SPC统计过程控制-讲解的非常全-超好PPT课件
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统计过程控制(SPC) ppt课件
措施或对系统采取措施的指南
28
ppt课件
4.5控制图的分类
按照用途分类：
分析用控制图：过程分析（制程解析）
控制用控制图：变化的范围用到现场去，根据给定的界限进行分 析
分析用控制图和控制用控制图的区别：
应用的地点不一样，分析用控制图用在了解制程，控制用控制图 用在生产现场
是否需要计算控制界限
13
ppt课件
2.3局部措施和系统措施
措施 对比
对象
系统措施
通常用来消除变差的普 通原因
局部措施
通常用来消除变 差的特殊原因
实施人员
几乎总是要求管理措施， 以便纠正
通常由与过程直 接相关的人员实 施
效果
大约可纠正85%的过程 问题
通常可纠正大约 15%的过程问题
14
ppt课件
3.统计过程的控制思想
样本不一样，控制用控制图针对每个子组进行控制，收集一个判 定一个
分析的时间不一样，分析用控制图在收集25个子组之后进行，控 制用控制图每个子组进行分析和判断
目的不一样：分析用控制图用来了解制程是否受控，能力是否满 足顾客要求，控制用控制图已经了解顾客要求和控制界限，维持 和保持这种状态
29
9
ppt课件
3.对过程采取措施对重要的 特性采取措施从而避免它们 偏离目标值太远是很经济的 4 .对输出采取措施如果仅限 于对输出检测并纠正不符合 规范的产品，常常是最不经 济的
过程控制的必要： 检测——容忍浪费 预防——避免浪费
10
ppt课件
2.2波动及波动的原因
过程的单个输出间不可避免的差异任何过程都存在产生 变差的原因产生变差的原因可以分为两类，即:
28
ppt课件
4.5控制图的分类
按照用途分类：
分析用控制图：过程分析（制程解析）
控制用控制图：变化的范围用到现场去，根据给定的界限进行分 析
分析用控制图和控制用控制图的区别：
应用的地点不一样，分析用控制图用在了解制程，控制用控制图 用在生产现场
是否需要计算控制界限
13
ppt课件
2.3局部措施和系统措施
措施 对比
对象
系统措施
通常用来消除变差的普 通原因
局部措施
通常用来消除变 差的特殊原因
实施人员
几乎总是要求管理措施， 以便纠正
通常由与过程直 接相关的人员实 施
效果
大约可纠正85%的过程 问题
通常可纠正大约 15%的过程问题
14
ppt课件
3.统计过程的控制思想
样本不一样，控制用控制图针对每个子组进行控制，收集一个判 定一个
分析的时间不一样，分析用控制图在收集25个子组之后进行，控 制用控制图每个子组进行分析和判断
目的不一样：分析用控制图用来了解制程是否受控，能力是否满 足顾客要求，控制用控制图已经了解顾客要求和控制界限，维持 和保持这种状态
29
9
ppt课件
3.对过程采取措施对重要的 特性采取措施从而避免它们 偏离目标值太远是很经济的 4 .对输出采取措施如果仅限 于对输出检测并纠正不符合 规范的产品，常常是最不经 济的
过程控制的必要： 检测——容忍浪费 预防——避免浪费
10
ppt课件
2.2波动及波动的原因
过程的单个输出间不可避免的差异任何过程都存在产生 变差的原因产生变差的原因可以分为两类，即:
SPC统计过程控制培训课件PPT(48张)
音干扰、振动、照明、室内净化、现场
因 污染程度等等。
素
7
过程能力
SQE Training
过程能力（process capability）以往称为工序能力
过程能力是指工序处于控制状态下的实际加工能 力。---素充分标准化，处于稳定状态 下，工序所表现出来的保证工序质量的能力。
14
指数分类
SQE Training
1、Cp：分布中心无偏离规格中心时衡量 过程能力的指数；
2、Cpk: 分布中心偏离规格中心时衡量 过程能力的指数；
3、Cpm：目标值与规格中心不一致时衡量 过程能力的指数；
4、Cpu：上单侧过程能力指数； 5、Cpl： 下单侧过程能力指数。
15
SQE Training
过程能力决定于质量因素：人、机、料、法、环， 而与公差无关。过程能力是过程的固有属性。
8
SQE Training
进行过程能力分析的意义
一、保证产品质量的基础工作； 二、提高过程能力的有效手段； 三、找出产品质量改进的方向； 四、向客户证明加工过程的能力。
9
指数分类
SQE Training
Cp,Cpk,Cpm Pp,Ppk,Ppm
Ppk修正的过程性能指数 Ppk：“我们实际真正做到多好”
13
SQE Training
Cp,Cpk与Pp,Ppk的应用时机
短期过程能力指数
长期过程能力指数
Cp,Cpk,Cpm
Pp,Ppk,Ppm
新产品试作阶段; 初期生产阶段; 工程变更或设备变更时; 用于初始过程能力研究;
• 量产阶段; • 用于过程能力研究;
SQE Training
Statistical
因 污染程度等等。
素
7
过程能力
SQE Training
过程能力（process capability）以往称为工序能力
过程能力是指工序处于控制状态下的实际加工能 力。---素充分标准化，处于稳定状态 下，工序所表现出来的保证工序质量的能力。
14
指数分类
SQE Training
1、Cp：分布中心无偏离规格中心时衡量 过程能力的指数；
2、Cpk: 分布中心偏离规格中心时衡量 过程能力的指数；
3、Cpm：目标值与规格中心不一致时衡量 过程能力的指数；
4、Cpu：上单侧过程能力指数； 5、Cpl： 下单侧过程能力指数。
15
SQE Training
过程能力决定于质量因素：人、机、料、法、环， 而与公差无关。过程能力是过程的固有属性。
8
SQE Training
进行过程能力分析的意义
一、保证产品质量的基础工作； 二、提高过程能力的有效手段； 三、找出产品质量改进的方向； 四、向客户证明加工过程的能力。
9
指数分类
SQE Training
Cp,Cpk,Cpm Pp,Ppk,Ppm
Ppk修正的过程性能指数 Ppk：“我们实际真正做到多好”
13
SQE Training
Cp,Cpk与Pp,Ppk的应用时机
短期过程能力指数
长期过程能力指数
Cp,Cpk,Cpm
Pp,Ppk,Ppm
新产品试作阶段; 初期生产阶段; 工程变更或设备变更时; 用于初始过程能力研究;
• 量产阶段; • 用于过程能力研究;
SQE Training
Statistical
统计过程控制SPC(PPT 88页)
控制界限外 控制界限内半区 控制界限内全部
控制界限内全部
5：3点中2点落在中 心线同侧B区外
6：5点中4点落在中 心线同侧C区外
7：15点落在中心线 两侧C区内 8：8点落在中心线两 侧且无一在C区内
控制界限A区 控制界限A+B区 控制界限C区 控制界限A+B区
针对对象 界外点 参数μ的变化 参数μ随时间变化 数据分层不够
准则7：连续15个点在C区内
UCL A
基本形式：
B
C CL
C
B LCL A
P(μ-σ≤x ≤ μ+σ)=0.68268
质量管理学
3.统计过程控制（SPC）
统计过程控制的工具-控制图
准则7：连续15个点在C区内
基本形式：
UCL A
B C CL C
B LCL A
出现此准则的原因是由于参数σ变化过小。特点： 不要被数据的良好的外貌所迷惑，应注意到隐藏 的非随机性。
16.48
15.05
质量管理学
3.统计过程控制（SPC）
13.73 t
统计过程控制的工具-控制图
准则4：连续14个点上下交替
基本形式：
UCL A
B C CL C
B LCL A
出现此准则的现象可能是由于数据分层的原 因，比如一位操作者轮流使用两台机床或由 两位操作者轮流使用一台设备。
质量管理学
3.统计过程控制（SPC）
图：
1、收集数据 选取一定量的数据，一般为50～200个，过少将影响精度
，过多则计算繁琐，经常取为100个左右。
2、数据的分组与排列 数据分组是十分重要的步骤，分组的方法是：
(1)从技术上认为，大致相同条件下收集的数据分在一组内； (2)组中不应包括不同性质的数据。 这样做的目的是保证组内仅存在偶然因素的影响。每组数据
统计过程控制(SPC)PPT课件
829 429 1479
2 1428 1387 1724 2172 1265
828 1859 1278 1472 1613
312 1529
3 890 970 1529 3056 1600 627 1048 2272 2190 719 1408 1217
4 729 1021 1279 2836 2179 2071 1724 1480 1859 1758 1236 1729
D4
3.267 2.574 2.282 2.114 2.004 1.924 1.864
Xbar-R控制图的应用
例：对一条流水线的零件，每隔一个小时抽取 4 个，测某质量特性值，共测了25组。技术规 范为 0-0.50.5。为记录和计算方便，数据已放大 10，000倍，见下表。试用控制图作分析。
Number 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
LCLR
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
计算结果（2）
Number
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1
1048 1248 2146 2687 1455 1608 1489 1447 1720 829 429 1479
2
1428 1387 1724 2172 1265 828 1859 1278 1472 1613 312 1529
计算公式： Xbar图（后作） CL:xbar UCL:xbar+A2 Rbar LCL:xbar-A2 Rbar
R图（先作） Rbar D4 Rbar D3 Rbar
n
2
3
4
5
6
7
8
A2
2 1428 1387 1724 2172 1265
828 1859 1278 1472 1613
312 1529
3 890 970 1529 3056 1600 627 1048 2272 2190 719 1408 1217
4 729 1021 1279 2836 2179 2071 1724 1480 1859 1758 1236 1729
D4
3.267 2.574 2.282 2.114 2.004 1.924 1.864
Xbar-R控制图的应用
例：对一条流水线的零件，每隔一个小时抽取 4 个，测某质量特性值，共测了25组。技术规 范为 0-0.50.5。为记录和计算方便，数据已放大 10，000倍，见下表。试用控制图作分析。
Number 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
LCLR
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
计算结果（2）
Number
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
1
1048 1248 2146 2687 1455 1608 1489 1447 1720 829 429 1479
2
1428 1387 1724 2172 1265 828 1859 1278 1472 1613 312 1529
计算公式： Xbar图（后作） CL:xbar UCL:xbar+A2 Rbar LCL:xbar-A2 Rbar
R图（先作） Rbar D4 Rbar D3 Rbar
n
2
3
4
5
6
7
8
A2
SPC(Statistical Process Control) 统计过程控制培训课件
二.SPC的作用（续）为设备验收提供资料应用SPC统计资料来验证设备能力，保证设备的接受水平提倡一次性将工作做好的精神强调工作质量技术管理人员给生产现场提供良好的服务；生产人员注重提高一次交验合格率。
Statistical Process Control
二.SPC的作用（续）发展企业文化，提高职工素质严谨的工作态度认真负责的精神形成一个有效的分析、解决问题的网络用共同的语言讨论质量问题自我参与和完善的意识
特殊原因
四. 持续改进及统计过程控制概述2.变差的普通原因和特殊原因(续）（通常也叫可查明原因）是指造成不是始终作用于过
每件产品的尺寸与别的都不同
范围但它们形成一个模型，
范围 范围 范围若稳定， 可以描述为一个分布
范围
范围
范围分布可以通过以下因素来加以区分
位置 分布宽度
形状
或这些因素的组合
目标值线
不精密
精密
准确
不准确
• •
••
••••
•
•
•• •
••••
•••
•••
Statistical Process Control
使用控制图的准备1、建立适合于实施的环境a 排除阻碍人员公正的因素b 提供相应的资源c 管理者支持2、定义过程根据加工过程和上下使用者之间的关系，分析每个阶段的影响因素。
Statistical Process Control
三.SPC常用术语解释（续）
名 称
解 释
总 体
又称母体，是指所要研究对象的全体；
样 本
从总体中随机抽取出来的，对它进行测量、分析的一部分个体；
样 品
又称个体，样本中的每一个研究对象；
样本大小
Statistical Process Control
二.SPC的作用（续）发展企业文化，提高职工素质严谨的工作态度认真负责的精神形成一个有效的分析、解决问题的网络用共同的语言讨论质量问题自我参与和完善的意识
特殊原因
四. 持续改进及统计过程控制概述2.变差的普通原因和特殊原因(续）（通常也叫可查明原因）是指造成不是始终作用于过
每件产品的尺寸与别的都不同
范围但它们形成一个模型，
范围 范围 范围若稳定， 可以描述为一个分布
范围
范围
范围分布可以通过以下因素来加以区分
位置 分布宽度
形状
或这些因素的组合
目标值线
不精密
精密
准确
不准确
• •
••
••••
•
•
•• •
••••
•••
•••
Statistical Process Control
使用控制图的准备1、建立适合于实施的环境a 排除阻碍人员公正的因素b 提供相应的资源c 管理者支持2、定义过程根据加工过程和上下使用者之间的关系，分析每个阶段的影响因素。
Statistical Process Control
三.SPC常用术语解释（续）
名 称
解 释
总 体
又称母体，是指所要研究对象的全体；
样 本
从总体中随机抽取出来的，对它进行测量、分析的一部分个体；
样 品
又称个体，样本中的每一个研究对象；
样本大小
SPC统计过程控制_讲解的非常全_超好-PPT文档资料
6 , 9 -7 , -9.5 -3 , -3.5 2 , 5
-4 , -5
8 , 13
7 , 10
4,7
-5 , -2
3,6
10 , 13
-3 , 0
-1 , -0.5 2 , 4
1 , 2.5 5 , 8.5
5,8
0,1
8 , 11
4,7
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5 -1 , 2
过程长期 过程短期 的变差 的变差
日复一日同 一个瓜也在 发生着变异
没有两个 瓜的重量 是一样的
重复性 稳定性 线性
校正
两次称重 的结果会 完全一样
秤的精度 能长时间 保持不变
不同称量 单位都能 保持准确
长期不作 调整或作 过度调整
19
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
普通变差
由于研究对象其存在固有的特征而产生的差异
特殊变差
由于过程中不确定因素短期作用而产生的差异
系统变差
过程中存在的有一定规律长期作用所致的差异
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
普通变差,特殊变差和系统变差
普通变差 ------稳定状态的分布模型
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
普通变差,特殊变差和系统变差
普通变差 ------稳定状态的分布模型
足够的样本
样本的轮廓
样本的数学模型
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
普通变差,特殊变差和系统变差
SPC统计过程控制讲解的非常全超好!.ppt
总体
样本平均数
中心极限定理
统计过程控制
Statistical Process Control
正式定义： 如果从一个有限的平均数为μ和标准差Ơ 的总体中重复
地抽取数量为n的隨机样本，那么，当n足夠大时，各个样本平 均数(从重复和样本中计算得来)的分布将近似正态，其平均数 为μ并且标准疘等于总体标准差Ơ除以n的平方根。
综合处理 后的数据
系统输出
特殊变差 系统变差
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制的原理
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
一.过程
1.过程的定义:
合理配置资源,能有效控制地将输入转化 为输出的集合
k=1 b=3
Y=X+3
统计过程控制
Statistical Process Control
Y=kX+b 10=6k+b (6,10) 7 = 4k+b (4 , 7) k=1.5 b=1 Y = 1.5 X + 1
可以预测和控制了!
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
8 , 13
7 , 10
-5 , -2
3,6
10 , 13
-1 , -0.5 2 , 4
1 , 2.5
5,8
0,1
8 , 11
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5
9 , 12 -2 , 2 2,5 4,7 -3 , 0 5 , 8.5 4,7 -1 , 2
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合理配置资源,能有效控制地将输入转化 为输出的集合
2.过程性能的体现:
取决于供需双方的沟通
过程的设计和实施方式
过程的运作和管理方式
2021
14
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
二.性能的信息
过程的广域信息由过程输出直接获得 广域信息是揭示过程的客观运行实况
法
客户呼声 过程输入
作业过程
产品服务 过程输出
融
人员 机器 合
材料 环境
资 源
2021
满足输入 改进提高
11
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
统计过程控制系统的基本模型
人员 机器 材料 环境 方法 测量 的运行原始数据
系统输入
控
运行模型 制
MSA
方 法
作业系统
不同的人用 同一个秤对 同一个瓜称 重存在差异
卖家和买 家对同一 瓜称的结 果也不同？
测量人自 测量人之 交互作用 身的变差 间的变差 的变差
统计过程控制
Statistical Process Control
SPC
суббота, 23 января 2程控制
Statistical Process Control
有一组数据 0 , 3
7 , 11.5
3 , 5.5 1,4
-2 , 1 6 , 10
6 , 9 -7 , -9.5 -3 , -3.5
过程的有用信息由过程本质分析获得 有用信息是显示过程实际与目标差异
过程的特征信息由过程变化波动获得 特征信息是采取改善输出措施的依据
2021
15
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
三.对过程采取措施
对过程采取措施可以防止偏离目标值 对过程采取措施可以保持过程的稳定 对过程采取措施可以确保变差可接受
过程变差
2021
18
在菜市场买瓜称瓜的过程 测量系统分析 MSA Measurement Systems Analysis
测量到的过程变差
过程的 变差
SPC
一根藤上的 瓜各自重量 也不一样的
样本之间 的变差
称瓜过程
同一把秤 也无法保 证称重的 结果一样
量具的 变差
测量的 变差
MSA
同一个人用 同一个秤对 同一个瓜称 重存在差异
k=1 b=3
Y=X+3
统计过程控制
Statistical Process Control
Y=kX+b 10=6k+b (6,10) 7 = 4k+b (4 , 7) k=1.5 b=1 Y = 1.5 X + 1
可以预测和控制了!
2021
6
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
统计技术 计算软件
融 合 资 源
2021
综合处理 后的数据
系统输出
特殊变差 系统变差
12
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制的原理
2021
13
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
一.过程
1.过程的定义:
7 , 11.5
3 , 5.5 1,4
-2 , 1 6 , 10
6,9
-7 , -9.5 -3 , -3.5
-4 , -5
8 , 13
7 , 10
-5 , -2
3,6
10 , 13
-1 , -0.5
2,4
1 , 2.5
5,8
0,1
8 , 11
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5
9 , 12 -2 , 2 2,5 4,7 -3 , 0 5 , 8.5 4,7 -1 , 2
SPC 描点作图
统计过程控制
Statistical Process Control
15
13
11 9
7 5
-11
-9
-7
-5
-3
3
1
1
3
5
7
9
11
13
-1
-3 -5
-7 -9
-11
仍然不知道是什么!
-13
2021
3
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
数据有问题? 0 , 3
统计过程控制 概述
2021
7
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
一切持管续理改的进核是心一是切能管保理持的持核续心改进
为寻求改进机会要研究变差的规律
变差规律是通过数据分析得到揭示
数据分析的基础是测量系统的准确
2021
8
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
20原21 来数据来源于两个班次4 !
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
15
13
整理一下数据
11
9
7
5
3
-11
-9
-7
-5
-3
1
1
3
5
7
9
11
13
-1
-3
-5
-7
-9
-11
-13
原来是这样!
2021
5
SPC
找出数 据规律
Y=kX+b
3=0k+b (0,3) 9=6k+b (6,9)
持续改持进续的改最进基是本一特切征管-理---的--消核除心浪费
测试检验----容忍浪费----消极阻拦
控制预防----避免浪费----积极控制
改进策划----杜绝浪费----源头根除
2021
9
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
持续改持进续的改最进基是本一特切征管-理---的--消核除心浪费
-4 , -5
8 , 13
7 , 10
-5 , -2
3,6
10 , 13
-1 , -0.5 2 , 4
1 , 2.5
5,8
0,1
8 , 11
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5
2021
9 , 12 -2 , 2 2,5 4,7 -3 , 0 5 , 8.5 4,7 -1 , 2
不知道是什么? 2
2021
16
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
四.对输出采取措施
仅对输出采取措施只能是临时的管理方法 仅对输出采取措施不能改善产品质量特性 仅对输出采取措施不能改善过程的稳定性
2021
17
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
避免浪费
杜绝浪费
SPC
Statistical Process Control
统计过程控制
SPD
Statistical Process Diagnosis 统计过程诊断
2021
10
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程管理的基本模型
标准 法规 方法 测量
控 制 方
2.过程性能的体现:
取决于供需双方的沟通
过程的设计和实施方式
过程的运作和管理方式
2021
14
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
二.性能的信息
过程的广域信息由过程输出直接获得 广域信息是揭示过程的客观运行实况
法
客户呼声 过程输入
作业过程
产品服务 过程输出
融
人员 机器 合
材料 环境
资 源
2021
满足输入 改进提高
11
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
统计过程控制系统的基本模型
人员 机器 材料 环境 方法 测量 的运行原始数据
系统输入
控
运行模型 制
MSA
方 法
作业系统
不同的人用 同一个秤对 同一个瓜称 重存在差异
卖家和买 家对同一 瓜称的结 果也不同？
测量人自 测量人之 交互作用 身的变差 间的变差 的变差
统计过程控制
Statistical Process Control
SPC
суббота, 23 января 2程控制
Statistical Process Control
有一组数据 0 , 3
7 , 11.5
3 , 5.5 1,4
-2 , 1 6 , 10
6 , 9 -7 , -9.5 -3 , -3.5
过程的有用信息由过程本质分析获得 有用信息是显示过程实际与目标差异
过程的特征信息由过程变化波动获得 特征信息是采取改善输出措施的依据
2021
15
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
三.对过程采取措施
对过程采取措施可以防止偏离目标值 对过程采取措施可以保持过程的稳定 对过程采取措施可以确保变差可接受
过程变差
2021
18
在菜市场买瓜称瓜的过程 测量系统分析 MSA Measurement Systems Analysis
测量到的过程变差
过程的 变差
SPC
一根藤上的 瓜各自重量 也不一样的
样本之间 的变差
称瓜过程
同一把秤 也无法保 证称重的 结果一样
量具的 变差
测量的 变差
MSA
同一个人用 同一个秤对 同一个瓜称 重存在差异
k=1 b=3
Y=X+3
统计过程控制
Statistical Process Control
Y=kX+b 10=6k+b (6,10) 7 = 4k+b (4 , 7) k=1.5 b=1 Y = 1.5 X + 1
可以预测和控制了!
2021
6
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
统计技术 计算软件
融 合 资 源
2021
综合处理 后的数据
系统输出
特殊变差 系统变差
12
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制的原理
2021
13
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
一.过程
1.过程的定义:
7 , 11.5
3 , 5.5 1,4
-2 , 1 6 , 10
6,9
-7 , -9.5 -3 , -3.5
-4 , -5
8 , 13
7 , 10
-5 , -2
3,6
10 , 13
-1 , -0.5
2,4
1 , 2.5
5,8
0,1
8 , 11
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5
9 , 12 -2 , 2 2,5 4,7 -3 , 0 5 , 8.5 4,7 -1 , 2
SPC 描点作图
统计过程控制
Statistical Process Control
15
13
11 9
7 5
-11
-9
-7
-5
-3
3
1
1
3
5
7
9
11
13
-1
-3 -5
-7 -9
-11
仍然不知道是什么!
-13
2021
3
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
数据有问题? 0 , 3
统计过程控制 概述
2021
7
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
一切持管续理改的进核是心一是切能管保理持的持核续心改进
为寻求改进机会要研究变差的规律
变差规律是通过数据分析得到揭示
数据分析的基础是测量系统的准确
2021
8
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
20原21 来数据来源于两个班次4 !
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
15
13
整理一下数据
11
9
7
5
3
-11
-9
-7
-5
-3
1
1
3
5
7
9
11
13
-1
-3
-5
-7
-9
-11
-13
原来是这样!
2021
5
SPC
找出数 据规律
Y=kX+b
3=0k+b (0,3) 9=6k+b (6,9)
持续改持进续的改最进基是本一特切征管-理---的--消核除心浪费
测试检验----容忍浪费----消极阻拦
控制预防----避免浪费----积极控制
改进策划----杜绝浪费----源头根除
2021
9
SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
持续改持进续的改最进基是本一特切征管-理---的--消核除心浪费
-4 , -5
8 , 13
7 , 10
-5 , -2
3,6
10 , 13
-1 , -0.5 2 , 4
1 , 2.5
5,8
0,1
8 , 11
-5 , -6.5 -7 , -4 9 , 14.5
2021
9 , 12 -2 , 2 2,5 4,7 -3 , 0 5 , 8.5 4,7 -1 , 2
不知道是什么? 2
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SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程控制系统的四个基本原理
四.对输出采取措施
仅对输出采取措施只能是临时的管理方法 仅对输出采取措施不能改善产品质量特性 仅对输出采取措施不能改善过程的稳定性
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SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
避免浪费
杜绝浪费
SPC
Statistical Process Control
统计过程控制
SPD
Statistical Process Diagnosis 统计过程诊断
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SPC
统计过程控制
Statistical Process Control
过程管理的基本模型
标准 法规 方法 测量
控 制 方