行政部门管理制度1.doc
行政部内部管理制度
行政部内部管理制度一、概述行政部内部管理制度是为了规范行政部门的日常运作，提高效率和工作质量而设立的一套规章制度。
本制度的目标是建立一个和谐、高效的工作环境，使行政部门能够更好地履行职责，为公司的发展做出积极的贡献。
二、组织架构行政部门分为人事管理、财务管理、办公室管理以及行政支持等几个功能的子部门，各子部门之间建立紧密的联系和协作机制。
1. 人事管理：负责员工招聘、培训和绩效考核等相关工作，确保公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍。
2. 财务管理：负责预算编制、资金管理和财务报表的编制与分析等工作，保证公司的财务稳定和合规经营。
3. 办公室管理：负责日常办公室设施和设备的管理、行政文件的归档和档案管理等，提供良好的工作环境和办公支持。
4. 行政支持：负责行政流程优化、行政事务处理和协调各部门之间的工作，确保公司各项工作的顺利进行。
三、工作流程行政部门的工作流程包括工作提报、审批流程和落实执行。
1. 工作提报：各子部门根据工作要求和计划，提交相关的工作提报，包括工作内容、时间安排和资源需求等。
2. 审批流程：行政部门负责对工作提报进行审批，包括审核工作的合理性、可行性，并确定工作的优先级和资源分配。
3. 落实执行：经过审批的工作计划由行政部门落实执行，确保按时完成工作任务，同时进行工作的监督和整体协调。
四、绩效考核为了确保行政部门的高效运作，需要对各子部门和个人进行定期的绩效考核。
1. 考核指标：绩效考核指标应包括工作质量、工作效率和团队合作等方面的内容，能够量化和客观地评价工作绩效。
2. 考核方法：可以采用自评、互评和上级评定相结合的方式进行考核，确保评价的公平和客观性。
3. 激励机制：对于表现优异的个人和团队，应给予适当的激励和奖励，以鼓励他们保持良好的工作状态和积极的工作态度。
五、沟通交流为了提高行政部门的协作效能，保持良好的内部沟通和交流是非常重要的。
1. 定期会议：行政部门可以定期召开会议，交流工作进展、问题和经验等，并及时解决工作中遇到的困难和矛盾。
公司行政部管理制度范本
公司行政部管理制度范本一、制度目标与原则本制度旨在确保公司行政管理工作的标准化、系统化，通过明确职责、优化流程、强化监督，提高行政工作效率和服务质量。
在执行过程中，我们将坚持公正、公开、公平的原则，确保各项管理措施得到有效实施。
二、组织结构与职责行政部应设立清晰的组织结构，明确各岗位的职责与权限。
部门内设行政经理一名，负责全面工作的规划与指导；下设前台接待、物资管理、办公环境维护等岗位，各司其职，形成高效的工作团队。
三、工作流程与规范1. 前台接待：负责来访客人的接待与登记，及时传达访客信息至相关员工，并管理公司总机的来电转接。
2. 物资管理：包括办公用品的采购、存储、分发及设备维修保养等，确保办公资源的充足与合理分配。
3. 办公环境维护：定期检查办公设施，保持环境卫生，营造整洁、舒适的工作氛围。
四、文件管理建立严格的文件管理制度，对所有公文进行分类、编号、归档，确保资料的安全与可追溯性。
同时，采用电子文档管理系统，提高文件处理的效率与准确性。
五、会议管理规范会议召开流程，包括会议通知的发放、会议室预定、设备准备等，确保会议的顺利进行。
会议结束后，及时整理会议纪要，分发给相关人员。
六、资产管理对公司固定资产进行登记造册，定期盘点，确保资产的准确无误。
对于报废或者损坏的资产，应按照规定程序进行处理。
七、安全管理加强消防安全教育，定期组织消防演练，确保员工掌握必要的安全知识。
同时，建立健全的安全防范体系，预防各类安全事故的发生。
八、绩效考核建立科学的绩效考核体系，定期对行政部员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，帮助提升工作不足之处。
九、持续改进行政部应不断收集员工反馈，及时调整管理制度，不断优化工作流程，提升服务质量。
学校行政部门管理制度
一、总则为了加强学校行政部门的规范化管理，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校行政部门设主任一名，副主任若干名，负责行政部门的全面工作。
2. 行政部门下设办公室、教务处、财务处、后勤处、学生处、保卫处等科室，分别负责学校各项工作。
三、职责与分工1. 主任职责：（1）负责组织、协调、监督和检查学校行政部门的各项工作；（2）负责向上级领导汇报学校行政部门工作情况；（3）负责制定学校行政部门年度工作计划；（4）负责处理学校行政部门内部事务。
2. 副主任职责：（1）协助主任完成各项工作；（2）负责分管科室的日常工作；（3）负责向上级领导汇报分管科室工作情况；（4）负责处理分管科室内部事务。
3. 科室职责：（1）办公室：负责文秘、档案、信息、接待、会议等工作；（2）教务处：负责教学管理、课程设置、教师培训、教学质量监控等工作；（3）财务处：负责财务管理、经费预算、收支管理等工作；（4）后勤处：负责校园建设、设备管理、资产管理、后勤服务等工作；（5）学生处：负责学生管理、思想政治教育、心理健康教育、就业指导等工作；（6）保卫处：负责校园安全、保卫工作、消防管理、交通安全等工作。
四、工作制度1. 严谨的工作态度：行政部门工作人员应认真负责，积极主动，不断提高自身素质，努力完成各项工作任务。
2. 严格的时间观念：行政部门工作人员应按时完成工作任务，确保工作进度。
3. 规范的文件管理：行政部门工作人员应严格按照文件管理要求，做好文件的收发、登记、归档等工作。
4. 坚决贯彻民主集中制：行政部门工作人员应充分发扬民主，广泛听取意见，集中正确意见，形成决策。
5. 保密制度：行政部门工作人员应严格遵守国家保密法律法规，对涉及国家秘密、学校秘密的事项严格保密。
五、考核与奖惩1. 考核制度：行政部门工作人员的考核应实行年度考核与平时考核相结合，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
2. 奖惩制度：对在工作中表现突出、成绩显著的行政部门工作人员给予表彰和奖励；对工作失误、违反纪律的行政部门工作人员进行批评教育或处分。
行政管理制度1
行政公文处理办法1．目的：加强行政公文的管理，避免在处理公文时出现差错，影响公司形象。
2．适用范围：以公司名义发放的文件、决议、会议纪要等文件的管理。
3．责任人：综合管理部主管、办公室主作、副主任、办公室秘书及各部门文案人员等4．内容：4．1总则4．1．1为做好公司行政公文处理工作，使之规范化、制度化、科学化，提高公文处理工作的效率和公文质量，根据国家和上级部门有关规定，特制度本办法。
4．1．2公司行政公文稿，是公司在各项工作管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书，是传达贯彻公司董事会的决定，发布规章制度，施行管理体制措施，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具。
4．1．3公文处理是指围绕公文的形成、办理、管理等所进行的一系列衔接有序有工作。
公司综合管理部主管并负责指导公司系统的公文处理工作。
4．1．4公文处理工作人员应当具备一定的政治、文化和业务素质，工作积极、作风严谨，严守纪律，恪尽职守，树立为领导、为基服务的意识。
4．1．5公文稿处理的基本要求是准确、及时、安全、保密。
4．1．6公文处理要坚持实事求是的原则，力戒官僚、形式主义和文牍主义，提高公文处理的效率和质量。
4．2行文规则4．2．1公司行文关系，应当根据各自的隶属关系和职权范围确定。
4．2．2公司各部门、科室不得以本部门名义对外行文，更不能对外报送请示性公文。
因业务工作需要对行文时，可以代拟方稿，经公司领导签发后以公司名义行文。
4．2．3请示的公文稿，不要同时抄送同级或下级单位，确需抄送时，在上级单位未批复前，同级和下级单位不得擅自按请示公文的内容执行。
请示问题坚持“一文一事”制度，避免“一文数事”和在“报告”中夹带请示事项。
4．2．4向上级单位的行文，应主报一个上级单位，如需报送其他的上的上级机关，一般应用“抄报”的形式。
受双重领导的单位向上级单位行文，应视公文内容确定“主报”和“抄报”单位。
行政部门管理规定
行政部门管理制度一、行政部门工作职责1、在总经理的领导下,负责协调公司各部门的工作关系,以及传达公司的各项任务、计划和临时性的工作.2、协助并督促各部门定期检查部门计划的执行情况.3、负责公司文件的收发、编号、登记、归档及管理工作.4、负责拟定公司的行为规范和办公纪律.5、负责保管及管理公司印鉴.8、负责公司所有档案包括业务、市场等资料的保管及管理工作,负责公司机密档案的保密工作.9、做好涉外交往事宜及处理公共关系事务.10、负责公司员工的着装、仪容等.11、管理好办公环境的安全与卫生,做好办公设施的维护、改善工作.12、办公场所配备“急救小药箱”,预备创可贴、创可喷、棉签、扭伤药物等,备急用之需.13、组织员工的文体活动.14、负责公司办公用品的采购、管理、发放及公司信笺的印刷.15、完成领导分配的其他工作.二、员工行为规范及办公制度1、全体员工应本着敬业乐业的态度,热爱本职工作.2、部门员工之间应一切以工作为出发点,以“公司利益第一”为准则,同心协力,互相配合、真诚合作,不推卸责任.对他人工作中的问题须及时善意指出,避免公司损失.3、爱护公司设施、公用办公设备和个人领用的设备、用品.4、工作中应当做到有事必报,有错必言,不得隐瞒虚报情况,以免公司蒙受损失.5、积极工作,不得利用工作时间做与工作无关的事情、看与工作无关的书籍报刊.6、不得利用上班时间上网浏览非工作需要网站、玩游戏.7、未经他人允许不得使用他人电脑,各部门人员要自觉保管好自己的电脑,防止技术泄密.8、保持办公区整洁,不得在办公区域内吸烟,公司员工吸烟者,每次罚款20元,当场投入公用基金箱内,公用基金主要用于公司员工集体活动.9、不得利用公司电话拨打私人长话及声讯电话,违反者应当自行承担相应电话费用,并按发生费用10倍扣罚.10、不得利用公司设备电脑、打印机、复印机等制作、打印、复印私人资料.违反者,按发生费用10倍扣罚.11、任何员工不得在公司私自使用盗版等非法软件,不得私自将自己、他人或其他单位的商业秘密带入公司.擅自使用或带入,当事人除按公司规定给予处罚外,还需全部承担由此产生的一切后果.三、印鉴管理制度1、公司印鉴包括：公司公章除签订合同外其他对外事宜、财务专用章、合同专用章签订合同.2、公司公章、合同专用章由财务部负责保管.3、日常财务事务用财务章,由财务部经理审阅后盖上,非财务部门须盖财务章时,须经总经理签字后方可盖章.4、公司印鉴一般不能带出公司,确需带出时,经总经理批准后由公章保管人一同携章外出,并做好记录.5、公司一般不允许开具空白介绍信或盖公章的空白信笺,如确因特殊情况需开具时,须经总经理签字后方可盖上,由领取人登记使用说明.未使用的空白介绍信和空白信笺应当及时交回处理,已经使用的应当补充登记.6、公章保管人应严格负责,如执行不力,被他人误用公章的,以违反规章制度处罚.情节严重者作违纪辞退.因此造成的公司损失,公章保管人向公司承担连带赔偿责任.7、公章保管人员使用印章须经部门经理批准,不论何时,出于什么原因,私自使用印章的,做辞退处理,由此造成损失的,保管人员承担全部责任.四、办公物资及劳保用品的采购发放制度办公物资的采购由人力资源部负责审批,由行政部负责采购,管理、发放、维护、维修.一、办公用品及劳保用品的采购：1、办公室所有办公用品及劳保用品的采购工作,统一由行政部执行；2、坚持实行集体采购制度,急用现买零散性采购是想双人采购制度；大宗、批量、贵重物品由采购负责人及有关领导在采购地点,规格型号和质量价格上予以把关,全程参与采购工作；必要时可邀请有关专业人员参与；劳保用品按月度购买,每个月在10-15号之间购买,购买物品目前包括纸巾,手套,口罩等,劳保用品的发放定额为每个月每人1卷纸巾,2个口罩,手套以烂换新；3、严格采购审批制度,随用随买的个别零散采购,一次性支付在200元以下的,由采购负责人签字审批,一次性支出在200以上800以下的,由财务主管签字审批,凡支出在800以上的,有总经理审批；4、采购前,应做好市场调查,充分掌握欲购物品的性能,价格及附加优惠条件,货比三家,讲价压价,努力达到货真价实,物美价廉.之后遵循定点采购原则,开具发票.5、办公用品采购的一般程序为：需用单位或个人向部门负责人提出购物申请→部门负责人确认→行政部确认库存无可用货可替代的物品后转交采购负责人采购→采购人员在领导小组的监督指导下实施采购→所购物品交与相关报关员验收→财务部核销→需用单位或个人领取二、办公用品的保管1、库存办公用品的种类和数量要科学确定,合理控制,常用、易耗、便于保管和适于批量采购的办公品可适量库存、要避免不必要的储存或过量积压,确保供应好、周转快、消耗低、费用省.2、批量购入的办公用品应及时入库存储,物品采购员和仓库保管员要搞好验收交接,在办公用品入库登记本上如实填写接收物品的名称,规格,单价和数量,并签字.3、加强对办公旧物的管理.阶段性使用和暂时闲置的物品要妥善保管,随时待用,本门替换下的额各类办公设备由办公室人员保管,办公室人员要及时回收,登记造册,修旧利废,充分利用.4、定期进行办公用品库房盘点,确保账务相符,随时掌握库存物品的数量、质量和需求情况,适时增加库存,保证供给.三、办公用品的领取1、领取的原则是：工作任务清楚,使用目的明确.按岗、按需,用多少领多少,专领专用,劳保用品的发放范围为入职满1个星期的员工.2、领取时,领取人须在办公用品领取登记本上写明日期、领取物品名称及规格、数量、用途等项并签字.3、办公用品管理部门及人员应严格控制办公用品的领取数量和次数,对于小号品,可根据历史记录和经验定期发放.设置专人专页,月末进行评比,明显超出常规的申领,领取人应作出解释,否则保管员有权拒付,对于笔记本,签字笔等办公用品要以旧换新.4、领取的非消耗性办公用品如订书机,计算器,剪刀,文件夹和文件架等应列入移交,如重复申领,应说明原因货品毁损原物以旧换新,杜绝虚报冒领.5、大件物品领取后,应列入办公室固定资产管理序列,明确责任人.办公用品领取后发现不适用或未用完部分应立即退还保管员,保管人员根据情况予以调换货收回入库.6、为接受民主监督,强化节约意识,每季度通报1次办公用品出入库数额和部门领取情况.四、办公用品的使用1、使用办公用品应牢固树立节约光荣,浪费可耻的思想,在日常工作中,处处精打细算,提倡节省每张纸,每度电,努力降低办公成本.2、办公用品应为办公所用,不得据为己有,挪作私用,不得用办公设备干私活,谋私利,不许讲办公用品随意丢弃废置.3、精心使用办公设备,认真遵守操作规程,及时关闭电源,定期维护保养,最大限度的延长办公设备,用品使用寿命.4、办公用品使用要物有所值,物尽其用,不要大材小用,贵材贱用,复印纸应用于复印,不得用作草稿纸,包装纸,纸张可双面利用,修改校对稿可先用废旧纸张打印等,充分发货各种办公用品的最大使用效率.5、印制文件材料要有科学性和计划性,要根据文件材料印制的要求及数量选择合适的印制方式,避免不必要的浪费.6、对于高档耐用的办公用品,部门间应尽量协调相互借用,一般不得重复购置,使用中办公设备出现故障,有原采购人员负责协调和联系退换,保修,维修,配件事宜,因使用不当,人为造成设备损坏的,直接责任人应负赔偿责任.五、会议管理规定1、公司会议实行签到制度.通常每周召开一次总经理办公会,由总经理主持.由指定人员记录与会情况.2、各部门组织可根据工作需要召开工作例会,由部门经理主持,指定专人记录与会情况及会议记录,并将重要事项以及急需公司领导协调解决的问题写成会议纪要,由部门经理审核后,呈交总经理一份,并抄送有关部门.3、于工作需要,可由总经理提议,随时召开专题会议.由总经理拟定会议议题,指定主讲人、与会人,由制定人员作好记录,会后按第一条办理.4、召开会议要求：1开短会,主讲人准备充分,发言简明扼要.2议题明确,突出重点,要求务实,解决问题.3与会人员要遵守会议要求,不得迟到、缺席.4会议记录层次分明,条理清晰,真实准确.六、公司通信设施及信息管理办法为了确保公司的通信设施以及信息渠道的畅通,正确使用和维护通信设备的正常进行,根据计算机信息网络国际网安全保护管理办法以及公司保密规定制定本办法.1、在使用电话通信以及网络信息时,尽量做到节约资源,缩短通话时间,以便使他人更多利用通信设施,提高工作效率.2、原则上不允许使用公司的通信设施、信息资源处理私事.违反者,按发生费用10倍扣罚当月工资.如有特殊情况,确实需要使用,需请示部门经理或以上领导批准方可使用.3、公司员工必须遵守执行中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例、计算机信息网络国际联网安全保护管理办法和其它法律、行政法规的规定,严格执行安全保密制度,对所提供的信息负责,不得利用国际互联网和企业内部网从事危害国家安全、泄露国家秘密和公司秘密等违法犯罪活动.4、公司员工不得利用公司计算机网络从事下列危害性活动：1未经允许,进入公司计算机信息网络或者使用公司计算机信息网络资源的；2未经允许,对公司计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加的；3未经允许,对公司计算机信息网络中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加的；4窃取公司计算机信息网络中的保密信息；5其他危害公司计算机信息网络安全的.5、公司员工应注意保护公司计算机网络的保密性和安全性,不得在网络上从事与工作无关的事宜,应避免使用可能带有病毒的软件和盗版软件.6、员工有违反本办法的任何行为,给公司带来不良影响或严重损失,公司将对员工作出立劳动关系的处理决定,并追究员工的民事或刑事责任.七、档案管理规定1、归档范围：1公司成立资料和证照：章程、合同、法人代表资料、营业执照、税务登记证、法人代码证以及修改、变更、年审等资料.2规章制度,经理会议决议、公司收发文.3人事资料：员工入职资料,证件,合同签定记录,日常更新员工在职考核、工资变动、奖惩记录等.4技术档案：包括所有的技术文档资料设计报告、设计方案、软盘、硬盘、光盘等形式存在和图纸等.5经济合同：包括销售部、市场部的各类合同及合同订立、履行、变更、终止、合同纠纷处理过程中产生的有关资料.6财务资料：年度预算报告、会计凭证、帐簿、报表、财务分析等2、档案的管理：1以上1、2、4项归档范围由行政部统一归档管理,人事资料由人事部门负责人管理,财务资料由财务部门负责人管理.每次签订合同后,销售部、市场部门应及时将合同交由行政部保管.2档案要建立目录、安全存放、方便查阅；档案的借阅、收进、移交、销毁必须做好登记.3因工作需要借阅档案和查询档案,需经部门经理批准.借阅档案必须及时归还,不得擅自复印.3、档案的销毁：1对超过保存期限、失去保存价值的档案,由保管人员提出申请,报总经理批准后方可销毁.2经批准销毁的公司档案,需编制销毁清单存档,并由专人监督销毁.八、安全保卫管理规定1、公司保证提供符合法律、法规规定的劳动、安全、卫生的工作场所.2、公司法定代表人为本公司劳动安全负责人,行政部具体负责本公司的安全、防盗、消防、卫生工作,部门负责人是部门劳动安全负责人.公司设备是重点防火对象,由部门负责人和指定的专职人员负责消防工作,包括检查、督促整改、培训等.3、各部门经理为本部门劳动安全责任人,全权负责本部门的消防安全和安全劳动：包括对下属的安全教育；工作过程中的安全防护；执行劳动和消防安全管理规定,并对因违反规定而造成的事故负责.在大楼管理处的指导下,定期组织防火检查,及时消除火灾隐患.4、员工应树立良好的安全消防意识,自觉维护公司的消防安全和治安安全,对在办公区内发生的有损公司安全的行为,每个员工都有责任加以指正、制止.5、员工必须遵守防火安全管理规定,严禁在公司区域内吸烟,尤其是仓库内部,确保使用电器设备的安全.下班离开办公室时,所有员工应关闭个人设备及项目组公用设备电源,最后离开办公室的人员应负责关好电灯、门、窗、空调及室内电源.6、行政部负责对新员工进行消防培训、对全体员工进行灭火器、消防栓、火灾报警的培训.保持单位范围内通道、安全门、出口畅通.严禁把消防器材改做它用.7、任何员工不准把易燃、易爆等危险物品带入办公地点及仓库.8、员工发现办公楼内的安全或火灾事故隐患,应及时报告行政部或大厦管理处,并尽可能采取有效措施消除隐患. 10、员工必须妥善保管好个人用品及其它属于个人保管的物品如个人领用的设备,工作中形成的或使用的各类文件、资料,防止被盗、遗失.因个人保管不当丢失,责任自负.外出工作或下班时锁好贵重物品和重要文件.重要文件、资料废弃时,须立即加以粉碎.11、公司前台工作人员负责开启关闭公司大门,检查阻拦可疑人员进入公司,检查放行正常进出公司大门的物品,并负责安排好最后离开公司的人员关闭有关电器,锁好公司大门等.九、员工宿舍管理办法1、目的为了规范公司宿舍管理,为住宿人员提供安全、舒适的工作生活环境；同时开源节流,规范管理,特制定本宿舍管理办法.2、范围适用于所有根据规定使用相关宿舍服务的所有员工.3、主管部门行政部负责统筹宿舍房屋租赁、设施配备、安全管理、卫生监督、等相关事务,并对宿舍使用情况、费用核算等做日常管理.4、宿舍管理规定a)公司设立员工宿舍,主要目的为各地流动工作人员提供住宿服务.并视条件许可,为出差员工提供住宿服务.b)宿舍基本配置：床铺、热水器、液化石油气.c)宿舍由行政部统一管理,钥匙指定专人保管,并做领用登记；d)宿舍进行日常管理登记,含租赁合同、缴费管理、设施登记、宿舍用户登记管理等.e)宿舍就餐、住宿等各项公共设施,进行定期维护,预防人为损坏或丢失.每月宿舍使用情况应汇总,报总部人力资源部了解、备忘.5、宿舍使用规定服务对象及收费：a)宿舍只为公司内部指定员工使用,严禁未经审批,带领非应住人员入住.b)宿舍为休息及私人生活场所,为安全及安静需要,勿擅带外人到访,并请注意生活习惯的相互尊重与宽容相处.c)请讲究清洁卫生,共同维护和保持良好的宿舍环境；d)请妥善保管私人贵重物品,重要物品请勿放在公共场所内；e)日常注意节约水电,爱护设施,提倡勤俭节约、爱护公物,个人损坏的公物要赔偿；f)做好安全和消防工作；g)由住宿所产生的水、电、煤气等费用由所住人员均摊. h)。
行政部门管理制度(3篇)
行政部门管理制度（3篇）行政部门管理制度（通用3篇）行政部门管理制度篇11、向总经理负责本部门的安全管理工作。
2、领导本部门做好各项安全培训及考核。
3、领导本部门制定消防安全制度及消防工作计划,并组织落实。
4、代表部门参与新、改、扩建工程的消防方面的设计审查和工程验收。
5、定期组织消防安全检查及消防演习,参与安全生产检查。
6、负责组织有关消防安全的国家法令法规的收集和存档。
7、根据各工种的身体素质要求,做好新入厂员工的身体检查工作。
8、建立员工健康管理制度,定期组织员工进行健康检查。
9、参与重伤以上工伤事故的调查处理,组织对工伤病人治疗期间的护理工作。
10、负责组织人员协助劳动部门做好对工伤、职业病人员的医疗鉴定工作。
11、执行劳动法,做好劳逸结合和工时管理。
12、负责本部门车辆管理,做好车辆年度验审工作,做好驾驶员的安全教育工作。
13、对新员工入厂安全教育培训的效果好差和记录的完整性负责领导责任。
14、对由于管理不严引起的本公司的重大火灾事故负直接管理责任。
行政部门管理制度篇2一、目的为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。
二、工作程序(一)采购原则1.采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。
2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的.原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。
3.一般日常办公用品及其它消耗用品由总务后勤人员负责采购；4.物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。
(二)采购申请1.采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写“物品申请单或采购定单”。
2.紧急采购时，由采购部门在“物品申请单”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。
3.若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。
(三)采购流程1.采购经办人在“物品申请单或采购定单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。
行政部门管理制度
行政部门管理制度一、总则为规范行政部门管理工作，提高行政效能和服务质量，根据《行政管理法》等相关法律法规，制定本管理制度。
二、组织机构1. 行政部门设立单位包括：总务处、人事处、财务处、办公室等。
2. 行政部门领导班子由正职领导和副职领导组成，正职领导为部门负责人，副职领导为协助负责管理工作。
3. 行政部门各单位设立负责人，具体负责单位的工作安排和管理。
三、职责分工1. 总务处负责机构的日常管理工作，包括物资采购、设备维护等。
2. 人事处负责人员的招聘、考核、晋升等人事管理工作。
3. 财务处负责机构的资金收支管理、财务报表编制等财务管理工作。
4. 办公室负责机构的文件管理、会议组织等行政工作。
四、管理制度1. 行政部门设立工作手册，明确各单位的工作内容、工作程序和责任分工。
2. 行政部门建立日常工作会议制度，定期召开部门会议，传达部门工作要求和安排。
3. 行政部门建立督导考核制度，对各单位工作进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
4. 行政部门建立奖惩制度，对工作表现突出的单位和个人进行奖励，对工作不力的单位和个人进行处罚。
五、工作流程1. 总务处工作流程：（1）接收单位需求；（2）编制采购计划；（3）发布采购公告；（4）评选供应商；（5）签订采购合同；（6）验收物资。
2. 人事处工作流程：（1）分析招聘需求；（2）发布招聘信息；（3）筛选简历；（4）面试选拔人选；（5）签订劳动合同；（6）入职培训。
3. 财务处工作流程：（1）收集收支凭证；（2）录入财务系统；（3）编制财务报表；（4）审查报表；（5）提交上级审核；（6）公布报表。
4. 办公室工作流程：（1）收集文件材料；（2）归档整理文件；（3）协调会议安排；（4）制定会议议程；（5）组织会议实施；（6）记录会议纪要。
六、监督检查1. 行政部门建立监督检查制度，设立监督检查组织，负责对行政部门工作进行监督检查。
2. 监督检查组织定期对行政部门各单位工作进行检查，及时发现和解决问题。
行政部门管理制度
行政部门管理制度行政部门管理制度「篇一」第一章总则第一条为了防止和纠正违法的或者不当的具体行政行为，保护公民、法人和其他组织的合法权益，保障和监督行政机关依法行使职权，根据宪法，制定本法。
第二条公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益，向行政机关提出行政复议申请，行政机关受理行政复议申请、作出行政复议决定，适用本法。
第三条依照本法履行行政复议职责的行政机关是行政复议机关。
行政复议机关负责法制工作的机构具体办理行政复议事项，履行下列职责：(一)受理行政复议申请;(二)向有关组织和人员调查取证，查阅文件和资料;(三)审查申请行政复议的具体行政行为是否合法与适当，拟订行政复议决定;(四)处理或者转送对本法第七条所列有关规定的审查申请;(五)对行政机关违反本法规定的行为依照规定的权限和程序提出处理建议;(六)办理因不服行政复议决定提起行政诉讼的应诉事项;(七)法律、法规规定的其他职责。
第四条行政复议机关履行行政复议职责，应当遵循合法、公正、公开、及时、便民的原则，坚持有错必纠，保障法律、法规的正确实施。
第五条公民、法人或者其他组织对行政复议决定不服的，可以依照行政诉讼法的规定向人民法院提起行政诉讼，但是法律规定行政复议决定为最终裁决的除外。
第二章行政复议范围第六条有下列情形之一的，公民、法人或者其他组织可以依照本法申请行政复议：(一)对行政机关作出的警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照、行政拘留等行政处罚决定不服的;(二)对行政机关作出的限制人身自由或者查封、扣押、冻结财产等行政强制措施决定不服的;(三)对行政机关作出的有关许可证、执照、资质证、资格证等证书变更、中止、撤销的决定不服的;(四)对行政机关作出的关于确认土地、矿藏、水流、森林、山岭、草原、荒地、滩涂、海域等自然资源的所有权或者使用权的决定不服的;(五)认为行政机关侵犯合法的经营自主权的;(六)认为行政机关变更或者废止农业承包合同，侵犯其合法权益的;(七)认为行政机关违法集资、征收财物、摊派费用或者违法要求履行其他义务的;(八)认为符合法定条件，申请行政机关颁发许可证、执照、资质证、资格证等证书，或者申请行政机关审批、登记有关事项，行政机关没有依法办理的;(九)申请行政机关履行保护人身权利、财产权利、受教育权利的法定职责，行政机关没有依法履行的;(十)申请行政机关依法发放抚恤金、社会保险金或者最低生活保障费，行政机关没有依法发放的;(十一)认为行政机关的其他具体行政行为侵犯其合法权益的。
行政部门管理制度员工手册
一、前言为加强本部门的行政管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本手册。
本手册适用于本部门所有员工，请全体员工认真学习并严格遵守。
二、部门职责1. 负责组织、协调、监督、指导本部门各项工作；2. 负责制定、完善、执行本部门的各项规章制度；3. 负责收集、整理、分析、上报各类信息；4. 负责处理本部门的日常事务，确保各项工作有序开展；5. 负责与其他部门、单位的沟通协调，确保部门间的协作顺畅。
三、工作纪律1. 员工应按时上班、下班，遵守工作时间规定；2. 员工应保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务；3. 员工应遵守保密制度，不得泄露单位秘密；4. 员工应爱护公共财产，不得损坏、浪费；5. 员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
四、工作流程1. 员工应按照部门工作计划，明确工作目标、任务和时间节点；2. 员工应主动与上级、同事沟通，及时汇报工作进展；3. 员工应认真执行领导指示，确保工作质量；4. 员工应积极参与团队协作，共同推进工作；5. 员工应定期总结工作，查找不足，不断提高工作效率。
五、考核与奖惩1. 部门将定期对员工的工作进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 对工作表现优秀的员工，将给予表扬、奖励；3. 对违反工作纪律、影响工作秩序的员工，将进行批评、处罚；4. 员工如有违纪行为，将按照公司规章制度进行处理。
六、附则1. 本手册由行政部门负责解释；2. 本手册自发布之日起实施，如有未尽事宜，由行政部门根据实际情况进行修订。
请全体员工认真学习本手册，共同维护部门形象，为单位的繁荣发展贡献力量。
行政部部门管理制度
行政部部门管理制度第一章总则第一条为了加强行政部的部门管理，提高行政部的综合管理水平和管理效率，制定本管理制度。
第二条行政部是单位的重要部门，其管理制度的实施，是确保行政工作正常开展的保证。
第三条行政部的管理原则是科学管理、严格管理、以人为本、依法行政，促进行政工作的科学化和规范化。
第四条行政部部门与社会各界、其他部门等单位的关系，应当遵循公平、公正、公开的原则，加强协调与合作，维护单位的形象与声誉。
第五条行政部应当通过建立健全的管理机制，加强对管理人员的培训和职称评定，提高服务水平和综合素质，从而更好地履行本管理制度。
第六条行政部的管理意识应当得到全员共识，树立正确的服务理念，加强对员工的管理、指导和约束，提高员工的服务水平和综合素质。
第七条行政部应当建立健全的管理督导制度，加强对各项管理规章制度的执行，坚持“严管宽待”的原则，不断提高部门管理水平。
第二章组织机构第八条行政部的组织机构主要包括：部门领导、各职能组织机构、岗位集结群、中层干部、一般员工。
第九条行政部的领导班子应当具备某些条件，如政治觉悟高、业务水平强、工作作风正确、品德高尚，能够团结全体员工，带领部门向更高目标前进。
第十条行政部的各职能组织机构和岗位集结群应当按照部门的管理需要进行合理划分，并建立科学的工作分工制度。
第十一条行政部的中层干部应当具有较强的管理和组织协调能力，能够带领员工做好本职工作。
第三章职责分工第十二条行政部应当建立健全的职责分工制度，明确每个人员的具体工作职责和权利义务。
第十三条行政部的领导班子应当按照部门的管理需要，合理雅观议事会议，做出正确的决策，为部门的发展提供正确的政策方向。
第十四条行政部的各职能组织机构和岗位集结群，应当根据自身的特点和要求，明确分工，积极开展工作。
第十五条行政部的中层干部，应当按照部门的实际需要，合理安排工作，发挥自身的能力优势，推动部门的全面发展。
第四章工作制度第十六条行政部应当建立健全的工作制度，制定一套合理的办公室流程和文书管理流程，加强对部门内部各项工作的规范化和标准化。
行政部管理制度
行政部管理制度1.前言本管理制度为行政部门制定的一系列规范性文件，其目的是为了确保和维护行政部门的正常运转，促进行政工作的规范化和标准化。
2.行政管理的范围行政部门负责公司的日常管理工作，其职责范围主要包括:•公司行政管理工作的策划、组织、协调和监督•公司内部文书的管理、归档和传递•公司财务、人事、保卫等行政服务的提供3.行政管理的要求为了确保行政工作的正常有序进行，行政部门的管理应遵守以下几点要求：3.1严格执行各项规章制度行政部应严格执行公司各项规章制度，对公司内部的各项规定应熟悉并遵守，对于发现的违规行为和事项应及时向有关部门或领导汇报。
3.2积极主动地为公司其他部门提供服务行政部门是为公司提供行政管理服务的部门，其主要职能是为公司内部的各个部门提供协助和支持，因此应以积极主动的态度，切实为公司其他部门提供高效优质的服务。
3.3保护公司信息行政部门管理着公司内部的各类文书和资料，应严格保守公司的商业机密和隐私信息，妥善保管各类公司文件和资料，不得泄露公司商业机密和隐私信息。
3.4加强安全管理行政部门应加强公司内部安全管理工作，确保公司内部的各类设施、设备和人员的安全，对发生的安全事故应及时处理和报告上级主管部门。
4.行政管理的操作流程为了遵循公司的工作要求，行政部门管理应规范化和标准化，具体操作流程如下：4.1文书的管理公司内部的各类文书应按时间和内容分类归档，文书相应编号，建立文书档案，保证文书的准确性和完整性。
4.2公司内部资源的管理行政部门应建立公司内部资源的个人和部门使用规定，严格控制资源的使用和分配，提高资源的利用率。
4.3公司内部设施的管理行政部门应制定公司内部设施的管理规程，包括设施的使用和维护等内容，以确保公司内部的设施、设备的正常运转和延长使用寿命。
4.4公司员工的管理公司内部员工人员的管理应按照公司的《员工管理规定》进行，对于工作表现不佳的员工应及时予以整改或辞退。
5.行政管理的责任为了确保公司行政管理工作的高效和标准化，行政管理应具备相应的责任制。
行政部内部管理制度
行政部内部管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范行政部的内部管理，提高工作效率，保障组织运转的正常进行，依据公司的管理制度和相关法律法规，订立本行政部内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司行政部门全体员工和相关岗位人员。
行政部门包含行政办公室、人力资源部、财务部等。
第三条管理原则行政部内部管理应遵从公平、公正、公开、透亮的原则，保证管理决策的科学性和合理性。
第二章组织架构第四条行政部门设置公司行政部门分行政办公室、人力资源部和财务部。
行政办公室负责公司日常事务管理、文件文书管理；人力资源部负责人事招聘、培训、绩效考核等工作；财务部负责财务管理、预算掌控等工作。
第五条部门职责（一）行政办公室：负责公司的行政管理工作，包含办公用品采购、文件管理、会议组织等。
（二）人力资源部：负责公司人力资源管理工作，包含招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等。
（三）财务部：负责公司财务管理工作，包含预算编制、本钱掌控、资金管理、报销审批等。
第六条部门权限各部门依据职责分工，拥有相应的权限和责任，必需在权限范围内履行职责，并遵守公司的相关规定和制度。
第三章行政管理流程第七条文件处理流程（一）收文处理：行政办公室负责收文登记、分发并协调处理相关事宜。
（二）发文处理：行政办公室负责发文的起草、审批和登记，确保文稿的质量、准确和合规。
（三）文件归档：各部门负责归档管理，确保文件的安全、完整和可检索。
第八条会议组织流程（一）会议准备：行政办公室负责会议的召集、确定议题、通知参会人员和准备会议料子。
（二）会议进行：会议依照议程进行，确保会议纪要的准确记录和参会人员的发言权。
（三）会议后续：会议纪要由行政办公室起草并发送给参会人员，行政办公室督促相关部门依照会议要求进行工作落实。
第九条行政事务流程（一）请假管理：员工请假需提前向直接上级提交请假申请，并依照公司规定的程序进行审批。
（二）办公用品管理：行政办公室负责办公用品的采购、分发和库存管理。
公司行政部管理制度[1]
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公司行政部管理制度第一章总则第一条目的与适用范围为规范公司行政部的管理行为，保证公司日常运营的顺畅，特制定本规定。
本规定适用于公司行政部所有工作人员。
第二条遵守法律法规公司行政部应严格遵守国家相关法律法规，依法履行行政职能。
不得违反法律法规及公司规定办事，维护国家法律法规的尊严和权威。
第三条行政部门职责公司行政部门职责是维护公司内部的管理秩序，提供全面、协调、高效的行政服务，切实保障公司各项业务的正常运作。
第二章行政部门组织架构及权责第四条行政部门的组织结构公司行政部门由行政主管领导、行政办公室、综合管理办公室、档案管理中心等组成。
行政主管领导负责行政工作的统筹协调、部门运作管理和督导，行政办公室是行政主管领导的助手，综合管理办公室是综合管理职能的综合执行机构，档案管理中心是责任档案制度的执行机构。
第五条行政部门的权责行政部门负责公司行政管理、文秘工作，包括人事管理、办公楼宇管理、档案管理、物资管理、车辆管理等。
公司行政部门应当根据公司的工作需要，合理分配和安排工作任务。
第六条行政部门的工作程序行政部门的工作程序应当严格遵循规定程序，确保工作的公开、公正、公平。
第三章行政部门工作内容及管理细则第七条人事管理行政部门应当建立健全的人事管理制度，保证公司各职业别的人员构成合理、岗位编制调整合理。
人员录用、考核、评定、任免、离岗、退休等工作应当依据公司规定，遵循公平、公正、公开的原则，维护员工合法权益，提高员工工作积极性和创造性。
第八条办公楼宇管理行政部门应当建立健全办公楼宇管理制度，维护和提高公司办公楼宇的经济效益和社会效益。
办公楼宇的日常维护、保洁、绿化、安全、消防等工作应当严格按照相关法律法规进行。
第九条档案管理行政部门应当建立科学的档案管理制度，确保档案资料的完整性、准确性和安全性。
公司档案的分类、归档、保存、借阅等工作应当按照相关规定进行，确保档案的保密性和公开性。
第十条物资管理行政部门应当建立健全物资管理制度，根据公司需求合理安排物资使用，提高物资使用效益。
行政部的管理制度
行政部的管理制度第一章总则第一条为了规范行政部的管理, 提高工作效率, 加强内部管理, 物尽其用, 制定本管理制度.第二条行政部管理制度是指按照国家有关法律、法规、政策规定, 遵循本单位实际, 经过全体职工讨论并经领导批准的管理办法和程序的总称.第三条行政部的管理制度适用于行政部内部的各项管理活动, 包括人力资源管理、绩效考核、工作流程、办公设备管理、信息安全等内容.第四条行政部主管负责全面贯彻执行本管理制度, 对行政部全面负责.第二章人力资源管理第五条行政部门负责公司职工的招聘、人事安排和培训工作. 对入职员工进行审核, 并制订全面的培训计划, 加强员工培训.第六条行政部门制定公司的薪酬体系, 根据员工的工作表现, 绩效以及市场薪酬水平制定薪资标准.第七条行政部门制定员工绩效考核制度, 根据员工的工作情况, 进行绩效评定并进行激励. 第八条行政部门建立健全的员工档案管理制度, 对员工的信息进行保密.第三章工作流程第九条行政部门制定行政工作流程, 根据实际情况, 完善各项行政管理制度和程序.第十条行政部门建立工作分工清晰、效率高的工作模式, 协调内外各部门的工作.第十一条行政部门负责公司会议制度, 组织和协调公司各类会议的召开.第十二条行政部门制定文件、资料的登记、分发、存档制度, 并建立独立的文件档案管理系统.第四章办公设备管理第十三条行政部门负责公司办公区域的规划和布置, 合理使用办公设备和办公用品.第十四条行政部门负责公司硬件设备、软件设备、网络设备等的维护和日常管理.第十五条行政部门建立电子设备使用制度, 对公司的电子设备进行统一管理和定期维护. 第十六条行政部门负责公司办公用品的采购和管理, 合理使用公司资源.第五章信息安全管理第十七条行政部门建立信息资料保密制度, 对公司的重要信息资料进行保密和保护.第十八条行政部门建立网络安全管理制度, 确保公司的网络安全, 防范网络风险.第十九条行政部门建立信息系统备份和恢复机制, 确保公司数据的安全和完整性.第二十条行政部门严格控制外部访客和外部人员的接触, 保证公司内部信息的安全性.第六章其他管理第二十一条行政部门负责公司法规和制度的宣传和执行, 并及时更新法规和制度.第二十二条行政部门加强对内部员工的监督和检查, 确保员工遵守公司规章制度.第二十三条行政部门负责公司行政人员的日常管理, 督促行政人员做好日常工作.第七章督查与责任第二十四条行政部门成立管理督查团队, 对各项管理制度的执行情况进行监督和督查.第二十五条行政部门对管理制度的实施结果进行评估, 并对工作未达到要求的部门和个人进行追责问责.第二十六条行政部门负责公司的应急管理, 并及时进行应急预案演练和应急处置.第八章附则第二十七条本制度由行政部门牵头制定, 并在公司内部进行公示.第二十八条本制度须经公司领导批准后方可执行, 对本制度的解释权属于行政部门.第二十九条本制度自颁布之日起施行, 对以前的管理制度或规定有冲突的, 以本制度为准.。
行政部管理制度
行政部管理制度行政部管理制度第一章总则为了规范行政部门的管理，提高工作效率，提高工作质量，建立健全的行政管理制度，根据公司相关规章制度，制定本制度。
第二章组织机构1. 行政部的职责：行政部是公司的重要职能部门，其主要职责包括：（1）负责公司内部协调、沟通和联络工作；（2）协助公司高层制定和实施战略、规划，并进行监督；（3）组织和协调公司内部各部门的工作，推动工作的协同和高效；（4）制定和完善公司相关管理制度，提高管理水平和效率；（5）承担公司内部变革项目的管理与推进；（6）维护公司的形象和声誉，处理与外部机构的合作与沟通。
2. 组织结构行政部的组织结构如下：（1）部长：负责行政部的整体管理和协调工作，代表行政部与其他部门进行沟通和协调。
（2）副部长：协助部长的工作，代表行政部与其他部门进行沟通和协调。
（3）人事与薪酬管理组：负责公司的人事管理、薪酬制度的设计和管理。
（4）文秘组：负责公司文件的收发、档案管理和会议记录等工作。
（5）综合办公室：负责公司办公设施和办公用品的采购、维护和管理。
（6）外部关系组：负责公司与外部机构的交流和合作。
（7）改善与创新组：负责公司内部变革项目的管理与推进。
（8）培训与发展组：负责公司员工培训计划的制定和实施。
第三章工作流程1. 工作任务的下达（1）公司内部各部门向行政部提交工作任务书，明确工作内容、要求和完成时限等。
（2）行政部根据工作任务书制定工作计划，并安排相应的人员负责执行。
2. 工作报告（1）每日工作报告：指定人员负责编制每日工作报告，报告内容包括当天的工作进展、遇到的问题和解决方案等。
（2）每周工作报告：每周一由各部门提交工作总结报告，报告内容包括本周的工作完成情况、存在的问题和建议等。
（3）每月工作报告：每月底由行政部负责编制工作总结报告，报告内容包括本月的工作完成情况、存在的问题和改进建议等。
3. 工作会议（1）组织召开各类工作会议，及时沟通各部门之间的工作事宜，解决工作中的问题。
行政部门管理制度
行政部门管理制度行政部门管理制度第一章总则第一条目的行政部门管理制度是为了规范行政部门的管理行为，维护公司内部秩序，促进公司长期稳定发展而制定的。
第二条适用范围本制度适用于公司行政部门及其所属各单位，涉及的管理行为包括但不限于人事管理、财务管理、办公行政等。
第三条制定程序本制度由公司行政部门负责制定，经公司领导审批后实施。
本制度的修订、废止和解释权归公司行政部门负责。
第二章管理规定第四条人事管理（一）招聘和录用人员应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视彩票博彩等相关弱势群体。
（二）严格按照公司相关规定进行人员调配和任免工作，不得擅自超越职权。
（三）建立健全员工档案，包括人事档案、工资档案、绩效评估档案等。
严禁篡改、损毁档案。
第五条财务管理（一）严格执行财务制度，实行定期清点、公开核算、鉴定审计制度。
（二）任何人员不得侵占公司财物或以公司名义从事个人经营活动。
未经批准，禁止私自开设、同意开设或承揽业务，禁止与交易相似、涉及的财物或准备用于交易的财物相接触。
（三）建立健全资金管理制度，实行预算管理、资金监督和预警制度等，保证公司资金的安全和合理使用。
第六条办公行政管理（一）严格各项办公制度，包括但不限于文件管理、会议记录、办公设备使用等。
（二）实行工作票制度，明确工作任务和工作量。
对不按规定执行或工作中出现的问题及时处理和纠正。
（三）加强资产管理，负责公司固定资产、易耗品的登记、储存和领用，实行盘点、抽查制度，及时发现和处理损失和问题。
第七条监督检查（一）严格监督行政部门及其所属各单位的管理行为，发现问题及时进行整改。
（二）实行巡视制度，加强对各项制度的执行情况进行监督和检查。
（三）依照公司相关规定建立监督检查报告和问题反馈机制，对发现的问题进行跟踪和记录，并及时向公司领导汇报。
第八条责任追究（一）对于违反相关制度的人员，将依照公司有关规定进行处理。
（二）人身损害、财产损失等事件，应当及时启动应急预案，事后进行调查，并依法追究责任。
行政部管理规章制度
行政部管理规章制度
第一条为了规范行政部的管理制度，提高工作效率，保障部门正常运转，制
定本规章制度。
第二条行政部门负责制定部门内部管理制度，包括但不限于人事管理、财务
管理、办公室管理、文件管理、安全管理等。
第三条行政部门应建立健全的人事管理制度，包括招聘、考核、奖惩、培训等，确保人员的合理配置和稳定发展。
第四条行政部门应建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金使用、财
务报告等，确保财务资金的合理使用和监督。
第五条行政部门应建立健全的办公室管理制度，包括办公用品的采购、设备
的维护、办公环境的卫生等，确保办公场所的正常运转。
第六条行政部门应建立健全的文件管理制度，包括文件的起草、审批、归档、保密等，确保文件的规范管理和安全保密。
第七条行政部门应建立健全的安全管理制度，包括安全生产、消防安全、办
公场所安全等，确保员工的人身和财产安全。
第八条行政部门应定期对管理制度进行评估和修订，确保管理制度的及时更
新和适应性。
第九条行政部门应加强对管理制度的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守
管理制度。
第十条对于违反管理制度的行为，行政部门将根据情节轻重给予相应的处罚，并及时纠正和改进。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修订，应经行政部门领导班子讨论通过，并报领导批准后方可执行。
行政部门安全管理制度
一、总则为加强本部门安全管理，保障部门工作人员的生命财产安全，维护正常的工作秩序，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，特制定本制度。
二、安全管理组织机构及职责1. 成立行政部门安全管理领导小组，负责本部门安全工作的全面领导、组织、协调和监督。
2. 设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作的具体实施，包括安全检查、隐患排查、事故处理、安全培训等。
三、安全管理内容1. 人员安全管理（1）新员工入职前，进行安全教育培训，使其了解本部门的安全规定和操作规程。
（2）定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
（3）严格执行员工考勤制度，确保员工在岗期间的人身安全。
2. 物资设备安全管理（1）建立健全物资设备管理制度，对物资设备进行分类、登记、验收、领用、保管和报废。
（2）定期对物资设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
（3）禁止使用不合格、过期、损坏的物资设备。
3. 消防安全管理（1）制定消防管理制度，明确消防设施、器材的配置、使用和维护要求。
（2）定期开展消防演练，提高员工消防安全意识和应急处置能力。
（3）禁止在办公区域吸烟、使用明火等违规行为。
4. 交通安全管理（1）严格执行车辆管理制度，确保车辆安全行驶。
（2）加强驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识。
（3）车辆行驶过程中，严格遵守交通规则，确保行车安全。
5. 网络安全与信息安全管理（1）加强网络安全管理，确保网络安全稳定。
（2）严格执行信息安全管理规定，防止信息泄露。
（3）定期对信息系统进行安全检查，及时修复漏洞。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行跟踪整改，确保整改到位。
3. 对整改不到位的隐患，追究相关责任人的责任。
五、事故处理与报告1. 发生安全事故后，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 及时向有关部门报告事故情况，配合事故调查。
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行政部门管理制度1 行政部门管理制度
目录
第一章院长办公室
1. 会议管理制度
2. 医院领导班子议事和工作规则
3. 领导现场办公制度
4. 请示报告制度
5. 职能部门协调机制管理办法
6. 行政总值班制度
7. 保密工作制度
8. 公文管理若干规定
9. 公章使用管理制度
10. 公务接待管理办法
11. 外宾接待管理办法
12. 首诉负责工作制度
13. 首问负责制度
14. 接受公益事业捐赠管理办法
15. 档案管理制度
16. 档案保管制度
17. 档案利用制度
18. 档案销毁制度
19 院长职责
20. 副院长职责
21. 院办公室职责
22. 院办公室主任职责
23. 院办公室秘书职责
24. 院办公室科员职责
25. 机要室打字员职责
26. 档案管理人员岗位职责
27. 收发室工作人员职责
28. 医院科秘书工作职责
第二章医务部
1. 岗位替代制度
2. 医师外出会诊管理制度
3. 医疗质量控制中心管理办法
4. 医疗文件管理制度
5. 医疗纠纷处理程序
6. 相关管理委员会工作制度和职责
7. 医务部部长职责
8. 医务部工作人员职责
9. 医疗质量控制办公室工作职责
10. 医疗质量控制办公室主任职责
11. 医疗质量控制干事职责
第三章护理部
1. 护理部工作制度
2. 护理质量与安全管理制度
3. 护理会议制度
4. 护理查房制度
5. 护士长夜间及节假日查房制度
6. 分级护理制度
7. 物价管理委员会工作制度
8. 物价办工作制度
9. 医院物价管理制度
10. 医疗服务收费管理责任追究暂行办法
11. 医疗服务收费投诉管理制度
12. 新增医疗服务价格申报制度
13. 医疗费用审查制度
14. 医疗服务价格公示制度
15. 医药收费复核制度
16. 医药价格计算机管理系统维护与变更制度
17. 计划生育办公室工作制度
18. 护理部主任职责
19. 护理部副主任职责
20. 护理部干事职责
21. 护理质量与安全管理委员会职责
22. 护理质量安全管理办公室职责
23. 护理质量安全管理办公室工作人员职责
24. 科室兼职物价管理员工作职责
25. 计划生育办公室主任职责
26. 计划生育宣传员职责
第四章发展改革与对外合作部
1. 对外医疗技术合作管理办法
2. 分级诊疗双向转诊工作实施方案
3. 远程医学中心建设工作推进方案
4. 发展改革与对外合作部部长职责
5. 部门工作人员职责
6. 发展改革与对外合作部工作职能第五章科学技术部
1. 科研计划管理办法
2. 科研经费管理办法
3. 科技成果管理办法
4. 学术论文及著作管理办法
5. 科研业绩量化评估与考核试行办法
6. 专利工作管理条例
7. 科技保密工作条例
8. 科研档案管理条例
9. 关于外出参加学术会议的管理办法
10. 制剂的研制与应用补充管理办法（试行）
11. 临床科研项目管理办法
12. 学术委员会工作章程
13. 实验室管理委员会职责
14. 医学重点（建设）学科（实验室）管理办法（试行）》
15. 临床试验伦理委员会章程
16. 生物样本库建设临时管理委员会工作章程
17. 药物临床试验机构管理制度
18. 实验性临床医疗管理制度
19. 实验性临床医疗项目审核程序
20. 科学技术部工作职责
21. 科学技术部部长职责
22. 科学技术部工作人员职责
23. GCP机构主任职责
24. GCP机构工作人员职责
第六章教育培训部
1. 住院医师规范化培训管理办法
2. 护士规范化培训管理办法
3. “三基三严”培训及考核制度
4. 住院医师规范化培训师资管理办法
5. 继续医学教育管理办法
6. 住院医师规范化培训项目经费管理办法
7. 进修生和外校实习生管理办法
8. 授权上岗制度
9. 国家级、省级继续医学教育项目的规定
10. 技师、药师规范化培训管理办法
11. 住院医师规范化培训人事管理制度
12. 住院医师规范化培训奖惩制度
13. 住院医师规范化培训质量管理与评价制度
14. 住院医师规范化培训联合医院管理办法（试行）
15. 专科医师规范化培训管理办法（试行）
16. 专科医师规范化培训教学管理办法（试行）
17. 专科医师规范化培训考核办法（试行）
18. 专科医师规范化培训学员人事管理制度（试行）
19. 护理规范化培训奖惩制度
20. 护理规范化培训师资管理办法
21. 护理规范化培训教学管理办法。