HP咨询与集成服务-电信企业客户关系管理(CRM)解决方案

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CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案一、概述CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种综合性的管理系统,旨在帮助企业建立和维护与客户的良好关系,提升客户满意度和忠诚度,提高销售业绩和市场竞争力。

本文将详细介绍CRM解决方案的基本概念、功能模块、实施流程和优势。

二、基本概念1. CRM系统:CRM系统是一种软件工具,用于支持企业与客户之间的沟通和互动,通过集成各种业务流程和数据,实现全面的客户管理。

2. 客户管理:客户管理是指企业对客户进行全面的、系统化的管理和维护,包括客户信息的收集、客户需求的分析、客户关系的建立和维护等。

3. 销售管理:销售管理是指企业对销售过程进行全面管理,包括销售机会的跟进、销售预测的制定、销售业绩的评估等。

4. 市场管理:市场管理是指企业对市场活动进行全面管理,包括市场调研、市场推广、市场营销等。

三、功能模块1. 客户管理模块:包括客户信息管理、客户分类管理、客户关系管理等功能,用于帮助企业建立和维护与客户的良好关系。

2. 销售管理模块:包括销售机会管理、销售预测管理、销售业绩管理等功能,用于帮助企业提高销售业绩和市场竞争力。

3. 市场管理模块:包括市场调研管理、市场推广管理、市场营销管理等功能,用于帮助企业进行市场分析和市场推广。

4. 服务管理模块:包括服务请求管理、服务合同管理、服务质量管理等功能,用于帮助企业提供优质的售后服务。

四、实施流程1. 需求分析:与企业管理层和相关部门进行沟通,了解企业的需求和目标,明确CRM解决方案的具体功能和定制需求。

2. 系统设计:根据需求分析的结果,设计CRM系统的功能模块和界面布局,确定系统的数据结构和流程逻辑。

3. 系统开发:根据系统设计的要求,进行系统开发和编码工作,包括数据库设计、界面设计、业务逻辑编写等。

4. 系统测试:对开发完成的CRM系统进行全面测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统的稳定性和可靠性。

HP(惠普)服务运营管理系统解决方案

HP(惠普)服务运营管理系统解决方案

HP(惠普)服务运营管理系统解决方案背景服务运营管理(SOM)是对企业服务价值链(Service V alue Deliver Chain)中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制的过程。

这是一套旨在通过与服务外围业务的紧密合作,以最低的价值链成本,向客户提供最佳感受、最高价值的商业模式。

而中国惠普是中国唯一一家将自身成功的运作经验和成熟的运营服务体系转化为成熟的产品与实施流程的公司。

服务运营管理系统(Service Operation Management System),是HP公司为帮助生产制造企业构建客户服务业务模型和支撑流程体系,以改善客户忠诚度、提升企业市场地位而订制的解决方案。

该解决方案参考了HP公司自身在中国20多年的成功服务运营体系,包括:业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施,并充分考虑到了生产制造企业的客户服务需求和未来发展目标。

HP服务运营管理系统解决方案-为整个企业的客户服务部门提供全面的、相互衔接的项目管理服务,它包括业务顾问、评估、模型搭建、流程梳理、项目管理、系统分析、设计、实施、测试、培训和维护。

HP服务运营管理系统解决方案-贯穿企业服务的整个链条,采用最先进的IT技术,辅之以HP成功的实施经验及流程运作经验。

系统的每一个子系统都可以根据企业客户服务特点进行客户化定制。

HP服务运营管理系统解决方案- 包含三大专业业务管理模块(服务工单管理、服务渠道管理、服务备件供应链管理),并以工单管理作为贯穿业务流程的主线。

工单管理:负责企业服务部门对客户的咨询、求助的快速、准确响应、工单的派发。

服务渠道管理:帮助企业服务部门组织管理好自己的服务网络。

服务备件供应链管理:对企业服务备件供应链进行信息整合和分析、库存预测、管理,订单发送,运输监控,逆向物流监控。

方案构成客户面临的挑战"服务热线打不通?""工程师怎么还不来?""没配件能修好机器?""我的问题说了好几遍了,怎么还重头问?"…"这牌子服务真差,再买得换个牌子了!"消费者对企业服务质量的不满与抱怨声不绝于耳。

惠普公司CRM策划

惠普公司CRM策划

第二类顾客企业(同行)人员
企业人员常常要亲临一线,或者是检查自己企业的终端,或者是了解真 实的市场,或者是研究新的终端方法,甚至从别的企业挖促销员……智慧从 终端中来,到终端中去,企业人员也是大卖场的生力军。 聪明的促销员会看出哪些是顾客,但是常常忘记了哪些是企业人员,一 旦漠视或者对不购买行为行为表示不耐,都有可能导致自己的评价被打上黑 印。那企业人员在卖场具有哪些特征呢? 企业人员都是专业人士,他们会询问一些非常专业的问题,甚至故意询 问一些难以回答的问题——包括产品的详细参数、新特性以及销售的情况、 促销人员的待遇等等,企业人员往往不经意的去擦拭产品,或者对产品的摆 放进行小小的移动,这都是职业习惯,作为一个优秀的促销人员首先要学会 和企业人员交朋友(包括竞争对手的企业人员),只有这样,才有可能不断的进 步。
方案优势
● 惠普CRM咨询及系统集成:侧重了解客户目前状况和 未来目标,识别并填补其中的漏洞,为客户设计并构建 CRM 解决方案,并设计CRM 的实施步骤以确保成功;
● 惠普咨询与集成服务有着丰富的经验,拥有实现CRM 远景所需的全部专业技能与知识,并可将远景转化为具体 的实施计划。这可确保战略计划能够转化为行动,并获得 商业成效;
第一类顾客走马观花型
随着电脑普及化,大学生人人要电脑,家庭户户用电脑的信息化时代到来, 逛数码卖场也已经成为一种时尚。这类顾客不是为了消费而走进卖场,唯一 的目的就是“随便看看”。 逛街型的顾客(姑且称之为顾客吧)一般是走到哪看到哪,没有目的性,一 般会关注最进去视线的产品(比较小、比较大、颜色特别等不同寻常的),看到 促销员主动上前一般会自动退让,对产品的功能不多过问,常常会对不同的 产品指指点点,更关注产品的外型或者新奇的产品。 既然是逛街,他们一般显得很轻松,对产品既不挑剔,也不会对价格的 提示十分敏感,偶尔对高价产品发出惊叹,但是不专注于某件产品,这类顾 客属于“走马观花型”,绝对不是当场消费的顾客群。 无论是时尚男女还是家庭主妇或者老人,离大卖场比较近的群体都有可 能是走马观花型的顾客。他们虽然是逛街,但是偶尔也会产生消费欲望,所 以促销人员还是要保持距离的热情,给予知识型介绍,获得未来消费的机会。

电信企业客户关系管理

电信企业客户关系管理

电信企业客户关系管理1. 简介电信企业客户关系管理(Telecom Enterprise Customer Relationship Management,简称TECRM)是指电信企业与其客户之间建立和维护关系的一种管理方法。

TECRM的目标是通过有效的客户关系管理,提高客户满意度、增加客户忠诚度和销售额。

2. 重要性在竞争激烈的电信行业,提供优质的客户服务是电信企业获得竞争优势的重要手段之一。

客户关系管理可以帮助电信企业更好地了解客户需求和偏好,提供个性化的服务,从而提升客户满意度和忠诚度。

通过维护良好的客户关系,电信企业可以实现客户增值和持续盈利。

3. TECRM的基本原则TECRM的实施需要遵循以下基本原则:3.1 客户导向TECRM的核心是以客户为中心,了解客户的需求、期望和偏好,为客户提供更好的服务体验。

电信企业需要通过各种渠道收集客户反馈,与客户保持良好的沟通,并针对客户需求进行个性化定制。

3.2 数据驱动TECRM需要依赖客户数据进行分析和决策。

电信企业需要建立完善的数据收集和管理体系,确保客户数据的准确性和安全性。

通过分析客户数据,可以发现潜在的商机和问题,并制定相应的营销策略和服务计划。

3.3 多渠道互动TECRM需要通过多种渠道与客户进行互动,包括电话、短信、邮件、社交媒体等。

电信企业需要根据客户的喜好和习惯选择合适的沟通渠道,并保持及时、准确的响应。

通过多渠道互动,可以增强客户与企业的互动和黏性。

3.4 场景化服务TECRM强调在不同场景下提供个性化的服务。

电信企业需要了解客户的不同使用场景和需求,针对性地提供解决方案。

例如,在旅游场景下,可以提供国际漫游、优惠机票等服务;在家庭场景下,可以提供宽带、电视等服务。

4. TECRM的关键方面TECRM涉及多个方面,以下是关键方面的介绍:4.1 客户分类电信企业可以根据客户的价值和需求进行分类,常见的分类方法包括VIP客户、重要客户、一般客户等。

惠普CRM客户关系解决方案

惠普CRM客户关系解决方案

惠普CRM客户关系解决方案勿庸置疑,客户关系管理在过去几年里已经成为行业里炙手可热的话题,越来越多的企业希望借助CRM为公司创造更多价值。

惠普客户关系解决方案为企业提供完整的端到端解决方案,使企业快速成功实施C RM项目,实现CRM为企业带来的价值.方案摘要惠普客户关系管理解决方案(HP Customer RelationshipManagement Solution,CRM)是惠普(HP)采用最先进的技术和实施方法,面向广大企业用户推出的客户关系管理实施解决方案。

惠普CRM解决方案的核心围绕惠普独有的CRM项目实施方法论,包括CRM评估咨询服务、解决方案设计服务、解决方案实施服务和CRM系统支持维护服务。

该方法论帮助客户从流程、技术和人员三个角度分析企业的CRM需求,并设计相应解决方案,配合业界领先的CRM软件:一方面帮助企业实现内部业务流程全面管理自动化,减少成本;另一方面,在销售、市场开拓、客户关系和支持方面提供保证,帮助改善企业与客户之间的关系,通过提供更加快速和周到的优质服务,吸引和保持更多的客户。

惠普客户关系管理解决方案方案背景CRM是目前随着客户服务中心(Call Center)、互联网及通信技术的发展和普及而迅速发展起来的管理方式。

CRM通过多种媒体(电话、互联网、传真、电子邮件等)帮助企业改善和优化客户关系管理流程(市场―销售―客户服务―支持),通过多种销售方式(直销、电话销售、网络营销等)提高销售业绩。

CRM将为企业的发展带来巨大的推动力,具体表现在:●扩大市场;●保留客户;●减少市场、销售及客户服务的费用;●使市场活动取得最大收益;●提高对市场变化的灵活反应。

方案构成与特性惠普CRM解决方案将惠普领先的技术和业界领先的CRM 软件结合,通过惠普咨询与集成服务,旨在为企业客户提供端到端的CRM 解决方案,帮助企业客户在以下几个领域改善和提高客户关系管理的能力:(见图1)●电子化市场营销:对已有的和潜在的客户资料进行管理与分析,制定高效、成功的营销计划;并对多变的市场环境以及客户的反馈做出分析与评估;●电子化销售管理:通过优化销售过程,来提高销售利润和收入。

客户关系管理解决方案

客户关系管理解决方案

客户关系管理解决方案《客户关系管理解决方案》客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是企业管理中非常重要的一部分。

随着市场竞争的日益激烈,企业需要更好地管理客户关系,以提高客户满意度和留存率。

为了实现这一目标,在如今的数字化时代,企业需要寻找有效的客户关系管理解决方案。

客户关系管理解决方案可以帮助企业更好地管理客户关系、提高销售业绩和提升客户满意度。

其中,一些常见的解决方案包括客户数据管理、客户互动和沟通管理、销售和营销管理、以及客户服务管理。

首先,客户数据管理是客户关系管理解决方案中的核心部分。

企业可以通过客户关系管理系统(CRM系统)来集中存储并管理客户信息,包括客户联系方式、购买历史、投诉记录等。

通过这些数据,企业可以更好地了解客户需求,从而提供更个性化的服务。

其次,客户互动和沟通管理也是客户关系管理解决方案中的重要组成部分。

企业可以借助CRM系统来跟踪客户互动,包括邮件沟通、电话通话和社交媒体互动等。

这可以帮助企业更好地与客户保持联系,并及时回应客户需求。

另外,销售和营销管理也可以通过客户关系管理解决方案得到改善。

企业可以利用CRM系统来跟踪销售机会、管理销售团队,并进行销售预测和分析。

通过这些功能,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的销售方案,从而提高销售业绩。

最后,客户服务管理也是客户关系管理解决方案中的关键环节。

通过CRM系统,客户服务团队可以更好地跟踪客户投诉和反馈,并及时解决问题。

这可以帮助企业提高客户满意度,并留住老客户。

总的来说,企业需要寻找适合自身发展需求的客户关系管理解决方案,以提高客户满意度和留存率,从而实现商业成功。

随着技术的不断发展,客户关系管理解决方案也会不断更新和进化,以满足企业不断变化的需求。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种集成的软件系统,旨在帮助企业有效管理与客户之间的关系。

该解决方案提供了一系列工具和功能,用于跟踪和分析客户数据、管理销售流程、提升客户满意度,并实现更好的销售和市场营销策略。

功能特点:1. 客户数据管理:CRM解决方案提供了一个集中化的平台,用于存储和管理客户的基本信息、交易记录、沟通历史等。

用户可以根据需要创建、编辑和查看客户档案,实时了解客户的情况。

2. 销售管道管理:CRM解决方案帮助企业建立和管理销售管道,从潜在客户到成交的整个销售过程。

用户可以跟踪销售机会、分配任务、设定销售目标,并实时监控销售团队的业绩。

3. 销售预测和分析:CRM解决方案通过分析历史数据和市场趋势,提供准确的销售预测和业绩分析。

用户可以根据这些数据制定销售策略、优化资源分配,并及时调整销售计划。

4. 客户服务和支持:CRM解决方案帮助企业提供更好的客户服务和支持。

用户可以跟踪客户的问题和投诉,及时回复并解决,提升客户满意度和忠诚度。

5. 市场营销管理:CRM解决方案提供了一系列市场营销工具和功能,用于制定和执行市场营销策略。

用户可以创建和发送定制化的营销活动,跟踪市场反馈,并评估市场活动的效果。

6. 移动端支持:CRM解决方案提供了移动端应用程序,使用户能够随时随地访问客户数据和销售信息,提高工作效率和灵活性。

优势:1. 提升销售效率:CRM解决方案通过自动化和集成化的工具,简化了销售流程,减少了繁琐的手工操作,提高了销售团队的工作效率。

2. 提升客户满意度:CRM解决方案帮助企业建立更好的客户关系,通过及时响应客户需求、个性化服务等方式,提升客户满意度和忠诚度。

3. 优化销售策略:CRM解决方案通过分析客户数据和市场趋势,提供了准确的销售预测和业绩分析,帮助企业制定更科学的销售策略,提高销售业绩。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种帮助企业管理和优化与客户关系的工具。

它提供了一个集中管理客户信息、跟踪销售机会、提升客户满意度和增加销售业绩的平台。

本文将详细介绍CRM解决方案的定义、功能、实施步骤、优势和使用案例。

定义:CRM解决方案是一种软件系统,通过集中管理和分析客户信息,帮助企业与客户建立良好的关系并实现业务目标。

它包括客户数据管理、销售机会跟踪、市场营销、客户服务和分析等功能。

功能:1. 客户数据管理:CRM解决方案提供了一个集中存储客户信息的数据库,包括客户基本信息、交易历史、沟通记录等。

用户可以快速查找和更新客户信息,提高工作效率。

2. 销售机会跟踪:CRM解决方案可以帮助销售团队跟踪潜在客户和销售机会的进展情况,记录每一次沟通和活动,提醒关键任务和截止日期,提高销售效率和业绩。

3. 市场营销:CRM解决方案可以帮助企业进行市场营销活动的规划、执行和评估。

它可以根据客户分析和市场趋势提供精准的营销策略,提高市场反应和销售转化率。

4. 客户服务:CRM解决方案可以提供客户服务的自动化和协作工具,包括客户反馈管理、问题解决、投诉处理等。

它可以提高客户满意度,增强客户忠诚度。

5. 分析报告:CRM解决方案可以根据客户数据和销售情况生成各种报告和图表,帮助企业了解客户需求、市场趋势和销售业绩。

这些报告可以支持决策和制定战略。

实施步骤:1. 需求分析:与业务团队合作,了解他们的业务流程和需求,明确实施CRM 解决方案的目标和范围。

2. 系统配置:根据需求分析的结果,进行系统配置,包括数据字段定义、权限设置、工作流程设计等。

3. 数据迁移:将现有客户数据导入CRM系统,确保数据的准确性和完整性。

4. 用户培训:对系统管理员和用户进行培训,使他们能够熟练使用CRM解决方案的各项功能。

5. 系统上线:将CRM解决方案正式部署到生产环境,开始使用和运营。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种集成的软件系统,旨在帮助企业有效管理和提升客户关系。

该解决方案通过整合企业内部各个部门的信息和流程,实现对客户数据的集中管理、销售机会的跟踪、市场营销活动的规划与执行、客户服务的提供等一系列功能,以提高客户满意度、增强客户忠诚度、提升销售业绩和市场竞争力。

功能模块:1. 客户管理:该模块用于维护客户信息,包括客户基本信息、联系人、交易记录等。

通过该模块,用户可以快速了解客户的背景、需求和购买历史,为客户提供个性化的服务和支持。

2. 销售管理:该模块用于管理销售流程和销售机会。

用户可以跟踪销售机会的进展,记录销售活动和沟通记录,提醒销售人员进行后续跟进,从而提高销售效率和成交率。

3. 市场营销:该模块用于规划和执行市场营销活动。

用户可以通过该模块进行市场调研、目标客户分析、营销活动策划和执行,以及营销效果评估,从而提高市场营销的精准性和效果。

4. 客户服务:该模块用于提供客户支持和售后服务。

用户可以通过该模块记录客户问题和反馈,安排售后服务人员进行处理,跟踪问题解决进度,提供满意的客户服务,增强客户满意度和忠诚度。

5. 分析报告:该模块用于生成各种数据分析报告。

用户可以根据需要生成客户分析报告、销售业绩报告、市场营销效果报告等,帮助企业管理层做出决策,优化业务流程和资源配置。

优势:1. 提升客户满意度:CRM解决方案可以帮助企业了解客户需求,提供个性化的服务和支持,增强客户满意度,从而提升客户忠诚度和口碑。

2. 提高销售业绩:CRM解决方案可以帮助企业跟踪销售机会,提高销售效率和成交率,优化销售流程,提升销售业绩。

3. 精准市场营销:CRM解决方案可以帮助企业进行市场调研和目标客户分析,制定精准的营销策略,提高市场营销的精准性和效果。

4. 优化客户服务:CRM解决方案可以帮助企业提供高效的客户支持和售后服务,快速响应客户问题,提供满意的解决方案,增强客户满意度和忠诚度。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(客户关系管理)解决方案是一种集成的软件和业务策略,旨在帮助企业管理和优化与客户的互动和关系。

该解决方案通过整合销售、市场营销和客户服务等关键业务流程,提供全面的客户视图和数据分析,以提高客户满意度、增加销售额和提升企业竞争力。

功能特点:1. 客户管理:CRM解决方案提供全面的客户管理功能,包括客户信息收集、客户分类、客户沟通记录、客户活动跟踪等。

通过集中管理客户信息,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务。

2. 销售管理:CRM解决方案提供全面的销售管理功能,包括销售线索跟进、销售机会管理、报价和合同管理等。

通过跟踪销售过程和销售业绩,企业可以更好地管理销售团队,提高销售效率和业绩。

3. 市场营销:CRM解决方案提供全面的市场营销功能,包括市场调研、目标客户定位、市场活动管理等。

通过精确的市场分析和定位,企业可以更好地制定市场营销策略,提高市场份额和品牌影响力。

4. 客户服务:CRM解决方案提供全面的客户服务功能,包括客户投诉处理、客户反馈管理、服务请求跟踪等。

通过及时响应客户需求和解决客户问题,企业可以提高客户满意度和忠诚度。

5. 数据分析:CRM解决方案提供全面的数据分析功能,包括销售分析、市场分析、客户行为分析等。

通过深入挖掘客户数据和市场信息,企业可以发现潜在商机,优化业务流程,提升决策效果。

6. 移动应用:CRM解决方案提供移动应用支持,使销售人员和客户服务人员可以随时随地访问和更新客户信息,提高工作效率和响应速度。

7. 集成能力:CRM解决方案具备良好的集成能力,可以与企业现有的ERP系统、电子邮件系统、电话系统等进行无缝集成,实现信息的共享和流程的自动化。

8. 安全性和隐私保护:CRM解决方案采用先进的安全技术和措施,确保客户信息的安全性和隐私保护,符合相关法规和标准要求。

优势和价值:1. 提升客户满意度:CRM解决方案通过提供个性化的产品和服务,及时响应客户需求和解决客户问题,提高客户满意度,增加客户忠诚度。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种集成的业务策略和技术工具,旨在帮助企业管理和优化与客户的关系,提高销售效率,增强客户满意度,并实现业务增长。

本文将介绍一个全面的CRM解决方案,包括其定义、功能、优势以及实施步骤。

定义:CRM解决方案是一套软件和技术工具,用于帮助企业管理和跟踪与客户的互动,包括销售、营销和客户服务等方面。

它提供了一个集中的平台,使企业能够更好地了解和满足客户需求,从而提高客户忠诚度和增加销售额。

功能:1. 客户数据管理:CRM解决方案可以集中存储和管理客户信息,包括联系信息、购买历史、交互记录等。

通过这些数据,企业可以更好地了解客户需求,为其提供个性化的产品和服务。

2. 销售管道管理:CRM解决方案可以帮助企业跟踪销售机会和交易进展,从而优化销售流程。

它提供了销售预测、销售目标设定和销售活动跟踪等功能,使销售团队能够更加高效地管理销售管道。

3. 营销自动化:CRM解决方案可以自动化市场营销活动,包括邮件营销、社交媒体营销和广告活动等。

它可以帮助企业提高市场响应速度、提升营销效果,并实现更好的客户参与度。

4. 客户服务管理:CRM解决方案可以帮助企业提供更好的客户服务,包括问题解决、投诉处理和客户反馈管理等。

通过集中管理客户问题和反馈,企业可以更快地响应客户需求,提高客户满意度。

5. 数据分析和报告:CRM解决方案可以提供丰富的数据分析和报告功能,帮助企业了解客户行为、市场趋势和销售绩效等。

通过这些分析和报告,企业可以做出更明智的决策,优化业务运营。

优势:1. 提高销售效率:CRM解决方案可以帮助企业优化销售流程,提高销售团队的工作效率。

它提供了自动化的任务和提醒功能,帮助销售人员更好地管理客户和销售机会。

2. 提升客户满意度:CRM解决方案可以帮助企业更好地了解客户需求,并提供个性化的产品和服务。

电信企业CRM客户关系管理

电信企业CRM客户关系管理

电信企业CRM客户关系管理简介在今天的竞争激烈的电信行业中,管理和维护客户关系非常重要。

CRM (Customer Relationship Management,客户关系管理) 在电信企业中扮演着至关重要的角色。

本文将介绍电信企业CRM客户关系管理的概念、重要性以及应该采取的策略和实施。

什么是CRM?CRM是指与建立、发展、维护和改善企业与客户之间关系相关的一整套战略以及活动。

在电信企业中,CRM涉及到对客户进行有效管理,以提供更好的客户服务并为客户提供更好的体验。

CRM的重要性在电信行业中,客户数量众多,客户的需求和喜好也各不相同。

因此,通过实施有效的CRM策略,电信企业可以更好地理解客户,并提供个性化的服务和解决方案,以满足客户的需求。

以下是几个CRM在电信企业中的重要性:1.改善客户满意度:通过CRM,电信企业可以更全面地了解客户需求,为客户提供个性化的关怀和服务,提高客户满意度,从而促进客户忠诚度和留存率。

2.提高客户洞察力:CRM平台可以帮助电信企业收集和分析大量的客户数据,从而深入了解客户的购买行为、偏好和需求。

这些洞察力可以帮助电信企业做出更明智的战略决策,并制定更有效的营销计划。

3.优化销售流程:通过CRM,电信企业可以更好地管理销售流程,并与客户交流和沟通。

CRM平台可以提供销售团队所需的工具和信息,以提高销售效率和业绩。

4.提高客户群体的利润率:通过有效的CRM策略,电信企业可以针对不同的客户群体提供定制化的产品和服务,提高客户的利润率。

实施CRM策略的关键步骤下面是电信企业实施CRM策略的关键步骤:步骤1:确定CRM目标在开始CRM项目之前,电信企业需要明确其CRM目标。

这些目标可能包括提高客户满意度、提高销售额、提高客户留存率等。

只有明确的目标才能帮助电信企业制定相应的战略和措施。

步骤2:数据收集和分析为了实施CRM策略,电信企业需要收集、整理和分析客户数据。

这些数据可以包括客户的个人信息、交易历史、投诉记录等。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种集成的软件系统,旨在匡助企业有效管理和提升与客户之间的关系。

本文将详细介绍CRM解决方案的定义、功能、实施步骤和优势。

一、定义:CRM解决方案是一种集成的软件系统,用于匡助企业管理与客户之间的关系。

它通过整合和分析客户相关的数据,提供全面的客户视图,以便企业能够更好地了解和满足客户需求。

CRM解决方案通常包括客户信息管理、销售管理、市场营销管理和服务支持等功能模块。

二、功能:1. 客户信息管理:CRM解决方案可以匡助企业集中管理客户信息,包括联系信息、购买历史、交互记录等。

通过这些信息,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的产品和服务。

2. 销售管理:CRM解决方案可以匡助企业管理销售流程,包括销售机会跟进、销售预测和定单管理等。

通过提供实时的销售数据和报告,企业可以更好地监控销售业绩,优化销售策略。

3. 市场营销管理:CRM解决方案可以匡助企业规划和执行市场营销活动,包括目标客户分析、营销策略制定和营销活动跟踪等。

通过集成市场营销工具和自动化功能,企业可以提高市场营销效率和效果。

4. 服务支持:CRM解决方案可以匡助企业提供优质的客户服务,包括客户投诉管理、服务请求处理和客户反馈采集等。

通过集成服务支持工具和自动化流程,企业可以提高客户满意度和忠诚度。

三、实施步骤:1. 确定需求:企业需要明确自身的CRM需求,包括所需功能、用户规模和预算等。

可以通过与相关部门和员工进行沟通和调研来获取准确的需求信息。

2. 选择供应商:企业需要评估并选择合适的CRM解决方案供应商。

可以通过比较不同供应商的产品特性、技术支持和价格等方面来做出决策。

3. 定制配置:根据企业的需求,对CRM解决方案进行定制配置。

可以根据企业的业务流程和数据模型来调整系统设置,以满足特定的业务需求。

4. 数据迁移:将现有的客户数据迁移到CRM解决方案中。

客户关系管理解决方案

客户关系管理解决方案

客户关系管理解决方案1. 简介客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是一种帮助企业建立和维护与客户之间关系的战略和技术。

通过合理地运用CRM解决方案,企业可以更好地理解客户需求、提供个性化的服务,并不断改进与客户之间的互动,从而提高客户满意度和忠诚度。

2. CRM的价值CRM解决方案对于企业来说具有重要的商业价值。

以下是几点CRM的价值体现:2.1 增强客户洞察力CRM能够帮助企业提供全面的客户洞察力,从而更好地了解客户行为和偏好。

通过分析客户数据,企业可以获取宝贵的信息,包括客户购买历史、交互记录等,为企业制定有针对性的市场策略提供支持。

2.2 优化客户互动CRM解决方案使企业能够更好地与客户互动,提供个性化的服务和沟通。

通过建立统一的客户数据库和沟通渠道,企业可以跨部门共享客户信息,提供一致的服务体验,并及时响应客户需求,提高客户满意度。

2.3 提高销售效率CRM解决方案可以帮助企业优化销售流程,提高销售效率。

通过自动化销售流程和任务分配,企业可以减少繁琐的手工工作,提高销售团队的生产力。

同时,CRM还能提供销售预测、报表分析等功能,帮助企业做出更准确的销售决策。

2.4 增强客户满意度和忠诚度CRM解决方案可以帮助企业提供更好的客户服务,增强客户满意度和忠诚度。

通过了解客户需求并及时响应,企业可以提供个性化的服务,增加客户的粘性,促进客户二次购买和口碑传播。

3. CRM解决方案的关键功能3.1 客户信息管理CRM解决方案可以帮助企业集中管理客户信息。

通过建立统一的客户数据库,包括客户基本信息、交互记录、购买历史等,企业可以全面了解客户,并为客户提供个性化的服务。

3.2 销售管理CRM解决方案可以帮助企业管理销售流程。

从销售线索的获取到订单的闭环,企业可以通过CRM系统跟踪和管理销售活动,提高销售效率和业绩。

3.3 市场营销管理CRM解决方案可以帮助企业管理市场营销活动。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种集成的业务策略和技术工具,旨在帮助企业管理和优化与客户之间的关系,提高客户满意度,增加销售和利润。

本文将详细介绍CRM解决方案的定义、功能、实施步骤以及实施后的效益。

定义:CRM解决方案是一套软件系统,结合了客户关系管理的理念和技术,用于帮助企业建立和维护与客户的良好关系。

它可以帮助企业整合和管理与客户相关的信息,提供全面的客户视图,以便更好地了解客户需求,提供个性化的服务,并实现更高的销售效率。

功能:1. 客户数据管理:CRM解决方案可以帮助企业集中管理客户数据,包括联系信息、交互历史、购买记录等。

通过建立客户数据库,企业可以更好地了解客户需求,提供个性化的服务,并进行精准的市场营销。

2. 销售管理:CRM解决方案可以帮助企业提高销售效率和销售团队的协作能力。

它可以跟踪销售机会、管理销售流程、分析销售数据,并提供销售预测和报告,帮助企业更好地管理销售活动,提高销售业绩。

3. 客户服务管理:CRM解决方案可以帮助企业提供更好的客户服务。

它可以跟踪客户问题和投诉,并分配给相应的团队成员进行处理。

通过建立服务级别协议和自动化工作流程,企业可以提高客户服务的响应速度和质量,提升客户满意度。

4. 市场营销管理:CRM解决方案可以帮助企业进行精准的市场营销。

它可以帮助企业分析客户数据,了解客户需求和偏好,制定个性化的营销策略,并跟踪营销活动的效果。

通过精准营销,企业可以提高市场反应速度,增加销售和利润。

实施步骤:1. 确定需求:企业需要首先明确自己的CRM需求,包括客户数据管理、销售管理、客户服务管理和市场营销管理等方面的需求。

通过与各部门的沟通和分析,确定关键业务流程和功能需求。

2. 选择合适的CRM解决方案:根据企业的需求,选择合适的CRM解决方案供应商。

考虑解决方案的功能、可扩展性、易用性、安全性等因素,并与供应商进行详细的需求沟通和方案定制。

CRM解决方案

CRM解决方案

CRM解决方案概述:CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)解决方案是一种帮助企业管理与客户之间关系的工具。

它通过集成各种业务功能和技术,帮助企业实现客户信息的收集、分析和利用,以提高客户满意度、增加销售量和提升市场竞争力。

解决方案的主要功能:1. 客户数据管理:CRM解决方案提供了一个集中管理客户信息的平台,包括客户基本信息、交易记录、沟通历史等。

通过对客户数据的整合和分析,企业可以更好地了解客户需求,进行精准的营销和销售活动。

2. 销售管理:CRM解决方案可以帮助企业提高销售效率和业绩。

它提供了销售机会管理、销售预测、销售团队协作等功能,帮助销售人员更好地跟进销售机会,提高销售成功率。

3. 客户服务管理:CRM解决方案可以帮助企业提供更好的客户服务。

它提供了客户服务请求管理、售后服务管理、客户反馈管理等功能,帮助企业及时响应客户需求,提供高质量的售后服务。

4. 市场营销管理:CRM解决方案可以帮助企业进行精准的市场营销活动。

它提供了市场分析、目标客户群体筛选、营销活动执行等功能,帮助企业制定有效的市场营销策略,提升市场竞争力。

5. 数据分析与报告:CRM解决方案可以帮助企业进行数据分析和报告生成。

它提供了各种数据分析工具和报表模板,帮助企业深入了解客户行为、市场趋势等,为决策提供准确的数据支持。

6. 移动端支持:CRM解决方案通常提供了移动端应用程序,方便销售人员和客户服务人员随时随地访问和管理客户数据,提高工作效率。

案例分析:以某电子产品制造企业为例,该企业使用CRM解决方案实现了客户关系的有效管理和优化。

通过CRM解决方案,该企业成功实现了以下目标:1. 客户数据集中管理:企业通过CRM解决方案将所有客户数据集中存储,包括客户基本信息、购买记录、售后服务记录等。

这样,销售人员和客户服务人员可以方便地查看和更新客户数据,提高工作效率。

2. 销售机会跟进:CRM解决方案提供了销售机会管理功能,销售人员可以记录和跟进潜在客户的销售机会。

惠普CRM客户关系解决方案

惠普CRM客户关系解决方案

惠普CRM客户关系解决方案勿庸置疑,客户关系管理在过去几年里已经成为行业里炙手可热的话题,越来越多的企业希望借助CRM为公司创造更多价值。

惠普客户关系解决方案为企业提供完整的端到端解决方案,使企业快速成功实施C RM项目,实现CRM为企业带来的价值.方案摘要惠普客户关系管理解决方案(HP Customer RelationshipManagement Solution,CRM)是惠普(HP)采用最先进的技术和实施方法,面向广大企业用户推出的客户关系管理实施解决方案。

惠普CRM解决方案的核心围绕惠普独有的CRM项目实施方法论,包括CRM评估咨询服务、解决方案设计服务、解决方案实施服务和CRM系统支持维护服务。

该方法论帮助客户从流程、技术和人员三个角度分析企业的CRM需求,并设计相应解决方案,配合业界领先的CRM软件:一方面帮助企业实现内部业务流程全面管理自动化,减少成本;另一方面,在销售、市场开拓、客户关系和支持方面提供保证,帮助改善企业与客户之间的关系,通过提供更加快速和周到的优质服务,吸引和保持更多的客户。

惠普客户关系管理解决方案方案背景CRM是目前随着客户服务中心(Call Center)、互联网及通信技术的发展和普及而迅速发展起来的管理方式。

CRM通过多种媒体(电话、互联网、传真、电子邮件等)帮助企业改善和优化客户关系管理流程(市场―销售―客户服务―支持),通过多种销售方式(直销、电话销售、网络营销等)提高销售业绩。

CRM将为企业的发展带来巨大的推动力,具体表现在:●扩大市场;●保留客户;●减少市场、销售及客户服务的费用;●使市场活动取得最大收益;●提高对市场变化的灵活反应。

方案构成与特性惠普CRM解决方案将惠普领先的技术和业界领先的CRM 软件结合,通过惠普咨询与集成服务,旨在为企业客户提供端到端的CRM 解决方案,帮助企业客户在以下几个领域改善和提高客户关系管理的能力:(见图1)●电子化市场营销:对已有的和潜在的客户资料进行管理与分析,制定高效、成功的营销计划;并对多变的市场环境以及客户的反馈做出分析与评估;●电子化销售管理:通过优化销售过程,来提高销售利润和收入。

企业客户关系管理解决方案

企业客户关系管理解决方案

企业客户关系管理解决方案企业客户关系管理(Customer Relationship Management,简称CRM)是指企业通过建立与客户之间的良好关系,借助科技手段和管理策略,提供满足客户需求的产品和服务,并持续与客户互动、建立合作关系的一系列组织活动。

而企业客户关系管理解决方案则是帮助企业实施CRM策略,提升客户关系管理效果的工具、方法和系统。

在当今激烈的市场竞争中,企业客户关系管理已经成为了业务经营的重要环节。

企业通过建立良好的客户关系,能够更好地了解客户需求和心理,提供个性化的产品和服务,从而赢得客户的忠诚度,并实现业务增长。

仅仅依靠传统的人工运营方式已无法满足企业发展的需要,因此企业客户关系管理解决方案应运而生。

企业客户关系管理解决方案主要包括技术工具和管理流程两方面。

在技术工具方面,企业可以借助各类CRM软件,通过客户数据库的建立和管理,实现对客户信息的分类、整理和分析,为企业的市场营销、销售和客户服务等环节提供有效的支持。

CRM软件还可以与企业的其他系统(如销售、财务系统)进行集成,实现数据共享和流程自动化,提高工作效率和准确性。

与技术工具配套的是管理流程的优化。

企业在实施CRM解决方案时,首先需要对自身的业务流程进行分析和重新设计。

这些流程包括市场推广、销售、订单处理、客户服务等各环节,企业需要根据客户需求和业务特点,制定相应的操作规范和流程标准,确保各环节协同配合,达到提高客户满意度的目标。

在企业客户关系管理解决方案的实施中,还需要重视培训和人员配备。

无论是CRM软件的使用还是流程的操作,都需要有熟练的人员来配合运作。

因此,企业需要安排专门的培训计划,提升员工的技术和专业素养,确保他们能够充分发挥CRM解决方案的作用。

此外,企业还可以考虑招聘专业人士,如CRM经理、数据分析师等,为CRM解决方案的成功实施提供支持和保障。

企业客户关系管理解决方案的实施过程并非一蹴而就,需要企业的持续投入和积累经验。

企业客户关系管理解决方案

企业客户关系管理解决方案

企业客户关系管理解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)解决方案变得越来越重要。

随着全球化和数字化的迅速发展,企业不再只是关注产品和服务的质量,更加重视与客户的互动和关系建立。

因此,采用适当的CRM解决方案成为现代企业不可或缺的策略。

一、CRM的定义和重要性CRM是指企业为了更好地与客户沟通、交流和开展业务而采用的一系列战略与技术手段的总称。

其目标是通过了解和满足客户需求,提高客户满意度,从而获取持久的竞争优势。

CRM解决方案不仅可以帮助企业提高市场营销效率,还能协调销售、客户服务和技术支持等部门间的协作,以提供更加个性化和定制化的客户体验。

二、CRM解决方案的构成要素有效的CRM解决方案应包含以下几个要素:1. 数据整合与分析:企业应整合和管理各种客户数据,包括个人信息、交易历史、客户反馈等,并利用数据分析工具对这些信息进行深入挖掘。

通过数据分析,企业可以更好地了解客户需求和市场趋势,有针对性地制定营销策略。

2. 多渠道互动:CRM解决方案应支持多个渠道的客户互动,包括电话、邮件、社交媒体和在线聊天等。

企业可以通过这些渠道实时和客户进行交流,并提供快速且一致的响应,增强客户满意度和忠诚度。

3. 自动化工具:CRM解决方案应具备自动化的功能,如自动化营销、销售流程和客户服务等。

通过自动化,企业可以提高效率,减少人工错误,提升整体业务运营效益。

4. 客户群体分析:CRM解决方案还应包括客户群体分析工具,帮助企业对不同的客户群体进行细分,并制定相应的销售和服务策略。

这种个性化的管理方式可以提高客户满意度,并促使客户再次购买或推荐产品。

5. 整合其他系统:CRM解决方案应与企业的其他信息系统进行无缝集成,如ERP(企业资源计划)系统和供应链管理系统等。

通过整合,企业可以实现信息的共享和流通,提高内部各个部门间的协同效率。

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4
• 切入客户自身网络服务
面向营业厅提供 Service& Support 模块,真正实现了端 到端的服务流程监控管理。
面向客服中心提供 Call Center 模块,提高了服务等级和质量, 同时自动呼出功能令 Telesales 的促销活动成功率大大提高。
面向销售人员、客户经理提供 Sales 模块,提高了对销售前 景和销售活动的监控和考核。
实施内容包括:
• 360° 客户视图 • 有效客户分群
• 客户流失预测分析
第二阶段:实施转向以客户为中心的项目(Customer Focus • 整合多种渠道的促销管理:包括针对特点客户群的促销、 Transform Project),通过六项关键策略的实施,使整个运 快速响应市场的促销活动、促销活动的效果评估 营组织转向真正以客户为中心,达到 85 %的客户满意度。 • 有效的坏帐管理,可预测 二期项目是基于 HP OneView 产品开始建立分析型 CRM • 有效的欺诈管理,集成分析型CRM和操作型CRM的功能 的数据仓库,并通过操作型 CRM 和分析型 CRM 的互动, • 提供给经销商的便捷定单录入功能,网上信用考评
分成三大阶段,分步实施了操作型 CRM、分析型 CRM,
提高效率:通过采用信息技术,可以提高业务处理流程 并通过操作型 CRM 和分析型 CRM 的互动,真正成为一家
的自动化程度,实现企业范围内的信息共享,提高企业 以客户为中心的企业。HP 公司担任本项目的集成工作,
员工的工作能力,并有效减少培训需求,使企业内部能 同时提供咨询服务。
Phase 1
当前CRM能力分析
当前状态分析
Phase 2
未来CRM 能力
Phase 3
实现CRM能力的项目群
机遇
确认&排序 Initiatives
确定特定项目
项目1 项目2 项目3
业务实例 计划 架构 系统等
CRM诊断分析报告
CRM流程 • 评审CRM业务模型 • 评审CRM流程的价值链: • 销售流程 • 营销流程 • 服务流程
客户接触
电邮/传真
邮件
客户响应
打印
网络商务 信息门户 无线接入
CRM分析
产品线管理
营销活动管理
行业应用
市场分析
产品 (Data Mart)
客户交互 Data Mart
客户 Data Mart
产品&服务
数据仓库 数据挖掘
客户档案
中间件 (EAI Toolki ts, Embedded/
Mobile Agents)
• 记录客户所有的交互记录 • 客户投诉跟踪 • 服务生命周期跟踪 • 统一接入渠道 • 网上客户自服务 • 提供产品和促销信息的便捷
访问
• 高效的呼叫路由处理 • 自动弹出客户的个性化资料 • 自动语音回复 • 呼叫监控 • 促销活动执行时的自动呼出
• 销售机会管理 • 销售活动跟踪 • 合同管理 • 层次化管理父子客户资料和
• HP 获得“2002 年中国最佳 CRM 实施企业”,“2003 年
六、成功案例
Celcom CRM 发展历程分析
中国最佳 CRM 实施企业”,“2004 年中国优秀 IT 服务商” 背景:
• HP 深入了解不同厂商的 CRM、计费、网管、服务等产 马来西亚一家著名的电信公司,成立于 1990 年,在
CRM运营
Mobile营销 Mobile销售 (商机管理) (产品配置)
现场服务
营销自动化 销售自动化 服务自动化
订单 Promising
订单管理
CIS
经销商管理 计费
OSS
企业商业智能
前台系统
后台系统
一、客户关系管理概述
三、HP 服务
CRM (Customer Relationship Management,客户关系管 HP 咨询与集成服务(HPS CI)按照下列方法论提供 CRM 规
实现以客户为中心。
六项策略包括: • 提高服务实施效率 • 体现客户关怀
七:联系人
杨大智 021- 33024888 ext 8335 da-zhi.yang@
• 面向企业客户和政府行业的主动服务
5
欲知详情,请电话垂询当地 HP 销售办事处或离您最近的 HP 授权经销商。
HP 客户互动中心:
• CRM 的技术视图
总而言之,CRM 规划的工作流可以参见图 3。
• CRM 的实施视图
客户的高层主管以及计费帐务,客服,销售/市场,IT 的 四、HP 优势
主要领导都将参加这些 workshop。
• HP 拥有世界范围内的 CRM 专家
HPS CI 将派具备电信行业知识的 CRM 专家主持这些 workshop。HP 的项目小组将由以下专业人员组成:CRM 业务变革咨询顾问,电信行业顾问,CRM 解决方案架构 师和 CRM 项目经理。
• CRM 技术架构蓝图(包括集成方法)
3
图 3. CRM 规划工作流
1. 了解现状
2. 分析及验证
3. 设计及建议
4. 规划
战略
运营和 流程
技术
1a
• 了解总体的CRM
现状
2a
• 分析总体的CRM运 营战略,明确企业 内部提升CRM架构 的业务驱动力
3a
• 形成CRM远景:
业务视角
1b
• 了解整体CRM运营 模式,评估CRM 流程,涵盖市场、 销售、服务
• 列出每个阶段 CRM 关键功能点 • 细化实施计划及转化策略(Broad Implementation
Plan and Transition Strategy)
未来 CRM 能力 workshop 将包括一下内容: • CRM 的业务视图 • CRM 的功能视图
这个过程将形成给客户的一个建议报告,同时会有一个 建议演示给参与 CRM 规划的关键领导。
理),这个概念最初由 Gartner Group 提出来,伴随着因特 划咨询服务:
网和电子商务的大潮进入中国。随着市场竞争以及信息 技术的突飞猛进,企业在经营体制,经营理念等方面也 HP CRM 规划方法论(如图 2逐渐被大家接受。
阶段一:当前 CRM 能力评估:
HPS CI 的 CRM 业务咨询顾问将同客户负责 CRM 的高层领 导进行交流,讨论当前的 CRM 现状以及将要实现的 CRM 目标。访谈也将涉及客户计费,客服,市场的有关领导。
二、HP 方案概要
HPS CI 将评估 CRM 业务模式的现状,以及销售,市场和 服务的当前 CRM 业务流程。
电信企业级 CRM 是一个非常复杂的实践。不象通常的后 端系统的实施,如计费项目通常只需要计费和/或 IT 部门 参与,而 CRM 项目的实施将触及整个组织架构中多个职 能部门。成功的 CRM 实施将涉及到人、流程和技术这三
保留客户:客户可以自己选择喜欢的方式,同企业进行 交流,方便的获取信息得到更好的服务。客户的满意度 得到提高,可帮助企业保留更多的老客户,并更好的吸 引新客户。
现了端到端的客户营销、服务和业务实施流程。在此期 项目中 HP 公司采用 Clarify CRM 产品,分阶段实施了 Service&Support 模块、Sales 模块和 CallCenter 模块,具 体实施功能包括:
HP 咨询与集成服务
电信企业客户关系管理(CRM)解决方案
打造最佳客户体验平台 提升、创新客户价值助成长
图 1. HP 的 CRM 框架图表
接触渠道
客户体验
品牌认知
Offering 提供
产品&服务 提供
易于购买
易于联系
初次体验
网络质量
服务质量
易于停用
面对面
语音 (IVR, ACD)
电话会议 网上合作
系统架构 CRM技术储备 当前数据架构
CRM动力发展讨论会
HP IT战略 • 明确CRM Initiatives • CRM业务,功能,技术和
实施 • 评估讨论会 • 改善动力 • 需求优先排序
CRM项目群规划
CRM项目群规划 • CRM路线图 • 企业CRM架构 • 实施规化
阶段二:未来 CRM 能力开发: 本阶段,HP 将指导客户进行未来 CRM 能力的开发,具体 操作由 HP 的 CRM 专家通过一系列的 workshop 来完成。
计费系统集成,开户时自动 注册 • 方便查询服务开通状态 • 实时的销售前景分析
• 实时准确的套餐优惠处理 • 客户智能
每项策略的执行是严格按照一个闭环过程执行的,就像 一个项目,包括制定项目范围、客户获益、对外/对内的 KPI 指标、建立考核流程、标书项目关键行动、建立项目 跟踪流程。
第三阶段:实施客户关系管理系统(Customer Relationship Management System),建立以客户为中心的数据仓库, 并通过操作性和分析性 CRM 系统的互动,提高客户保持 率、提高促销活动管理和坏帐管理等。此阶段所实施的 客户关系管理主要面向高端的、能够给运营商带来利润 的客户。
• CRM 愿景及目标 • 差距分析(Gaps Analysis) • CRM 路线图(CRM Roadmap)
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