督查督办流程
单位督查督办工作制度
★精品文档十单位督查督办工作制度xx单位督查督办工作制度第一章总则第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据xx规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以邓小平理论、党的基本路线以及xxxx重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
（二）上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
（三）分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
（四）对基层反映强烈的热点、难点问题进行督查，提出工作建议和措施。
（五）其他事项的查办。
第四条组织领导。
按照统一管理、归口负责的原则，★精品文档十建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
（一）建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行1-2次督查。
（二）分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：（一）负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
（二）负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
（三）负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。
（四）负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
（五）负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。
（六）负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
督查督办流程
督查督办流程一、决策督查程序l、确立任务。
负责对党委、行政制定的方针和重大决策、重点工作部署的督促落实；对党代会、职代会、每年工作要点、会议纪要、专题会议及学校重要会议工作部署和决定事项的督促落实。
2、分解立项。
确立督查任务后，在5个工作日内起草责任分解通知，在分解立项后，提出拟办意见、承办单位、完成时限和办理要求，报分管主任审签，重大督查事项由办公室主要领导审签。
3、通知交办。
经审签后，将责任分解通知印制成文，在学校发文系统予以通知，同时将纸质文件及督办通知印发给各责任单位，明确办理时限和办理要求。
4、跟踪督查。
根据完成时限要求，不定期采取电话催办、现场督办、上门催办等方式实行跟踪督查。
对涉及全校的重要工作党委办公室（学院办公室）领导带队进行督促检查，或抽调有关人员组成检查小组进行督促检查, 及时进行分析汇总，作出阶段性评估。
对专业性较强、涉及单位较多的重要事项，协调相应职能部门组成工作专家组进行联合督查。
5、综合协调。
对办理落实确实有困难需协调的事项，一般事项由信息督查科负责协调；重要事项由党委办公室（学院办公室）主任协调；特殊情况下，可报请校领导协调。
6、汇总反馈。
在完成时限前7日内，通知各责任单位提交完成情况材料。
根据各承办单位上报材料进行综合分析汇总，在完成时限后5日内形成综合报告，经逐级审阅后报校领导。
7、整理归档。
督查事项办结后，及时进行办结登记，并将有关材料按文书档案管理要求立卷归档。
二、专项督查程序1、登记送审。
收到上级和校领导批示及交办事项后，于当日进行登记。
根据校领导批示和事项内容起草督办通知书，提出拟办意见和完成时限，并送分管校领导审签。
2、分解和时限。
对校领导批示已明确责任部门部门或单位的督查件，按指示意见交相关部门或单位办理；对校领导批示未明确承办部门或单位的督查件，由党政办督查科根据其内容和各部门及有关单位职责分工，确定责任部门或单位，提出具体办理要求。
对校领导批示办理回告时限要求为：特急件3日内办复回告，急件7日内办复，普通件15日内办复，重大事件根据工作实际需要确定时限办复。
5-督察督办流程720
督察督办流程一、督察督办主流程业务流程图业务流程说明1、督查督办岗对需要督查督办的事项进行立项，立项的对象包括三种：收文、会议纪要和领导批示。
督查督办岗填写督查督办单后送交办公室领导审批。
2、办公室领导审批不通过，退回督查督办岗修改督查督办单或办结；审批通过的，不需要局领导审批的，交给督察督办岗下达督查督办单，需要局领导审批的，交局领导审批。
3、局领导在审批后退回办公室领导。
办公室领导查看局领导的审批意见，审批通过的，交督查督办岗下达督查督办单；审批不通过的，退回督查督办岗修改。
4、承办部门内勤查收督查督办单，送交承办部门领导批办。
承办部门领导批办后退回承办部门内勤。
5、承办部门内勤根据部门领导的批办意见，不需要协办的，直接交给承办人办理；需要协办的，转交督查协办部门（见督查协办子流程）。
6、承办人将办理结果报送承办部门领导审批。
7、承办部门领导审批不通过的，退回承办人重新办理；审批通过的，不需要局领导审批的，直接交给承办部门内勤；需要局领导审批的，交局领导审批。
8、局领导审批后退回承办部门领导。
承办部门领导查看审批意见，审批不通过的，交给承办人重新办理；审批通过的，交给承办部门内勤。
9、承办部门内勤将办理结果报送督查督办岗，督查督办岗发送给办公室领导对承办结果进行审核。
10、办公室领导对承办结果审核不通过的，交督查督办岗退回承办部门内勤重新办理；审核通过的，需要交给局领导审批的，交给局领导审批。
不需要交给局领导审批的，直接交给督查督办岗办结。
11、局领导审批后退回办公室领导。
办公室领导查看局领导的审批意见，审批不通过的，发送给督查督办岗退回承办部门内勤；审批通过的，发送给督查督办岗办结。
二、督查协办子流程业务流程图业务流程说明1、协办部门内勤查收协办单，不需要部门领导批办的，直接交协办承办人办理。
需要部门领导批办的，送交部门领导。
2、部门领导批办后交协办承办人办理。
3、协办承办人将办理结果送交部门领导进行审核。
督查督办组工作制度
督查督办组工作制度一、总则为确保各项工作的高效、有序进行，提高工作质量和效率，根据我国有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本制度。
本制度适用于督查督办组全体成员。
二、组织机构1. 督查督办组设组长1名，副组长1-2名，成员若干名。
组长负责督查督办组全面工作，副组长协助组长工作，成员负责具体事项的督查督办。
2. 督查督办组设立办公室，负责日常工作和文件资料的整理、归档。
三、工作职责1. 督查督办组要认真履行督查督办职责，确保上级决策部署和本单位工作安排得到有效落实。
2. 督查督办组要加强对各项工作的督促检查，及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。
3. 督查督办组要定期汇总、分析督查情况，为领导决策提供参考。
4. 督查督办组要加强对成员的培训和管理，提高成员的业务水平和综合素质。
5. 督查督办组要积极与其他部门沟通协调，形成工作合力，共同推进工作落实。
四、工作流程1. 工作计划：督查督办组根据上级决策部署和本单位工作安排，制定年度、季度、月度工作计划，明确工作重点和任务分工。
2. 督查实施：成员根据工作计划，对负责的事项进行督查，采取实地查看、查阅资料、座谈了解等方式，全面掌握工作进展情况。
3. 问题反馈：成员在督查过程中发现的问题，要及时向组长或副组长报告，并提出整改建议。
4. 整改落实：组长或副组长对成员反馈的问题进行梳理、分析，提出整改要求，督促相关部门和单位落实整改措施。
5. 汇总报告：督查督办组定期对督查情况进行汇总，形成报告，向领导汇报。
6. 考核评价：督查督办组对成员的工作进行考核评价，评价结果作为成员绩效考核的重要依据。
五、工作纪律1. 成员必须严格遵守国家法律法规和党的纪律，严守工作纪律，认真履行职责。
2. 成员要客观、公正、公平地开展督查工作，不得滥用职权、徇私舞弊。
3. 成员要注重保密工作，严守国家秘密和单位内部信息。
4. 成员要积极参加各项培训和学习，提高自身业务水平。
迎接省级环保督察交办任务工作流程1
***配合中央环境保护督察“回头看”和省级环保督察交办转办督办任务办理工作流程为确保高质量、高效率做好中央环境保护督察“回头看”和省级环保督察交办转办督办任务的办理工作，特制定本工作流程，具体如下：一、任务受理***配合中央环境保护督察“回头看”和省级环保督察工作协调联络组（以下简称“市协调联络组”）将涉及我区的有关环保信访投诉、资料收集、现场检查等任务分派至我区配合中央环境保护督察“回头看”和省级环保督察工作协调联络组（以下简称“区协调联络组”）相关专项工作组，相关专项工作组进行接收登记。
二、任务分解区协调联络组相关专项工作组在收到市协调联络组交办转办督办件“半小时”内分别呈报组长、相关区领导审批，对任务进行分解，明确承办责任单位。
三、任务交办区协调联络组相关专项工作组在领导批示后“半小时”内以交办、转办、督办单形式向有关街道（镇）、区直单位交办。
各承办单位在收到交办转办督办签收回执经确认无误后，经单位分管领导签字盖章，在2个小时内将扫描件发至区协调联络组相关专项工作组。
承办单位如对交办转办督办存有异议或需增加配合单位的，需向区协调联络组汇报，由区协调联络组统一调度分派。
四、任务办理按照属地管理、条块结合的原则，相关街道（镇）、区直部门等承办单位在接到交办转办督办单后“半小时”内迅速组织进行办理。
信访交办转办督办件，能够即时改正的必须责令立即改正；对于确需限期整改的，务必责令在整改期限内完成整改任务；对于重复反映的特殊环境问题，在对环境问题查处到位的同时，做好群众工作；对于区域性、流域性等重点环境问题，短时间内不能解决到位的，要制定详细整改方案和完成时限，明确责任单位和责任领导、责任人，确保按期完成整改。
资料收集交办转办督办件，承办单位需按市、区协调联络组的要求全面客观收集相关资料。
现场处置任务需按市协调联络组规定的时间和要求赶赴现场处置完毕。
五、任务办理情况上报市协调联络组交办的信访举报交办转办督办件分批次上报，一般应在接到交办交办转办督办单后第4天（对于督察组有明确要求的，按要求执行）的上午10:00前报送办理情况及有关材料。
周例会督查督办工作制度
一、总则为了确保公司各项工作的高效、有序进行，提高公司整体执行力，根据我国有关法律法规和公司实际情况，特制定本督查督办工作制度。
本制度旨在对公司各项工作进行全程跟踪、督查和督办，确保公司决策的贯彻执行，提高公司管理水平和运营效率。
二、组织机构1. 公司成立督查督办工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人担任成员。
2. 设立督查督办办公室，负责公司督查督办工作的具体实施，督查督办办公室设在公司综合部。
三、工作内容1. 督查督办工作涵盖公司各项管理工作，包括但不限于安全生产、质量控制、市场营销、人力资源、财务管理等。
2. 督查督办办公室负责对各部门工作计划、工作总结、会议决定等事项的落实情况进行跟踪、督查和督办。
3. 督查督办办公室要对公司领导批示、重要文件传达、重要工作任务等进行专项督查，确保各项工作的落实。
4. 督查督办办公室要定期对各部门的督查督办工作进行排名，对工作落实不到位的部门进行通报批评，并提出整改要求。
四、工作流程1. 各部门在制定工作计划、工作总结、会议决定等事项时，要明确工作目标、责任主体、完成时限等要素。
2. 各部门将工作计划、工作总结、会议决定等事项报督查督办办公室，由督查督办办公室进行统一登记、建档。
3. 督查督办办公室根据工作计划、工作总结、会议决定等事项，制定督查计划，明确督查时间、督查对象、督查内容等。
4. 督查督办办公室按照督查计划，对各部门的工作落实情况进行实地督查，对发现的问题进行记录，并提出整改要求。
5. 督查督办办公室对督查结果进行汇总、分析，形成督查报告，报督查督办工作领导小组。
6. 督查督办工作领导小组对督查报告进行审批，对工作落实不到位的部门进行通报批评，并提出整改要求。
7. 各部门根据整改要求，对工作中存在的问题进行整改，并将整改情况报督查督办办公室。
8. 督查督办办公室对各部门的整改情况进行跟踪督查，确保整改措施的落实。
五、工作制度1. 定期召开周例会，由公司总经理主持，各部门负责人参加，对上周工作情况进行总结，对本周工作进行安排。
XX单位督查督办工作制度
XX单位督查督办工作制度第一章总则第一条为了加强单位内部管理，提高工作效率，规范督查督办工作，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条督查督办工作是指单位内部对各项工作进展情况进行跟踪评估，及时协调解决问题，确保工作任务全面完成的一项重要管理工作。
第三条单位内部督查督办工作应当坚持以服务为宗旨，以问题为导向，以结果为导向，加强对工作的督促、指导和协调，推动工作落实。
第四条单位领导班子要高度重视督查督办工作，树立正确的督查督办理念，推动全员参与，形成工作合力。
第五条各部门要落实责任，加强部门内部督查督办工作，推动工作协同，形成协同推动的良好氛围。
第六条单位督查督办工作要严格按照相关程序和要求进行，不得有失职、失误、失察现象。
第七条单位督查督办工作实行综合考评，对工作落实情况进行全面评估，并采取有效措施，落实责任。
第八条单位要建立健全督查督办工作机构，设立专门的督查督办工作小组，明确分工、任务和责任，加强协调沟通。
第九条单位督查督办工作应当合理安排时间，科学制定计划，督促部门按照计划履行职责，推进工作进展。
第十条单位领导要定期召开督查督办工作例会，对工作进展进行评估，及时协调解决问题，确保工作目标的完成。
第十一条单位领导要切实承担督查督办工作的领导责任，认真研究问题，积极协调解决，确保工作正常进行。
第十二条部门负责人要对部门内部督查督办工作进行细化分工，制定具体措施，确保任务的完成。
第十三条单位督查督办工作要坚持问题导向，及时发现问题，研究解决方案，确保工作的顺利推进。
第十四条单位督查督办工作要注重过程监督和结果评估，对责任单位工作进行全面检查，提出改进建议和措施。
第十五条单位要建立健全督查督办工作台账，记录工作情况、进展及问题解决过程，形成工作档案。
第十六条单位要建立督查督办工作考核制度，对重点工作的完成情况进行考核评价，形成考核结果。
第三章督查督办工作流程第十七条单位督查督办工作要按照以下流程进行：（一）确定工作目标：根据工作计划确定督查督办的工作目标和任务。
重点工作督查督办工作制度(4篇)
重点工作督查督办工作制度濮阳市畜牧兽医综合执法督查督办工作制度第一条为贯彻落实农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心，省农业厅、省畜牧兽医局重要工作部署，及时办理省农业厅、省畜牧兽医局领导和所领导的批示件以及其他交办事项，提高工作执行力，推动督查督办工作制度化、规范化，制定本制度。
第二条督查督办工作是指对重要工作部署、重要会议议定事项、领导同志重要批示和其他____、交办案件的落实和办理情况进行督查督办。
第三条督查督办工作坚持突出重点、讲求时效、确保落实的原则，做到事事有着落、件件有结果。
第四条督查督办工作范围(一)农业部兽医局、中国动物疫病预防控制中心、中国动物卫生与流行病学中心文件作出的需要我所报告贯彻落实情况的重要工作部署；省农业厅、畜牧兽医局交办的重要工作任务。
(二)省农业厅、省畜牧兽医局领导明确要求我所办理并报告办理结果的批示件，或批请我所主要负责人阅处、研究、考虑，但需要反馈办理结果的批示件。
(三)全省动物卫生监督与疫病防控工作会议、所长办公会议、所务会议、专题会议，全省动物卫生监督与疫病防控工作年度计划，我所年度、季度工作计划等确定的重点工作落实情况。
(四)所领导批示给各科室办理的要求报告办理结果的批示件。
(五)其他需要督查督办事项。
第五条督查督办工作程序(一)拟办。
根据上级部门文件作出的重要工作部署、上级领导的批示内容和要求，办公室以《文件呈批表》提出拟办意见，报所领导批示审定。
(二)立项。
按照所领导批示精神，对需要报告办理结果的重要工作任务，办公室将其列入督查督办工作范围，并进行督查督办立项登记。
(三)交办。
办公室以《文件处理表》向所领导批示的承办科室交办工作任务，提出相关办理要求。
(四)承办。
承办科室接到《文件处理表》后，按要求和时限认真办理，按时办结。
多个科室共同承办的，牵头承办科室要做好承办____工作。
(五)督办。
办公室要及时了解、掌握督查事项办理进展情况，适时提醒、督促承办科室抓紧办理。
督查督办流程
督查督办流程
督查督办流程是为了提高工作执行率和工作效果而制定的。
其目标是工作执行率达到100%，不良率低于5%。
本文适用
于事业部全体人员。
流程包括以下几个步骤：
1.收集周督办信息；
2.编写督查督办单；
3.下发周督查督办单；
4.跟进督办事项；
5.提出纠偏意见；
6.记录跟进情况；
7.执行督查督办单；
8.编写督查督办事项执行情况反馈表；
9.整理周督办事项完成情况；
10.分析周督办事项完成情况；
11.评价周督办事项；
12.通报督办事项完成情况；
13.编制督查督办月报；
14.审核；
15.综合管理员；
16.事业部领导。
每个步骤都有相应的工作标准和工作卡号，以确保工作的准确性和及时性。
同时，每个步骤都有相应的责任人，他们必须保证督办事项完成率达到100%，不良率低于1%。
此外，督查督办副主管还需处理措施及时率100%，问题解决有效率100%，领导满意率90%以上。
督查督办副主管还需记录跟进情况，提出纠偏意见，跟进问题解决情况，整理周督办事项完成情况，分析周督办事项完成情况，评价周督办事项，通报督办事项完成情况，编制督查督办月报，审核信息录入及时率100%、准确率100%。
最后，事业部领导需审核及时率100%、发现问题及时提出。
国企督查督办工作制度
国企督查督办工作制度一、总则第一条为进一步提高国有企业（以下简称企业）工作效率，确保企业重要决策、工作部署和各项任务的顺利进行，根据《企业法》、《公司法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条督查督办工作以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕企业中心工作，确保企业发展战略和各项工作部署得到有效落实。
第三条督查督办工作的主要任务是：（一）对企业重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况进行督查。
（二）对企业领导批示、交办的重要事项的落实情况进行的督查。
（三）对企业重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况进行督查。
（四）对企业基层反映强烈的热点、难点问题进行督查，提出工作建议和措施。
（五）对企业其他事项的查办。
第四条企业应建立健全督查工作体系，明确责任分工，确保督查工作有序进行。
二、组织领导第五条企业应设立督查工作管理部门，负责企业督查工作的计划、组织、协调和督查成果的运用。
第六条企业领导应对分管工作进行定期督查，确保各项工作的顺利进行。
第七条企业应配备专门人员负责督查工作，确保督查工作的专业性和有效性。
三、督查工作流程第八条企业督查工作按照以下流程进行：（一）确定督查任务：根据企业工作计划和领导批示，确定督查任务。
（二）制定督查方案：明确督查目标、督查内容、督查时间、督查人员等。
（三）开展督查工作：督查人员按照督查方案进行实地督查，形成督查报告。
（四）反馈督查结果：将督查报告提交给企业领导和相关部门，对发现的问题提出整改建议。
（五）整改落实：企业和相关部门根据督查报告，对存在的问题进行整改，并将整改情况反馈给督查工作管理部门。
四、督查工作方法第九条企业应采取以下方法进行督查工作：（一）查阅资料：通过查阅企业文件、资料、报表等，了解企业工作进展情况。
（二）实地考察：深入企业生产一线，实地了解企业工作实际情况。
（三）访谈了解：与企业员工、客户、合作伙伴等进行访谈，了解企业工作存在的问题和不足。
督办督查工作制度范本（5篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体工作人员。
第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。
第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。
第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。
第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。
第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。
第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。
第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。
第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。
第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。
第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。
第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。
第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。
第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。
第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。
第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。
第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。
第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。
第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。
督查督办流程
督查督办流程督查督办是指上级机构对下级机构的工作进行监督和指导，确保工作任务得以顺利完成的一种管理方式。
督查督办流程是指在督查督办工作中所需要遵循的一系列程序和步骤。
下面将详细介绍督查督办流程的具体内容。
首先，督查督办流程的第一步是确定督查督办的对象和内容。
确定督查督办的对象是指明确被督查督办的单位或个人，确定督查督办的内容是指明确被督查督办的工作任务或项目。
这一步是督查督办流程的基础，也是整个流程的关键。
第二步是制定督查督办计划。
制定督查督办计划是指根据督查督办的对象和内容，制定出具体的督查督办计划，包括督查的时间、地点、方式和重点等。
制定督查督办计划需要充分考虑被督查督办的单位或个人的实际情况，合理安排督查的时间和地点，确定督查的方式和重点，以便达到最好的督查效果。
第三步是实施督查督办。
实施督查督办是指按照制定的督查督办计划，进行实际的督查督办工作。
在实施督查督办过程中，督查督办人员需要严格按照计划进行，全面了解被督查督办的工作情况，及时发现问题并提出整改意见，确保被督查督办的工作任务得以顺利完成。
第四步是整改督查督办。
整改督查督办是指对督查中发现的问题和存在的困难，督查督办人员需要及时提出整改意见，并督促被督查督办的单位或个人进行整改。
整改督查督办是督查督办流程中的重要环节，通过整改督查督办，可以及时解决工作中存在的问题，确保工作任务得以顺利完成。
最后一步是总结督查督办工作。
总结督查督办工作是指对整个督查督办过程进行总结和评估，分析督查督办的效果和存在的问题，提出改进意见和建议。
通过总结督查督办工作，可以及时发现工作中存在的问题，总结经验教训，为今后的督查督办工作提供参考和借鉴。
总之，督查督办流程是一项复杂而又重要的管理工作，需要督查督办人员具备丰富的工作经验和专业知识，严格按照流程和程序进行。
只有这样，才能确保督查督办工作的顺利进行，为各项工作任务的完成提供有力保障。
督查督办流程
督查督办流程督查督办是指对某项工作的实施过程和结果进行监督检查，并对发现的问题进行督促整改和落实的一种管理方式。
督查督办流程是一种规范化的管理制度，可以有效提高工作效率，促进问题的及时解决，保障工作的顺利进行。
下面将详细介绍督查督办的具体流程。
1.明确督查督办的责任人和范围。
首先，需要明确督查督办的责任人，一般由领导或专门的督查督办小组负责。
同时，也需要明确督查督办的范围，包括具体的工作项目、部门或单位等。
2.建立督查督办的工作机制。
在明确责任人和范围后，需要建立督查督办的工作机制，包括督查督办的周期、方式、内容等。
可以采取定期督查、不定期督查、日常督查等方式，内容可以包括工作进展情况、问题整改情况、工作成果等。
3.制定督查督办的具体计划。
根据工作的具体情况，需要制定督查督办的具体计划，包括督查的时间、地点、对象、内容等。
同时，也需要制定督办的具体整改措施和时限，确保问题能够及时得到解决。
4.实施督查督办。
在制定好具体计划后，需要按照计划进行督查督办工作。
可以通过实地走访、查阅资料、召开会议等方式，全面了解工作的进展情况，并对存在的问题进行督促整改。
5.督查督办结果的反馈。
督查督办工作完成后，需要及时将督查督办的结果反馈给相关责任人和单位。
可以通过书面报告、汇报会议等方式，将督查督办的情况和问题整改情况进行通报，确保问题得到有效解决。
6.总结经验，不断完善。
在实施督查督办工作的过程中，需要及时总结经验，发现问题，不断完善督查督办的流程和机制。
可以通过开展经验交流、专题研讨等方式，提高督查督办工作的水平和效果。
通过以上流程的实施，可以有效提高督查督办工作的效率和质量，促进问题的及时解决，推动工作的顺利进行。
同时，也可以加强对工作的监督和管理，确保工作的顺利进行和目标的实现。
希望各相关单位和责任人能够认真贯彻督查督办的流程，做好工作的督促和落实，为工作的顺利进行和发展做出积极的贡献。
业务督查督办工作制度
业务督查督办工作制度一、总则为了加强公司业务督查督办工作，提高公司业务运营效率，确保公司战略目标的顺利实现，特制定本制度。
本制度明确了业务督查督办工作的组织机构、工作职责、工作流程、工作方法等内容，旨在为公司业务督查督办工作提供全面、科学的指导。
二、组织机构1. 公司设立业务督查督办领导小组，由公司总经理担任组长，相关部门负责人担任成员。
业务督查督办领导小组负责对公司业务督查督办工作进行总体协调和指导。
2. 各部门设立业务督查督办办公室，由部门负责人担任主任，负责本部门的业务督查督办工作。
三、工作职责1. 业务督查督办领导小组的职责：（1）研究制定公司业务督查督办工作的战略规划、政策措施和管理办法；（2）对公司业务督查督办工作进行总体协调和指导；（3）定期听取业务督查督办办公室的工作报告，对业务督查督办工作进行督促检查；（4）研究解决业务督查督办工作中出现的重大问题。
2. 业务督查督办办公室的职责：（1）负责制定本部门的业务督查督办工作计划，明确工作重点和任务分工；（2）对公司各项业务进行督查，确保业务运营符合公司战略目标和业务计划；（3）对业务督查中发现的问题进行梳理、分析和总结，提出改进措施和建议；（4）跟踪督促业务改进措施的落实，确保问题得到及时解决；（5）定期向业务督查督办领导小组汇报工作进展和存在的问题。
四、工作流程1. 业务督查督办办公室根据业务督查督办工作计划，对公司各项业务进行定期或不定期的督查。
2. 业务督查过程中，发现问题应当及时反馈给相关部门，并要求其在规定时间内进行整改。
3. 业务督查督办办公室对整改情况进行跟踪督促，确保问题得到有效解决。
4. 对于重大问题，业务督查督办办公室应当及时向业务督查督办领导小组汇报，并寻求解决方案。
5. 业务督查督办办公室对督查过程中发现的好做法和成功经验进行总结推广。
五、工作方法1. 业务督查督办工作应当以数据为基础，结合实际业务运营情况，进行科学分析和判断。
公司_督查督办工作制度
公司督查督办工作制度一、总则为了加强公司内部管理，提高公司工作效能，确保公司决策的贯彻执行，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
本制度对公司督查督办工作进行了全面规定，旨在建立健全公司督查督办体系，推动公司各项工作的顺利开展。
二、组织机构1. 公司设立督查督办办公室，负责公司督查督办工作的组织实施。
2. 督查督办办公室设主任一名，副主任若干名，工作人员若干名。
3. 公司各部门、各子公司设立督查督办工作联络员，负责本部门、本子公司的督查督办工作。
三、工作职责1. 督查督办办公室的职责：（1）负责制定公司督查督办工作制度和工作计划；（2）负责对公司重大决策、重要工作部署和领导重要批示的执行情况进行督促检查；（3）负责对各部门、各子公司的重要工作进展情况进行跟踪、协调和督促；（4）负责对公司各项制度、规定的执行情况进行检查，对存在的问题进行整改；（5）负责定期向公司领导汇报督查督办工作进展情况；（6）负责对各部门、各子公司的督查督办工作进行指导和协调。
2. 各部门、各子公司的职责：（1）负责本部门、本子公司的督查督办工作；（2）负责对上级领导批示和公司决策部署的执行情况进行汇报；（3）负责对本部门、本子公司的工作进展情况进行定期汇总和分析；（4）负责配合督查督办办公室开展督查督办工作。
四、工作流程1. 制定工作计划：督查督办办公室根据公司年度工作目标和阶段性工作任务，制定督查督办工作计划。
2. 分解任务：各部门、各子公司根据督查督办工作计划，分解任务，明确责任人和完成时限。
3. 开展督查：督查督办办公室对任务完成情况进行督查，对存在的问题进行协调和指导。
4. 整改落实：各部门、各子公司对督查中发现的问题进行整改，确保工作任务的完成。
5. 汇总报告：各部门、各子公司定期向督查督办办公室汇报工作进展情况，督查督办办公室进行汇总和分析。
6. 反馈结果：督查督办办公室向公司领导反馈督查结果，对存在的问题提出整改建议。
单位督查督办工作制度(5篇)
单位督查督办工作制度第一章总则第一条为规范单位督查督办工作，保障工作的顺利进行，制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作制度是指将督查和督办有机结合起来，通过开展督查，发现问题，在进行督办，推动问题的解决，从而提高单位的运行效率和工作质量的制度。
第三条督查是指对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第四条督办是指在督查的基础上，对发现的问题进行跟踪和催办，推动问题尽快解决，并确保问题的解决质量和效果。
第五条单位督查督办工作要坚持问题导向，聚焦重点，实事求是，公正透明。
第六条单位督查督办工作要充分发挥各级领导的责任和作用，形成合力，确保工作的顺利开展。
第七条单位督查督办工作要按照法律法规的要求，遵循程序，保护被督查督办单位和相关人员的合法权益。
第八条单位督查督办工作应定期评估和总结，及时调整工作策略和措施，不断提高工作效果。
第二章督查的任务和职责第九条单位督查的任务是对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第十条单位督查的职责包括：（一）组织开展综合督查，对单位的各项工作进行全面、深入的检查和评估；（二）发现问题，并进行整理、分析、总结，形成督查报告；（三）提出问题解决的建议和措施，并协调各方力量，推动问题的解决；（四）督促督办单位按时解决问题，并跟踪问题解决的进展和效果；（五）定期向上级汇报督查工作的进展情况和结果。
第十一条单位督查应当遵循以下原则：（一）依法依规，实事求是，公正透明；（二）突出重点，抓住关键，确保工作的针对性和实效性；（三）形成合力，明确责任，全面推进问题的解决；（四）及时跟踪，强化督办，确保问题的解决质量和效果。
（五）保护被督查单位和相关人员的合法权益。
第三章督查的程序和方法第十二条单位督查应遵循以下程序：（一）确定督查任务和范围，明确督查目标和要求；（二）组织督查人员，制定督查计划和方案；（三）组织督查调研，搜集相关资料和信息；（四）开展实地走访，听取意见和建议；（五）整理督查材料，形成督查报告；（六）交办问题和提出建议；（七）跟踪督办，督促问题解决；（八）评估和总结，改进工作方法和措施。
单位督查督办工作制度(4篇)
单位督查督办工作制度单位督查督办是指上级机关对下级单位进行监督，并要求下级单位采取相应措施解决问题的工作。
为了规范单位督查督办工作，可以制定以下制度：1. 目标和原则：制定明确的目标和原则，明确督查督办的目的是为了促进单位工作的改进和问题的解决，并确保督查督办工作公正、公平、透明。
2. 职责和权限：明确上级机关和下级单位的职责和权限，上级机关应明确指定责任人并授予督查督办权限，下级单位应积极配合并按时报告工作进展和问题解决情况。
3. 信息反馈：建立健全的信息反馈机制，督查督办工作应及时向相关人员通报督查结果和问题解决情况，确保信息畅通和及时反馈。
4. 运作流程：制定详细的工作流程，明确督查督办的各个环节和具体步骤，包括问题发现、问题报告、问题解决和结果评估等，确保工作有条不紊、高效有序地进行。
5. 考核和奖惩：建立督查督办工作的考核和奖惩机制，对于积极主动解决问题、工作成效显著的单位，应给予表彰和奖励；对于屡教不改、问题长期得不到解决的单位，应进行相应的批评和处罚。
6. 审批和备案：督查督办工作的结果应经上级机关审批，并及时备案，确保工作的合法、规范和有效。
以上是单位督查督办工作制度的一些建议，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
单位督查督办工作制度（2）是指为加强对单位工作的监督和督办，制定的一套规范化、程序化的工作制度。
该制度主要包括以下内容：1. 督查和督办的范围和对象：明确督查和督办的领域，确定需要督查和督办的单位和个人。
2. 督查和督办的目标和任务：明确督查和督办的目标和任务，例如检查单位工作是否遵守相关规定，是否达到预定目标等。
3. 督查和督办的组织机构和责任：设立专门的督查和督办机构，明确相关人员的职责和权限，确保督查工作的专业性和有效性。
4. 督查和督办的程序和方法：制定督查和督办的具体程序和方法，包括督查和督办的周期、目标、内容、方式等。
5. 督查和督办的结果和反馈：督查和督办的结果应及时反馈给被督查单位和个人，对达到预期效果的进行肯定和表扬，对存在问题的进行整改和督促。
公司督查督办管理制度范文（3篇）
公司督查督办管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的内部管理，提高工作效率，确保工作任务的完成质量和进度，制定本制度。
第二章督查管理第二条本公司设立督查部门，负责对各部门、各项目进行督查，并对工作状态、问题进行跟踪和督办。
第三条督查部门的职责和权限包括：1.对各部门的工作任务、工作进展进行定期督查；2.发现工作中存在的问题和难点，并提供解决方案；3.跟踪和督办已督查部门的问题整改进度；4.协调相关部门，解决跨部门工作中的协调问题；5.汇报督查结果，上报公司领导。
第四条各部门应积极配合督查部门的工作，主动提供工作进展情况和存在的问题。
第五条督查部门应及时向公司领导汇报督查结果，提出问题整改建议。
第三章督办管理第六条在督查结果中发现问题的部门，应按要求制定整改方案，并在规定的时间内完成整改。
第七条督办部门应跟踪并催促被督办部门的问题整改进度，确保按时解决问题。
第八条督办部门对被督办部门的整改进度进行记录和统计，并向公司领导进行报告。
第九条被督办部门应积极配合督办部门的工作，按时完成问题整改。
第四章管理制度第十条公司应建立健全督查督办管理制度，明确各个部门的职责和权限，确保能够有效地开展督查督办工作。
第十一条督查部门和督办部门应定期进行工作总结和优化，提出改进方案。
第十二条公司应加强对督查督办工作的培训和考核，提高工作人员的专业能力和工作效率。
第五章附则第十三条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行修订和完善。
第十四条本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。
以上是公司督查督办管理制度的范本，公司可以根据实际情况进行适当的修改。
公司督查督办管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范公司内部督查督办工作，提高工作效率和质量，加强公司管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和岗位，包括公司内部各级领导、员工及监督机构。
第三条公司督查督办工作是指通过监督、检查和督办，确保各项工作按照规定要求完成的过程。
落实制度督查督办制度
落实制度督查督办制度范本制度督查督办制度第一部分：制度背景1. 制度名称：制度督查督办制度2. 制度编制目的：为确保制度的有效执行和落实，监督并追踪制度执行情况。
3. 适用范围：适用于组织内所有制度的执行情况督查督办。
第二部分：制度督查督办的基本原则1. 公平公正：督查督办应公平、公正、透明，不偏袒、不包庇。
2. 及时性：制度的督查督办应及时跟踪、记录和报告，确保问题迅速得到解决。
3. 严密性：督查督办工作要严格保守机密，不泄漏涉及个人隐私的信息。
4. 制度优化：制度督查督办应有利于不断优化和改进组织内的制度。
第三部分：制度督查督办的责任与流程1. 主管部门：指定负责制度督查督办的主管部门或责任人。
2. 制度督查责任：明确制度督查责任人的角色和职责，包括制度的监督、检查、核查和记录。
3. 制度督办流程：制定明确的制度督办流程，包括问题报告、问题处理、督查报告和跟进等环节。
第四部分：督查督办的具体步骤1. 问题报告：任何人员或部门发现制度执行问题，应及时向制度督查责任人报告。
2. 问题核查：制度督查责任人应迅速核查问题的真实性和严重程度。
3. 问题处理：确定问题后，制度督查责任人应协助相关部门或个人解决问题，并建议改进措施。
4. 督查报告：制度督查责任人应定期编制督查报告，记录问题情况、处理进展和建议改进。
5. 跟进措施：制度督查责任人应跟进问题的解决，确保问题不再发生，并追踪制度执行的改进情况。
第五部分：制度督查督办的记录和报告1. 记录保存：所有督查督办的记录和报告应妥善保存，以备查阅和审计。
2. 定期报告：制度督查责任人应向高层管理层提交定期的督查报告，包括问题的解决情况和改进建议。
第六部分：监督与改进1. 监督机制：建立独立的监督机制，确保督查督办的公正性和透明度。
2. 改进机制：持续评估制度督查督办制度的有效性，不断改进和优化。
第七部分：附则1. 制度督查督办制度的制定和修订程序。
2. 其他相关规定。
单位督查督办工作制度范本（3篇）
单位督查督办工作制度范本第一章总则第一条为加强单位督查督办工作，提高工作效率，规范工作流程，制定本制度。
第二章督查督办的目的和原则第二条督查督办的目的是保证单位各项工作有序进行，确保工作目标的完成。
第三条督查督办的原则是公正、高效、公开、便民。
第三章督查督办的程序和流程第四条督查督办工作的程序和流程包括以下环节：1. 督查任务的下发；2. 督查对象的确定；3. 督查计划的制定；4. 督查材料的准备；5. 督查组织的安排；6. 督查的实施；7. 督查结果的反馈；8. 督查问题的整改。
第四章督查督办的责任和权力第五条单位各级领导应当履行督查督办工作的责任，具体分工如下：1. 负责督查任务的下发；2. 负责督查对象的确认；3. 负责督查计划的制定；4. 负责督查材料的准备；5. 负责督查组织的安排；6. 负责督查的实施；7. 负责督查结果的反馈；8. 负责督查问题的整改。
第五章督查督办的工作要求第六条督查督办工作的要求包括以下几个方面：1. 工作要认真、负责、尽职尽责，确保工作的高效完成；2. 工作要公正、公平，做到公开透明；3. 工作要及时跟进，确保问题的及时解决；4. 工作要注重调研、考察，做到客观准确；5. 工作要善于解决问题，做到有针对性的督查督办；6. 工作要注重整改，确保问题不再出现。
第六章督查督办的保密工作第七条督查督办工作涉及涉密信息的，应当按照保密规定进行保密，未经许可，不得随意泄露。
第七章督查督办的考核与奖惩第八条督查督办工作应当进行定期的考核，考核结果作为干部评优、奖惩和职务晋升的重要依据。
第八章附则第九条本制度自公布之日起施行，由单位督查督办工作领导小组负责解释。
单位督查督办工作制度范本（2）____单位督查督办工作制度第一章总则第一条为进一步提高____工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、党的基本路线以及“____”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
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督查督办流程
文件号：
Q-LC-CD01-005 编制：办公室
审核：
审批： 密级：秘密 共3页
关联系统： 行政系统
日期：2007/05/08 日期：
日期：
生效日：
流程负责人（部门）：督查督办副主管 流程考核人：办公室主任
目的、目标：提高工作执行率和工作效果,工作执行率100%,不良率低于5%。
阅读范围：事业部全体人员
1．流程说明：
2．流程风险与控制点：
3．流程补充说明：
（1）督查督办的范围：①公司制定的决策、工作措施的贯彻落实；②公司及事业部的重要工作部署、重要会议、重要批示、重要文件的贯彻落实；③事业部工作会议及事业部领导对重大、重要工作(或事项)提出要求的贯彻落实；④公司交办的临时性工作；⑤延后处理的事项。
（2）督查督办事项按照重要性和紧急性分为一级、二级、三级督办指令。
（3）每周办公室负责出一期督查督办周报，通报各项工作完成情况，并对相关督办事项进行评价，并在周工作例会上通报。
（4）每月办公室负责出一期督查督办月报，通报各项工作完成情况，并对相关督办事项进行评价、公示。
（5）办公室将不定时对完成优秀/差的督办事项组织案例讨论。
（6）企管部负责对评价后的督办事项进行运用。