AA市促进企业研发机构建设办法
高新技术企业研发机构建设方案范文
高新技术企业研发机构建设方案范文根据高新技术企业的特点和需求，我们提出以下高新技术企业研发机构建设方案：一、目标与定位：1. 目标：打造一支高素质、创新能力强、专业技术过硬的研发团队，成为行业领先的研发中心。
2. 定位：依托公司的核心技术和优势资源，致力于技术创新和产品研发，提高公司核心竞争力。
二、团队组建与管理：1. 招聘策略：引进行业内优秀的科研、技术人才，包括博士、硕士等高学历人才，并注重技术能力和团队合作能力。
2. 建立激励机制：设立科研项目奖励制度，对于有突出贡献的团队成员和个人进行奖励，激励团队成员更好的投入研发工作。
3. 建设平台：为团队提供完善的学习和发展平台，组织定期技术培训和学术交流，增加团队成员的技术水平和创新能力。
三、研发流程与规范：1. 制定研发流程：明确研发项目的立项、实施和验收等各个环节的具体流程和时间节点，规范研发活动。
2. 开展市场调研：及时了解市场需求和行业动态，确定研发方向和项目计划，提高研发的针对性和市场适应性。
3. 提高研发效率：引入信息化管理系统，优化研发流程，提高团队协作效率和项目进展。
四、科研经费与资源：1. 经费保障：为研发机构提供充足的经费支持，确保项目的顺利开展。
2. 资源整合：整合公司内外部的技术资源和合作伙伴，提高研发的技术创新能力和资源利用效率。
五、创新能力与知识产权保护：1. 创新能力培养：鼓励团队成员参与科研项目，提高创新思维能力和创新方法。
2. 知识产权保护：建立知识产权保护制度，加强研发项目的知识产权管理和申请工作，确保研发成果的专利申请和保护。
总之，以上建设方案将通过优质团队组建与管理、研发流程与规范的建立、科研经费与资源的保障、创新能力与知识产权保护等方面的工作，推动高新技术企业研发机构的建设，提升企业的研发能力和核心竞争力。
研发中心 组建实施方案
研发中心组建实施方案一、背景分析。
随着公司业务的不断拓展和发展，研发中心的作用日益凸显，成为公司核心竞争力的重要组成部分。
为了更好地发挥研发中心的作用，提升研发效率和创新能力，公司决定进行研发中心的组建实施。
二、目标设定。
1. 提升研发效率，通过优化组织结构和流程，提高研发人员的工作效率，缩短产品研发周期。
2. 提升创新能力，搭建创新平台，鼓励研发人员提出新想法和创新方案，推动技术创新和产品创新。
3. 提升团队凝聚力，建立良好的团队文化和氛围，增强团队协作能力，提升整体绩效。
三、组建实施方案。
1. 优化组织架构。
根据研发中心的业务需求和发展规划，重新调整研发团队的组织架构，明确各岗位职责和权限，建立科学高效的管理体系。
2. 完善流程体系。
建立完善的研发流程和标准，包括需求管理、项目管理、质量管理等，确保研发工作有条不紊地进行，提高工作效率和质量。
3. 搭建创新平台。
建立创新实验室和项目孵化平台，为研发人员提供良好的创新环境和资源支持，鼓励他们进行技术探索和创新实践。
4. 加强团队建设。
开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，培养团队成员的创新意识和团队精神，形成良好的团队文化。
5. 强化人才培养。
建立完善的人才培养体系，制定个性化的培训计划，提升研发人员的专业能力和创新能力，为团队发展提供人才支持。
四、实施步骤。
1. 制定组建计划。
成立组建工作组，明确组建目标和任务，制定详细的组建计划和时间表。
2. 推进组建工作。
按照计划，逐步推进组建工作，包括组织架构调整、流程体系建设、创新平台搭建、团队建设和人才培养等。
3. 监督和评估。
建立组建工作的监督评估机制，定期对组建工作进行跟踪检查和评估，及时发现和解决问题。
4. 完善组建成果。
根据评估结果，及时调整和完善组建方案，确保组建成果符合预期目标。
五、组建效果评估。
1. 研发效率提升，通过比对研发周期和成果质量，评估组建后的研发效率提升情况。
2. 创新能力提升，评估组建后研发团队的创新成果和技术实力，检验创新能力的提升情况。
企业研究院建设方案
企业研究院建设方案企业研究院建设方案为贯彻落实市委六届五次全会精神，深化创新驱动发展生态体系“四个一”建设，加快战略性新兴产业和传统优势产业的发展，构建“以企业为创新主体、由企业主导”的产业技术创新体系，切实增强龙头骨干企业的科技创新能力，加快推进主导产业转型升级，特制订XX市重点企业研究院建设方案。
一、总体目标、主要任务和主攻方向（一）总体目标围绕我市战略性新兴产业培育和主导产业转型升级的需要，瞄准国内外先进技术，以提升产业科技创新能力为导向，以掌控产业链技术优势为根本，在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业、传统优势产业和现代农业等领域，主动设计，组织实施一批关键技术攻关重大专项，重点突破一批关键技术瓶径，研发一批国内领先、国际一流的高新技术产品，再造市场竞争新优势。
依托已有的企业研发（技术）中心，培育一批市重点企业研究院，充分发挥其集聚整合创新要素、组织开展科技创新、支撑企业持续发展、引领行业技术进步中的作用，着力构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研用结合的产业技术创新体系。
（二）主要任务1．加强企业科技创新能力建设。
加快构建以企业为主体、由企业为主导的产业技术创新体系，进一步强化企业的创新主体地位，提升企业自主创新能力。
在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业、传统优势产业和现代农业等领域，重点支持一批高新技术企业及龙头骨干企业，整合科技创新资源，加大科技创新投入，加强科研条件和创新团队建设，创新体制机制，深化产学研用合作，提高企业的自主创新能力与核心竞争力，建设一批省内领先、业内知名的市重点企业研究院，为企业的技术升级、产品升级和可持续发展提供技术支持。
2．组织实施重大科技项目攻关。
在现代装备制造、新材料、新能源、电子信息等战略性新兴产业培育、传统优势产业的转型升级、现代农业发展等领域，围绕关键、共性技术开展联合攻关，解决一批制约行业技术进步的共性技术，攻克一批引领产业技术前沿的核心技术，研发一批引领高端市场需求的高新技术产品，加速科技成果的转化与产业化，提升主导产业科技创新水平和核心竞争力。
市级高新技术企业研发中心建设实施方案
市级高新技术企业研发中心建设实施方案一、背景为贯彻国家和地方有关创新发展的重要指示，推进科技创新，促进区域经济发展，根据我市“三高一新”发展战略，结合市级高新技术企业实际情况，特别制定本方案。
二、实施目标本方案的目标是建设市级高新技术企业研发中心，积极推进我市高新技术产业的创新发展。
具体目标如下：1. 打造区域先进和国内领先的高新技术企业研发中心。
2. 提高企业自主创新能力，不断研发具有自主知识产权具有竞争力的产品、技术与服务。
3. 加快技术创新成果的产业化转化，推动优质技术成果在本地化三高产业应用领域内的落地。
三、实施步骤1. 确定研发中心选址及建设内容。
在本市“三高一新”产业集聚区域内选址，建设研发楼、实验室、办公室等配套设施。
2. 选派技术专家和经验丰富的管理人员。
招聘资深的技术人才以及有成功研发、应用转化经验的管理人员，建立专业的研发团队。
3. 完善研发中心的组织架构和管理制度。
建立科研团队协作机制，明确各职能部门在研发过程中的具体职责和工作流程。
4. 确定研发任务和项目计划。
根据企业战略和市场需求，制定研发任务和项目计划，并严格执行，确保研发任务按时完成。
5. 加强研发中心与高校、科研院所等的合作。
与高校、科研院所等机构建立合作关系，吸引高端人才，共同开展科研项目，提升研发能力。
6. 积极申报各类科技项目及资金支持。
认真制定科研项目申报计划，积极争取各类科技项目及资金支持，保障研发经费的充足。
四、预期成果通过本方案的实施，预计将取得以下成果：1. 建设和规范研发中心，提高企业的自主创新能力，推动技术成果的转化和应用，不断为企业的发展注入新动力。
2. 推动本地化三高产业向高质量、高效益、高附加值方向迈进，提高我市产业竞争力。
3. 为国家科技创新和经济发展做出积极贡献。
AA市企业研发机构绩效补助申请书
AA市企业研发机构绩效补助申请书项目名称：项目类别：技术领域：（请对应附后技术领域清单）承担单位：单位地址：项目负责人：电话：项目联系人：电话：主管部门：申请日期：年月日一、信息表二、企业研发机构能力提升的主要举措2016年～2017年已采取的能力提升举措（可多选）：【】（填写数字）□1、企业研发机构研发经费投入年均增长10%以上□2、引进或培养研究生人才2名以上□3、重大、关键研发设备投入200万元以上□4、自建、收购或并购海外研发机构□5、与国内外一流高校、科研院所实质性共建联合实验室（研究中心）□6、其他主要从投入、人才、管理、产出、产学研合作等方面，简述企业支持研发机构建设的制度和举措。
三、主要成效取得以下重大成效（可多选）：【】（填写数字）□1、承担或参与国际技术组织、国际行业标准□2、获得省科技进步奖励□3、承担省级科技计划项目□4、具有自主知识产权的重大目标产品□5、其他（请填代表性成果具体内容）：（）1、简述以上取得的重大成效。
2、企业提升研发机构创新能力后，对研发机构建设、企业发展和产业的主要成效（包括技术创新、管理创新、生产效率、市场开拓等），并列举1-2项典型案例。
四、持续完善措施主要根据企业发展战略和需求，针对企业研发机构建设服务存在的问题和不足，简述企业持续提升研发机构创新能力的思路和打算。
若获得后补助经费的主要用途。
五、附件材料清单一、会计师事务所出具的企业近两年财务审计报告（含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表）、研究开发费用、高新技术产品（服务）收入专项审计报告；二、固定研发人员清单（包括姓名、专业、学历、职称和入职年份）;近两年新进硕博士或取得硕博士毕业证书人员的学历证明、社保转移单等；三、近两年新增10万元以上仪器设备发票复印件四、科研项目合同或相关证明1、近两年区级以上科技计划下达文复印件2、近两年企业内部自立课题文件证明五、专利受理及授权证书复印件、非专利知识产权（包括软件著作权、新药证书、农业动植物新品种、国家或行业标准等）相关证明材料六、近两年获得市级以上高新技术产品相关证书复印件七、新产品、新技术、新工艺成果证明材料八、近两年获得区级以上科技奖励证书复印件九、其他证明材料本次绩效评估时间段仅指为2016年度和2017年度六、审查推荐。
安徽省科学技术厅关于印发《安徽省企业研发中心建设认定工作指引试行》的通知
安徽省科学技术厅关于印发《安徽省企业研发中心建设认定工作指引（试行）》的通知（皖科基地（2023）8号）各市科技局、各有关单位：为深入学习贯彻党的二十大精神，进一步强化企业科技创新主体地位，引导企业加强研发机构建设，加大研发投入，提升自主创新能力，加快构建以省企业研发中心为骨干的技术创新平台体系，更好地支撑服务创新型省份建设，省科技厅制定了《安徽省企业研发中心建设认定工作指引（试行）》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。
安徽省科学技术厅2023年6月27日安徽省企业研发中心建设认定工作指引（试行）第一章总则第一条为进一步支持企业加大研发投入，引导和鼓励企业建立研发中心，提高企业自主创新能力和核心竞争力，推动规上制造业企业研发机构“清零”，加快构建以企业为主体的产学研深度融合的科技创新体系，制定本指引。
第二条安徽省企业研发中心（以下简称“研发中心”）是设在企业内部相对独立的科技研发机构，主要从事与企业主营业务相关的研究与开发、科技成果转化产业化应用等活动，是我省技术创新平台体系的重要力量。
第三条研发中心的主要任务是：（一）组织凝练行业、企业关键共性技术需求，激发创新意愿，规划创新路径。
（二）研究开发新技术、新工艺、新产品，增强企业技术创新能力和核心竞争力。
（三）加速科技成果熟化和转化，推动企业技术进步，促进高新技术产业化。
（四）培养高水平的研究开发和工程技术人员，对产业发展发挥辐射带动作用。
第二章工作职责第四条省科技厅负责研发中心统筹规划布局和业务指导，主要职责是：（一）制定（修订）相关政策及工作指引等，指导研发中心建设和运行。
（二）负责研发中心的审核确认、调整和取消等重大事项。
（三）组织开展研发中心定期综合评价。
（四）支持研发中心承担国家、省重大科研任务。
第五条研发中心实行属地管理。
各市科技部门是研发中心的归口管理部门，主要职责是：（一）制定（修订）落实支持研发中心建设运行相关政策，负责研发中心的培育，受委托开展研发中心审核认定和管理。
科技部印发《关于促进新型研发机构发展的指导意见》的通知
科技部印发《关于促进新型研发机构发展的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2019.09.12•【文号】国科发政〔2019〕313号•【施行日期】2019.09.12•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科研机构与科技人员正文科技部印发《关于促进新型研发机构发展的指导意见》的通知国科发政〔2019〕313号各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级城市科技厅（委、局），新疆生产建设兵团科技局：为深入实施创新驱动发展战略，推动新型研发机构健康有序发展，提升国家创新体系整体效能，科技部制定了《关于促进新型研发机构发展的指导意见》，现印发给你们，请认真贯彻执行。
科技部2019年9月12日关于促进新型研发机构发展的指导意见为深入实施创新驱动发展战略，推动新型研发机构健康有序发展，提升国家创新体系整体效能，提出如下意见。
一、新型研发机构是聚焦科技创新需求，主要从事科学研究、技术创新和研发服务，投资主体多元化、管理制度现代化、运行机制市场化、用人机制灵活的独立法人机构，可依法注册为科技类民办非企业单位（社会服务机构）、事业单位和企业。
二、促进新型研发机构发展，要突出体制机制创新，强化政策引导保障，注重激励约束并举，调动社会各方参与。
通过发展新型研发机构，进一步优化科研力量布局，强化产业技术供给，促进科技成果转移转化，推动科技创新和经济社会发展深度融合。
三、发展新型研发机构，坚持"谁举办、谁负责，谁设立、谁撤销".举办单位（业务主管单位、出资人）应当为新型研发机构管理运行、研发创新提供保障，引导新型研发机构聚焦科学研究、技术创新和研发服务，避免功能定位泛化，防止向其他领域扩张。
四、新型研发机构一般应符合以下条件。
（一）具有独立法人资格，内控制度健全完善。
（二）主要开展基础研究、应用基础研究，产业共性关键技术研发、科技成果转移转化，以及研发服务等。
企业研发中心建设发展规划及实施方案(简版)
企业研发中心建设发展规划及实施方案（简版）一、概述企业研发中心是企业为了提升技术实力、提高产品研发效率和质量、加强知识产权保护而设立的研发机构。
研发中心的建设和发展规划需要全面考虑企业的情况和市场需求，制定合理的实施方案，确保研发中心能够顺利运营并取得预期成果。
本规划及实施方案旨在明确研发中心的定位、职责和作用，制定发展规划和实施方案，包括人才队伍、技术平台、服务体系、管理制度等方面的规划，以及基础设施建设、技术开发、人员招聘、项目管理等方面的实施方案。
同时，本规划及实施方案还旨在建立风险控制机制，评估和改进研发中心的运营效果，确保研发中心的建设和发展顺利进行。
二、发展规划1.人才队伍规划人才是企业研发中心的核心资源，为实现研发中心的发展目标，需要制定全面的人才队伍规划。
规划内容包括：（1）招聘和引进高端人才，包括行业专家、博士、硕士等，提高研发团队的整体素质和能力；（2）建立完善的培训和学习体系，提高员工的专业技能和管理能力；（3）建立激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、奖励制度等，吸引和留住优秀人才。
2.技术平台规划技术平台是企业研发中心的核心竞争力，为实现研发中心的发展目标，需要制定全面的技术平台规划。
规划内容包括：（1）建立先进的技术研发平台，包括云计算、大数据、人工智能等领域；（2）建立完善的技术测试和验证平台，保证技术的稳定性和可靠性；（3）加强与高校、研究机构和行业领先企业的合作，引进先进技术和管理经验。
3.服务体系规划服务体系是企业研发中心的重要保障，为实现研发中心的发展目标，需要制定全面的服务体系规划。
规划内容包括：（1）建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，提供优质服务；（2）建立完善的售后服务体系，提供产品维护、升级和服务支持；（3）建立完善的产学研合作服务体系，促进产学研合作和创新。
4.管理制度规划管理制度是企业研发中心的基础保障，为实现研发中心的发展目标，需要制定全面的管理制度规划。
企业研发机构建立工作方案范本(二篇)
企业研发机构建立工作方案范本一、指导思想：企业研发机构是企业集聚创新资源的重要载体，大力推动企业研发机构建设，对于全面贯彻落实科学发展观，提升企业的核心竞争力，加快我市创新型城市建设都具有十分重要的意义。
二、基本现状：我市现有经省科技厅认证的企业研发机构___家，经市科技局认证的___家，经本市科技局认证的___家，___强企业中建有研发机构的___家，占___%。
与苏南经济发达地区相比，我市企业研发机构建设仍很薄弱，大多数企业仍未建立专门的研发机构，有的虽建立了研发机构，但是专业人员和研发经费得不到保障，装备落后，自主研发能力远不能满足企业快速发展需求。
三、目标任务：到___年底，新建研发机构___家，实现全市___强企业___%以上建立专门研发机构、税收超___万的企业___%建立专门研发机构的目标。
四、建设要求：企业研发机构建设，应达到“五有”的基本要求：一是有场地：建设专门的研发场所，能够满足开展研发活动的需要；二是有人员：配备一支与本企业主导业务相适应的专业技术人员队伍；三是有投入：有稳定的经费投入，能满足开展研发活动的需求；四是有装备：配置开展研发活动所必需的试验、测量、分析等仪器设备；五是有特色业务：针对企业发展特色，有明确研发方向、研发目标。
五、主要措施：1、加强领导，明确责任。
企业研发机构，是支撑当前经济复苏和新一轮发展的重要力量。
各镇、各部门应高度重视，积极鼓励和扶持相关企业建立专门的研发机构，落实研发场所、建立研发团队，增加研发投入，配备研发装备。
2、集成支持，加大激励。
加大对企业建设研发机构的引导、扶持、培训、服务和产学研对接力度。
集成省、市各类科技计划支持企业研发机构建设，优先支持建有研发机构的企业承担各类科技计划。
加大省市两级工程技术研究中心建设力度。
引导高新技术企业等普遍建立研发机构，将有研发机构作为高新技术企业认定的必要条件。
加大外资研发机构认定力度，推进外资企业研发活动本土化。
新型研发机构管理办法
新型研发机构管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实《科技部印发<关于促进新型研发机构发展的指导意见>的通知》《省新型研发机构管理暂行办法》《中共市委市人民政府关于深化科技体制改革加快创新发展的实施意见》等文件精神，切实加强新型研发机构建设，进一步完善全市科技创新体系，特制定本办法。
第二条本办法所称新型研发机构主要是指投资主体多元化、组建方式多样化、运行机制市场化，具有可持续发展的能力，产学研协同创新的独立法人组织。
新型研发机构以开展产业技术研发为核心功能，兼具应用基础研究、技术转移转化、科技企业孵化培育、产业投融资及高端人才集聚培养等功能。
一般应冠以研究院（所）、工研院、研发中心等名称。
第三条市科技局负责研究制定全市新型研发机构发展规划和扶持政策，组织开展市级新型研发机构的申报、备案和动态管理，负责新型研发机构的培育、指导和日常管理等工作。
各县市区、功能区科技主管部门负责本区域新型研发机构的培育、指导和日常管理等工作。
第二章备案条件与程序第四条市新型研发机构实行备案制管理。
以独立法人名义提出备案申请，各县市区、功能区科技主管部门按照程序推荐，市科技局审核确认。
符合备案条件的，予以备案。
第五条新型研发机构申请备案应符合以下条件：（一）具备独立法人资格。
申报单位须在市内注册，主要办公和科研场所设在市，注册后运营1年以上。
（二）具有稳定的研发人员和研发投入。
常驻（在职）研发人员不少于15人，占职工总数比例不低于30%；具有一定的资产规模和稳定的资金来源，年度研发开发经费投入200万元以上，占年收入总额比例不低于30%。
（三）具有必备的研发条件。
具备开展研究、开发和试验所需的科研设施、科研仪器以及固定场地，在本市的办公和科研场所不少于300平方米，拥有必要的测试、分析手段和工艺设备，用于研发开发的仪器设备原值不低于300万元。
（四）具有灵活开放的体制机制。
具有灵活的人才激励机制、开放的引人和用人机制。
企业研发机构建立工作方案
企业研发机构建立工作方案为了提高企业的竞争力和创新能力，建立一个高效的研发机构是至关重要的。
一个良好的工作方案将有助于实现研发目标，提高研发效率，并提供质量保证。
下面是一个关于建立企业研发机构的工作方案：一、研发机构的目标- 提高产品质量和创新能力- 加强技术研发，并推出具有竞争力的新产品- 提高技术支持和解决方案的能力- 提高研发效率和降低成本- 提高员工的研发能力和满意度二、研发机构的组织结构和职责1.机构组织结构：- 研发部门：负责产品研发和创新- 技术支持部门：提供技术支持和解决方案- 测试部门：负责产品质量控制和测试- 项目管理部门：负责研发项目管理和协调工作2.机构职责：- 研发部门：进行产品研发和创新，确保产品质量和竞争力- 技术支持部门：提供技术支持和解决方案，帮助客户解决问题- 测试部门：进行产品测试，确保产品质量符合标准- 项目管理部门：负责研发项目的管理和协调，确保项目按时交付和满足要求三、研发机构的工作流程1.研发项目管理：- 设置清晰的项目目标和时间表- 分配合理的项目资源- 设立项目里程碑和评估机制- 实施项目管理软件和工具2.研发过程：- 确定研发需求和目标- 进行技术研究和评估- 制定开发计划和时间表- 进行产品设计和开发- 进行产品测试和质量控制- 进行产品发布和验收3.沟通协作：- 建立良好的团队协作氛围- 定期开展团队会议和交流- 制定有效的沟通和反馈机制- 促进部门间的信息共享和合作四、研发机构的资源配置1.人员资源：- 吸引和保留高素质的研发人才- 提供员工培训和发展机会- 建立激励机制，激励员工的创新和积极性2.技术资源：- 配置先进的研发设备和工具- 与高校和科研机构建立合作关系，获取最新的研发技术和资源- 建立知识库和技术分享平台，以促进知识共享和交流3.经济资源：- 设置合理的研发预算- 确保资源的有效利用和管理- 寻求外部投资和合作，增加研发资金来源五、研发机构绩效评估和改进1.绩效评估指标：- 产品质量和市场反馈- 项目交付和完成时间- 技术支持和解决方案能力- 员工满意度和研发能力提升2.改进和优化措施：- 定期进行绩效评估和跟踪- 根据评估结果，及时调整和优化工作方案- 进行研发流程和流程改进，提高工作效率和质量六、风险管理- 建立合理的风险识别和评估机制- 制定应对措施和应急预案- 持续监控和改进风险管理工作七、实施计划- 制定详细的实施计划和时间表- 按照计划逐步进行工作推进- 设立里程碑和评估机制，监控实施进度和效果八、预期效果- 提高产品质量和创新能力- 提高研发效率和降低成本- 加强技术支持和解决方案能力- 提高员工的研发能力和满意度- 提高企业的竞争力和市场份额在建立研发机构的过程中，我们应该密切关注市场需求和技术变化，不断调整和优化工作方案，确保研发机构的持续改进和发展。
研发机构管理制度模板
研发机构管理制度模板第一章总则第一条为了加强研发机构的管理，提高研发效率，促进科技创新，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》等法律法规，制定本制度。
第二条研发机构是指从事科学研究、技术开发、成果转化和人才培养等活动的高新技术企业、科研院所、高等院校等法人单位。
第三条研发机构应当坚持科技创新、产业发展、服务社会的原则，强化核心竞争力，提升研发水平，推动科技成果转化，为经济社会发展提供有力支撑。
第四条各级政府应当加大对研发机构的扶持力度，优化研发环境，完善政策体系，促进研发机构高质量发展。
第二章组织管理第五条研发机构应当设立决策机构，负责机构的战略规划、重大事项决策、资源配置等。
第六条研发机构应当设立执行机构，负责日常运营、科研管理、成果转化等工作。
第七条研发机构应当设立监督机构，对机构的管理工作进行监督，确保合规合法。
第八条研发机构应当建立健全人力资源管理制度，吸引和培养高素质人才，优化人才结构。
第九条研发机构应当设立财务管理机构，建立健全财务管理制度，保证财务状况健康稳定。
第十条研发机构应当设立科技项目管理制度，明确项目申报、评审、执行、验收等环节的程序和要求。
第三章研发管理第十一条研发机构应当根据国家战略和市场需求，制定研发计划，明确研发目标、任务和重点领域。
第十二条研发机构应当建立健全研发项目管理制度，确保项目实施的高效性和合规性。
第十三条研发机构应当加强知识产权保护，建立健全知识产权管理制度，提高知识产权的创造、运用和保护能力。
第十四条研发机构应当积极开展国内外合作与交流，促进技术创新和人才培养。
第十五条研发机构应当加强科技成果转化，建立健全成果转化管理制度，提高成果转化效率。
第四章财务管理第十六条研发机构应当根据国家财政政策和财务管理规定，合理使用财政资金和自有资金，确保资金安全。
第十七条研发机构应当建立健全财务报销制度，规范财务报销流程，加强财务审核和监督。
推进研发机构体系建设方案
推进研发机构体系建设方案一、前言。
咱们都知道研发就像是一场超级刺激的冒险，而研发机构体系呢，就像是咱们冒险的大本营。
要是这个大本营建得又牢固又酷炫，那咱们在研发这个神秘世界里就能披荆斩棘，搞出好多超厉害的东西。
所以呢，咱们得好好琢磨一下这个研发机构体系建设的方案。
二、目标设定。
1. 短期目标（1 2年）咱们得先把研发机构的框架搭起来，就像盖房子先搭架子一样。
让各个部门有个大概的模样，知道自己该干啥。
比如说，把研发部门分成几个小团队，像搞软件的、搞硬件的，还有专门搞测试的。
每个小团队都得有个小头目，就像小队长一样，能带着大家往前冲。
在这个期间，至少要推出一两个小成果，哪怕是个小小的改进或者新功能，也要让大家看到咱们这个研发机构可不是吃素的，是能搞出东西来的。
2. 中期目标（3 5年）把研发机构的体系完善得像一部精密的机器。
各个部门之间的协作要顺畅得像齿轮一样，一个转起来，其他的都跟着动，没有卡顿。
比如说，市场部门提了个新需求，研发部门能迅速反应，然后设计部门马上出方案，大家配合得天衣无缝。
在行业里要有一定的知名度，咱的研发成果得让同行们竖起大拇指。
至少要有三到五个拿得出手的项目，能在市场上引起小轰动的那种。
把咱们的研发机构打造成行业里的超级明星，一提到咱们，大家都觉得那是创新的代名词。
咱们的研发成果不仅要在国内领先，还要走向世界，让老外也对咱们刮目相看。
建立起一套完整的研发生态系统，从最基础的研究到最后的产品推广，每个环节都有自己的一套成熟玩法，就像一个完美的循环圈，不断产生新的创意和产品。
三、组织架构建设。
1. 核心部门设置。
研发部：这可是咱们的主力军啊。
这里面要分成几个小组，就像前面说的软件组、硬件组、测试组。
软件组就负责编写那些神奇的代码，让产品有聪明的大脑；硬件组呢，就打造产品的身体，让它实实在在能拿在手里；测试组就像质检员，找出产品的小毛病，保证它健健康康地走向市场。
设计部：这个部门的小伙伴们都是艺术家。
新建研发机构实施方案
新建研发机构实施方案
首先，我们需要明确新建研发机构的定位和目标。
这包括确定研发机构的主要
职能和领域，以及与公司整体战略的契合度。
在确定定位和目标的基础上，我们需要进行人员配置的规划，包括招聘和内部调配。
在这一过程中，需要考虑到人员的专业能力、团队协作能力以及对公司文化的适应性，以确保研发团队的整体素质和稳定性。
其次，研发流程的建立和优化至关重要。
我们需要制定详细的研发流程和标准，包括项目立项、需求分析、设计开发、测试验证等环节，以确保研发工作有条不紊地进行。
同时，还需要建立相应的绩效考核机制，以激励团队成员的创新和努力。
另外，资源投入也是新建研发机构实施方案中需要考虑的重要因素。
这包括资金、设备、技术支持等资源的投入和保障，以确保研发工作的顺利进行和取得成果。
同时，还需要考虑到与其他部门的协同配合，以确保研发工作与市场需求和公司整体战略保持一致。
在实施新建研发机构方案的过程中，我们还需要密切关注市场动态和竞争对手
的动向，及时调整和优化方案，以确保研发机构能够适应市场的变化并保持竞争优势。
总的来说，新建研发机构实施方案需要全面考虑各方面因素，包括定位目标、
人员配置、研发流程、资源投入等方面。
只有做到全面考虑，才能确保新建研发机构的顺利运行并发挥最大效益。
希望通过我们的努力和实施，能够为公司的发展和竞争优势提供有力支持。
企业设立研发机构的文件
企业设立研发机构的文件一、引言在现代经济竞争中，科技创新是企业取得竞争优势的关键。
为了加强研发能力，提高产品品质和创新能力，许多企业决定设立研发机构。
本文件旨在规范企业设立研发机构的流程和要求，确保研发机构的顺利运作。
二、设立研发机构的背景企业为了适应市场竞争和技术进步的需要，需要建立独立的研发机构。
研发机构将致力于技术创新和产品开发，提升企业核心竞争力。
2.1 创新驱动发展现代经济已进入创新驱动发展的时代，企业需要不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。
设立研发机构是企业提升创新能力的重要举措。
2.2 研发分工和效率问题通常情况下，企业的研发工作由研发部门负责。
然而，随着企业规模的扩大和研发工作的复杂性增加，仅依靠一个研发部门已无法满足需求。
设立独立的研发机构有助于明确研发分工，提高研发效率。
2.3 专业化人才培养设立研发机构为企业吸引和培养专业化研发人才提供了平台。
通过建立合理的人才培养制度，企业可以不断壮大自己的研发团队，提高研发能力。
三、设立研发机构的程序和要求设立研发机构需要符合一定的程序和要求，确保机构的合法性和可行性。
3.1 市场调研和可行性分析企业在决定设立研发机构之前，应进行市场调研和可行性分析。
市场调研可以了解目标市场的需求和竞争情况，为研发机构的定位和发展提供依据。
可行性分析可以评估设立研发机构的前景和投入产出比，确定是否值得设立。
3.2 内部论证和决策企业需要组织内部专业团队对设立研发机构的方案进行论证。
论证内容包括市场前景、投资风险、组织架构、人力资源等。
在论证结果基础上，由企业高层进行决策，确定是否设立研发机构。
3.3 注册和申请符合设立研发机构的条件后，企业之间向相关政府部门提交注册和申请材料。
材料包括企业设立申请书、组织机构代码证、人员名册、法人营业执照等。
3.4 设立研发机构的条件要求企业设立研发机构需要满足以下条件要求：1.企业具备一定的规模和实力，有一定的资金和人力资源支持研发机构的建设和运作。
企业研发机构建设
企业研发机构建设企业研发机构建设是一个重要的议题，它关乎到企业的创新能力、技术进步和市场竞争力。
以下是一些关于企业研发机构建设的建议：1. 明确目标和战略：在建设企业研发机构之前，需要明确企业的目标和战略，确保研发机构的建设与企业的发展方向和需求相一致。
这有助于提高研发机构的工作效率和成果转化率。
2. 强化人才队伍建设：研发机构的核心是人才，因此需要加强人才队伍建设。
企业可以通过引进、培养和激励等方式，打造一支高水平的研发团队。
同时，还需要注重团队结构的优化，确保团队成员之间能够互相协作、优势互补。
3. 加大研发投入：研发工作的开展需要大量的经费支持，企业需要加大对研发机构的投入力度。
除了直接投入研发经费外，企业还可以通过设立创新奖励、提供培训和晋升机会等方式，激发员工的创新热情和积极性。
4. 建立开放的创新体系：企业研发机构应该是一个开放的创新体系，能够与外部资源进行有效的整合和协作。
企业可以通过与高校、科研院所和其他企业建立合作关系，共同开展研发项目，提高研发效率和创新能力。
5. 完善管理机制：企业研发机构的管理机制对研发工作的开展和成果的转化至关重要。
企业需要建立一套完善的管理制度和工作流程，确保研发工作的规范化和高效化。
同时，还需要注重知识产权的保护和管理，确保企业的合法权益得到保障。
6. 营造创新文化：创新是企业发展的动力源泉，营造一种创新的文化氛围对于企业研发机构的建设至关重要。
企业应该鼓励员工敢于尝试、勇于创新，为创新提供宽容失败的环境和支持。
同时，还需要建立科学的评价和激励机制，鼓励员工积极参与创新活动并分享创新成果。
总之，企业研发机构建设需要从多个方面入手，注重战略规划、人才队伍建设、研发投入、开放创新、管理机制和企业文化等方面的工作。
只有这样才能真正提高企业的技术水平和市场竞争力，实现可持续发展。
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AA市促进企业研发机构建设办法
第一章总则
第一条为规范我市企业研发机构管理，鼓励和引导更多企业建立研发机构，加大研发投入，增强自主创新能力，加快科技成果转化，推进AA国家创新型城市建设，根据《AA经济特区科学技术进步条例》和《中共AA市委AA市人民政府关于深化科技体制改革全面加快区域创新体系建设的实施意见》等有关规定，早日实现“研发机构85％以上设在企业”和“全社会研发投入的85%来自企业”，结合我市经济社会发展实际情况，特制定本办法。
第二条企业研发机构主要包括以下三类：
（一）根据《AA市人民政府鼓励在厦设立科技研发机构的办法》确认的，建立在企业的科技研发机构。
该类研发机构不需报送备案材料，其确认和管理按照现行办法执行。
（二）根据《AA市工程技术研究中心管理办法》、《AA市认定企业技术中心管理办法》、《AA市重点实验室管理办法》、《AA市鼓励企业设立博士后科研工作站的暂行规定》和《AA市博士后科研工作站管理细则》等，经认定的依托企业建设的工程技术研究中心、企业技术中心、重点实验室、博士后工作站、企业孵化器、博士后实践基地等。
该类研发机构不需报送备案材料，其认定和管理按照现行办法执行。
（三）除上述两类外，企业内部建立的研发中心、技术中心等研发机构，按照本文件规定办理备案手续。
第二章企业内部研发机构备案
第三条市科学技术局负责企业内部研发机构备案等工作。
企业内部建立的研发机构，通过市科学技术局备案后，可享受相关的优惠扶持政策。
第四条企业内部建立的研发机构，申请备案时应拥有发明专利1项或其他自主知识产权3项以上，且符合以下条件之一：
（一）企业上年度销售收入在1000万元及以下
企业研发人数不少于5人或研发设备总价值不低于50万元，上年度研发费用占销售收入比例10%以上；
（二）企业上年度销售收入在1000万元以上至3000万元
企业研发人数不少于10人或研发设备总价值不低于100万元，研发场所面积不少于50平方米，上年度研发费用占销售收入比例8%以上；
（三）企业上年度销售收入在3000万元以上至5000万元
企业研发人数不少于15人或研发设备总价值不低于300万元，研发场所面积不少于100平方米，上年度研发费用占销售收入比例6%以上；
（四）企业上年度销售收入在5000万元以上至1亿元
企业研发人数不少于20人或研发设备总价值不低于500万元，研发场所面积不少于150平方米，上年度研发费用占销售收入比例4%以上；
（五）企业上年度销售收入在1亿元以上至100亿元
企业研发人数不少于30人或研发设备总价值不低于800万元，研发场所面积不少于200平方米，上年度研发费用占销售收入比例3%以上；
（六）企业上年度销售收入在100亿元以上
企业研发人数不少于50人或研发设备总价值不低于2000万元，研发场所面积不少于500平方米，上年度研发费用占销售收入比例2%以上。
第五条企业内部建立的研发机构备案时，企业应向市科学技术局报送以下材料：（一）企业研发机构备案申请表
（二）企业关于设立研发机构的文件（董事会决议、会议纪要或企业文件）
（三）企业研发机构负责人任命文件
（四）企业研发机构未来两年的研发经费预算
（五）企业专兼职研发人员名单（包括姓名、学历、职称、职务、所在岗位等）及其税务部门出具的申报前一个月的社保缴交证明
（六）企业上年度审计报告、上年度研发费用专项审计报告
（七）企业近两年新增研发设备明细表（附发票、凭证等）
（八）企业主要研发设备清单
（九）研发场所证明材料
（十）企业自主知识产权清单及证书复印件
（十一）其他有关证明材料，如企业近两年研发项目情况、研发机构未来两年的发展规划等。
第六条企业内部研发机构备案程序如下：
（一）企业向市科学技术局提出企业内部研发机构备案书面申请。
（二）市科学技术局根据企业报送的研发机构备案申请材料进行调研核实，该企业在近两年内经科技计划项目立项、高新技术企业认定（复审）等科技业务现场调研过，可直接备案；也可组织专家进行评审。
（三）经调研核实或专家评审后，符合备案条件的，市科学技术局行文公布并颁发企业研发机构证书
第七条企业内部研发机构考评：
对已经备案的企业内部研发机构，市科学技术局每两年进行一次考评，考评具体事宜由市科学技术局发布。
通过考评的研发机构，继续享受其他优惠政策；连续两次未通过考评的研发机构，取消备案并在两年内不予重新备案。
第三章扶持措施
第八条通过备案的企业内部研发机构，享受以下优惠扶持政策：
（一）通过备案的企业，优先认定为工程技术研究中心和重点实验室等科技平台。
（二）申报市科技计划项目时优先立项，并优先推荐上报国家各类科技计划项目。
（三）申请创新型企业认定时给予加分。
（四）辅导培育其认定为高新技术企业。
（五）申请国内外知识产权，优先给予专利申请费补贴。
第四章附则
第九条本办法由市科学技术局负责解释。
第十条本办法自发布之日起施行，有效期5年。