
新员工入职程序及流程图
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。
二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司人力资源部提交以下资料：
身份证复印件1张；
最高学历证及学位证复印件各1张；
技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
个人一寸免冠照片1张；
其他必要证件复印件。
2、人力资源部带领新员工参观公司办公区，介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员
须安排座位、办公电话等。
3、人力资源部对新员工进行入职培训，培训企业文化、公司制度。
4、部门对新员工进行专业培训。
5、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。
注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内）。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前10天为试岗期，新员工上班不满10天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
三、 新员工入职工作流程图。
新人入职工作流程表格
新人入职工作流程表格新人入职是企业中非常重要的环节，一个完善的入职工作流程表格可以帮助新员工快速适应新环境，了解公司文化和工作流程，提高工作效率。
以下是一个典型的新人入职工作流程表格示例，供企业参考和借鉴。
1. 入职前准备在新员工入职之前，企业需要做好一些准备工作，以确保新员工能够顺利入职。
这些准备工作包括：- 发送入职通知：包括入职时间、地点、入职流程等信息。
- 准备入职手续：包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。
- 分配工作岗位：确定新员工的工作岗位和上级主管。
2. 入职第一天新员工的第一天是他们对公司的第一印象，因此需要安排好入职第一天的工作流程。
一般来说，入职第一天的工作流程包括：- 公司介绍：介绍公司的发展历程、企业文化、组织架构等信息。
- 办理入职手续：包括签订劳动合同、领取工作证件、办理员工卡等手续。
- 岗位培训：安排上级主管或人力资源部门的工作人员进行岗位培训，介绍工作内容、工作流程等。
3. 入职第一周新员工入职后的第一周是他们适应新环境、了解工作流程的关键时期。
在这一周内，企业需要安排好以下工作流程：- 详细介绍工作内容：上级主管或带队人员需要详细介绍新员工的工作内容、工作目标等。
- 培训计划安排：制定新员工的培训计划，包括技术培训、业务培训等。
- 交接工作：安排前任员工或其他员工对新员工进行工作交接，介绍工作重点、工作难点等。
4. 入职第一个月新员工入职后的第一个月是他们逐渐适应新环境、熟悉工作流程的时期。
在这一月内，企业需要安排好以下工作流程：- 跟进培训效果：对新员工的培训效果进行跟进，及时发现问题并进行调整。
- 定期反馈：定期与新员工进行工作反馈，了解他们的工作情况、困难和需求。
- 激励奖励：对新员工的表现给予适当的激励和奖励，以激发他们的工作积极性。
5. 入职后续新员工入职后的续期工作流程是企业与新员工共同发展的关键。
在新员工入职后的续期工作流程中，企业需要做好以下工作：- 职业规划：与新员工一起制定职业规划，明确工作目标和发展方向。
包装车间新进员工上岗流程
工艺文件
流程 1.车间报到
2.车间培训
3.车间布局
4.安全
6.分组实习 7.班组培训
7.1 7.2
车作
间 规 章
业 流
制程
度
7.3 7.4 7.5 产 过工 品 往艺 特 缺纪 性 陷律
8.0分班申请 9. 考 核 10.正式上岗 编制：
包装车间新进员工上岗流程
输出
管理职责
员工登记表 1.1新进员工携带生产部下发的调令和三级培训卡到车间报到；
负责部门/人员 操作工
考勤表
1.2车间将员工的个人资料进行登记；
车间
3.1介绍车间布局和各区域标识，熟悉车间环境；
车间
4.1车间安全人标准和安全操作规程培训；
车间
5.劳动纪律 ；
车间
班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 班组长/代教师傅
7.7.3现场5S工作的检查；
班组长/代教师傅
7.8.1质量检验记录的操作与填写；
班组长/代教师傅
7.8.2游标卡尺等量具的使用；
班组长/代教师傅
7.8.3检具操作指导书的理解及使用方法；
班组长/代教师傅
申理请 论表 考核试 卷
7.8.4交接班记录、流程卡、合格证、标签的填写与黏贴； 8.1产品入库方法及流程； 8.2员工学习满2个月，自认为所学内容全领会，向车间书面
班组长/代教师傅 班组长/代教师傅 操作工/班组长
考核评分表
提出分班申请，
8.3车间将员工分班申请提交公司有关部门；
车间
6.1车间将新进人员安排至各个班组，并要求佩戴绿色的新手标识； 车间
入职流程表(全套)
流程（五）
满月跟进及转正评估
人力资源部对新进员工进行跟 进调查其工作情况
部门经理对新进员工进行转正 评估
人力资源部对新进员工进行转 正评估
人力资源部评估转正条件是否 满足
一个月 左右
一个月 左右
一个月 左右
三个月内
转正
三个月内
放映结束 感谢各位的批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
新员工入职工作流程图
—— XXXXXXXXX公司人事部
目标
一、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用 初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习 惯，并为将来的工作效率打下基础； 二、向新员工介绍公司发展历史、工作制度、工作内容、工作环境及相关 同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 三、在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
流程（三）
引入---融入
① 向新员工介绍公司各部门。 ② 带新员工到各部门，并介 绍各部门同事。 ③ 将新员工带入其工作部门， 并介绍其主管领导，确定其 座位。 ④ 发放员工通讯录。
流程（四）
部门办理部分
•部门经理向新员工介绍岗位职责与工作说明 •部门应在例会上介绍新进员工，并鼓掌欢迎 •部门经理对新进员工进行工作岗位培训 •部门经理制定新进员工试用期考核工作内容及节点控制表 •部门经理依据考核内容及节点控制表对新进员工进行监督审 核
流程（一）
入职前······
通知入职 人员
通知入职人 员准备报道Fra bibliotek应交资料例如： 1寸彩照2张
及底片；毕业证书、 学位证书、职称证书、 身份证原件及复印件
准备劳动合 同及其它
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集装箱行业新员工详细入职流程及表格
一、集装箱行业新员工入职前工作流程
（一）人力资源部工作
1、告诉员工报到时刻；
2、告诉新员工报到时所须携带资料，比方：身份证复印件、近期一寸照、结业证明、上份工作离职证明和一些集装箱行业岗位需要的资格证等；
3、告诉新员工体检相关事宜；
4、告诉新员工就职部门领导；
5、办理新员工工号及工卡等出入证件；
6、配齐新员工所需工作用品，是否自备电脑工作以及其他必须工作用品。
（二）信息部工作
注册公司内网相关系统账号，比如企业邮箱、企业微信等办公沟通软件；调试电脑、电话等通讯设备。
（三）新员工所属部门工作
1、部门经理确定新员工工位；
2、部门经理做好新员工入职引导准备工作，包含介绍本部门人员、工作辅导、流程介绍及详细工作内容，提前告知本部门员工新进员工状况。
二、集装箱行业新员工入职报到日流程
（一）人力资源部工作
1、按要求办理入职手续，填写《员工入职信息表》，做好新员工的入职信息录入，更新员工花名册等工作；
2、检查与原单位终止劳动合同的证明资料，学历证明和其他资格证书资料，以及一些集装箱行业相关技术岗位需要的证件证明等，并存档；
3、发放办公用品，公司工装、出入工牌和《入职培训指导》、《员工手册》等相关物品；
4、带新员工了解工作环境及相关部门，然后带到所属部门，介绍给部门经理。
（二）新员工所属部门工作
1、部门经理向新员工介绍部门状况、部门人员；
2、部门经理向新员工介绍入职辅导员，由入职辅导员向新员工介绍其岗位职责、工作内容和工作流程，并帮助了解工作环境，快速进入工作状态。
注意：当工作内容涉及到厂房时，入职导师应在做好相应准备工作时，带领新员工参观公司生产产房，参观时应提前知会厂房负责人，做好安全防护。
三、集装箱行业新员工入职培训流程
1、新员工入职培训由人力资源部一致安排。
原则上每季度安排一次，依据详细入职人数进行调整（特殊状况不能参加培训的依据详细状况临时安排）。
2、入职培训应包括公司现状、未来发展、企业文化、各部门职能与协作关系、工作环境等方面的培训，以及集装箱行业发展前景，物流运输基本知识等（特殊职位还包含与之相对应的培训）。
3、《员工手册》为新员工必修课程，培训完毕后人力资源部统一考核，试卷由人力资源部统一命题，考试不通过的员工予以延期转正处理。
四、集装箱行业新员工试用期跟进流程
1、新员工所属部门经理应在新员工入职后到转正前通过正式面谈的方法，面谈的意图是了解员工的工作状况以及员工在工作和生活中遇到的一些问题等。
2、面谈的次数为三次，首次面谈的时间为入职后第一周结束，第二次面谈的时间是入职后一个月，第三次面谈的时间是转正前。
主要了解新员工对工作、直接领导、同事相处、入职辅导员、公司福利制度等各方面的观点，并对新员工的工作体现作点评，给予相关指导和鼓励。
3、入职辅导员需填写《新员工入职引导事项表》（附件一），记录引导进程，在转正时送交人力资源部归档。
4、人力资源部工作跟进。
五、集装箱行业新员工转正考核流程
新员工工作满三个月及六个月时，由人力资源部安排进行提早转正考核或正常转正考核。
1、员工填写《员工转正请求表》（附件二），对自己在试用期内的工作进行自评。
2、入职引导人、部门经理、总经理进行转正面谈和考核。
3、人力资源部跟进结果，给予转正或延长试用期处理。
六、集装箱行业新员工入职结束工作
签订正式劳动合同、保密协议等。
附件一：
新员工入职引导事项表填表人（入职辅导员）：
备注：此表在新员工入职的同时交所在部门入职辅导员负责填写，作为引导过程的记录，新员工申请转正时将此表连同相关材料交给人力资源部门归档。
附件二：
员工转正申请表
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