一体化管理制度一览表
华阳一体化管理体系标准要素对照表
4环境管理体系要求
4职业健康安全管理体系要素
第四章一体化管理体系
4.1总要求
4.1总要求
4.1总的要求
按过程定义的管理体系
过程识别
4.2文件要求
4.2.1总则
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理体系文件构成
4.2.2质量手册
4.4.4环境管理体系文件
4.4.4文件
一体化管理手册
建立适用于本公司的程序
15
QEO-P-J015
资源能源管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
16
QEO-P-J016
QEO-P-B016
QEO-P-H016
工程更改管理程序
建立适用于本公司的程序
17
QEO-P-J017
内部审核管理程序
华阳总部、拨叉、华丰
18
QEO-P-J018
QEO-P-B018
QEO-P-H018
数据分析管理程序
建立适用于本公司的程序
19
QEO-P-J019
QEO-P-B019
QEO-P-H019
纠正和预防措施管理程序
建立适用于本公司的程序
20
QEO-P-J020
QEO-P-B020
QEO-P-H020
事故处理和预防管理程序
建立适用于本公司的程序
21
QEO-P-J021
QEO-P-B021
QEO-P-H021
4.2.3文件控制
4.4.5文件控制
4.4.5文件控制
M01文件和资料管理过程
文件和资料管理程序
4.2.4记录控制
4.5.4记录控制
4.5.4记录控制
一体化卫生室管理工作制度
陶庙镇一体化卫生室管理工作制度一、一体化卫生室门诊工作管理制度1. 一体化卫生室人员认真学习《执业医师法》和《乡村医生从业管理条例》。
2. 一体化卫生室工作人员必须服从医院领导，完成医院安排的各项工作，接受上级各部门的监督、检查。
镇卫生院将一体化卫生室人员可以在辖区内一体化卫生室统一调动，包括一体化卫生室负责人。
3. 一体化卫生室在岗人员只能在注册的一体化卫生室内进行执业活动，不准在所在的一体化卫生室以外的场所行医和私设药房，如有违反发现一次罚款1000元、并没收所有药品器械，给予全镇通报批评，发现两次者罚款2000元，如再次违反，医院将给予停薪停职处理，并将个人所交的13000元建设基金给予充公。
4. 一体化卫生室在岗人员如果因特殊个人原因需要离开一体化卫生室的，个人必须写出辞职申请，医院批准后，一体化卫生室将从事业发展基金中给予个人所交13000元的建房款退还；以后与医院及一体化卫生室无任何牵连；医院不再给辞职人员办理任何考评、考核；考试等人员信息手续。
辞职人员辞职后将永远不在陶庙镇辖区内从事任何医疗执业活动。
5. 一体化卫生室必须24小时应诊，实行考勤签到制度，各所要拉出排班表，对迟到早退者、每人每次罚款10元，无故请假1天扣一天工资，空岗一天扣两天工资、查岗如发现空岗处罚当事人20元现金。
6. 工作人员严禁酗酒闹事，打架斗殴、无事生非；如有违返；当事人必须事后写出书面检查；并且罚款50元，情节严重的交由公安机关处理。
7. 陶庙镇所有乡村医生必须服从医院的调动，调令下达后，五天不到岗位者，按自动离职处理。
8. 一体化卫生室必须做好门诊登记工作，对35岁以上人群首诊测血压；并做好记录，门诊处方一定要保存完好，发现无当天门诊处方的，每次罚款50元。
9. 医务人员在工作期间必须衣着整洁，佩戴胸卡，着装上岗，否则每次除批评教育外，一次罚款5元。
10. 不得重复使用一次性医疗用品，输液器、针管等；要做好销毁记录，各种医疗垃圾严禁乱倒，否则按上级有关条例进行处罚。
(精品)一体化管理体系标准对照表
2.参考标准
3.定义与术语
3.术语和定义
4.职业健康安全管理体系 4.质量管理体系
GPMS(HSF)
1.范围 1.1概述 1.2应用 2.引用标准 3.名词与定义 4.绿色产品管理系统
SA-8000
一、目的与范围 二、规范纲要与诠释 三、定义 1、公司的定义 2、供货商/分包商的定义 3、下级供货商的定义
12、居家工人的定义 四、社会责任之规定
4.3.1环境因素
管理手册
4.3.1对危险源辨识\风险
5.1管理阶层承诺
1、童工
4.3.2法律及其它要求 管理手册
4.2环境方针
管理手册
4.3规划(策划)
管理手册
4.3.3目标和指针
管理手册
4.3.3环境管理方案 管理手册
管理手册 管理手册 管理手册
评价和风险控制的策划 4.3.2法规及其它要求 4.2职业健康安全方针 4.3策划
6.3基础设施
6.3基础架构
6.4工作环境
7.产品实现
7.绿色产品实现
7.1 HSF产品实现的策划
7.1HSF过程与产品实现之规划
7.2与顾客相关的过程
7.2顾客有关之过程
7.2.1 HSF产品相关要求的确 定
7.2.2 HSF产品相关要求的评 审
7.2.1绿色产品要求之决定 7.2.2绿色产品要求之审查
4.4.3协商与沟通
COP-RD-001设计与开发管理 控制程序
5.6.1总则
6、对外沟通
6、培训
7、核实渠道
7、沟通
6.资源管理 6.1资源提供
6.资源管理 6.1资源提供
6.2人力资源
6.2人力资源
煤矿一体化安全管理制度
一、概述为确保煤矿生产过程中的安全，预防事故发生，保障矿工生命财产安全，依据国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本煤矿一体化安全管理制度。
二、安全管理制度体系1. 安全风险抵押金制度1.1 全矿每人拿出50元作为安全风险抵押金，依据安全情况每年翻倍兑现一次。
1.2 全矿每位干部职工出现一次30天以上的工伤，扣除抵押金，另补交50元。
1.3 当班出现轻伤以上工伤，班长及跟班干部抵押金扣除。
1.4 半年出现一起重伤或二起轻伤，矿长、副矿长、技术员扣除抵押金，另补交50元。
2. 安全联保制度2.1 全矿实行井下生产动态联保制度，即当班同一现场组实行互保，同奖同罚。
2.2 奖罚：当班出现考勤破皮伤，扣除当班安全工分，另每人罚20元。
当班出现轻伤，工伤人员扣400元，联保人员扣200元。
当班出现重伤，工伤人员扣1000元，联保人员每人扣500元。
3. 反“三违”制度3.1 反“三违”目的：尽可能避免因“三违”造成的各类安全事故，维护职工切身利益。
3.2 反“三违”管理方法：立足教育学习，提高全矿干部职工遵章意识，严格现场管理，狠抓制度落实，严格兑现，开展全员反“三违”。
3.3 反“三违”管理责任划分：主管矿长：做好职工安全教育和职工培训工作；支部书记：做好职工思想工作，开展好党员身边无“三违”活动；主管技术员：做好职工安全理论、规程和措施的学习，提高职工的安全理论知识；跟班管理人员及班组：严格现场管理，落实安全措施。
4. 有限空间作业及高空作业安全管理制度4.1 加强有限空间内及高空作业安全管理，确保进入有限空间及高空作业人员的人身安全和健康。
4.2 安监科负责办理《进入有限空间或高空作业许可证》，并对执行情况进行监督检查。
4.3 各专业科室负责编写安全技术措施，并组织会审。
4.4 施工作业部门负责人，负责在作业前对作业安全措施进行贯彻学习，确保落实到位。
5. 煤矿矿长安全管理制度5.1 市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划。
乡村一体化管理制度
乡村一体化管理制度乡村卫生服务一体化管理工作制度一、人事管理制度(一)执业人员的聘用村卫生室工作人员一律实行聘任制。
乡卫生院聘任村卫生室负责人;乡卫生院确定卫生室编制和人员结构后，村卫生室负责人聘用其他工作人员。
乡卫生院也可以根据工作需要直接确定卫生室的应聘对象或终止聘用关系。
发聘方与应聘方签定聘用协议，原则上一年一聘。
(二)执业责任金的缴纳和使用1(村卫生室聘用人员，应及时向乡卫生院缴纳执业责任金2000元整。
2(执业责任金主要用于村卫生室工作人员在卫生室执业期间发生医疗纠纷的赔偿和经营亏损的补偿。
因医疗责任事故引起的赔偿责任，全部由责任人承担;因其它医患纠纷引起的赔偿或补偿责任，由负责人承担60%，村卫生室集体承担40%。
3(执业责任金每年由乡卫生院核定1次，村卫生室工作人员应按各自责任金实际动支数额在年底一次性补齐。
4(执业责任金属村卫生室工作人员所有，聘用关系终止后，村卫生室将执业责任金的余额退还工作人员本人。
(三)执业人员岗位培训the first level to consider when positioning security, roughly the same distance between the point and level to put the stand, can't be moved, dislocation, and so on. Pay attention to the proper use and care of leveling. (6) level: find the anchor position after take levels, in anchor horizontal, horizontal lines with fine steel wire cable, whiletightly tightening, ensure the wire level. (7) measurement errors: in horizontal line after the measure on the face. Mainly for horizontal measurement, also check the axis (axis positioning) q errors. By measuring the results of analyzing the cause of error, check the relevant specification (construction) requirements for error values, within the specified error, digestible errors exceeded error shall be settled through consultation with civil party or party. (8) to adjust the error: ... (3) familiar with their location and adjacent location, check the accuracy of segment size. (4) attention to handling errors, strengthen coordination with civil engineering work. (5) check the embedded location is accurate, solid reinforcement. 7. Security, protection: (1) enter the construction site personnel must wear safety helmets, safety belts, shirtless, wearing slippers, slippery-soled shoes is not allowed to enter the site. (2) must be carried out according to the specifications of construction, attention to the safe use of electricity. (3) Note1(村卫生室受聘的执业人员必须定期接受岗位培训，每年接受培训不得少于 2 次。
一体化管理工作制度
一体化管理工作制度一体化管理工作制度是指在企业和组织中，将各项工作制度统一整合管理，形成一个完整的管理体系。
这种管理制度的实施，可以实现不同工作环节之间的协调和衔接，提高工作效率和质量，增强组织的执行力和竞争力。
下面是一份一体化管理工作制度的范本，供参考：一、总则1.1本工作制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
1.2本工作制度的遵守是每个员工的义务，违反工作制度的行为将承担相应的纪律处分。
1.3公司将定期对工作制度进行评估和调整，以适应组织发展的需要。
1.4员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得从事任何违法违纪行为。
二、工作时间管理2.1全体员工每周工作时间为40小时，每天工作8小时，中间休息1小时。
2.2上班时间为早上8点，下班时间为下午5点。
2.3员工应按时上下班，不得无故迟到早退。
2.4需要加班的员工应提前向上级领导申请，经批准后方可加班。
三、绩效考核3.1公司将根据员工的工作业绩进行绩效考核，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
3.2考核结果将作为晋升和奖惩的依据，对于绩效优秀的员工将予以奖励，对于绩效不佳的员工将进行纪律处分。
3.3公司将定期进行绩效面谈，对员工的成长和发展进行指导和评估。
四、安全生产4.1公司将加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。
4.2员工应遵守各项安全规定，正确使用工作设备和器材，严禁违规操作。
4.3发现存在安全隐患的员工应立即上报，积极参与安全检查和整改。
五、员工福利5.1公司将为员工购买社会保险，确保员工的基本生活保障。
5.2公司将提供相关培训机会，提高员工的工作能力和专业素质。
5.3公司将根据员工的工作贡献和表现，给予适当的奖励和激励。
六、纪律处分6.1对于违反工作制度的员工，将按照公司的纪律规定进行处分，包括警告、记过、降职和开除等措施。
6.2处分程序应符合法律法规和人力资源管理的要求，确保员工合法权益的保障。
各公司行政一体化管理制度
一、总则为加强公司管理，提高工作效率，规范行政工作流程，实现公司行政工作的统一化和标准化，特制定本制度。
二、组织架构1. 成立公司行政管理部门，负责公司行政一体化管理的统筹、协调和监督工作。
2. 行政管理部门下设办公室、人事部、财务部、采购部、后勤保障部等部门，各部门职责明确，相互协作。
三、管理制度1. 印鉴管理（1）公司印鉴由行政管理部门负责保管，各部门需使用印鉴时，须提前向行政管理部门申请。
（2）印鉴使用后，需及时登记，并妥善保管。
2. 办公设施管理（1）办公设备由行政管理部门统一采购、分配、维护。
（2）各部门应合理使用办公设备，如发生损坏，应及时上报行政管理部门。
3. 文档管理（1）公司文件、资料由行政管理部门统一归档、管理。
（2）各部门需报送的文件、资料，应按规定的格式、内容要求提交。
4. 办公用品管理（1）办公用品由行政管理部门统一采购、分配。
（2）各部门需使用办公用品时，须提前向行政管理部门提出申请。
5. 劳保用品管理（1）劳保用品由行政管理部门统一采购、发放。
（2）各部门需使用劳保用品时，须提前向行政管理部门提出申请。
6. 员工着装管理（1）公司员工着装应遵守公司规定，保持整洁、得体。
（2）特殊岗位员工需穿戴指定的劳保用品。
7. 办公电脑管理（1）公司办公电脑由行政管理部门统一配置、维护。
（2）员工应合理使用办公电脑，不得私自安装、卸载软件。
8. 办公电话管理（1）公司办公电话由行政管理部门统一管理。
（2）员工使用办公电话时，应遵守相关规定，不得恶意占用、滥用。
9. 卫生管理（1）公司办公区域、宿舍等场所的卫生由行政管理部门负责。
（2）各部门应保持办公区域整洁，定期进行清洁。
10. 宿舍管理（1）公司宿舍由行政管理部门统一分配、管理。
（2）员工应遵守宿舍管理规定，保持宿舍整洁、安全。
四、监督与考核1. 行政管理部门负责对各部门行政工作进行全面监督，确保各项制度得到有效执行。
2. 对违反制度的行为，将进行严肃处理，情节严重的，将追究相关责任。
一体化生产安全管理制度
一、目的为贯彻落实安全生产方针，规范一体化生产安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有一体化生产设施、设备、工艺、操作人员及管理人员。
三、职责1. 综合管理部：负责一体化生产设施、设备的申购审核、台账管理、特种设备检维修审核、拆除与报废管理；参与新改扩工程验收；检查、监督一体化生产安全管理。
2. 生产部：负责一体化生产设施的申购、建设、使用、维护、台账、特种设备、检维修、报废拆除、检查等管理。
3. 技术部：负责一体化生产设施、设备的技术改造、更新、升级；负责工艺流程优化，提高安全生产技术水平。
4. 行政部：负责消防设施、器材；保安设施管理。
5. 各部门负责人：负责本部门一体化生产安全管理，确保安全生产。
四、内容1. 生产设施建设（1）积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，对生产设施与工艺进行改进，不断改善安全生产条件。
（2）严格执行“三同时”制度。
新、改、扩建工程的安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（3）生产设施建设中变更必须按照公司《变更管理制度》的规定进行，要对变更的全过程进行风险管理，所有记录要存档。
2. 生产设施管理（1）各生产单位要建立本单位生产设施台账和生产设施技术档案，并汇总。
（2）定期对生产设施进行检查、维护、保养，确保设施设备安全可靠。
（3）对特种设备进行定期检验、维修，确保设备安全运行。
（4）加强现场管理，保持生产区域整洁，消除安全隐患。
3. 人员管理（1）对员工进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）严格执行操作规程，确保操作人员熟练掌握生产工艺、操作规程。
（3）特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
（4）加强员工健康管理，确保员工具备上岗条件。
4. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。
（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全。
一体化管理办法及制度
一体化管理办法及制度一体化管理是指将企业各个部门、环节及资源统一起来，形成一个整体，实现互相协调、协同工作的管理方式。
一体化管理的目标是提高企业的综合效益和竞争力。
为了实施一体化管理，企业需要建立一套科学合理的管理办法及制度。
一、建立横向协调机制1.建立跨部门沟通渠道:建立跨部门沟通协调机制，通过定期召开跨部门会议、共享信息平台等方式，促进各部门之间的沟通与协调。
2.制定绩效考核体系:根据企业整体目标与各部门目标的关系，制定相应的绩效考核指标，将各部门的绩效考核结果绑定到综合绩效考核结果中，以实现整体考核与激励。
3.设立横向合作项目:鼓励各部门共同承担横向合作项目，通过资源共享与协同工作，提高工作效率与绩效。
4.建立流程管理机制:制定企业流程图，明确各部门之间的工作流程和责任划分，通过工作流程的优化与协调，提高工作效率。
二、推行纵向沟通机制1.制定目标管理制度:制定企业整体目标与各部门目标的管理制度，明确目标的设定、实施及考核办法。
2.建立层级管理体系:设立层级管理机构，明确上下级部门之间的监督与协调关系，及时解决信息沟通与协调问题。
3.实施交叉培训与跨岗位轮岗:通过交叉培训与跨岗位轮岗的方式，增加各部门之间的了解与沟通，提高员工的综合能力与团队合作精神。
三、加强绩效管理1.制定目标任务分解制度:将企业整体目标分解为各部门的目标任务，明确责任与权力的划分，提高绩效管理的科学性与有效性。
2.建立绩效考核制度:制定合理的绩效考核制度，包括绩效指标的设定、考核方法与周期，通过定期的绩效评估与奖惩机制，激发员工的工作积极性与创造力。
3.建立绩效数据分析系统:建立绩效数据分析系统，通过数据的统计与分析，解读企业绩效数据，发现问题与优化业务流程，为决策提供科学依据。
4.加强绩效反馈与奖惩措施:实施定期的绩效反馈，将优秀员工进行奖励和晋升，对绩效不佳的员工进行培训或调整岗位，提高员工的绩效管理意识。
综上所述，一体化管理办法及制度的建立对于企业的发展具有重要意义。
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本
乡村卫生服务一体化管理工作制度范本一、总则乡村卫生服务一体化管理工作是指以提高农村卫生服务质量和水平为核心，推进乡村卫生资源整合、协调、共享，建立健全农村卫生服务一体化管理机制，以保障农村居民健康为目标的管理工作，本制度为指导工作流程和规范管理行为而制定。
二、组织机构1. 乡村卫生服务一体化管理委员会：负责统筹协调、决策制定、监督落实乡村卫生服务一体化工作。
2. 乡镇卫生院：负责乡村卫生服务一体化具体实施工作。
3. 健康管理中心：负责健康管理、健康教育、预防保健等工作。
4. 卫生巡回队：负责巡回服务、卫生宣传、健康咨询等工作。
三、工作内容1. 卫生资源整合：做好乡村医疗机构、乡村卫生服务中心、乡村诊所、村卫生室等卫生资源的评估、整合和优化配置工作，提高资源利用效率。
2. 卫生服务标准化：制定农村卫生服务规范，建立健全农村卫生服务团队，并进行培训，提高医疗服务质量和技术水平。
3. 健康管理：建立健康档案，开展健康体检、慢性病管理等工作，提供个性化健康管理服务，加强对慢性病患者的跟踪治疗。
4. 卫生宣传教育：开展健康教育活动，提供卫生知识咨询，推广科学健康生活方式，提高农村居民的健康素养和健康意识。
5. 巡回服务：卫生巡回队定期进村开展卫生巡诊、免疫接种、妇幼保健等工作，提供基本卫生服务，解决农村居民就医难的问题。
6. 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对乡村卫生服务一体化工作进行评估和考核。
四、工作流程1. 统筹协调：乡村卫生服务一体化管理委员会负责统筹协调、研究决策乡村卫生服务一体化工作相关事项。
2. 制定实施计划：乡镇卫生院根据卫生资源整合和乡村卫生服务需要，制定具体的实施计划，包括工作目标、工作任务和工作时间表等。
3. 资源整合和配置：乡镇卫生院根据实施计划，评估和整合卫生资源，合理配置医疗设备和人员，提高资源利用效率。
4. 建立健全团队：乡镇卫生院建立农村卫生服务团队，包括医生、护士、健康管理师等，进行培训和技能提升，提高医疗服务质量和技术水平。
一体化管理体系标准条款对照表
一体化管理体系标准条款对照表手册条款 IS09001:2008 ISO14001:2008 OHSAS18001:2008 1 1 1 1 范围范围范围 2 2 2 2 引用标准引用标准规范引用文件 3 3 3 3 术语和定义定义术语和定义 4 4 4 4 质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系 4（1 4（1 总要求 4(1 总要求 4（1 总要求4(2 4（2 文件要求4(2（1 4(2（1 总则4（2(2 4（2（2 质量手册 4(4(4 文件 4（4（4 文件 4（2（3 4（2(3 文件控制 4（4(5 文件控制 4(4（5 文件和资料控制 4(2(4 4(2（4 记录控制 4(5（4 记录 4(5（3 记录和记录管理 5 5 管理职责 4(4（1 资源作用、职责权限 4（4（1 结构和职责 5（1 5(1 管理承诺 4(2 环境方针 4(2 职业健康安全方针 5（2 5(2 以顾客为关注焦点 4(3（2 法律与其他要求 4（3（2 法律和其他要求 5(3 5（3 质量方针 4（2 环境方针 4（2 职业安全方针 5(4 5（4 策划 4（3 策划 4（3 策划5(4（1 5（4(1 质量目标5（4（2 5(4(2 质量管理体系5（4（3 4（3(1 环境因素 4(3（1 对危险源辩识与评价控制 5(4（4 4(3（2 法律和其他要求 4（3(2 法律与其他要求 5(4（5 4（3(3 目标指标和方案 4（3(3 目标 5(4（6 4（5(2 合规性评价 4(3（4 职业健康安全方案 5(5 5(5 职责权限与沟通 4（1 总要求 4（1 总要求 5（5(1 5（5（1 职责与权限 4(4(1 资源作用、职责权限 4(4(1 组织结构和职责5（5（2 5(5(2 管理者代表5（5（3 5(5（3 内部沟通 4(4（3 信息交流 4(4(3 信息交流 5（6 5（6 管理评审 4(6 管理评审 4（6 管理评审 6 6 资源管理 4（4(1 组织结构和职责4(4(1 组织结构和职责 6(1 6（1 资源提供6（2 6（2 人力资源6(2(1 6（2(1 总则6(2（2 6(2(2 能力、意识和培训 4（4（2 培训、意识和能力 4(4（2 培训、意识和能力 6（3 6（3 基础设施 4(4（1 资源作用、职责权限 4(4（1 组应急准备和响应织结构和6(4 6(4 工作环境 4（4(7 应急准备和响应 4（4（7 职责 7 7 产品实现 4（4 实施与运行 4(4 实施与运行4（4(6 运行控制 4（4(6 运行控制7（1 7(1 产品实现的策划7（2 7（2 与顾客有关的过程 4（4（6 运行控制 4(4(6 运行控制 7(2(17(2(1 与产品有关的要求 4（3（1 环境因素 4(3（1 危险源辩识与评价4(3(2 法律与其他要求 4（3(2 法律与其他要求4（4(6 运行控制 4(4(6 运行控制一体化管理体系标准条款对照表手册条款 IS09001:2008 ISO14001:2008 OHSAS18001:2008 7（2(2 7（2(2 与产品有关要求的4(4(6 运行控制 4(4（6 运行控制评审 4（3(1 环境因素 4（3(1 环境因素 7（2(3 7(2(3 顾客沟通 4(4（3 信息交流 4（4(3 信息交流 7（3 7（3 设计和开发 4(4（6 运行控制 4（4(6 运行控制 7(4 7(4 采购 4(4(6 运行控制 4(4（6 运行控制 7(5 7（5 生产和服务过程4（4（6 运行控制 4(4（6 运行控制4(4（7 应急准备和响应 4（4(7 应急准备和响应 7(6 7(6 监视和测量装置的4（5（1 检测和测量 4（5(1 检测和测量控制7（7 7（7 4（4(6 运行控制 4(4（6 运行控制7（8 7（8 4（4（7 应急准备和响应 4（4（7 应急准备和响应 8 8 测量分析和改进 4(5 检察和纠正措施 4(5 检察和纠正措施 8(1 8(1 总则 4(5（1 监视和测量 4(5（1 监视和测量 8（2 8（2 监视和测量8（2（1 8(2（1 顾客满意8(2（2 8(2（2 内部审核 4（5（5 环境管理体系审核 4(5(4 审核 8（2(3 8（2（3 过程监视和测量 4（5（1 监视和测量 4(5（1 监视和测量 8（2（4 8(2（4 产品的监视和测量 4（5(1 监视和测量 4（5(1 监视和测量 8（3 8（3 不合格品控制 4(5（3 不符合、纠正措施和4(5(2 事故、事件、不符合预防措施纠正与预防措施 8（4 8（4 数据分析 4（5（1 监视和测量 4（5（1 监视和测量 8（5 8（5 改进 4（2 环境方针 4（2 环境方针 8（5(1 8（5（1 持续改进 4(3(3 目标指标和方案 4（3（3 目标和指标4（3(4 管理方案 8(5（2 8（5（2 纠正改进 4(5(3 不符合、纠正措施和4(5（2 事故、事件、不符合、预防措施纠正与预防措施 8（5（3 8(5（3 预防措施 4(5(3 不符合、纠正措施和4（5(2 事故、事件、不符合、预防措施纠正与预防措施。
学校办公一体化管理制度
第一章总则第一条为规范学校办公管理，提高工作效率，营造和谐、文明、安全的办公环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体教职工及各部门。
第三条学校办公一体化管理以“规范、高效、便捷、安全”为原则。
第二章办公纪律第四条教职工应严格遵守国家法律法规，遵守学校规章制度，维护学校形象。
第五条教职工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第六条教职工应保持办公场所整洁，爱护公共设施，不得随意损坏。
第七条教职工应遵守保密制度，不得泄露学校机密。
第八条教职工应团结协作，相互尊重，不得在工作中产生矛盾。
第三章办公环境与设施第九条学校办公室应保持整洁、明亮、安静，创造良好的办公氛围。
第十条办公室内的设备、物品应合理摆放，便于使用和维护。
第十一条教职工应爱护办公设备，不得随意拆卸、改造。
第十二条办公室内禁止吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
第四章信息化管理第十三条学校实行信息化办公，教职工应熟练掌握并使用办公自动化设备。
第十四条教职工应遵守网络安全规定，不得利用网络进行违法活动。
第十五条学校建立信息报送制度，各部门应及时报送工作信息。
第五章会议与接待第十六条学校会议分为例会、专题会议和临时会议。
第十七条教职工应按时参加各类会议，不得无故缺席。
第十八条会议期间，教职工应遵守会议纪律，不得随意离场。
第十九条学校接待工作由办公室负责，接待人员应热情、周到、礼貌。
第六章档案管理第二十条学校实行档案管理制度，各部门应按规定收集、整理、归档各类文件。
第二十一条教职工应妥善保管个人档案，不得私自销毁。
第二十二条学校档案室应定期检查档案保管情况，确保档案安全。
第七章奖惩第二十三条对遵守本制度，表现突出的教职工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度，造成不良影响的教职工，视情节轻重给予批评教育、通报批评、经济处罚等处分。
第八章附则第二十五条本制度由学校办公室负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范学校办公管理，提高工作效率，为教职工创造一个良好的工作环境。
一体化平台运行工作制度范本
一体化平台运行工作制度范本第一章总则为了规范一体化平台的运行工作，保障工作的顺利进行，特制定本工作制度。
第二章工作时间1. 工作时间为每周五天，每天8小时，共计40小时。
2. 工作时间段为上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
3. 加班工作的申请应提前向上级汇报，并经批准后方可进行。
第三章考勤制度1. 所有员工须认真履行签到、签离制度，通过电子考勤系统进行记录。
2. 迟到早退者，按照每次扣除工资的1小时执行。
3. 未请假未按时到岗者，按照旷工处理，每次扣除工资的一天。
第四章休假制度1. 员工享有带薪年假，具体的天数根据实际工作年限来定。
2. 员工可提前提出休假申请，需提前一周提交申请，并经上级批准后方可休假。
3. 员工如因病需要请假，应提前向上级报告请假原因，提供相应的病假证明。
第五章奖惩制度1. 对于表现突出、工作成绩突出的员工，将予以表扬和奖励。
2. 对于工作不称职、违反工作纪律的员工，将视情节轻重，采取相应的纪律处分。
第六章保密制度1. 所有员工必须严守保密规定，不得泄露与工作相关的任何机密信息。
2. 不得在未经批准的情况下复制、转载或传播任何公司机密文档和信息。
第七章强制执行1. 对于违反该制度的员工，将依照公司规定，采取相应的纪律行动。
2. 对于恶意违反制度、严重影响一体化平台运行的员工，将给予解除劳动合同的处理。
附则1. 本工作制度经公司领导审定，自颁布之日起施行，适用于一体化平台的所有员工。
2. 本制度如有任何修改，须经公司领导审定后方可生效，同时通知所有员工。
以上是一体化平台运行工作制度的范文，可根据实际情况进行相应的调整和修改。
一体化服务管理制度
***中医医院
“一体化”服务管理制度
为了适应医疗体制改革的需要,切实做好“三好一满意”，转变服务观念，把“病人围着医生转”改为“医生围着病人转”，避免患者反复辗转于多科室诊治，实现多学科合作治疗同时患有多学科疾病的患者，我院将中风病科作为“一体化”服务试点病区。
成立“一体化”服务工作领导小组及多学科合作小组。
具体规定如下：
一、“一体化”服务领导小组：
组长：
成员：中风病科、脑外科、针灸康复科全体医护人员
二、各学科小组：
（一）中风病科小组：
组长：
成员：中风病科全体医护人员
（二）脑外科小组：
组长：
成员：脑外科全体医护人员
（三）针灸康复科小组：
组长：
成员：针灸康复科全体医护人员
三、工作流程：
患者来院后，接诊医生要立即对患者详细询问病史，进行认真查体，并查头颅CT，确诊为脑出血者，根据出血量大小及患者病情评估情况，需脑外科介入者要立即请脑外科会诊，会诊考虑需手术治疗者立即转脑外科行手术治疗，待病情稳定后及时介入针灸康复治疗；需保守治疗者，继续在中风病科治疗，病情稳定后及时请针灸康复科
会诊，需针灸康复治疗者及时予以针灸康复治疗。
如确诊为缺血性卒中，接诊医生要根据患者实际情况，适合溶栓治疗的要及时予以溶栓治疗，并及时请针灸康复科会诊，介入针灸康复治疗。
如患者梗塞面积较大，出现意识障碍、昏迷等，要及时请脑外科会诊，需手术治疗者及时予手术治疗。
各科室在患者诊治过程中要积极合作，严禁推诿患者，被邀请会诊科室接到会诊通知后要立即到场，否则由此引起的不良后果均由相关科室及当事人负责。
医院卫生室一体化管理制度
一、目的为加强医院卫生室的管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立医院卫生室一体化管理领导小组，负责卫生室一体化管理的组织实施和监督检查。
2. 卫生室设立一体化管理办公室，负责卫生室的日常管理工作。
三、管理内容1. 人员管理（1）卫生室人员必须具备相应的执业资格，经考核合格后方可上岗。
（2）卫生室人员应定期参加业务培训，提高业务水平。
（3）卫生室人员应遵守职业道德，关爱患者，提供优质服务。
2. 药品管理（1）卫生室药品实行统一采购、统一配送、统一管理。
（2）药品储存条件符合规定，定期检查，确保药品质量。
（3）严格执行药品采购、验收、储存、使用、销毁等流程。
3. 设备管理（1）卫生室设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。
（2）设备使用过程中，应严格遵守操作规程，确保患者安全。
4. 环境卫生管理（1）卫生室应保持整洁、卫生，室内无异味。
（2）卫生间、洗手间等公共区域应保持清洁，定期消毒。
（3）病床、轮椅等医疗器械定期清洁、消毒，确保患者使用安全。
5. 业务管理（1）卫生室应按照诊疗规范开展诊疗活动，确保医疗安全。
（2）卫生室应建立健全诊疗记录，规范诊疗行为。
（3）卫生室应加强健康教育，提高患者健康意识。
四、考核与奖惩1. 对卫生室一体化管理实行年度考核，考核内容包括人员管理、药品管理、设备管理、环境卫生管理、业务管理等。
2. 对考核优秀的卫生室，给予表彰和奖励；对考核不合格的卫生室，责令整改，情节严重的，取消一体化管理资格。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院卫生室一体化管理领导小组负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
一体化管理办法及制度
乡村两级卫生组织一体化管理办法第一章总则第一条为进一步加快全市基层卫生事业发展，合理配置卫生资源，结合全市实际，特制订本办法。
第二条乡村两级卫生组织以提高农牧民健康为宗旨，坚持预防为主，中西医并重，依靠科学与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。
认真学习、宣传、贯彻中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》，贯彻执行党和国家的卫生政策、法律、法规，普及健康教育知识，提高农牧民自我保健能力。
第三条乡村两级卫生组织负责组织初级卫生保健工作，积极推选互助合作性质的、多种形式的合作医疗保健制度，承担本辖区内医疗、卫生防疫、妇幼保健、地方病防治、计划生育技术指导、爱国卫生、急重症救治和转诊以及传染病的登记、统计、报告工作。
第四条乡村两级卫生组织一体化管理在当地政府领导下，充分发挥乡村卫生院在三级医疗预防保健网中的枢纽作用。
统一规划，合理配置卫生资源，把村卫生室纳入卫生院的有机组成部分，实行全面管理。
第五条一体化管理内容主要包括“三证”、“二制”、“五统一”。
“三证”即村卫生室必须取得县级卫生行政部门核发的《执业许可证》，卫生室中的乡村医生必须取得《乡村医生证》、《乡村医生执业证书》后方可开展医事有关活动。
“二制”即乡镇卫生院对乡村医生实行聘任制，综合目标合同制。
“五统一”即乡镇卫生院对村卫生室人员、业务、财务、药品（药价）、医疗文书实行统一管理。
第六条全市范围内的乡级卫生院、村卫生室、乡村医生均应实行一体化管理。
第二章机构设置第七条原则上每一行政村设一所卫生室。
规模依据服务人口、地理环境、防病治病实际需要确定。
第八条村卫生室房屋由村委会负责，建筑面积不少于40平方米，至少设诊察室、治疗室、药房三室。
开展输液业务要另设一室，总面积相应增加。
第九条卫生室乡村医生配备，根据卫生厅内卫医字（1995）第117号文件精神，服务人口在千人以上可配备2名，其中一名是女性；服务人口在千人以下的，可配备1～2名。
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1
财务主管委派管理制度.doc
财务部
（7个）
35
2
公司本部借款与报销管理制度.doc
36
3
项目经理部财务管理制度.doc
37
4
项目经理部会计核算管理制度.doc
38
5
项目经理部周转材料摊销管理制度.doc
39
6
职工差旅费报销管理制度.doc
40
7
资金管理制度.doc
41
1
工程项目增收创效管理制度.doc
安全生产费用管理制度.doc
18
9
安全生产奖惩及责任追究制度.doc
19
10
安全生产卡死制度.doc
20
11
安全生产责任制管理制度.doc
21
12
项目安全管理制度.doc
22
1
办公用车管理制度.doc
办公室
（12个）
23
2
办公用品管理制度.doc
24
3
档案工作管理制度.doc
25
4
电话费用补助管理制度.doc
成本管理中心
（3个）
42
2
项目验工结算管理制度.doc
43
3
专业工程分包管理制度.doc
44
1
厂务公开实施制度.doc
工会
（5个）
45
2
项目经理部工会管理制度.doc
46
3
女职工劳动保护规定.doc
47
4
职工代表大会提案征集处理制度.doc
48
5
职工代表大会实施制度.doc
49
1
党风建设和反腐倡廉制度.doc
9
9
质量管理小组管理制度.doc
10
1
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划制度.doc
安质部
（12个）
11
2
绩效测量和监视管理制度.doc
12
3
纠正措施制度.doc
13
4
工程质量管理制度.doc
14
5
工程质量奖惩管理制度.doc
15
6
安全标准工地管理制度.doc
16
7
安全生产管理制度.doc
17
8
80
6
委托代理管理制度.doc
81
1
工程调度工作管理制度.doc
工程管理部
（5个）
82
2
工法管理制度.doc
83
3
合理化建议和技术改进项目实施管理制度.doc
84
4
科学技术档案管理制度.doc
85
5
项目技术管理制度.doc
86
1
设备管理制度.doc
设备管理部
（1个）
纪委
（2个）
50
2
纪检监察制度.doc
51
1
经营开发管理制度.doc
开发部
52
1
审计工作管理制度.doc
纪委监察审计部
53
1
二公司后备人员培养管理制度.doc
人力资源部
（18个）
54
2
公司本部职员管理制度.doc
55
3
项目经理部（指挥部）人员管理制度.doc
56
4
二公司关于规范注册证书管理的通知2011.doc
一体化管理制度一览表
总序号
序号
文件名称
发布部门
1
1
二公司董事会秘书工作规则.doc
企业发展部
（9个）
2
2
二公司董事会议事规则.doc
3
3
一体化管理体系运行考核管理制度.doc
4
4
记录管理制度.doc
5
5
目标管理绩效考核制度.doc
6
6
企业发展战略管理制度.doc
7
7
企业资质管理制度.doc
8
8
计划、统计管理制度.doc
团委
（3个）
72
2
共青团宣传和信息工作管理制度.doc
73
3
共青团组织工作管理制度.doc
74
1
物资管理制度.doc
物资管理部
75
1
法律意见书管理制度.doc
法部律事务
（6个）
76
2
工程索赔管理制度.doc
77
3
合同管理制度.doc
78
4
经营风险管理制度.doc
79
5
诉讼、非诉讼及仲裁管理制度.doc
57
5
病假人员工资待遇管理制度.doc
58
6
岗位绩效工资管理制度.doc
59
7
工人管理制度.doc
60
8
关键岗位（涉密）人员离职控制管理制度.doc
61
9
关键岗位轮岗交流管理制度.doc
62
10
机构、岗位设置及职能职责制定管理制度.doc
63
11
劳动用工管理制度.doc
64
12
劳务分包控制制度.doc
65
13
项目经理部（指挥部）薪酬管理制度.doc
66
14
项目经理期薪制管理制度.doc
67
15
一线职工放假（停工）期间工资支付管理制度.doc
68
16
职工下、待岗管理制度.doc
69
17
项目部解体管理制度（试行）.doc
70
18
各部门职能和各级各类人员的岗位职责（正在编制）
71
1
共青团活动管理制度.doc
26
5
后勤工作管理制度.doc
27
6
印章、介绍信使用管理制度.doc
28
7
公司本部非生产用车管理制度.doc
29
8
所属单位非生产用车管理制度.doc
30
9
文书、秘书工作管理制度.doc
31
10
内部沟通管理制度.doc
32
11ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
关于成立公司计划生育工作委员会的通知.doc
33
12
信访工作管理制度.doc