智慧医院案例剖析——海南省肿瘤医院-万物互联之IT 基础构建

理
等工作
持续完善集成平台 逐渐转变角色，统
筹与思考医院信息
发展前瞻性工作，
结合临床数据中心 在适当条件下逐步
做好数据分析、利 实现医院信息化日
用工作
常维护管理工作外
包，强化信息部门
对临床业务发展数
据分析支撑以及科
根据专业定位整合 研配合，同时联合
行业医疗数据资源，系统、设备等供应
为医院整体业务发 商做好医院信息方
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系统运维管理阶段
弱电工程项目管理存在的问题
某些子系统在试运行期间无法达到使用标准，按标准统验收； 未做好各系统验收后资料交付及系统使用培训工作； 设信息部门管理责任未明确，各系统运行环境管理、监测不足， 如未能做好机房、各楼层弱电间、弱电井的运行环境监测等工作， 从而导致系统不能高效运行。
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9
建设IT基础机构工具及方法
医院信息化建设技术规划 医院信息发展规划制定1,2,3步走 医院信息化建设需求分析-三点五步法 医院信息化系统建设档案管理三层设计、控制
医院信息化建设质控四段模型
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医院信息化建设技术规划
1、医院多物理链路融合 2、基于虚拟化技术的私有云数据中心 3、集成 平台的构建 4、临床数据中心 5、云平台等
落实
二期目标 长期目标
重点专业在 省内领先
某一专业在 国内、国际 有一定影响
力
为重点专业发
系统性持续优 建立肺癌中心展提供知识库、
化
肠癌中心等 数据分析等支
撑
持续资源整合 结合云计算、
现实个体化、 大数据等技术
系统性持续优 专病化医疗预 做好系统迭代
化
防、诊断、治 及各类智能化
疗以及康复管 应用持续优化
管理方面标准 三甲肿瘤专科医院标准 国际JCI医院患者安全与 医疗质量认证 HIMMS6标准
信息化方面按照国际医院信息 系统建设评级
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医院概况
1、取得十二五医疗单体建 筑排名第一的成绩 2、匠心工程奖 3、2016年中关村移动产业 联盟最佳“弱电工程”解决 方案奖
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医院信息管理者经常存在的三大困惑： 1、我该如何定位？ 2、如何在当下做事宜决策？ 3、在决策后如何执行？
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医院信息化建设需求分析存在的问题
医院信息化建设需求三个组成部分： 其一、医院智能化应用需求，即功能性需求； 其二、各功能系统的性能需求； 其三、系统平台的可扩展需求。
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医院信息化建设需求分析-三点五步法
一个准备：持续优化各子系统布点原则
院
院
建
完
制
内
外
确
立
成
一个转
定
完
补
定
图
信
变：工
需
善
充
需
纸
序号
1
1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
2
2.1
2.2
2.3
3
项目内容
战略与 业务发展规 服务模式 服务流程的持 以病种为核心
规划
划
演进
续优化
的资源整合
信息规划
基础信息平 台
一体化技术解决方 案
信息部门职能转变
各子系统建设
初期目标
专业系统齐 全，并突出 重点专业
各业务系统、
编立医院基础 业务流程手册，
展奠定基础
面的科研工作
备注
三年为一个计划周期
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医院信息化建设档案管理存在的问题
缺乏前置规划导致文档管理无序 缺乏医院信息化建设档案管理细则导致资料统筹不 全 文档管理与项目过程脱节 不重视过程文件管理，文档利用效率低下 成果性文档的检查确认落实不到位，返工整改频繁
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医院信息化系统建设档案管理三层设计、五段控制
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方案设计阶段
弱电工程项目管理存在的问题
对国际、国内标准理解深度不够，不能按标准设计方案；
没有根据医院专业特点系统制定医院信息发展规划； 设计方案过程中对各子系统理解深度不够，没有做好技 术选型及品牌推荐表工作； 建设初期很难充分根据实际业务功能需求开展调研工作； 超前的设计理念，新技术新标准的实现，对信息工程师 的专业技术要求更高。 各子系统布点原则未明确，没有做到持续优化；
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施工管理阶段
弱电工程项目管理存在的问题
弱电工程总承包商医院工程经验不足；
承建单位未能根据业务调研项制作深化设计施工方案； 项目经理能力和责任心不够，对于项目进度、质量、成本并未得 到很好的管理； 未能严格按图纸要求施工，缺乏对各子系统进行标准化管理经验， 其中包括施工方案、施工工艺、设备设施、物资耗材等管理； 集成商与医院其他专业施工单位的施工界面界定划分不清、项目 施工计划节点控制能力不足；其中包括并不限于与医院建筑总包 单位、精装修、医疗专项工程等单位施工界面确定及施工计划时 间节点协调等； 加强监理单位对工程的制约能力，包括确保工程质量、施工进度、 施工安全、合同制约等； 施工过程中，各专业配合不默契，导致重复作业。
为医院流程优 化奠定基础
建立和完善乳 腺中心、宫颈
癌防治中心
基本满足医院 运营目标
网前中布可络瞻心扩线建架性等展、设构综系数适、合统宜据多主集网流成融机成平合房熟台、建技、私设术一有等，体云如化、门做建 信管好立 息理医和 化制院完 建工度系善 设作，统信 供配维息 应合护部 商
管理系统
以及各类智能 化应用，根据 需求清单、资 源条件等有序
息
程师角 求
需
需
求
语
化
色转变
清
求
求
清
言
需
单
清
清
单
方
求
单
单
案
分
析
一个基础：医院信息化建设相关标准为基础
医院信息发展规划制定1,2,3
根据资源整合能力与时间维 度对实现目标进行统筹
结合需求清单与技术规划确定目标阵列 根据医院业务发展对医院信息化现状做系统评估及深度挖掘
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医院信息化发展规划矩阵
பைடு நூலகம்
医院信息化发展规划矩阵
万物互联之IT 基础架构
智慧医院案例剖析——
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物联网
数据收集、 传递及利用
临床数 据
影像数据
检验数据 临床诊断治 疗数据等
非临床 数据
建筑物与 空间医管院理安数 保据 与
保洁数据
营养与餐饮 配送数据
机电管理数 据
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医院物联网核心目的
提高患者安 全及医疗质 量
提改善医 护人机交互
体验
提升医院 运行效率
医院“物”类
低风险医疗设备设施
高风险医疗设备设施
网络设备设 施及电子终
端 05
非临床支持系统
中风险医疗设备设施
医院概况
占地150 亩
建筑面积 17万
投资22亿
设计床位 1200张
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医院概况
硬件方面标准
鲁班奖
美国LEED金奖
中国绿色建筑三星
•根据以上标准做医院整体设计、 材料选择、建造工艺标准落实 等工作
具体细节问题
弱电工程项目管理存在的问题
各子系统设备点位、数量与设计方案或实际不符； 强电与弱电点位不匹配； 工期管理与设备供应周期控制未严格按计划执行； 招标方式需要重新酌量问题； 网络调试过程中涉及到技术配置细化问题； 各子系统功能性测试达标问题； 联合调试过程中的调试规范问题等； 具体多方施工涉及到的施工次序协调问题。