固定资产核算工作流程(doc 1)

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固定资产流程

固定资产流程

固定资产工作流程图设备的申请和购置设备的调拨设备的报废按实际需求,各部门申报设备项目统计、审批上报公司总经理r A调出调入双方认可,填固定资产调____ J« Ff调拨单签字、盖章I 上报公司总经理__J使用部门根据设备的情况及规定提出实地组织查看设备情况,使用部门填——写报废单—计划下达后会向公司职能部门执行生效后财务部留存登记上帐将设备实际情况、数据上报总经理审批财务部根据资金情况按轻重缓急安排丿除集中采购外,财-务部按计划组织购公司批准后,会同公司职能部门制定设备----- 报废价格-----购置设备报公司登记上帐、报销严格监督报废设备是否继续使用财务部各岗位工作流程图及标准基建助理岗位工作流程图------------------------------------------------------------------------------------------------- \根据实际需要,使用部门申报项目__________________________________________ >I立项后,制定工程方案和预算__________________________________________ JT监督工程投资及工程进度I严格控制投资审核,减少洽商部分工程竣工,组织验收工作收集工程资料备案,审核工程决算工作标准1、保证基建项目的立项合理。

2、保证费用支付的合理准确。

3、保证基建项目全过程图纸、文字资料齐全4、保证工程质量验收及时、到位,不走形式现金出纳岗位工作流程图工作标准1、严格执行财务规章制度。

对报销单据严格审核,确保原始凭证内容的真实、完整。

2、审核无误的报销清单,将会计科目及时录入ucdos系统。

打印会计凭证,装订成册。

3、确保费用报销单填写内容完整,附件张数准确,并在每笔支出凭单及原始凭证上加盖附件章,在出纳处签章。

4、库存现金日清日结,填制库存现金盘点表。

(完整版)固定资产管理流程图

(完整版)固定资产管理流程图

1、固定资产购置流程
固定资产预算审批流程图
、购置流程
2、固定资产使用流程、盘点清查流程
资产打企管丿
I帐外资丿
I闲置丿
发现的
—-弋r、对责仟,
、内部调拨及借用流程
3、固定资产闲置处理流程
、封存及闲置设备处理流程
固定资产管理流程图目录
、固定资产预算审批流程
、请购审批流 、购置流程 、验收流程 、登记流程 、盘点清查流 、升级与维修流 242、 融资租 243、 抵押 资产租赁处 、固定资产报丿发流 固定资 内部调拨及借用流
241、外部租 固定资产 、封存及闲置设备处理 固定资
、固定资产租赁流程。

四最简洁实用的财务固定资产核算岗工作流程

四最简洁实用的财务固定资产核算岗工作流程

四最简洁实用的财务固定资产核算岗工作流程财务固定资产核算岗是负责对公司固定资产进行核算、登记和管理的岗位。

在这个岗位上,核算员需要完成一系列固定资产相关的工作,包括购置、折旧、处置等操作。

以下是四个最简洁实用的财务固定资产核算岗工作流程:1.购置流程:a.采购部门申请购买固定资产:采购部门根据业务需求和公司规定,填写固定资产申请单,包括资产名称、型号、数量、金额等信息,并附上相关凭证。

c.采购与付款:采购部门根据审核结果,与供应商洽谈购买条件,签订采购合同,并付款购买固定资产。

d.登记与入库:财务固定资产核算员根据购买凭证,登记固定资产的基本信息,如名称、规格、数量、价格等。

同时,将固定资产入库,并分配资产编码。

2.折旧流程:a.资产登记准备:核算员在每个会计年度初,对上一年度购置的固定资产进行折旧准备,包括资产分类、折旧方式等。

b.折旧计算:根据公司折旧政策和法规要求,核算员计算每个月、季度或年度的固定资产折旧金额。

折旧公式:(购置价值-残值)÷使用期限。

c.折旧记账:核算员根据计算结果,按照会计准则的要求,在会计软件系统中录入折旧记账凭证,并及时更新固定资产账簿。

3.处置流程:a.处置申请:资产管理员或相关部门申请处置固定资产,填写处置申请单,包括资产编码、处置原因、预计处置价格等。

b.处置审批:财务部门根据申请单,进行处置申请的审批,包括审核申请人身份、核对申请信息等。

如符合公司政策,则审批通过。

c.处理与结算:核算员根据审批结果,组织处置固定资产的相关工作,如拍卖、出售、报废等。

同时,根据实际处置价格,更新固定资产账簿,结算处置损益。

4.盘点与清查流程:a.资产盘点:核算员每年进行一次固定资产盘点,包括实物数量、状态、使用情况等。

核算员与资产管理员一起,对账簿与实物进行核对和调整。

b.资产清查:在盘点过程中,核算员对固定资产登记簿进行审核和修正,确保账簿和实物的一致性。

同时,对于存在差异的资产进行追踪和调查。

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求.doc

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求.doc

固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求4固定资产投资项目入库纳统工作流程及具体要求∙索引号:XXGK-2017-003076∙发文机关:项目入库∙发文字号:∙成文日期:∙发布日期:2017-05-15 09:22∙发布机构:县统计局∙浏览次数:3195次一、固定资产投资项目统计范围及报表报送方式(一)统计范围标准:凡建设施工场地在凤县境内,批复、核准、备案文件上核定的,计划总投资在500万元以上的项目。

开发项目的主体单位必须是在凤县注册的独立法人单位。

(二)纳统程序:由项目主体单位向发改部门申报项目,发改部门通过在线审批平台进行审批,项目主体单位取得项目的立项文件(批复或备案文件)后,完善好入库所需其它资料(下述)报县统计局申请入库。

县统计局经审核制作统一格式文档报经市、省、国家统计局逐级审批后,合格的进入全县固定资产投资库,方可进行固定资产投资数据报送。

(三)投资数据上报方式及注意事项1、投资数据上报方式(1)5000万元以下(500万元—5000万元)项目:每月由投资单位向县统计局报送纸介质报表(固定资产投资项目情况表,由统计局提供),由统计局专业人员审核录入、汇总上报。

(2)5000万元以上项目:每月由投资单位通过国家统计局联网直报平台自主上报投资数据,网址:。

2、投资数据上报注意事项(1)1个项目当月上报投资额如果超过3000万元,需提供工程进度确认单(后附)或设备购置票据。

(2)投资项目除单纯购置设备项目外,不得当月入库当月竣工,即建设工期和上报投资数据最少在2个月以上。

(3)如项目累计完成投资等于计划总投资,则视为项目已完工。

若累计完成投资超出计划总投资,需要提供项目追加投资文件及项目竣工证明或工程进度确认单。

二、固定资产投资项目申报入库流程(一)5000万元(500—5000万元)以下项目5000万元以下的固定资产投资项目当月申报入项目库(不入名录库),当月可以报送投资数据。

例如:**公司开发的**项目,该项目投资3800万元,3月份该公司申报进项目库,3月份就可以上报投资数据。

固定资产核算流程说明

固定资产核算流程说明

固定资产核算流程说明
一、流程简介:
1、流程内容
本流程描述固定资产核算的流程。

2、流程的起止点
固定资产核算自固定资产购入、转资开始,至固定资产报废清理并会计处理止。

3、术语解释:
固定资产核算的含义:就是对固定资产从购置、确认、转资、折旧、改良、调剂、调拨、租赁、评估、减值、清查、报废、清理、处置等一系列管理过程。

主要涉及的几个方面:转资、折旧、后续支出、调剂与调拨、租赁、评估、减值、清查、报废、处置等
二、流程涉及部门及职责
业务主管部门及职责:
财务处:固定资产的核算,账务处理。

业务参与部门及职责:
机动设备处:固定资产实物管理部门;协调各部门进行固定资产管理的相关工作;改良、调剂、调拨、租赁、评估、减值、清查、报废、清理、处置等确认、审核、审批等相关工作
生产运行处:对固定资产提出改进、鉴定等审核工作。

技术发展处:负责固定资产投资计划、立项、报批及前期管理工作;对固定资产报告技术能力、改进、报废鉴定的审核、协助机动处等做好固定资产账实相符工作等。

审计监察处:负责相关的审计工作。

三、流程涉及的相关制度和记录
1、制度:
财政部《企业会计准则-固定资产》
《固定资产报废及处置细则》
《固定资产管理办法》
2、记录:
固定资产明细、固定资产计提折旧、改良、评估、清查等记录、固定资产调拨单、固定资产报废申请单。

四、涉及风险和相关控制
五、其他需要说明的事项
无。

固定资产核算财务工作流程

固定资产核算财务工作流程

固定资产核算财务工作流程点击返回前页(此行不会被打印)固定资产1、购进审核付款——→督促报账——→审核发票和固定资产调拨单——→查询已付款情况——→编制凭证借:固定资产贷:银行存款/预付账款——→传主管岗核注:款项付出应严格遵守《资金付出管理办法》。

根据合同及付款情况及时督促相关部门办理报账手续。

购进固定后须凭发票、验收单办理固定资产调拨手续,具体为生产用固定资产由生产部负责,非生产用固定资产由行政事务部负责。

固定资产入账时,记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、型号及使用部门。

固定资产在各车间、部门之间调拨应进行账务处理,以便加强对固定资产的管理和准确提取折旧。

2、提取折旧根据固定资产明细账查询上月新增或减少固定资产——→对应固定资产原值及公司使用的折旧政策计算增减变动的累计折旧——→编制折旧计算表——→编制记账凭借:管理费用/制造费用/营业费用——累计折旧贷:累计折旧——相关明细科目——→传主管岗复核注:年初根据固定资产明细表计算各部门、各类资产每月应提折旧金额,每月根据固定资产增减变动情况及时调整,编制折旧计算表。

固定资产折旧采取按个别资产进行计算,分部门、分类别汇总提取。

月度提取累计折旧金额发生变动时应将提取折旧的依据应传递一份给各车间核算员,由车间核算员对应固定资产清单核实固定资产的存在及折旧提取的准确性。

年末根据固定资产明细表计算全年折旧,冲回由于净值低于全年应提折旧的个别资产多提折旧,并确定下一年度提取折旧的基数。

3、固定资产清理盘点年中、年末组织行政事务部、生产部相关人员进行固定资产盘点——→整理固定资产明细表——→出具盘点报告注:针对盘点过程中出现的固定资产盘盈盘亏情况应及时上报,督促相关部门进行处置。

①盘盈借:固定资产②盘亏借:营业外支贷:累计折旧累计折旧营业外收入贷:固定资产清理报废定期组织行政事务部及生产部对固定资产进行核查——→督促处置已报废及长期闲置的固定资产——→核实报废或长期闲置的固定资产原值、已使用年限及折旧提取情况——→审核固定资产清理转出报告——→编制记账凭证①注销固定资产借:固定资产清理累计折旧贷:固定资产②收到清理收入借:现金/银行存款贷:固定资产清理③支出清理费用借:固定资产清理贷:现金/银行存款④结转净损益借:固定资产清理贷:营业外收入或借:营业外支出贷:固定资产清理——→传主管岗复核在建工程1、GMP部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度——→编制记账凭证借:更改工程——GMP—相关明细贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。

固定资产核算流程

固定资产核算流程
固定资产核算流程
流程
具体业务处理
1
购入固 定资产
(不需 要安 装)
预付设备采购款,根据设备采购合同,经审核的 资金支付审批表,供应商开具的收款收据或者预付 款发票。
会计分录:
借:应付账款-应付购货款【XX公司】
贷:银行存款
固定资产验收入账, 根据可确定的固定资产购入 成本,包括本单位设备物资部提供的设备购置申请 表、设备购置合冋、已编号的设备验收单、供应商 开具的有效发票等资料,确定固定资产原值,并建 立固定资产台帐。
会计分:
借:固定资产-生产用/非生产用固定资产
应交税费-应交增值税-进项税额(根据税法规
定可以抵扣部分)
贷:银行存款/应付账款-应付购货款
2
购入固 定资产
(需要 安装)
购入需要安装的固定资产,根据设备购买成
本、安装成本、安装调试过程中发生的支出等,
进行账务处理。
会计分录:

固定资产管理业务流程

固定资产管理业务流程

固定资产管理流程一、业务目标1.经营目标确保资产完整地保存及使用,价值得到公众反映,达到预期资产管理目标。

2.财务目标对固定资产的历史记录完整,及时准确地计提折旧,公正地反映固定资产价值。

3.合规目标完好地保存所有资产的原始凭证和产权证书,确保拥有所有记录资产的所有权。

确保固定资产管理业务符合国家有关部门关于资产使用和转让的规定,使相关业务符合法律要求。

二、业务风险1.经营风险由于固定资产管理业务流程设计不合理或控制不当,可能导致原始凭证和产权证明遗失,造成产权不清或对资产所有权的丧失,固定资产的购入、使用、折旧管理混乱。

2.财务风险由于固定资产保管不当或记录混乱,造成固定资产账实不符;固定资产发生了减值但没有及时进行账务处理,使其账面价值被高估;计提折旧错误,造成成本、费用失真。

3.合规风险可能导致固定资产的折旧、转让等业务违反国家有关部门的相关规定而受到处罚。

三、业务流程步骤与控制点1.外购固定资产(1)购置前的计划审批。

a.申请:由申请单位填制《固定资产请购单》,标明设备规格、型号、数量及需用时间等内容,经本部门负责人审核签字,并包设备采购部门。

b.初审:设备采购部门审核《固定资产请购单》采购的必要性、可行性、合理性,签署意见后报主管副总经理。

c.预审:分管副总经理综合申请单位、设备采购部门的意见进行审核并签署意见,并包公司办公会讨论。

★ d. 审核:公司办公会经集体讨论确认后总经理审核签字。

d.采购:经批准的《固定资产请购单》交设备采购部门负责采购。

(2)设备购置流程。

a.资金计划申请:设备采购部门根据《固定资产请购单》,编制采购计划。

并依据《资金预算管理制度》申报资金使用计划。

★ b. 询价:资金使用计划获得批准后,设备采购部门依据《采购与付款内部控制制度》实施询价并确定供货单位;购置过程中要遵守优质、优价、技术先进的原则。

对由于供应中心的原因导致公司遭受损失的,将根据公司相关制度对具体经办人及其主管领导进行处理,情节严重的调离。

固定资产核算工作流程

固定资产核算工作流程

固定资产核算工作流程(一)固定资产1、购进审核付款——→督促报账——→审核发票和固定资产调拨单——→查询已付款情况——→编制凭证借:固定资产贷:银行存款/预付账款——→传主管岗核注:(1)款项付出应严格遵守《资金付出管理办法》。

(2)根据合同及付款情况及时督促相关部门办理报账手续。

(3)购进固定后须凭发票、验收单办理固定资产调拨手续,具体为生产用固定资产由生产部负责,非生产用固定资产由行政事务部负责。

(4)固定资产入账时,记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、型号及使用部门。

(5)固定资产在各车间、部门之间调拨应进行账务处理,以便加强对固定资产的管理和准确提取折旧。

2、提取折旧根据固定资产明细账查询上月新增或减少固定资产——→对应固定资产原值及公司使用的折旧政策计算增减变动的累计折旧——→编制折旧计算表——→编制记账凭证借:管理费用/制造费用/营业费用——累计折旧贷:累计折旧——相关明细科目——→传主管岗复核注:(1)年初根据固定资产明细表计算各部门、各类资产每月应提折旧金额,每月根据固定资产增减变动情况及时调整,编制折旧计算表。

(2)固定资产折旧采取按个别资产进行计算,分部门、分类别汇总提取。

(3)月度提取累计折旧金额发生变动时应将提取折旧的依据应传递一份给各车间核算员,由车间核算员对应固定资产清单核实固定资产的存在及折旧提取的准确性。

(4)年末根据固定资产明细表计算全年折旧,冲回由于净值低于全年应提折旧的个别资产多提折旧,并确定下一年度提取折旧的基数。

3、固定资产清理(1)盘点年中、年末组织行政事务部、生产部相关人员进行固定资产盘点——→整理固定资产明细表——→出具盘点报告注:(1)针对盘点过程中出现的固定资产盘盈盘亏情况应及时上报,督促相关部门进行处置。

①盘盈借:固定资产②盘亏借:营业外支出贷:累计折旧累计折旧。

固定资产管理制度及流程

固定资产管理制度及流程

固定资产管理制度及流程XXX的固定资产管理制度及流程一、固定资产管理一)固定资产分类1.固定资产是指单价在200元以上的一般设备,单价在500元以上的专用设备,耐用时间在一年以上的大批量同类财产,以及不满上述金额但耐用时间在一年以上的设备。

2.固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、家具设备、电器设备和一般设备等大类。

二)固定资产的核算和使用管理1.固定资产的会计核算由财务部负责。

2.实物管理由物业处负责。

3.日常管理按照使用部门负责的原则进行。

4.固定资产的使用管理人要对资产的使用安全负责。

如果因工作失职导致资产丢失或损坏,公司将给予相应的行政和经济处罚;如果因人为因素导致资产丢失或损坏,公司除追究经济责任外,还将追究其法律责任。

5.物业处应对固定资产进行编号登记,并与财务部分别建立固定资产卡片,记录固定资产的名称、规格、数量、单价、总额、购进日期和使用年限等。

6.固定资产的日常管理要指定专人负责,保证固定资产的完整,防止损坏和遗失。

7.固定资产的日常修理和大修理由各使用部门负责。

物业处根据公司的修理制度编制本年度修理计划,并将计划报公司领导审批后执行。

三)固定资产增加1.物业处要正确核定各部门固定资产的需要量。

购建固定资产时,必须坚持技术先进、经济合理的原则,做到花钱少、技术先进、质量可靠,并能适应公司的现状和发展需要。

2.各部门购建固定资产时,应编写书面报告,物业处签署意见,报总经理审核批准后,由物业处负责购建。

3.建设房屋及建筑物,在工程竣工验收后,编报工程决算,由负责建设的部门填写《房屋建筑物交付使用单》,报送物业处一份,由物业处进行验收、登记。

4.政府奖励或其他单位馈赠的固定资产,由物业处办理审核和交接验收手续,并建立资产卡片。

5.相关账务应转交财务部一份。

四)固定资产调拨1.公司在以下几种情况下进行固定资产的调拨:1)部门经营范围、方式或职能的改变。

2)部门人员人事调整或人员缩减。

3)部门资产配置不合理,使用效率低。

固定资产核算工作流程

固定资产核算工作流程

固定资产核算工作流程固定资产是企业长期投资的一部分,包括土地、厂房、设备、车辆等,具有一定的使用寿命和生产能力,对企业的经营活动具有重要的支持作用。

固定资产核算工作流程是指对固定资产进行登记、评估、采购、验收、使用、折旧等环节的全过程管理。

下面我们以一个典型的工作流程来详细介绍固定资产核算工作的步骤。

1.登记企业在购买或者新增固定资产时,应当对其进行登记。

登记部门可以是财务部门、资产管理部门或者专门的固定资产登记部门。

登记的内容包括资产名称、规格型号、数量、厂商、购买日期、购买价格等信息。

登记时要保证信息的准确性和完整性,以便于后续的核算。

2.评估评估是对新购固定资产的价值进行估计和鉴定。

评估的目的是确定资产的净值和折旧基数,为资产的后续折旧提供依据。

评估可以由内部评估部门负责,也可以由外部评估机构进行。

评估结果需报经过审核的主管部门审批,才能确定固定资产的价值。

3.采购采购是指企业根据需要购买新的固定资产。

采购过程中要进行比价和选择,选择最合适的供应商和产品。

采购程序需要编制采购申请、编制采购合同、验收等。

采购合同中应当明确规定固定资产的规格、数量、价格、质量标准等内容,以确保采购资产的合法性和规范性。

4.验收验收是指对采购的固定资产进行验收,确保资产的完好和数量的一致。

验收程序需要严格按照采购合同的规定进行,包括外观检查、功能测试等环节。

验收不合格的资产应当及时与供应商协商处理,可以要求补货、退货或者索赔等。

5.使用固定资产的使用必须按照规定程序进行,包括设备调试、操作培训等环节。

使用人员要熟悉操作规程,遵守使用规定和安全注意事项。

定期进行设备维护、保养,确保设备的正常运转和延长使用寿命。

6.折旧固定资产的折旧是指资产价值逐渐消耗的过程,需要按照固定资产折旧政策进行计算。

折旧政策一般由企业会计部门规定,包括折旧方法、折旧年限、残值率等。

折旧计算还需要确定资产的开始使用日期、折旧年度、预算条款等。

固定资产会计岗工作流程(参考)

固定资产会计岗工作流程(参考)

固定资产会计岗工作流程(参考)引言固定资产会计是企业财务管理中的重要环节之一,负责固定资产的记录、计提、折旧等工作。

本文将介绍固定资产会计岗的工作流程,以供参考。

1. 固定资产登记与入账固定资产的登记与入账是固定资产会计岗最基本的工作内容。

具体流程如下:1. 企业购买固定资产后,会计人员需要准确记录资产的相关信息,包括资产名称、型号、数量、价值等。

2. 登记完成后,会计人员将相关信息录入固定资产登记簿,并生成固定资产编号。

3. 同时,会计人员向财务系统中录入固定资产的入账信息,包括资产编号、科目、金额等。

2. 固定资产减值与摊销固定资产减值与摊销是固定资产会计岗的核心工作之一,需要按照相关规定进行计提和摊销。

具体流程如下: 1. 根据固定资产的使用寿命及残值率,会计人员按照固定资产减值测试的结果,计算固定资产的预计净残值。

2. 根据固定资产减值测试结果,会计人员将减值损失计提入固定资产减值准备科目。

3. 对于固定资产的摊销,会计人员根据资产的使用寿命及摊销方法,按照一定比例进行年度摊销。

3. 固定资产报废与处置固定资产到达使用寿命、丧失经济价值或其他原因不再使用时,需要进行报废与处置。

具体流程如下: 1. 会计人员需要进行固定资产的盘点工作,核实固定资产的数量、状况等信息。

2. 根据固定资产的状况,会计人员提出报废申请,并经过相关部门的审批。

3. 报废审批通过后,会计人员将固定资产从固定资产账户中注销,同时计提固定资产报废损失。

4. 对于固定资产的处置,会计人员需要准备相关的资产处置文件,将资产处置金额及收益或损失计入财务报表。

4. 固定资产核算与管理固定资产会计岗还需要对固定资产进行核算与管理,以确保资产的准确性和安全性。

具体流程如下: 1. 会计人员定期对固定资产进行盘点,与固定资产登记簿进行核对,确保账实相符。

2. 对于丢失或损坏的资产,会计人员需要及时调整账面价值,计提相应的减值损失。

医院固定资产会计工作流程

医院固定资产会计工作流程

医院固定资产会计工作流程一、固定资产的入库固定资产根据发票(或入库单)及验收单入库。

验收单上的设备名称、规格型号、制造号、出厂日期、单位、单价、资料情况、使用科室、生产厂家、供货单位、验收意见要填写清楚,并且要有设备使用科室负责人签字。

会计根据验收单上的内容进行入库并打印出一式三份的入库单,同时打印出固定资产标签及卡片。

固定资产卡片要一式两份,一份交使用科室,一份自留存档。

二、固定资产的出库固定资产按验收单上注明的使用科室(要注意负责人的签字)进行出库,同时打印出一式三份的出库单。

随同一份入库单交给保管,由保管找设备负责人签字。

签完字的出库单会计留一份进行入账。

三、月底结账每月25号要进行结账。

1.将入库固定资产以供货单位为依据做封面。

封面需注明增加资产的类别、金额、供货单位、结算方式等。

附件包括验收单、入库单等。

并将封面一式两份,一份报财务经济管理处,一份由固定资产会计自留登记固定资产总账及应付账款明细账。

2.微机打印出固定资产购销存报表与手工账进行核对,正确无误后打印出一式两份的固定资产出库记录列表、科室领用月报表(资产)、科室分类领用汇总表(资产)、固定资产报废汇总表、固定资产调拨汇总表。

由采购及设备管理中心负责人签字后一份报财务经济管理处,一份自留保存。

3.微机打印出固定资产库存表交保管进行核对,发现问题及时处理。

无误后一份交保管一份自留保存。

4.根据计划制做付款凭证,经有关领导签字后报财务经济管理处进行付款。

四、对账定期与财务经济管理处及供货单位进行对账,发现问题及时处理。

五、固定资产合同的管理所购固定资产应附带购货合同,内容应完整。

一份自存一份交财务经济管理处。

六、会计档案的保管月底将自留的会计资料进行保存,存档。

七、固定资产的日常管理1.对需要调拨的固定资产应及时办理固定资产调拨手续,经双方科室负责人签字后做账务处理。

2.对需要报废、转让、盘亏的固定资产应由使用科室及有关部门写出书面说明,严格按《XX省行政事业单位国有资产管理办法》中的规定执行。

2020年事业单位固定资产处置流程及会计核算流程

2020年事业单位固定资产处置流程及会计核算流程

事业单位固定资产处置流程及会计核算流程事业单位固定资产处置是指事业单位对其闲置的固定资产进行产权转移及其核销的行为,通常包括行政划拨、出售、置换、报损、报废等。

下面是为大家带来的事业单位固定资产处置流程及会计核算流程的知识,欢迎阅读。

处置流程明确资产处置流程,严格履行审批程序。

事业单位固定资产处置应当由事业单位资产管理部门会同财务部门、技术部门对闲置的固定资产进行审核、鉴定并提出处理意见,按其授权及审批权限报送主管部门或财政部门审批。

第一步,资产使用部门向资产管理部门提出资产处置申请。

第二步,资产管理部门应根据其掌握的该项资产管理信息,对其使用状况、使用年限、账面价值等情况进行综合分析,提出资产处置的初步意见。

第三步,财务部门根据资产管理部门提出的初步意见,查对有关明细账和有效凭证,如购货单(发票、收据)、工程决算副本、记账凭单复印件、固定资产卡片等资料,统计该项资产在使用过程中所发生的运行费用、维护费用等支出以及价值状况。

根据上述情况,通过财务分析,提出资产处置的有关意见。

第四步,技术部门从技术角度,对资产的安全性、可用性、损耗程度等方面进行技术测评,根据测评结果,提出资产处置的相关意见。

第五步,资产管理部门综合财务部门、技术部门提出的意见以及相关资料,进行全面分析,提出最终处理意见,并按照资产处置审批权限报送审批。

对于规定限额以下的处置事项,由主管部门负责审批;对于规定限额以上的处置事项,主管部门提出审核意见后报财政部门审批。

财政部门应对处置申请及相关材料的真实性、合理性进行审核,对符合规定的,办理审批手续。

第六步,经主管部门或财政部门审批后,各单位应按照批准的处置方式对该项资产进行处置,并及时办理相关手续。

核算方法一、出售、无偿转让或对外捐赠业务。

事业单位对于出售、无偿转让、对外捐赠固定资产业务,一般要经过3个步骤进行核算:1、将固定资产转入待处理,按照待处理固定资产的账面价值,借记“待处置资产损溢”科目,按照已计提折旧,借记“累计折旧”科目,按照固定资产的账面余额,贷记“固定资产”科目。

固定资产清查工作说明及流程[1]

固定资产清查工作说明及流程[1]

牢固资产追查任务阐明及流程追查任务依照“一致政策、一致办法、一致步调、一致请求跟分级施行〞的原那么,以《国子高校牢固资产治理零碎》为平台,开端树破学院牢固资产管理信息数据库。

1、在学院国有资产指导小组、分担院长的一致指导下,由国有资产治理领导小组办公室一致细那么、一致治理、一致和谐。

树破较为完美的治理收集,制定例章轨制,明白职责分工。

财政处在财政追查的根底上供给牢固资产明细表。

纪检监察室参加监视。

归口部分考核复查。

遍地室、系局部管担任人跟兼职管理员施行。

2、牢固资产治理指导小组召开相干职员集会,理解状况,催促履行。

由固定资产治理办公室指导小组进展治理员营业培训。

以遍地室、系部及信息核心分块构造进展自查,体例牢固资产部分自查表。

遍地室、系部治理员按国度教育部规则的十六年夜类进展资产的追查注销构成纸质台账、并输出国子高校牢固资产治理零碎中,从而构成学院牢固资产信息数据库。

3、归口部分以财政处体例的牢固资产明细表为依照,采纳以账查物的方式,逐一实地核实,依照现有状况及国子高校牢固资产治理零碎的录入请求,明白牢固资产运用人、寄存所在、运用形态、产权归属等主要信息,树破牢固资产卡片,粘贴资产标识,体例牢固资产自查表,同时构成精确的牢固资产台账。

因为新校区树破、南北校区的资产调拨,桌椅等家具类运用所在变更较年夜,无奈进展账物逐一核对,因而,关于桌椅等家具类按各系部、处室进展实地实物统计上报,以总账对总账的方式进展追查。

4、对牢固资产存在毁损、报废等严重变更情况时,由遍地室、系部及信息核心分担担任人跟治理员构成开端阐明资料及请求表,归口治理部分及相干人员实地核对,构成弥补阐明,国有资产治理指导小组办公室会合收拾,并上报国有资产指导小组会办,构成处置看法。

5、国有资产治理指导小组办公室作本次牢固资产追查任务近况剖析及总结。

详细操纵流程:1、以《国子高校牢固资产治理零碎》为平台,树破如下治理构造构造图:一级治理员〔国有资产治理指导小组办公室〕财政治理员二级治理员〔院长办公室、教务处跟后勤处等归口部分〕三级治理员〔遍地室、系部及信息核心兼职治理员〕2、总体流程:后勤处、科研装备处打印牢固资产国有资产治理指导小组办公室按部分进展分类体例追查表。

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